第一篇：国税局副科级分局长试用期述职述廉报告
试用期述职报告
市国家税务局党组：
我于去年4月份被市局任命为XX县国家税务局城区税务分局局长。一年来，在县局和地方党委、政府的正确领导和支持下，在有关科室和分局全体人员的大力支持和密切配合下，我紧紧围绕县局总体工作部署，结合分局工作实际，以组织收入为中心，进一步落实税收管理员职责，夯实征管基础，狠抓税源监控，规范执法行为，加强队伍建设，求真务实、开拓创新，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议：
一、勤于学习、善于思考、努力提高自身政治素质和业务能力
走上分局局长领导岗位，我深知要想收好税、带好队，自身必须具备较高的政治素质和业务能力，才能开展好基层税务分局的工作，完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当做一种责任，当做提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加党组中心组和机关的集体学习外，我利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、十七届五中全会精神和各项廉政规定，深刻理解其精神实质 ,努力提高自身的政策理论水平，并结合 思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境界，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在全市开展的“一创双优”集中教育活动中，我通过认真学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解放了思想、更新了观念，转变了作风，为全面做好分局各项工作奠定了良好的思想基础。在加强业务学习方面，我体会到，很多业务工作必须分局局长亲自部署或身先士卒才能更好地完成，分局局长必须业务上过硬才能把握全局工作思路，才能使业务工作有序有效地开展。因此，对业务学习我一直常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。
二、讲团结，顾大局，勤政廉政作表率
作为分局局长，核心任务是把分局一班人团结起来，形成坚强有力的领导集体和积极向上的干事创业氛围。因此，在工作中，我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度，严格遵守组织纪律和各种工作程序，坚持原则，维护大局，心胸坦荡，不存杂念，把分局各项工作放到大局中来把握，既勇于负责，敢抓敢管，又注意征求各方面的意见，凡是有利于改进工作的意见，包括对自己的意见，都诚心诚意地虚心倾听，开诚布公地互相探讨交流，努力达成共识，形成合力开展工 作。作为分局长，必须有好的人品才能服众，才能很好地统领一个分局。我努力做到以下几点：一是以身作则。从工作、纪律、廉洁到优质服务等各个方面，要求同志们做到的，自己必须首先做到，为大家树立一个模版。二是坦诚公正。与同志们用心坦诚相处，处理分局的任何事情都站好位臵、选准角度，对事不对人。三是尊重同事。对同志们既能严格要求，也能谅解和包容别人的缺点和不足，大事讲原则，小事讲风格。
在工作和生活中，我严格要求自己，自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，严格按照领导干部廉洁从政十二条规定的要求和《濮阳市国家税务局税务分局局长廉政监督管理办法》的规定，约束规范自己的从政行为，在一般纳税人管理、发票管理、税额核定、税负调整、违章处罚、纳税评估等方面依法办税，严明公正，在廉洁方面做表率。在做好自身廉政建设的同时，工作中坚持“一岗两责”，大力抓好本单位的党风廉政建设工作，与每位人员签订了全员勤政廉政承诺书，经常组织人员进行反腐倡廉知识学习，引导大家增强工作责任心、廉洁意识和防范执法风险意识，加强对人员的教育和监督，防止“吃、拿、卡、要、报”现象的发生。一年来，本单位未出现任何违法违纪现象。三、一年来的主要工作和取得的成绩
税务分局是税务系统最基层的单位，基层的工作最实 在、最具体，来不得半点虚假和浮漂。为此，我自到城区税务分局工作的那一天起，就下定决心，立足城区分局实际，认认真真工作，踏踏实实干事，各项工作循序渐进，稳步提升。一年来，我和分局全体同志齐心协力，稳扎稳打，一步一个脚印，使各项工作都有了新起色。主要体现在以下几个方面。
（一）税收收入稳步增长
一年来，在组织税收收入方面，我们积极主动，依靠开展税源清查，强化税收分析监控，加强重点税源管理，大力开展纳税评估，保证了分局税收收入的稳定增长。2010年，共组织完成税收收入6388万元，为年度计划5893万元的108.40%，提前一个月完成全年任务。2011年第一季度，组织入库各税
（二）征管质量稳步提升
1.开展税源清查，强化个体管理。为加大个体征管力度，摸清摸透辖区内税源情况，堵塞漏征漏管，去年下半年分局组成两个税源清查小组，对辖区内税源进行了一次全面清查。清查过程中，注重做好宣传解释工作，对部分纳税意识淡薄、经宣传解释仍拒缴税款的“钉子户”纳税人采取了强制措施，对周边商户起到了很好的震慑作用，有力推动了整项清查工作的进展。通过逐门逐户排查，共清理出漏管户68户，全部纳入正常户管理。针对城区分局历史原因造成的个 体户未达起征点率过高的问题，我们克服各种困难，做了大量的工作，逐步提高定税户比例，共增加定税126户，调高定税44户，把未达起征点率从年初的55%降到37%。加大对停业户、非正常户、注销户的检查力度，杜绝了假停业、假注销现象的发生，大大提高了征管质量，营造了公平的纳税环境。
2.加强分析监控，提高数据质量。针对市局通报的各项征管指标，我们借助税收分析监控系统这个平台，认真分析对比，找出问题和差距，采取积极有效的措施逐步完善提高。以工作派单的形式将征管指标细化分解到每个税管员，指标到人，明确责任，发现问题，及时解决。通过大家的努力，各项征管指标均有所提升，数据质量无一差错。
3.积极稳妥地推行普通发票换版工作。自去年4月份发票换版工作推行以来，全局上下统一思想，充分认识发票换版工作的重要意义，将发票换版工作分解到有关岗位，责任落实到人，向纳税人做好宣传解释工作，并就换版有关事项及新旧发票的区别、防伪等知识进行内外部的集中培训，积极引导纳税人应用电脑版普通发票开票系统，同时做好旧版发票的验旧和缴销工作。通过推行机打发票，加强了发票管理，规范了发票开具，强化了以票控税。
(三)税收专项整治成效显著
1.认真开展一般纳税人核查。去年5月份，根据县局 统一安排，对辖区长期低零申报以及规模较小的一般纳税人进行了核查，查看企业生产经营的真实性、生产能力是否与开具发票数量匹配，是否存在虚开的嫌疑。通过核查，注销一般纳税人2户，取消一般纳税人资格3户。
2.严格进行商贸企业清查。为加强商贸企业的管理，减少执法风险，根据县局安排，分局在去年5月份对辖区内22户商业一般纳税人进行了清查，在清查过程中，重点选取了有一定风险和隐患的企业逐户开展评估。通过清查，对2户核算不规范的成品油经销企业进行了整改。
3.狠抓派单企业税收追缴工作。自去年实行派单工作以来，根据省、市局以及县局下发的派单项目，责任到人，逐项逐户认真落实。共接收派单11户次，补税15万元，其中省局派单的三户纳税人补税7.84万元，家电下乡网点补税3.7万元。
（四）重点税源管理措施到位
我们结合自身实际采取多种措施强化重点税源管理：一是强化信息管税，以电子信息数据和深入企业实地采集的信息数据为基础，全面掌握企业的资金流转、生产运营、货物流通、财务核算等各环节的情况。二是优化资源配臵，把业务熟练、经验丰富的优秀人才配臵到重点税源管理岗，对重点税源的管理更加专业化。三是深化税收分析，充分利用税收分析监控系统，结合实际，深入分析存在的疑点问题，提 高分析的准确率。四是细化纳税评估，根据行业生产经营特点、规律和风险预警开展纳税评估。针对大企业的经营情况和财务核算日趋复杂的现状，在评估中采取“科学分工、集体决策、细化职责、各尽其能”办法，依靠集体的力量和智慧，充分发挥团队评估的优势。初步达到了“科学化管理、精细化管理、专业化管理”的工作目标。
（五）所得税管理成效显著
自去年我到分局工作以来，根据市县局关于加强企业所得税管理的精神，把所得税管理作为一项重点工作来抓，取得的成效非常显著。2010年，组织入库所得税635万元，同比增收416万元，增幅达 189％。今年一季度，入库所得税 万元。采取的主要措施：一是加强所得税政策宣传辅导，严格企业所得税汇算清缴检查。二是根据税源专业化管理的要求对缴纳企业所得税的重点税源企业加强日常监控。三是对企业所得税政策执行情况进行检查梳理，对福利企业返还的增值税没有并入利润核算的企业转交稽查。四是对享受企业所得税优惠政策到期的XX县农村信用合作联社进行全面的检查评估，评估税款322万元。
（六）税源专业化管理初见成效
去年5月份，根据税源专业化管理的要求，结合分局税源、人员现状，对现有的税源根据重点税源管理岗、一般税源管理岗进行了重新划分，对辖区内年纳税10万元以上的 企业以及风险企业确定为重点税源，由一名副局长主管，对重点税源以外的其他税源划分为一般税源，其中一般纳税人和非增值税纳税人由另一名副局长主管，小规模企业和个体工商户由四名税管员按区域进行管理。对技术含量较高的纳税评估工作，由业务素质强、有一定评估经验的两名同志负责。通过税源专业化管理，形成了税源管理的新机制，即管户与管事相结合、税源分类管理与区域管理相结合、风险管理与日常管理相结合、税收监控分析与纳税评估相结合、工作讲评与绩效考核相结合，突出重点税源管理，强化了税源监控，管理效能得到了有效发挥，征管质量得到明显提升。专业化管理做到了分工有序、人尽其才，人力资源得到了合理调配，责权更加明确，有效地解决了责任淡化问题，使税收执法风险大为降低。
（七）纳税服务迈上新的台阶
分局作为直接面对纳税人的执法服务部门，我们在严格执法的同时，一直把优质服务的理念贯穿到各项税收工作中，全面提高服务质量和效率。一是严格执行国家税收政策，坚持依法治税，降低影响税收执法公正的因素，使辖区内纳税人在同一税负水平下竞争，营造公平、公正的税收环境。二是认真执行国家优惠政策，向企业和个人发放了《优惠政策汇编》等宣传材料，做好减免税、福利企业退税等税收优惠政策的调查落实工作，使税收优惠政策能够最大限度地惠 及纳税人。三是完善各项优质服务措施，召开纳税人座谈会，收集纳税人意见和建议数十条；开展纳税辅导，辅导人数达120多人次；建立政务公开栏，实行阳光办税;通过走访、问卷调查、座谈会等多种形式与纳税人沟通，及时了解纳税人的需求，提供个性化服务，实现了“政策进门，服务到家”，受到了纳税人的好评。
五、存在的问题和努力方向
总结自己任职一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，我清醒地认识到自己在工作中还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是政治理论学习抓得不紧，学以致用做得不够好，理论学习和工作实际结合得不够紧密，甚至出现有被动应付的现象。二是思想上还不够解放，在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动。三是因头绪多，任务重，工作中有急躁情绪。四是领导艺术、领导方法还有待于进一步完善提高。
以上是我的述职报告，请各位领导和同志们评议。
二〇一一年三月十六日
第二篇：2010分局长述职述廉报告（范文模版）
2010述职述廉报告
尊敬的各位领导、个体、私营企业主代表及同志们：
你们好！
首先，我谨代表全体干部职工，对各位领导和个体、私营企业主代表的到来表示最热烈地欢迎。下面，我代表分局对这近年来全分局的工作开展和我本人履行职责、廉政自律情况做述职述廉报告，敬请各位领导、个体、私营企业主代表评议，并请开诚布公的给我们提出批评意见和建议。成立于2009年3月18日，位于市城区向阳坊36号，现有干部职工20人，下设登记服务大厅、市场巡查中队、经济检查中队。管辖范围：分局辖区现有个体工商户992户，企业191户，从业人员15600余人。
近一年来，本人立足基层分局长的工作岗位，按照年初全市工商行政管理系统工作会议精神，紧紧围绕“服务发展是第一要务，监管执法是第一责任”这个宗旨，带领分局全体干部职工，着力开展市场监管和行政执法工作，具体陈述如下：
一、抓班子建设和干部队伍建设，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋示范作用
在抓班子建设和干部队伍建设时，充分利用“三会一课”诸种载体，建立和执行“三会一课”工作机制。例如，每半年上一次党课，“七·一”前集体全体党员干部听党课，本人自备授课材料是《树优良作风，促科学发展》；每季度召开一次全体党员大会，在创先争优活动动员会上，本人带头向分局党支部递交了争创低碳节能办公先锋示范岗申请书，党员们也纷纷递交了争创红盾卫士仪表形象岗位、食品流通许可先锋示范岗位等12种先锋示范岗位申请书；每月召开一次党支部工作会，会议的内容有以会代训，开展政治理论学习活动、研究部署分局工作。如讨论制定分局服务市场主体增量主题实践活动方案，部署阶段性中心工作，如开展打假保春耕专项整治行动等；每季召开一次民主生活会，如在开展党员“明白卡”活动中，利用民主生活会这个载体，听取党 1
员和非党员干部对班子成员的意见和建议，收集党员同志对党支部的承诺事项，坚持了“三会一课”活动机制，有力地保障了文明单位创建、“五个基本”与“七个体系”建设、创建“六型”机关、创先争优等活动有序保质保量开展，班子成员更加团结，党支部的作用有效发挥，党员干部参事、议事主动性和积极性得到调动，为有效开展本的市场监管和行政执法各项工作夯实了基础。
二、抓流通领域食品安全监管，服务构建和谐。
把服务建设和谐，服务辖区经济社会又好又快发展作为“服务发展是第一要务，监管执法是第一宗旨”这个宗旨的落脚点。一年来，本人把握工作重点，将流通领域食品安全监管工作作为全年各项工作的重中之重，把食品安全监管贯穿于市场监管和行政执法各项工作的始终。具体作法是以创建食品安全达标分局活动为载体，日臻完善食品安全监管工作制度，做到食安监管人人有责。分局办公场所公示了包括本人在内的驻店监管干部及被监管的食品经营主体名单、食品安全监管责任组织网络图、辖区食品经营户分布示意图、食品流通许可证办理流程图、食品安全信息栏等，做到了“七个一致”，为有效地开展食品安全监管提供可靠的依据。另外，分局率先在500平方米以上的共建了“12315”消费者投诉站，并安排了驻站工作人员，一方面方便了消费者投诉，另一方面促进了超市经营者的自律意识的提高。还有，分局经常在超市举办食品安全宣传栏，和超市共同宣传食品安全法规及食安监管各项制度，这种作法是真实的，经得起访查的。
凡此种种作法，其目的就是要为广大市民构筑起一道食品安全防线，服务建设和谐。
三、抓党风廉政建设，争创廉洁型工商分局
在抓党风廉政建设工作时，主要利用的活动载体有：“心有禁令护行风”、签订党风廉政建设责任状、廉政风险防控“六廉活动、党风廉政建设”五个全覆盖活动等。如，分局党支部每季举办一
次“心有禁令护行风”活动，具体作法是要求每个干部能够熟知熟记国家工商局和省工商局的两个“禁令”，尤其是省工商局的新“八项禁令”，这种作法的好处是时刻警醒自己和干部禁令要入耳、入脑、入心。又如：利用召开分局大会上廉课，授课资料主要内容是党风廉政建设“五个全覆盖”内容和目标，“六廉”的具体内容、尤其重要的是分析和指出了基层分局各个执法岗位上的廉政风险点，有利于各个执法岗位上的干部防控廉政风险。
综所上述各种举措，有效地实现了廉政风险防控的目的。一年来，本人和分局干部拒绝监管对象吃请20余次，礼金或礼品（折合人民币）2000余元，拒绝由监管对象支付费用的钓鱼、唱歌跳舞等娱乐活动6次。
四、存在的不足和整改措施
一年来的工作虽然取得了一定的成果，但是离地方党委和政府的要求，离广大消费者的期望仍然相差一段距离，这些不足之处将作为我们今后工作中的重点去突破，本人将充分发挥基层分局长的职能作用，率领全体干部职工，积极主动地听命于市局党组和地方党委政府的正确指导，虚心听取广大个体工商户和私营企业主的意见或建议，想经营者之所想，急经营者之所急，发挥工商职能部门的职能作用，谋事、谋正事、谋成事，办事、办难事、办好事。
一年来，我们取得的成绩离不开地方党委政府的大力支持和市局党组的正确指导，更离不开广大个体工商户、私营企业主的理解和大力支持，给了我圆满完成全年工作任务、尽职尽责服务地方发展的强有力支撑。借此机会，我向在坐的各位代表表示由衷地感谢。在今后的工作中，我将以更高的工作热情，更佳的工作业绩，来回报大家对我的深情厚意。
我述职述廉完毕，请大家评议。谢谢大家！
第三篇：国税分局长述职述廉
国税分局长述职述廉
国税分局长述职述廉2007-02-02 21:54:5
5各位领导、全体同志：
一年来，在市局党组的正确领导下，我带领分局全体同志“三个代表”思想为指导，紧紧围绕组织收入这个中心，在文明办税、优质服务、内强素质、外树形象上狠下功夫，各项工作取得了一定成绩。分局被省市两级评为文明单位，被仪征市政府命名为“群众满意基层站所”和第十届“双十佳”先进集体单位，现将一年来分局长职责履行及廉政方面情况报告如下：
一、工作职责履行情况。
⒈在政治素质和思想品德方面。
要收好税，必先带好队，我在工作实践中清醒地认识到：要干好新形势下 的税收工作，一定要有一支业务精通、纪律严明、作风扎实的干部队伍，因此，我把提高干部素质和加强队伍管理作为分局的头等大事来抓，和分局同志坚持正常的政治学习制度，认真学习十六届四中全会精神，自觉实践“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，不断提高自身和全体同志的政治思想素养。
分局班子是一个战斗保垒，班子的团结协作直接关系到战斗力的发挥，我坚持以身作则，在工作中，充分发挥带头作用，坚持做到班子内部多通气，多商量，不搞一言堂，使分局工作的决策始终体现在集体智慧的基础上；在工作分工上我坚持民主集中制的原则，领导班子分工明确，各司其职，各负其责，充分调动了班子成员的工作积极性和主动性。一年来，班子内部从未闹过无原则纠分，从而带动了分局全体干部心往一处想，劲往一处使，自觉形成爱岗敬业、奋发进取、争先创优的良好氛围。
⒉业务水平和工作能力方面
一年来，税务工作面对新形势，增加了很多新任务，、为了适应新形势下工作的需要，我在平时十分注重学习，努力提高自身业务水平和领导能力，并认真做好税收法规的学习笔记。今年按照市局组织我先后两次批赴无锡税校参加全员和全省分局长培训，在培训中能认真听讲，勤于思考，较好地完成了这次培训任务，取得了较好的学习成绩。
学习的目的在于运用，我在工作中十分注意搞调查研究，把学到的知识转化为自身工作能力，带领班子成员不等不靠，积极探索新的思路和新的方法在税收管理上的运用。如在全市率先推出发票工本费预储办法，省时省力，提高工作效率，得到纳税人的普遍欢迎；又如把提醒服务延伸至纳税申报、抄税认证、一般纳税人到期转认定等各个环节，让纳税人充分感受到了税务机关的良好服务；为了加强对“四小票”的管理，在我的动议下，分局设立了收废用废单位和农产品收购单位专门台帐，用于核对
同期销售指标，并实行定期上门核实、售票“一枝笔”审批等制度。
⒊工作态度和勤奋敬业方面
一年来，本人能够做到忠于职守，爱岗敬业，在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，顾全大局，全力奉献。一年来自觉执行签到制度，严格遵守工作纪律，从不迟到早退。分局的工作中，哪里有困难，我就冲到哪里，既是指挥员，又是战斗员；对于矛盾，我从不回避，敢于动真碰硬，较好地发挥了表率带头作用。能够正视和清醒认识分局工作中存在的不足和差距，虚心接受局党组和市局科室的批评和建议并努力改变现状；对于上级布置的工作任务，不难字当先，不怕字当头，总是想方设法不折不扣地去完成，各项工作都能在限期内完成，从未拖过市局的后腿，分局全年也未发生一起执法不规范的工作失误。
⒋在工作效率和工作实绩方面，能够以务实高效的工作作风抓好分局的全面工作，以热情周到的服务对待纳税人 的来人来访，以快节奏的工作效率履行分局长工作职责，按时完成上级交给的各项工作任务。
一年来，分局的工作取得了许多成绩。一是市局布置的税收资料规范化试点工作取得成功，全市在我分局召开了现场会。资料规范化工作完善和规范了基础资料的归档工作；加强了干部的责任意识；改进了考核工作，使考核工作有据可查，有据可依；规范了工作流程。二是顺利通过了省局组织的税收执法检查，分局在收入、税收执法责任制落实情况、责任人责任区落实情况、纳税评估等四个方面的工作得到了省局检查组一行的肯定和赞赏。三是历时七个月的沿江船厂税收整治工作通过全体同志的努力取得圆满成功，共查补税款多万元，彻底扭转了过去在沿江地带税收管理的不利局面，个体船厂的税收秩序大为好转，此项工作得到市局领导和地方政府的充分肯定，武汉市国税局还专程到分局参观学习。四是圆满完成了全年税收
收入任务，超额万元，占全年计划数的，分局⒊连续两年实现了零欠税。
二、廉洁自律方面：
能够认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，学习《税务人员廉政手册》并经常对照检查自己，增强防腐拒变的免疫力，始终保持清醒的头脑，做到警钟常鸣。能够做到不接受可能影响公正执行公务的礼品、馈赠和宴请，不接受与行使职权有关的单位和个人私营业主的现金有价证券和支付凭证，不以虚假谎报等手段获取荣誉，职称及其他利益。严格做到了个人不经商办企业，没有违反规定在经济实体中兼职取酬或入股分红，不为纳税人指定税务代理和参与税务代理活动谋取私利，没有利用职权和职务影响购买收受原始股，能够严格按照国家的税收政策法规实施税收管理，不以权谋私，以税谋私，没有为自已和其他税务干部的配偶子女、亲友在自己管辖范围经商办企业提供便利条件和政策以外的
税收优惠。不参与赌博活动。能够做到不在公务活动中接受超过规定标准的接待，除了上级指派和工作需要能够做到不在工作日中午饮酒，没有违反规定用公款购买装修私人住房，不用公款配置手机、个人电脑等设备或支付住宅上网的费用。在以身作则的同时，我还注重加强对干部的廉政教育和考核，全年分局未收到过关于干部作风的来信，也未发生过违法乱纪方面的问题。
三、存在的问题
在上级部门指导和全体同志的努力下，分局的各项工作中虽然取得了一些成绩和荣誉，但离组织上的要求还有差距，经过反思，主要存在以下问题，一是自身学习还缺乏钻研精神，自觉性不够；二是领导艺术和能力还需提高，工作中有时存在急躁情绪；三是在创位争先上积极性不高，力度不够。我决心在今后的工作中，努力加以克服，并做到勤奋学习，认真实践，团结进取，开拓创新，不断适应新时期税收工作。
以上是我一年来工作和廉洁方面述职，在汇报中可能有许多不当之处，请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家！
第四篇：国税局述职述廉报告
按照市局党组的工作安排，今天上午，市局对我处xxxx工作考核及我处领导班子成员个人工作述职述廉会现在召开，国税局述职述廉报告。首先我代表进出口处领导班子对市局考核组的到来表示欢迎!
下面首先由我将我本人以及我们班子一年来在政治思想建设、党风廉政建设、领导班子建设、国税文化建设以及其他各方面工作的开展等情况向在座各位作一汇报。
一、调查研究是基础。只有懂得退税业务，熟悉工作环境，全面掌握单位基本情况，才能凡事都能做到心中有数，正确决策，为搞好各项工作奠定良好基础。
我是从去年9月份才来到进出口税收管理处工作的，到现在也就是一年多一点时间。我来咱们处时，也正好赶上我们单位由局改处这一机构变化的关键时期。可以说，我能到进出口处工作，是市局党组和领导对我的信任，也是进出口处全体干部对我的期望，作为班子负责人，我感到了肩上责任的重大。坦率地说，作为一名有几十年税龄的老同志，在我来进出口处工作之前，我对税收工作并不陌生，但对出口退税业务确实是知之甚少，因为几乎就没有机会接触退税工作。自从来到进出口处后，要天天面对出口退税业务，并且还要以一名出口退税战线上的“新兵”来为全市出口退税工作服好务，当好家，确实感受到了从未有过的压力。
为了变压力为动力，尽快熟悉出口退税业务，尽快变外行为内行，为做好工作打下基础，从到任第一天起，我就十分重视开展调查研究，同时也要求班子成员都能尊重事实，尊重规律，勤奋务实，大兴调查研究之风。一方面组织召开各种座谈会、讨论会，广泛听取各方面意见和建议，还利用一切机会和干部群众个别谈心，个别交流，鼓励他们讲真话，道心声;另一方面，一有时间我就主动深入到审核科、综合科、检查科等一线业务科室，现场了解退税业务工作进行情况，从企业退税单证的申报到税款的最终退出，每个环节每个细节都留心观察、仔细询问，虚心向大家学习退税业务，述职报告《国税局述职述廉报告》。同时也利用一些难得的时间和机会深入企业调查了解和走访座谈，主动找一些退税业务书籍和政策文件进行学习思考。同时通过对实际问题的研究和处理不断丰富自己的实践经验。经过一年来坚持不懈的努力，现在，我对出口退税业务以及全市出口退税工作全貌有了一定的熟悉和了解，对广大外贸出口企业的出口业务规模及退税基本情况有了一定的掌握，对出口退税工作环境改善以及与商务、外管、海关、财政、国库等有关部门的工作协调有了一定的成效，对全处干部队伍结构状况也是心中有数。所有这些，都是我感到很高兴，因为第一手材料的取得和对工作对象的熟悉，为我尽快融入集体，进入角色，正确决策，带领班子搞好处室工作，出色完成上级领导交办的各项任务，奠定了一个良好而必要的基础，形成了好的开局。
二、班子建设是关键。只有班子建设搞好了，才能够发挥出巨大的威力，带领广大干部把各项工作搞上去
通过自己多年担任基层一把手的工作经验和体会，我深切的感到，要把一个基层单位的工作干好，干出成绩，干出水平，让领导满意，让干部满意，关键还是看班子。一个好的班子，带起来既省心省力还能做出出色的成绩，干部们的心情也会跟着舒畅，万事皆顺效率高。
我个人认为，一个班子的好坏，关键在班长怎么带，怎么抓。所以，重视班子的作用，加强班子建设，搞好班子团结，增强班子成员的责任感和紧迫感，树立班子在干部群众中的威望，提高班子的工作效率，是我首先考虑和下决心抓的一个首要工作。
我们处班子现有三名成员，因此搞好班子团结，发挥班子的作用尤为重要。一年多来，在班子运转机制上，我总是根据班子每个成员的实际情况和能力状况合理进行工作分工，同时又能根据变化了的工作情况及时进行工作调整，以利于调动成员的积极性为前提，以发挥班子集体最强大的战斗力为已任，认真履行班长的责任。在加强班子建设的具体作为上，一是解放思想，实事求是，坚定地贯彻落实科学发展观，以党的十六届五中、六中全会精神作指导，努力将班子建设成一个学习型、进取型、开拓型、创新型、服务型战斗集体;二是坚持于每周一按时主持召开处长办公会例会制度，同时定期主持召开处务会议和党支部会议，在坚持民主集中制和集体领导的原则下，通过会议解决和处理工作中存在的主要问题，并通过问题的处理使班子取得高度一致，形成一个声音，增强班子的战斗力;三是作为班长，能细心体察班子成员在工作中的最新动向和存在的问题，经常与班子成员交流思想，交换意见，消除各种不利因素，达成共识，增进团结;四是发动班子做好中层及干部的思想工作，认真倾听干部的想法，正确、及时、恰当地处理工作中的各种问题和矛盾，使全局上上下下产生共鸣，形成合力，推动各项工作的完成;五是狠抓落实，对班子作出的各项工作决定和部署，我都要求班子成员要认真贯彻，坚决执行，形成令行禁止，有始有终，万事皆有回音的良好秩序。只要班子时刻以工作为重，以党和人民的利益为重，心里时刻装着大家，行事端正，说到做到，事事有回音，件件有落实，就一定能赢得民心，受到拥护，进而不断增强班子的威信，促进工作的完成。可见，万事抓关键，只有牢牢抓住班子建设这个关键，那么一个学习型、开拓型、进取型、服务型的领导班子就会展现在大家面前，就会发挥出巨大的威力，带领广大干部把各项工作搞上去。
第五篇：副科级领导述职述廉报告2013
我叫xiexiebang，于2013年11月2日被聘任为通防科副科长，试用期一年，在担任副科长的这一年来，我严格按照两级公司和赵固一矿各项管理制度要求自己，不断深化自身素质学习，践行用心做事，追求卓越的核心理念，踏踏实实工作，认真完成领导交付的各项工作。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下：
一、注重理论学习，以先进性教育为契机，努力提高自身的思想政治素质。
结合全矿开展的保持共产党员先进性教育活动及阅读焦煤纪委监察处主办的《廉洁与效能》，加强政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，努力提高用新的思维、新的方法观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性，在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知识学习，努力提高业务的本领。按照缺什么补什么的原则，挤出时间学业务，提高自身的业务水平。
二、加强作风建设，以廉洁自律为准则。
自觉遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻落实党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则，自觉地同党中央保持一致。无“吃、拿、卡、要”等不良工作作风。
三、践行用心做事，追求卓越的核心理念，做好本职工作
第一、技术管理方面，编写完成了西二盘区防突专项设计，确保了西二盘区瓦斯防治工作有序开展;完成12031专用回风巷、西二胶带正前揭煤专项设计，杜绝了意外揭煤可能造成的瓦斯超限、突出事故的发生;按时完成12041工作面抽采达标评价工作，确保了12041工作面的如期接替回采;设计完成了12031上下顺槽超前抽采钻孔设计，12031工作面抽采设计，保证了12031工作面的安全掘进及12031工作面的安全回采，预计12031工作面在2013年12月份可抽采达标;
先后编制下达了2012-2014年区域瓦斯治理三年规划，2012年区域瓦斯治理建议计划，2013年区域瓦斯治理建议计划，保证了区域瓦斯治理项目的有序开展，保证了区域治理工程的圆满完成，截至2012年，全年共施工钻孔158509.5，完成计划进尺的119.25%，完成全年计划进尺的99.5%;先后编制完成了2012-2014年安全专项资金计划通防部分，2013年安全专项资金计划通防部分，保证了安全投入的顺利开展，有效促进了矿井安全高效生产，特别是地面瓦斯泵站工程项目的安全投入，对提升矿井抽采能力，提升矿井抽采水平有着重要意义;认真编写完成了12031上顺槽、12031下顺槽、西二胶带掘进工作面、西二回风联络巷瓦斯防治专项措施，保证了各个掘进头面安全施工，加强掘进期间的瓦斯防治工作管理，有效预防瓦斯超限事故;认真组织完成各掘进头面的取样评价工作，严格按照相关管理规定，编写各头面抽采评价报告，确保安全第一。
第二.科技创新方面，作为通防科主管本科室科技市场考核负责人，按照“两调整、两提高”，“两创新、两带动”的发展战略，我积极深入现场，分析本专业工作流程，带动全科室进行技术创新，改进工作方案和有关装备，先后上报科技创新14项，矿收购科技项目10项：
一、封孔段注浆加固，提高抽采效果。通过科技创新，进行了封孔段注浆二次封孔加固，用水泥、石膏粉等注浆技术提高钻孔封孔段的气密性，解决了钻孔封孔段漏气现象的发生，提高了封孔质量和钻孔抽采效果。
二、改进封孔工艺、瓦斯治理效果在上新台阶。通过封孔技术上不断进行革新，由前期的聚氨酯封孔换为目前先进的合成树脂封孔。并改进瓦斯抽采钻孔封孔长度，封孔长度由8m、10m变更为15m，管径>37.5mm，封孔段深度度由原来的6m、8m变更为12m，提高了封孔质量，保证钻孔抽采效果。
三、自动排渣防水器推广应用，减少抽采管路积水。通过引进先进的全负压自动排渣放水器，代替人工放水器，保证了瓦斯抽放系统管路中积水自动排放，且适用范围广、放水可靠，安装方便、使用灵活，节约了人工费用，大大提高了瓦斯抽采效果。
四、管理创新，提高工作效率。先后上报了《压风自救管理规定》、《抽放钻孔验收制度》、《采掘进工作面预测校检技术规范》、《日常工作推进表》、《井下炸药库进口风门精细化管理》、《赵固一矿抽放钻孔验收管理制度》等管理创新，从而大大提高工作效率和工作完成率，规范了工作流程，使员工时时知岗位、知责任。
五、制定揭煤专项措施，促安全生产。通过制定12031工作面专用回风巷揭煤方案，使我矿第一次揭煤圆满成功，揭煤方案的制定为12031工作面专用回风巷揭煤提供了理论依据，通过短导硐爆破一次揭穿煤层，避免了发生煤与瓦斯突出时的人员伤亡和不必要的经济损失，促进了安全生产。
第三、科室培训方面，作为科室培训的直接负责人，除认真组织本科室内月度培训考核外，还积极参与全矿组织的各类培训学习，坚持参加每周六组织的中层干部培训，并书写学习心得;积极组织进行全矿范围的业务技能培训，提高全矿职工的一通三防知识水平，提高员工对一通三防专业的重视程度。专业内狠抓现场技能培训，组织学习了包括封孔、连孔、放水等专业的技术技能，提高了职工的业务水平，保证了日常工作的高质高量;下半年两级公司、矿各类标准、制度、考核办法大量出台，培训侧重于传达学习文件，学习工作标准，提高科室全体科员的业务水平。严格要求学习培训，所有人员认真参加每次的学习培训，并做好笔记，并要求在日常进行强化学习，保证所学内容真正的掌握，并运用到工作中去。开展日常大讨论，针对工作中遇到的问题进行集中探讨，寻求最好的解决方案，在提高员工的技能水平和工作效率的同时，发现自身不足，共同提高。
通过培训工作的不断展开，提高了员工一定的技能知识，增加了员工的企业文化素养和企业认可度。本着缺什么补什么的原则，将对职工的薄弱环节进行更加深入的强化培训，使科室全员知识网络不断增大，综合素质大幅提升。
四、存在不足和努力方向
通过一年的工作和学习，对本业务有了一定的了解，完成了一些工作，但也暴漏了一些不足：
(一)业务水平还有待提高，在日常工作中还有很多不清楚、不明白的地方，需要学习的东西还有很多，不仅是本业务范围内其他业务口的根本知识也需要了解学习。
(二)工作交往上存在一定问题，交际能力较差，工作存在滞后、拖拉现象，下一步需加强与相关业务科室的沟通、交流，提高工作效率。
在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时认真学习好规范规程及有关文件及党风廉政知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作，严格自律，做好廉政工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。
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