第一篇：工程述职报告
工程述职报告
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《工程述职报告》的内容，具体内容：工程人员要做述职报告，你们知道要怎么写吗？下面是我为大家整理的范文，欢迎阅读。范文篇 120xx 年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总...工程人员要做述职报告，你们知道要怎么写吗？下面是我为大家整理的范文，欢迎阅读。
范文篇 1
20xx 年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决。
针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照 PVCA 方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
范文篇 2
尊敬的各位专家评委：
我叫朱军，1996 年毕业于山东工业大学，即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队，先后在 19 队(水井队)、21 队(油井队)见习。1997年 3 月被调到特车大队工作，98 年 1 月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于 XX 年 6月被调到工艺所，先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广，后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作，工作至今。XX 年获工程师任职资格。
从 XX 年以来，共进行 22 项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10 项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1 项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1 项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1 项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2 项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1 项成果获厂全面质量管理奖三等奖。
撰写论文多篇，1 篇论文获厂 XX 年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局 XX 年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册 1本。翻译英文资料一本。参与完成的 1 项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参与完成的 2 项成果获得国家专利。
XX 年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。XX 年、XX 年所在集体获厂安全生产先进单位称号。XX 年所在集体获管理局双文明先进集体称号。
下面就近6 年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率 100%
采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。
原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿;人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加?a href=“//” target=“_blank”>咳嗽弊橹?⑷嗽毙?鳌⒊盗咀橹?⒊盗拘?鳎?擞闷笠?a href=“//” target=“_blank”>管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。
“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制”、奔驰罐车传动轴的改制“、”奔驰罐车柴油油路的改进“、”t815 水泥车轴头的改制“、”t815 水泥车排挡系统的拼制“、”jhx5140txl 型洗井清蜡车台上润滑系统的改制“、”水泥车台上排挡系统的改进“，7 项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，XX 年”水泥车台上排挡系统的改进“成果获厂”五小成果“二等奖。
qc 论文”加强企业管理 降低车辆修理费用“获厂全面质量管理三等奖。
在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用 3 年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。XX 年翻译了 4000 字的英文资料《warranty and service book》即《担保和维护书》。论文”jhx5140txl 型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见“获厂 XX 年开发技术座谈会专业组评比三等奖。XX 年为厂参加局”XX 年开发系统作业和特车设备年审“座谈会，撰写了论文”依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径“，并在座谈会上发布。
”水泥车缸套按装器的研制“、”特种车辆大幅度摆振的消除“ 获厂工程技术合理化建议三等奖，”特种车辆大幅度摆振的消除“ 成果 XX 年获厂”五小成果“二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的胜利进行，为采油厂增油上产做出了贡献。
二、低耗高效开展油田注水工作
编写了注水井分层注水工艺设计 9 份，设计注水井酸化设计 106 份。”应用 lgs-5 薄膜扩展剂，提高水井酸化效果“ 获厂工程技术合理化建议三等奖、”关于根据水井地质状况，确定合理的酸液酸化顺序，提高水井酸化一次成功率的建议“获厂企业管理合理化建议三等奖、”关于永 921 砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议“ 获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了 y13 断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了”预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术“的结转报告和”注水井地层污染诊断及处理措施分析技术“的开题报告。参与了套损、套变治理工作，提出了研制”伸缩节系统“和”井底焊接技术“。现已有单位研制出”伸缩节系统“。
XX 年 9 月至 XX 年 9 月，1 年间做为主要负责人，现场指挥酸化施工 29口井，运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验，低耗高效施工，施工一次成功率达到了 100%，口口成功。节约大量劳务费，节约大笔资金，保证了采油厂增产增注，一年共增加注水 14.8 万方。
三、机械采油工艺技术
参加了”防腐短节“座谈会，参加了”直线电机抽油泵"等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。
设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计 239 井次，开展了 XX 年全年采油工艺设计效果统计，开展了 XX 年6 月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵采油井 5 口：c6x26井、c73-2 井、c73-7 井、c6x22 井、c6x6 井，共产油 4000 吨，产气 8000方(克服诸多原因，现 c6x6 井仍为水力喷射泵采油井并产油)。XX 年来推广应用助流举升技术两井次，克服地层原因，产油956.6吨，产天然气58000方。
第二篇：工程材料员述职报告
述职报告
本人自XX年X月份正式进XXXXXXXX公司，入职后分配到XXX项目部负责材料的工作，从X月份刚刚加入XXX公司到今天已经有接近半年的时间了，作为一名刚刚加入的新人，很高兴能够进入到XXX公司，同时也愿意尽自己最大的努力为公司创造出更大的价值。
在正式到项目现场工作前是为期一周的培训，记得入职培训的第一天是XX部长给我们讲述了公司的文化历程，仿佛带领我们重走过这多年的风雨，见证企业的不断进化与完善，也了解到了其中的无数艰辛。这是我第一次对我们XXX公司的初步了解，接下来的几天培训分别是对公司组织机构、企业文化、企业规章制度的介绍及公司各部门负责人讲授相关专业知识和自身的工作经验，七天的入职培训使我第一次系统的了解了公司也让我对今后所要面对的行业的有了更加深入认识。
XXXX年XX月XX日，是到XXXXX项目部工作的第一天，刚刚到现场工作的第一天可以说有些无从下手，领导也只是要求我们对现场工作有个简单的认识，先熟悉工作环境，了解自己的工作岗位在现场需要负责的实际工作，让我们适应环境后再安排我们正式工作。
刚刚进入到现场的我在看到现场的建筑时有很多迷茫，并不知道作为一个材料员应该怎样去开展自己的工作，不过很快在现场的材料负责人李忠佳李师傅的引领下，我很快的开始了进入现场的材料工作，开始时，主要是通过整理一些现场的周转材料租赁数据表和现场材料进出库数据表来熟悉现场情况，这些工作让我慢慢的对现场的材料工作及现场的情况有了初步的了解，紧接着是开始负责现场租赁材料的退场工作，主要包括现场租赁的架管退还及租赁材料数据统计包括现场库存数量、已退还数量及差量等数据统计工作。
随着现场施工进度的展开，现场进料工作也是材料员的一个重要工作，这个看似简单的工作但是实际去做起来需要很多的经验，因为进料必须保证限额领料，节约预扣、余料还库，并记好工作台账，做到进出库材料有据可查，进而促进材料的节约和合理使用。因此在接到现场提交的进料计划时，并不是看到计划就给供料，而是要根据整个现场的结余情况和使用情况，同时也要结合预算的数据再根据现场的结余来适当的供料，这样才能保证现场施工时会做到节约用料，一旦发现现场存在严重的材料浪费情况，就必须控制现场施工的进料，同时进行的适当的浪费罚款，所以说作为一个材料员，必须要熟悉现场的施工用料情况，作为一个新人的我更加坚信的认为，不论是做现场哪个职位的工作都需要团队的集力合作来保证自己工作的更加充分严谨，我个人认为材料员的工作如果随时跟预算、技术、质量等同事的沟通，就能够保证对现场施工状况有个全面的了解，同时也能够对现场用料做到准确的分析，进而促进材料员工作的尽职尽责。
经过这半年的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。
这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们以及施工人员进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题。
当然，作为一个材料员不仅仅是简单控制好材料的进出库及使用而已，每一次的进出账单，现场的结余情况，现场跟施工单位的使用数据这些材料的使用资料必须要在材料员自己的统计里，这样才能做到自己经手的每一笔材料都有据可查，保证现场的每一笔材料的进出都有相应的数据资料记录，这样不论是每月的材料报表还是决算时材料报表都能做到清晰明了。
现场的施工单位大多时候都是几个单位分别承包的，因此材料员必须能够熟知各单位材料的用料情况和存放位置，这不仅仅能保证自己单位材料的数量和安全也能避免其他单位材料的混淆问题，而且对于较大的工程，现场材料的保存必须要有严格的要求才能保证材料的合理使用。
至今，XX年的现场工作已经结束，但是明年，还是会有很多的工作去做，因此对于明年的工作，我必须做好认真的工作计划：
首先，在公司准备的培训中尽最大努力的去充实自己的技术方面知识，因为作为一个材料员不仅仅是管理现场的材料而已，了解工程的详细的施工进度和施工方法才能更好更准备的为现场提供正确的材料规格和型号，同时也能根据施工进度来更精确的掌握材料的进出时间。
不能仅仅依靠公司提供的培训，自己也要根据自己的缺点去充实自己，要发现自己的不足，针对自己在现场工作薄弱的地方去强化自己，同事也要加强自己与同事之间的沟通与交流，相互学习，相互借鉴，保证自己在工作中能让自己融入到施工工作当中。随着不断发展，公司的项目管理方式也在改变着，为了能够更好的适应一级项目管理体制，必须要有压迫感去让自己不断的努力学习来加强自己的工作能力。
只有不断的充实自己，强化自己的更方面知识才能适应一级项目管理体制的需求，因此在明年的工作中，不仅是做好自己的材料工作，同时也要更加努力去充实自己的能力，不断的提高自己来适应公司发展与改革的需求。
第三篇：述职报告
述 职 报 告
各位领导、各位同事：
2015年就要过去了新的一年就要开始了,在项目领导的关心及带领下，在原来试验室主任的职位上又担任项目质量总监。试验方面：试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。质量监督方面：对于项目主体结构存在质量问题的工作，由我全权负责，并对存在严重质量问题的，协同其他部门对作业队进行整改。工程试验检测是工程施工技术管理中的一个重要组成部分，工程对质量要求越高，试验任务就越重。下面我就将这一年的工作情况做一个详细的总结向各位领导和各位同事做一个汇报。
一、2015年工作回顾
今年主体施工开始前，我主要负责项目部的试验检测工作的对外协调，协调各方面的工作关系，监督工地试验室的日常的试验工作和试验资料的收集整理的工作。负责本项目部和七工区试验工作的统筹规划工作，落实业主、质监站、监理和各级上级单位的各项要求和指令工作，负责监管和协调合同单位有关检测方面的的事宜。其工作内容主要有：落实工程中所需的配合比试拌和上报，监督各项原材料进厂检验和抽样，督促检查工地试验室的日常工作。做好各级领导检查的迎检工作。负责各商混站、第三方、质监站、业主的协调及商混站的原材料的抽检工作。
进入主体施工，我又担任项目部质量总监一职，主要协同其他
部门对项目主体结构施工质量进行控制，主要包括：土方开挖、桩皮破除及桩间喷锚，钢支撑架设及拆除、综合接地、基面处理、防水施工、钢筋加工、钢筋板扎、模板安装及拆除、混凝土施工、脚手架的搭设及拆除等工作。
此期间就针对存在的质量问题进行相应整改： 1、2015年8月13日C1段侧墙钢筋绑扎是，东段头侧墙未安装拉结筋，南北侧墙拉结筋安装不符合设计及规范要求。2、2015年8月25日模板支架系统不够稳定，混凝土浇筑时导致30轴处北侧跑模，混凝土侧墙侵入结构净空，最大处达12cm。3、2015年8月31日部分主筋连接接头未错开，同一截面接头率超过50%。4、2015年9月5日钢筋绑扎完成后，未自检并向相关技术人员报检验收便展开下道工序的施工。
以上问题经整改均落实到位。并在以后的施工中，未出现过此类质量问题。
二、2015年工作中存在的问题及建议
1、现场管理人员的工作重点不明确：我们现场的管理人员没有明白自己的职责范围，大部分时间是在安排劳动力资源调整工作，而没有把主要精力放在检查质量和是否按技术交底施工上，人在现场可对现场的施工质量情况和图纸要求是什么不清楚，这样我们的质量出现一种问题。天天在说的事情，而且在说，天天在犯，终究没有达到合格的常态化。
2、责任不清：我们有生产副经理和工区负责人。劳动力分配，资源分配应由生产副经理去管，工区负责人应负责本月的生产任务的安排和有关节点工期的重点盯控，现场质检人员不再把主要精力放在这两个方面，而是把主要精力放在过程控制的检查上，把风险控制在可控范围内。
3、内业资料和报检程序：工程部有内业资料和报检人员，他们的主要任务就是内业资料的整理和下道工序的报检，如常在工地这个工作应该不会滞后。
4、混凝土后期的养护工作很不到位等问题是屡犯屡改，屡改屡犯的痼疾，总结以上的问题找出问题的根源是解决问题钥匙，通过跟工程部和有关部门的沟通和总结，基本找到的问题的根源，根源就是我们项目部管理人员思想和意识上对质量管理的缺失，只重进度，把精力都放到了抓进度上，对质量上存在着不出问题就行的思想，造成了对质量盯控不严、缺失不到位的情况。
5、对施工队的施工质量有时听之任之等情况才造成屡犯屡改、屡改屡犯的现象。发现问题的根源后我们对项目部的有个管理部门和人员进行学习和培训加强对施工队的管理力度，严防严控，加大处罚力度，在后期的施工中得到了明显的改善。
以上是我的工作性质和工作内容，以及工作中存在的一些问题和个人建议。根据以上的性质和内容我的工作基本上是合格的。本人在工作中从没有过假公济私、损公利私的事。在工作中兢兢业业。以最大的热情干好自己的本职工作，没有在工作中出现过大的工作
失误。人不可能十全十美工作中也是一样的，小的错误也是经常发生的但是把小错误控制在可控范围内这也是我以后再工作中要掌握好和控制好去努力的方向。
三、今后的工作方向
西关什字站随着主体施工的不断完善，我们试验工作也要进行方向的调整，隐蔽工程多了，外露构建的减少使得试验工作要对工程的外观质量更加的细致和严格的控制，要更加的加强试验人员的素质和业务能力，熟悉掌握规范的要求，做好第一手资料，把外观质量当成第一要素去抓去管理。努力做好明年的试验工作。
现阶段西关什字站还剩8个板块，预计12月底封顶。后期的冬季施工，应严格加强对西关什字站及省政府站供灰商混站的盯控，督促商混站认真做好冬季施工的一切措施，确保混凝土的施工质量。
对施工质量这一块，多了解现场的情况，加大巡查力度，确保在施工中不出任何与质量有关的事故。严格防范整改过的施工工序再次出现类似的情况，对新出现的问题，应及时采取措施，把隐患降到最低。
以上是我的工作总结。请各位领导和同事们审查提出宝贵意见。
述职人：*** 2015年12月8日
第四篇：述职报告
2015年在经过深思熟虑后最终选择了留在瀚思学校，一是考虑离家近，二是想让孩子受更高品质的教育，三是想让自己充实成长。自己是做好了充分的准备的，准备好了时间，也准备好了付出。这一学期本人担任四、六年级的数学教学工作，同时兼任六年级的班务工作，在这一学期的教育教学工作中本人一直践行自己的教育初衷。下面从教学和班务工作两方面来介绍自己一学期的工作。
一、严字当头
为人师表，就要“学高为师，身正为范”。俗语说：“正人必先正己。”学生是受教育者，教师不仅要把文化知识传授给学生，更重要的是教给他们做人的道理。
班主任和学生朝夕相处，他们每时每刻都在观察着自己的老师——班主任的一言一行。因此，班主任要以模范行为去影响学生。凡是要求学生做到的，班主任首先必须做到；要求学生不要做的，班主任绝对不做；要求学生出色地完成劳动任务，班主任一定要亲自参加。一开始我总觉得他们不论干什么都很慢，而且还干不好。教室的地面，桌面总是不干净，老师多次强调还是没有效果，要不就听不见，要不就懒懒散散得去做，效果可想而知。于是，每天走进教室，我总会习惯的环顾教室一圈，发现地上有纸屑，自己就先弯腰捡了；地上有土粒、花毛等，就自己拿起笤帚扫；桌面不干净，就自己拿起抹布擦；作业本不整齐，就自己动手整理好。整理完之后，自己满意了，然后让学生欣赏自己的劳动成果，学生总会发出“真干净的声音”。借此，老师对学生进行教育，要保护好我们的学习环境，这样才有一个好的心情。学生每天见我这样，他们也就自觉的行动起来了。现在走进我们的教室，感觉和以前大不一样了。可见，榜样的力量是很大的
二、培养学生良好的行为习惯
尊师守纪是我们的传统美德。怎样尊师见到老师问好，当然不错。但仅仅如此是远远不够的。我们需要培养学生有正确的尊师观念，如:上课积极发言，开动脑筋;作业认真完成，不懂就问;格式正确，布局设计合理;关心班级卫生，爱护身边的财物等。这里包括了各方面的好习惯的培养。
守纪也不是仅限于坐端正，而是能紧跟着上课的节奏，思路清晰，及时回答问题。我还喜欢学生插嘴，在适当的时候插嘴也能收到预期效果。
不随地丢东西，走楼梯注意文明，不大声喧哗，良好的行为规范，是每个人必须遵守的，这一些我都认为是尊师守纪的表现。
三、发挥小助手的能力
在我的班里，小助手特别多，比如，我班有一位正班长，负责管理班级所有事务，另有三位副班长，分别负责学习、卫生、纪律，以协助正班长的工作。每个同学都有自己帮助班级，帮助老师的能力，于是各尽所能，学生找到适合自己的岗位，做好一份为他人带来方便，为班级带来荣誉的事。班级凝聚力也因此更强了。如果，我有事不在学校，课代表就会组织同学学习，布置作业，有时还能批改其中的一部分。使学习井然有序。每次班里出现不良现象，班干部能主动调查，开会商讨，提出解决的办法。自己管理自己，发挥能力是我们六一班的班风。
四、爱学生。爱是教育的桥梁，是教育的推动力，是后进生转变的催化剂；爱是成功的基础，是力量的源泉。这种爱是博大无私的爱，它包涵了崇高的使命感和责任感。诚如一位哲人所说：教师的爱能使犯了错误的学生重新振作起来，教师的爱是用深情溶化学生心灵上久积而成的“坚冰”，教师的爱是打开学生心灵大门的密钥。
五、安全时时抓。做好教育教学工作的同时，我十分注重学生的安全教育，期初第一周就实施安全教育周，强调学生的安全教育。定期做好安全工作检查，假期前做足安全教育，成立安全监督小组，明确各组员的分工，认真做好假期中的安全监督及事故记录工作。组织学生学习＜中小学幼儿园安全管理办法＞、气象安全知识讲座等安全知识。结合天气变化情况，加强相关安全教育。同时加强食品安全和传染病的防治工作。时事以学生的安全为第一。
总之，对学生的工作要细致，特别是要讲究评价策略。班主任要把握“激励胜于颂扬，表扬胜于批评”的原则，让学生“在鼓励中发扬成绩，在微笑中认识不足”，在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。
六年级上册数学教学工作总结
衷相盛
一学期来能认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。
一、取得经验。
1、课前认真钻研教材，制作和修改课件。确保每一堂课的课堂实效性。课堂中重视组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。
2、重视计算，在每节数学课前进行口算和笔算的训练，并采取满10个一百分兑换奖品的形式激发学生的参与，通过近一个学期的坚持，学生计算能力有明显的提高，同时也带动了学生学习数学的兴趣。
3、凸显小班化的优势，做好课后辅导工作,作业经常性的做到面批面改，尤其是针对每个学生的实际情况，找出错误的原因，针对这种问题,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,耐心的辅导其改正。学生成绩和学习习惯有了一定的进步。
4、重视练习的设计和补充作用，题型多样。
5、复习课注重从学生的实际出发，对学生的错误把好脉，对症下药。认真倾听学生的错误，在分析错误中加强知识间的对比。真正做到复习一次提高一次，练习一次提高一次，测试一次反思一次。
二、存在问题和改进措施
1、课前三分钟活动开展不够正常，期末复习阶段停止了；活动形式和时间有待进一步完善和提升。
2、课堂教学中还没充分的调动学生，课堂主动性发挥的不够。今后教学中要多给学生时间，逐步培养学生的分析问题和解答问题 的能力。
3、抓学生的书写习惯没有持之以恒，开学和期末阶段比较重视，中间因为教学进度和教学任务繁重没能抓实。做题习惯需近一步养成，从书写习惯入手。
第五篇：述职报告
述 职 报 告
我叫XXX，现任涝洲小学副校长，35岁，1998年8月毕业于肇东师范学校，毕业后被分配到涝洲小学担任班主任工作，2001年加入中国共产党，边工作边进修学历，2004年6月哈师大中文专科毕业，2007年12月哈师大中文本科毕业，2005年任命为教务主任，2010年8月被市教育局聘任为副校长。
从教18年来,我担任了8年班主任,至今从事了10年的领导工作。回顾这十年可以说是我一生经历最丰富,印象最深刻也令我最自豪的十年。
2005年人事制度改革后,我由一名普通的班主任教师被任命为涝洲小学教务主任，时值涝洲与合居合乡并镇的特殊时期，原合居乡8所学校并入涝洲小学作为分校，教师年龄结构新老分化严重，教师和领导对我们的工作持质疑态度，为了尽快实现教师之间的互通交流，深入学校开展教研是和教师接触的主要手段，作为一名教学领导，我肩上的担子很重，在完成自身语文教学任务的同时，我保证每周至少两天深入各分校，合并后两乡镇共计18所分校的教研任务，都由我来组织完成，两个月要完成一个循环。最远的双丰、安乐分校距离涝洲至少40里地，骑自行车往返实在不方便，我就学会了骑摩托车，并且用当时两个多月的工资买了一辆二手摩托车，往返于各分校之间。每到一处学校我都要听课、点评，与教师交流研讨，确定教学思路、教学模式，每一位教师都是行家，要想服众真得说出点专业的东西，大家才会信服。许多次都是很多老教师当场就给我提出很多棘手的问题，既是探讨也是试探。每次我都能从容面对，为大家答疑解惑，这期间也使我的业务能力得以大幅度提升。每个学期我都是在不同的课堂中拉近与教师之间的距离。我骑着摩托车风里来雨里去，从未间断。2009年三月份春寒料峭的一个下午，我从安乐学校开完教研会已经是三点多钟，春天道路刚刚解冻不好走，我骑着摩托车颠簸地向前走，要到涝洲时已经接近五点钟，天已黑了，来往的车辆都支起车灯，我也小心地驾驶着摩托车，突然前面一辆不知什么车支了一个远光，把我眼睛晃得什么也看不见，我一慌神，本能地向外调整车把，车轱辘可能压在马路牙子上，瞬间，我就连车带人摔到了路边的沟里，万幸沟里的冰没有完全融化，可我的左脚脚踝别到了车子下面，已没有了知觉，我早就吓呆了，也不知过了多长时间稍稍清醒点儿，我前后望去一个人也没有，也不知哪来的勇气，硬是一瘸一拐的把车推回了家，腿肿得老高，一身的灰土我自己都觉得狼狈。坐在屋里，关上门我大哭了一场。连着病了三天，高烧不退，去医院一检查，左脚踝当时由于摩托车挤压，一块骨头碎在里面，为了不影响工作我选择了保守治疗，可脚脖稍稍用力就会肿胀疼痛难忍，我平时最爱的高跟鞋再也穿不上了。即使这样，病好了，我依旧穿行在全镇各校之间。这期间青年教师的指导和培养工作成效显著，许阳老师参加省级赛课获奖，参加地、市级赛课教师28人次，均获得了优异成绩，我本人也多次参加各类赛课、评课、经验交流活动，受到好评。组织学生参加全国作文大赛，被评为全国作文教学先进单位，负责的科研工作成绩突出，被评为全国科研工作示范学校，被省语委办评为语言文字先进学校，我参与编写了《同步作文与写作》一书，我本人有5篇文章在国家，省级教育刊物上发表，并组织学校教师有近30篇文章在国家、省级刊物发表，我也于2012年经过严格的考核取得了省级普通话测试员资格。
2010年，我校建成了全市农村唯一一所寄宿制学校，我也被任命为副校长，9月开学校舍各项工程还没完工的情况下，我们就进驻教学楼，边施工边上课。校长忙于每天在工地监督工程进度，跑各项附属工程的审批，把教学楼的所有管理工作全权交给我。这是多么大的信任也是多么重的责任啊！教学管理对我来说不成问题，可是这样一座设施不完善的教学楼管理安全的事太大了，学校没有围墙，教学楼没有大门，楼梯没安扶手，窗户没有玻璃，教室里只有黑板、桌椅，不谙世事的学生，身心疲惫的老师。26个班级从学前到五年的学生1300人，教师也大多是从分校撤并上来的，有干劲，但对于寄宿制管理的做法一窍不通。每一个摆在我面前的难题都让我一筹莫展，我吃不下饭，睡不着觉，想办法找对策。每天各村通勤的学生第一班班车6点半到校，我已经守在教学楼，劝走送学生的家长，防止学生到校不进班级，直到班主任上班，学生上课我要听课，指导教师教学，学生下课前两、三分钟，我就要提前出来巡查一遍各楼梯的疏散教师是否到位，我总要拿着手提喇叭站在楼梯旁，疏散学生，强调学生小心操场上散布的钢筋、石头和9个施工供电的电闸箱子。好容易到下班，住宿生上晚课，我要随时守在门口为不放心来探视的家长做解释工作。可真是跑断了腿，磨破了嘴。临近十一月份，学校的供暖管线铺设，整个校园贯通了一条深2米，宽1米半的大沟，学生下晚课后教师和学生撤离时没有照明灯，我就举着手电护送学生回宿舍，照着最后一名教师离开校园，我这才松下了一天紧绷的神经。那时的每一天我都是按秒过，每一天早晨睁开眼排好一天的日程，密密地记在本子上，完成一项划掉一样，教师新提的问题和新发生的状况随时记录，及时解决，发挥好作为学校副手的作用。用我们的话说就这样笨拙的死看死守，从9月到11月近三个月下来我130斤的体重顺利减到100斤，大家从我的身材就能看出来我们的难关已经过去了。每天楼上楼下不间断的巡查，使我脚踝旧伤复发，行动不便，可工作不能停止，正值关键时期，手术是绝对不能做的，我发现穿紧点的鞋就可以坚持一个白天不影响走路，至于晚上腿肿得咋样也不去管它。就这样我硬是用这种方法挺到了校园设施全部完工，也圆满完成了领导交给的任务，保证建校期间师生无一例安全事故发生。2010年末，我校被市教育局评为先进单位，2012年通过省级标准化学校验收，2012年我被评为绥化市第二届优秀人才，连续三次获得市政府授予的优秀教师称号。
18年的教学生涯，历练了我乐观、坚韧的性格，10年的领导经历，丰富了我的人生体验，在历练与体验中我感受着收获的快乐，成长的达观与工作的自信，与这些比起来，辛苦算什么、伤痛算什么，涝洲小学收获的一项荣誉中可能没有我的名字，可我敢说，这每一项荣誉的背后，都浸染了我付出的汗水，我骄傲。再次站在这个平台，述说自己的经历，是真情的流露与表达，曾经的付出我不后悔，得到的经验永远宝贵。今后的教学生涯还在继续，我迫切的希望能有一次新的飞跃以激励自己取得更大的进步，那就是您手中那宝贵的一票，这是对我工作的最大支持与认可。谢谢！
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