第一篇:述职报告自我评价
个人工作总结 在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。
一. 工作态度,思想工作。
我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的最好。
二. 指导安装工作。
在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了在控制柜里 plc 型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。
三、设备试验调试工作。
在车间对沙特设备试验调试时,对电厂 cndq-10 制氢设备的开机顺序,pid 参数设定,都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90 度,三通 180 度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况正确地排查。
四、今后的工作方向。
下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好。篇二:工作总结之自我评价报告 尊敬的领导:
非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。
虽然我会力求说的简洁些,但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。
作为金驰公司一名新员工,不能说工作能有什么突出业绩,虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验,已有经验只能使我比较快的适应新工作环境,在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方,要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。
既然身在技术部,那么我就立足本部门,结合本公司的实际情况谈谈工作感受。
一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。
为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样,公司的成长与发展也有其内在的规律。我也一直在试图弄清公司的发展规律,只是到现在还不得其所以然。
但是有一点是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前进步,在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下,前进犹如逆水行舟,不进则退。伟大的拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说,不想进步的公司不是好公司;因为在其中员工感受不到可以预见的未来,自身职业需求无法得到必要的发展。
二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因 所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益细分趋势下,也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标,制定短期、中长期的发展规划,并朝此矢志不渝地努力前行。
三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法 资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。
要实现飞跃发展,还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑,是最核心最复杂的系统工程,统筹企业的一切行为,使之步调协调一致,朝既有目标前进。
1、管理不在于 “知”,而在于“行”。
2、协调是管理的精要所在 3、管理低效,较好比吃饭消化不良,后果很严重。
4、管理者的重要作用 ——管理者在公司里起着最重要的作用,不但对他人而且对企业绩效负责; 建立团队/权衡利益:使当前利益与长期利益取得平衡。
四、怎样做到最有效的管理 1、有效的管理——怎样使管理做到有效,良好的时间管理是正确管理的基础 2、制定目标的五大原则:具体
可核定
可实现
相关性
时效性 3、目标管理 目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。促使被管理的人用目标和自我控制来管理,即自我评估,而不仅仅是由外人来评估和控制。
必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
4、时间管理的六项基本原则 明确目标 有计划、有组织地进行工作 分清工作的轻重缓急 合理地分配时间 与别人的时间取得协作 制定规则、遵守纪律 5、本部门要做几件基本的事情:
? 要制定本部门目标 实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施 ? 从事组织协调工作 技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通,减少不必要的时间,加快工作进度; ? 建立绩效衡量标准 每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核,奖惩分明,激励与鞭策同举 ? 建立一个作风良好团队,齐心协力的深入协作,能使全体成员的能力倍增,绩效将远超过多人的单打独斗; ? 建立图纸管理制度 图纸的发布按规定的流程,加强图档的查阅管理,实行分级授权制,不同部门、不同级别人员可查阅图纸的重要性有所区别;加强图纸的出图审核,减少不必要的损失; ? 建立档案资料备案制度 各种资料按顺序条理存放,分门别类,有预见地设置门类目录,以方便查阅; ? 建立技术会部议制度 每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结,同时对下一步的工作进行有计划的安排与有遇见地调整 ? 每个人每天都对手上的工作进行初步的计划,并作记录,看是否按期完成; ? 培养新手,同时加强每个人的自身发展 6、做好自我管理及约束:
? 第一次就把事情做好 ? 坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事
? 不做过多的决策,而是只做重要的决策 ? 一项决策是先有见解而不是先搜集事实 ? 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
? 了解自己使用时间的方式和状况 ? 学会并做好工作计划 ? 缩短别人干扰的时间 ? 不要拖延 ? 时间的判断应有弹性 ? 因为时间具有如下的特性(1)毫无弹性:
(2)无法蓄积:
(3)无法取代:
(4)无法失而复得:
7、我们为什么会浪费时间? 如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标 所谓“时间的浪费”,是指对目标毫无贡献的时间消耗。
? 误区之一:工作缺乏计划 工作缺乏计划,将导致如下恶果:
1、目标不明确 2、没有进行工作归类的习惯 3、缺乏做事轻重缓急的顺序 4、没有时间分配的原则 解决对策:
? 写下明天必须做的最重要的各项工作,? 先从最重要的那一项工作做起,并持续地做下去,直到完成该项工作为止。
? 重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。
? 倘若任何一项工作花掉你整天的时间,也不用担心。只要手中的工作是最重要的,则坚 持做下去。
? 若无法完成全部重要工作,那么运用任何其它方法,也同样无法完成。
? 而且倘若不弄清事情的优先次序,可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。
? 将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。
? 误区之二:组织工作不当 * 职责权限不清,工作内容重复 * 事必躬亲,亲力而为 * 沟通不良 * 工作时断时续 解决对策:
* 学会利用资源:
要善于利用资源,学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料,既节约了时间,又保证了信息的正确性。
? 误区之三:时间控制不够 1、习惯拖延时间 2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端电话的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
解决对策:学会控制时间,设置控制点:
1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑 2、坚持工作周记和工作日记 3、利用计划工具
4、阶段、步骤、任务、活动 5、确定关键路径 * 时间上的关键路径 * 技术上的关键路径 6、成功的诀窍:变“闲暇”为“不闲”,不偷清闲,不贪逸趣。
7、逆势操作——远离高峰时刻,避免一窝蜂 ? 误区四:整理整顿不足 办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关,因为杂乱是人为的。
“帕金森定律”——“工作将被扩展,以便填满可供完成工作的时间”,文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展,以便填满可供堆积的空间。” 五、公司与个人共同成长 公司与个人共同成长,这是一个令人激动的过程;我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程,公司营业额从一两千万人民币增长到二亿,市场从几家客户发展到建立全国各地的销售网络,管理从零变为正规化、电脑化,个人的收入与公司的业绩相挂钩。
我们金驰公司现在的基础很好,只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度,一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就!
昨天是一张已被注销的支票,明天是一张尚未到期的本票,今天则是随时可运用的现金。
请善用它。篇三:工作总结之自我评价报告 尊敬的领导:
非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。
虽然我会力求说的简洁些,但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。
作为金驰公司一名新员工,不能说工作能有什么突出业绩,虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验,已有经验只能使我比较快的适应新工作环境,在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方,要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。
既然身在技术部,那么我就立足本部门,结合本公司的实际情况谈谈工作感受。
一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。
为什么这么说呢。就像人的自身成长规律一样,公司的成长与发展也有其内在的规律。我也一直在试图弄清公司的发展规律,只是到现在还不得其所以然。
但是有一点是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前进步,在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下,前进犹如逆水行舟,不进则退。伟大的拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说,不想进步的公司不是好公司;因为在其中员工感受不到可以预见的未来,自身职业需求无法得到必要的发展。
二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因 所谓术业有专攻。没有一个人可以将任何事都包揽下来。同样在现今各行业的市场日益细分趋势下,也没有任一公司可以包揽所有业务。必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。公司必须确立一个明确而又可以实现的目标,制定短期、中长期的发展规划,并朝此矢志不渝地努力前行。
三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法 资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。
要实现飞跃发展,还必须苦练内功——内部管理跟得上。管理就是企业的大脑,是最核心最复杂的系统工程,统筹企业的一切行为,使之步调协调一致,朝既有目标前进。
1、管理不在于 “知”,而在于“行”。
2、协调是管理的精要所在 3、管理低效,较好比吃饭消化不良,后果很严重。
4、管理者的重要作用 ——管理者在公司里起着最重要的作用,不但对他人而且对企业绩效负责; 建立团队/权衡利益:使当前利益与长期利益取得平衡。
四、怎样做到最有效的管理 1、有效的管理——怎样使管理做到有效,良好的时间管理是正确管理的基础 2、制定目标的五大原则:具体
可核定
可实现
相关性
时效性 3、目标管理 目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。促使被管理的人用目标和自我控制来管理,即自我评估,而不仅仅是由外人来评估和控制。
必须抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。
4、时间管理的六项基本原则 明确目标 有计划、有组织地进行工作 分清工作的轻重缓急 合理地分配时间 与别人的时间取得协作 制定规则、遵守纪律 5、本部门要做几件基本的事情:
? 要制定本部门目标 实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施 ? 从事组织协调工作 技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通,减少不必要的时间,加快工作进度; ? 建立绩效衡量标准 每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核,奖惩分明,激励与鞭策同举 ? 建立一个作风良好团队,齐心协力的深入协作,能使全体成员的能力倍增,绩效将远超过多人的单打独斗; ? 建立图纸管理制度 图纸的发布按规定的流程,加强图档的查阅管理,实行分级授权制,不同部门、不同级别人员可查阅图纸的重要性有所区别;加强图纸的出图审核,减少不必要的损失; ? 建立档案资料备案制度 各种资料按顺序条理存放,分门别类,有预见地设置门类目录,以方便查阅; ? 建立技术会部议制度 每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结,同时对下一步的工作进行有计划的安排与有遇见地调整 ? 每个人每天都对手上的工作进行初步的计划,并作记录,看是否按期完成; ? 培养新手,同时加强每个人的自身发展 6、做好自我管理及约束:
? 第一次就把事情做好 ? 坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事 ? 不做过多的决策,而是只做重要的决策 ? 一项决策是先有见解而不是先搜集事实 ? 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
? 了解自己使用时间的方式和状况 ? 学会并做好工作计划
? 缩短别人干扰的时间 ? 不要拖延 ? 时间的判断应有弹性 ? 因为时间具有如下的特性(1)毫无弹性:
(2)无法蓄积:
(3)无法取代:
(4)无法失而复得:
7、我们为什么会浪费时间? 如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标 所谓“时间的浪费”,是指对目标毫无贡献的时间消耗。
? 误区之一:工作缺乏计划 工作缺乏计划,将导致如下恶果:
1、目标不明确 2、没有进行工作归类的习惯 3、缺乏做事轻重缓急的顺序 4、没有时间分配的原则 解决对策:
? 写下明天必须做的最重要的各项工作,? 先从最重要的那一项工作做起,并持续地做下去,直到完成该项工作为止。
? 重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。
? 倘若任何一项工作花掉你整天的时间,也不用担心。只要手中的工作是最重要的,则坚 持做下去。
? 若无法完成全部重要工作,那么运用任何其它方法,也同样无法完成。
? 而且倘若不弄清事情的优先次序,可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。
? 将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。
? 误区之二:组织工作不当 * 职责权限不清,工作内容重复 * 事必躬亲,亲力而为 * 沟通不良 * 工作时断时续 解决对策:
* 学会利用资源:
要善于利用资源,学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料,既节约了时间,又保证了信息的正确性。
? 误区之三:时间控制不够 1、习惯拖延时间 2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端电话的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
解决对策:学会控制时间,设置控制点:
1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑 2、坚持工作周记和工作日记 3、利用计划工具 4、阶段、步骤、任务、活动 5、确定关键路径 * 时间上的关键路径 * 技术上的关键路径 6、成功的诀窍:变“闲暇”为“不闲”,不偷清闲,不贪逸趣。
7、逆势操作——远离高峰时刻,避免一窝蜂 ? 误区四:整理整顿不足 办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关,因为杂乱是人为的。
“帕金森定律”——“工作将被扩展,以便填满可供完成工作的时间”,文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展,以便填满可供堆积的空间。” 五、公司与个人共同成长 公司与个人共同成长,这是一个令人激动的过程;我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程,公司营业额从一两千万人民币增长到二亿,市场从几家客户发展到建立全国各地的销售网络,管理从零变为正规化、电脑化,个人的收入与公司的业绩相挂钩。
我们金驰公司现在的基础很好,只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度,一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就!
昨天是一张已被注销的支票,明天是一张尚未到期的本票,今天则是随时可运用的现金。
请善用它。篇四:个人工作总结及自我鉴定 个人工作总结及自我鉴定 我于 2011 年 7 月加入宝钢集团八钢股份有限公司,在近一年半的工作中我热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下, 始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定:
一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高 思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自己的工作思维。作为一名非党员,我积极要求加入党组织,于 2011 年 8 月上交了入党申请书,现已是一名入党积极分子。日常工作中我严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。同时积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,不断的提升自己的党性修养,与党保持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司保持一致。
二、求知若渴,虚心向学 作为 2011 届的一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才 能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行软件工作,下午扎入现场对设备多看多问,不断增加自己的现场经验。同时认真的学习公司的各类文件,对管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
三、努力工作,认真完成各项工作任务 我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。设备故障抢修时,无论何时都能够做到第一时间赶到现场跟班作业,并提出自己的方案参与抢修,保证设备尽快正常运行。在 2012 年 2 月我被作业区内聘为现场专业工程师,我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。通过课堂上的理论学习总结,结合工作中的实际问题对《120t 转炉 9.1 米平台作业指导书》进行了修改,同时验证已编写的作业标准对已不适用的作业标准进行修订,并且每月新编 2 篇作业标准来完善标准化作业。通过在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
四、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题 在平时的工作中,首先做好日常工作,我与作业区其他同事既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从 而较圆满完成维护部的各项工作任务。2012 年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下,由我带头顺利的完成了《合金下料中位料仓电液推杆翻板阀卡料解决方案》的 qc 资料发布,解决了公司 3 座 120 吨转炉 9.1 米平台合金下料中位料仓电液推杆翻板阀的卡料问题。此次设计方案为公司每年节省约 21 万元。并且通过此次活动增强了同事之间的凝聚力,提高了参与方案设计人员分析问题的能力,并且充分调动了人员的积极性,利用已有的技术力量,为企业挖潜增效。2012 年第四季度在次召集作业区同事成立 qc 小组,对 120 吨 3 座转炉的合金下料溜槽进行改善,计划 12 月中旬发布《合金系统下料溜槽增加使用寿命方案 》的 qc资料。
总结在八钢的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。同时在日后工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题,使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。
刘健 2012 年 12 月 9 日篇五:工作总结及自我评价 工作总结及自我评价 10 月份市场部工作分成以下几类:
一、店头活动的策划及执行;两场点头活动:10 月 12 号的“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”,10 月 19 日的“永天杯成麻争霸赛”,两场活动总结及改进办法已交至领导。
二、各种物料的设计、制作;本月各部门物料制作需求多,厂方 mot 物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满足各部门所需,只有售后的物料因排版、制作(与店头活动物料制作时间冲突)及广告公司选择上出现了拖延。改进办法:各部门交物料制作申请单,必须与市场部确认制作完成时间,避免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。
四、市场部工作的点检及总结;9 月份制定了市场部工作职责,10 月份正好进行了第一步的试岗工作,如活动流程、月度核销、库房盘点、物料制作等均按照工作职责及时间规定按期完成。所有工作职责将在以后的时间里得以强化执行。
本月工作,我继续努力达成工作流程的通畅,保持与销售部、售后部的沟通协调,共同营造良好的工作氛围。并在带领员工陈晨工作上,取得较大的进步,陈晨在工作中能够自发自动,按期完成既有工作,并在物料设计、活动流程设置中提出自己的想法。达成了本人希望的工作第一,兼顾和谐,我也希望与大家共同创造良好的工作氛围。
自我评价:
一、工作认真,所有工作能够上传下达,并能很好的把控工作完成时间及进度。
二、工作以结果导向,以促成销售为市场活动目的。对于现有的店头活动,因为销售后的收尾活动,在时间安排上,本人持保留意见。
三、沟通不足。进入市场部 1 个多月来,与各位同事处于磨合期,沟通不到位。尤其是与本部门领导及王总沟通不多,还不能更好的适应。改进方法:以完成工作为第一目标,加强工作中的沟通,多了解各位领导的工作方式,并尽力协调市场部与各部门及领导的工作对接。
四、思路僵化。在以前的 4s 店工作中,店头活动以节省成本为主,只有国际车展和大型外展才有发挥的机会,导致店头活动成效不大,且重复繁多。改进方法:多接收新的想法、思路,多与大家沟通,参考《市场营销》等营销类杂志。
以上为本人进入永天以来的个人总结,在工作中还有许多问题未能严查到位,请领导多指正。
第二篇:述职报告自我评价
述职报告自我评价
述职报告自我评价1
最近一段时间区教育局和街道教育局安排了一项重要活动,要求学习《关于20xx年区教育系统开展纪律教育学习月活动的意见》的活动,并要写出一份自查自纠的个人学习总结类材料,对照“要求”,对照党的教育方针,我感到自己尚需在诸多方面努力提高自己的思想、业务素质,方能真正落实。结合从教38年的体会谈谈个人的认识:
一、只有热爱自己所从事的职业,才能真正为之教书育人。
无论是从思想认识上还是平时的教育教学实践中,必须真正践行“守道、守责、守业”的标准。自参加工作38年来,一直没有离开教育部门(并且一直为之自豪的),应该说能够做到了严格自律,坚持一个教师的职业操守,认真对待每一位同学,努力做师、做长、做友,从思想上、学习上、生活中关爱自己的学生,及时了解他们的所思所想所做,力所能及的为之提供有效的帮助,关注他们每一点的成长和进步,受到了家长和同学的尊重和喜爱。但是反思自己每时每刻的工作状态,内心也有愧疚的时候,那就是也有松弛和懈怠,辜负家长、同学对自己的无限的信任。希望今后真的能做到“每日三省吾身”!及时发现问题和不足,使自己的工作更有成效。
二、工作实绩与不足
一年来,撰写各类教育教学的反思、心得和论文10多篇,其中20xx年8月撰写的《“家圆农场”在班级管理中实践研究》获首届广佛肇教师校本行动研究评比暨第四届佛山市教师行动研究案例评比活动中荣获二等奖。今年《“家圆农场”在班级管理中的作用》获区德育论文一等奖。《让数学课堂中的“错误”更有意义》分别获区、街道数学论文一等奖。《让综合实践活动课丰富多彩》,获伦教街道小学综合实践活动三等奖。但是,在教学成绩方面,一年来不能把差生率降为0,不能把高分人数提高,及格边缘生较多,由于这样,严重影响“一分三率”评定。今后要吸取这方面的教训,做好“顾两头,促中间”的重视和辅导工作。
三、贯彻新课改理念,实施素质教育,严谨治学。
自实行新课改以来,为了提高自己贯彻新课改理念的能力,真正落实素质教育的要求,自己也强化了教育、教学理论的学习,以期能尽快适应新形势,在不断的学习中感悟和体会,在教育教学实践中落实。但感觉不足的就是惯性思维使然,教学中往往以老一套的模式,没有更多的运用新思维和新方法,有时也给自己找一个所谓冠冕堂皇的借口,缺乏深入的钻研,缺乏严谨治学的态度,经验主义思想作怪。在这方面真的有好多的东西需要跟年轻教师学习的地方。
如:进行公开课、优质课、教学能手等评比活动,在对评比标准的认识上就与年轻教师有好多的不一致,所以今后值得自己学习思考的不仅仅是教学的成绩问题,更是学生能力的全面发展问题。
四、与家长和其他科任老师的沟通和协作。
教育、教学不是一个人的事,在这点上应该是能够做到与家长的及时沟通和联系的。尊重家长是教师与家长形成合力的前提。我多年的教学实践体会是:教师与家长是“一个战壕里的战友”,是朋友。因此,必要的联系能让教师从学校到家庭、社会全方位、多角度的了解学生的生活背景、个性特点、学习生活的习惯、真正的优势劣势等等,而不仅仅是在学校我们观察到的一些表象上的东西。只有这样子,才能真正的因材施教,同时向家长传授一定的科学的教育管理理念和方法,使得教育更有效率。
作为一名教师,同事之间的'互助合作至关重要。这是一个团队的工作。但是一个优秀的具有合作意识的教师团队对学生们的影响力是巨大的,可能是终身受用的。所以需要的是合作意识、团队意识、集体意识。因此,在平时的教育教学中,我总是在给学生“灌输”这种理念,同时更加注重与其他老师的协作与配合,做到“心往一处想,劲往一处使”,在学生中努力维护和塑造教师的良好形象,为了同一个目标相互取长补短,形成教育合力,提高教育教学质量,今后会继续努力。
五、今后改进的方向:
1、进一步加强学习,从思想上、行动上提高自己的工作责任心,树立一切为学生服务的思想;提高自己的钻研精神,做到政治业务两过硬。树立终身学习的观念,不断夯实自身基础。
2、时刻铭记-——从我做起,从小事做起,从今天做起!要以自身良好的师德形象带动孩子。
3、及时与家长沟通,认真听取家长意见和建议,取得支持和配合,不指责、责备家长,并且在语言交流中,语气平和、委婉、真诚、用诚意使家长信任我。
4、自觉抵制社会不良风气影响,不进行有偿补课和收取额外的报酬。与家长交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事,不进行有偿家教。
总之,师德、师风的自检,感慨良多,体会很深。细思量脊梁未必不凉,心中守望着这片净土,绝对容不得半点污染。谨记!谨记!
述职报告自我评价2
时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到黄陵甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮忙下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
一、加强学习,提高自己的工作潜力
当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适应这一主角,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,明白和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎样才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎样才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来
二、工作积极主动,尽职尽责
工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的'安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作状况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。
三、培养积极思想,不断提高个人综合素质
问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度思考问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。
在今后的工作中,我会认真的做好每一天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
谢谢大家!
述职报告自我评价3
本人从10月中旬进入新闻信息部,尽管之前从未接触过这个部门,对它的了解也不多,只是略微知道它是我系团学工作宣传的窗口之一,通过报道系里的相关活动,提高我系在院里的影响力,另外,还参与院系网站的建设管理,并通过新闻摄影、通讯、DV拍摄等形式为团学工作服务。但是,我一直是持着认真负责的心态,运用自己良好的学习能力,从一点一滴的小事学起、做起,从来不敢有一丝一苟的马虎。
通过这段时间的实习,无论是待人处事还是组织的协调性,我的综合能力又有了新的提高,我总是善于从自己所担任的职务中去寻找并发现乐趣,工作的顺利完成及从中学到的东西让我觉得十分充实和富有成就感,这又给了我源源不断的动力,让我持着坚定的信念去努力,去坚持。
本人的语言表达能力一直是受到老师的`好评的,但是在写新闻稿的时候,我还是遇到了瓶颈,句子不够精炼、细节描写得不生动,吸引不了读者多大的阅读兴趣,而新闻稿的及时性非常强,它的语言简短精炼、逻辑性强,又不乏生动性,要在极短的时间内写好,确实需要在练习的过程中,不断修改与总结。
“心态决定一切”,保持一个良好的心态至关重要,女生多了确实不易相处,很容易产生矛盾,而至今为止与部门里的成员相处得很融洽,大家在一起工作也很开心,我深信这跟我一直以来持一颗平衡的心分不开,不管外界的因素是怎样的,做好自己的本分;善于发现别人身上的优点;不对别人的事说三道四;一般能过得去的,就决不会去斤斤计较;多帮助、体谅他人,询问他人的意见,这样相处起来会愉快很多。此外,每次活动之前我都会尽量提前做好准备,遇到不懂的地方就虚心请教,活动之后会马上做好工作总结,从中吸取经验和教训。没有人会天生就懂得做某件事,都是经过后天的努力学会的,即使我仍然有一些做得不够好的地方,但我一直努力着、坚持着,凭着这股韧劲,我相信我可以!
本人xxx年x月投身xxxx教育事业,分别在xxx的三贤、光明、花房子、凉风等xx任教。xxxx年调至xxxxx中学,分别从事过xx、xx、xx的教学,后因工作需要,学校安排我从事了xx教学至今。
从教以来我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,在德、能、勤、绩四个方面表现良好,能真正做到为人师表、教书育人,较好的完成教育教学工作任务,尽到了一个教师应有的职责,受到上级、同行和学生的认可和好评。
在政治思想上,坚持党的四项基本原则。能认真学习党的路线、方针和政策,热爱本职工作,忠于职守,追求进步,团结同志。我积极参加各级组织的一系列学习活动,将学到的理论知识切实运用到工作实践中,做到学高为师、身正为范,热爱学生,真诚对待学生,受到学生的好评。
在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,认真备课、上课、实验,不计个人得失,忘命工作,20xx年病倒在讲台上,通过华西开膛破肚手术,花了6万元,我从死神手中逃了出来,虽然从新认识了生命的可贵,但为了工作,在没有完全康复的情况下,参加了到渔水村小的支教工作,受到了好评,也使自己收获了不少东西。
在教育教学中,服从安排,积极探索教学方法,努力提高自身的业务水平,自学了有关专业技术、教学科研等方面知识。积极参加了一系列的业务培训,使我在教学基本功上了有了较大的提升,能很好的完成各项工作任务,在大家的关爱下取得过不少的成绩,质量评估的一、二、三等奖几乎年年都有,并多次取得任现职的职称优秀。
在教研工作中,我长期担任xx教研组组长,我积极组织xx组的活动,参与讲课、听课、评课、学习新课标、探究升学命题的规律、安排xx教学计划、布置试题探究、组织集体备课等活动。曾有多篇教学论文获xxx课改优秀论文一等奖。
总之,我做一行爱一行,在教育教学的园地中,认真耕耘,以上是我任现职以来的主要工作情况。虽然在任职期间取得了一些成绩,这是大家的关怀,领导的关心所至,但这些都已成为了过去。在今后的工作中,我将一如既往地努力工作,不断地从各方面提高自己,争取把工作做得更好,使自己无愧于人民教师这个光荣称号。
回顾过去,可圈可点;有成功,有失败。再次感谢在座的各位领导对我的关心和指导,感谢老师们在工作中给予的'巨大的帮助和支持!我的述职报告完了。
自20xx年担任长岭小学教科室主任以后,在上级领导的关心帮助下,本人深知教育科研工作的好坏直接关系到学校的发展,特别是在今天基础教育改革正全面推进,教育教学观念不断更新的教学环境下,学校教科室工作落后了则教育教学质量一定滞后。因此,我除自身积极参加各类培训时时学习教育专著外,并把自己的学习心得体会与老师们交流,时时不忘加强我校教职工的学习与培训,经常举行说课讲课评课活动和专题讲座,努力提高全体教师授课能力和水平。通过近几年的不断提升,造就了一批教育教学的中坚力量,在近几年县教育教学质量检测中我校质量有了大幅提升,由原来的倒数上升至中靠前,获得县教育局“教学质量进步奖”。在此期间我还同时分管学校毕业班工作、中等职业技术学校招生工作、学校师生食堂管理工作。20xx年九年级中考成绩,七科除语文排第二名外其余六科均排公兴教办第一名,教科室工作20xx至20xx学年考核排全县同类27所学校第一名,中职招生工作获县优秀奖,食堂管理得到学生及家长和老师们的良好口碑。
回顾二十几年来的教育教学工作,我觉得无怨无悔,因为我爱这项工作,而且我为这项工作全身心地付出了,虽然也曾伴随有失败与无奈,但更多的是成功的喜悦和满足的微笑。我更深深地体会到教育是一项事业,事业的意义在于追求;教育是一门艺术,艺术的生命在于创新。学海无涯,艺无止境。今后,我要更进一步加强自身的修养,不断提高自己的教育教学水平,做一个教育事业的“孺子牛”,奉献我微薄的力量。
述职报告自我评价4
首先,非常感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断地磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。过往的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了很多工作经验,但仍存在了诸多不足。
一、工作起来有专劲
有那么一种投进,或许每个人都有这种感受,就是在碰到题目没搞清楚时,心里就会琢磨不停。自认这一点我做得比较优异,当碰到不明白或者棘手的时候,就会全神投进自己,从原因找方法,直至解决题目为止。工作中还会多思、多想、多学、多问,在存有的基础知识上增加自己多方面能力,在工作的各方面发挥出自己的才能,把工作做得更好。
二、写不足之处。
20xx年,是布满生机的'一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过往一年工作中的不足,取长补短,把新一年的工作做到最好。总结起来,算是对自己的工作有了更多的熟悉,也好引导自己在新一年的工作中更好的利用、发挥自己的才能为公司的发展作出自己的一点贡献。
我具有积极向上的精神和人生态度,在逆境中能够坚持阳光心理,勇于接受新挑战。勤奋好学,刻苦认真,成绩优秀,大学期间连续获得学院奖学金。在学生会两年的工作使我具备一定的组织能力和号召力,拥有较强的责任心和集体荣誉感,并对团队合作的重要性有深刻体会。
我的性格开朗乐观、不拘小节,为人真诚、具有亲和力,善于与人交流、交往,能够虚心接受他人意见,善于与人合作,容易融入新集体、新环境。具有自主意识和能力,善于自我管理、自主学习、自主钻研。在学习的过程中善于思考,遇到不懂之处虚心求教。在以后的工作中将以积极进取、态度认真的面貌迈好每一步!
述职报告自我评价5
本人教龄已有20xx年了,小教一级教师,长期担任小学教学工作。对照《教师法》和《中小学教师职业道德规范》的要求及 “五规范”、“十禁止”,并结合自己的教育工作,通过和大家一起学习、讨论和评议,自我剖析如下:
1、在依法执教方面,我能够贯彻国家教育方针,能够自觉遵守教育法律法规,没有违背党和国家方针、政策的言行,但同时也认识到,对新近颁布的政策还不能深入领会,需要进一步学习。依法治教就是要求教师从严格守法的高度,在全部职业行为中始终坚持正确的方向,这是教师职业道德的首要准则。
2、在爱岗敬业方面,我能够做到热爱教育、热爱学校,教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德,传播有益学生身心健康思想。爱是教师职业的基础,爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则,是全部教师职业道德的基础前提。但有时候我对待工作还不够尽职尽责;在批改作业、考试阅卷等方面,偶尔有敷衍现象。
3、在热爱学生方面,我关心爱护学生,尊重其人格;耐心教导,保护学生合法权益,促进学生全面发展。热爱学生是教师处理与学生之间关系的准则,是全部教师职业道德的精髓。当教育之爱成为普照的春晖,师生之间爱的能量就会在交换与互动中不断裂变,释放能量,产生一个个教育的奇迹。如何激发爱心、永保爱心,我尚待努力。
4、在严谨治学方面,我注意树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识;我注意严谨治学,提高业务水平;但教育教学方法还缺灵活性和改进力度,所以我必须不断学习。
5、团结协作是教师处理与同事之间关系的准则,是优化校内育人环境的关键因素。这是教师的职业特点所决定的。在团结协作方面,我基本上能够做到谦虚谨慎、尊重同志,能够维护其他教师在学生中的'威信,也关心集体,积极维护学校荣誉,但对如何更好地共创文明校风,还缺乏智慧上的协作;我应当通过靠集体的力量,群体的智慧,合作创共赢。
6、尊重家长是教师处理与学生家长之间关系的准则,是促进教育合力的形成,提高育人效果的重要环节。在尊重家长方面,我爱听取学生家长意见和建议,取得支持与配合,但由于本单位工作特点,与学生家长联系相对较少;以后要积极家访。
7、廉洁从教是教师处理教育教学活动与个人利益之间关系的准则,是市场经济条件下教师应当注意保持的品德。在廉洁从教方面,我坚守高尚情操,讲奉献,坚决不搞有偿家教。没有乱办班、乱补课的现象,更没有乱收费的行为,严格按照“五规范”和“十禁止的要求”来规范自己的行为。
8、在为人师表方面,我模范遵守社会公德,注意处理个人职业劳动与自身人格塑造之间关系的准则,衣着整洁得体,语言健康,举止文明礼貌,以身作则,作风正派。
总之,在今后的教育工作中,我将严格要求自己,经常自查反思,发现问题及时处理,做一名无愧于教师称号的合格的人民教师。
第三篇:自我评价报告
卓越绩效模式自我评价报告
中国装饰有限公司
2010年3月
卓越绩效模式自我评价报告
1、领导
1.1 精心策划、建立机制、把握机会,为顾客及相关受益者创造价值
多年以来,由于国民经济持续增长的强有力支撑,我国建筑装饰业获得了极大的发展和提高。我公司始终坚持“精心设计、严细施工、预防污染、工程创优、以人为本、安全第一、遵规守法、持续改进;面向国内外市场,重合同、守信用,为各界客户提供最优质、最满意的服务。”的方针。自2003年完成国有企业改制。成为国有控股的有限责任公司以来,具有建设部颁发的建筑装修装饰工程专业承包一级资质、房屋建筑工程施工总承包二级、建筑幕墙工程专业承包二级和建筑装饰工程设计甲级资质;取得了国家GB /T19001-2000质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2001标准职业健康安全管理体系认证证书,形成了企业完整的质量、环境、职业健康安全一体化工作体系和有效的运行机制;取得了“AAA”信用等级、“重质量守信用”企业、安全生产许可证等证书。连续多年被中央机关评为“文明单位”;多项设计参赛获奖;数十项工程被评为“全国建筑工程装饰奖”、“长城杯”、“中州杯”、“北京市优质工程”。荣获中国建筑装饰行业“百强企业”、“工程质量服务满意单位”、“优秀装饰企业”、“建筑装饰行业特殊贡献奖”、“守信企业”“中国装饰行业十大最具影响力品牌”等殊荣。
中国装饰有限公司是以建筑装饰为主体多元化经营、跨地区、跨行业的股份制大型建筑装饰骨干企业,拥有一大批建筑施工、建筑结构、装饰装修项目、室内室外专业设计、材料供应、木门钢窗加工、设备配套、劳务管理等企业优秀管理部门、专家和服务人才。具备完成各类星级宾馆酒店、写字楼、大型影视剧院及电视台演播厅、博物馆、飞机场航站楼、银行、院校、网通、大型体育场馆、商城、电厂、医院、部队、公寓、别墅、园林庭院、玻璃幕墙以及各类大型综合公共建筑的设计和施工能力等。
其中加拿大温哥华领事馆、中国城市规划设计院办公楼、中国建设银行总行办公楼、山东航空公司航空大厦综合办公楼、解放军报社、北京钓鱼台国宾馆、北京长城饭店、包头神华国际大酒店、大连国际机场新航站楼一、二期工程(全国建筑工程装饰奖)、河南艺术中心(2009年国家优质工程鲁班奖)、清华大学、成都电子科技大学、首都师范大学图书馆多功能厅、青岛大学体育馆、肿瘤医院、北京朝阳医院西院、中铁医院、中铁物资总公司西单办公楼室内装修工作、黄骅港海员俱乐部改扩建工程分别获得(2006年建筑装饰优良奖)、丰联广场、北京百荣世贸商城、北京长安大戏院、河南殷墟博物馆、青岛啤酒博物馆、河南电视台演播剧场,河南省黄河迎宾馆工程(2007年河南省“中州杯”、2007年合作建筑工程装饰、装饰设计奖)等一部分具有代表性的、品质兼优的工程项目等。成绩的取得的得益于公司高层领导的精心策划、对市场机会的把握以及各种激励机制的有效运行。特别是我国加入WTO后,公司领导已充分意识到项目管理的重要性和国外公司允许进入后的市场竞争性,公司于2009年、2008年分别通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO28001职业安全健康管理体系认证。根据标准建立健全了适合于本企业的管理体系文件,使公司的各项管理逐步进入标准化和规范化,提高系统管理绩效,达到不断持续改进的目的。
公司目前具有建设部颁发的建筑装修装饰工程专业承包一级资质、房屋建筑工程施工总承包二级、建筑幕墙工程专业承包二级和建筑装饰工程设计甲级资质。
公司坚持以岗薪制为主的分配体系。把岗薪制和承包效益分配有机地结合起来,在职职工工资总额增长幅度低于企业经济效益增长幅度的前提下,坚持效率优先、兼顾公平、激励人才的原则,体现岗位责任、风险、贡献与薪酬收入的一致性;坚持绩效考核、动态管理的原则,使员工的收入与工作业绩挂钩;坚持工资水平与公司经济效益挂钩的原则,使员工收入随企业经济效益状况浮动。
1.2 为遵守法律法规、恪守诚信经营等行为努力创造环境
公司严格履行中华人民共和国公司法,严格执行国家的方针政策、法律法规、规程规范和标准,维护所有者权益。公司结合企业情况和工程实际状况,在进度、投资、质量、安全四控制和合同、信息管理等方面形成了较为完善的管理制度,并定期对全体员工和聘用人员进行业务培训和法制教育,坚持按合同办事,为客户谋求一流的工程质量和最佳的投资效益,在复杂的市场经济条件下,坚持诚信经营,赢得了良好的社会信誉,促进了企业的发展。1.3 制定指标、检查纠正、持续改进
公司每年年初制定各项经济技术指标,实际过程中定期对指标完成情况进行检查、考核,并对组织的效绩和应变能力做出综合评价,适时调整组织,以保证公司的持续发展。
1.4 以客户的需求为焦点,创造一流的服务,提供满意周到的服务
公司以客户的需求为基点,严格按照国家和行业的法律法规、规程规范行事,严格执行合同,不仅有明确的管理方针,而且有一系列保证制度和控制措施;最大限度理解和满足顾客的要求,创造一流的服务,并努力争创超越顾客的要求,提供满意周到的服务。自公司成立以来,本公司在与客户和监理单位的合作中,遵照施工要求,突出服务性、科学性的原则和按合同约定履行工程投资、进度、质量、安全,进行施工管理、信息管理与组织协调的四控、两管、一协调的基本任务中,贯彻执行“守法、诚信、科学、公正”的准则和严格施工、热情服务的工作作风,想客户所想,急客户所急,认真履约,加强管理,做好协调,化解矛盾,科学公正处理问题,与各方实现良好的合作,受到客户的好评。
公司2005年被北京市质量协会评为“用户满意企业”。2007年被北京市质量协会评为“质量信得过单位”。2008年被北京质量协会评为“首都100知名企业”。2008年、2009年连续荣获“中国最具投标实力建筑装饰企业50强的第五名”。2009年被北京质协信用评价中心评为“重质量守信用企业”
本公司将继续努力加强自身建设,做好服务工作,肩负起建设优质工程的使命。
1.5 履行公民义务,支持社会公益事业
公司在追求自身经营效绩的同时,把支持社会公益事业活动,促进福利及科教、文化、卫生事业的发展等作为义不容辞的社会责任和精神文明建设不可缺少的内容,积极参加抢险救灾、无偿捐助、义务献血等公益活动,对社会做出了应有的贡献。
2、战略
2.1 公司的战略策划过程及长、短期战略目标
坚持科学发展观和以人为本思想,以国家中长期的产业政策为指导,以实现股东利益最大化和提高员工福利待遇、实现公司持续健康发展为目的,结合公司的实际情况,根据公司未来发展需要合理分配资源,以管理创新、制度创新、技术创新为动力,依托建筑装饰主业、多元化经营,大力开拓国内和国际市场,树立品牌意识,增强企业核心竞争力,实现公司规模的快速扩张和效益的不断改善。在国内外建筑装饰市场建立良好的信誉,争取占取更大的市场份额。
作为一级资质建筑装饰企业的中国装饰有限公司发展战略目标是: 建设北京区域领先水平的、以装饰为基础的、经营布局合理的工程装饰总承包企业;形成资本、技术、管理、智力密集型的现代化建筑装饰企业;成为中国北方规模较大、市场占有率高、令客户满意的建筑装饰业领先企业。努力提高产品质量和服务,提高公司的总承包管理能力,实施品牌战略,积极参外埠工程投标、扩大市场,不断提高公司的社会声誉和经济效益,保持企业的可持续发展。2.2 战略策划充分考虑客户和市场的要求、期望和机会
工程项目的承接和实施必须考虑客户和市场的需求,最大限度理解和满足客户。公司从多方面寻找剖析与国内外先进公司的差距,特别是我国加入WTO后,公司充分意识到项目管理的重要性和国外公司允许进入后的市场竞争性,所以公司先后于2008年、2009年通过了ISO9001、ISO14000、OHSAS28000质量、环保、健康与安全体系认证。公司明确了未来几年的发展战略、实施纲要、规划目标和战略措施,强化战略管理工作并建立和完善相应的制度规范管理,满足顾客和市场的需求。
2.3 公司战略目标的实现
公司目前已拥有多个战略合作伙伴,包括客户方、同行和投资方,并且公司在董事会的授权下正在开拓飞机内部改造和装饰这一国内空白市场并寻求更多更强的合作伙伴;其次是公司已经全面实行项目责任制度,并已初步取得良好的效果;第三是通过每周行政办公会、每月的综合统计报表,每季度的经营盘点、财务报表等各种会议和信息传递,测量分析公司运行情况,并根据上述内容制定相应的措施。
2.4 与同行先进水平进行比较分析
公司有一系列分析评价的程序和方法,分不同层次和类别对拥有的技术进行评价分析:一是组织科技成果鉴定;二是组织示范工程评选;三是组织参加技术专利的鉴定等。在此基础上,推广应用先进技术,为公司战略发展提供技术保障。
收集并积极推荐国内、外先进新技术、新工艺,并对应用效果进行评价和改进,然后运用到同类的工程项目上,取得成熟的经验,在公司范围内推广应用。
3、客户与市场
3.1 目标客户群的确定和市场的细分
确定目标客户群和细分市场有两种途径,一种是依据外部市场信息,另一种是公司历史信息积累,依据这两种途径得到相关信息,按照公司经营战略规划,确定目标客户群并细分市场。依据上年的经营成果,对确定目标客户群和细分市场的方法进行不断的更新和发展。
3.2 与客户建立良好的相互关系,赢得客户,满足并超越他们的期望
公司十分注重建立内部和外部的互信、双赢和共同发展的战略伙伴关系,建立了获取并研究分析各类客户需求的有效机制,包括公司质量管理和质量控制、过程管理、效果评价、重要节点的回访和竣工回访、客户满意度监控方法、项目管理报告、对外公开投诉电话、建立投诉台帐等,发现问题后根据相应的处理程序文件,迅速解决客户的疑难、要求和投诉,沟通与客户的关系,不断改进服务体系,与各方诚信合作,互利双赢,共同发展,保持了与客户的良好管理。
对外公开投诉电话和联系方式,建立投诉台帐,所有投诉都及时向领导汇报并按有关程序及时处理;对客户进行定期或不定期的回访,加强项目部与业主的沟通;制定相应的投诉处理程序文件,规范了投诉处理的程序,并根据投诉处理工作遇到的问题,不断改进投诉处理程序,从而确保投诉能得到有效的、及时的处理。公司制定了适合项目管理特点的客户满意度监控方法,在基于事实的基础上认真测量和评估客户的满意程度。定期发放客户满意度调查表,通过查分析测量客户满意度,发现并解决存在的问题,持续改进服务,达到让客户最终满意。
4、资源
4.1 招募培养优秀人才,进行员工教育和培训,实现员工职业发展
人力资源是工程总承包企业最具竞争力的优势之一。公司要充分发挥现有的人才优势,通过内部培训、交叉培训、依靠社会人力资源网络库、国外研修以及工程实践锻炼等多种方式,初步形成能够满足项目全过程策划、管理、多领域技术保证、国际商务与工程承包等多方面高层次需求的人才优势。特别要加强优秀项目经理人才,懂外语、会经营、有技术、擅管理的专家型高级人才的培养、引进和使用。
公司通过员工座谈会、面谈、权益情况调查、员工进出情况分析以及政府有关要求,确定员工权益、满足程度和积极性的关键因素及其影响,并根据不同个人情况给予鼓励。
4.2 确定资金需求,保证资金供给
首先在投标之前由市场经营部,根据项目的工程量大小和工程特点作出报价;中标后经营部组织项目部在项目实施之前对项目进行费用估计并提供资金使用计划;各项目部根据工程实际状况对资金的使用状况及偏差进行汇报并及时调整。每年一月份由工程管理部和财务部联合编制财务预算报表,公司财务部负责资金的整体需求汇总和安排。公司有较完善的财务管理制度。对费用采取严格的预算管理和报销管理。4.3 基础设施的保障
公司注重基础设施建设,推进技术更新,在努力提高管理水平和人员能力的同时,不断更新和改造项目管理和施工所需的技术装备,并严格按照管理办法对项目部的设备的安装、施工、维修保养进行规范化管理。4.4 信息管理系统
公司建立了网站,通过网页上的信息平台实现了机关各部门、机关各部门与各项目部及各项目部之间的数据和信息的交换;项目部都配备了ATUCAD、Project等工程管理和信息处理的专业软件,并通过电子邮件及传真等通讯设施实现了项目部与公司机关的联络。
5、过程管理
5.1 确定价值创造过程
公司确定的主要价值创造过程是项目管理的全过程管理,即对项目进行计划、实施、检查、处理等进行持续改进,最终达到客户满意,并通过系统管理实现企业的发展目标。
公司通过对工程的具体分析,采取事前、事中、事后等控制方法对项目工程进行严格控制,保证工程处于受控状态,满足客户及利益相关方利益实现,使公司的愿景得以实现。
5.2 对价值创造过程进行设计、控制和改进
公司根据《质量、环境和职业健康安全管理体系》的要求,制定了《公司规章制度汇编》、《企业技术管理规范》等。内容包括了计划管理、统计管理、成本管理、环境、职业健康安全管理、合同管理、信息管理、人力资源管理、劳务管理、物资管理、技术质量管理等管理办法,通过加强这些关键点的管理来提高企业的各项管理水平,并不断进行改进,最终实现企业价值,达到顾客满意。
公司制定了项目管理责任制度,从经济指标、质量指标、安全指标、工期指标、管理指标都做了具体的要求。通过检查掌握项目管理现状、存在的问题以及产生的原因来制定相应的对策,确保项目管理持续改进,最终达到过程管理优化,整体协调发展、资源优化配置、生产高效节约的目的。5.3支持过程的确定
为满足客户和相关方的要求,公司制定了一整套项目管理方法,确定主要支持过程,不断改进提高公司的综合管理水平。
通过对信息管理、人力资源管理、成本管理、环境、职业健康安全管理、合同管理等关键支持过程进行有效管理,并不断进行改进,对其有效性和效率进行评价,顺利完成施工工程的整体目标,满足公司战略目标和客户及相关的要求。
6、测量、分析与改进
6.1对日常工作以及组织整体绩效的监测
公司建立了以部门职责、绩效管理制度为基础的系统的工作体系,以适应市场需要、提高效率为目标,持续优化组织设计和业务流程,充分利用部门例会、矩阵结构、项目管理方法解决问题。
公司建立质量管理体系明确质量管理部和工程部的主要职能之一是通过公司综合信息收集、分析与管理,为公司领导决策提供科学依据;公司利用INTERNET网络技术,实现了各个部门之间的数据和信息交换;项目部都配备了Autocad和Project等技术、工程管理软件,并通过INTERNET和通讯设施与建设单位和公司机关进行联络。技术质量管理部和工程部每个月收集各个项目的质量月报和工程完成情况,与计划、上年同期进行分析比较,对生产运营情况进行日常监控;收集同行业特别是国内外先进的项目管理公司的信息,与本公司进行对比,从中发现差距,不断进行自我激励和目标修订。此外,公司主要业务部门如人力资源部、财务部等,也都有关于新签合同额、财务指标的信息统计分析系统,每月将规范的分析报表报公司领导,使领导能够及时、全面地掌握公司的经济运行情况和整体绩效情况,针对发现的问题及时采取措施,从而确保公司整体目标的实现。
6.2 确保所获数据和信息的准确性和可用性
公司根据《公司信息化管理办法》和行业状况制定信息化工作要点,利用先进的网络和通讯技术,沟通、收集、采集、处理、分析和发布有关数据和信息,并根据分析结果及时调整指标体系。
公司通过先进的INTERNET网络技术和通讯技术,利用财务软件、统计软件、人力资源管理软件、合同管理软件、项目管理软件、CAD软件和Projiect等工程管理和信息处理的专业软件,沟通、收集、采集、处理、分析和发布有关数据和信息,并鉴别数据和信息的时效性和可用性并进行分类后,再通过以上技术分别发现员工、顾客、供方和合作伙伴,确保了数据和信息的完整性、及时性、安全性、可靠性,实现了各个部门之间、项目部和公司机关之间及公司与合作伙伴之间的信息和数据的交换。
6.3 使用测量和分析结果,促进相关方绩效的提高
根据公司制定的信息管理办法,通过各种平台、网络技术、通讯技术、工程周报、工程月报、每周的行政办公会、工程管理部周例会。季度生产会和各类专业会议、业务往来、调研访谈,获得大量数据信息和运营情况。各部门每月或季度做出有关报告(表)和分析对比,评价公司经营指标完成情况,确定新的措施、目标和考核办法。公司每半年对各部门进行绩效考核,经常性检查项目部的合同完成情况,根据考核结果确定收入水平和奖罚水平,并有针对性地调整人力资源、财务资源和相关设施的配置,保证公司总体绩效的持续增长。
7、经营结果
7.1 客户满意水平和发展趋势、服务的结果和当前的水平及发展趋势
提高为业主进行全方位、全过程策划的能力,包括帮助客户进行方案论证、功能优化、投资控制、设计协调、项目管理等,形成为客户提供深层次多品种服务的能力,并以此提高总承包的效益含量。提高总承包项目管理的智力、技术、管理密集程度。在合同额逐年提高的同时,顾客满意程度一直保持在100%。
公司坚持“精心设计、严细施工、预防污染、工程创优、以人为本、安全第一、遵规守法、持续改进;面向国内外市场,重合同、守信用,为各界客户提供最优质、最满意的服务”的方针,达到了“施工合同履约率100%、施工产品合格率100%、客户满意度95%;重大人身伤亡事故为零、重大火灾事故为零、重大交通事故为零;建立设施使用环保产品率95%、废弃物处理合格率100%”的管理目标,并逐年提高服务水平。
公司通过对主要过程以及有关支持过程的管理与控制,各项指标都处于受控状态。近三年公司的总资产、总收入、总利润、资产负债率、所有者权益等主要绩效指标都实现了并超过了目标要求,并呈良好上升趋势。7.2市场占有率指标、财务绩效指标,当前的水平和发展趋势
根据市场信息及与同行业横向比较,确定公司在市场上的占有率。公司建立以客户为中心的经营理念取得了显著的成效,受到了社会的肯定和客户的好评,市场占有率稳定升高。
公司的财务绩效在同行业企业中表现较好,且整体上呈年年递增趋势。7.3员工学习、发展、权益、满意程度的水平和发展趋势
公司严格执行国家的劳动政策法规,与全员工建立了规范的劳动关系,坚持领导干部民主评议,不断改善办公条件,对青年员工进行各种知识培训,不断改进工作。
7.4遵守法律法规指标和结果
公司在公司党委和公司董事会的集体领导下,认真贯彻“科学发展观”、“构建和谐社会”的重要思想,以“诚信、求实、开拓、奉献”的企业精神,教育全体员工合法竞争、守法经营,重合同、守信用,以人为本,以社会责任为己任,将质量、环境和职业健康安全体系贯穿于各项工作和工程的全过程。认真遵守国家各项法律、法规和政策,没有违法记录;严格遵照法律法规、规范规程要求进行经营活动和工程施工,经营规范服务优良;依法规范的企业组织,自觉承担社会责任,企业信用良好。
中国装饰有限公司
2010年3月
本资料来源 北京质量评价网
第四篇:自我评价报告
太钢总医院烧伤整形中心检验科微生物室
太钢总医院烧伤救治中心检验科微生物室自我评估报告
按照《山西省卫生厅关于对二级以下病原微生物实验室及其实验活动进行备案工作的通知》,以及根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《人间传染的高致病性病原微生物实验室和实验活动生物安全审批管理办法》、《人间传染的病原微生物菌(毒)种保藏机构管理办法》、《实验室生物安全通用要求》,我科室结合自身实际特点和情况制订了相应的内控制度以保证科室的正常运转及人员的安全,并随着环境变化不断调整、完善,使之更有利于提高科室的管理水平和实际操作水平,保证质量以及实验室人员的操作安全。
太钢总医院烧伤整形中心微生物实验室有房间5间,分别为清洁区、半污染区、污染区、缓冲区和无菌区,符合实验室建筑规划标准。现有工作人员1人,初级职称。工作项目为一般临床标本的一般细菌培养鉴定+药物敏感试验,一般涂片细菌学检测,另承担医院感染的实验室监测部分。科室有完善的SOP文件,以及各项生物安全管理文件,保障科室工作运行条理,流畅。完善临床实验室信息管理系统(LIS),实现临床实验室的现代化管理与临床科室的无缝对接,使临床检验信息得到广泛持续使用,更有效的为临床和病人服务。为保证检验结果的准确、人员的安全,科室制定了详细严谨的各项规章制度,主要包括《检验科工作制度》、《检验科核查制度》、《检验科标本管理制度》、《检验科质量管理制度》、《检验科质量管理
制度》、《检验科生物安全培训制度》、《检验科微生物实验室菌株、毒株保存制度》、《检验科医疗垃圾处理办法》、《检验科消毒隔离管理制度》、《检验科生物安全事件处理预案》、《检验科预防感染管理制度》、《检验科方法保证制度》等等,科室管理严格、细致,科室设备主要有:压力蒸汽灭菌器,培养箱以及冰箱、净化台等常用设备,本室人员工作严格按照SOP文件,及时为临床提供准确的检验报告。
在今后的工作中,我们在现有的人员和设备上尽职尽责,不断学习新技术,引进新设备,为以后科室更好的发展努力,为患者的医治提供更满意的服务。
太钢总医院烧伤整形中心检验科2010.8.7
第五篇:自我评价报告
自我评价报告
时间的脚步总是匆匆而过,不知不觉地我已经来到中国水利水电第四工程局京沪高铁项目部将近两个月了,经过这段时间的工作和学习,使我成长了不少,但也发现了不少的缺点和毛病,仍需要老员工,特别是周围同事们的监督和指导。作为一名工程人员,我要时刻提醒自己对照党员的标准展开批评与自我批评工作,人无完人,希望通过这次自我评价报告深刻的剖析自己,在反思中完善自己。通过反思审视自己的问题,改正自己的问题。
我认为我存在以下的问题:
在思想上理论功底还不够深厚,理论学习不够深入。我需要加强政治理论的学习,坚定理想信念增强党员意识,但是在来到这里的这段时间里,工程已经进入尾工,在学习时间比较多的情况下,自己对理论学习不够重视,学习自觉性,积极性和主动性不足,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。对理论的钻研不够深入,没有在把握邓小平理论的科学体系上下功夫。对理论学习浅尝辄止,不求甚解。理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践紧密地联系起来,运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决问题、指导工作、提高工作水平。对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足,对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻,政治敏锐性和政治鉴别力不强,用辩证的观点分析问题的能力有待提高。未能牢固树立共产主义的坚定信念。对拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想抵制不力不够。存在这些问题的主要原因是对理论武装的重要性认识不足,忽视了主观世界的改造,缺乏坚实的马克思主义理论基础,理论上不够成熟,造成政治上不够坚定。
在工作上,工程进入尾工后工程技术部的工作不是很多,就造成了我对专业知识的学习开始放松,虽然专业知识还比较欠缺,业务水平还需要不断提高。虽然我在大学期间完成了土木工程本科的学习,并利用业余时间学习各种业务知识,但所掌握的理论知识和具备的业务水平,远远未达到公司工程技术部的要求,如道路桥梁的所要求具备的理论知识不足,对高铁技术不够熟悉等。作为工程技术部的一名新来的员工要学习的东西实在很多而自己未能清醒的认识到这个问题的严重性,没有尽可能的抓紧时间去学习以后将要用到的东西,未能够在工作之外的时间里思考研究业务上的知识,工程上的问题。作为一名工程人员需要在本职岗位上十分的精通才能胜任自己的工作,作为一名技术人员我也越来越感觉到自己专业知识的欠缺,在老员工的精心指导下的不断学习中还有很多的不足之处。工作上还不够细实,遇到困难不能知难而进,有时有任其自然的松懈思想。这些都是作为一名工程人员不应该有的极其危险的问题,需要及时彻底的解决掉。在今后的学习工作和生活中,我要继续加强理论知识的学习、不断提高自己的政治业务素质。人的一生经历无数次选择,即无数次机会的把握.正确的选择可以造就生命中的灿烂的前程,错误的选择可以毁掉生活的梦想而感受遗憾的苦果。每当回忆往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。这就是信仰,这就是动力。一个人若没有了信仰,就会失去精神支柱,就不再是一个
心智健全的人。信仰就是旗帜,信仰就是方向。成长在中华民族走向伟大复兴的年代,这是一个宏伟的时代舞台,也是我的舞台。作为一名新时代的青年,在这
样一个伟大的时代,我应该面对未来,坚定信念,把自己的理想与伟大的共产主
义事业紧密联系。当一个人把自己的人生与共产主义事业紧密相连,他所创造的就是永恒的青春。只要有了这个信仰,那么不论遇到什么样的困难和挫折,都会
不改初衷,矢志不渝。只有在为这个远大理想的奋斗过程中,我的生活才会有方
向,事业才会有坚定的基础,人生才能无憾。所以我要在今后继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想用基本原理联系具体实际,用
唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题,树立正确的世界观和人生观。
只有不断加强政治思想和教育教学的理论知识的学习,牢固树立党的全心全意为
人民服务的宗旨,才能真正的做到政治素质优。
我认为自己的工作效果还不太理想。在做好本职工作之余,我还应该更加努
力的向优秀老员工取经,努力提高自己的业务水平。社会在发展,知识在更新,知识容量在扩大。不学习,就跟不上时代的步伐。今后的学习中,在吸收新的思
想、新的理念、新的学习方法和学习模式的同时,只有认认真真地学习,踏踏实
实地学习,才能在业务上有新思路、新突破。另外在思想上行动上提高自己的工
作责任心,树立责任重于泰山的思想。提高自己的钻研精神,不要遇难而退,要
发挥敢于与一切困难做斗争的思想和作风。刻苦钻研业务知识,做到政治业务两
过硬。从小事做起,从自我做起,做出表率,认真履行岗位职责、竭尽全力做
好本职工作。模范遵纪守法,时时处处牢记自己的责任,对所有业务环节都必须
严格规范于相应的制度之下,严格按照制度和程序办事。生活上要多关心同事,多与同事交流,及时解决同事的困难,要学会接受同事对自己的批评,争取尽早
尽快改正错误和缺点。充分发挥党员先锋模范作用,爱岗敬业,勤奋工作,在群
众中树立良好个人形象,得到广大党员和群众的肯定和赞誉。
以上是我对自己做的深刻的审视和剖析,对于问题的剖析有不到之处也希望
得到大家的批评和指导,让我不断的进步、不断的成长,努力成为合格的工程技
术人员!
方朝雷
2010年9月12日