第一篇：个人述职报告_8
个人述职报告
尊重的各位领导：
大家好！我叫 xx，现任 1 班班长，1 年的工作行将接近尾声，我就今年主要工作及下 1 步工作思路和目标，作以下报告。
在 xxxx1 回忘这 1 年来，在领导的正确指引及全部员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足的地方。下面主要分 5 个部份来分析总结，不当的地方，敬请各位领导批评指正：
1、安全生产及任务完成情况：
作为班长负责本班平常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要装备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并照实上报，在平时工作中，能够实事求是，1 切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。
2、班组安全管理方面 ?
1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的毛病和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“3 背”现象产生。
2、班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上 1 班的生产情况对本班的生产任务做出 1 定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做 1 总结！
3、”双述”工作展开情况 ?
岗位描写是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
4、学习情况 ?
常听到这样 1 句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时期
还是参加工作！学习是伴随 1 个人毕生的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到全部班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，1 步 1 步扎扎实实，通过考试，并在工作中实行。强化了我们对工艺方面的认识和理解！
5、不足的地方及工作打算 ?
虽然这 1 年来，我在工作上获得了不错进步，但是反思 1 下自己，还是有好多工作没有做到位。xxxx1 年行将成为历史！为了更好的完善自己做 1 名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！
1、改变精神面貌，遵照劳动纪律，积极的去履行每项工作。
2、勇于管理，加强本身管理能力，做到科学化、人性化。
3、能承受工作压力，遇到问题不躲避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成 1 种动力。
4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！
5、每处理 1 个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录” ?
在以后的工作中我 1 定加倍努力，工作，只有出发点，没有终点，我相信今天的艰辛，1 定会迎来明天的成功！
光阴似箭！1 转眼，从我加入本院成为 1 名治病救人的护士，工作已有 15 年了。今年 9 月，我被任命为妇产科副护士长。在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中，在取得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了 20xx 年的工作
任务。现扼要总结以下：
1、思想道德、政治品质方面：
能够认真贯彻党的基本线路方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。尊重领导，团结同事。遵纪遵法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理实践进程中，服从命令，听众指挥，规范操作。严格遵照医院的各项规章制度，遵照医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。
2、专业知识、工作能力方面：
从上任的那 1 天起，我就深深意想到了所面临的压力和挑战。通过将近半年来的工作实践，使我更深层次地认识到了 1 个副护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样 1 个目标，积极美满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每位病人，把每位病人都当做自己的朋友，亲人，能够做到换位思考他人的苦处。在医疗文书的书写进程中做到认真负责，态度端正、头脑清楚。(述职报告)认真学习科室文件书写要求，规范书写 1 般护理记录，危重护理记录等。遵照规章制度，牢记 3 基（基础理论、基本知识和基本技能）3 严（严肃的态度、严格的要求、周密的方法）。对自己的工作要高要求严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，常常组织、参加理论及操作考试。
3、学习、生活方面：
非常喜欢马云的 1 句话，他说：“1 个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作愈来愈多年，经历的事情也愈来愈多，现在发现，抵抗委
屈的能力也愈来愈强了。之前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。凭着成为 1 名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈寻求，我严格要求自己，刻苦研究，勤奋好学，基本上掌握了妇产科 1 些专业知识和技能，做到了理论联系实际。除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的浏览其他学科的知识，提高本身的思想文化素质。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的风格，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热忱大方，诚实取信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己的经历。
4、今后目标：
当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己获得了甚么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意想到了本身存在的 1 些不足的地方。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理 1 些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离 1 名优秀的护士长还很遥远。护理工作是平凡的工作，又是1 项崇高而神圣的事业。在今后工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中，以身作则，起榜样作用。
1、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。
2、在院领导、科主任、护士长的关心和指点下，顺利完成医疗护理工作任务，认真实行职责，爱岗敬业。
3、以科室为家，工作积极主动，对待病员热忱、耐心，满足病人的需求。
在过去的半年中，我感谢院领导给予我的指点和关心，感谢每位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的仁慈和美好，感谢你们让我生活在这样 1 个温暖的大家庭！希望来年，我们依然能够荣辱与共，共同感觉感受生命
和生活的美好美丽，共同去创造 1 个更加灿烂的未来！
近3 年来，在公司总部的正确指点下，我能够认真实行岗位职责，团结带领全部营销员、业务员、采购员，积极进取，扎实工作，不但美满完成了公司下达的各项工作、经济指标，而且在营销管理、仓储管理等方面也获得了突破性的成效。在工作进程中不但积累了丰富的营销经验，而且管理技也得到较大的提高。现将上年度销售部工作所获得的成绩及存在的问题，作 1 个简单的总结，并对部门下 1 年工作的展开提出几点看法。
1、思想上要求上进，有较好的团队合作精神和工作责任心 ?
1、酷爱本职工作，尊重和团结事业部领导班子成员，积极配合，主动完成党政 1 把手交代的各项工作任务。
2、作为事业部营销负责人，能够深深感遭到肩负的责任，能以身作责，加班加点，廉洁奉公，起到了带头人的先锋模范和榜样作用。
3、关心集体，团结同事，重视团队合作精神，有较强的集体荣誉感。
2、XX 年各项经营目标及其它工作完成情况 ?
1、XX 年共生产吨，销售 吨，产销率 %，比 XX 年增长 吨，%。
2、XX 销售总额万元实现考核毛利润万元。
3、XX 年共提价 次，平均单价从 元涨至 元 ?
4、XX 年期初应收款 万元，期末应收款万元，回笼货款 万元，回笼率 100%。
5、XX 年采购国内 xx 吨，较 XX 年增长 % ?
6、投入大量人力、物力支持办事处的建设 ?
7、xx 机投产后，开辟了 xx 销售市场，建立了 1 套 xx 营销模式
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8、XX 年责任区域范围内未产生任何安全责任事故。
3、销售管理出成效 ?
XX 年主要围绕 4 个“坚持”，两个“建立”富于成效地展开各项工作：
1.坚持以省内为主，以省外为辅的营销策略。
把 xx 省作为 xx 的主销售市场进行重点推销，已获得较好成效，连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。xx 省的销售特点是价高、稳定，销售费用低，有着其它竞争对手不可具有的优越条件。
2.坚持以直销为主，经销为辅的营销方针。
随着客户群的稳定，xx 品牌的知名度的提高，经销公司控制着大量的客户群，制约了销售量进 1 步提高。最近几年来不断通过协商及合作的方式，已改经销中转的销售方式为公司直供客户，不但提高了产能，销量也迅速得到了消化，到达了公司高产、降耗、增效的预期目标。
3.坚持产品结构的优化。
大幅减少低 xx 的接单量，为高产、高销，下降本钱提供基础重要条件。并把出口 xx 作为重要产品进行研发，解决了困扰成品质量斑点问题。
4.继续坚持营销风险的控制。
最近几年来，由于国内牛卡产能的’迅速增加，供大于求矛盾突出，xx 市场竞争剧烈，赊销方式成为抢占市场的重要武器，但赊销也是 1 把双刃剑，会产生大量的呆、坏帐。近己年，通过不断完善营销内部监督体制，严格履行审批权限管理制度，已有效地避免了死帐、坏帐的产生。
5.建立并巩固了 1 套行销所必须的营销体系。
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在瞬息变换的市场环境下，根据市场情况，及时调剂价格策略、产品策略、地域策略等，巩固并发展了市场客户，控制了市场风险，特别是高瓦纸机投产后，利用客户的类同性，成功复制了 xx 的营销模式，顺应了客户运行惯性。
6.培养并建立了 1 支熟习业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
通过系统培训和实际工作的历练，各人员已完全熟习了本岗位乃至相干岗位的业务运作的相干流程。片区经理制和其它鼓励机制再次调动营销员的积极性、释放营销员的聪明才干、增强营销员的责任感和成绩感，为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打下基础。
4、20xx 年工作重点及难点。
1、确切做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。
2、xx 销售原则：高产、高销、低耗。制定完备的销售方案，继续扩大市场。
5、xx 产品在国内市场的推行。
6、做好销售管理系统，提高工作效力，方便快捷为客户报务。
7、做好国内 xx 等系统材料的采购工作。
XX 年已过去，在这 1 年里，有我的辛苦劳动的汗水，有面对艰巨市场拓展的无奈，有过事迹迅速提高时的自豪，回顾过去，展望未来，我们是 1 个团结的集体，具有团队精神的集体，1 到能够打硬战的队伍，在新的 1 年里，我们将有更强的责任心和使命感，全身心投入到自己的岗位中。
展望 XX 年，我们的工作目标是：团结 1 致，?
我想，只要我们保持积极的工作热忱，酷爱自己的事业，正确
掌控市场规律，定能得到公司领导及同事的大力支持，我们的目标也定能实现。
尊重的各位领导、各位同事，大家好！
于 5 月任公司人力资源部经理 1 职，在总经理的领导下，主要负责人力资源计划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等 6 大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的 1 年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的 1 年继续支持。综观不到 1 年的任职经历，个人牢牢围绕公司发展主旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性展开各项工作，狠抓落实，重视实效，争取高效力高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来实行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。
第 1 部份：对人力资源经理岗位的认识和理解。
人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的顾问助手，为企业战略服务，从公司角度，不但从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的平常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，保护公司的创新和活力。从员工角度是建立鼓励员工依照企业与员工双赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略火伴；具有专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具有良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的展开部门工作。
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第 2 部份：岗位职责完成情况及主要工作 ?
（1）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。
人力资源部自 5 月 6 日开始运作，5 月 27 日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
1、实行办公室 5s 管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，搜集员工毕业证和资历证原件，触及个人嘉奖等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相干资料，查阅工作效力明显提高。
2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，构成人员岗位说明书资料近100 页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。
3、做 iso9000 质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实行记录表和签到表，对本部门工作依照要求逐渐进行规范。
4、结合公司实际，完善相干表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括本日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相干部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等 36 个，以书面情势与相干部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效力，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有
落实、有总结，部门基础工作稳步扎实展开。
（2）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人材，确保工作进展顺利。
招聘工作就是在适合的时间适合的人用在适合的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节俭招聘本钱，招揽贤才，提高招聘效力。
1、鉴于车间生产人员严重不足，前后屡次联系职介所 20 余家、职业技术学校 10 余家进行招聘，通过免费人材网及公司网站发布人材招聘信息，搜集各类人材。
2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会 5 次；与古都人材网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会 8 次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会 1 次，实现校企合作，合作双赢，较好的展现和宣扬企业实力与品牌。
3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构（红杉管理咨询公司等）进行重点招聘。
4、为了全方位招聘人材，9 月开通智联招聘网站会员，通过简历人材库搜集人材，电话约请面试等，节省招聘环节时间，提高效力，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣扬及影响，招聘更多优秀人材。
通过量渠道，多思惟，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历 1800 人次，面试 1000 余人，录用 130 多人，为各部门工作展开提供必要的人材支持，确保各项工作顺利展开。
（3）建立公司培训体系，有效鼓励员工，增进各项工作稳步展
开。
1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷总计 70 余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并构成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对 1 般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并肯定每个月培训主题，针对公司存在的问题，从效力提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，增进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。月份对中干和业务员进行法律知识培训 1 次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；7 月份利用早上晨会对全部员工进行礼仪培训 4 次，提高中干管理能力和员工仪表形象；8 月份对业务员、车间人员进行 3m 材料和机器装备相干知识培训，及时对培训效果进行测试；利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人材培养等方面的培训，主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导 80 后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从 8 月 6 日开始组织人员参加周 5 高新企业大学相干培训，全年每周 5 外派公司各部门员工及中干 100 余人次，从员工基础办公软件利用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思惟的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。
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为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷 100 余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容利用到实际工作中，提高了工作效力和工作质量。
3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好转达与履行，全年度组织新员工培训 3 次，培训安排紧凑公道，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相干制度，尽快投入工作。
4、为了实现“人材强企”战略，提高工作效力和工作质量，7月份和公司各职能部门合作，前后顺利对两个车间和设计部展开岗位技能比赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，公道提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，增进员工专业技术水平提升。
5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻觅切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。
（4）完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。
1、针对生产区实际，不断根据市场变化，6 月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。
2、征询各方意见，对“每个月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权；完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印
下发，力争各岗位的考核更加公道。
3、10 月初，对公司管理进行问卷调查，及时搜集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，10 月中旬，经过沟通调和，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第 1 手资料。
4、坚持每个月 5 日及时召开考核会，对各部门平常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核，对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报，并实行阶段性考核及改革，及时调剂工作方法及方向，改良工作效果，提高工作效力（在此非常感谢各部门的积极配合，感谢你们及时报送有关资料（考核资料、每个月之星资料）等，使部门工作及时展开，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效力比原来明显提高，部门之间的配合更加默契）。
5、每个月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效力高质量工作，确保员工薪资于每个月 10 日前按时发放。针对业务部门和机关个他人员工资存在的问题，调查并构成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。
6、101 月份对各部门现有岗位肯定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，构成书面材料 40 余张，建立管理线和专业线两条线路，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系；针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。
7、为了总结全年工作，评价各部门事迹和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题构成年终考核方案，分部门、分岗位进行 360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级肯定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。
（5）员工关系管理 ?
1、积极参加社保中心相干培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每个月10 日之前进行社保申报，提早完成两公司员工社保基数申报工作。
2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相干政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员总计 94 人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。
3、针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力保护人员稳定，有效鼓励员工，提高工作效力；争取做好离职面谈和绩效面谈，了解员工离职的真正缘由和公司管理存在的问题，全年度共处理员工关系 200 余人。在人事保密工作方面，自己始终以身作则，坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步，要求部门员工“不该说的话不说，不该做的事不做”，极力保护人员稳定（这是人事工作者最基本的职业素养）。
4、多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特点文化，举行各类丰富员工文化生活活动，5 月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举行篝火晚，整体活动到达了预期的效果，提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门假想，提倡员工高效工作、快乐生活。
我满怀着对金融事业的向往与寻求走进了 xx 分行 xx 支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来 xx 支行已 1 个年头了，在这短短的 1 年中，我的人生经历了巨大的变化，不管是工作上，学习上，还是思想上都逐步成熟起来。
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在 xx 支行，我从事着 1 份最平凡的工作——柜员。或许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上 1 样可以干出 1 番光辉的事业。出色始于平凡，完善源于认真。我酷爱这份工作，把它作为我事业的1 个出发点。作为 1 名农行员工，特别是 1 线员工，我深切感遭到自己肩负的重担。柜台服务是展现农行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热忱，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。
参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作。本着谦虚谨慎的学习态度，我多渠道的认真学习各项金融知识，密切关注时事政治和宏观经济动向，向有经验的同事请教。对省市行下发的各类文件、资料，不单单简单的停留在了解的层面上，更重视对各种资料的融会贯通、学以致用，通过平常工作的展开，不断积累工作经验，在综合业务能力、综合分析能力、调和办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
在为客户服务的进程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵照我行各项规章制度的条件下，灵活掌握营销方式，为客户提供 1 定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。
完善源于认真。在做好柜面优良服务的基础上，我们千方百计为客户提供更加周到的服务。由于，没有挑剔的客户，只有不完善的服务。在平常工作中，我积极刻苦研究新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽可能做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户提供
及时、准时、定时、随时的服务。
青年时期是人生最宝贵的时光，由于踌蹰满志，精力充分，由于敢闯敢干，活力 4 射，由于有太多的梦想和希望!但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的寻求与团队的融会，崇高的道德修养，和坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献!今天，我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位，中国农业银行正是在这青春的交替中，1 步 1 步向前发展。在她清晰的年轮上，也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来，这源于我对人生价值的寻求，对金融事业的 1 份热忱。由于我知道作为 1 名成长中的青年，只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在首创农业银行美好明天的进程中实现本身的人生价值。
第二篇：个人述职报告
述 职 报 告
县园林局 工会主席
今年以来，在局班子的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大会议精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持实践科学发展观，紧紧围绕园林局中心工作，解放思想，与时俱进，大胆工作，锐意进取，尽职尽责努力完成各项城市基础设施建设任务，为“新城区尽快拉框架、老城区迅速提升”做出了积极的贡献。现将一年来，我个人的思想政治学习、业务工作和廉政情况汇报如下：
一、学习方面。为了保持与时俱进的思想状态，与党的各项路线、方针、政策保持高度一致，跟上时代的发展步伐，今年从个人的实际出发，主要抓了两个方面的学习。一是加强政治学习，不断提高政治素质，坚定正确的政治方向。一年来，自己能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习党在新时期的各项路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识。平时注重听广播、看电视、读报纸，了解国内外的时事新闻，关心国家大事。通过一年的学习，个人政治理论素质、党的基本知识、政策理论水平都有了不同程度的提高和进步，为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础。二是抓业务学习，不断提高工作水平和能力。着重学习了工会法和相关知识，对工会 的性质、职能、作用都有了比较好的了解和把握，开展工作基本上可以做到得心应手。同时通过自学和单位组织的各种培训，认真学习本职业务知识，努力把握好为人民服务的本领，注重学习把握本职工作所需的各种业务知识和技能，从书本上学，从实践中学，向领导学，向其他同志学。通过一年的学习，拓宽了知识面，增长了才干，大大提高了工作质量和效率。
二、工作方面。今年我局结合我县发展的大好形势，不仅加大了基础设施建设管理的力度，而且及时跟踪报道了工程建设的进展情况，组织工程信息采集小组每月在济阳报及其它相关刊物，发表宣传信息十余篇。广泛宣传了我县开发建设的发展情况和园林建设情况。使全县人民的开发建设有了新的认识和看法，进一步提高了我局的知名度，有利的促进了我县各项事业的发展。组织参加了 县“迎全运”万人长跑比赛，“迎全运”全民运动会，“迎国庆”第六届职工男子篮球比赛，组织园林局内部职工乒乓球、羽毛球、象棋、跳绳比赛等文体活动，广泛激发大家的工作热情，增加了大家的凝聚力与向心力。提高了大家的工作热情，增进了大家的团结，有利的促进了我局各项事业的发展。
在做好工会工作的基础上，我负责的市政科积极落实了 县城区基础设施的建设各项任务。一是 改建工程，作为 年的重点工程，民心工程，我们高度重视，我深入
工程第一线，根据实际情况制定专门的工作流程，提高工作效率，排除质量隐患，我们加班加点，无论白天黑夜人歇车不歇，抢工期赶进度圆满完成了建设任务，尽量减少了工程施工对广大居民造成的影响，改建道路6万平方米，新建雨水渠3000米，雨水管5500米，人行道铺装2.4万平方米，广场铺装2万平方米.路沿石6000余米。二是 改造工程，道路1.5万平方米，雨水管2000米，土方5万立方，路沿石2000米，三是 改造工程，机动车道1.4万平方米，非机动车道1万平方米，路沿石2600米。四是 改造工程，道路1.2万平方米，新建雨水管600米，路沿石1200米。五是经三路完善工程，道路5400平方米。六是 配套工程，机动车道1.1万平方米，非机动车道5000平方米，景观河开挖30万立方米，七是 工程，雨水管5700米，路沿石4300米，土方25万立方。八是。九是。通过以上工作，开发区道路框架逐步拉开，老城区配套设施逐步完善。
三、作风纪律方面。今年以来，始终以党员的标准严格要求自己，认真执行党的各项决议和规定，自觉抵制各种不良思想的影响和腐蚀，自觉做到个人利益服从党和人民的利益，服从单位的大局，发扬艰苦奋斗的传统，吃苦在前，享受在后，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，组织纪律观念比较强，做到按时上下班，团结同志，始终保持端正的工
作态度和严谨的工作作风，较好地保持了一个共产党员的先进性。
四、廉洁勤政方面。做为市政工程建设的管理者，直接参与一线工程管理，因此必须保持清醒的头脑，用好手中的权力，自觉遵守法律法规和廉政制度，警钟长鸣，拒绝诱惑，防腐拒变。一年来，始终把勤政廉政放在各项工作的首位，积极参加勤政廉政学习活动，学习和贯彻执行党和国家有关政策和法律法规，提高对廉政建设重要性和腐败危害性的认识，筑牢思想道德防线。自觉遵守各种廉政规章制度和有关规定，严格自律，防腐拒变.在工作中对自己分管的业务不断完善各项制度建设，严格执行工程管理的规范化、标准化、制度化，自觉接受监督，在公平、公正与公开的原则下开展工作。保持了自身的清正廉洁，维护了党和政府的威信。
五、存在的问题与今后努力的方向。在过去的一年中，既有成绩也有不足。优点主要表现在：一是在工作安排上服从领导，服从调度，维护领导威信，积极协助领导处理具体问题；二是在工程中兢兢业业，不怕吃苦，任劳任怨，积极主动；三是在管理中坚持原则，能够按照局里制定的工程管理制度进行管理，严格质量要求，严守纪律，廉洁奉公，洁身自爱；四是能够积极发挥自身能动性，精心组织施工，勇于大胆协调，不卑不亢，保障了工程的质量和顺利进展，维护了我局和工程的利益；五是积极与其他科室相互配合，相
互支持，体现了大局观念。但是，在具体工作中表现了以下不足之处：一是业务知识面还不够宽，个别涉及城市建设方面的事务或新技术新应用比较生疏，这与当前城市建设快速发展的步伐不相适应，在某些方面制约了超前性；二是个人综合能力不够全面，业务技能有待于进一步提高，在组织协调工作上缺乏经验和方式方法。针对以上不足，一是制度学习和纪律教育，提高对程序化制度化办事的认识，提高责任心和纪律性；二加强专题学习，快速提高业务水平，同时多加强同志间的交流，相互学习，取长补短，在工作实践中不断总结，以达到共同提高、整体变强的目的。
2011年工作中任务依然很重，我一定克服自身不足，努力提高自身思想政治水平和业务素质，争取实现更优异的成绩，为全局工作做出新的、更大的贡献。
年 月 日
第三篇：个人述职报告
个人述职述廉报告
一年来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司党委要求，团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司（以下简称锂镁两公司）广大干部职工，以集团公司战略目标为指南，以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针，与时俱进，开拓进取，依法治企，按章管理，各项工作稳步推进，使锂镁两公司都保持良好的发展势头，企业整体运营持续稳定，2009年年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下：
一、重视学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作
作为集团公司的副总裁，勤奋好学既是一种责任义务，也是企业发展的客观需要，更是实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效果，直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时，我比较注重学习，并积极发挥带头作用，带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑，指导工作。
1、加强学习，着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来，按照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观理论，真正学懂弄通，掌握精神实质。通过认真学习贯彻科学发展观，全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵，把思想和行动统一到集团公司的要求上来，自觉地用科学发展观理论武装头脑，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度，对集团公司党委的决策和指示精神及时传达，认真学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中，带头学习，认真撰写学习笔记和心得体会，并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。
2、学以致用，努力取得实际成效。学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时，还结合自身工作的需要，结合锂镁两公司的实际，不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决企业发展中的实际问题，着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，切实提高驾驭企业发展全局的能力，创造性地开展工作。
3、注重调研，把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我比较注重调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时，充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法，切实解决企业发展中的实际问题，做到了尊重企业实际，尊重干部职工。制定的政策，符合企业发展的规律；实施的决策，符合企业运营的实际。十一月份以来，我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来，就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研，全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。
二、扎实工作，推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展
即将过去的一年，是金融危机席卷全球的一年，也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年，还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年，更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。
（一）锂镁两公司顺利完成全年产销任务。
2009年，在集团公司的正确领导下，在我的积极努力下，在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下，全面完成了年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务。
1、生产实验运营平稳，顺利完成年初制定的任务目标。
正常生产是青海锂业全面发展的关键所在，完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。截止目前，青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务，西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验。
2009年，青海锂业技改取得显著成果，西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程，完成了各项预定指标的实验。青海锂业2009年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺路线已趋稳定，生产更加连续、稳定，生产效率大幅度提升，产能进一步提高，现已达到满负荷生产能力；二是电量消耗大幅下降，水电成本进一步降低，全面实现了项目运营的达产达标。根据近一年来的统计表明，原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别（察尔汗-别勒滩）线路，完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求，基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行；西部镁业锡铁山实验厂2009年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品，全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验，成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业2010年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑。
2、市场营销与调研并进，全面提升锂镁两公司的品牌价值
市场是企业生存的柱体依赖，也是企业发展的关键所在。锂镁两公司09年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研，积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售，青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务，西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。
目前，青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%，产品国外远销日本、韩国、意大利等地，国内覆盖除青海、西藏、甘肃、宁夏等外的20多个省、市、区，受到了国内外用户的高度关注和一致好评，碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面。西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品，已在华东、华北、华南等地区试销；由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品，也在广东、山东等省企业应用；用于氧化镁等下游产品的加工，也在河北等地销售。目前，青海锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标，已在业内享有盛誉。
（二）锂镁两公司人事、财务稳健运行。
人力资源管理是企业管理的龙头，高素质的干部职工队伍是企业发展的现实基础，也是企业未来发展的强大动力。财务管理是企业管理的核心，渗透贯穿于公司运营的整个过程之中。我非常重视财务管理，以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高。
1、人力资源持续开发，积极储备公司发展所需人才
人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位。为了促进两公司持续、快速、健康、和谐发展，我十分重视人才引进和培养，努力推进两公司人力资源的开发。
目前，锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路，确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准，倡导了“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的经营思想，树立了“员工不是为企业干，而是为自己干”的先进理念，开展了“技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范”的评选活动，努力打造“职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍。我结合锂镁两公司目前运营的实际，提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设，逐步建立专业技术人员、高级管理人员、高级专家队伍的人才培养体系，着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍。目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院——清华大学经济管理学院，成功引进MBA一名，正在为两公司发挥积极的作用。
2、财务稳健安全运行，切实保障公司运营资金需求。
由于受全球金融危机影响，2009年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力，为确保经营目标的如期实现，我主抓成本控制，提升企业盈利能力；狠抓运营控制，严格预算管理程序，积极推进预算机制转型，增强预算调控能力，以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源，增强预算的执行力，确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性。同时，锂镁两公司以会计核算为基础，以财务管理为核心，在抓好会计核算的同时，加大了财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用，以抓财务管理为主，带动整个公司管理水平的提高。通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性，使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财。
（三）企业管理与项目建设迈上新台阶。
企业是现代社会经济增长的发动机，而管理则是企业自诞生以来所面临的永续问题，一个成功的企业必然伴随着规范科学的管理。项目建设是青海锂业、西部镁业稳步推进的重要工作，也是锂镁两公司实现可持续发展的基础性工作。
1、规范科学的管理，为企业发展提供了有序的生产经营环境。
规范是发展的基础，规范就是生产力，规范就是生产效益。锂镁两公司依章治企，按制理业，切实保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性，确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、管理规范化，达到风险可控，成本最低，效益最佳。
建章立制是科学规范管理企业的关键。目前，锂镁两公司依据十大管理制度，全面建立了公司的各项管控体系，明晰了工作权限和职责，为公司依章治企、按制管理奠定了坚实基础。时至今日，锂镁两公司已规范了钾肥、盐田合同管理、人力资源管理、工程项目管理和营销管理。尤其是公司聘请的华闻人力资源管理咨询公司正在设计的人力资源管理体系，将会为锂镁两公司未来的发展，建立有效的股权、期权激励机制。结合东台生产基地和锡铁山实验厂的实际，强化基础管理，建立健全质量技术管理体系，积极推行现场管理精细化、操作过程程序化、消耗控制严格化、设备维护经常化等“四化”管理，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。2009年8月青海锂业取得了国家认证中心颁发的ISO9000国际质量管理和ISO14000国际环境管理标准认证证书。
推行周工作计划表制度，有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实。为了提高锂镁两公司高管人员的工作效率，我参照集团公司的管理模式，对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作计划表管理模式。自09年8月试行以来，锂镁两公司高管人员都能认真填写周工作计划表，按时对本周工作完成情况进行总结，对下周工作进行安排，对本周工作中存在的问题，能够及时提出可操作性的对策和建议，以供公司领导决策参考。周工作计划表制度的推行，不仅有效地督促了锂镁两公司高管人员的工作落实，而且也切实地提高了两公司高管人员的工作效率，还减少了两公司日常会议召开的次数。
2、项目建设稳步推进，奠定了公司未来规模化建设的基础。
2009年3月至10月，青海锂业完成了硼酸项目建设，启动了17000吨/年碳酸锂、125000吨/年硫酸钾和12500吨/年硼酸的二期扩建项目工作；9月26日，青海锂业在成都召开了二期扩建项目设备进口三方签约仪式；12月11日，青海锂业承担建设的国家高新技术产业化项目“青海盐湖提锂及资源综合利用高技术产业化示范项目”一期在北京通过专家总验收。
4月22日，西部镁业在西宁成功举办了西部矿业“盐湖镁产业论坛”，会上邀请到国内顶级专家、学者、企业家二十余名，与会代表对我做的《盐湖镁资源开发技术进展及镁产业发展规划与设想》主题报告给予了高度评价，对西部镁业取得的一系列科技成果感到震惊，呼吁要进一步加快镁资源开发；5月26日，西部镁业年产10万吨高纯氢氧化镁项目在海西州德令哈工业园区正式奠基，随即全面启动了10万吨高纯氢氧化镁项目的备案、石灰石资源申请、土地使用、环境影响评估、安全预评价、考察初步设计单位等相关工作，这些工作现已基本完成；10月26日，通过竞拍取得了团结湖25平方公里的镁盐矿权。西部镁业还委托中国天辰工程有限公司完成了《西部镁业公司盐湖镁产业2010—2020发展规划》、《西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁项目可行性研究报告》编制工作。
（四）、党工团建设稳步扎实推进。
党工团建设是公司整体运营的一个重要组成部分。党工团建设的好坏，直接影响到公司的正常运营情况。我非常重视这一点，积极加强党工团建设，充分发挥党工团的作用。
1、积极发挥党工团作用，不断推动两公司精神文明建设。09年5月10日成功召开了锂镁两公司一届一次职代会，选举了职工代表69人，代表人数占职工总数32%，代表当中有生产人员、技术人员、营销人员、管理人员。职工代表大会制度的建立，全面确立了广大干部职工的主人翁地位，彻底保障了全体职工的民主管理权利，充分发挥了广大干部群众的积极性、主动性和创造性，促进了锂镁两公司科学、和谐、健康、统筹发展。党支部、工会、团支部充分利用自身优势，积极在领导和员工之间架起沟通的桥梁。党支部和工会切实关心职工生活，解决职工实际困难，不断提高职工生活质量。还积极宣传、发动广大干部职工为企业发展献计献策，激励他们积极为青海锂业建西部矿业标杆企业、西部镁业创西部矿业靓点企业而努力；团总支成立了青年突击队，为生产经营排忧解难。通过党工团建设，全面强化了锂镁两公司广大干部职工的市场意识、创新意识和忧患意识，切实增强了员工的危机感、使命感和责任感。
2、加强党工团组织建设，全面发挥不同组织的积极作用。我根据锂镁两公司员工的实际需求，推行个性化管理，全面修整了员工活动室，配备了活动器材，组织了厂内职工篮球比赛，参加了西部矿业举办的歌咏比赛及文艺汇演，还举办了“庆祖国60华诞、唱红歌、创辉煌”卡拉ok大奖赛，并对优秀演出人员给予了一定的物质奖励和精神鼓励。锂镁两公司充分发挥党工团的积极作用，通过各种有效途径加大宣传力度，向《西部矿业报》投稿37篇，使公司的感人事迹及时得到弘扬，歪风邪气及时得到遏制，企业的大政方针及时得到贯彻。充分发扬民主，调动职工参与企业管理。目前锂业公司切实改善了基地干部职工的生活条件，还创办了职工之家、青年活动中心和学习阅览室，丰富了广大干部职工的业余文化生活。
三、廉洁高效，切实加强锂镁两公司党风廉政建设
一年来，在集团公司党委的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格遵守党的政治纪律，坚定不移地贯彻执行集团公司和党委的决策部署，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，认真执行“四大纪律、八项要求”，扎实推进锂镁两公司的健康发展。
1、踏实认真，严格履行自己的工作职责
根据集团公司工作需要，我负责锂镁两公司的经营管理。在日常工作中，始终牢记自己的工作职责，按照集团公司的要求，认真抓好分管工作，切实搞好班子团结，兢兢业业，尽职尽责。多理解尊重，少埋怨非议；多将心比心，少冷漠无情；大事讲原则，小事讲风格，努力改变不适应工作形势变化的传统做法，全力拓展推进集团公司的管理思路和方法，竭力将锂镁两公司的工作推向新的台阶。一年来，我抱着对党、对事业、对集团公司、对同志们负责的态度，忠实履行自己的岗位职责，正确行使手中的权力，扎实推进锂镁两公司工作的有序开展。
2、加强党风廉政建设，认真落实廉洁自律的各项规定
过去的一年，在集团公司的坚强领导下，我们全面贯彻落实科学发展观，认真学习党章，切实遵守党章，深入贯彻党章，自觉维护党章，做到了从源头上预防腐败。
一是认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，切实筑牢反腐倡廉防线，高度重视党风廉政建设，自觉落实党风廉政建设责任制目标，认真履行锂镁两公司党风廉政建设的岗位职责。按照“一岗双责”的规定，始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制与锂镁两公司的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核。二是认真开展了专项治理工作。对锂镁两公司进一步加强了反对商业贿赂的宣传和教育，并结合两公司的具体实际，完善了重点岗位、重点人员在廉政建设方面自警自律、定期查纠制度。积极开展形式多样的党风廉政教育。通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式，深入开展反腐倡廉宣传教育，严格执行各项廉政建设纪律，切实防止了商业贿赂等不良现象的发生。三是率先垂范，以身作则。在日常工作中，本人能够自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和集团公司党委廉洁从政的规定，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，带头搞好党风廉政建设，规范自己的言行，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私。四是增强党性，廉洁自律。作为一名共产党员，一名国有企业的领导干部，就是要很好地坚持科学的发展观、正确的政绩观和亲民的群众观，就是要在其位，谋其政，肩负起自己的神圣职责。作为锂镁两公司的负责人，我坚持做到了“七个不准”，廉洁自律，克己为公，不为私利所诱，不为金钱所惑，求真务实，锐意进取。始终坚持按原则办事，按规章制度办事，廉洁从政，做到了公平、公正、公开。经常出差住星级以下宾馆，在普通餐馆就餐，以自己的实际行动，树立了领导干部的良好形象，为企业的长足发展，贡献了自己的全部力量。
回顾一年来的工作，虽然我都做出了积极的努力，取得了一定的成绩，但由于主客观原因，自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入，特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会，离中央和集团公司党委的要求还有一定的差距，需要进一步加强。二是深入基层调研不够，特别是到一线基地调研较少，开会多、忙于日常事务多。今后，我将竭力进取攻关，努力克服不足，创造性地开展工作，加强学习，加强调研，加强作风和党风廉政建设，把锂镁产业做大做强做好，也恳请同志们批评监督。真诚感谢国资委领导、集团公司领导和同志们对我的关心、支持和帮助。
以上述职述廉有不到之处，请大家多提批评意见。
莲山课件
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第四篇：个人述职报告
个人述职报告
时光飞逝，时间匆匆，一年过去了，在领导的关怀和同事的帮助下，使我在我各方面都有了较大的发展，在这一年我得到了一些丰富的工作体会与知识，也看到了自身的一些缺点与不足。为下一年工作中取得更好的成绩，现将本年一年以来工作总结如下：
一、思想政治方面
作为一名林业工作者，我服从单位的工作安排，遵守单位纪律，维护单位信誉，工作目的明确，态度端正，认真钻研业务，尊敬领导，配合领导做好单位的各项工作，一直增强对政治思想方面的学习，解放思想，更新观念，积极参加单位组织的各项政治活动，使自己能够树立正确的世界观，价值观和人生观，坚决把三个代表的思想落到实处。通过自己的努力学习，认识到保持祖国统一、民族团结的主要性，团结同事，事事都能抢着干，拥护党的各项方针政策，能够时刻与党的思想保持高度一致，勤奋刻苦，每天坚持看新闻联播丰富知识，提高能力，做政治笔记，从不放松自己的政治理论学习。在办公室里，从不迟到和早退，能够模范遵守社会公德，衣着整洁得体，语言规范健康
二、工作方面
我能积极进取,团结同事,为人和谐,努力做好领导交给的各种任务.分在消防大队,我能积极搞好森林防火宣传，保护森林资源安全,做到服从命令.三、学习和其他方面
林业工作对知识的需求量非常大，作为新世纪的林业工作者，仅靠自身这点知识是不够的，为此，我们必须不断的充实自己，拓宽自己的知识面，提高自己的业务素质。因此，我在中国林科院积极学习各种理论知识和实践知识，积极参加科研项目，并将一些比较好的工作理念、要领，使用到自己的工作之中，和自己的工作实际相结合，并总结出一些更好的工作要领。同时，我注重自己专业知识的补充，如计算机和英语学习等等。
我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真实成为一个优秀的林业工作者。以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会继续查漏补缺，以更大的热情投身到林业事业中，争取的更大的进步。总结只是对前面工作的一个句号，今后的工作才是我们奋斗的目标，在今后的工作中，我希望能够在自己今后的工作上有所突破，争取机会，创造出一定成绩.述职人:邹亚文
2014年9月
第五篇：个人述职报告
个人述职报告
尊敬的院学生会主席团：
在这一学期里，本人在组织的安排下任生活部副部长。一学期以来做到服从安排，尽心尽责。下面，我依据团委学生会职能部门副部长负责制的要求，将本学期来的主要工作汇报如下： 一：本学期常规工作
1、在担任副部长的两个月里，做到尽心尽责，积极协助各部门，没有重大突破是个遗憾。
2、每周的例会我们都会准时召开，不仅是为了让部门的工作更好开展，更是锻炼语言表达能力和胆量，以及在一起更加相互了解使之成为一个团结美好的集体。我们不仅是纯粹的开例会，更多的是部门成员感情的交流。
3、由于种种原因，本学期我部社会实践活动较少，没能完整的体现我部的精神风貌等。但不管怎样生活部还是积极配合协助兄弟部门的每次活动。希望下学期自己会带领生活部成员多举办一些有意义的活动。
4、伙管会还是出现不同程度的问题，检查的力度不够，院系学生会生活部成员关系不融洽。公共饭卡的执行力度不够，效果不理想，宣传力度有待加强。二：本学期心得感受
我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此。我们从学生工作的出发点是为同学们服务，落脚点是锻炼能力，互利双收。有效的完成任务，虽然目的可以达到，那么对于自己就要求我们从一项工作、活动中有所领悟，有所启发，不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度、积攒足够的经验等。能够有所领悟，并结合自身实际情况应用于实践。我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断地提高和完善自己。这是我角色转换的第一个学期，我当初还是以我作为干事时的心太态去做事，自我感觉有时候是对的，可有时候又显得那么的愚笨。
我会铭记于心我相信朴实的行动会是一切最好的证明。似乎大学的记忆是从进生活部才真正的开始。学生会真的给了我很多，表现在各个方面，无论是为人处事，还是对待活动。在这样的一方天空里，我学会了很多。在生活部我感受了很多无论在工作、学习、感情、生活。这或许会成为我一生都受用不完的礼物。在单调的大学生活面前，当我在无力感受快乐时，我会想着学生会想着生活部。三：存在的不足
1、是个人在学习和工作统筹上不够合理，活动期间工作消耗了课余时间，影响了学业的巩固提高，离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。
2、和老师沟通交流不够，相互间还不够默契。
5、执行力方面有待提高
6、对于伙管会工作还不够积极，不够热情。这些问题我将在今后学习、工作中加以改正和提高。四：工作展望
1、提高生活部部内人员素质以及工作能力，坚持务实、高效的工作作风。
2、进一步加强部内成员的工作方法、工作态度的学习。
3、工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路。总结过去，指导未来，我会继续努力，不断提升个人，完善自我，力争把学生会工作做的更好。
学生会是一个很锻炼人的地方。生活部更是一个可以磨炼心态的地方。就像我们部长说的一样“选择自己所喜欢的，喜欢自己所选择的”。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验，我们会学会如何更乐观的面对压力，如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。在接下来的学生会日子里，希望我们能一起走下去，一起努力，团结一心，最后，再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们，感谢和我一起为生活部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持生活部的广大同学们。
谢谢各位领导
生活部 徐海浪 2012年6月27日
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