地质技术员述职报告（五篇模版）

第一篇：地质技术员述职报告

地质技术员述职报告

地质技术员述职报告 总结过去，展望未来，根据采油厂厂及作业区的整体安排，为把 2021 年各项工作做得更好，我把 2020 年以来在思想和工作方面的情况做以扼要回顾，主要有以下几个方面：

1、在本职工作方面 2020 年，我认真依照作业区党总支的要求，干好自己的本职工作，加强学习，提高本身素质。依照“德、能、勤、绩、安、廉”几个方面的标准严格要求自己，主要表现在：

1、以油水井地下大调查为主线，长停井复产效果显著。

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采油 xxx 队所管辖主要是 xxx 和 xxx 油藏，具有 30 多年的开发历史，长停井占总井数的 68.5%，使这些井重新换发活力，是我 1 直努力的重点。年初伊始，我对本队所有油气水井进行大调查，从区块分析到小层对照，对每口井的井史重新分析论证，根据潜力大小及工艺的难易进行排序，全年共实行长停井复产 4 口，见效 2 口，有效力达 50%，增油 662 吨，为原油稳产打下基础。

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2、以油井分析为根据，制定出公道方案，实现大众挖潜科学高效。

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采油xxx队低产井较多，日产油2吨以下的油井占开井数的64%，如何发挥这些井的优势，使其产量硬稳，是油井管理工作中的重中之重，我牢牢围绕“1 井 1 法，1 井 1 策”的原则，制定科学而公道的控套、加药、热洗、收油、间开、碰调、回收套管气等多种措施，每旬度下发挖潜计划，跟踪效果，以旬度为单位及时分析调剂，月底进行总结分析并制定下月挖潜计划。全年共实行各类挖潜措施 475 井次，见效 357 井次，有效力达 75.2%，积累增油 531.5 吨，增气 69.4万方。

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3、加强员工技术教育，提高员工技术素质。

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以解决生产实际问题为教育培训的直接目的，针对老区老井管理难度大的实际，侧重在提升员工的技术素质上下工夫，集中培训、现场操作、相互交换等方式，根据老区地下复杂，开采和管理难度相对较大的实际情况，组织讲授示功图分析、油水井分析等科目，使员工的技术素质显著提高。同时强化了员工的矩阵式培训，从生产、安全环保、节能、质量标准化、工艺参数、操作规程等多方面对员工进行培训，不断提高员工各方面的素质，本年度职业技能鉴定新增 1 名操作员工获得合格证，操作员工持证上岗率提高至 98%。

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2、在 HSE 履责方面 依照采油厂有关 HSE 的要求，认真实行自己的岗位职责，积极推动“有感领导、直线责任、属地管理”，牢固建立“安全就是我们的生命”的安全理念，发现问题及时处理，不留隐患，始终把安全放在工作的首位，确保安全生产。

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3、在廉洁自律及个人学习方面 能够认真实行自己的岗位职责，积极参加作业区和小队组织的采油厂纪检监察通报和有关的典型事故案例的学习，带头履行有关廉洁自律的相干规定和要求，做到知法、懂法、遵法。在平常工作中规范自己的言行，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，依照惩防体系建设的要求，认真查找本身存在的缺点和不足，并加以改进，主动接受员工的监督。

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4、2020 年存在的不足 2020 年，我虽然在工作上获得了 1 定的成绩，但金无足赤，人无完人，工作上还有些漏洞，还有不公道的地方，表现在产量核实上还要进 1 步落实，措施挖潜上还要加大力度，产量及含水把关上还要上 1 个新台阶，技术培训上还要开辟创新。

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5、2020 年主要工作思路。

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1、精细研究，及时调剂，做好注水开发区块的综合治理工作 2020 年落实好 xxx 区块、xxx 区块、xxx 区块 3 个注水区块的产量、动液面变化趋势，以便及时调剂区块的注水量。

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2、以点带面，拓宽思路，实行长停井复产增效 根据各井停产前的生产状态，目前压力液面恢复情况，结合邻井的生产现状，2021年预计恢复长停井 2 口，增油 300 吨。

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3、加强油井的平常管理，加大大众挖潜措施力度，确保油井高效稳产。

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4、抓好教育培训管理工作，争取 2021 年技能鉴定合格率到达100%，操作员工持证上岗率到达 100%。

第二篇：地质技术员述职报告

地质技术员述职报告

1、地质工程技术员述职报告

各位领导、评委、专家：

你们好！

我叫XXX，20XX年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任见习技术员；90年1月到采油一矿地质组；94年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，同年被评为工程师；95年8月调到地质所三采室任付主任；现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人牢固树立“科技兴油”意识，刻苦钻研、努力进取，不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了一定成绩。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。并有3项荣获管理局优秀开发方案1等奖，2项QC成果荣获采油厂3等奖，7项现代化管理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。

一、立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献

20XX年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。

在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。

二、立足于增加可采储量和提高采收率，大力推广应用注聚驱三次采油技术，为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献

20XX年8月，因工作需要我被调到地质研究所任三次室副主任，主要从事三次采油技术推广与研究工作。由于聚合物驱是一项高新技术，采油厂正处于先导试验和扩大试验阶段，国内外可借鉴的现场试验不多，试验为常规井网污水注入，加之孤岛油田处于特高含水后期开发，油稠、高温、高盐，聚合物试验的条件较苛刻，工作难度非常大，注入管理、开发规律的认识等等国内外更无可借鉴资料，一切工作从零开始，摸着石头过河，这是一项非常具有挑战性的工作。工作一上手，我注重从基础理论入手，认真学习和借鉴了国内外注聚方面的一些规律，查阅了大庆油田关于注聚驱增油方面的有关资料，同时结合孤岛油田注聚开发的实际，不断探索、不断总结，在学习中提高认识，在总结中积累经验，使采油厂的注聚开发效果逐年好转。为了增强注聚开发工作的针对性、眷属、和科学性，与石油大学合作进行了《孤岛油田中一区Ng3-4油藏精细描述》工作，对有针对性地进行注聚单元整体调配和提出科学合理的措施方案提供了有力的依据。该项成果同时获得管理局科技进步成果一等奖。

由于三次采油技术关系到孤岛的开发方向，关系到采油厂生存发展的出路，同时其又具有高投入、高风险、高回报的特点，因此，管理局和采油厂领导极为重视，采油厂每月召开一次三次例会，自己都针对注入动态，开发规律的认识及调整措施作重点发言汇报，并且在每季度一次的管理局三次例会上也作重点发言汇报。经过全厂上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明显的效果，受到国内外同等的青睐，总公司领导、全国其他油田同行前来考察、参观学习的络绎不决，根据领导按排自己都向他们作一详细汇报，这样一年汇报次数约30余次，而每次汇报都需要加班加点，精雕细刻。

通过一次次的汇报、分析和总结，使自己对注聚开发规律的认识不断提高，业务水平和分析问题、解决问题的能力明显增强，并用于指导实际生产，采油厂的注聚开发效果越来越显著。特别是20XX年的注聚效果达到了历史最好水平，有效地缓解了采油厂产量接替不足的矛盾。每次汇报都有新的收获，尤其是在SPE年会上宣读论文，在全国石油学会组织的提高采收率会议上的发言并获得优秀证书，在集团公司的“三次采油发展战略研讨会”和“三次采油技术座谈会”上的发言等，都受到有关领导和专家的一致好评。

随着先导试验和扩大试验的进一步推进，注聚开发工作取得比较理想的效果。采油厂开始大面积工业化推广聚合物驱技术。96－99年，我与地质研究院合作，先后编写了《孤岛油田中一区Ng4聚合物驱方案》、《孤岛油田西区Ng4－6聚合物驱方案》、《孤岛油田中二南Ng3-

5、中二中Ng3-4聚合物驱方案》、《孤岛油田中一区Ng5-6及Ng3剩余聚合物驱方案》等。同时，积极开展其他多种提高采收率方法的研究，96年与地质研究院合作编写了国家重点科研项目《孤岛油田西区复合驱先导试验方案》；98年编写了《孤岛油田南区渤19断块交联聚合物驱先导试验方案》；99年与石油大学合作编写了《孤岛油田中一区Ng3LPS深部调剖试验方案》，这些方案的实施均取得了较为理想的增油效果，先导试验项目对孤岛油田三次采油的发展起到了较大的指导作用。

其中《孤岛油田中一区Ng3注聚方案》已通过局级验收，被评为局优秀开发方案一等奖，《孤岛油田复合驱试验方案研究和实施》已通过部级验收。为进一步提高注聚增油效果，及时对注聚单元进行跟踪分析，合理进行注采调整。先后对中一区Ng3聚合物区实施注采调整5次。针对西区注聚后效果一直不明显的现状，我发现隔层不发育对注聚效果影响较大，于98年编写了西区调整方案，对原注聚方案进行了重大调整，使开发效果明显改善。先后对中一区Ng4注采调整3次，对中二南、中二中注聚区注采调整2次；与采油工艺研究院合作对不同注聚区先后6次编写了添加交联剂方案；98年还编写了《中一区Ng4阴阳离子堵水方案》；编写了《孤岛油田西区、中一区Ng4化学示踪剂室内实验研究及现场注入方案》。所有这些方案对注聚驱增油都发挥了一定的作用，取得了明显的增油效果。截止目前，采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。我本人在97年获得管理局“油田堵水调剖技术”先进个人。

三、立足于提高自身的理论水平和技术素质，刻苦钻研，锐意进取，不断开创采油厂三次采油工作新成绩

三次采油是一项多学科的高新前沿技术，既需要常规水驱分析的扎实功底，又需要最新物理、化学知识的掌握和地质、油藏工程的综合应用能力，同时还需要较高的外语水平，以利于掌握国内外的最新发展动态。从开始从事这项工作起自己就树立了永远当学生，把失败当成功之母，永立潮头的信念。经过几年的努力，在领导的亲切关怀和同志们的帮助下，在管理局召开的历次三采会议上的发言无论从深度和广度上都表现出了较突出的优势，在参加的三次全国提高采收率会议上的发言也都名列前茅。这就更需要自己不断加强学习和研究，刻苦钻研、锐意进取，不断学习和吸收国内外先进的三次采油技术和经验，积极探索，勇于实践，在学习和探索中提高，在实践和应用中再认识、再提高，不断提高自身的攻关能力和综合素质，不断开拓孤岛油田三次采油工作的新途径、新领域，为采油厂可持续发展做出新的贡献。

总之，过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，取得了一定的成绩，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，为适应油田开发生产的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为油田开发和建设做出自己新的、更大的贡献！

2、地质局技术员述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

非常荣幸在20XX年能成为信息档案中心团队中的一员。20XX年随着机制的改革，工作变换比较频繁，但不管在哪个岗位，我都尽心尽力的完成好各项工作，现就将我一年来的工作向大家汇报一下。

在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的各项会议精神、基本知识和有关政治思想文件、书籍，认真领会“三个代表”，深入学习实践科学发展观，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性，时刻以一名合格的共产党员的要求来约束自己。同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

20XX年4月底，随着资料站的机构调整，我从资料站的副站长来到了103站担任副站长兼地质技术员。面对当时103站干部缺少，我努力的承担着副站长应尽的责任，尽最大能力为班子成员减轻压力。自油藏经营改革以来，103站一直没有地质技术员，而这次也是放弃地质技术员工作两年后重新着手地质工作，20XX年还面临该站争创中石化金牌采油队的重任，工作任务重，压力大。

在一个岗位，就要做好这个岗位的工作。缺失两年的技术员资料，从头开始补，淡忘的电子方案，作图软件从头开始学。七月份管理区要举办半年地质动态分析，这不仅考查技术员对本单位动态的掌握熟悉程度，也是本单位工作经验的交流。在短短两个月的时间里，加班加点，在补资料的同时加强熟悉该站地质动态及区块开发形势，并对本站好的做法加以总结。只要付出，就有收获，在管理区组织的半年地质动态分析比赛中，获一等奖。

紧张工作的同时，还参加了管理局第六届“青工技能月”系列活动中的百问不倒油水井动态分析比赛。通过网络的初赛，采油厂的复赛，使103站代表队成为代表采油厂参加管理局复赛的注采站，并以优异的成绩晋及决赛。在决赛中获三等奖。成绩不是重要的，三人小组齐心协力，相互帮助的精神一直感动鼓励着我，是我参加这次活动最大的收获。

十月份，采油厂岗位竞聘开始，这时候也是103站迎检的关键时刻。站好最后一班岗，让技术工作平稳过渡，让验收顺利的通过是我对自己的要求。指标是我上报的，所有指标的基础数据都是我负责统计及修改，把工作负责到底是我的性格。让人感到欣慰的是，103站金牌队顺利通过了验收。通过竞聘来到了信息档案中心，面对新的环境，新的工作重心，告诉自己，从头再来。

数据室的工作跟采油队完全不同，就如数据处理来说，采油队由资料员前台录入的数据，在这里是由处理人员后台进行处理，而地质技术员主要是负责数据的变化分析。面对新的数据库，sql语句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，爱一行，专一行，性格还是让我静下心来，不懂就问，不会就学。

借来sql语言与数据库管理一书认真翻看，办公室的姐妹们热心的帮助我，帮我安装好采集平台让我练习语句，安装好数据库执行窗口，遇到问题不厌其烦的讲解，实际操作给我看，在此我非常的感谢。经过近二个月的学习，目前我基本可以进行数据处理工作，可以为他们繁杂的数据管理工作分担一些。

分层层段合格率一直较低，而从数据来看存在的问题是多方面的，因此要拥有准确的数据，就需要从源头做好工作。为了保证准确的层段合格率，首先是要规范水井的注入方式。在学习数据处理的同时，收集各区不同的管柱类型，特殊管柱通过地质所去落实，争取使这次规范工作落到实处。力争在年底把采油厂的层段合格率数据做到准确无误。

20XX年辗转了三个岗位，不管在哪个岗位，我都会认真的完成岗位工作，虽然也收获一些成绩，但成绩已经属于过去，面对即将到来的20XX年，我仍将继续认真的学习各项数据间的关系，争取早日在这个岗位上得心应手。

谢谢大家!

3、石油地质技术员述职报告

20XX年是我参加工作的第五个年头，在这五年里我学习、成长很多，也面临到一些从未接触的问题，总结五年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对五年来的工作进行一下总结:

一、近五年的主要工作:

自20XX年10月13日作为采油十二队的地质技术员至今，我严格按照地质技术员的岗位职责和工作标准来要求自己，及时高效的完成我队出现的地质方面问题，按时按质地完成厂的各项地质管理工作。在这五年里加强了采油十二队的油田开发管理，各项准标全面贯彻执行，开发管理工作得到平稳有序开展。

通过每一年的努力，近五年我队产量完成率均保持在100%以上，自然递减和综合递减分别控制在10.6%和9.8%，有效注水合格率达到86.3%，在油田开发管理上主要做了六方面工作:

1、认真贯彻执行产量承包制，提高全员的产量意识:

根据上级工作指标，制定出《产量精细化管理考核办法》和《地质开发管理考核细则》，把每月配产按井口与末端比例配拨到每口井，每口井有专人承包，落实到承包责任人与绩效考核挂钩，并执行问责制，承包人了解所承包单井生产状况和各生产参数等，通过一年的努力，全体员工做到了人人关心产量。

2、严肃认真落实油水井资料录取标准，全准率达到96%以上。

1)组织资料员、班组长、采油工进行分期培训，掌握标准。

2)技术员现场指导，以身作则，提高执行标准。随机抽查和定期检查，提高资料录取的全准率。定期检查，然后进行讲评、排序，好奖差罚。

3、狠抓不正常井管理，减小不正常井影响产油率。

1)及时发现不正常井，利用常规手段及时准确发现不正常井，如负荷的变化，计量的波动、电流的变化，光杆温度的升高、功图、液面、憋压不正常等做到精心、细心、用心、及时。

2)及时处理不正常井。根据发生情况，采取相应手段，避免上修。如碰泵、洗井、对杆、打捞、调防冲距、放套气等手段，措施实施后观察油水井生产状况，以待进一步采取措施。

3)及时上报不正常井缩短影响时间。对于机电事故，流程事故导致的不正常停井，做到及时巡检，及时发现，及时处理，做到不等不靠，利用较短时间最有效措施恢复生产。

4)对于外界因素干扰，及时摸清情况，进行磋商，协调，沟通，力所能及调节，最大限度创造安全和谐外界环境。

4、加强作业井、措施井质量监督，避免返修、多修，延长免修期，培训监督内容，关键环节，全员进行培训。落实责任，谁承包的井，谁进行监督，出现问题追究责任，重点项目、关键环节，专业人员必须亲临现场监督，包括队长、技术员、监督员。通过各方面努力，截止至20XX年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20XX年少修14口井，免修期由20XX年492天延长到今年年底的516天。

5、抓实、抓好注水井测调试工作，保证平稳注水，有效注水。注水开发是油田稳产上产最主要和最有效地措施，注水工作开展是否真实深入，直接影响油田开发效果，为此20XX年把注水工作列为首要日程。

1)严格执行注水方案，及时落实注水方案。方案下发后，必须当班执行，不能拖等靠，当班事当班执行，及时执行方案。

2)平稳注水，保证注好水，注够水。日注严格按方案执行，瞬时流量均衡，不准超过波动范围。队里定时抽查，早班查，夜班查，起早查，并对水表瞬时流量进行回放，检查注水是否均衡、平稳，超过波动范围进行处理。

3)认真核对注水资料，包括各项压力，压力表校检，水表准确性，表芯子定期清理、核对井口与注水间注水压差，定期对比，定期扫线。

4)脚踏实地抓好测试工作。十二队油套分注井(68口)混注井(4口)，通过普查，测调试存在一定问题，利用一季度时间，在副队长、技术员的组织下，维修班配合下。对所有井进行重新测调试，该换分水器的换分水器，该换水嘴的换水嘴，该换闸门的换闸门，保证所有水井正常注水，20XX年年中有效注水合格率达86.3%.6、加强油水井日常维护工作，减少不正常井的发生，延长了油水井免修期。

洗井工作是维护油水井正常生产的重要手段之一。洗井质量工作尤为重要。工程技术员和地质技术员是主要负责人，安排洗井井号，洗井合理周期，及时发现负载增加井，确定是否洗井。首先做好日观察、旬分析工作，及时发现结蜡、电流增加井，及时安排洗井，其次是填写好洗井设计，具体真实、标准高，第三是现场检查和督促，是否达到设计要求，第四是洗后验收，通过计量，测电流，测功图与洗前对比，是否有效，第五、进一步确定合理周期，总结洗井经验，以便推广。

通过近几年的努力，油田开发管理已经达到标准化，全准率能够达到96%以上，各项日常维护工作，均按规定和要求有序进行，为未来的管理奠定了坚实的基础。

二、具体的工作情况:

近五年我队在基础管理方面下了大力气，无论是班组的资料还是油井测试班的功图液面，都提出了更高的要求:

我队的29口直接进罐井因为无法计量，给我队的资料管理带来了很大的困难，进入13年后，我队利用功图对这29口直接进罐井重新进行了分产，并在井口对分产的产量进行了核实，当井口核实的产量与功图分产的产量差距很大时，以井口核实产量为准，并定期对这些井进行井口产量核实，跟踪其产量变化。最大程度的降低与真实产量的误差。

我队13年投产50口新井，其中1口井单井罐计量，其余49口井就近跟老井串联，最多5口井串联，最少3口井串联，停井计量影响时率较多，需要减少每串井数，进行较为准确计量，为了解决这一问题，我队与地研所沟通后分别开始对这些大平台井进行周期性差减计量，确定各单井的分产系数，直至现在仍然坚持进行差减计量并定期更新分产系数，使因平台串联井过多对计量的影响降低到了最小。

我队在13年着重加强了对疑似不正常井的处理，为确保工作及时有效，在早会上着重要求班组加强日常巡井力度，对发现录取数据有异常的要第一时间与地质组联系，地质组将信息反馈给技术员，由技术员马上给出处理意见，并由班组人员或维修班及时处理，测试班将当天测试的功图液面中反映出问题的井筛选出来，当天交与技术员，由技术员马上安排相应人员处理，班组人员及维修班充分利用“调、碰、控、洗、憋”等各种手段及时对发现的小问题进行处理，防止其发展成为大问题。目前此项工作已有一定收效，仅4月中旬就发现疑似不正常井5口（4口微固漏，一口微游漏），并对其中4口井进行了调碰，并在第二天对其进行功图液面的复测，对调碰效果不明显的井及时安排进行罐洗，并对洗后的液量、含水、功图液面等资料保证录取的及时有效，监测洗井后效果。其中有2口井经过处理，恢复正常；有两口井还在洗井后监测，一口洗井后无明显效果，在洗后第二天上报不正常井。

我队测试班原来人员少、设备差，无法保证功图液面等资料及时返回，直接影响到资料的完整性、及时性，对分析井的生产状况也产生了制约，针对这一问题我队及时调整，增加人员、更新设备，目前测试班每旬的前4天就能把该旬的功图液面全部测回，复测井、不正常井的功图液面也能在当天返回，保证了资料的及时和完整。

油井方面我们首先保证了录取装置齐全、灵活好用、不渗不漏。当井组人员发现装置存在问题时及时汇报，及时处理，不影响录取资料。杜绝因为装置问题而出现资料失真现象。其次我队年初建立了资料跟踪分析制度，坚持“五把关、五过手”，层层分析，层层落实，层层负责。认真坚持资料跟踪制度，不以偏概全，以点带面。从资料录取的源头抓起，对于资料与实际不符的，我们马上组织核实，重新录取，重新论证。

我们队还建立了一系列的资料打假制度，一旦发现假资料，就直接追溯相关人员的责任，对于那些工作不认真、不负责的人员，我们一向加大处罚力度，毫不手软，决不姑息迁就。通过近几年的努力，目前全队已全面杜绝假资料，资料打假工作成效显著。

每天队干部都要按照资料录取标准，严格检查综合记录，以保证及时找出存在的问题，并提出处理整改意见，通过这项制度我们资料上所反映出来的问题都能够很及时的得到分析和解决，从而大大缩短了不正常井从发生不正常到解决的这段时间，收到了十分明显的效果，我们也会长期坚持下去。

通过几年的管理使资料逐步实现正规化、标准化、制度化。我们也争取在未来较短的时间内逐步赶上老区的资料管理水平。

三、工作成效

（1）培训：针对我队采油工人员技术薄弱问题，我队与厂人事劳资科联系并在3月28-30日连续3天，对我队所有采油工进行关于不正常井憋压分析、测电流、测气、动标、静标以及资料录取与填写等与采油工日常工作息息相关的各项基础工作学习。我队安排的日常培训形式灵活多样，注重实效，注重实际，贴近生产，取得显著成绩，在20XX年厂举办的技能大赛中取得团体第三名的好成绩，一名获得标兵称号，六名获得能手称号；在20XX年举办的厂技能大赛上我队再创佳绩，团体荣获第二名，两名员工获得标兵称号，八名员工获得能手称号。此外我队在20XX年的五好班组验收中，上报的3个班组全部顺利通过验收，验收成功率100%。

（2）管理制度：通过对各班组生产细节情况的了解制定相应的《采油十二队地质管理考核细则》下发到班组，要求班组按照制度执行，每旬不定期检查，并在队内张贴考核通报，将责任落实到了每个人，有效提升职工责任感。

（3）执行检查：队干部对管理制度落实完成情况会对班组进行不定期，不定人，不定井的现场核实，现场检查，对检查出的问题进行及时了解、沟通、解决，对于由于人为因素导致的工作失误及违规现象，严查严办绝不姑息。

（4）严格考核：对于班组日常油水井维护过程中出现发现问题没有及时上报或者没有及时发现问题的班组或个人，队部将会给予严肃考核，如果连续出现类似问题，考核力度会加倍。

四、工作中尚存问题

通过这五年的工作学习，使我在日常工作方面、技术技能方面、管理方面、组织协调方面得到很大的锻炼和提高，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，还应该更好地将组织交给的工作完成，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结近五年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好上级安排的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与地质技术水平，以适应时代和企业的发展，与新木采油厂共同进步、共同成长。

第三篇：述职报告-石油地质技术员

职 报

报告人：商 磊 新木采油厂采油12队2013年10月

述告

述职报告

2013年是我参加工作的第五个年头，在这五年里我学习、成长很多，也面临到一些从未接触的问题，总结五年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对五年来的工作进行一下总结：

一、近五年的主要工作：

自2008年10月13日作为采油十二队的地质技术员至今，我严格按照地质技术员的岗位职责和工作标准来要求自己，及时高效的完成我队出现的地质方面问题，按时按质地完成厂的各项地质管理工作。在这五年里加强了采油十二队的油田开发管理，各项准标全面贯彻执行，开发管理工作得到平稳有序开展。

通过每一年的努力，近五年我队产量完成率均保持在100%以上，自然递减和综合递减分别控制在10.6%和9.8%，有效注水合格率达到86.3%，在油田开发管理上主要做了六方面工作：

1、认真贯彻执行产量承包制，提高全员的产量意识：

根据上级工作指标，制定出《产量精细化管理考核办法》和《地质开发管理考核细则》，把每月配产按井口与末端比例配拨到每口井，每口井有专人承包，落实到承包责任人与绩效考核挂钩，并执行问责制，承包人了解所承包单井生产状况和各生产参数等，通过一年的努力，全体员工做到了人人关心产量。

2、严肃认真落实油水井资料录取标准，全准率达到96%以上。

1）

组织资料员、班组长、采油工进行分期培训，掌握标准。

2）3）4）技术员现场指导，以身作则，提高执行标准。随机抽查和定期检查，提高资料录取的全准率。定期检查，然后进行讲评、排序，好奖差罚。

3、狠抓不正常井管理，减小不正常井影响产油率。

1）及时发现不正常井，利用常规手段及时准确发现不正常井，如负荷的变化，计量的波动、电流的变化，光杆温度的升高、功图、液面、憋压不正常等做到精心、细心、用心、及时。

2）及时处理不正常井。根据发生情况，采取相应手段，避免上修。如碰泵、洗井、对杆、打捞、调防冲距、放套气等手段，措施实施后观察油水井生产状况，以待进一步采取措施。

3）4）及时上报不正常井缩短影响时间。

对于机电事故，流程事故导致的不正常停井，做到及时巡检，及时发现，及时处理，做到不等不靠，利用较短时间最有效措施恢复生产。

5）对于外界因素干扰，及时摸清情况，进行磋商，协调，沟通，力所能及调节，最大限度创造安全和谐外界环境。

4、加强作业井、措施井质量监督，避免返修、多修，延长免修期，培训监督内容，关键环节，全员进行培训。

落实责任，谁承包的井，谁进行监督，出现问题追究责任，重点项目、关键环节，专业人员必须亲临现场监督，包括队长、技术员、监督员。

通过各方面努力，截止至2012年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比2011年少修14口井，免修期由2010年492天延长到今年年底的516天。

5、抓实、抓好注水井测调试工作，保证平稳注水，有效注水。

注水开发是油田稳产上产最主要和最有效地措施，注水工作开展是否真实深入，直接影响油田开发效果，为此2013年把注水工作列为首要日程。

1）严格执行注水方案，及时落实注水方案。

方案下发后，必须当班执行，不能拖等靠，当班事当班执行，及时执行方案。2）平稳注水，保证注好水，注够水。

日注严格按方案执行，瞬时流量均衡，不准超过波动范围。队里定时抽查，早班查，夜班查，起早查，并对水表瞬时流量进行回放，检查注水是否均衡、平稳，超过波动范围进行处理。3）认真核对注水资料，包括各项压力，压力表校检，水表准确性，表芯子定期清理、核对井口与注水间注水压差，定期对比，定期扫线。

4）脚踏实地抓好测试工作。

十二队油套分注井（68口）混注井（4口），通过普查，测调试存在一定问题，利用一季度时间，在副队长、技术员的组织下，维

修班配合下。对所有井进行重新测调试，该换分水器的换分水器，该换水嘴的换水嘴，该换闸门的换闸门，保证所有水井正常注水，2013年年中有效注水合格率达86.3%.6、加强油水井日常维护工作，减少不正常井的发生，延长了油水井免修期。

洗井工作是维护油水井正常生产的重要手段之一。洗井质量工作尤为重要。工程技术员和地质技术员是主要负责人，安排洗井井号，洗井合理周期，及时发现负载增加井，确定是否洗井。首先做好日观察、旬分析工作，及时发现结蜡、电流增加井，及时安排洗井，其次是填写好洗井设计，具体真实、标准高，第三是现场检查和督促，是否达到设计要求，第四是洗后验收，通过计量，测电流，测功图与洗前对比，是否有效，第五、进一步确定合理周期，总结洗井经验，以便推广。

通过近几年的努力，油田开发管理已经达到标准化，全准率能够达到96%以上，各项日常维护工作，均按规定和要求有序进行，为未来的管理奠定了坚实的基础。

二、具体的工作情况：

近五年我队在基础管理方面下了大力气，无论是班组的资料还是油井测试班的功图液面，都提出了更高的要求：

我队的29口直接进罐井因为无法计量，给我队的资料管理带来了很大的困难，进入13年后，我队利用功图对这29口直接进罐井重新进行了分产，并在井口对分产的产量进行了核实，当井口核实的产

量与功图分产的产量差距很大时，以井口核实产量为准，并定期对这些井进行井口产量核实，跟踪其产量变化。最大程度的降低与真实产量的误差。

我队13年投产50口新井，其中1口井单井罐计量，其余49口井就近跟老井串联，最多5口井串联，最少3口井串联，停井计量影响时率较多，需要减少每串井数，进行较为准确计量，为了解决这一问题，我队与地研所沟通后分别开始对这些大平台井进行周期性差减计量，确定各单井的分产系数，直至现在仍然坚持进行差减计量并定期更新分产系数，使因平台串联井过多对计量的影响降低到了最小。

我队在13年着重加强了对疑似不正常井的处理，为确保工作及时有效，在早会上着重要求班组加强日常巡井力度，对发现录取数据有异常的要第一时间与地质组联系，地质组将信息反馈给技术员，由技术员马上给出处理意见，并由班组人员或维修班及时处理，测试班将当天测试的功图液面中反映出问题的井筛选出来，当天交与技术员，由技术员马上安排相应人员处理，班组人员及维修班充分利用“调、碰、控、洗、憋”等各种手段及时对发现的小问题进行处理，防止其发展成为大问题。目前此项工作已有一定收效，仅4月中旬就发现疑似不正常井5口（4口微固漏，一口微游漏），并对其中4口井进行了调碰，并在第二天对其进行功图液面的复测，对调碰效果不明显的井及时安排进行罐洗，并对洗后的液量、含水、功图液面等资料保证录取的及时有效，监测洗井后效果。其中有2口井经过处理，恢复正常；有两口井还在洗井后监测，一口洗井后无明显效果，在洗

后第二天上报不正常井。

我队测试班原来人员少、设备差，无法保证功图液面等资料及时返回，直接影响到资料的完整性、及时性，对分析井的生产状况也产生了制约，针对这一问题我队及时调整，增加人员、更新设备，目前测试班每旬的前4天就能把该旬的功图液面全部测回，复测井、不正常井的功图液面也能在当天返回，保证了资料的及时和完整。

油井方面我们首先保证了录取装置齐全、灵活好用、不渗不漏。当井组人员发现装置存在问题时及时汇报，及时处理，不影响录取资料。杜绝因为装置问题而出现资料失真现象。其次我队年初建立了资料跟踪分析制度，坚持“五把关、五过手”，层层分析，层层落实，层层负责。认真坚持资料跟踪制度，不以偏概全，以点带面。从资料录取的源头抓起，对于资料与实际不符的，我们马上组织核实，重新录取，重新论证。

我们队还建立了一系列的资料打假制度，一旦发现假资料，就直接追溯相关人员的责任，对于那些工作不认真、不负责的人员，我们一向加大处罚力度，毫不手软，决不姑息迁就。通过近几年的努力，目前全队已全面杜绝假资料，资料打假工作成效显著。

每天队干部都要按照资料录取标准，严格检查综合记录，以保证及时找出存在的问题，并提出处理整改意见，通过这项制度我们资料上所反映出来的问题都能够很及时的得到分析和解决，从而大大缩短了不正常井从发生不正常到解决的这段时间，收到了十分明显的效果，我们也会长期坚持下去。

通过几年的管理使资料逐步实现正规化、标准化、制度化。我们也争取在未来较短的时间内逐步赶上老区的资料管理水平。

三、工作成效

（1）培训：针对我队采油工人员技术薄弱问题，我队与厂人事劳资科联系并在3月28-30日连续3天，对我队所有采油工进行关于不正常井憋压分析、测电流、测气、动标、静标以及资料录取与填写等与采油工日常工作息息相关的各项基础工作学习。我队安排的日常培训形式灵活多样，注重实效，注重实际，贴近生产，取得显著成绩，在2011年厂举办的技能大赛中取得团体第三名的好成绩，一名获得标兵称号，六名获得能手称号；在2012年举办的厂技能大赛上我队再创佳绩，团体荣获第二名，两名员工获得标兵称号，八名员工获得能手称号。此外我队在2012年的五好班组验收中，上报的3个班组全部顺利通过验收，验收成功率100%。

（2）管理制度：通过对各班组生产细节情况的了解制定相应的《采油十二队地质管理考核细则》下发到班组，要求班组按照制度执行，每旬不定期检查，并在队内张贴考核通报，将责任落实到了每个人，有效提升职工责任感。

（3）执行检查：队干部对管理制度落实完成情况会对班组进行不定期，不定人，不定井的现场核实，现场检查，对检查出的问题进行及时了解、沟通、解决，对于由于人为因素导致的工作失误及违规现象，严查严办绝不姑息。

（4）严格考核：对于班组日常油水井维护过程中出现发现问题

没有及时上报或者没有及时发现问题的班组或个人，队部将会给予严肃考核，如果连续出现类似问题，考核力度会加倍。

四、工作中尚存问题

通过这五年的工作学习，使我在日常工作方面、技术技能方面、管理方面、组织协调方面得到很大的锻炼和提高，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，还应该更好地将组织交给的工作完成，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结近五年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好上级安排的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与地质技术水平，以适应时代和企业的发展，与新木采油厂共同进步、共同成长。

第四篇：地质述职报告

工作总结

尊敬的公司领导： 你们好!我叫xxx，中共党员。2010年7月毕业于xx学院xx专业。2010年11月份实习结束后进入xxxx。在车间实习期间，我深刻领悟到‘只为成功寻方法，不为失败找理由’这句话的含义，为我以后的工作打下了良好的基础，更体会到公司领导的良苦用心。进入部门后在部门领导的带领和指导下，对西藏林周县铅锌矿矿区坑道编录资料进行了细心整理，并完成了矿区平面图、工程平面图和探槽等工程的电子资料。之后又对四川会东金矿矿区资料和云南麻栗坡铁钴镍矿矿区工程平面图，钻孔柱状图，勘探线剖面图等进行了仔细整理和绘制。2011年4月在领导的安排下来到云南麻栗坡铁钴镍矿区，学习了矿区的区域地质资料、钻探六大指标等。4月到7月初配合矿区的生产进行了地质取样和拟建尾矿坝的地形图测量和绘制工作。7月份开始进行钻探编录与收放钻孔坐标工作。在编录过程中我严格要求自己，仔细检查班报表、回次票、量取岩芯长度，严格按照计划和规范进行编录，为下一步工作提供详实、可靠地依据。编录期间从未出现过任何差错。编录完成后，根据地质要求然后进行钻孔分样、取样工作，并将化验结果统计分析。根据施工要求和实际情况配合项目组商讨施工方案，配合公司协调人员进行钻机钻孔位置的平场地及修路，为钻机的入场和开钻节省了大量时间。在测绘工作中，严格按照设计要求及时进行放样和收取钻孔坐标以及矿区公路、尾矿库的测量，配合内业人员及时完成填图工作以便于下一步工作的安排和钻孔的布置，为公司更好更快地勘探出矿体范围的大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度和构造的复杂程度等地质因素，对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度，能正确地布置地质勘探工程，达到有效的矿产储量，满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供了地质依据。2011年11月份开始在公司董事长和部门领导的指示下配合找矿项目组外出在矿区周边找矿，取样分析，并收集坐标填图，圈矿体范围，收获颇丰。为公司查找可开发利用资源项目，收集了大量的地质、地理资料。工作的一年多时间里，我对整个矿区的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识, 能准确描述矿区地表构造、岩性特征及其他自然现象，这对我今后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。理解并掌握了生产探矿工作的基本流程和基本工作情况，这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。2012年3月在领导的安排下，我开始主管测绘工作（钻孔的放样和采集坐标；勘探线剖面地形图测量；矿区地形图测量；矿区及周边地质填图）。积极配合云镍科技进行矿区生活区和硫酸厂建设的征地及放样等工作，为矿区的发展献出了自己的力量。

自己一年来的工作得到了部门领导的肯定和称赞，2011被

公司评为优秀员工，心里非常高兴，自己的工作动力也更大了。发挥党员模范作用，在生活中关心同事，工作中敢于承担。

日常工作中，我坚持严格遵守单位的各项规章制度，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针、政策，使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。始终坚持严格要求自我，认真完成领导安排的各项工作，虽然没有取得特别突出的工作成绩，但却踏踏实实地完成了工作岗位上的各项基础工作，使自己在充实的工作中得到了学习和锻炼。

通过总结一年多的工作，尽管有了一定的进步和成绩，也得到了领导的认可。但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善，这也已成为我学习的动力，督促自己加强学习，提高思想觉悟，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好更多专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以更加饱满的热情投入到工作中！为公司的发展做出自己的贡献！xxxxx xxx 2012年4月16日篇二：地质工作2012个人总结 2012个人工作总结

姓名： xxx 职位： 技术员

在职单位：xxxxxxxx地矿勘查有限责任公司 2012个人总结

在2012年到2013中，在在公司的各位领导与同事的热心帮助下，我在思想上、技术上等各项上都有了一定的提高，在个人的综合素质上也有了一定的提升，但是我希望我能在以后的工作中能够有更好的表现，极可能的提升自我的综合能力。现在，我将我在这一年的各项情况做一个简要的报告：

一：在思想上与态度上

在日常工作中，我坚持严格遵守公司的各项员工手册要领，从思想上提高认识，结合工作实际需要，发扬吃苦耐劳的精神。在工作中，认真的学习自己所不懂的各项专业技能，向公司领导与同事请教，在网上查找自己所不会的知识，使自己尽可能的学会自己的各项专业技术，让自己的专业技能有一个更好的提高。在日常生活工作中，尽可能的找出自己的不足与优点，然后结合自己的不足与优点来提高自己与别人间的差距。

下面几点是我在学习中存在的不足与总结的注意事项，希望今后的工作中能逐一完善：

（一）在行业相关知识上，有太多的东西需要我去慢慢学习，但这点在思想上一定要确立，即围绕一切服务于工作去学习；

（二）对于单位各种规章制度及地质文化精神等方向上的学习与 领悟，我受到领导以及前辈们的言传身教，并时刻以之要求着自己；

二：业务工作能力

在过去的一年中，我主要从事地质与物探方面的工作，具体为：室内部分新矿权的踏勘设计与总结、野外踏勘编写，计算机制图、数据成图、物探报告编写；野外的物探工作测量与数据处理，部分探测工作的布置与安排。在这些工作中，很多都是新的业务领域，对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严格的要求。为了更好的完成领导安排的工作任务，我积极的查阅相关资料、书籍，向公司领导请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会，向领导请教工作中存在的问题。通过一年日常工作的积累，我对本职工作越来越熟悉，业务水平也有了一定的提高。

最后要说说工作中存在的问题与不足：

（一）由于年轻刚参加工作，社会经验不足，与同事、领导打交道缺少一定的技巧性，今后我会锻炼自己在各方面的能力，提高自己的综合能力；

（二）对于工作中频繁出现的低级问题重复解决又重复出现，这里是说一个坏习惯给工作带来的恶劣影响，我会在今后的工作中尽力克服；

（三）处理一些工作关系时还不能得心应手，如分不清主次缓急，这问题要通过大量工作经验来解决与克服；

（四）要切实加强自身基础素质与道德建设，努力提高自身知识水平能力，以更好地适应工作的需要。三：完成工作实绩

在这一年中，我参与并实施了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等多个矿权区的物探勘探与室内总结的工作，室内主要完成了xxxxxx矿区的物探数据处理、数据成图、xxxxxxxx2012物探工作报告，在地质方面，主要是帮忙画xxxxxxxx、xxxxxx等多个矿权区的素面图，我觉得将物探与地质相结合工作，既能将各种理论知识与野外实际情况相结合，又能顺利完成规划的主要目标和任务。四：建议

辞旧迎新，在总结本工作的同时，针对自己不足之处，对公司于自己提出以下几条建议：

（一）继续充实自己的专业知识，提高自己的专业素养，让业务水平不断进步，也希望公司能够安排有关电法勘探的相关培训（尤其是有关双频激电）；

（二）对自己感兴趣的专业方向罗列一个系统学习的计划，兴趣是第一动力；

（三）进一步熟练运用工作所需要的系统和软件，让网络与信息时代的活力、高效率完美的服务于工作；

以上是我的个人年终工作总结，不足之处，请领导批评指正。在以后的工作中，我会继续服从领导安排，虚心听取别人意见，不断加强个人修养，自觉加强技能学习，努力提高工作水平，力求把工作做得更好！

总结人：xxxxxx 2012年12月篇三：地质工程技术员述职报告

各位领导、评委、专家：

你们好！

我叫xxx，1989年7月毕业于西北大学石油地质专业，同期分配到采油八队任见习技术员；90年1月到采油一矿地质组；94年3月任地质组长，6月任矿生产办付主任，同年被评为工程师；95年8月调到地质所三采室任付主任；现任地质所开发一室付主任。自94年晋升为工程师以来，本人牢固树立“科技兴油”意识，刻苦钻研、努力进取，不断探索孤岛油田“三次采油”的新途径，取得了一定成绩。目前，孤岛采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。截止目前，共参与国家级科研项目2项，局级科研项目11项，厂级科研项目5项，合理化建议12项。并有3项荣获管理局优秀开发方案1等奖，2项qc成果荣获采油厂3等奖，7项现代化管理成果荣获厂级1、2、3等奖，1项合理化建议荣获厂级1等奖，2项获二等奖，3项获三等奖，在省级以上科技会议发表论文5篇，在局级以上科技会议发表论文2篇，在厂级以上科技会议发表论文2篇，编写了《化学驱矿场试验设计及技术要求》企业标准。连年被评为采油厂双文明先进个人，96年被评为“采油厂双文明标兵”。

一、立足于理论与实践的有机结合，充分发挥业务优势，为保持采油一矿原油超产稳产做出了积极的贡献 1994年在采油一矿任地质组长。地质作为开发的龙头，我充分发挥自己的业务优势，积极组织开展了各项地质研究与生产运行及各项开发指标的控制，采油一矿的各项地质工作水平一直保持在采油厂前列。同时，工作过程中非常注重运用新理论新工艺新方法，如94年与石油大学合作对西区开展了《非均质研究》工作，为西区各项上产措施的提出提供了可靠的依据。勤于动脑，善于动脑，为保证原油生产任务的圆满完成，狠打聪明措施，在深入调查的基础上，每月提出各类有效上产措施30余项。勤于总结，善于总结，在总结中寻找探索油田生产的规律，在总结中不断提高自己的业务素质和驾驭知识的能力。在95年采油厂春季和上半年采油厂开发技术座谈会上的发言均获得了2等奖的好成绩。94年6月至95年8月担任起了采油一矿生产办副主任的职务，在抓好地质工作的同时，不断强化协调运行好生产、狠抓生产管理。同时，充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，成为了领导指挥生产的先行官，在为一矿的原油上产中发挥了积极的作用。

二、立足于增加可采储量和提高采收率，大力推广应用注聚驱三次采油技术，为采油厂持续稳定发展做出了积极的贡献 1995年8月，因工作需要我被调到地质研究所任三次室副主任，主要从事三次采油技术推广与研究工作。由于聚合物驱是一项高新技术，采油厂正处于先导试验和扩大试验阶段，国内外可借鉴的现场试验不多，试验为常规井网污水注入，加之孤岛油田处于特高含水后期开发，油稠、高温、高盐，聚合物试验的条件较苛刻，工作难度非常大，注入管理、开发规律的认识等等国内外更无可借鉴资料，一切工作从零开始，摸着石头过河，这是一项非常具有挑战性的工作。工作一上手，我注重从基础理论入手，认真学习和借鉴了国内外注聚方面的一些规律，查阅了大庆油田关于注聚驱增油方面的有关资料，同时结合孤岛油田注聚开发的实际，不断探索、不断总结，在学习中提高认识，在总结中积累经验，使采油厂的注聚开发效果逐年好转。为了增强注聚开发工作的针对性、眷属、和科学性，与石油大学合作进行了《孤岛油田中一区ng3-4油藏精细描述》工作，对有针对性地进行注聚单元整体调配和提出科学合理的措施方案提供了有力的依据。该项成果同时获得管理局科技进步成果一等奖。由于三次采油技术关系到孤岛的开发方向，关系到采油厂生存发展的出路，同时其又具有高投入、高风险、高回报的特点，因此，管理局和采油厂领导极为重视，采油厂每月召开一次三次例会，自己都针对注入动态，开发规律的认识及调整措施作重点发言汇报，并且在每季度一次的管理局三次例会上也作重点发言汇报。经过全厂上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明显的效果，受到国内外同等的青睐，总公司领导、全国其他油田同行前来考察、参观学习的络绎不决，根据领导按排自己都向他们作一详细汇报，这样一年汇报次数约30余次，而每次汇报都需要加班加点，精雕细刻。通过一次次的汇报、分析和总结，使自己对注聚开发规律的认识不断提高，业务水平和分析问题、解决问题的能力明显增强，并用于指导实际生产，采油厂的注聚开发效果越来越显著。特别是2000年的注聚效果达到了历史最好水平，有效地缓解了采油厂产量接替不足的矛盾。每次汇报都有新的收获，尤其是在spe年会上宣读论文，在全国石油学会组织的提高采收率会议上的发言并获得优秀证书，在集团公司的“三次采油发展战略研讨会”和“三次采油技术座谈会”上的发言等，都受到有关领导和专家的一致好评。随着先导试验和扩大试验的进一步推进，注聚开发工作取得比较理想的效果。采油厂开始大面积工业化推广聚合物驱技术。96－99年，我与地质研究院合作，先后编写了《孤岛油田中一区ng4聚合物驱方案》《孤岛油田西区ng4－6聚合物驱方案》、《孤岛油田中二南ng3-

5、、中二中ng3-4聚合物驱方案》、《孤岛油田中一区ng5-6及ng3剩余聚合物驱方案》等。同时，积极开展其他多种提高采收率方法的研究，96年与地质研究院合作编写了国家重点科研项目《孤岛油田西区复合驱先导试验方案》；98年编写了《孤岛油田南区渤19断块交联聚合物驱先导试验方案》；99年与石油大学合作编写了《孤岛油田中一区ng3lps深部调剖试验方案》，这些方案的实施均取得了较为理想的增油效果，先导试验项目对孤岛油田三次采油的发展起到了较大的指导作用。其中《孤岛油田中一区ng3注聚方案》已通过局级验收，被评为局优秀开发方案一等奖，《孤岛油田复合驱试验方案研究和实施》已通过部级验收。为进一步提高注聚增油效果，及时对注聚单元进行跟踪分析，合理进行注采调整。先后对中一区ng3聚合物区实施注采调整5次。针对西区注聚后效果一直不明显的现状，我发现隔层不发育对注聚效果影响较大，于98年编写了西区调整方案，对原注聚方案进行了重大调整，使开发效果明显改善。先后对中一区ng4注采调整3次，对中二南、中二中注聚区注采调整2次；与采油工艺研究院合作对不同注聚区先后6次编写了添加交联剂方案；98年还编写了《中一区ng4阴阳离子堵水方案》；编写了《孤岛油田西区、中一区ng4化学示踪剂室内实验研究及现场注入方案》。所有这些方案对注聚驱增油都发挥了一定的作用，取得了明显的增油效果。截止目前，采油厂的注聚驱三次采油已发展到一定规模，为全局最大的注聚区，聚合物累计增油已达206万吨，年产油量却占了采油厂的41％左右。我本人在97年获得管理局“油田堵水调剖技术”先进个人。

三、立足于提高自身的理论水平和技术素质，刻苦钻研，锐意进取，不断开创采油厂三次采油工作新成绩

三次采油是一项多学科的高新前沿技术，既需要常规水驱分析的扎实功底，又需要最新物理、化学知识的掌握和地质、油藏工程的综合应用能力，同时还需要较高的外语水平，以利于掌握国内外的最新发展动态。从开始从事这项工作起自己就树立了永远当学生，把失败当成功之母，永立潮头的信念。经过几年的努力，在领导的亲切关怀和同志们的帮助下，在管理局召开的历次三采会议上的发言无论从深度和广度上都表现出了较突出的优势，在参加的三次全国提高采收率会议上的发言也都名列前茅。这就更需要自己不断加强学习和研究，刻苦钻研、锐意进取，不断学习和吸收国内外先进的三次采油技术和经验，积极探索，勇于实践，在学习和探索中提高，在实践和应用中再认识、再提高，不断提高自身的攻关能力和综合素质，不断开拓孤岛油田三次采油工作的新途径、新领域，为采油厂可持续发展做出新的贡献。

总之，过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，取得了一定的成绩，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，为适应油田开发生产的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为油田开发和建设做出自己新的、更大的贡献！篇四：地质工作报告 地质技术服务工作报告

徐州大屯工程咨询有限公司 2 0 0 8 年 8 月

地质技术服务工作报告

根据平朔安家岭二号井工矿和徐州大屯工程咨询有限公司达成的协议，2008年2月11日，由徐州大屯工程咨询有限公司派遣的地质技术人员进入该矿进行地质技术服务工作，时间为六个月，其中乙方任务有：

1、在已有地质勘探及建井地质资料的基础上，绘制综合性地质、水文地质图纸，（主要平面图提供电子版）。

2、进行日常生产过程中地质资料的收集，台帐的建立。

3、提供设计与生产所需的采区和工作面地质说明书。

4、参与矿方生产接续计划以及有关采掘生产技术和安全问题的讨论研究。

5、进行水文地质分析研究和针对采掘活动情况作水害预测预报。半年来，在矿领导及有关部门的关怀帮助下，在与矿上地质人员赵平娃工程师的紧密协作下，紧紧围绕矿井生产发展开展地质技术服务工作，满足了矿井生产的需要，做到了业务保安，并逐渐融入了矿井生产技术管理之中，所做主要工作如下：

一、地质工作 1、905主运顺槽在掘进至1570m时遇陷落柱，为探清陷落柱范围，设计施工5个钻孔，其中左帮2个，右帮3个，在施工中，地质人员在关键时候跟班5次，结合物探资料对陷落柱范围进行了圈定，并绘

出陷落柱范围平面图。

2、对904和403工作面遇断层及顶板来压，地质人员对其进行跟踪观测，并及时分析断层走向、落差变化及工作面来压原因，绘制了工作面剖面图，及时指导生产。对工作面每月进度进行收尺，并及时填入到采掘工程平面图上。

3、协助华北科技学院对905辅运巷出水点、905陷落柱及9#煤中央辅运大巷、回风大巷掘进地点进行物探工作。

4、为规范井下探放水作业，提高钻探工程质量，编制了《井下钻探施工管理规定》，本着“有疑必探，先探后掘”的原则，设计施工探煤孔和构造孔，施工中地质人员及时深入现场收集第一手资料，并对资料进行分析、整理、归档。

5、根据矿月生产计划，每月底对4煤、9煤的工作面、各掘进巷道进行地质预报，并将地质预报及时发送各生产单位，以指导生产；在生产过程中收集井下掘进揭露的地质资料，并对施工前方可能出现的地质情况进行判断、预测，将收集的资料及时上图，绘制实测剖面图及预想地质剖面图。

6、对井田内小煤窑情况进行了调查，初步圈定了小煤窑范围，计算了小煤窑分布范围的面积，同时向公司打了报告，紧急要求利用物探进一步对小煤窑进行详细探测，并参与物探方案设计及试验结果论证，提出技术要求和进行质量监督。

7、收集钻孔柱状图139张，进行有关资料、图纸检查校对，并整理出《安家岭二号井工矿钻孔坐标表》。

8、逐步完善和建立了各种地质台帐卡片（断层登记卡片、断层统计台帐、陷落柱登记卡片、巷道煤厚点原始记录卡片、工作面采出量损失量台帐等）。

二、水文工作 1、2月17日下午，905辅运巷在1580m处涌水，下午2点30分，涌水量大于100m3/h，在第一时间内地质人员和矿领导一起去现场，对出水位臵、出水量、出水原因进行分析。本次出水位臵在9#煤顶板砂岩，为砂岩裂隙水，水情监测表明，该砂岩水以静储量为主，随时间推移，出水量逐渐减少，在当天下午16：30分水量减为60 m3/h左右，至2月18日水量约在12 m3/h，至2月27日仅有少量水流出，水量小于0.5 m3/h。本次出水后地质人员对其进行跟踪监测，定时测量涌水量大小，实测出水砂岩裂隙洞大小，并绘制了示意图。

2、探放401工作老空积水，共设计探放水钻孔两个，工程量120m，；为确保9煤辅运大巷在穿越白家辛窑向斜安全掘进，在x11点前46m处施工探放水钻孔一个，孔深94m，钻孔初始水量10m3/h，目前水量稳定在4m3/h。

3、根据矿月生产计划，每月底对4煤、9煤的工作面、各掘进巷道进行水文地质预报，并将预报及时发送各生产单位，以指导生产。

4、建立各种水文地质台帐和卡片（井下出水点水文观测原始记录卡片、矿井涌水量观测成果台帐、探放水空原始记录台帐、水质分析成果台帐、地表水文观测成果台帐、长观孔观测成果台帐、井田内及周边小煤矿调查记录台帐、小煤矿水文地质调查成果台帐、封闭不良

钻孔台帐等）。

5、制定了井下探放水管理制度，编制了405工作面探放水安全技术措施。

6、建立长期矿井涌水量观测站，进行井下用水量统计，进行防治水周分析和水文地质预报总结。

三、制图工作

本次合作所作图纸是主要工作成果，通过不懈的努力，已经为矿井建立了基本地质图体系，为以后地质工作的正常开展和生产服务奠定了基础，主要图纸有：

1、地层综合柱状图 2、4煤层底板等高线图 3、9煤层底板等高线图 4、11煤层底板等高线图 5、4-2煤层底板等高线图 6、1勘探线地质剖面图 7、2勘探线地质剖面图 8、3勘探线地质剖面图 9、4勘探线地质剖面图

10、i-i’勘探线地质剖面图

11、地形地质及水文地质图

12、相关曲线图13、4煤层充水性图篇五：2012年地质党支部书记述职报告 2012年上半年xx党支部书记述职报告

（xx）

2012年7月26日

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!2012年上半年办事处xx党支部在大队党总支的正确领导下，带领办事处全体员工，以“务实、协作、人本、超越”为理念，紧紧围绕年初制定的任务目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了上半年的工作任务。现把自己上半年来所做的工作给大家作一汇报，不当之处请同志们批评指正。

一、围绕产能建设开展的各项地质基础工作

为使党群工作围绕产能建设这一个中心始终发挥最大功效，我与各室主任共同商议、共同想方设法，保证各项工作顺利进行，上半年地质室主要完成了以下3方面的工作。

1、在难采储量动用方面，开辟了朝86提高单井产量示范区，初步见到较好效果，逐步形成了“一个优选、两个优化、四项技术、一个结合”的难采储量有效开发动用模式，指导了探明未动用储量的经济有效开发。

2、在地质基础研究方面，开展了朝631加密区块地质再认识，分析了工程报废井的原因，并将剩余10口产能井分为3类风险井，并给出了施工建议；另外开展了翻188-122区块地质研究，搞清了区块的构造、储层、油水分布及产能等特征，部署开发井109口，为2013-2014年产能建设提供井位保障。

3、在钻井运行方面，按照抢前抓早，提前介入，冬季抢钻新区低洼井，夏季抢钻地面条好的加密区块产能井和评价井的钻井运行思路，合理安排钻机运行顺序。上半年共完成钻井181口，完成计划的62.4%，其中新区钻井105口，取消井位6口，报废3口，低效井4口，钻井成功率97.1%，低效井比例3.9%，均控制在油田公司指标范围内。

二、加强组织建设，提高党支部战斗能力

1、加强小队班子建设，提升班子的执行力。按照建设“思想政治好、工作作风好、团结协作好、经营业绩好”的四好基层班子要求，坚持开好班子会，及时发现和解决工作中的关键问题，发挥和调动班子成员的积极性，主动性，做到沟通及时，反应快速，提升班子的执行力。落实了队务公开、奖金考核公开等各项措施，接受员工监督。

2、加强党员干部队伍建设，提升队伍素质。

一是以优化党员结构为主，突出抓好党员发展。党支部注重把办事处的优秀分子吸引到党组织当中来，在实际操作中，坚持高标准、严要求、依党章、按程序，积极慎重地做好发展党员工作。截止到目前，有1人提出入党申请,1名刚成为预备党员，1名正申请成为预备党员。

二是以树立党员形象为主，突出抓好示范带动。加大对党员的政治教育，建立“党员先锋岗”、“党员模范岗”，划分党员责任区，在接受群众监督的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成各项任务，真正做到了努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

三是以培养优秀专业人才为主，突出抓好专业学习与培 训。加强人才队伍建设，围绕厂“读书励志”活动，要求每名技术人员读2本专业书籍，提高自身的理论水平；通过油田公司和厂举办的技能培训班，提升员工的实际应用技能，为科研攻关奠定技能基础，为全面完成各项工作提供保证。上半年专业培训16人次。

3、加强思想政治学习，坚持上好“三会一课”。充分利用“三会一课”和视频资料，及时了解和学习党的相关文件精神，及时传达油田公司、厂会议要求，加强思想政治学习。按大队领导要求做好各项工作，配合工、团开展好各项文体活动。

三、做好后勤保障，为员工创建一个和谐的工作环境

员工用餐是办事处后勤中难点之一，面对物价居高不下的实际情况，与办事处领导共同想办法，采取定点批发、精确吃饭人数等措施，保证了饭菜在质量和份量。同时，还多渠道收集员工对于用餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。另外，加强食堂管理，操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。

为了丰富员工午间休息的文体生活，户外可以打篮球、乒乓球，室内开放阅览室让大家看看书。通过午间活动，既锻炼了身体、陶冶了情操，又增加了集体的凝聚力和向心力。

为了使办事处室内外有一个干净的工作环境，支部要求每名员工自觉养成不乱扔垃圾，看见有白色垃圾能随手拾起扔到垃圾桶里的好习惯。通过大家共同努力，创建了一个和谐的工作环境。

四、存在不足和今后工作重点 2012年上半年，我按照岗位职责要求做了一些具体工

作，但客观的讲，有的工作并没有达到预期效果，还存在以下不足。

1、对党员管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养还要继续做好。

2、体育锻炼的场地需要改善。

3、宣传稿件的难于发表，需要进一步提高稿件质量。下半年，我将针对工作中存在的问题，做如下打算：

1、组织支部全体党员进一步加强学习，统一思想，提高认识，完善各项规章制度，保证今年各项目标任务的顺利完成。

2、需要厂和大队领导支持办事处阳光大厅的改建工程，修建羽毛球、乒乓球场地，满足员工运动的需要。

3、加大先进人物和事迹的宣传力度，使一个党员一面旗，和各室主任一起把宣传工作落到实处。

第五篇：地质技术员岗位责任制

地质技术员岗位责任制

一、岗位职责

1、全面负责地质工作。经常深入现场，认真编录巷道素描，查明矿井地质构造，煤层储存情况，顶底板岩性及影响生产的其他地质因素，并按时提供采区、采面、掘进工作面地质资料。绘制生产所需的各种地质平面图和剖面图。

2、进行水文地质工作。查明影响矿井生产的各种出水因素，分析研究并掌握地下水的富集规律，预计矿井涌水量，为矿井合理排水提供可靠的依据。

3、编写矿井补充勘探钻孔施工措施，并收集整理资料，绘制煤层钻孔柱状图和建立钻孔资料台帐。

4、编制矿井勘探计划，搞好矿井补充勘探工作。负责井下探水、探煤、探明主要构造，钻探施工措施，及时分析资料，填绘矿井充水隐患，为矿井采掘活动提供可靠的地质资料。

5、接近老空积水或其它水体掘进时，坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，提前确定积水线、探水线、警戒线等“三线”，并通知施工工区。

6、矿井采掘活动过程中，预计前方有地质构造或顶板岩性发生变化时，及时提出处理意见，防止事故发生。

7、对回采工作面的实际采高、浮煤，煤柱尺寸，定期核实，发现不符合规定或设计时，及时向总工和技术处汇报，并提出处理意见。

8、定期探煤厚，核实采煤工作面回采率，采区回采率和全矿井回采率，以保证国家资源足量回收。

9、负责矿井地质储量台帐的填报、平衡、上报工作。

10、每月制定矿井“三量”变化情况，计算采面、采区及矿井回采率。

11、雨季负责地面安全隐患的排查工作，发现问题及时汇报。

12、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

13、参加本单位和工会组织的各类学习培训。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予地质技术员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任；

一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地质技术员开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；

三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，地质技术员负直接责任。

5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，地质技术员负直接责任。

6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，地质技术员负直接责任。

7、地质技术员对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

8、煤矿技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，地质技术员负直接责任。

9、工作失误导致他人受伤害或损失的，地质技术员负直接责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，地质技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，地质技术员负直接责任。

11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。