国税局副局长二00五年述职述廉报告[小编整理]

第一篇：国税局副局长二00五年述职述廉报告

国税局副局长二00五年述职述廉报告

各位领导、同志们：

2005年，我在市、县局党组的正确领导和同志们的大力支持与配合下，立足本职，务实苦干，较好地完成了上级交给的各项工作任务。为了更好地做好2006年的各项工作，总结经验，查找不足，下面就2005年的工作、廉政等方面汇报如下，请同志们予以评议：

今年初，按照党组分工，我主要分管征管科和征收大厅工作。按照一岗两责的要求，认真扎实地开展工作，经常带领同志们深入学习三个代表重要思想、十六届四中全会精神以及《党内监督条例》《党纪处分条例》。并告诫本人和身边的工作人员，要堂堂正正做人，踏踏实实干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不该去的不要去，不该吃的不要吃，不该拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎权、慎独、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自励。今年分管的这几块工作没有出现不廉行为。现将一年来工作简结如下：

一、冷静思考，潜心学习，积极投入保先教育活动

保先教育活动是新一代中央集体加强党的建设、提高党的执政能力的重大举措。一年来，结合“保先”教育活动，我重新研读了《为人民服务》、《保持艰苦奋斗的传统》、《全国税务系统关于实行党风廉政建设责任制的规定》等学习材料，撰写了1万多字的学习笔记，在深入领会学习内容的基础上，撰写5篇学习心得进行交流。同时，组织分管科室观看《立党为公执政为民先进事迹报告》录像和《张思德》、《郑培民》电影，使大家从思想上受到深刻教育。在民主生活会和专题组织生活会上我开诚布公地进行批评和自我批评，先后找20余名同志进行了谈心，并撰写4000字的党性分析材料，另一方面，认真审阅联系点党员同志的党性分析材料，帮助制定整改措施引导及时整改，为全局活动的开展起到领导表率作用。

二、加强税源管理，切实做好征管基础工作

一是全面清查，实现税源底子清。在今年5、6月份，县局在全县进行拉网式税源普查，普查的重点是登记情况、税负状况、税源结构、税源底子及个体户发票使用、停业、注销、未达起征点、漏登漏管等的管理情况和税收管理员日常巡查巡管、职责履行等情况。经过全面清查，共清理漏登户328户，调整未达起征点户45户，调高税额28户，月增个体税收1.1万元，同时未达起征点户的比率也明显下降。进而确保我县的税源底子清，使城区和农村登记率达到98以上。

二是完善纳税评估规程，建立纳税评估考核机制。为规范和加强纳税评估工作，树立管理与服务并重、权力和义务对等观念，根据省、市局《纳税评估工作规程》要求，结合实际完善了我县的纳税评估规程。一是量化评估职责，规范评估程序。二是明确评估确定对象的方法及工作时限，便于查找管理中的薄弱环节。三是以评促管，把纳税评估贯穿于税收征管的日常管理、税源监控、纳税服务的全过程，切实加强征管。四是把握重点，组织实施。今年以来，我们先后组织人员对金属、非金属等行业进行重点评估，同时对被评估单位下一步的税收管理进行了规范。今年，我县共评估各类企业146户，评估补交税款48.6万元。

三是落实税收管理员制度，实施科学化精细化管理。按照有利于充分发挥税收管理员积极性和创造性、有利于提高征收率、有利于降低征纳双方税收成本、有利于提高服务质量的原则，制定出台了《桐柏县国家税务局税收管理员考核办法》，由征管科牵头，县局每月对基层管理单位的征管质量进行考核，同时，加大资金投入力度，县局每月从十分紧张的经费中拿出2万用于考核奖励，对征管指标完成好的管理员给予80——150的奖励，从而极大地调动了税收管理员的工作积极性和主观能动性，有力地促进了征管质量和效率地提高。

四是结合税源特点，深化分类管理。主要体现在四个方面，即加强所得税管理，重点在核实税基上下功；加强流转税管理，重点在核实销售收入上下功夫；加强车辆购置税管理，重点在加强与公安、农机、交通等职能部门协调，及时交换新车入户和部门间的信息上下功夫；加强征管薄弱环节的管理，重点在新办户、小规模企业和所得税小型企业、大市场、大行业、大个体户的管理上下功夫。通过加强个体税收管理，我县的个体税负己由1月份的户均246元，增长到12月份的户均452元，增加了206元。未达起征点率由1月份的92下降到12月份的74，下降了18个百分点。小规模企业管理质量也明显提高，小规模零低申报率由年初的43.9下降到12月的13.5。

五是加强国地税合作，开展联合办证业务。经过近三个月的充分酝酿和反复磋商，10月上旬召开了国地税联系会，制定了联合办证的实施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由国地税联合办理的税务登记证发放到纳税人手中。止12月底，全县共成功发放联合办理的登记证件42份，受到市局的充分肯定。

六

第二篇：2011年市国税局副局长述职述廉报告[范文模版]

2011年市国税局副局长述职述廉报告

尊敬××，各位领导，同志们：

根据省局党组《关于召开2011党组（党委）民主生活会的通知》要求，按照市局党组的统一部署，我围绕以“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”这一主题，通过中心组学习和集中统一组织学习及开展谈心活动、交流沟通，我认真对照检查，找差距、摆不足，认真剖析存在的问题及原因，明确了今后个人努力的方向。现就学习情况及体会、个人存在的问题及努力方向向各位领导和同志们汇报如下，请评议。

一、切实加强学习，坚定理想信念，提升自身综合素养 一年来，我不断加强自身学习，努力提高运用科学发展观解决实际问题的能力。在政治理论学习方面，认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话、在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话，学习了杨善洲同志先进事迹材料，学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国家税务局系统领导干部报告个人有关事项实施办法》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等。通过学习，加深了对党的各项政治理论的认识，促进了对科学发展观内涵的正确把握，增强了政治意识、大局意识、忧患意

识、责任意识和严格执行党的税收政策的自觉性。特别是通过学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，加深了对提高党的建设科学文化水平目标任务的认识，加深了对中国特色社会主义事业发展要求的认识。对讲话中提出的一系列新思路、新观点、新要求也有了新的认识。作为税务工作者，要牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，坚持服务科学发展、共建和谐税收的工作主题，充分发挥税收职能作用，将讲话精神贯彻落实到国税各项工作中去。

理想信念是共产党人的立身之本，决定着每一个共产党人的追求方向、价值取向和奋斗目标。在杨善洲同志的先进事迹学习中，我深切体会到：作为党员领导干部，首先，要坚定理想信念，无限忠诚党的事业。其次，要始终牢记党的宗旨，切实践行全心全意为人民服务的庄严承诺。杨善洲同志身上集中体现了优秀共产党人的高贵品质，有很多值得我们学习的地方。其中最打动人心、最难做到的一点，就是他舍小家为大家，一生全心全意为人民服务。要学习他始终全心全意为人民服务的优秀品德，学习他“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的高尚情操。要经常对照杨善洲同志这面镜子，努力查找自身的差距，增强自己的宗旨意识。

二、以身作则，严于律己把好廉洁自律个人关

《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，是一部针对性和操作性非常强的党内法规，是规范党员领导干部从政行为的行为准则，是新时期党运用创新理论指导党风廉政建设和反腐败工作的最新实践，也是党加强对领导干部教育、管理和监督的现实需要，更是党加强反腐倡廉制度建设，完善惩治和预防腐败体系的重要举措。8条“禁止”性的规定，好比“雷池”，提醒党员领导干部不能越雷池半步，52个“不准”，好比52条高压线形成的三维高压网，警示党员领导干部心要正、身要直，行得正、走得远，千万不能触网。

在贯彻执行《廉政准则》方面，我首先认真学习，吃透精神。努力做到：时刻以《廉政准则》的规定严于律己，自觉接受监督；时刻以《廉政准则》规定对照检查，做到有令必行，有禁必止，模范遵守《廉政准则》；时刻提醒自己正确、谨慎用权，管好下属、配偶及亲属，坚决杜绝身边的人有违反《廉政准则》行为的发生。

二是把廉洁从政作为对自己最起码的要求，贯穿到工作的全过程，贯穿到工作八小时以外。做到自爱、自尊、自警、自强，在行使权力时，要常怀律己之心，常戒非分之欲，常修为官之道，始终做到心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑，决不做对不起党组织教育培养、对不起家人殷切期望、对不起自己政治生命的事。工作中严格履行职责，恪尽职守，清正廉洁，求真务实。筑牢思想道德防线，永葆共产党员的

本色。

三、个人存在的问题及原因剖析

今年民主生活会的主题是“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”。根据这一主题，联系工作实际，我结合市局领导班子对征求到的群众反映和民主生活会上查找出来的××项问题，认真对照检查自身在作风建设、思想建设、廉洁从政等方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，恳请同志们批评指正。

（一）政治理论及业务学习不够系统。虽然自己在政治理论及业务学习上下了一定的功夫，但学习时间不充足，学习方法单一，学习不够系统，不够扎实，钻研的不够深不够精，没有很好的把理论与实践相结合，没有花充足的时间向征管一线的税收骨干学习，影响了税收业务科学化及精细化管理水平的全面提升。

（二）思想不够解放，工作缺乏创新。工作过于求稳，缺乏改革勇气，缺乏创新精神。缘于对解放思想的重要性认识不够深入，有时凭经验办事；缘于对新事物、新观念的反应不够敏捷、接受能力不强，存在求稳心态，影响了个人积极进取、开拓创新能力的发挥，影响了工作效率的全面提高。

（三）调查研究工作开展不够好。工作中一定程度上存在坐机关，听汇报，看材料，缺乏对第一手资料的感性认识，有时忙于事务，疲于应酬，没有再进一步沉下身子，没有再

进一步给自己加重担子，深入基层、深入干部职工、深入纳税人方面调查研究不够勤，调查研究方法有待创新。

四、整改措施和努力方向

（一）继续加强政治理论及业务学习

特别是要强化政治理论学习，提高理论素养，时刻做到政治上的清醒坚定，精神上的高风亮节。学习的目的是实践，要把学习成果转化成分析问题、解决问题的能力，转化为推动工作的措施和方法。必须学习马列主义的立场、观点和方法，并运用到自己的工作实践去，运用到自己的生活、言论、工作中去，不断改正、纯洁自己的思想意识，把工作岗位当作励炼党性的基本平台。

在业务学习上要计划和管理好自己的时间，尽量减少应酬，向书学习、从网络中学习、虚心向同事学习，深入一线，向基层税收骨干学习，重点加强对新出台的税收法律法规和政策的学习，扩大和更新知识储备，把学习当作提升自己水平的重要途径，当作做好推动国税事业又好又快发展的重要举措。

（二）进一步强化求真务实的工作作风

要不断提高运用党的基本理论观察、分析和解决现实问题的能力，始终保持理论上的清醒和政治上的坚定，能够充分把握面临的新形势和新问题，把思想从陈旧的观念和做法中解放出来，创新措施推进发展，做信仰坚定、思想解放的

表率。要从实际出发，把上级要求与本地本单位具体情况结合起来，创造性地开展工作，扑下身子，扎实苦干，自觉抵制浮躁浮夸、急功近利的不良思想和作风，自觉抵制贪图享乐的不良思想和作风，求真务实、不断学习新知识、研究新问题，提高解决实际问题的能力。

（三）严于律己，率先垂范，起模范带头作用 要时刻保持艰苦奋斗的作风，做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，勤勤恳恳工作，清清白白做官。任何时候、任何条件下，都能安得下心，守得住身，既管好自己，也管好家人和部属，做到慎独、慎欲、慎权、慎微，增强拒腐防变的能力。勇于在廉政方面要求下属向自己看齐，以自身的榜样力量，促进廉洁从政。

（四）深入基层调查研究，创新性的开展工作 调查研究是搞好工作的一项重要方法。在今后的工作中，我将努力做到“五勤”。勤下基层了解工作情况、勤进企业掌握生产经营状况、勤与干部职工沟通思想、勤问职工生活情况、勤学税收业务知识。结合工作实际，有计划地给自己拟定调研课题，深入基层、深入干部职工、深入纳税人，围绕基层信息化建设、税源专业化管理、干部队伍建设等开展创新性项目的专题调研活动，大胆探索，勇于实践，开拓创新，努力搞好各项工作。

以上是我的汇报，可能在很多方面对自己存在的问题或

许没有认识到，在这里恳请各位领导、同志们提出批评意见。

二O一一年十一月八日

第三篇：国税局副局长二00五年述职述廉报告

国税局副局长二00五年述职述廉报

告

国税局副局长二00五年述职述廉报告2007-02-02 21:53:4

4各位领导、同志们：

2005年，我在市、县局党组的正确领导和同志们的大力支持与配合下，立足本职，务实苦干，较好地完成了上级交给的各项工作任务。为了更好地做好2006年的各项工作，总结经验，查找不足，下面就2005年的工作、廉政等方面汇报如下，请同志们予以评议：

今年初，按照党组分工，我主要分管征管科和征收大厅工作。按照一岗两责的要求，认真扎实地开展工作，经常带领同志们深入学习三个代表重要思想、十六届四中全会精神以及《党内监

督条例》《党纪处分条例》。并告诫本人和身边的工作人员，要堂堂正正做人，踏踏实实干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不该去的不要去，不该吃的不要吃，不该拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎权、慎独、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自励。今年分管的这几块工作没有出现不廉行为。现将一年来工作简结如下：

一、冷静思考，潜心学习，积极投入保先教育活动

保先教育活动是新一代中央集体加强党的建设、提高党的执政能力的重大举措。一年来，结合“保先”教育活动，我重新研读了《为人民服务》、《保持艰苦奋斗的传统》、《全国税务系统关于实行党风廉政建设责任制的规定》等学习材料，撰写了1万多字的学习笔记，在深入领会学习内容的基础上，撰写5篇学习心得进行交流。同时，组织分管科室观看《立党为公执政为民先进事迹报告》录像和《张思德》、《郑培民》电影，使大家从思想上受到深刻教育。在民主生活会和专题组织生活会上我开诚布公地进行批评和自我批评，先后找20余名同志进行了谈心，并撰写4000字的党性分析材料，另一方面，认真审阅联系点党员同志的党性分析材料，帮助制定整改措施引导及时整改，为全局活动的开展起到领导表率作用。

二、加强税源管理，切实做好征管基础工作

一是全面清查，实现税源底子清。在今年5、6月份，县局在全县进行拉网式税源普查，普查的重点是登记情况、税负状况、税源结构、税源底子及个体户发票使用、停业、注销、未达起征点、漏登漏管等的管理情况和税收管理员日常巡查巡管、职责履行等情况。经过全面清查，共清理漏登户328户，调整未达起征点户45户，调高税额28户，月增个体税收万元，同时未达起征点户的比率也明显下降。进而确保我县的税源底子清，使城区和农村登记率达到98%

以上。

二是完善纳税评估规程，建立纳税评估考核机制。为规范和加强纳税评估工作，树立管理与服务并重、权力和义务对等观念，根据省、市局《纳税评估工作规程》要求，结合实际完善了我县的纳税评估规程。一是量化评估职责，规范评估程序。二是明确评估确定对象的方法及工作时限，便于查找管理中的薄弱环节。三是以评促管，把纳税评估贯穿于税收征管的日常管理、税源监控、纳税服务的全过程，切实加强征管。四是把握重点，组织实施。今年以来，我们先后组织人员对金属、非金属等行业进行重点评估，同时对被评估单位下一步的税收管理进行了规范。今年，我县共评估各类企业146户，评估补交税款万元。

三是落实税收管理员制度，实施科学化精细化管理。按照有利于充分发挥税收管理员积极性和创造性、有利于提高征收率、有利于降低征纳双方税收成

本、有利于提高服务质量的原则，制定出台了《桐柏县国家税务局税收管理员考核办法》，由征管科牵头，县局每月对基层管理单位的征管质量进行考核，同时，加大资金投入力度，县局每月从十分紧张的经费中拿出2万用于考核奖励，对征管指标完成好的管理员给予80——150的奖励，从而极大地调动了税收管理员的工作积极性和主观能动性，有力地促进了征管质量和效率地提高。

四是结合税源特点，深化分类管理。主要体现在四个方面，即加强所得税管理，重点在核实税基上下功；加强流转税管理，重点在核实销售收入上下功夫；加强车辆购置税管理，重点在加强与公安、农机、交通等职能部门协调，及时交换新车入户和部门间的信息上下功夫；加强征管薄弱环节的管理，重点在新办户、小规模企业和所得税小型企业、大市场、大行业、大个体户的管理上下功夫。通过加强个体税收管理，我县的个体税负己由1月份的户均246元，增长到12月份的户均452元，增加了206元。未达起征点率由1月份的92%下降到12月份的74%，下降了18个百分点。小规模企业管理质量也明显提高，小规模零低申报率由年初的%下降到12月的%。

五是加强国地税合作，开展联合办证业务。经过近三个月的充分酝酿和反复磋商，10月上旬召开了国地税联系会，制定了联合办证的实施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由国地税联合办理的税务登记证发放到纳税人手中。止12月底，全县共成功发放联合办理的登记证件42份，受到市局的充分肯定。

六是普通发票和“五小票”管理工作初见成效。在普通发票的管理上，根据省、市局工作要求，从今年元月1日起，正式推行新版发票，我们从方便服务纳税人着手，认真做好普通发票换版前的宣传、缴销等工作。在此基础上，我们从6月1起日正式在全县个体业户

中推行定额发票的发售工作，初步实现以票控税，管票与管税相结合，从而提高税额核定工作的科学性和公平性，堵塞了征管漏洞，也扭转了我县户均普通发票用量过低的局面，个体户均发票使用量由1月份户月均8份上升到目前的26份、个体户均发票使用面由1月份 65%上升到87%。

在对“五小票”的管理中，我们集中对取得海关完税凭证、废旧物资收购发票和运输发票的企业进行了全面核查，统一安装“五小票”数据采集软件，全部纳入电子比对范围，每月报盘申报、采集、上报数据，强化五小票数据录入人员的责任，确保数据准确，严防漏采现象发生。根据市局下发的五小票比对结果电子数据，对比对异常户逐户逐份落实，查找异常原因，对电子数据输入错误和一般发票违章及时予以纠正，对利用五小票偷漏税的企业及时移交稽查处理。在农副产品收购发票和废旧物资销售发票管理上，实行主管税务机关巡查

巡管制度，每月对用票企业不定时检查，严格落实发票领用存制度，堵塞了发票虚开的漏洞，及时对企业进行纳税评估，从源头上杜绝所属企业利用五小票进行偷漏税行为。

三、不畏艰险，顽强拼搏，全力推进上线运行

推行工作从5月27日全市征管工作会议结束至7月1日上线，仅有1个多月的时间，可谓要求高、时间紧、任务重、风险大，为此我们将工作做为我们阶段性工作的中心，全力予以保障，实现了如期上线。

一是加大组织领导力度。市局征管工作会议后，我们立即召开班子成员及中层人员会议，认真传达学习会议精神，并把上线的重要性传达到每位同志。县局成立专项工作领导小组，抽调业务骨干成立了项目组，具体负责此项工作的技术指导、技术培训和后勤保障。并及时制定了模拟运行方案和上线培训方案。二是加大技术培训力度。我们迅速

搭建了培训模拟环境，利用两天时间，采取集中培训和分组上机辅导操作相结合的办法进行全员培训，培训后进行上机测试，达到人人均能熟练掌握自身岗位操作模块，从而确保v2．0所有模块的顺利运行。三是加大沟通协调力度。县局明确由征管科具体负责此项工作，其他相关科室分工协作，互相配合，各司其职，各负其责，确保推行工作万无一失。四是加大岗位责任力度。层层签订目标责任书，从责任目标、工作标准、工作时限、责任人、责任追究等方面，予以明确划分，责任到人。五是加大责任追究力度。对在上线工作中因责任心不强，出现问题，影响全局工作的人员，追究相关责任人的责任，并给予相应的经济处罚。对在上线中取得突出成绩的，将给予一定的奖励。六是战高温、斗酷暑，实现顺利上线。在推行工作中，作为主管领导，我不但身先士卒，亲临一线，而且一天十五六个小时坐镇大厅，随时处理工作出现的情况和疑难问题。

在项目组全体同志发扬特别能吃苦，特别能攻坚，特别能奉献的新时期国税精神下，我局顺利实现了 7月1日如期上线。目前已顺利经过了近半年的考验，管理服务、申报征收、会计、稽查法制各系列业务有序开展，处理基本顺畅，系统在我县平稳运行，未发生推诿、扯皮现象，出现的人为操作错误逐渐减少，运行工作取得初步成果。从2005年7月1日至12月底，累计新办税务登记91户，停业登记48户，正常注销登记132户；发票发售5378户次,13640本（份）；共受理各类文书1027条，已审批完毕文书1109条；处理违法违章案件9件，办理稽查案件12件，查结案件查补税款共计62万元；累计受理各种申报2964户次，总体申报率%。

四、积极推行全程服务，努力建设文明和谐办税服务大厅

2005年以来，我们以全程服务活动为载体，经过制订计划、精心组织、积极创建，办税服务厅建设取得了显著

成效。2005年办税服务厅先后荣获全市“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“全市国税系统先进单位”光荣称号。

（一）加强宣传，开展培训。一是在办税大厅前悬挂宣传横幅，服务厅内张贴宣传标语，设立公告栏，详细说明全程服务工作的意义、内容、办税服务厅窗口设置、办理纳税申报的具体流程等，营造出推行全程服务的良好氛围。二是通过税收公告栏、新闻媒介等途径向社会公开承诺一系列服务举措，主动接受社会各界及纳税人的监督。三是结合单位实际和全程服务、新征管规程的具体规定，对办税服务厅人员和业务骨干进行了岗责体系、新业务流程、操作培训，使其明晰自身岗责，掌握全程服务模式下的业务流程，为全程服务工作的顺利推行奠定了坚实的基础。

（二）确立办税服务厅实体地位，设置综合服务窗口，加强领导，充实骨干，调整岗责体系，实施业务重组。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在办税服务厅设置了两类综合

服务窗口，集中受理纳税人前台业务。二是合理调整岗责，实施业务重组。根据新的征管业务规程和岗责体系，对部分岗责进行调整。在办税服务厅设置综合服务岗受理税务登记、发票发售、涉税文书、咨询服务、申报征收、报税、认证等前台涉税事项；设置综合管理岗负责税务机关内部前后台之间业务的承接、核批、转发等管理事项，并对业务进行清理，及时做好与各科室、各税源管理所、岗位与岗位之间的工作交接划转，从而确保了全程服务工作的顺利实施。全程服务的推行，减少了办税环节，提高了办税效率，受到全县纳税人的一致肯定。

（三）简化办税程序和涉税审批项目，明确责任，切实落实限时服务承诺制。一是根据新的业务流程，结合工作实际，对所有涉税业务进行细化和每项业务审核时限进行明确划分，并制定了超越时限的处罚规定。二是在办税服务厅悬挂《河南省国税局纳税服务直通车》

牌子和服务承诺事项一览表，供纳税人监督，得到了纳税人的普遍欢迎。

五、摆正位置，讲团结，廉洁自律，求实干

县局的副职是兵头将尾，一言一行一举一动代表班子、代表一级组织，个人的行为事关重大。我在日常的工作中，能正确认识自己，摆正自己的位置，当好配角，恪尽职守。在学习上“甘当小学生”，以虚怀若谷的态度向身边的同志学习；在落实各项工作中“出点子”，创新思维，积极探索，为税收事业发展献计献策；在实际工作中“做样子”，善于以身作则，以自己的行动自我约束力来影响和带动人。

同时，要与班子同志们建立良好的工作关系，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重，相互理解，同频共振。

作为党员干部，应做勤政反腐的带头人，从思想上牢牢筑起反腐廉政的防线，严格要求自己和身边的工作人员，在日常的实际工作中能够做到不易之财

“眼不斜”、“手不长”、“不触电”。

回顾一年的工作，深知取得的一点成绩是班长的思路好，班子人心齐，同志们干劲高的结果。但我感到自己有很多不足之处，工作上宣传、反馈、汇报不太主动及时，好人主义思想时有出现，思想沟通工作不到位现象等，还有一些问题自己看不见，希望借此机会恳请同志们给我提出来，我将诚恳接受，加以改正。

今年的工作即将结束，新的一年、新的工作，我们将站立在新的起跑线上，我将努力工作，奋力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，为我县的国税事业贡献我的力量。

以上汇报有不妥之处，敬请批评指正。

第四篇：某县国税局副局长2010年述职述廉报告

2010年述职述廉报告

**县国家税务局党组成员、副局长***

各位领导：

2010年，在市局党组与县局***局长的正确带领下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真履行岗位职责，带领分管部门贯彻落实市局、县局党组工作部署，圆满完成各项工作任务。

现将本人一年来的履职情况向各位领导和同志们做简要汇报，敬请评议。

――班子建设方面

所谓人心齐，泰山移。领导班子的团结，能使领导班子的核心作用得到充分发挥。为此，我在工作中能准确把握角色，坚定不移地维护班子权威。积极协助局长落实好市县两级党组工作部署，主动工作不越位，密切配合不拆台，与班子成员经常深入交心通气，统一认识，做到大事讲原则、小事讲风格，增强班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立起团结创新、务实求真的班子形象。

――政治学习方面

加强政治学习，提高政治素质和思想深度，对于干部来讲是一种觉悟、一种境界和责任。只有不断地学习新知识，掌握新技能，才能在工作和生活中不走弯路。2010年以来，1

我主要以党组理论中心学习组为平台，准时参加历次集体学习。深入学习了党的十七届四中、五中全会精神和科学发展观重要理论，学习了胡锦涛总书记等中央领导同志来闽考察重要讲话。在下半年实施五大战役过程中，重点按照“先行先试、加快转变、民生优先、党建科学”的要求，始终不渝地加强自身学习的主动性、深入性和系统性，在一定程度上提升了领导能力、拓宽了知识视野、增强了创新思维。

――廉洁自律方面

2010年，我能够坚持贯彻落实领导干部“一岗双责”制，深入学习《廉政准则》8项禁止52个不准，在广大干部当中做好廉洁自律的表率，自觉抵御不良倾向。在对分管部门的监督教育上，重点以责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节为核心，细化工作责任和目标要求，把党风廉政建设责任制落到实处。要求分管单位围绕自身存在的突出问题，及时深入剖析并制定具体措施加以改正。一年来，我本人及分管单位没有出现违反党风廉政建设工作制度的情况，也没有收到廉政投诉和举报。

――履行职责方面

根据党组分工安排，我负责分管***，联系**税务分局。2010年重点抓好组织收入、征管变革、纳税服务厅建设三大项工作。

1.组织收入

在组织收入工作中，严格遵循“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决制止和防止越权减免税”的基本原则，千方百计抓收入、促增长。面对复杂多变的经济工作形势，重点要求县局收入核算科和各征收单位在做好月份税收收入分析的同时，重点分析税收收入增减因素及税收与经济总量、各税种收入与相关经济指标之间的关系，同时对重点税源、新增企业、新增项目的税源实行跟踪管理。加强了与县内各职能部门的协作，实现信息共享，为预测税收收入提供准确数据。2010年，在全局干部共同努力下，共组织收入**亿元，比增**万元，增长**%，完成年初计划的***%。（其中：增值税*万元，比增*万元，增长*%；企业所得税*万元，比增*万元，增长*%；个人所得税*万元，比减*万元，减幅*%；车辆购置税入库*万元，比增*万元，增长*%。）

2010年，**县局税收收入实现首次过亿，这对广大干部来说既是一种肯定，也是一种鼓舞，更是一种鞭策。因此我相信，在全体干部的不懈努力下，十二五时期，**国税的事业将在此基础迎来一个更为繁荣向上的局面。

2.税收征管

深化了对“信息管税”的思想认识，着力加强与地税、银行、财政、工商等职能部门的沟通协调，强化第三方信息采集，努力突破信息采集瓶颈。提升了税收经济应用分析，充分运用税负分析、弹性分析、关联分析等方法深入开展了

经济税收对比、政策效应分析。通过税收征管状况分析，强化申报数据真实性分析，大力清堵管理漏洞。加强个体定额规范化管理，坚持“民主评议、阳光定税、定期公示”的操作流程。深入开展发票换版前期准备工作，确保发票使用稳定过渡，逐步简并发票种类，提升发票管理水平，实现由“以票控税”向“信息管税”转变。努力探索积累行业管征经验，以氢氟酸行业为突破口打造优质高效的行业模型。充分发挥横向联动机制，全面开展行业纳税评估，以评促管促收。

2010年，在做好这些日常税收征管工作的基础上，重点依照省市局要求稳步推进征管模式变革。为做好此项工作，组织了办公室、人事教育科、纳税服务科等相关单位人员，赴沙县、梅列局学习考察试点县局先进做法。在借鉴试点县成功经验的基础上，结合**县局实际，深入探索实施分规模或分行业管理为重点的专业化税收征管模式，将税收管理员个人管户逐步转变为集体管户和集体纳税评估，推进税源管理从“单兵作战”向团队专业管理转变。

3.办税服务厅建设

办税服务厅是连接征纳双方的桥梁和纽带。2010年，主要以办税服务厅规范化建设工作为抓手，全面推进纳税服务工作。在硬件建设上，按相关要求把办税服务厅划分为办税服务、咨询辅导、自助办税、休息等候等四个区域。通过职能整合实现统一服务职能、统一窗口设置、统一业务流程、统一办税指南、统一大厅摆设。配置了计算机、打印机、扫描仪等设施，方便纳税人查询涉税事项和办理网上申报纳税。配置必要的办公用品、办税指南、饮水设备、常用药品、雨伞、联系卡等便民设施，为纳税人提供便利。按照熟悉计算机操作、熟悉税收政策、熟悉业务流程、熟悉纳税服务规定、熟悉服务礼仪、前台业务操作准确无误的标准，将综合素质好的人员调配充实到办税服务厅，进一步提高了服务质量。在信息化建设上，开发应用了“税企E通台”，进一步拓宽信息传递途径，使广大纳税人能够在第一时间内了解税收政策与工作信息。

我到**局工作已经*年有余。在这段时间里，***局长与其他同事在工作、学习、生活上，给我不少支持与帮助，使我在工作岗位上能够进一步成熟起来。我感觉到自身与两年前相比确实有了明显的进步。比如：学习上级有关精神时，我能够更加深入并且准确地领会，并将之贯彻到具体工作当中。面对日常工作事务，我能够站在更为宏观的高度看待分析，选择更加科学有效的方式予以解决。

取得工作成绩之时，我同样能保持谦虚谨慎、求真务实的优良作风，来看待自身目前存在的不足。

1.对政治理论学习的系统性还要深入。虽然自身能够主动地投入到各项政治学习当中。但目前存在的突出问题是系统性不够、深入性不足。今后，将要加强对中国特色社会主

义建设理论的系统性学习，为税收工作实践提供强有力的理论支撑。

2.深入基层调研的频率要进一步加大。工作中忙于应付日常事务，大部分时间停留在机关。虽然参与了一些调研，总体来看，次数仍然较少。今后将多下基层，多了解一线干部职工与广大纳税人的工作意见和建议，从而为党组决策提供有效参考。

3.对分管业务工作的督导力度还要加大。今后需要在强化税收征管基础上下足功夫，使征管考核“六率”在现有水平上有所提升，从而有效夯实基础，体现征管特色。还需要努力探索并实践纳税服务，继续深入打造高效优质的税收服务平台。

2011年，我将重点围绕市县两级部署，认真总结工作经验，剖析自身存在的不足，明确自身发展方向，努力做到扬长避短，争创工作佳绩。

以上是本人2010述职述廉报告，请评议指正。谢谢大家！

二〇一一年一月

第五篇：国税局述职述廉报告

按照市局党组的工作安排，今天上午，市局对我处xxxx工作考核及我处领导班子成员个人工作述职述廉会现在召开，国税局述职述廉报告。首先我代表进出口处领导班子对市局考核组的到来表示欢迎!

下面首先由我将我本人以及我们班子一年来在政治思想建设、党风廉政建设、领导班子建设、国税文化建设以及其他各方面工作的开展等情况向在座各位作一汇报。

一、调查研究是基础。只有懂得退税业务，熟悉工作环境，全面掌握单位基本情况，才能凡事都能做到心中有数，正确决策，为搞好各项工作奠定良好基础。

我是从去年9月份才来到进出口税收管理处工作的，到现在也就是一年多一点时间。我来咱们处时，也正好赶上我们单位由局改处这一机构变化的关键时期。可以说，我能到进出口处工作，是市局党组和领导对我的信任，也是进出口处全体干部对我的期望，作为班子负责人，我感到了肩上责任的重大。坦率地说，作为一名有几十年税龄的老同志，在我来进出口处工作之前，我对税收工作并不陌生，但对出口退税业务确实是知之甚少，因为几乎就没有机会接触退税工作。自从来到进出口处后，要天天面对出口退税业务，并且还要以一名出口退税战线上的“新兵”来为全市出口退税工作服好务，当好家，确实感受到了从未有过的压力。

为了变压力为动力，尽快熟悉出口退税业务，尽快变外行为内行，为做好工作打下基础，从到任第一天起，我就十分重视开展调查研究，同时也要求班子成员都能尊重事实，尊重规律，勤奋务实，大兴调查研究之风。一方面组织召开各种座谈会、讨论会，广泛听取各方面意见和建议，还利用一切机会和干部群众个别谈心，个别交流，鼓励他们讲真话，道心声;另一方面，一有时间我就主动深入到审核科、综合科、检查科等一线业务科室，现场了解退税业务工作进行情况，从企业退税单证的申报到税款的最终退出，每个环节每个细节都留心观察、仔细询问，虚心向大家学习退税业务，述职报告《国税局述职述廉报告》。同时也利用一些难得的时间和机会深入企业调查了解和走访座谈，主动找一些退税业务书籍和政策文件进行学习思考。同时通过对实际问题的研究和处理不断丰富自己的实践经验。经过一年来坚持不懈的努力，现在，我对出口退税业务以及全市出口退税工作全貌有了一定的熟悉和了解，对广大外贸出口企业的出口业务规模及退税基本情况有了一定的掌握，对出口退税工作环境改善以及与商务、外管、海关、财政、国库等有关部门的工作协调有了一定的成效，对全处干部队伍结构状况也是心中有数。所有这些，都是我感到很高兴，因为第一手材料的取得和对工作对象的熟悉，为我尽快融入集体，进入角色，正确决策，带领班子搞好处室工作，出色完成上级领导交办的各项任务，奠定了一个良好而必要的基础，形成了好的开局。

二、班子建设是关键。只有班子建设搞好了，才能够发挥出巨大的威力，带领广大干部把各项工作搞上去

通过自己多年担任基层一把手的工作经验和体会，我深切的感到，要把一个基层单位的工作干好，干出成绩，干出水平，让领导满意，让干部满意，关键还是看班子。一个好的班子，带起来既省心省力还能做出出色的成绩，干部们的心情也会跟着舒畅，万事皆顺效率高。

我个人认为，一个班子的好坏，关键在班长怎么带，怎么抓。所以，重视班子的作用，加强班子建设，搞好班子团结，增强班子成员的责任感和紧迫感，树立班子在干部群众中的威望，提高班子的工作效率，是我首先考虑和下决心抓的一个首要工作。

我们处班子现有三名成员，因此搞好班子团结，发挥班子的作用尤为重要。一年多来，在班子运转机制上，我总是根据班子每个成员的实际情况和能力状况合理进行工作分工，同时又能根据变化了的工作情况及时进行工作调整，以利于调动成员的积极性为前提，以发挥班子集体最强大的战斗力为已任，认真履行班长的责任。在加强班子建设的具体作为上，一是解放思想，实事求是，坚定地贯彻落实科学发展观，以党的十六届五中、六中全会精神作指导，努力将班子建设成一个学习型、进取型、开拓型、创新型、服务型战斗集体;二是坚持于每周一按时主持召开处长办公会例会制度，同时定期主持召开处务会议和党支部会议，在坚持民主集中制和集体领导的原则下，通过会议解决和处理工作中存在的主要问题，并通过问题的处理使班子取得高度一致，形成一个声音，增强班子的战斗力;三是作为班长，能细心体察班子成员在工作中的最新动向和存在的问题，经常与班子成员交流思想，交换意见，消除各种不利因素，达成共识，增进团结;四是发动班子做好中层及干部的思想工作，认真倾听干部的想法，正确、及时、恰当地处理工作中的各种问题和矛盾，使全局上上下下产生共鸣，形成合力，推动各项工作的完成;五是狠抓落实，对班子作出的各项工作决定和部署，我都要求班子成员要认真贯彻，坚决执行，形成令行禁止，有始有终，万事皆有回音的良好秩序。只要班子时刻以工作为重，以党和人民的利益为重，心里时刻装着大家，行事端正，说到做到，事事有回音，件件有落实，就一定能赢得民心，受到拥护，进而不断增强班子的威信，促进工作的完成。可见，万事抓关键，只有牢牢抓住班子建设这个关键，那么一个学习型、开拓型、进取型、服务型的领导班子就会展现在大家面前，就会发挥出巨大的威力，带领广大干部把各项工作搞上去。