第一篇:中级管理人员述职述廉报告
中级管理人员述职述廉报告
部
门:物业管理部 姓
名: 冷 洪 勇 职
务: 副 部 长
2013年初,赤天化推行“三项制度”改革,我积极响应,通过公开竞聘,我应聘到公司物管部副部长一职,分管酒店与膳食工作。对于新成立的一个部门,百废待兴,工作难度较大,在新的岗位上,我全力以赴,支持分管领导的工作,积极配合公司领导开展各项工作,尽心尽力完成本职工作。半年来,在公司领导的关心和指导下,我认真履行职责,在思想上、工作上、学习上、生活上严格要求自己,认真落实“三项制度”改革精神,为天福公司的发展做好本部门工作。现将半年来在思想、工作、学习等情况汇报如下:
一、在思想政治方面
半年来,我认真学习党和国家方针政策,学习十八大工作报告,特别是学习和领会赤天化“三项制度”改革精神,并按集团和公司改革精神开展各项工作,使自己在思想上、工作上与集团和上级领导保持高度一致。作为一名入党积极分子和中管人员,按照相关规定严格要求和约束自己,正确处理集体和个人利益关系,不断学习和提高自己,接受组织的检查考
核,争取尽快向党组织靠拢,成为一名正式的共产党员。
作为一名新的中管人员,在工作思路、工作要求、行为准则都和以前大不一样,要将本部门工作开展好,必须有过硬的管理能力和专业知识,要达到这一要求,只有通过学习不断提高自己,学习了《海底捞》的服务理念和经营策略,在网上学习了酒店战略决策和营销手段等,结合本酒店实际开展了一些活动,取得一些效果,通过学习,提高了理论水平和服务理念。
在行动上,我严格遵守公司各项规章制度和规定,保持谦虚谨慎、戒骄戒操的工作作风,在工作、学习和生活中,充分发挥领导的带头作用,自觉做到廉洁自律,诚实守信。
二、在工作方面
(一)科学决策,群策群力
酒店与膳食板块全体管理人员根据各项工作任务的要求,制定工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,由我为主导带领各主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面努力作出贡献,近期正值旅游餐饮旺季,逐渐取得了可喜的业绩。
1、经营创收。酒店与膳食板块通过调整主管人员、拓宽销售渠道、推出激励机制、层层分解任务等相关经营措施,增加了营业收入。酒店与膳食板块1-6月份完成营收为300.17万元,完成年目标的37.5%。
2、酒店与膳食板块在国家“三公”政策的强大压力下,通过狠抓管理,挖掘潜力,开源节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。
3、酒店与膳食板块通过强化员工接待基本礼仪训练,关于“仪表、微
笑、问候、行为标准、技能技巧、着装、规范、素质。”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,提高了员工的优质服务水准。此外,在大型活动的接待服务中,销售、前厅、客房、餐厅等部门或岗位,员工热情周到服务,在人员紧缺的同时互相协作,互相补位,提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成活动等。
4、酒店与膳食板块半年来未发生一例安全事故。坚持每周一例会制度,召开反馈会,对督办事项、重要决策等进行督办和协商。根据集团、天福物业公司的安全管理要求,完善制度,勤于巡逻,严密防控,发现隐患,及时整改。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和忙而不乱的安全稳定。
(二)与时俱进,提升发展,突显改观
酒店与膳食板块全体管理人员率先垂范,组织指导全体员工,结合酒店与膳食板块经营、治理、服务等实际情况,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店与膳食板块范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在员工精神状态积极向上。时刻强调管理人员和员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店与膳食板块的治理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。对酒店与膳食板块的忠诚度和敬业精神,是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。我们还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店与膳食板块经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门之间相互推诿扯皮现象少了,互通信息、互为补台、互相尊重多了;在一些大型活动中,在酒店与膳食板块全
体管理人员的榜样作用下,部门主管带领着领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店与膳食板块的窗口形象增添了光彩。
(三)创品牌效果,抓好全面工作
酒店与膳食板块召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,如安全培训、服务礼仪培训、普通话培训等等。这些大大促进并指导了酒店与膳食板块管理工作更规范地开展。同时,酒店与膳食板块结合年初制定的治理目标和工作计划,酒店与膳食板块及各部门主要抓了如下工作。
1、以效益为目标,抓好销售工作
(1)人员调整。酒店与膳食板块各岗位进行了竞争上岗制,要害是人,是主要治理人员的责任。将人员进行调整,增强了人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
(2)渠道拓宽。各部门进行指标分解,由于国家、集团公司的各项新政策,1-3月份生意惨淡,公司下达的经营指标和实际收入相差甚远。针对这一问题,我们积极拓宽思路,对市场进行调研、合理定位,调整了部分房价,开展了三〃八节促销活动,计划7月至9月开展升学宴活动,计划开展销售提成方案。这样,能激励大家的工作责任心和促销的主动性,明显促进了销售业绩的提升。
2、窗口形象。重视塑造酒店与膳食板块的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店与膳食板块利益最大化。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每班的身份证登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。总之,要求各部门层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销。
3、投诉处理。酒店与膳食板块的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部接待并处理宾客投诉,为酒店与膳食板块减少了经济损失,争取了较多的酒店与膳食板块回头客。
(四)岗位调整
通过竞聘上岗,增强了员工的危机意识,改变了员工的工作作风和服务意识,促使员工进行学习和研究。这些皆利于酒店与膳食板块及部门岗位的政令畅通,令行禁止。总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位,将认真工作的员工提为领班,推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了治理机制等方面的保证。
(五)以质量为前提,抓好客服工作
1、班组早会。为保证酒店与膳食板块基本产品“客服”质量的优质和稳定,客房部根据酒店与膳食板块要求,设立了班组周会制度,在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布臵并形成文字,同时将酒店与膳食板块相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、安全检查。除部门设立专职安全分管负责人外,将安全知识培训开
成系统定期展开。从酒店与膳食板块相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等,从点滴入手。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。
(六)以“防”为主,抓好安保工作。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前,都积极制定安保方案和应急预案、及时签订安全协议书。按时组织酒店与膳食板块内安全检查,与各部门签订安全责任书,做到责任明确、落实到人、各负其责。
2、严格检查。严格检查消防设备设施;对酒店与膳食板块应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
(七)以降耗为核心,抓好维保工作
1、酒店与膳食板块办公会专题决定,在酒店与膳食板块各部门原有治理规定执行的基础上,再次向员工提出节能降耗要求。
2、抢修维修。维修的同志承担着酒店与膳食板块各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作很久,有时一干就是一整天。
3、保管把关。保管工作中努力做到节约开支,降低成本,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是大型物资进出库房,都要事先得到领导审批。做好预算,控制费用支出。
(八)以精干为原则,抓好人事工作
1、合理定编。根据公司三项制度改革精神,以精干、高效为用人原则,相关部门协调,原有编制84人,现有编制61人,并未影响酒店与膳食板块及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店与膳食板块经营需要,控制人事费用支出,调
整人员结构。
(九)以“准则”为参照,抓好培训工作
1、酒店与膳食板块讲座。按照酒店与膳食板块制定的全员培训计划。
2、部门培训。各部门在酒店与膳食板块组织培训的同时,每月有岗位业务的培训。主管每周进行电脑知识培训,各部门人员业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素质提高了,业务水平提高了,客人的满足度也提高了。
三、存在问题
通过整合半年来,取得一些成绩,但还存在问题,主要是:
1、部分员工对“三项制度”改革认识不足,存在消极等待、观望思想,影响其他员工及改革推进。
2、合并后,因人员减少、工作流程不尽相同,人员调配未形成合力,还未形成1+1大于2的效果。
3、对廉洁政策影响没有太好应对措施。
4、服务技能还有待提升。
5、服务质量尚需优化。
6、业务拓展没有形成。
总之,通过对酒店与膳食板块半年工作进行回顾总结,在廉洁政策的影响下,在赤水同行业残酷的竞争下,虽然本部门员工付出了艰辛的工作,经营收入达到300万元,利润和指标都没有按计划完成,但是,在接下来的下半年,我们将以此为动力,激励鞭策全体员工上下增强自信,振奋精神,发扬攻坚克难的精神,拓展市场的策略,争取在下半年完成目标任务和责任利润。
第二篇:集团医院中级管理人员述职述廉报告_24520
集团医院中级管理人员述职述廉报告
中医及康复理疗科主任 张治福
根据公司要求,现就半年来的履职情况简述如下,请领导和同事们评议。
一、思想政治状况和学习情况
认真学习毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观;重点学习领会党的十八大和省十一次党代会精神;关心时政、与时俱进;学习党的卫生工作方针、政策,学习法律法规知识;认真学习公司深化内部改革文件,积极参与公司的各项改革,结合院、科实际、组织所属部门员工一起学习讨论,加强思想工作和专业知识培训,使员工认清形势、更新观念,理解并积极参与公司改革,降本增效,务实创新,提高工作效能。为实现国家强盛、民族复兴之中国梦尽心尽职。
二、履行职责和工作任务完成情况
根据要求,定期采集员工思想动态信息,并及时反馈、认真解答员工诉求和建议;认真组织科室员工学习《赤天化劳动人事管理办法》并顺利通过考试;开展解放思想大讨论,创新观念、统一思想、共谋发展;认真组织所属部门积极开展“管理提升年”活动,安排医教部、门急诊部开展了新版心肺复苏术的培训、考试、考核工作,收到实效。并对门急诊部及相关医务人员的化工医学急救技术进行培训及考试考核工作作出安排。认真组织并实施了科室“安全预想”活动的演练工作,及时缴纳安全风险抵押金;讨论通过了《中医及康复理疗科薪酬考核细则》;支持并积极参加医院组织的义诊活动、工会各项活动。坚持部门例会制度,严格执行医疗质量管理各项制度、认真督查服务质量。
(一)作为中医及康复理疗科主任
全面负责本科室的医疗及行政管理工作。在医院党政的坚强领导下,在相关科室、部门的支持协作下、努力工作,完成中医门诊治疗1200人次:药品加工煎制300余人次;调配处方6273剂;保质保量完成内、外、妇、儿科中医会诊260人次;针灸、推拿理疗2100人次;累计收入61.79万,完成任务目标过半,收到良好社会效益。
(二)作为院务委员
根据分工直管中医及康复理疗科、医技科、门急诊部、协管药械科、体检中心,积极参与医院的管理工作,参与医院重大问题的讨论。工作中以大局为重、团结协作、服从组织安排。
(三)抓好医疗质量,确保医疗安全。医疗质量是医院生存和发展的根本,提高医疗质量是工作的首要任务。狠抓医疗质量管理,紧紧围绕“安全第一、质量第一、预防为主”开展医疗安全工作,加强法律法规的学习和教育,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,强化“三基三严”训练,不断提高诊疗水平,杜绝医疗差错事故,防范医疗纠纷。
三、工作体会
半年来的工作有几点较深体会:
(一)强化医疗质量管理,防范医疗风险是医院永恒的工作。严格说医疗质量的好坏决定医院的兴衰,只有坚持持续不断地改进医疗质量,才能保证医疗安全,保证医院健康稳定发展。
(二)管理要科学化、制度化。必须用科学的管理方法来指导现实工作,以成熟的制度来规范一切行为,用制度和机制来保障经营活动的有序进行,才能使工作事半功倍、高效运行。
(三)管理者要以身作则,要有所担当,事事以医院和员工利益为出发点,工作上顾全大局、作表率,做人讲正气、重品行,要有感恩之心,这样才能带好团队。
四、廉洁自律
思想上政治上始终与党中央保持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动中,拒绝行贿、受贿,以《廉政准则》中8个禁止与52个不准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,切实做到为民、务实、清廉。加强人格修养,提高道德素质和心理素质,遵守职业道德,遵守社会公德,严以律己、做事公证、公开透明、讲究原则。
五、存在不足与改进措施:
工作中与人沟通缺乏技巧,生活中缺少风趣,在处理问题上有时简单粗放,甚至有点急躁,针对不足在以后的工作中,努力做到以下几点:加强学习,拓宽视野,学习医院先进管理技术、人文知识,丰富内涵,提升自己处理问题的能力;管理要精细化,用科学方法指导,制度化管理,以小见著;要善于与人沟通,关心体贴员工和患者,以真诚的心、坦率的性格与员工多交流多沟通,帮助解决员工和患者的一些困难问题,让工作做得更细;要戒骄戒躁,克服困难,廉洁自律、坚持原则;只有正确认识过去,才可以准确的策划未来。
2013年6月28日
第三篇:专卖管理人员述职述廉报告
烟草专卖人员述职述廉报告
各位领导,各位同仁们:
大家好!
根据我局支部对**进行述职述廉和考核的有关要求,现将本人履行职责、廉政自律的情况做述职述廉报告,请予评议。
一、履行职务情况
作为***,既要处理日常专卖事务,又要负责辖区市场检查,任务较为繁重。我始终以科学发展观为指导,紧紧围绕省、市局关于“转变发展,提升能力”的工作思路和国家局“四个一流”建设的工作要求,全面推进专卖管理各项工作,持续不断优化卷烟市场环境。在全体专卖同志,特别是稽查大队稽查人员的共同努力下,取得了一些成绩。
1、加强法律法规培训,提高执法水平。根据省、市局的要求,组织专卖人员认真学习相关烟草法律、法规,特别是新发布的《烟草专卖行政处罚程序规定》和“两高”司法解释;组织专卖人员参加各类培训、竞赛和QC活动,不断提高专卖人员自身素质,确实做到办案取证科学、法律条款使用准确、执法程序合法、执行结果公正。
2、狠抓市场管理,确保市场净化。根据省、市局的部署,结合辖区市场特点,深入开展市场整治专项行动,以及一系列主题活动,对市场监管始终保持高压态势,有效维护我市
辖区卷烟市场秩序与稳定。
3、严肃风纪,强化队伍纪律建设。一是始终坚持“以人为本”,领好头、带好队。查处案件时带领专卖人员冲锋陷阵,做到身先士卒;出现问题时积极交流、相互沟通,做好队伍内部的团结协作,合理调动积极性,保持专卖内部良好氛围。二是在队伍管理上严格要求,抓好作风纪律建设,确实把“六条禁令”落到实处,做到廉洁自律,树立良好的烟草执法形象。
4、狠抓安全,确保安全无事故。蹲点抓捕、案件查处时,车辆安全是最大的问题,是重点。我严格落实上级关于安全问题的有关指示,执行市局和我局关于车辆使用的有关规定,注意行车安全,杜绝私人用车,强调人身安全,确保全年安全无事故。
二、思想作风建设和廉洁自律情况
一是加强理论学习。通过认真学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观等重要指导思想,以及市场经济理论和管理学等方面的知识,使自己的理论素养得到提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。
二是注重党性锻炼与修养。我始终坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为,通过反腐倡廉教育和廉政文化建设,树立和坚持正确的人生观、价值观、事业观,自觉地维护大局,维护团结,诚实做人,踏实做事,以强烈的事业心
和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。
三是廉洁自律、清廉从政。从全面提升自身的廉洁意识、服务意识、监督意识以及政治理论素养和开拓创新能力入手,坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则,自我回顾检查,没有任何违反关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
三、存在的主要问题
1、科学理论学习不够。平时我忙于日常专卖事务和稽查办案的时间多,进行科学理论的学习较少,世界观和人生观的视野不够开阔,文化知识水平不高;
2、稽查大队个别同志责任心不强,落实岗位职责力度不够,缺乏危机感,工作较为被动;
3、案件处理、市场稽查工作上还不够完善,业务能力有待提高。
四、今后工作思路
1、进一步加强理论学习,正确处理好工作与学习的矛盾,不断提高自身素质,提高解决实际问题的能力和水平,掌握科学组织运筹的本领。
2、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,把握当前专卖工作的主要矛盾和重点,加大案件侦查的整体谋划、力量调配和相互合作,保持对制假售假、走私贩私等违法行为的强有力威慑,着力提高打假打私工作的管
理水平。
3、强化责任意识,强调团队精神,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,潜心做事、低调做人,团结同事、虚心学习,发挥集体力量,把工作做实、做精、做细、做好。
4、树立正确的世界观、人生观和价值观,注重党性锻炼与修养,提高自身拒腐防变的能力,做到勤政廉洁、奉公守法。
各位领导,各位同志,我将把组织上这次对我的考核评议作为对我个人监督和激励的一次机会,以科学发展观为指导,进一步总结经验,发扬成绩,改正不足,以更加饱满的工作热情,团结同事、奋发进取,为构建和谐烟草贡献更大的力量。
谢谢大家!
第四篇:食堂管理人员述职述廉报告
食堂管理人员述职述廉报告
食堂管理人员述职述廉报告1
尊敬的各位领导:
大家好!
首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首过去的一年,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作述职如下:
一、经营方面
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。
二、管理方面
以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面
菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足。我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面
严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面
在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。
综上所述,在本,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。
我的工作述职报告完毕,谢谢大家!
食堂管理人员述职述廉报告2
尊敬的领导:
我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为“办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的.有关要求及《食品卫生法》等法规条例,认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:
一、领导重视,周密布署
每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。
二、设施到位,操作规程
各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。
三、确保卫生,有效监督
食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:
1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。
2、采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。
3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。
4、各类安全卫生制度完善,建立有以下制度:《xx小学食堂工作人员管理制度》、《xx小学食堂卫生检查制度》、《xx小学消毒制度》、《xx小学食堂人员卫生知识培训制度》、《xx小学食堂食品采买制度》、《xx小学食品留样制度》等。
四、保证伙食,以人为本
为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。
1、认真按照区教委的要求,保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康成长的需要。
2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭票到指定窗口自觉排队领取饭菜,学生吃完饭菜,如果不饱,还可以添加饭菜。
五、师生共建,文明食堂
1、学校每天由x名老师负责分餐和维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。
2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。
3、我校食堂工作人员共有x人,其中教师x人,聘请工人x名。每年都按区有关部门要求进行体检,并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。
六、规范支出,完善机制
1、学校食堂单独设立账务,会计、出纳各x人,xxx负责食堂账目,xxx具体负责食堂采购管理工作。
2、我校食堂实行包餐制供应,向学生收取伙食费x元/天,严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费,与学生同菜同价,按月收取,据实结算。
3、规范使用食堂的结余款,只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备,没有用于、变相用于学校发放教职工福利,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。
七、存在问题,亟待改进
因经费不足,师生用餐环境有待改进,例如:
1、餐厅是彩钢棚,冬冷夏热,就餐桌子太旧,需更新。
2、学校没有通天燃气,新修厨房及新配厨具无法投入使用;需和社区等相关单位联系,争取早日投入使用。
食堂管理人员述职述廉报告3
20xx上半年,在机关党委的正确领导和大力支持下,我立足于食堂管理这个本职工作,认真贯彻上级部门的各项政策和和要求,勤勤恳恳学习食堂管理的业务知识,扎扎实实开展工作,带领食堂职工,不断完善了食堂管理制度,狠抓了饭菜质量和服务水平,加大了对老干部的服务力度,进一步提高了伙食的质量,提升了服务意识和服务水平,取得了良好的`成效。现作如下述职。
一、加强理论学习,坚定政治信念,认真学习实践群众路线。
本人能坚持参加机关党组的学习,学习党的理论,深刻领会群众路线的深刻内涵。通过深入学习,
1、理解了践行群众路线重要性,树立服务干部、服务职工、服务一线的理念;
2、坚定了政治信念,自觉与党的路线、方针、政策保持一致,始终与机关党委保持高度一致;
3、不断解放了思想、更新了观念,提升了工作和服务理念,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力;
4、严格遵守党员干部的各项条例、规章,在公务活动中以身作则,在日常生活中也能做好表率,清正廉洁,发挥了党员的模范带头作用;
5、尊敬领导,团结同事,,
做到团结务实、分工合作、取长补短,较好地完成了分管工作和领导交办的其他工作;
6、结合以人为本的发展理念,努力学习食堂管理的专业知识,提高了自身的业务素质和工作能力。
二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防线。
结合十八届中纪委三次会议精神,本人能认真贯彻执行关于厉行节约制止奢侈浪费等八项规定,能按照《领导干部廉洁自律准则》规范自己的行为,强化廉洁自律意识,时刻做到自警、自省、自律,廉洁奉公,坚决反对腐败,拒绝腐化堕落。在食堂管理严格遵守机关的规章制度,严格执行机关有关力行节约和保障食品安全的规定,认真做好蔬菜的复称把关工作,认真落实每天抽取样品食品安全监测工作,做到食堂工作无小事。始终坚持把维护党的政治纪律放在首位,没有利用职权收受任何单位、个人以各类名义赠送的现金、有价证券,没有谋取过一点非法的利益和和好处,时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。同时监督并且严格要求食堂工作人员洁身自好,勤俭节约,不拿公家一一点一滴,不沾公家一丝一毫。
三、尽职尽责,努力抓好食堂管理和食堂服务。机关食堂是后勤服
务的重要部门,也是保证机关高效运转的前提;它不但负责机关全体职工的伙食问题,还负担着为领导、为老干部服务的问题,尤其是老干部和领导干部,年龄相对较大,工作任务重,责任大,压力大,身体素质往往欠安,对饭菜的品种和营养更需要合理搭配,营养膳食。结合食堂管理的实际,我进一步完善了管理制度,新制定《关于食谱合理搭配的规定》、《包间服务细则》、《关于进一步提高服务水平的建议》、《关于提升饭菜质量的规定》、《关于保证食品安全与卫生的相关规定》等规章制度,进一步规范了管理,提高伙食的质量,提升服务水平;进一步加强了对食堂工作的管理,多次召集工作人员开会和协商,研究如何调剂食谱,如何营养膳食,如何为领导和老干部提供更加细致周到的服务,在总结以往经验的基础上,实行了一下办法:提前做好每周的菜谱计划,一顿一换、一周尽量不重复;荤素合理搭配,增加鱼和蛋的数量;针对老干部人群胆固醇过高、血压过高的状况,提前准备,增加饮食品种,不断变换烹调手法(以蒸煮为主,煎炸为辅),减少高蛋白的肉类食品、增加随季新鲜绿色有机蔬菜,做好包间卫生和服务,优先服务领导干部和服务老干部;进一步落实了岗位责任制,从食品储存到饭菜出售,从饭菜清洗到烹饪,从厨房卫生到餐厅打扫,都明确了各自的责任,做到事事有人管,事事有人来负责;进一步加强了对职工的教育培训,改进服务态度,做到微笑服务,阳光服务,做到热心、诚心、耐心,周到体贴,服务到位。
四、不足与差距。
回顾半年来,我取得了一些成绩,但还存在不足,主要有深入基层不够,对职工的要求、思想的动态不能及时掌握;工作有时会顾此失彼,尤其是由于忙于应付日常事务时,忽略了对一线职工的服务。这些问题我会在今后工作改正和完善。
五、今后努力的方向。
今后,我将继续加强自身的学习,结合群众路线的要求,努力提高管理水平,积极做好食堂工作,力争在食堂管理上更加规范,在菜谱搭配上更加科学合理,在烹饪手法上更加健康细致,在就餐环境上更加舒适,在服务上更加人性化,更加温馨,更加突出照顾领导干部和老干部,切实地提高饭菜质量和服务水平,让争让领导认可职工们满意。
食堂管理人员述职述廉报告4
尊敬的领导、同志们:
我叫xxx,19xx年参加工作,20xx年2月被任命为食堂管理员。在任职期间,我紧密围绕中心工作,不断改进工作方法,积极配合协助管理食堂工作,努力提升食堂的工作效率和工作质量,较好地完成了各项工作,现将20xx年工作和学习情况向领导和同志述职:
一、思想建设情况
作为一名党员,我能够按照上级要求,认真学习邓小平理论,努力提升自身的政治素质和理论水平,自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神,保证在政治上、思想上、行动上同支队党委保持高度一致。在政治理论学习方面,我能够积极参加党支部组织的中心组理论学习和其它形式的学习,认真书写学习笔记和心得体会,使自己的思想理论水平得到不断提升。
二、职责分工及工作任务完成情况
作为,我负责食堂管理工作。主要作了以下几方面工作:
一是食堂账目清晰准确、成本控制合理。把住食品进货关非常重要。支队食堂和中队食堂合并后用餐人数增加,需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能够严把食品采购关,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。
二是食品卫生、环境卫生干净整洁。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提升工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好中队食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。食堂全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购,食堂内的工作人员着装统一,对出每日产生的垃圾杂物日产日清随时打扫。
三是设备管理规范、保证安全。食堂是消防安全的重点部位。因此,对于食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及使用办法,各项设备都设置了专人负责,并能够做到定期维护保养,杜绝一切安全隐患。
总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,我相信在我的督导下,食堂全体人员必将逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。
食堂管理人员述职述廉报告5
本学期,根据学校的安排,我主要负责学校食堂的管理工作,兼印务工作。食堂工作主要包括食材的采购,加工,组织学生,餐厅管理和服务,学生午休等。学校于本学期进一步加强了食堂管理,把食堂工作纳入了学校整体工作的一部分,对食堂工作提出了更高的要求,让学生吃的满意,让家长放心,让社会认可,逐步提升食堂的知名度。对此,本学期我们主要做了以下工作。
一、完善管理制度,规范食堂管理。
为规范食堂管理,成立了食堂管理办公室和食堂管理领导小组、工作小组。重新修订了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人员考核细则》和《食堂岗位责任制》等。规定了每周一下午例会制度,总结上周工作,安排本周工作。对食堂每天的工作,从早晨到下午每个工作环节都有具体规定。对各岗位工作人员进行了明细分工,责任到人。如厨房工作肉食类、蔬菜类、面食类都有具体责任人。这样,即使工作运作有序,又强化了工作人员的责任心。对每位工作人员,每月进行一次考评,实行了绩效工资,我和崔老师每周不定期的进行二至三次的全面检查,每月进行一次全面考核,以此确定工作人员的绩效工资。调动了员工的工作积极性。
二、采取多种措施,严把重要环节。
1、控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。在原料的采购上,我们采取“定点加多点制”,即确保了采购的稳定,又能货比三家,相互制约。坚持了索证制度,没有或缺少各种证件的单位,不采购。在确保质量的基础上,确保价钱相对合理。对送来的原料,由责任人验收,严把
质量关,过秤、监秤、开收据,各负其责,相互制约。
保管员负责经常检查食堂仓库,确保食物不变质。对厨房人员要求加工精细,味道可口,小学生愿意吃。
2、加强学生管理,看护好每一位学生。本学期在校吃饭的学生有460名左右,比以往多出了160余名,学生多给管理看护带来一定的困难。值班的教师比原来少了很多。为此,我们调整了工作人员的分工,加强了带队、餐厅服务、午休看护。确保学生的安全。
三、加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生隐藏着安全隐患,对厨房、餐厅、宿舍卫生实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到逐日清扫、周末大扫。严格执行食品留样制度,并做好食品留样记录。对加工工具、餐具、严格按照要求消毒。工作人员要确保自身卫生检查,我们每周进行一次卫生全面检查。确保卫生管理到位。
四、强化服务意识,提升服务质量。
我们餐厅的服务对象是学生,我们对员工以教师的职业道德来要求,同时我们对员工都是以老师称呼,学生叫老师,我们要求员工之间也叫老师。使每一位员工都有一种自豪感,同时也相应的增强了他们的责任心。我们要求所有的员工都像我们的老师、我们的班主任一样关心、爱护、体贴、照顾好每一位学生。使学生呆的安心,吃的舒心,家长才感到满意放心。
尽管食堂管理工作有一定的提高,但也存在一些问题。如有的家长反映分菜不均匀;有的老师在管理中大声喝斥学生等,毋容置疑,家长反映问题,指出工作中的不足,是对工作的一个促进。在今后的工作中,只要
进一步规范管理,进一步抓好制度的落实,解决好存在的问题。再有各位领导的帮助和老师们的积极配合,就能更好的办好食堂,就能让更多的家长放心。就能使更多的学生愿意在餐厅吃饭。就能把我们的食堂越办越好。
食堂管理人员述职述廉报告6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是XX年开始任食堂主任一职,全面负责本局食堂管理工作。X年来,在领导和同志们的关心帮助下,思想上积极进取,工作上尽心尽职,作风上求真务实,扎扎实实做好食堂管理工作,使自己分管的食堂工作正常有序开展,现将全年履职和执行廉政情况报告如下:
一、加强学习,提高自身素质。
(一)品行修养。始终牢记党的宗旨,努力保持共产党员的先进性,严格规范和约束自己的言行,自觉遵守党的各项纪律,正确对待名利、地位和权力,维护领导班子团结,尊重领导,顾全大局,合作共事。努力深入一线,与职工打成一片,扎实细致做好思想工作,推动工作开展。自觉抵制腐朽思想的侵蚀和金钱、物质的诱感,清清白白做人,实实在在干事。
(二)理论学习。能够结合自身实际学习政治理论,牢固树立科学发展观,坚持用科学的理论武装头脑。积极向领导和同志们认真学习机关事务管理方面的专业知识,提高了自己的业务水平和工作本领。
(三)廉政建设。认真学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律相关规定,不断增强自律意识,严格遵守规章制度,自觉接受监督,没有违反廉政规定和制度的行为。
二、认真完成本职工作
(一)制定并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。
(二)坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食做到以人为本,给广大职工干部创造舒适的就餐环境,在保证大家一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展服务理念。
(三)加强硬件建设,杜绝事故发生。对食堂进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应我局发展的要求,将我局饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。
三、今后努力方向
要不断强化管理,切实抓好优质服务工作。实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进食堂工作上台阶、上水平。通过我们的努力,使职工食堂服务满意率有较大提高,认真搞好食物安全和卫生工作。食堂服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。
任职食堂主任一职以来,虽然工作上取得了一定的成绩,但距离广大职工干部的要求还存在一定的差距,下一步我将进一步加强学习,不断丰富自己的理论知识,进一步提高管理能力,
更好的做好本局的食堂管理工作,认真工作,以良好的精神风貌,严格的工作标准,扎实的工作作风,为大家营造一个更优质的用餐环境。在以后的生活和工作中,希望大家能给我多提一些建议,将食堂管理工作做得更全面。新的一年正在向我们迈进,我希望我们大家在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,共同打造美好的明天!
食堂管理人员述职述廉报告7
尊敬的各位领导、各位同事:
20xx年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把20xx年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。
一、20xx年学习情况
20xx年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。
时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。
一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要思想、《新党章》及十六届四中全会精神。
二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查看中国高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。
三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。
我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。
二、工作情况:
20xx年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,
在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。
(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。
(二)、加强日常监督,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。
(三)、开源节流、增收节支突出:
1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。
2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元。
3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。
4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,与相比,许多项目支出有明显减少。
(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:
1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。
2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。
3、更新、增置部分食堂设备。
(五)、群策群力,共渡难关。20xx年8月以来,食堂物资
价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。
(六)、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。20xx年,
为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。
成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的贡献。
食堂管理人员述职述廉报告8
一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学体检制度。
发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实。
我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
4、加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:
(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
(5)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。
5、严格检测与监督,创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有过硬的检测与监督机制,才能确保制度的纯粹性、真实性,也才能吸引的家长了解学校,了解学校食堂管理,也只有这样,学校才能在家长中树立起名牌效应,才能让的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是:
(1)控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。
(2)由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。
(3)有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食。
存在问题
随着国民经济的发展,人民的生活水平也得到了改善,同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯,主要表现在:
1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重;
2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。
另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。
但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。
第五篇:述职述廉述学报告
2009年述职述廉述学报告
2009年,在县委、县人民政府的正确领导下,在班子成员与各部门的支持下,我紧紧围绕县委和县政府的决策部署,严于律己,扎实工作,在推动全县教育事业发展的同进,个人的能力也得到了锻炼和提高,现将一年来履行岗位职责和遵守廉洁自律情况汇报如下:
一、强化学习,不断提高驾驭工作的能力
始终把学习放在提高自身思想理论水平和工作能力的重要位置,坚持做到了学有所思,学以致用,一年来,我坚持以中心组学习为载体,认真学习党的基础理论和基本政策,特别是重点学习了十七大、国务院32号文件精神。深刻领会科学发展观,深入贯彻中央、自治区、自治州有关决定精神。同时,结合县委“金钥匙ABC”行动,积极参加了“双语”学习培训。通过针对性的钻研学习现代科学、教育发展、现代管理和法律法规等方面的知识,使自身素质和科学判断形势的能力和理论的运用水平不断得到提高。工作中,主动向实践学习,向领导学习,向同事和群众学习,增长了服务教育的能力和水平。
二、务实创新,认真履行岗位职责
(一)抓党建,全面落实党建工作责任制。一是抓班子,形合力。今年在学校干部选拔中,按照民主推荐、考核考证原则,重新配备了肖尔布拉克镇中学、那拉提乌拉斯台学校、阿热勒托别 镇学校、则台镇一中领导班子,把那些肯干事、能干事、干成事的党员干部选拔到领导班子中来,优化了学校领导班子整体结构。二是抓队伍,提高素质,发挥先锋模范作用。通过建立“青蓝工程”“党员示范课”“手拉手”结对帮扶、“家长开放日”等活动,充分发挥了党员自身作用、搭建了党性锻炼的平台。重视党员发展教育培训工作,认真指导高中生业余党校和初中生业余团校工作,注重在教育、科研一线的中青年骨干教师和优秀高中学生中发展党员,积极推行党员发展责任制。2009年,局党委发展党员24人,其中学生党员11人。三是班子成员相互尊重、相互支持,对招生、教师调配、教师职称评定、校长任免、评先表模、基建工程、大额资金的管理和使用等重大问题,坚持会前征求意见,个别酝酿,最后由集体讨论决定,营造了班子团结民主、和谐融洽的氛围。
(二)抓核心,“两基”迎“国检”工作任务圆满完成。
本人始终把做好“两基”迎“国检”工作做为促进全县教育事业协调、快速发展的核心工作。面对时间紧、要求高、任务重、责任大的“国检”任务,我带领局领导班子严格按照县委、县政府的决策部署,积极协调各级党政、各有关部门落实“两基”责任。为解决部分学校操场面积不达标的难题,走东家进西家,反复做工作,积极协调相关部门给予房产、土地评估,最终使学校校园面积达到国家验收标准,其中投入192万元对县中心小学、县三小校园扩建住宅户进行征迁补偿;投入121万元完成了新源 镇中学、阿勒玛勒中学、塔勒德镇四大队学校周边农户土地征迁工作,在为“两基”建设腾挪了新的空间的同进,也为县城建工作也作出了一定的贡献。在迎检工作中,组织机关干部在全县11个乡镇学校蹲点40天;带领“两基”办成员不间断的对乡镇“两基”工作进行拉网式复查验收;组织A1-A6“两基”指标组对全县乡镇“档案”工作进行反复督导检查。2009年2月,我县接受了自治州人民政府督导团对我县“两基”巩固提高工作的过程性督导检查,并得到了上级领导的认可。2009年5月,我县接受自治区“两基”工作拉网式检查,受到自治区督导团的好评。在“两基”最后冲刺阶段,我组织局机关干部精心制作“两基”展板、设立“两基”展厅、制作“两基”专题片及“两基”画册、编撰《“两基”文件汇编》《材料汇编》《学校特色建设论文集》,在后期的接待培训、后勤保障方面更是投入了大量的时间和精力。2009年9月,新源县代表自治区,作为全疆四个受检的地州县市之一,作为北疆片区唯一的受检县,接受了“国检”,在得到国家“两基”验收团的高度评价后,新源县以高质量、高标准通过了国家检查验收。
(二)抓发展,学校办学条件得到极大改善。认真贯彻落实县委九届十六次全委扩大会议提出惠民工程,始终把加快学校基础设施建设,改善学校办学条件当作一项民心工程,高度重视,认真组织实施。2009年认真落实自治区“两基”迎“国检”项目,完成投资189万元的坎苏乡中学教学楼;落实中央新增投资初中 校舍改造建设工程项目。完成投资1456万元完成12370平方米的吐尔根乡、坎苏乡等6所学校宿舍楼、食堂建设工程;落实自治区消除2007年底D级危房建设工程项目。完成投资773万元县中心小学等3所学校7896平方米的教学楼、宿舍楼建设工程。完成全县44所学校16.96万平方米的校舍加固工程改造任务,在全州率先完成44082平方米,总投入2238万元的抗震防灾工程项目建设任务。完成了财政拨付的690余万元的仪器设备的采购任务,补齐了学校图书资料,装备了25万元的标准化书架和5000套学生课桌凳及讲桌。为项目学校配备246万元的学生宿舍设备。
(三)抓关键,两支队伍建设显著加强。一是积极创新管理机制,加强教育行政管理,提高教育执行力。实施了《新源县中小学行政管理规范》《新源县中小学校长管理办法》《新源县中小学目标考核评价方案》《新源县中小学班主任管理办法》和《新源县中小学教学常规管理办法》等规章制度。二是制定出台了《新源县校长管理办法》,建立了校长交流、竞聘、退出机制。建立了校长述职述廉制度,完善责、权、利相统一的科学合理的考核评价奖励机制。同时,逐步建立并完善教师业务考核制度。三是强化过程管理,实施“两检两述一评”制度,增强了学校领导的责任感和紧迫感。四是在全州范围内招聘91名小学“双语”特岗教师缓解了基层民语学校开展“双语”教学师资匮乏的压力。同时,积极探索和建立教师培养、评选、管理的激励新机制。2009年,局党委评出10名学科带头人、20名教学能手、50名骨干教师,121名优秀教师,24名优秀教育工作者,10名“三育人”先进个人,21名优秀班主任,12名德育标兵。
(四)抓质量,教育教学质量稳步提高。以实施基础教育课程改革为平台,大力推进素质教育。完善了校长高考目标考核奖励制度,努力形成“一把手亲自抓,分管校长具体抓,联系领导、年级组长、班主任、课任教师合力抓”的氛围,共同构筑高效的复习备考平台,2009年全县教育教学质量再上台阶。全县本科上线考生1824人,上线率53.62%;专科上线2965人,上线率87%。县一中(哈语高中)高考成绩的平均分继续位居州直八县一市哈语高考榜首,县二中高考成绩在伊犁河谷各县继续保持领先地位。内高、内初学生录取人数继续增加,2009年考取内地高中班128人,占州直县市的34.3%。疆内初中班录取63人,占八县一市之首。
(五)抓培训,干部“双语”水平得到有效提升。按照县委《全面加强基层干部“双语”学习培训的意见》的要求,教育局迅速在在局机关展了“金钥匙ABC”行动,展开了机关干部“双语”培训工作。成立由我为组长,分管“双语”的副局长为副组长的 “双语”学习培训工作领导小组,形成了领导干部亲自抓,带头学的良好学习氛围。严格制定了“双语”培训工作制度、“双语”学习考勤制度,由教研中心“双语”教研员每日授课,机关干部每天学习“双语” 1小时。学习过程中采取民汉干部“一帮一”或“多帮一”结对子互帮小组。同时,为使局机关干部“双语“学习培 训形成长效机制,明确了把学习效果好不好作为干部年终考核干部工作业绩的重要内容,将干部“双语”学习效果与年底工作考核“挂钩”,与评先选优挂钩,在机关干部中有效的形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
(六)抓稳定,打造平安校园,构建和谐校园。
一是不断加强反对民族分裂,维护社会稳定,打造平安和谐校园的教育活动。“7.5”打砸抢烧暴力犯罪事件发生后,局党委多次召开会议,安排部署教育系统广大教职工深入开展以“增进团结、反对分裂、维护稳定”为主题的大声讨、大揭批活动。抽调理论水平高、政治素质强的教师组成“大声讨、大揭批”宣讲团、工作组、小分队,深入到各学校、社区、幼儿园进行“面对面、一对一”宣讲,抽调150余名局机关干部和学校教师参加应急分队、国庆安保巡逻、进驻社区等各项工作。在掀起了愤怒声讨“三股势力”的滔天罪行的热潮的同时,也有力地巩固学校社会主义教育阵地。二是积极推进党风廉政建设责任制落实,严格遵守“四大纪律、八项要求”等廉洁从政的各项规定,与各学校签订了《党风廉政建设责任书》和《纠风工作责任书》。三是认真实施“阳光工程”。制定了党务、政务公开工作实施意见,进一步规范学校收费、招生、财务管理、基建工程项目招投标和“两免一补”等工作,在局机关和各学校设置了公示栏,有关需要公示的内容做到了及时公示,让群众明白,接受群众监督。四是强化安全管理。坚持做到了“三到位”,即:管理制度到位、责任落实到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全应急预 6 案和学校安全预警机制,定期组织人员对学校安全工作进行督促、检查,发现隐患及时整改。注重培养学生自我防范意识,进行抗震防灾演练,培养学生自救、互救能力。
五、率行垂范、廉洁自律
按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,无论是日常生活与工作,八小时之内与之外,工作圈、生活圈与社交圈,始终严格自律、注重人格修养,使个人的行为始终与中央《关于党风廉政建设责任制的规定》及《党员干部廉洁自律十不准》的要求保持一致,真正做到摆正位置不揽权,廉洁自律不谋私,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上,时刻做到自重、自警、自励。
一年来,在全局上下的共同努力下,教育局在各方面都取得了进步,自己也发挥了一名主要领导干部的作用,但是我们也清醒地认识到,与县委、县政府的要求相比,仍有一定的差距,自己在工作、学习、生活方面仍有很多不足。2009年,我将进一步解放思想,创新思路,按照县委、县政府确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为新源县的教育事业作出新的更大的贡献。