第一篇：烟草公司述职述廉报告
烟草公司述职述廉报告三篇
我将继续以共产党员的标准严格要求自我,廉洁自律,堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎实实做事,勤勤恳恳为民。
烟草公司述职述廉报告(一)
一年来，**县烟草专卖局在县委、县政府的正确领导**县委组织部的关心指导下，认真贯彻上级党建工作部署，以开展基层组织建设年活动为契机，深入落实科学发展观，积极开展创先争优活动，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，较好的完成了上级党组织安排的各项工作任务，为商城烟草和谐发展提供了良好的组织保障。现将本人履行党建工作职责情况报告如下，敬请评议。
一、以提升党员干部思想政治素质为根本，推进学习型党组织建设
我局党组围绕党的中心任务和工作大局制定教育培训计划，组织党员干部认真学习党的十*届六中全会精神和党建知识，实现思想大解放，观念再更新，方法再改进，提高了党员干部思想政治和业务水平。
一是各支部结合自身工作实际，采取集中学习与个人自学相结合的方式，坚持在学中干、在干中学，每名党员干部都有专门学习笔记，结合学习内容写了心得体会，所写心得体会在文化园地进行交流。
二是专卖支部认真开展行政执法专业知识、岗位技能业务知识的培训，开展专卖管理人员思想作风整顿,推行专卖人员轮流主办案件制度，促进了行政执法规范化、程序化，提升专卖人员执法水平，实现了行政执法零有效投诉。
三是营销支部始终把为零售客户提供优质服务作为企业根本任务，更加重视
加强零售终端建设，不断提高零售客户盈利水平。
四是机关支部举办内部监管暨规范经营培训、“两项工作”业务培训会和法律、安全技能培训班等，提高了广大干部职工的业务素质和岗位实践能力;建立了内部网站，打造党建工作的思想交流平台，不断提高党建工作信息化水平。
二、以基层组织建设年活动为抓手，增强党组织的凝聚力、战斗力
我局党组结合行业实际，制定《基层组织建设年活动实施方案》，按照方案要求，扎实推进基层组织建设年活动开展，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力。
一是坚持党建工作责任制，将党建工作目标层层下达，建立目标考核机制，党组一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实。
二是坚持“三会一课”制度，进一步完善党务公开制度，坚持以职工代表大会、会情通报、制度汇编为基本形式和主渠道，辅之以公开栏、内部网站、举报箱等形式，听取广大干部职工意见，推进企业民主化管理进程，**年公开目录103 项，制作办事公开民主管理公开事项卷 113 卷，切实保障了广大干部职工知情权、参与权、监督权。
三是深化“创先争优”活动，开展基层党组织和党员干部创先争优承诺、践诺和领导点评，做到有诺必践、有践必果，增强党建工作生机和活力。
四是严格按照“坚持标准、保证质量”方针，发展新党员，对积极要求入党的积极分子进行教育和培训，坚持做到成熟一个，发展一个，今年发展入党积极分子 2 名;全面完成党费收缴工作，无漏报瞒报现象。
五是抓好老党员活动阵地建设，关心老党员身心健康，鼓励老党员在思想政治上、道德品行上、文化学习及活动上创先争优，实行文化养老。
六是坚持服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制等，严格依法依规办事，依法审批、依法处罚、照章办事，服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责，不断改进服务方式，强化服务功能，提高办事效率，树立了良好的行业形象。
烟草公司述职述廉报告(二)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
20**年，在公司董事会的正确领导下，我协助于董事长和董总，团结班子其它成员，在同志们帮助下，围绕公司年初确立的发展战略和目标任务，不忘初心，带领分管部门认真抓好生产保供、规范采购、安全管理等工作。用感恩之心积极投身“两学一做”教育活动，持续学习、严以修身，干净做事、勇于担当，较好完成**中烟和董事会交办的各项工作任务。现将一年来个人学习、工作、廉政情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、个人学习思想廉洁自律情况
1、加强政治理论和业务学习，促进综合素质提升
一年来，我始终坚定学习改变未来的理念，将终身学习作为一种责任和使命，将勤学善学作为增长新知识、新理论和锻造党性修养的重要途径。
一是加强政治理论再学习，增强忠诚担当素养。积极投身“两学一做”专题教育活动，认真学习习近平系列讲话精神和治国理政新经验，学习十八届*中、*中、*中和六中全会精神，学习《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党章党规党纪。同时按要求学习了国家局 6 个专题网络学院课程，对照有关要求，严格要求自己。二是加强业务学习，提升精益管理素养。顺应发展需要，我积极向书本学习。先后学习了《精益管理》、《领导艺术》、《国富论》和德鲁克的管理思想等内容，不断提高自身领导水平和管理能力。三是注重管理艺术，向班子成员、同事和生产实践学习。在用理论知识解决工作
和管理问题的同时，运用创新思维，统筹工作和学以致用，挖掘自身隐形知识，积极为公司管理献计献策，指导自身工作，影响带动身边人，在管理实践中增才加智。
2、围绕“四风”建设，加强自身廉政建设
在认真做好分管工作的同时，我能够严格按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行“一岗双责”，自觉带头遵守党风廉政建设的有关规定，始终做到慎独慎微，时刻保持清醒头脑，主动接受监督，遵法纪、讲纪律、守规矩，努力做到忠诚干净担当，不断增强自身拒腐防变能力。
20**年，个人和分管部门全年没有发生违反廉洁自律规定的行为。
一是常思贪欲之害。深入学习和贯彻党的十八届六中全会精神、习总书记的重要讲话，学习行业和**中烟领导关于廉洁自律和作风建设的讲话精神，贯彻中央“八条”规定、行业九条、公司二十条规定和纪律底线清单，遵党章守党纪，坚决反对“四风”，守好纪律底线，不踩纪律红线。学习红旗渠和焦裕禄精神，借鉴令计划、徐才厚等反面典型的教训，不断筑牢自身防腐拒变的防线。二是常修为政之德。认真参加公司和支部组织的“两学一做”专题教育活动和“三铁三创”主题教育，坚决反对“四风”，团结广大干部职工，坚持以人为本，把职工利益和公司二次创业作为工作的出发点，端正工作态度，积极为公司和黄金叶品牌发展作出自己的贡献。三是常怀律己之心。认真贯彻落实中央、行业、公司的各项纪律要求，对影响公司发展不利的事情不干，对影响干部形象的事情不做。对违背原则，不该说的话不要说。对违反纪律，不该去的不去。对违反法律，不该拿的不要拿;认真做好自身工作，管好家属和身边的人。四是常抓作风建设。始终抱着对公司、对领导、对工作、对自己认真负责的态度，以良好的精神状态，精干的工作作风，高昂的工作劲头，用优秀党员的标准，强化作风建设，全身心
投入工作中，做好自己、做好工作、做好未来，用良好的工作业绩，感恩组织、感恩领导、感恩工作。
二、个人履职情况
工作中，我始终围绕“精益生产、稳质保供，规范安全、注重效率”理念，努力做好生产保供、规范采购和安全管理等分管工作，较好服务**中烟黄金叶品牌发展，顺应了公司发展战略要求。
1、突出生产保供职能，服务站位新高度
针对黄金叶规格、专销烟不断增加，手工配料占比持续增大(**%以上)与生产能力和生产工人不足的矛盾和现实情况，在公司领导的指导下，我与生产中心班子成员、生产和技术人员积极探讨设备保供的办法和措施。克服了生产计划调整频繁、生产规格增多、设备超期运行的困难，不讲条件，不提要求，强化安全精益生产，加强工艺质量管控，全力服务**中烟。
一是加强作业计划管理，推进精益生产。每月依据**中烟卷烟生产计划编制香料生产保供计划，并分解周作业计划，坚持随市场变化和烟厂计划调整而快速反应。同时，适应黄金叶品牌“降库存、调结构、促销售，增实力”需要，积极探索计划调整中的生产组织节点管理，实时进行生产时间、工艺周期和作业班次调整，确保生产保供及时、质量持续稳定和产品库存合理，有效满足卷烟产品生产需要。依据**中烟生产四周滚动计划调整的基础，建立黄金叶品牌配送快速响应机制，在推行精益生产上下功夫，持续提升服务水平，更好服务黄金叶品牌。二是引进精益设备管理理念，提高生产保供能力。开展 TPM 全员设备维修的管理模式，加强日常全员维护管理。加强精益理念培训，邀请安徽设备精益管理专家和江苏智思技术人员进行全员设备维护管理培训，提高全员设备维保的责任和意识。加强技术人员日保、周保和例保的痕迹化管理和维修保养质量管控。同时，鼓励技术人员进行局部技术调整和改造。生产中心相关人员在原料罐前加装一台移动式 P4 加料泵，对黄金叶几个主导规格和气流模块进行子配方模块化组合预配。减少了手工倒料的劳动强度，提高了生产效率，提升了柔性生产和及时保供能力。三是优化工艺流程，持续推进质量管控。要求生产中心利用班前会经常性开展全员质量安全教育，逐步树立精益质量和精度控制的新理念。梳理优化操作规程和生产工艺流程，细化质量责任和缺陷管理，推进“技术保设备、设备保工艺、工艺保质量、质量保市场”的全程质量管控模式，杜绝不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加强 6s 管理，确保清洁生产。指导生产中心加强生产区、原料周转区、产品暂存区和仓储库区的分区管理，对生产现场逐步导入 6s(即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)理念和方法，定期对生产场所和设备进行清洁保养，做到环境整洁、定置定位和物流有序，使职工逐步养成清洁生产好习惯。
2、兼顾规范和效率，采购管理迈上新水平
一是进行制度流程梳理，稳步推进采购规范。按照国家局、**中烟、公司的工作要求，指导采购办健全业务流程，修订完善了《三项工作管理委员会工作实施细则》、《采购档案管理办法》、《采购管理实施办法》等 5 个制度、“应招尽招操作规程”等***个工作规程、“公开招标文件模板”等 3 个文件，初步建立完善了公司的招标采购制度体系。二是充分发挥管委会审核职能。加强项目计划提报、需求立项、项目审定、实施、验证和办事公开等各主要环节的管控，严格执行“三关三审”要求，做到“三审一到位”，即审关键、审重点、审风险及风险提示到位。对于未经过管委会审议董事会审批通过的项目一律不予实施。一年以来，共召开管委会会议 4 次，研究审核采购项目 260 项，金额**.*亿元，全部符合《年度采购计划》和董事会授权要求。三是规范档案管理。按照“统一模板、统一标准、统一管理、统一归档”的要求，加强一项一卷“四统一”管理的点检稳步推进档
案规范管理工作，目前已装订档案资料 60 余册。
3、加强安全管控，本质安全实现新进步
20**年，面对更加严峻的安全生产形势和上级更深更细更实更严的安全要求，公司领导班子、安委会办公室及各部门对安全工作也更加重视，公司安全工作认真贯彻落实国家、省政府、行业和**中烟关于安全工作的一系列重要部署，坚持以人为本、依法治安思想，牢固树立“责任、精益、共生”的安全发展理念，克服安全硬件薄弱和专职安全人员不足的困难，强化安全主体责任，加强基层基础，守住安全底线，保证执行质量，安全基础进一步夯实，全年安全形势稳定，实现安全无事故目标。
一是及时宣贯，认真安排部署工作。公司坚持第一时间召开专题会议，并通过办公会、安全专题会和宣传展板等形式，学习贯彻上级安全生产工作要求，制定安全工作台账，及时印发安全文件，确保各级安全工作会议精神及时部署、落实到位。二是完善制度，落实责任。逐级推行安全承诺制，促使“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任体系得以推行。指导专职安全员修订《安全生产承诺书》、《安全生产责任制》及相应考核办法、《消防管理办法》、《易燃易爆化学品管理规定》、《突发公共事件总体应急预案》《危化品及易燃易爆物品应急预案》等制度，逐步完善了安全管理的制度流程。各部门按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》要求，加大自查整改力度，保证了安全主体责任落实到位。三是安全培训和演练到位。在抓好一年两次全员安全培训的基础上，公司主要领导还参加了中烟公司举办的安全培训班。邀请行业内领导和安全工程师进行 4 场***人次参加的安全理论、法律法规、标准学习和现场讲座活动。组织各部门进行1 次安全知识竞赛和事故警示教育活动。提高全员安全底线和红线意识，使大家养成尊重规律、依法依规管理和工作的习惯和自觉。健全安全应急预案，并分别
组织两地开展针对性消防实战演练，参训人员***人次，提升了应急队伍的处置能力。四是提高隐患排查治理质量。制定年度安全检查工作台账和阶段性安全专项工作计划，并通过坚持开展公司级周安全检查，督促各部门全面加强消防、电气、特种设备、车辆交通、相关方、职业健康、内部治安保卫等安全管理。在消防及电气安全上，通过狠抓重点部位、重点环节和重点时段管理，确保了消防安全风险的有效管控。在车辆交通安全上，严格制度执行，紧盯关键环节，进行动态抽查，实现了车辆交通安全形势的基本稳定。在职业卫生管理方面，深入贯彻上级和公司关于职业健康工作的要求，坚持预防为主、防治结合，加强职工职业健康体检和生产职工食品卫生检查，切实保障员工健康。各部门严格落实三级安全检查要求，认真开展安全检查整改活动，着力做到“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”，使物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷得到及时消除。全年发现和整改 100 余项次隐患和问题。
20**年，通过自己的努力，虽然做了一些工作，取得了一定的成效。但由于自己学习不够，水平有限，距离领导和同志们对我工作的要求相差较大。在工作和管理过程中的还存在许多不足和问题，请各位领导和同志们随时批评指正，我一定认真加以改进。
20**年，面对新形势、新常态和新任务，我将不忘初心，维护大局，面向未来，砥砺奋进，认真执行上级各项纪律规定，珍惜与大家和谐共事的宝贵缘分。协助董事长、总经理，团结班子其他成员，和**员工一道紧紧围绕**中烟和**公司发展战略和目标任务，以“善做能为、智慧有道”为原则，持续加强学习，努力创新精进，带领分管部门以时不待我、激情创业的精神持续梦想，奋力续写**中烟和**公司的更加辉煌的未来。
我的述职述廉到此结束，请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!
烟草公司述职述廉报告(三)
20**年是我所强化基础不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：
一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。
一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十**大精神，自觉实践“****”的重要思想，始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。20**年多次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向“**”学习活动、宣传党的十**大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻十**大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。二是积极参加业务学习和培训活动，20**年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训，先后在 OA 系统发表文章 2 篇，并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。
二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。
本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好基础工作和文明服务。一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成 20**年度各项目标任务。
1、强化市场监管力度，提高市场的控制率。本人负责**村、**片的***户经营户，线路长，面积广，人员结构复杂的特点，积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系，做到信息共享，并通过网格化管理模式，快速有效地打击片区的违法经营行为，维护卷烟流通秩序。并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况，进一步提高了市场的控制率。
2、加强基础管理工作，认真履行完成局(公司)的各项考核指标。担任专卖所专职驾驶员和安全员，能按照工作要求，建立有效的车辆管理机制、流程管理，抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作，组织人员开展安全防范教育，提醒大家树立安全防范意识，积极做好安全防盗工作。
3、切实加强班组文化建设，以文化陶冶情操，以情操推动工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。八月份，利用休息时间组织孝和班组到龙王山漂流，增强的团队协作能力，提高了专卖管理工作的服务意识。
三、加强廉政作风建设，深入推行党务公开。
党员干部所处的地位和肩负的责任，决定了在清正廉洁方面必须以身作则，率先垂范。只有自身保持廉洁自律的良好形象，才能带出好的党风政风，确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。所以自工作以来，我始终注重廉洁自律，并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评，并结合党的群众路线教育，开展批评与自我批评。充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。
四、不足之处和努力方向。
一是讲话比较直，有什么讲什么，在今后的工作中要注意说话的方式方法。二是作为一各党员，党员先进模范作用体现还不够突出。三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距，工作的预见性、创新性有待加强。
20**年即将结束，在最后的*个月里，按照局(公司)的中心工作，抓紧时间，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目标。今后，我将时刻警醒自己，好好做事，珍惜岗位，我会再接再厉，恪尽职守，勤勉自律，用实际行动上交满意的答卷，为烟草事业献一份力。
第二篇：烟草专卖局(公司)领导班子述职述廉报告
＃＃县烟草专卖局（公司）领导班子述职述
廉报告
＃＃年，＃＃县局在市局党组的正确领导下，紧紧围绕市局“强基础、抓创新、上水平、加快打造现代卷烟流通企业步伐”的战略方针，认真贯彻落实“以学促提高、以干促发展”的工作方针，以“抓学习、抓实干、抓考核”为主要抓手，紧紧围绕“卷烟上水平”总体工作思路，全体干部、职工团结一心，努力拼搏，锐意进取，真抓实干，不折不扣地贯彻市局工作会议精神，较好的完成了各项工作目标任务。
一、主要工作回顾
（一）以市场需求为导向，不断提升营销管理水平。为全面贯彻落实落实“卷烟上水平”，打造现代卷烟流通企业，推进“六个现代化”建设，我县局着力落实抓好“五个提升”和“四个保障”，始终坚持以市场需求为导向，以品牌培育为中心，以提升服务水平为重点，扎实开展订单供货和客户拜访服务，消费引导和品牌培育工作，使结构提升和市场稳定有机结合。一线拜访率不断深入，重点品牌上柜率不断完善，营销管理水平不断提升。全年销售卷烟50280件，完成全年任务的100.5%；低档烟销售17520件，完成全年任务的
100.1%；一类卷烟销售1957件，完成全年任务的103.8%；二类卷烟销售607件，完成全年任务的122.7%；三类以上省产卷烟销售4335件，完成全年任务的132.8%；重点培育品牌：通仙卷烟销售295条，完成全年任务的101.7%、通泰卷烟销售1366条，完成全年任务的101.9%、钻石（锦绣）卷烟销售713条，完成全年任务的105.6%、黄鹤楼（论道）卷烟销售498条，完成全年任务的103.7%。通系卷烟（含通运）共计销售2054条，完成全年任务的74%。全年卷烟销售额达到125515117元，卷烟条均价达到50元，同比提高5.5元，增幅为12.2%。全年累计实现销售收入 8308 万元，与去年同比提高 12.17% ；全年累计实现毛利
万元，毛利率
% ；三项费用共计发生
万元，同比提高
%，费用率为
%。其中，在职职工人均工资
元，同比增长
％；内退职工人均工资
元，同比增长
％。全年实现利润
千元，共实现税金
万元，同比提高
% ；年末资产总计
万元，净资产
万元，资产负债率较低，实现了国有资产的保值和增值。
（二）以稳定净化卷烟市场为根本，不断推进市场管理上水平。
按照市局“市场管理服务下移，网络案件侦破上移”的工作思路，＃＃县局始终保持卷烟打假高压态势，在日常市场监管工作中，坚持走乡不漏村，进村不漏户的做法，时刻监
控市场动向，采取“露头就打”的原则，今年年初通过1个月的经营，在3月23日，我局在公安和工商部门的配合下，检查沙岭子大市场一家卷烟零售户，发现其藏匿大量非法生产的卷烟和未在当地批发企业进购的卷烟，当场查获苏烟、软玉溪、红塔山、软100北戴河等70余的品种690多条卷烟，以及账本数册，累计案值达五万余元，此案移送公安部门，通过公安部门对当事人进一步审理，当事人交代了大量违法事实，通过对其上下线的追查，本案案值达到30万元，公安部门并对当事人进行了刑拘。历时一个多月的打假破网案件宣布结束，我局顺利完成了市局党组交办的专卖打假任务。通过此次案件查处和日常监管，有力的打击了制售假分子的嚣张气焰，在社会上起到了极大的震慑作用，进一步净化了卷烟市场，为卷烟销售营造了一个良好的经营环境。
（三）以贯彻“两项工作”为抓手，持续推进规范建设上水平。
长期以来，我们烟草行业把握“规范权力运行，公开透明操作，确保监管到位，打造阳光烟草”的主题，以深入推进办事公开民主管理和“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理为重点。我县局为认真贯彻落实市局推进“两项工作”的意见和要求，采取了四项措施深入推进。一是成立“深入推进‘两项工作’领导机构”，由一把手亲自任领导小组组长，分管领导和其他班子成员担任副组长，小组成员为各科室负责人，领
导小组下设办公室，具体负责日常工作。二是制定了《深入推进“两项工作”实施方案》，要求各科室加强学习，广泛宣传，深刻领会精神。三是通过内部网站信息公开平台、宣传媒体、机构等形式，大力宣传“两项工作”。四是结合实际，重新梳理、识别、完善“两项工作”制度和流程的立、改、废工作，为全力推进“两项工作”取得实际成效奠定了基础。
（四）以抓好安全稳定为核心，不断推进安全“恒”文化建设上水平。
安全无小事，安全稳定压倒一切。在市局对安全工作的高度重视下，我们的安全管理工作进一步加强和完善提高，对企业健康平稳发展起到了积极的保障作用。而且在长期的工作实践中已形成和树立起旗帜鲜明的安全意识、特别是在日常安全工作中从细微之处抓起，从教育、检查、整改等具体工作中抓起，不仅建立了一支作风硬、安全业务知识丰富、安全技术娴熟、公正廉明、无私奉献的安全工作队伍，而且全员参与安全文化建设，确保安全文明工作，使广大干部职工成为教育者和被教育者的统一体，形成了自我教育、自我提高、自我保护的良好安全体制，做到了警钟长鸣、常抓不懈，有效的杜绝了事故的发生。做到了连年安全零事故。全年安全隐患整改资金投入9318元共发现隐患15条，整改隐患15处，整改率100%。为积极推进安全“恒”文化建设，努力实现行业安全发展起到了积极作用。
（五）以增强企业发展动力和压力为着力点，不断推进队伍建设上水平。
1.强化领导班子建设。领导班子是一面“旗帜”，是一名“排头兵”，能不能带好队伍，首先取决于领导班子。为此，迟局长在全年工作会上对领导班子提出了“讲责任、讲民主、讲团结、树形象”的要求和希望。＃＃县局领导班子能够站在政治和全局高度认识这一问题。故此在日常工作中严格要求自己，带头遵守党的纪律和各项规章制度，尽心尽力干工作，特别是在廉洁自律方面起到了模范带头作用，处处以身作则，时时注意形象，在用人和重大事项上坚持提交党组会集体研究，按程序办事，确保公开、公平、公正，阳光运作。
2.深入开展“三学习”和“三讲”等专项教育活动。按照市局的安排部署，认真开展了“学党章、学党史、学先进”和“讲责任、讲奉献、讲纪律”的“三讲”“三学习”活动。在职工中围绕本职工作开展了“做什么、怎么做”的大讨论，在党员中开展了“如何忠于职守做好本职工作”的讨论，在副中层以上的中层干部中开展了“如何做最好的中层”的讨论活动。在整顿活动中，广大干部职工能够积极查摆个人存在的问题和不足，特别是党员干部能够带头开展批评和自我批评，对在工作中存在的问题进行了认真梳理，并及时整改。通过此次整顿学习活动，全体干部职工受到了一次深刻的思想教育，找准了存在的突出问题，增强了解决自身问题的能力。通过这次活动，初步实现了员工思想上有明显提高、工作上有明显进步、作风上有明显转变、纪律上有明显加强的目的。
按照市局关于“11158”主题活动方案的的部署，公司制订了详细的活动开展方案和计划，并印制了“11158”学习手册，人手一份。按照学习计划安排，利用每周三组织全员进行教育培训活动，使广大干部职工深入了解行业的发展思路，为今后的工作指明了方向。
3、以张烟“厚”文化理念为抓手，企业文化工作取得明显成效。严格落实具有张家口特色的“厚”文化理念深入职工心中，文化建设的导向作用、约束作用和激励作用得到充分发挥，文化力这一软实力成为了解决“规范”、“效率”和“活力”三个课题的重要手段，在企业管理中开始发挥越来越重要的作用。
（六）以行业工作为中心，积极完成地方政府交办的工作任务。
今年以来，我县局较好的完成了县委、县政府交办的事务性工作。一是在生态廊道活动中向市局申请专项资金25000元，积极参与此项活动。二是积极按照县委“三学三比”活动安排部署，狠抓每个细节的落实，力争使各项活动开展的有声有色，取得预期的效果。三是积极支持公益事业，按照县委的要求，积极参与贫困村、党建示范村、特殊学校的帮扶，分别给予了经济、物质上的大力支持，为构建和谐社
会贡献我局的一片爱心。
二、履行廉政建设状况
（一）加强廉政建设，保护员工健康成长。
为了增强全员的廉政意识，我们认真落实年初制定的《党风廉政建设责任制》，大力开展党风廉政建设教育，增强干部职工的反腐拒变能力和廉洁从业意识，坚持每月学党课、每季度集中学的模式系统地学习理论知识，用此武装广大干部的头脑，在电教方面，我们集中组织广大干部、党员观看了《特殊党费》、《人生的七笔帐》等影片，由于我们反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增强，没有任何违法、乱纪现象。
（二）自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉政建设的示范和表率
作为一个集体，我局始终坚持民主集中制，坚持正确处理个人与集体。民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，切实提高集体领导水平。坚持统揽全局，发挥班子整体功能，团结协作、扬长避短、优势互补，形成了班子合力。认真开好民主生活会，虚心接受同志们的意见和建议，多方听取意见，发扬民主带头开展批评与自我批评，促进县局班子团协调。一是加强领导，从“思想认识、责任分工、监督检查、责任追究”四个方面着手，充分发挥领导小组作用；二是将党风廉政建工作纳入年总体规划，任务分解到每个领导班
子成员及科室，统一部署、统一检查考核、齐抓管理，促进党风廉政建设工作的落实；三是做实了“四抓”，抓思想、抓责任分工、抓监督检查、不断加大落实党风廉政建设责任制的力度。
首先是强化了民主意识。工作中，我们认真贯彻执行民主集中制和党组议事规则，凡涉及到“三重一大”事项，均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，先认真进行调查研究，广泛征求意见，再上局党组会研究决定，绝不搞个人说了算，不搞一言堂。切实抓好民主生活会制度的落实，把开好民主生活会作为班子成员之间沟通思想、增进团结的有效方式，积极开展批评和自我批评，以达到“互相帮助、互相监督，共同提高”的目的。不断增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。其次是强化责任意识。坚持执行班子成员分工制，按照“集体领导、减层增效、各负其责、权责统一”的原则，对各项工作进行了合理分工，工作中着重处理好个人与集体、民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，明确了“谁主管、谁负责”的原则，充分发挥每位班子成员的个人作用，形成整体合力，有效推动各项工作的贯彻落实。第三，强化自律意识。自觉接受各方面的监督，坚持执行个人收入申报、重大事项报告和局、司务公开规定，凡是重大决策均要提交职代会讨论研究。在选人用人上，严格按照组工干部“十严禁”纪律要求和《党政领导干部选拔任用工作条
例》进行，保证干部选拔的公开、公正、公平。在大宗物资采购上，由纪检员全程监督，比价采买委员会具体实施，确保各项工作规范运作。特别是我局今年新迁新居，在房屋租赁、装修、物资采买方面充分发挥了比价采买委员会和纪检监察员的再监督作用，使各项工作严格按照程序办事。做到了公开、公正、透明。
在财务管理上，严格执行“一把手”签字制度。在实际工作中，班子成员都能自觉遵守行业规章制度，洁身自好，清白为官，从未发生过任何违规违纪行为，深得广大干部职工的信任、支持和拥护，树立了一个“勤政、高效、务实、廉洁”的领导班子良好形象。
为切实搞好廉政建设责任制工作，我们班子成员站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓，做到早研究、早部署。对廉政建设经常讲、多次讲、反复讲，教育人员从身边事中廉洁自律，坚持做到了“四管”，即管理位子，不以权谋私；管理口子，不用公款吃喝玩乐；管理“袋子”，不取不义之财；管理本子，不因私占公家便宜。
群雁还需头雁领，打铁不怕自身硬。正是因为班子成员反腐倡廉态度坚决、措施有力、活动有效、干部廉洁意识明显增强，没有发现任何违法乱纪现象，纪检监察及行风评议连年被为先进单位。
三、存在不足及努力方向
一年来工作，成绩是主流，但审视分析，2011年履行工作职责，履行廉政建设方面我局还存在以下不足：
（一）打假破网工作有待进一步加强
（二）市场监管工作还需继续努力
（三）品牌培育工作不显著。营销人员服务质量有待于进一步提升。对市场的预测和分析能力，有待于进一步提高。
（四）营销人员的“135”工作法的运用熟练程度还有待于提高。
（五）企业政治思想工作还有待于进一步加强。
（六）廉政建设工作创新水平还要进一步提高。欲穷千里目，更上一层楼。针对存在的不足，确立二○一二年我局工作的努力方向：
一是要紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的十七届六中全会精神为指针，认真贯彻落实“科学发展观”重要思想，思想再解放，观念在更新，力量在凝聚，进一步开拓新思路，开拓新局面，实现新突破，建一流队伍，树一流形象，创一流效益。
二是要进一步精细营销，深化网络建设，以“11158”发展思路为指导，提升和优化网络功能和网络资源，使各项工作都要切实达到省局、市局和县委、政府要求，全面提高网建水平。
三是要进一步强化打假、打私高压态势，做深、做细卖卖内部管理监督，创新和深化客户关系管理。
四是要进一步做好企业政治思想工作，进一步弘扬奋进、奉献、协作、创新四个意识，打造一支能证善战的团队。
以上是我代表县局班子所做的述职、述廉情况，如有不妥之处，请各位领导及全体部职工予以批评指正。
另外，借此机会，祝大家在新的一年里：工作万事如意！事业心想事成!家庭和和美美。
谢谢大家！
第三篇：烟草局长述职述廉
述职述廉报告
按照省局和市委关于开展保持党的纯洁性学习教育活动的统一部署，对照“六查六看”的要求，在学习提高和征求意见的基础上，将自己近年来的工作、学习及执行廉政建设的情况作如下汇报，请领导和同志们批评、帮助。
一、履职情况
按照党组分工，我分管专卖管理、政策法规、财务管理、综合计划、信息化、科技创新、贯标等工作，在市局党组的集体领导下，我在分管的工作范围内主要作了如下工作：
（一）坚持以管控市场为中心，强化专卖管理。主要是从完善机制、营造环境和队伍建设上做出了努力，取得了三个方面的成绩：一是始终保持卷烟打假的高压态势；二是始终保持较高的市场净化率；三是规范经营没出问题。
（二）坚持以依法行政为中心，强化法规工作。一是规范了烟草专卖行政执法，烟草行政执法工作实现了零行政复议、零行政诉讼；二是强化了经济合同的审核工作，在今年五月份召开的全省法规工作会议上，市局作了这方面的经验介绍；三是强化了规范性文件的审核和清理工作。
（三）坚持以提高效益为中心，强化财务管理。一是理顺了
财务管理制度，强化了预算标准建立；二是强化了预算管理，确保费用支出合理、合规；三是加强资产管理，确保帐帐、帐实相符。
（四）坚持以规范管理为中心，强化体系建设。一是全面推进体系建设，实现了装进去、用起来，基本解决了体系建设过程的“两张皮”问题；二是按照基础管理进入“深水区”的要求，实现了“四个层面”用起来。
（五）坚持以促进经营为中心，强化督察考评。一是出台了督察考评办法，形成了目标管理为主、过程控制为辅的考核模式；二是坚持了严格考核，兑现奖惩，形成了奖勤罚懒的工作机制；三是探索开展了系统自动考评与人工考评相结合的考评方式。
二、廉政建设情况
（一）学习情况。
为了不断提高自身工作能力和水平，适应工作需要，一是参加了国家局组织工作第十五期党性修养、理想信念和作风建设专题培训班。通过学习党史及一系列活动，加强了党性修养，坚定了理想信念，强化了宗旨意识。二是积极参加党组中心组和企业组织的各种学习，尤其是在开展党的纯洁性教育期间，学习了习近平同志在中央党校2012春季学期开学典礼上的讲话和省委书记李鸿忠从八个方面保持党的纯洁性的论述这，观看了红色电影
《忠诚与背叛》，进一步强化了宗旨观念和党性修养。三是通过经常性的自学，不断拓展自己的知识面，丰富自己的知识结构，为更好地履职奠定基础。
（二）廉洁自律情况。
作为一名班子成员，自己始终坚持以干事创业和廉洁从政为准则，认真落实党风廉政建设的有关规定。一是认真学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关廉洁自律规定，能够正确对待权力、利益和地位。二是能够自觉执行党风廉政建设的有关规定，严于律己，清白做人、干净做事。三是对分管的部门和岗位能够严要求，敢于监督，抵制各种消极腐败行为，没有发生违纪违法情况。
三、存在的问题及原因
以上是我近期学习和工作情况，自我感觉是作了一些工作在自己的岗位上作了一些工作，但对照“六查六看”的要求，还存在很多大差距。在征求意见中，基层组织和同志们也提出了许多忠恳的意见，归纳起来，包括如下五个方面：
一是为基层群众服务的宗旨观念还存在着差距。关注工作任务的多一些，关心干部职工少了一些；解决工作上矛盾多一些，解决干部职工个人问题少了一些。
二是深入基层、解决实际问题的作风还有待加强。对于包片的工作指导不够，下基层少了，对于基层反映的问题解决不够及时；对于分管的科室关心不够，致使一些问题长期得不到妥善解决，如法规科人员配备问题。
三是个人的工作能力还待进一步提升。应对复杂工作、处理复杂问题的能力有待提升；面对新的情况，解决新问题、新矛盾的能力有待提升；对于难点问题存在畏难情绪，一些问题未能实现有效突破，如执行问题。
四是分管的工作上还存在着短板。科技创新工作还有待进一步提升；财务管理工作还有待进一步加强；专卖管理工作还有待进一步深化，等等。
五是执行廉政纪律上存在着要求不严的问题，虽然能够较好地执行廉政建设有关规定，但缺乏严格要求的自觉性，平时不注重小节，参与了一些应酬和吃请，接受了少数工业企业的品吸烟，等。
产生上述问题的主要原因包括两个方面：一是政治理论学习不够，二是对自身的要求不严。
四、下一步努力的方向
（一）进一步加强学习，不断提升个人素质，提高驾驭复杂工作、处理复杂问题的能力；
（二）进一步加强党性修养，树立正确的人生观、价值观、事业观，扎扎实实做事，清清白白做人，在党组的集体领导下较好地履行职责，在分管的工作上做出成绩；
（三）进一步改进工作作风，深入基层、深入一线，帮助解决一些具体问题，为烟草的发展作出自己应有的贡献。
第四篇：烟草物流述职述廉
篇一：烟草局个人述职述廉报告 烟草局个人述职述廉报告
各位领导、各位同志们: 在市局党组的领导和关心下，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。
一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进。现将今年以来的工作汇报如下：
一、履行职务情况
我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。⑴狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。
为了达到控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。
根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。⑵加强法律法规培训，提高执法水平，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。
对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。⑶强化队伍建设。
正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。⑷尽心尽职，扎实做好大队内务管理。按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。大队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。⑸狠抓安全。
安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。
⑹扎根基层，同甘共苦。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。
二、存在的主要问题：
⑴大队政治思想工作有待于进一步深入
⑵案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我大队查案 起，而结案只有1 起，这有待于在今后的工作中加强、改进。
⑶我们有少数队员缺乏市场管理经验，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。篇二：烟草站长述职述廉报告 述职述廉报告
金龙辞旧岁，银蛇舞新年，冬去春来，我们又将迎来新的一年，在这辞旧迎新之际，回顾全年工作既艰辛又欢乐，虽然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了丰收的喜悦，虽苦又甜，现将所分管的工作加以总结。
回眸全年的工作，在公司党组的统一领导下，在公司各科室及各部门的关怀下，在党委政府的正确领导下，圆满的完成了公司下达的各项目标任务。
一、工作情况
****年按照站委会分工，我主要分管***工作。一年来，通过全站员工共同不懈努力，****和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。
（一）烟叶生产工作
⒈抓宣传发动，强化基础面积的落实。
****年国家局价格上涨20%，对我站是充满机遇的一年。年初以来，全站职工深入烟区、深入烟农，广泛宣传政策，采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农户，开辟烟叶新区，扩大种植规模，不断巩固和全面夯实面积基础。⒉抓区域调整，树立科技兴烟意识。
以现代烟草农业为龙头，引进大户种植，在种烟适宜区发展烟叶农庄种植，探索新的管理模式；采取层级办好样板示范点，以点带面，推动烟叶生产整体水平的提高。带领烟技员打造示范点，充分体现了烟叶生产示范效果，发挥了“以小创精，以小创优，提质增效，全面发展”的作用。
⒊全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用，确保生产技术水平得到很大的提高。
在****年的烟叶生产中，全部推行了大棚育苗，充分运用漂湿育苗技术，提高了烟苗素质；加强平衡施肥技术的落实，保证烟株营养需要；推动三先两高技术的进一步提高，地膜烟的栽培得到了广泛的开展；针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况，为抢抓季节，积极组织烟农提前散苗，最大限度减少烟叶损失；精心指导、搞好烟叶大田管理，所有烟区100%的进行扩膜培土，起到了提产增质的效果；全面实行烟叶化学抑芽，做到适时采收，科学烘烤。
（二）烟叶收购工作
⒈因地制宜执行预检制度，提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。实行入户预检制度是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。收购前期收购量不大时，技术员和预检员集中到烟农家中培训分级技术，收购中后期实行预检员现场进行甩把预检，不合格的烟叶能整理的现场整改，不能整理的退回烟农家中进行整改。通过采取以上措施，烟叶把内纯度和包内纯度有了提高，水分超限烟叶、霉变烟叶、四混烟叶基本杜绝在站内出现，为收购进度、收购验级水平打下基础，在全站收购过程中烟叶收购水平基本平衡，收购工作顺利进行，实现了烟叶优质优价的目的。⒉坚持标准，一视同仁，力求眼光平稳。
今年由于肥料投入充足，大田期阴雨重，烤出的烟叶青杂较重，受农用物资涨价和烟叶价格上涨的影响，烟农期望值高，烟叶收购难度大于以往任何一年。收购开始后，定期、不定期到每个收购组同站领导们一起去督办，对预检不到位，收购眼光时紧时松的质检员，现场进行了纠正并整改，虽然今年的收购难度大，但是所有技术员严格执行国家局的“七条要求”、“五条纪律”从不违规违纪，一个眼光收到底，收良心烟、发展烟。⒊严格包装质量，确保烟叶上调等级合格率。
今年我们对各组明确了包装责任人，并把等级合格率与收购组的绩效工资挂钩。加强包装成件的全程监控，组织专班经常到收购现场进行成件烟质量检查，统一成件眼光。对标准过低和包内混级的实行现场纠正，对于不合格的烟包坚决不允许出仓库大门。
（三）烟叶标准化工作 ⒈健全组织。
烟站在镇政府的支持下成立了标准化生产领导小组及基层创优领导小组，并设立了单独的创优和标准化办公室。
⒉强化烟农培训教育工作。烟农是烟叶生产的具体实践者，烟农的技术水平决定了烟叶的质量。我们将培训烟农纳入全站的综合培训范畴，建立了培训机制、完善了烟农培训制度，建立健全从技术员到烟农培训的网络，育苗、三先、移栽、培管、预检分级五大关键环节技术员都分辖区开展了烟农培训。⒊抓好全站烟叶生产标准化建设。
在软件上，按照要求，分明别类，完善各种项目内容，做到数据真实，记载准确、及时，按时完成生产数据的汇总上报；硬件方面，对照方案，及时检查督办，加强环节检查整改，全面提高管理水平。
二、加强廉洁自律
㈠加强业务知识学习，不断提高总览全局的能力
通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。㈡坚持廉洁自律，树立良好的干部形象
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自盛自警和自律，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业发展的，有利于公司和烟农利益的，该干就干，从不推诿、退缩。
三、存在的不足和努力的方向
回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是自己当管理者的经验不足，缺乏工作能力，还有待于诚心向有经验的老站长学习。二是在业务知识学习上有待于加强。在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。
三是我们在收购工作中树立的质量意识不牢，对现行的烟叶收购管理认识淡薄，存在侥幸心理。
因此，在今后的工作中，我们要认真吸取经验教训，严格执行上级公司管理制度，加强执行力度，注重执行效果，加强烟草站组绩效方案及劳动管理考核，做到烟叶生产的发展人人有责任，个个有重担，树立一种比、学、赶、帮、超的工作思想。篇三：烟草局长述职述廉报告
烟草局长述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局（公司）广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报：
一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。
二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局（公司）关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。（来源于新世纪范本网)学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：一是优化流程提升质量。在省、市局（公司）统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，实施“电话订货、电子结算”，以换发证为契机，提高换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度，建立了一套客户分类标准和诚信管理体系，改变紧俏烟差别供应为普供制，畅通客户沟通渠道，设立800投诉电话，提高客户对烟草工作的理解支持，网络凝聚力显著提高。通过不懈的努力，使得射阳网建工作在通过省局（公司）第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上，不断提高服务水平，创新运行模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律规范网络运行，被市局（分公司）作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推广。到滨海主持工作以来，我更是殚精竭虑，各项工作取得了长足的进步：一是局机关（公司）干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了，琢磨事的多了；拆台的事少了，补台的事多了；忙应酬的少了，办实事的多了，工作热情空前高涨。二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为：务实、奋进、和谐、一流；企业目标为：建一流的班子，建一流队伍，树一流形象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭，作为考虑问题、处理事务的出发点，作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲，真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。五是网络资源不断优化。卷烟零售户从2004年底的4200户降为户；送货线路由12条精简到8条；集中配送不断完善，实行准军事化集中管理，提高了效率，降低了运营成本。六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后辞退了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%七是强化管销网络运行模式，实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运行质量明显提高。
三、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实际工作中难以贯彻落实的情况，我与局（公司）其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》《日常管理制度》、、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并改革了费用审批制度，规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后，我在全体职工大会上公布，要求所有人都必须按照制度办事，制度面前人人平等，无论是正式职工，还是聘用职工，只要违反制度，都要对号入坐，严惩不贷，决不手软。二是坚持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿利用节假日在看望时，往返都是乘坐公共汽车，从来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率，起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐；要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我对局（公司）领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作；恪尽职守不缺位，团结协作不越位；一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业发展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处理违反制度的人，一律做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部利用工作之便，指派5名客户经理，通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后，我坚决顶住来自多方面的压力，严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局（公司）上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家！二○○五年六月三十日
第五篇：XX烟草队长述职述廉报告
XX烟草队长述职述廉报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好
过去的一年年，在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下，第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在专卖科的正确领导下，我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立责任意识，立足本职，求真务实，严格管理，热情服务，完善自我，严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批评指正：
一、履职情况
回顾一年来工作的主要经历，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事;以身作则，积极进取;廉洁自律，按章办事。具体体现在：
(一)以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素质
“理论认识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的认识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增强了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力以及处理问题的能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率
XX年第三稽查分队改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合，共同净化市场。七是按照内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。
(二)队伍建设不遗余力，努力提升队伍素质
满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己，工作必须做到精细实，必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动分队队员积极性，提升队伍建设：注重细节促队伍，把责任担起来;注重规范促管理，让思想活起来;注重素质促奉献，把形象树起来。
廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责
一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。XX年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成绩的同时，对照岗位职责，认真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力，加大与辖区公安、工商等部门的协调配合，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。
三、XX年工作思路
(一)、带好一支队伍
1、强化细节管理，落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。
2、市场监管：围绕“打真、打假、打寄递”，以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点，服务守法户，打击违规、批发户。积极推进辖区市场净化率，发挥专卖管理员职能。
3、内部监管：按照内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。
3、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。
4、无证户治理：认真梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。
5、专销结合会：专销结合，根据零售户分类，以及销售情况每月有针对性的召开座谈会，广泛收集信息，真正达到专销结合信息共享目的。
6、积极配合营销部门，确保全年销量任务的完成。
7、加强日常安全管理，确保全年安全无事故。
各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结经验，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位批评指正。
谢谢大家!
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