个人述职报告—张东宏

第一篇：个人述职报告—张东宏

个人述职报告

一，个人岗位职责

2013年6月，入职广汽传祺4S店，担任市场专员一直，期间主要负责市场部日常工作(展厅布置，市场活动，网络传播，以及网络运营),这几项也是厂家主要KPI考核的具体内容。其次还有月末制定次月市场推广方案，以及市场活动计划，并及时签核活动之后对于活动总结哪里做得好，哪里做得不好及时请领导批评指正。及时改进为日后更好地开展市场工作；关于市场活动的每一个活动的方案制定，执行，总结都不可或缺，人只有不断地总结，不断学习，才能成长，才能更好地为公司做出贡献；关于网络平台的监测，网络平台有DCC负责日常维护，但是市场部需要时刻掌握网络最新动态以及来电，网络订单状况；关于市场调研，需以周为单位出去转店了解竞品最新优惠政策，市场活动，网络动态，知己知彼，方能百战百胜；微信微博，由市场部日常维护，及时发送店内最新优惠政策，以及市场活动起到一个更好地宣传；广宣：平常与媒体接触，发现有性价比高的，覆盖面积广的优质广宣渠道结合店里自身情况与领导沟通是否有投放必要。市场工作还有很多知识需要去学习，我很珍惜有这样一个平台去学习。

二：个人工作不足及改进措施

人无完人，金无足赤，由于个人的失误给工作造成了严重后果，我深刻的意识到，必

须要改正，多跟身边的同事学习，学习他们身上一些好的优点，不能自满，有时候工作原因需要与其他部门合作完成。那么我需要遇到事情多跟他们沟通，避免产生不必要的麻烦，多听取大家的意见建议，与同事建立良好的合作，互助关系，对待同事要真诚，对待工作要严肃。

三，2014年工作计划

1，认真做好市场工作，开展新颖的市场活动，把每一项细则细分到每一个人，让大家

一起参与，共同协作。

2，与公司其他部门多沟通，配合更加默契，最终目的都是为了销量。

3，多针对售后开展一些保有客户关怀，维系等活动，增加客户满意度，忠诚度，提高

转介绍，增加售后进厂台次。

4，微信微博需要更好地运营，利用微信的运营成本低，受众率广这个优势，再借助专业的微信营销公司多学习，增加微信内容多样性，增加关注度，把这两个平台发展为重要的线上广宣平台。

5大方向上坚定不移的服从领导安排。

四：2014年工作展望

1，新的一年，意味着从头开始，过去的辉煌也好，不堪也好都过去了。我们能做的只有好好把握每一天努力工作，让传祺这个品牌在宁夏慢慢强大，让所有人逐步认可传祺，认可自主品牌。

2，同时也希望自己能够更加踏实一点，细心，坚持下去，总会有结果的。

五：个人工作感悟

入职传祺半年多，我常常问自己，我得到了什么，失去了什么，一开始自己什不都不懂，经常做错事情，也有频繁性外展很累的时候，也曾经想过要放弃，但是却一直没有下决心，因为我还能坚持，在领导，和同事的帮助下，现在的我已经可以独自完成领导布置的各项工作，包括日常工作以及，市场活动的构思，方案拟定，执行以及总结。感谢公司领导以及同时愿意帮助我，我希望未来可以越走越远。以前的自己不够成熟，不够专业，但是我相信，只有不断的学习，后天的弥补这些都

不是问题，我希望我能做到最好，不辜负领导的期望。

传祺市场部—张东宏

第二篇：述职报告·张振东

述职报告

磐石市驿马中心学校

张振东

作为一名后备干部，按照学校分工，我配合周爱民副校长主抓村小教学管理。一年以来，秉承着对教育事业的忠诚，我始终任劳任怨地工作在村小业务的平台上，为了促进我校村级小学的均衡发展贡献着自己微薄的力量。在踏实的工作中，我慢慢成长着，收获着工作带来的成就感，更让自己的内心无限充盈。

一、“打铁还需自身硬”

1、理论素养得到提高。在工作中，我不断加强自身理论学习，认真对待每一次外出学习的机会，从活动中汲取自己急需的理论知识和营养。对于继续教育的网络培训，我也能认真参与，对国家教育的新形势、新理念、新方法对有所斩获，“微课”“翻转课堂”等新名词基本领会清楚。

2、业务规范熟谙于心。为了更好地指导村小教师的业务，我一边工作一边学习，愣是把一到六年级的语文数学教材结合教参看了两遍，认真专研每一个板块的目标、重点难点，预设大致的教学过程，以便指导教学时有的放矢。《课程标准》我基本上能把握各个学段的教学重点和知识分配，对教材的编写有个清晰的印象。

3、虽也是从业务出身，但是自2006年担任村小校长之后，就很少进入一线讲课。为了与教学不脱节，我从2014年调入中心校教导处开始，就一直兼任法制课，认真备好每一节课，认真上好每一节课，学校开展的汇报课、优质课评选我都积极参加。对教师的教学指导得到了校长和同事的认可。二、一年来的主要工作

1、常规业务检查

我坚持每月一次的村小业务大检查。无论中心校多忙，我都要挤出一定的时间下村小检查业务，指导教师不断提高业务质量，及时作出反馈指导意见。公正地评价教师业务质量，对存在不足的教师悉心指导，村小的业务质量有较大幅度的提高。

2、课堂教学指导

每个月，我和周校长都最少下乡听课一周以上，基本达到每位教师一节课。从课的构成，到导入、新授、练习和总结，到教师学生的课堂语言，到课堂组织和学生良好习惯的培养，指导教师不断加强备课质量，把每一节课都当成是公开课、教研课去对待。我校近几年分配了大批的特岗教师，队伍现状参差不齐，村小压力尤大，让这些新教师尽快“上路”是当务之急。

3、组织开展丰富多彩的教学活动

本学期，我草拟制定了《村小特岗教师培养计划》，依据计划，组织开展了“镇优秀教师送课下乡活动”、“村小特岗教师课标竞赛活动”、“村小教研课”、“作业展评活动”等，通过活动，促进教师教学业务的质量的提高，帮助教师树立“终身学习”意识，促进了村小教师队伍向专业化、规范化发展。

三、取得的一些成绩

1、自身工作意识及状态

通过学习，我对教育、对工作有了更清晰的认识。不再站在村小校长的角度看待问题，格局更大了，视域也更加开阔，考虑问题也更加全面，处理问题的办法也更加灵活。对待工作的态度更加积极，热心，得到了同事的认可，领导的信任。工作干劲更足了，工作效率高，工作效果就上来了。

2、村小业务、教学质量提高较快

经过一年的努力，村小的业务质量、教学成绩提高很快，班与班、校与校之间联系更加紧密，协作更加顺畅，融洽。大部分新教师能够明确业务检查的内容、要求及完成时间，质量，有条理，分批次、高质量地完成各项业务。业务质量提高了，教学成绩也一路飙升，河北小学在2015——2016学第二学期全市抽考活动中，名列全市村小第一名，为我镇村小争光添彩。

3、青年教师教学水平有提高

在不断地听课、评课、导课活动中，一大批青年教师，特岗教师走出了刚刚参加工作的认识误区，对常规课堂教学有了一定的正确认识，基本胜任常规教学任务，课型上路，基本能把握教学目标，重点难点，辅导质量也稳步提高。

四、存在的主要问题

1、村小间发展不均衡

除河北小学以外，郭家店、滚马岭小学教学质量偏低。首先是管理存在问题；其次是教师队伍不稳定；第三是新教师不能有效地完成所承担的管理、教学、辅导任务；第四是中心校对村小的检查与指导不力。

2、新教师学习意识不强

部分特岗教师不能够放低姿态，抛弃大学生的“高贵”，在偏远的村小工作心有不甘，对待工作拖拉懒散，不懂不学，不学不会，不会就不行，不行还不能说，对领导的教学指导有抵触情绪，形成了一种恶性循环的态势。

3、领导的工作作风亟需与教师融合

由于受时间限制，不能够经常甚至是周周下到村小，与教师的接触时间有限，对教师的教学业务指导多数从缺点出发，寄望教师尽快提高，结果适得其反，一小部分教师反而不升反降，着实令人遗憾。在今后的工作中，我要转变思路和方法，更好地与村小教师达成一片，促进工作质量的提高。

2016.10.21

第三篇：Aitu05述职报告-张宏方

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

2005述职报告

（2006年2月18日）

张宏方

公司领导：

我叫张宏方，现年28周岁，2005年3月从埠村煤矿团委书记兼机关工会主席岗位上应聘到鲁能菏泽煤电公司综合部，至今一直从事综合部秘书（业务主管）工作。根据综合部业务分工，主要负责党务、办公室重要文字材料起草、信访和宣传等工作。

2005年以来，在公司领导和部门经理的正确领导下，认真学习和吸收鲁能文化，不断提高业务素质，注重团结同事，围绕工作中的重点、难点问题想办法、出主意，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、2005年所做的主要工作

2005年以来，立足本职工作，根据企业在不同阶段的实际需要和总经理、部门经理安排，主要做好了以下几方面工作。

1．注重自身综合学习。一是利用公司党委开展“保持共产党员先进性”教育时机，认真学习党的方针政策、理论文章和《教育读本》，增强党性意识。二是利用公司总经理办公会、各类工程论证会、评审会和外出考察学习等时机，积极学习基建矿井知识，抽出时间同生产部室人员下井、到现场，基本掌握了基建矿井手续办理和主要施工程序。三是积极学习鲁能集团、发展集团、矿业集团年初、年中、管理提效和四季度工作会议精神，吃透鲁能文化核心品质，基本掌握了集团公司产业公司的管理模式、工作思路、发展方向、文化理念等知识。四是结合工作实际需要，及时学习企业文化、管理学、秘书管理学、文书学等知识。五是认真参加山东科技大学工业自动化和省委党校经济管理两个本科函授专业的学习。通过加强学习，在提高自身业务水平的同时，较好地完成了本职工作。

2．规范公司党务管理。一是实现党组织关系的属地化管理。初到公司，聘用人员党组织关系都没有正式落下，根据集团公司提出的党员属地化管理要求，积极协调菏泽市委组织部，完成了党组织关系的属地化对接，对具备条件的42名党员及时转入了党组织关系。二是加强党的组织建设。根据工作需要，提议公司党委设立了彭庄矿党总支和郭屯矿、杨营矿、公司机关三个直属党支部，在彭庄矿区队建立了党支部，按照程序完成了党支部书记、委员的任命。完善了党员发展工作，对入党积极分子、预备党员和提出入党申请人

员进行统一登记，及时申请发展指标，发展党员所需要的各类程序和要求已经具备，2005年共有3名预备党员正式转正，7名青年递交了入党申请，完善了9名入党积极分子材料。三是完成了保持共产党员先进性教育活动。根据集团公司党委通知，分阶段召开了三个动员大会，准备学习材料，组织政治学习，完成了宣传发动、理论学习、整改提高三个阶段的各项工作任务，并配合开展了“五好党员、五好党支部”竞赛活动，使党员受到教育，员工素质得到提高。

3．规范和加强文秘管理。一是加强文书管理。建立文书制度，对文件收发、登记、备案等工作提出合理化建议，使文书管理工作更加规范。二是规范文件格式。根据《公文管理办法》，对公司党政文件、通知、会议纪要、简报文体进一步规范，完善了公司行文管理程序。三是加强文字材料工作。积极撰写各类会议讲话、汇报材料、行政文件等，积累了大量基础文字材料，锤炼了秘书业务素质。

4．加强信息宣传工作。起草《关于加强宣传工作的意见》，建立公司、三矿宣传网络，重点围绕《鲁能报》开展宣传工作，先后有40余篇稿件被鲁能报报道，3篇大幅稿件被《菏泽日报》地方专刊登载。加强信息管理。每周五及时整理工作要情和重大新闻上报矿业集团，每周日整理好周例会材料，实现了各类会议材料的无纸化投影和网上阅读。

5．加强会议管理。制定《会议管理制度》，规范了各类会议的时间、地点、范围等。相继完成了郭屯电厂一期工程

可研论证、铁路线可研论证、电厂及杨营矿环评论证等各类前期会议筹备工作。认真筹备公司每周例会、月度和工作会议，使公司会议管理更加规范。

6．发挥参谋助手作用。一是根据总经理安排，积极考虑和谋划公司重点工作，发展和管理思路。二是及时为领导提供正确的基层信息，掌握第一手资料。三是认真做好工作督办，下发督办单，对重点进行跟踪落实，提高执行力。

通过一年的工作，我认为有以下三点经验值得认真总结：

一是必须牢固树立服务第一的理念。做好办公室工作，关键要牢牢把握服务意识，做到时时、处处、事事为领导和部室着想，只有不耐其烦、勤奋工作、持之以恒、从点滴做起，方能有所成就。

二是必须充分发挥好参谋助手作用。要深入基层开展工作调研，掌握第一手资料，为领导提供正确信息，重点抓好督促、督办工作。

三是必须与时俱进地提高自身素质。办公室工作，日新月异，必须坚持工作学习化，学习工作化理念，不断汲取新知识，提高新本领，解决新问题。

二、存在的问题和不足

虽然自己在工作中做出了一定成绩，但也不同程度地存在一些问题和不足，主要表现在：

1．理论学习和参加各类培训较少，掌握前沿知识少，对鲁能文化认识有待进一步提高，驾驭大材料的能力还不够。

2．有时服务态度生硬，工作繁忙时容易有急躁情绪，讲话方式、办事风格不够谦逊。

3．吃苦耐劳精神不够，遇到问题怕麻烦，对企业管理和生产一线的深层次工作研究太少，有时对企业要求多，对自己要求少，对眼前利益考虑多，对长远利益考虑少。

三、今年主要工作打算

2006年是公司各项工作积极推进的一年，任务重、时间紧、压力大，围绕公司中心工作，结合自身工作特点，我认为应该协助公司领导和部门经理主要抓好以下几方面工作：

1．做好党建及企业文化建设。及时申请党员发展指标，今年对1名预备党员进行转正，确定7名青年同志为入党积极分子，组织一期发展对象和入党积极分子培训班，发展3名预备党员。根据《关于加强党建及企业文化建设的意见》，认真开展好配套活动，丰富员工文化生活。搞好企业文化研究，年内形成统一的企业文化手册和员工岗位行为规范。

2．发挥好参谋助手作用。围绕公司各个阶段的重点工作，积极为总经理想主意、出思路，解决几项关键性问题。要严格制度制定和落实，抓好各个会议安排工作的督办落实。

3．全心全意为部门和基层服务。坚持一切为了公司整体利益，一切为了服务基层，做好部门之间需要协调的各类

问题，结合安全生产、目标任务开展相关活动，鼓励士气，营造氛围。

4．做好工作调研和信息宣传。坚持每月不少于3天在矿井开展调研，了解工程进展情况和员工思想状况，为总经理提供正确的基层信息。做好《鲁能报》的宣传工作，要争取上大稿，搞连载，宣传形象，振奋群情。

5．提高材料整体把握能力。围绕鲁能文化品质，结合公司管理和安全生产实际，加强业务学习，提高对各类材料的驾驭能力。团结部门同志，形成健康团队，配合做好文件收发、费用管理、外事接待、领导服务、固定资产管理等工作。

以上汇报不当之处，恳请领导批评指正！

第四篇：by-pkzy5述职报告-张宏方

、.~

① 我们‖打〈败〉了敌人。

②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

2005述职报告

（2006年2月18日）

张宏方

公司领导：

我叫张宏方，现年28周岁，2005年3月从埠村煤矿团委书记兼机关工会主席岗位上应聘到鲁能菏泽煤电公司综合部，至今一直从事综合部秘书（业务主管）工作。根据综合部业务分工，主要负责党务、办公室重要文字材料起草、信访和宣传等工作。

2005年以来，在公司领导和部门经理的正确领导下，认真学习和吸收鲁能文化，不断提高业务素质，注重团结同事，围绕工作中的重点、难点问题想办法、出主意，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、2005年所做的主要工作

2005年以来，立足本职工作，根据企业在不同阶段的实际需要和总经理、部门经理安排，主要做好了以下几方面工作。

1．注重自身综合学习。一是利用公司党委开展“保持共产党员先进性”教育时机，认真学习党的方针政策、理论

文章和《教育读本》，增强党性意识。二是利用公司总经理办公会、各类工程论证会、评审会和外出考察学习等时机，积极学习基建矿井知识，抽出时间同生产部室人员下井、到现场，基本掌握了基建矿井手续办理和主要施工程序。三是积极学习鲁能集团、发展集团、矿业集团年初、年中、管理提效和四季度工作会议精神，吃透鲁能文化核心品质，基本掌握了集团公司产业公司的管理模式、工作思路、发展方向、文化理念等知识。四是结合工作实际需要，及时学习企业文化、管理学、秘书管理学、文书学等知识。五是认真参加山东科技大学工业自动化和省委党校经济管理两个本科函授专业的学习。通过加强学习，在提高自身业务水平的同时，较好地完成了本职工作。

2．规范公司党务管理。一是实现党组织关系的属地化管理。初到公司，聘用人员党组织关系都没有正式落下，根据集团公司提出的党员属地化管理要求，积极协调菏泽市委组织部，完成了党组织关系的属地化对接，对具备条件的42名党员及时转入了党组织关系。二是加强党的组织建设。根据工作需要，提议公司党委设立了彭庄矿党总支和郭屯矿、杨营矿、公司机关三个直属党支部，在彭庄矿区队建立了党支部，按照程序完成了党支部书记、委员的任命。完善了党员发展工作，对入党积极分子、预备党员和提出入党申请人员进行统一登记，及时申请发展指标，发展党员所需要的各类程序和要求已经具备，2005年共有3名预备党员正式转正，7名青年递交了入党申请，完善了9名入党积极分子材料。三是完成了保持共产党员先进性教育活动。根据集团公司党委通知，分阶段召开了三个动员大会，准备学习材料，组织政治学习，完成了宣传发动、理论学习、整改提高三个阶段的各项工作任务，并配合开展了“五好党员、五好党支部”竞赛活动，使党员受到教育，员工素质得到提高。

3．规范和加强文秘管理。一是加强文书管理。建立文书制度，对文件收发、登记、备案等工作提出合理化建议，使文书管理工作更加规范。二是规范文件格式。根据《公文管理办法》，对公司党政文件、通知、会议纪要、简报文体进一步规范，完善了公司行文管理程序。三是加强文字材料工作。积极撰写各类会议讲话、汇报材料、行政文件等，积累了大量基础文字材料，锤炼了秘书业务素质。

4．加强信息宣传工作。起草《关于加强宣传工作的意见》，建立公司、三矿宣传网络，重点围绕《鲁能报》开展宣传工作，先后有40余篇稿件被鲁能报报道，3篇大幅稿件被《菏泽日报》地方专刊登载。加强信息管理。每周五及时整理工作要情和重大新闻上报矿业集团，每周日整理好周例会材料，实现了各类会议材料的无纸化投影和网上阅读。

5．加强会议管理。制定《会议管理制度》，规范了各类会议的时间、地点、范围等。相继完成了郭屯电厂一期工程可研论证、铁路线可研论证、电厂及杨营矿环评论证等各类前期会议筹备工作。认真筹备公司每周例会、月度和工

作会议，使公司会议管理更加规范。

6．发挥参谋助手作用。一是根据总经理安排，积极考虑和谋划公司重点工作，发展和管理思路。二是及时为领导提供正确的基层信息，掌握第一手资料。三是认真做好工作督办，下发督办单，对重点进行跟踪落实，提高执行力。

通过一年的工作，我认为有以下三点经验值得认真总结：

一是必须牢固树立服务第一的理念。做好办公室工作，关键要牢牢把握服务意识，做到时时、处处、事事为领导和部室着想，只有不耐其烦、勤奋工作、持之以恒、从点滴做起，方能有所成就。

二是必须充分发挥好参谋助手作用。要深入基层开展工作调研，掌握第一手资料，为领导提供正确信息，重点抓好督促、督办工作。

三是必须与时俱进地提高自身素质。办公室工作，日新月异，必须坚持工作学习化，学习工作化理念，不断汲取新知识，提高新本领，解决新问题。

二、存在的问题和不足

虽然自己在工作中做出了一定成绩，但也不同程度地存在一些问题和不足，主要表现在：

1．理论学习和参加各类培训较少，掌握前沿知识少，对鲁能文化认识有待进一步提高，驾驭大材料的能力还不够。

2．有时服务态度生硬，工作繁忙时容易有急躁情绪，讲话方式、办事风格不够谦逊。

3．吃苦耐劳精神不够，遇到问题怕麻烦，对企业管理和生产一线的深层次工作研究太少，有时对企业要求多，对自己要求少，对眼前利益考虑多，对长远利益考虑少。

三、今年主要工作打算

2006年是公司各项工作积极推进的一年，任务重、时间紧、压力大，围绕公司中心工作，结合自身工作特点，我认为应该协助公司领导和部门经理主要抓好以下几方面工作：

1．做好党建及企业文化建设。及时申请党员发展指标，今年对1名预备党员进行转正，确定7名青年同志为入党积极分子，组织一期发展对象和入党积极分子培训班，发展3名预备党员。根据《关于加强党建及企业文化建设的意见》，认真开展好配套活动，丰富员工文化生活。搞好企业文化研究，年内形成统一的企业文化手册和员工岗位行为规范。

2．发挥好参谋助手作用。围绕公司各个阶段的重点工作，积极为总经理想主意、出思路，解决几项关键性问题。要严格制度制定和落实，抓好各个会议安排工作的督办落实。

3．全心全意为部门和基层服务。坚持一切为了公司整体利益，一切为了服务基层，做好部门之间需要协调的各类问题，结合安全生产、目标任务开展相关活动，鼓励士气，营造氛围。

4．做好工作调研和信息宣传。坚持每月不少于3天在矿井开展调研，了解工程进展情况和员工思想状况，为总经理提供正确的基层信息。做好《鲁能报》的宣传工作，要争取上大稿，搞连载，宣传形象，振奋群情。

5．提高材料整体把握能力。围绕鲁能文化品质，结合公司管理和安全生产实际，加强业务学习，提高对各类材料的驾驭能力。团结部门同志，形成健康团队，配合做好文件收发、费用管理、外事接待、领导服务、固定资产管理等工作。

以上汇报不当之处，恳请领导批评指正！

第五篇：个人述职报告(王宏军2012)

个人述职报告

一、加强学习，不断增强自身政治理论素质，严格按照局党委和法制大队要求，进行理论学习，坚持把理论学习与实际工作相结合，积极探索解决问题的新途径、新方法，提高工作水平，增强了学习的针对性和实效性。不断适应新要求，对业务方面出现的新问题、新观点进行了认真学习。

二、努力发挥职能作用，1、坚持政治原则，始终与各级党委保持高度一致。工作中，坚持把讲政治放在首位，坚持和维护领导决策上，始终保持清醒的认识和高度自觉。自我改进自我提高。

2、强化大局意识，自觉维护团结。

3、积极转变工作作风，提高工作质量。工作中严格要求自己，对待工作坚持早计划、早部署，增强主动性和前瞻性。能圆满的完成各级领导年初制定和交办的各项任务。

4、从严要求自己，廉洁自律。用党员标准，规范自己的言行，切实按照自重、自省、自警、自励的要求，以“三个代表“重要思想为指导，牢固树立正确的人生观、价值观，切实转变工作作风。

三、不断提高业务能力。

1、端正思想，切实解决了“为谁执法、为谁服务”的问题，打牢了“立警为公，执法为民”的思想根基。

2、严格落实了各项工作制度，不断强化依法办事观念，切实掌握有关法规制度和各项工作程序，明确执法责任，增强严格执法的高度自觉性和守法意识。进一步落实警务公开制度。

四、今后我要进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，以高度的责任感、事业心扎实工作，认真完成党和人民交给的各项任务。