移民局局长述职述廉报告

第一篇：移民局局长述职述廉报告

移民局局长述职述廉报告

根据“x府任〔2012〕3号”文件，本人2012年4月来到当时没有办公地点、没有办公设备、没有工作人员、没有工作经费、没有交通工具的县水利水电工程移民局。在三位正副局长的共同努力下（纪检组长后来才配），到5、6月份落实了办公地点、开办经费、办公设备、交通工具，大部分工作人员也陆续选调到岗，开始正常开展业务。

一年来，本人自认为工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点深入项目申报村组一线调研，撰写、修改大量项目申报材料以及其他文件材料，终于改变了在移民局成立之前，由于没有建立有效的后扶项目储备库，不能及时向上级提供符合政策扶持的项目，使我县最近几年每年只得到上级移民后期扶持资金xx万元，有个别年份甚至一分钱都不得的落后状况和被动局面。

由于工作努力，2013年2月在年度考核10人投票中（有1人在州局挂职未参加），本人获得优秀票4票，优秀票居全局班子第二名，其余均为称职票。现将自己一年来的学习、工作和廉政情况汇报如下：

一、学习情况

1、上班时间几乎每天坚持阅读党报党刊和网络政论知识，及时更新、掌握最新时期的党的方针政策。

2、利用上班时间和八小时以外通读了省移民局编印的《大中型水库库区基金征收政策文件选编》、xx省水利水电工程移民局网站中的《法规文件》和《理论研讨》两个专栏的文章、省移民局局长王应政撰写出版的《中国水利水电工程移民问题研究》专著等。用一年时间，基本掌握了水利水电工程移民方面的基本理论知识和相关政策法规。

3、坚持边学习、边思考、边总结，发挥本人在县委宣传部的多年工作经验及在清华大学和复旦大学参加外宣干部培训班学到的知识和积累的人脉，一年来共撰写有关移民新闻简报和新闻报道及理论文章40多篇近3万字，发表在国家级、省级新闻媒体上，其中《xx县多项措施做实水电库区基金征收工作》、《xx县善用他乡“移民之石”攻已“移民之玉”》、《xx县多措并举抓好水库库区防洪度汛工作》等被省水利水电工程移民局采用，是xx州简报信息和理论文章被省局采用最多的县市，得到xx州移民局的奖励。

4、结合学习到的移民相关政策法规和我县的实际，牵头代县政府草拟了《xx县人民政府关于吸收县外水利水电工程移民的实施意见》。

5、到华北水电学院参加《水库移民后期扶持管理与移民xx工作培训班》培训学习。

二、工作情况

（1）到规划投资xx亿元的xx水电站业主单位——xxxx水力发电有限责任公司去协商签订招商引资合同事宜，并报县投资促进局备案。

（2）多次到位于x村乡xx村的xx水电站规划淹没和影响地实地调研，与业主和群众交流、座谈，核实需要补偿的土地、山林、设施等有关数据，在主动维护群众利益的同时，做深做细群众的思想工作，在促进工程能够早日开工上尽了心、出了力。

（3）参与审查《xx省xx县xx水电站工程建设征地移民安置规划大纲》、《xx省xx县xx水电站工程建设征地移民安置规划报告》、《xx省xx县xx水电站工程建设项目社会稳定风险评估报告》等资料并多次提出修改意见，使其得到进一步完善，最后获得通过。其中核定移民资金近x万元。

（4）亲自撰写有关库区基金征收系列文件10多件。如《关于协助落实“x财企[2012]16号”文件提供有关电站上网销售电量数据的函》、《关于要求缴纳xx电站库区基金的通知》、《关于要求将xx辖区内的浪详电站库区基金划归xx县移民局征收的请示》、《关于每年从库区基金中划拨专款延续直补xx电站库区群众电费的请示》、《关于xx发电有限公司要求从补缴库区基金中扣除原来已交“库区维护费”及今后不再向xx县缴纳库区群众电费直补经费的请示》、《关于从xx水电站库区基金中拿出部分资金作为库区群众生产扶持费及相关建设经费的请示》等。

（5）代县政府草拟了《xx县人民政府关于对xx发电有限公司要求分期缴纳库区基金等问题的请示的批复》文件下达xx电站业主；草拟《xx县人民政府关于协调xx县xx水电站库存基金维护费等经费的请示》报给州政府转省政府等文件。

（6）多次带队到xx水电站、xx水电站向企业负责人和财务人员宣传相关政策法规，最终落实了从2012年起每年上缴新发生库区基金xx水电站x万元左右、浪详水电站x万元左右。

（7）经过采取多方面的办法施压，反反复复地交涉、谈判，讨价还价，最终签订了协议，xx水电站业主同意从2012年起至2018年将需补缴的库区基金x万元分期交给县移民局指定账户，用于xx库区群众的生产生活扶持。浪详水电站也同意补缴所欠的库区基金。

（8）亲自草拟系列文件，向全县各乡镇广泛征集电站、水库后期扶持项目。如撰写了《关于征集水利水电库区基础设施建设和经济发展扶持储备项目的通知》、《关于对全县小型水库（水电站）移民困难情况进行调查和报送小型水库库区和移民安置区生产生活困难扶助项目的通知》、《关于举办水利水电库区基础设施建设和经济发展扶持项目申报培训班的通知》、《关于〈xx县水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划〉的请示》等近10份文件，并积极牵头编写项目申报书、建立项目库，截止2013年3月，目前已报州、省的项目达x多个近千万元并建立了上亿元的项目储备库。

（9）亲自撰写项目编制工作经费报告，使项目申报前期工作有物质基础、有经费保障。如撰写了《关于将“项目前期工作经费” “项目管理工作经费” “水库库区和移民安置区维稳工作经费”列为县财政预算的说明的报告》、《关于要求解决投资项目前期工作经费的请示》、《关于要求补助xx移民创业培训经费的请示》、《关于xx镇xx村中弄上下组道路硬化工程配套经费的请示》、《关于申报水利水电移民2013年度后期扶持项目前期工作经费的请示》等近10份经费报告，向省州和县政府争取项目编制资金，积极组织项目编制，充实和完善项目储备库。

（10）多次深入我县目前装机容量排列靠前的xx水电站库区和xx、xx等，群众反映强烈的项目建设地踏勘，测量，把项目落到实地，把实惠落到村组。看望受灾农户、检查库区群众汛期的生产生活安全。

（11）多次到州、省移民局向局领导和有关业务科、业务处汇报xx县库区群众的项目需求、建设需要，按照州、省的指示和获得的信息，及时编写和修改项目建议书，把群众的心声、群众的困难反映到州到省，以便引起注意，帮助群众最大限度地争取项目、争取经费、争取支持、争取关心。

（12）由于是新成立单位，白手起家，所以许多工作都亲自做、参与搞，如办公室装修、水电安装、办理车辆划拨手续等。还亲自撰写了不少文件，如《关于机构设置及办公室需求的报告》、《关于要求拨给移民局开办费的请示》、《关于要求拨给县委办调给小车维修经费的请示》《关于要求解决当前工作运转经费的请示》等这些小文件、小报告、小请示，以及《省移民局和省财政厅赴xx县xx水电站库区调研群众生产生活困难情况的汇报材料》、《关于xx县xx水电站库区群众生产生活困难亟待解决问题的报告》、《关于xx县xx水电站库区群众要求每年返还xx万元库区基金的专题报告》、《关于xx县xx水电站库区群众要求兑现政府承诺由电站出资陆续建设的基建项目改由库区基金出资的专题报告》、《xx县移民局关于2012年度工作目标完成情况的汇报》等分量较重的汇报材料。

三、廉洁情况

1、经常学习党纪法规和廉政建设的有关规定，不断增强自律意识，提高自身思想修养，以此端正工作作风、生活作风。

2、切实履行好自己工作职责，没有违反廉政规定和制度的行为。在公务活动中由本人经手的事务，一律经主要领导审批同意，本人不自作主张。

3、没有在职权范围内收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等；没有到与职权有关的任何单位和企业报销过属于自己支付的费用；没有公车私用等。

回顾一年来的工作，虽然本人做出了积极的努力，也取得了一定的成绩，但由于主客观原因，各方面还存在一些缺点和不足，今后自己将竭力进取，努力攻关，加强学习，加强调研，加强作风和党风廉政建设，创造性地开展工作，把职责范围内的事做得更好，也恳请同志们批评、监督以及关心、支持和帮助。

以上述职述廉若有不到之处，请大家批评指正。

第二篇：移民局局长述职述廉述德报告

移民局局长述职述廉述德报告

我叫夏x，于2007年9月担任扶贫移民局党组书记局长，2011年担任党组副书记局长。五年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协及社会各届的监督支持下，我团结带领全局同志，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，廉洁从政，依法履职，为广大贫困、移民群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，较好地完成了组织和人民赋予的职责使命。现根据县纪委和县述职述廉述德领导小组有关要求，将本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况汇报如下：

一、个人及家庭基本情况

本人1965年 月出生，1985年8月参加工作，1988年元月加入中国共产党，曾先后任上龙盘乡、晓睦塘乡团委书记，晓睦塘乡政府秘书，礼仕湾乡宣传委员、组织委员，晓睦塘乡、太平镇、冷水镇党委副书记，九嶷山瑶族乡人大主席、党委书记，2007年9月至今任县扶贫移民局局长。我妻子吴义英，1968年出生，系宁远县卫监所职工。女儿夏静，1989年出生，中共党员，现在湖南大学攻读研究生。父亲、母亲均年事已高，在老家居住。两个弟弟现在广东经办企业。

二、扎实履职，大力推进扶贫移民事业

（一）完善基础设施，提升贫困群众生产生活水平

为提高贫困群众的生产生活水平，我千方百计争项目、争资金，努力帮助贫困地区、库区和移民安置区改善基础设施。

一是加大争资力度。几年来，向省市争取的资金大幅增加，其中，扶贫资金由2006年的xx万元（包括省委xx书记在xx村的扶贫点的扶贫资金xx万元）增加到现在的xx多万元，年均增幅达x万元。移民资金从2006年的每年xx多万元增加到现在的每年xx多万元，年超x万元。二是改善基础设施。近年来，我局整合各部门基础设施项目资金xx亿多元，先后为xx个村修建通达公路xx公里，为xx个村修建通畅公路xx公里；架设农村电网xx千米；实施人畜饮水工程埋设管道xx余公里；修建农田水利设施xx余处。三是发展社会事业。5年来，我局先后争取资金xx余万元，帮助全县新建小学xx所，融文化、卫生、党建于一体的活动中心xx个。

（二）搞好产业开发，增强贫困群众脱贫致富的能力

随着扶贫开发大格局的形成和大中型水库后期扶持政策的实施，产业开发已成为贫困农户和移民增产增收、脱贫致富的重要工作方式。几年来，我们立足产业脱贫，不断调整产业结构、引进推广新技术、新项目、培养专业大户和示范户，发展壮大产业开发规模。

一是连片开发经济林产业。五年来，我们帮助贫困乡镇共开发经济林xx万亩，其中油茶基地xx多亩，油桐基地xx多亩，竹木2万多亩。二是集中开发水果产业。推动民间经济合作组织开发水果产业万余亩，其中萘李xx亩，脐橙xx亩。三是积极开发药材产业。药材产业是投入少收效快的高效农业产业，在我局的积极扶持下，全县现已开发药材产业xx万亩，其中金银花xx亩，淮山xx亩。四是扶持养殖产业。目前，我们已帮助各地发展生猪养殖基地xx多个，扶持养猪大户xx余户，年出栏生猪xx万多头，九嶷山兔养殖基地xx多个，扶持养殖大户x多户，年出栏九嶷山兔xx万多只。

这一系列农业产业开发，有效地带动了贫困地区和库区、移民安置区的科学发展，促进了贫困人口的脱贫致富。据各方统计，我县五年内经产业扶持脱贫人口已达xx万余人。

（三）创新工作机制，提高贫困农户和移民的综合素质

产业开发要有农户的参与，要有专业的技术人才支撑。近年来，宁远县以生产大户、示范户、村组干部、青年农民和经济能人为对象，每年举办5期种养短期培训班，共计xx人次受训；以“整村推进”村贫困农民为对象，开展xx期短期职业技能培训，共计xx人次接受培训，以村级管理人员为对象，举办4期“村官”培训班，共计培训xx名村级管理人员。通过培训，基本实现了户均xx名劳动力转移就业，xx%的贫困户掌握xx项以上实用技术，实现经济创收近xx亿元，人均增收xx元，并使xx万多名贫困人口从培训中受益，xx万多贫困人口实现稳定减贫，有效推动产业扶贫大发展。

（四）协调各级关系，争取惠民政策、资金向宁远倾斜

一是全力争取项目资金。我们在全市、全省的项目争取中，勇争一流，近年我们不仅争取了一大批项目，还储备了一大批项目。我县扶贫移民资金从2006年底的近xx万元，发展到了今年的xx多万元，而且明年的资金还会有大幅度的增加。上次省祭，我们抓住机遇，适时汇报，得到了省扶贫办主要领导的明确表态：宁远的扶贫资金明年最低增加xx万元，力争超过xx万元。现从2013年第一季度的预安排资金看已超过xx万元，比2012年全年的资金还多xx万元。二是争取政策，确保扶贫优势。近两年，随着全县经济的持续快速发展，贫困人口的逐步减少，各项工作的排位靠前，我县争取省级扶贫的优势越来越少，这意味着一旦失去上级扶贫资金的支持，我县今后的扶贫步伐就有可能放慢，贫困状况也有可能反弹。为此，在反复调查研究后，我认为放在全国来说，我县的扶贫开发水平还有相当距离，我们应继续保住扶贫政策在我县的延续，为此我多次向县委、县政府领导进言献策，并配合协助他们向国家扶贫办、省委、省政府的领导汇报，同时积极争取省扶贫办、国家调查队湖南总队、省统计局的认可，成功保住了“2011至2020年新十年省扶贫县”的定位，并且争取到省里以宁远为主增设了“九嶷山连片特困扶贫区”，为下一步争取扶贫项目、扶贫资金打下了坚实基础。

三、砥砺品行，努力恪守党员干部之德

（一）严守职业道德

五年来，我坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，在局里建立健全干部学习制度，带头学习邓小平理论、三个代表重要思想，积极参加县委、县政府组织的各类讲座、培训和实践活动，特别是“深入实践科学发展观”、“争先创优”、“两开两整”、“四深入两结对一测评”、“两千干部下基层，服务发展促和谐”等系列实践活动。通过理论学习和参与实践活动，我的政治思想道德素养得到了有效提升，进一步树立起了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的权力观、政绩观和利益观，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，强化了以人为本、执政为民的意识，增强了扶贫移民工作的责任感和紧迫感，做到了在工作中严守职业道德。

一是开展扶贫工作，维护公仆形象。按照县委、县政府关于加强机关干部作风建设和“转变作风下基层，项目建设在一线”活动安排，我带领全局干部职工以服务贫困群众、移民群众、弱势群体为宗旨，深入全县贫困边远地区调研，倾听群众呼声，急其之所急，解其之所难。做到争项目、争资金，不索、拿、卡、要；开展“结对帮扶”活动，不推委、不扯皮。二是开展“爱心”活动，保持党员风格。五年来，我带领局机关干部职工广泛参与 “爱心包裹”、“手牵手”等各类“献爱心”活动。其中，捐献福利院资金年均xx万余元，“走访” 捐助边远偏穷乡镇群众困难资金年均xx万余元。同时，结合国家政策，捐助了近xx名贫困学生完成初中、高中学业。在这些活动中，我始终以一个共产党员的标准严格要求自己，没有接受受助者一丝回报。

（二）弘扬家庭美德

一是讲孝道。尽好儿子的赡养义务和孝道之心，无特殊情况，我和妻子坚持每周末都回家问候父母、并照顾患有老年痴呆症的母亲。二是重家庭。结婚20多年来，我始终坚持夫妻之间和睦相处，相敬如宾，和妻子从未吵过架、拌过嘴，走南闯北地工作多地，夫妻俩也从未与同事及邻里因矛盾吵过架拌过嘴。

四、严格要求，竭力做到廉洁从政

（一）管好自己，防止腐败。

一是不借机谋利。作为局长，到扶贫移民局五年来，我没有利用自身地位谋取过任何利益。买房子进火没作酒，女儿考上大学、研究生没作酒，本人的生日从没做过，单位的公车从没让家属、亲戚用过，亲戚招待从没用过公款，话费也从未报过。二是不用职牟利。五年来，我坚持一支笔审批财务，一支笔审批项目。严格按照“三不直接分管”原则，始终做到了不直接分管财务、不直接分管项目，不一个人跑项目争资金。并正确处理党政关系，正职与副职的关系，一把手与同志们的关系，充分发扬民主，在重大事项决定上完全实行集体决策。如，申报项目先由分管领导与业务股室拿计划，报请党组讨论，经局务会集体决定，再与财政等有关部门会商后，报县领导小组及县分管领导审批后才上报省市审批，我从不独断专行，从中牟利。

（二）管好机关，防止腐败。

一是健全制度，杜绝腐败。五年来，我主持建立健全了局机关一系列内务管理制度。如例会制度、财务管理制度、请销假制度、小车管理制度、招待接待制度、项目管理制度等等，规定了单位党政一把手不直接签单，小车加油不直接现金交付并与行驶公里挂钩，不准进娱乐场所公款消费。这些规定，有效地规范了各项工作，保证了权力在阳光下运行，防止了腐败的滋生。因此近年来尽管物价不断上涨，但我局接待费用却保持了零增长。二是严格程序，杜绝腐败。深入贯彻落实减负惠农政策，坚持惠民政策一卡通。始终坚持全局上下不直接与现金打交道，惠民资金、直补资金实行惠民政策一卡通，项目资金、局里内部发票、单位办公经费实行国库集中支付，尽量避免现金交往，有效杜绝了干部利用工作之便进行索、拿、卡、要。

（二）管好家人，防止腐败

参加工作以来，我始终坚持不让妻子、女儿、父母、弟、妹等亲属插手我工作上的事，坚决杜绝家人利用我的职务之便影响侵害公家利益。

我和妻子结婚20多年来，一直坚守约定，互不干政。这些年来，不管我的职务如何变化，但我妻子从未干预过我的工作，参加过与我工作有关的接待，甚至从未接一个与我工作有关的电话，更未借我的名义操办喜庆活动，或打着我的旗号行违法乱纪之事。女儿读书期间也从未用过我的公务用车，没有用公款招待过任何客人。我在广东从事商务活动的两个弟弟，也没有利用我的职务便利，插手扶贫移民半个项目。

五、存在的问题及整改措施

在按照组织的要求，依法履职、廉洁从政、坚守道德的同时，我也清醒地认识到，自己还有诸多不足，离人民群众的期待和组织的希望有一定的差距，需要在今后的学习工作中加以改进。

一是文化水平不高。我从一个教师到村干部，到合同干部，再到今天，读的书不多、见的世面不大，视野不宽，工作起来，考虑问题难免不够周全。

二是工作上有差距。虽然自己工作是废寝忘食、兢兢业业，但离老百姓的要求还是有一定的差距，不能完全满足人民群众脱贫致富的愿望。

三是工作方法欠讲究。在工作中，有时讲话欠灵活，不转弯，批评同志过于严厉，不留情面，容易引起误会。

“民有所呼，我有所应；民有所盼，我有所为”，我将以这次述职述廉述德为契机，进一步加强学习，扎实工作，优化服务，做好扶贫移民工作，为贫困地区和库区、移民安置区的人民群众谋利益，添幸福。

谢谢大家！

第三篇：国土局局长述职述廉报告

xxxx，按照局党组分工调整，本人分管耕地保护、规划管理和土地开发复垦整理工作。一年来，在局党组正确领导与联系股室一道，同心同德、积极开展工作。工作中，自觉加强政治和业务理论学习，充分发挥副职的参谋助手作用，为我县国土资源管理事业健康有序推进、为全县经济社会发展做出了应有的努力。

一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。

面对不断发展的新形势，我深知，要当一名称职的领导干部，必须努力把握时代性、掌握规律性、富于创造性、体现先进性。因此，我始终坚持学习政治理论和党中央的各项方针、政策，与时俱进地提高自身的政治素质；学习各项业务知识，提高对国土资源业务工作的管理水平；带头争当优秀党员，用科学理论武装自己，用党性要求对照自己，用人格魅力塑造自己，并认真查改自己的不足，使自己的综合素质有了进一步的提高。

由于坚持学习，注重修养，所以在遵守党纪国法、单位的规章制度以及职业道德、社会公德和家庭美德等方面，我均做到严格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。自认为共产党员的先进性在自己身上能得以体现，在社会各界和全局上下拥有较好的口碑和形象。

二、认真履行岗位职责，切实抓好本人分管的各项工作。

1、加强耕地保护，确保耕地总量动态平衡。

基本农田保护工作进一步加强。2010年上半年，严格按照国土资源部颁发的基本农田保护“五不准”要求，加强了基本农田保护的规范化、制度化建设。把基本农田保护工作列入了考核内容。督促各乡镇对照实际结合台帐进行了保护情况核查，实现了乡镇与村、村与组、组与户层层签订《基本农田保护责任状》；拨付经费对基本农田保护公示栏、固定标语和界牌界桩进行了修缮；定期开展了保护情况巡回检查，宣传基本农田保护工作的重要性，提高了广大群众自觉保护基本农田的意识。加强建设用地管理。共审批农民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建为主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及温泉钾长石、盛世天源国际养生园、映山红大酒店、天外天度假村等单独选址项目用地的报批，上报用地总面积948亩，有力地保障了县域经济的发展。完成建设用地置换局部调整方案的上报并申请验收。为进一步保障用地需求，对乡镇上报的增减挂钩点进行了认真摸排、宣传动员、实地测量。

2、积极申报和实施好土地整理开发复垦项目工作

积极申报和认真实施好土地开发复整理项目。完成国家投资的来榜、温泉、莲云土地整理项目工程，并已做好验收准备；争取省国土资源厅、财政厅批准了2010姚河乡土地整理项目计划（建设规模771.65公顷，项目实施后可新增耕地面积27.28公顷，投资额为3089.90万元），已完成招投标，并于四月份安排施工企业进驻开工；抓好冶溪土地整理项目工程施工进度（该项目建设规模总面积1267.0877公顷，投资总规模3737万元），目前已完成投资额1000万元；部署了我县2010200亩以下新增耕地项目工作，面积146.3895公顷；安排了省级投资150万元的水毁复垦项目。

3、认真做好土地利用总体规划修编工作。

积极做好土地利用总体规划的修编工作，已全面完成数据收集等前期工作，规划修编大纲已报省厅备案，全县土地利用总体规划已于12 月26日通过评审。

三、强化党风廉政建设、依法行政

我始终坚持“清廉掌权、为民用权”。严格自律，做到自警、自重、自省、自励，保持了共产党人的清廉形象。

我在本职工作岗位上虽然做了一些工作，并取得了一些成绩，但与组织和人民的期望相比，还有许多不足与差距，主要表现在：

一是在学习上满足于宽泛，理论思考和科学实践探求上还有待深入；二是没有跳出繁杂的事务圈子，在一定程度上影响了集中精力研究和解决国土资源系统的可持续发展问题；三是思想解放不够，灵活多样的解决争取用地指标还缺乏好的方法。

上述问题的存在，说明自己在用科学理论改造主观世界上还有不足，领导本领必须与时俱进，工作方法还必须不断创新。在今后的工作中，我将认真克服自己的缺点和不足，以更好履行岗位职责，并要做到：

第一，勤奋学习，增强本领。在今后的工作中，我将挤出更多的时间认真学习，提高自己的思想政治素质，不断丰富和完善自己。

第二，坚持宗旨，服务群众。我在今后工作中，要更好地坚持为人民服务的宗旨，贯彻以人为本的理念，提高为群众服务的质量与水平。

第三，开拓创新、服务大局。着力解决土地整理投入不足问题；积极争取建设用地指标；统筹解决土地利用总体规划修编与新农村建设相结合的问题等。

第四篇：电视局局长述职述廉报告

电视局局长述职述廉报告

2010年5月底，根据组织安排，本人由县委宣传部副部长岗位调任xx县广播电影电视局党组副书记、局长，6月初正式到岗。2012年3月，文化行政体制改革后，任新组建的县广播电视台台长，兼台党组副书记。

三年来，我国互联网、电信网、电视信号传输网三网融合强力推进，县电视台有线网络公司与省网——湖南有线集团实现对接和整合，并完成了股权重组。同时，按照中央、省、市、县深化改革的总体部署和具体安排，文化行政体制改革全面铺开，xx县广播电影电视局剥离了行政管理职能，原分管的县电影公司也整体划转到新的职能局，新组建的xx县广播电视台正式挂牌成立。我县广播电影电视系统经历凤凰涅槃、浴火重生，作为原任的局长、现任的台长，本人有幸参与并见证了这一场宏大的改革与蜕变。

其间，所做的主要工作为：

一、总揽全局，锐意深化改革

一是从熟悉局情、台情入手，突出重点，研究对策，分年确立当年工作思路。2010年至2011年，县广电局下辖九个部门和三家公司，是一个拥有200左右员工的大局，摊子大、事务繁杂，我明确提出“四个强化”的工作定位：强化宣传质量、强化经营效益、强化管理效能、强化职能服务，并贯之于全年各项工作之中，取得了良好的效果。2012年文化行政体制改革顺利完成，新的广播电视台成立，对照职能定位，为实现各项工作的正常运转，我对全年工作进行了准确定位：秉持“新闻立台、事业强台、机制活台、产业兴台”的办台宗旨，创新、创业、创优。并落实了九大工作要点，倡导全台人员在思想观念、工作方式、机关作风上实现转变，开展第二次创业，特别强调新闻要出优稿、服务要做到优良、后勤要提供优质保障，全年工作取得明显成效，摘取了新的广播电视台事业建设和产业发展的开门红。

二是拓宽视野，开阔眼界，走出去，请进来，内强素质，外树形象，不做井底之蛙。多次组织班子成员和中层干部到省内外优秀县级电视台进行专题考察学习，先后去浏阳、攸县、韶山、湘乡、永兴、靖州、花垣、临湘、汩罗、平江以及山东梁山等十多个县市台进行对口交流活动；三年来，耗资三万余元，安排三个批次、选送了黄建国、吴智勇、涂捷、陈超、周芳、谭金刚等六名基层采编播方面的骨干人才参加国家级和省部级举办的各类专业技能培训班；积极支持宣传部和我台共同主办的“媒体大讲堂”活动，主动邀请省、市级媒体专家和资深编辑记者给新闻从业人员授课。这些活动的组织和开展，都有效地提升了班子成员和中层干部乃至一般员工的创新、创业、创优的意识。

三是富于忧患意识和进取意识，立足当前，思考长远。克服阻力，顶住压力，不计亲疏，大胆放手用人，为有潜质、有能力的，尤其是年轻人提供广阔平台。如总编室主任、新闻中心主任、广告中心主任的提拔使用，报社（广播电视新闻中心）执行总编及视频网编辑的使用（两年前，有人说两兄妹在一个部门工作会出大问题，但两年来我想反问一句的是：到底出了什么大问题？）等；同时，为志存高远者提供引荐条件、广开方便之门，三年来，共有杨习光、刘胜林、李琪、王照、张杰、刘理等十多位年轻才俊走出电视台，走上领导岗位或能够施展其才华的新的工作平台。2011年底至2012年初，深入开展的文化行政体制改革对广电是一场新的挑战，我主动向县文改领导小组汇报改革构想，在广电台部门设置（原来，编办只承认办公室、社管股、有线服务部和青山台等两个内设机构、两个二级机构，改革后设立办公室、总编室、电视中心等十个部门）、人员编制（原有69人，增加到82人，其中自收自支编增加22个）、部门负责人高配（总编室、电视中心、广播电视新闻中心三个主任高配副科级）等三个方面争取了工作主动，为广电台事业发展打下了体制基础。三年来，面对班子成员和部分中层干部年龄老化、动力不足的现状，鼓励出新点子，鼓励干事创业，激发工作的创造性和主动性。多次积极向组织人事部门反映情况，请求各方支持，组织了三场招聘活动，改善了台内人员结构。今年四季度，为认真谋划明年工作，两次召开部门负责人和基层骨干座谈会，分析现状，听取建议，形成共识，更进一步坚定了2013年全面组织开展“新闻质量提升年、产业发展推进年、文明机关建设年”的决心和信心。同时，始终以清醒的头脑，保持对广电台目前大局的总体把握：资金不是问题，如何发展才是问题；人心不是问题，凝聚力才是问题；素质不是问题，修为才是问题。并将以饱满的工作热情，带领一班人，努力做到“务大局、议大事”，“讲团结、树正气”，“求发展、谋创新”。

二、抢抓机遇，着力推动发展

一是拓展宣传平台，扩大全台影响。对于县电视台原有的三个频道的栏目布局，积极支持改版和创新。特别是新闻综合频道，保持具有优势的传统栏目，同时鼓励增设新栏目，按照走转改的要求，与多家部门单位进行横向联合，实现栏目与新闻、新闻与专题、专题与创收的有机结合。倡导和鼓励创优，多件新闻作品和制作的节目被央视和省、市台采用。争取县委县政府主要领导的高度重视，xx县报于2011年5月成功实现四开大版的扩版、改版，2012年初，县报社又承担了县委、县政府、天易示范区联合主办的外宣双月刊《江边有个xx县》的承办任务。至此，县广播电台、县电视台、xx县报、县刊、县视频网并存，全台拥有了五个宣传平台。

二是突破创收瓶颈，激发创收活力。受创收环境、内部机制疲劳和人心士气的影响，广告中心在2010、2011两年间，创收陷入徘徊不前的窘境，停留在300万至320万之间。2011年底，我下决心要在这一块取得突破。组织广告中心、总编室及分管领导赴经营创收先进县（攸县）外出考察，学习交流，举行座谈会分析形势，给中心负责人和员工加油、鼓劲、打气，同时调整和充实中心管理层，终于使广告中心勇敢地承担了2012年创收360万的艰巨任务。2012年，广告中心承办了第二届家居博览交易会、第三届K歌之王等两次大型活动，以活动带动创收，尝试广告创收栏目化、品牌化、活动化，取得了丰硕的成果，超额完成了全年目标。每天进帐要10000元，不容易。正如何秉煌副台长讲的，那是“顶风逆水雄心在，向天再创50万”。

三是致力产业发展，开创微波和国标无线正常发展的生动局面。无线（微波和国标无线）传输是实现广播电视村村通、户户通的重要手段，我台旗下的微波公司是我台与民营资本联合创办的从事无线电视信号传输的一家合资公司。2010年及以前，只传送微波信号，我来的当时，鉴于传输方式落后，周边县市其他公司长驱直入，竞争激烈，赢利空间小，甚至连生存下去，都处于十分危难的境地。我兼任董事长主持董事会，认真商讨对策，从善如流，果断决策，委婉地拒绝了省有线、湖南移动电视、株洲无线等大公司的兼并、整合等合作意向，坚持走自主发展之路。三年来，自筹投入改造升级资金近200万元（其中国标无线2011年投入100万元，今年投入60万元），没有举债，没有贷款，没有向台里借钱，还主动偿还了以前台里垫付的20多万开办基金，实现了自主发展，一把扭转了传输手段落后、用户基数不大、公司连续多年亏损的被动局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次产生利润（毛利75万）。今年初开始，力促董事会意图的实现，一直争取县委县政府方面的政策支持和更大的领导重视力度，主持制定了全县无线电视户户通发展方案，多次向两位主管领导汇报、请示，得到全力帮助，成功地将无线发展方案向县政府办公会议作了汇报，并被写进政府办公会议纪要，县委县政府两办下发了由我台拟草的关于xx县无线户户通发展工作意见，今年10000户、明年20000户的发展目标，列入了对乡镇文化建设的考核范畴。这是多年来，县委县政府第一次对广播电视单项工作出台政策文件，成果来之不易，为公司产业进步提供了极为有利的政策环境和发展空间。

三年来，除开原来的有线创收，台本级非税收入由2009年的400万元，达到今年的600万元以上，微波公司实现用户大发展，由2009年的15000户，今年突破了30000户，产值达到500万元，有线公司实现网络整合股权重组后，产值达到900万元以上，直接服务用户达到30000户。全台产业发展取得长足进步：2010年产值1300万元，2012年全年产值将突破2000万元大关。

三、勇于担责，破解工作难题

一是先难后易，敢于碰硬。在宣传部工作多年，10年时间担任副部长，其中7年担任常务副部长，对单位的内部事务和新闻宣传一块的工作，自认比较在行和里手，不畏不惧。而接手广电工作，我反其道而行之，首先是从外围的、最不熟悉的公司事务入手的。2010年初来时，听得最多的是对微波公司、有线公司两家公司的议论。撇开公司发展是另一回事之外，部分职工认为，微波公司是某些人谋私利的工具，微波公司和有线公司水电房租等方面都在揩台里的油，我除支持两家公司在产业方面发展壮大之外，力促两家公司的水电房租与台里关系的理顺，建立合同明晰关系，让公司承担其相应的费用。有线网络公司实现与省网整合后，台里非税创收大幅度减少（2011年减少700万，2012年减少900万），台本级可支配资金仅余广告经营创收和少量的财政拨款。而有线公司与省公司的合作协议只明确台派（当时为局派）人员为30人，台人资矛盾突出。在2011年4月底，省政府提出股权重组时，我台连合作利润都没有了，这个矛盾进一步凸现。我主张向省公司提出“台派员工必须达到全省县级合作公司平均水平”的要求，在多次与省公司高层谈判过程中，历尽艰难，终于赢得了主动，迫使省公司出具相关承诺函，并在2011年和2012年得到了兑现，现在已经承认我台可台派42名员工进入公司。通过两年多来的努力，现在两家公司和台的关系总算得到了较好的理顺，公司也开始走上正常发展、独立运转的良性循环阶段，以后，我将把精力更多地倾注到内部事务管理和新闻宣传创新等工作重点。

二是坚守底线，加强人事工作和对员工的教育管理。2010年下半年，主持制定并出台了县广播电影电视局最主要的人事制度，现在这个用人文件一直都在电视台人员进入方面起着把关作用，三次招聘工作均做到了公开、公平、公正、择优。2012年10月，某员工违反计划生育工作要求，试图生育第二胎，由于某些原因，掌握情况不是很及时，当时已经是大月分引产，我坚决按计育工作的有关要求，责令其写出保证，并安排多人做思想引导工作，使之在规定期限内，主动配合台计育领导小组的具体安排，顺利做好了其妻子的引产工作，使这个一票否决工作在我台得到落实，没有出现大问题。2012年11月，投入近20万元，台职工食堂改造顺利完成，为让员工真正享受改造成果，加强食堂管理，改善职工生活，力主破除亲疏关系，让多名参与者加入试餐运营竞争，最后让职工代表投票，努力做到让服务最优者胜出，与台签订承包协议，成为正式的经营承包者。

三年来，积极协调，共谋大局稳定和各项工作的平衡发展。为发挥每个班子成员管人管事、共同承担工作任务的主动性和积极性，七名（王建军副台长自2012年9月底调出后，现有六名）班子成员中，只有我没有分管具体的工作部门，这是为了使自己能够从纷繁的一般事务中解脱出来，没有偏向地考虑全台工作，更好地总揽全局。但是某个部门或某位分管领导遇到难处我都会施以援手，主动作为，重点支持，使全台工作得以齐头并进，圆满完成各项工作任务。大家都可以看到的，新闻宣传、广告创收、公司运转等三个全台工作的重中之重，没有偏废或形成短腿，我认为这是近三年来最值得欣慰的。作为一个单位的行政一把手，深知平安是福、无事即是幸事的道理，衷心希望每个员工在广电台这个大家庭工作愉快、生活幸福，一年到头，没有伤残，没有违纪违规的情况发生。无论是在编人员还是原来的局聘、台聘员工，或公司聘员，我都一视同仁，看作是我们这个大家庭中的一员，从不歧视和带有偏见。对于他们提出的问题或后顾之忧，有求必应，在职责之内、原则允许的范围内我都尽力去做，能帮多少是多少。

从一开始进入广电工作的那一天起，我就秉持“上善若水，为政以德”的工作理念，坚持“自胜者强，知耻者勇”的工作作风，并将其悬挂在办公室墙上以时刻警醒自己。有人认为我对员工太好，有求必应，失之于软，这是因为在宣传部门工作时间太长，彼此很熟悉，犯不着剑拔弩张、声色俱厉，我最欣赏的管理境界就是垂拱而治、不令自威；也有人认为我刻薄自己，不那么贪图私利，对权和钱看得不是太重，不善于弄权谋取个人利益，我觉得这也是我应该做的。这种评价越多一点，我会越开心地开展工作。我深知权力是一把双刃剑，既可以左右别人，也可以使自己妄自尊大，不知天高地厚，不知今夕何夕。台本级的近千万资金的运转，大家可以放心，大至数万、数十万少到数十元、数元的开支发票都先有两人以上严格把关，我最后签字才能列支。两个公司的开支，年初都有董事会的预算范围，陈建良副台长也把关甚严，内部审计和财务检查随时可以介入。回顾三年来的工作，清正廉洁自认为做得还是比较到位的。象食堂改造那样投入比较大的项目，我坚持公开竞标，严格要求自己同时也不允许任何人搞暗箱操作和引入亲友“吃独食”。广电三年来，分析个人存在的问题，主要是三个方面：一是管理不细不严，只求大体带得过堂，不求精到细致，特别是对台本部和公司内部事务的管理方面，亟待加强指导，各项制度的建设和完善，要列入今后工作的重中之重；二是沟通不够充分，商量不多，以致某个时候决策事务，有点孤军奋战的味道，影响工作的执行和响应力度。也有某个时候虎气不足，给人家造成手段疲软、迟疑犹豫的印象；三是工作作风和生活作风应该更加严谨、严密、严格。在此，我谨向因为本人的缺点和不足而带给同志们的不快以及由此而造成对广电工作的不应有的损失，表达深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批评，多多帮助。谢谢大家。

第五篇：地震局局长述职述廉报告

我于2007年11月到县地震局工作并担任地震局局长职务，负责主持地震局全面工作，分管财务、人事和招商引资

工作。根据县纪委关于科级领导干部述职述廉的通知要求，现就本人一年来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下。

一、强化学习，提高素质，尽快进入工作角色

从政府办支部书记、副主任到县地震局局长，不仅自己的工作岗位发生了变化，而且工作角色、工作性质、工作内容都发生了质的变化，自己深感责任重大。为此，我高度重视政治业务学习，坚持正确处理好工学矛盾，不断加强学习，提高自己的政治业务素质。一是加强政治学习。一年来，除了按时参加科技局支部和我局的集中学习外，我坚持利用业余时间，较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志“七一”讲话、党的十六届六中全会精神以及党章、科学发展观、社会主义荣辱观等，共撰写读书笔记２万余字。二是加强业务学习。结合工作实际，认真学习了《防震减灾法》《防震减灾条例》等专业法律法规和地震监测预报、震灾预防、应急救援等基本知识。坚持学以致用、学用结合，努力运用所学知识指导工作，指导实践。通过学习使自己政治上更加成熟，业务上逐步精通，在极短的时间内很快进入了工作角色，为做好本职工作打下了良好的基础。

二、调整思路，突出重点，做好防震减灾工作

根据全国地震局长会议和县委十一届九次全体（扩大）会议的部署和要求，大胆创新实践，及时将工作重心由过去的注重监测预报向监测预报与社会管理并重以社会管理为主转变，围绕提升防震减灾综合能力这一目标，大力推进监测预报、震害防御、应急救援三大体系建设，全县防震减灾工作取得了较好的成绩。一年来，主要抓了以下工作：

（一）强化震情观念，监测预报工作更加科学规范。加大“双争”工作力度，积极争取区地震局支持，完成了陶乐测震台和平罗地震信息节点建设工作。建立了7个不同动物类型宏观观测点，举办了宏观观测员培训班，提高了宏观观测员的素质。及时做好观测资料收集、处理和上报工作。严格实行24小时震情值班制，随时掌握观测资料动态变化和震情发展。坚持会商制度，认真组织周、月、年中会商和会商，及时向区市地震局上报会商意见和年中、会商报告，为区市地震趋势会商提供准确的基础数据和依据。

（二）强化监督管理，城乡建设工程抗震设防能力逐步提高。报请县人民政府批准，先后出台了《关于进一步加强

建设工程抗震设防和地震安全性评价管理的通知》、《关于贯彻执行〈宁夏回族自治区地震重点监视防御区管理办法〉进一步加强防震减灾工作的实施意见》，依法加强各类建设工程抗震设防监督管理。先后完成了县社会事业服务中心、文博会展中心等4项重大建设工程地震地震安全性评价工作。完成了县人武部、法院、检察院等办公楼和平中新校区等建设工程抗震设防确认60项，积极参与塞上农民新居工程建设，从源头上提高了建设工程抗震能力。

（三）强化救援体系建设，地震应急救援保障有力。调整充实了防震减灾领导小组成员，及时组建了14支共1100人参加的专业抢险应急救援队伍，做到了组织、人员落实。在全县120所中小学开展了地震应急演习，参与师生4.9万人。修订完善了《平罗县地震应急预案》和《平罗县地震局地震应急预案》，提高了预案的可操作性；指导督促13个乡镇、20多个部门及120所中小学建立和完善了本单位地震应急预案。加强地震应急避难场所和“三网一员”建设，认真落实地震应急物资储备工作，做到有备无患。

（四）强化宣传教育，地震科普宣传广泛深入。以唐山大地震30周年为契机，充分利用防震减灾法颁布实施日、科普宣传周、法制宣传月、“7.28”纪念日，采用灵活多样的形式和方法，加大宣传力度，开展了地震科普知识进校园、进社区、进农村活动，广泛宣传防震减灾法律法规和避震知识。创办了《平罗县防震减灾》信息，成功举办了全县首届中学生防震减灾知识竞赛，参加了全市中学生防震减灾知识竞赛，取得了第一、二名的好成绩，并代表石嘴山市参加了全区竞赛取得了三等奖的好成绩。通过宣传，提高了公众防震减灾的意识和自救互救能力。

（五）强化考核奖惩，招商引资成效显著。认真贯彻县委、政府《关于落实八项制度，推进工作落实的决定》，严格落实招商引资目标责任制，层层分解任务，明确责任，严格奖惩，狠抓落实，克服困难，选派一名副局长到北京新科阳光金属有限公司挂职，积极开展招商引资活动。全年已落实投资500余万元。

（六）强化制度建设，精神文明建设又上新台阶。强化干部职工教育管理，完成了本单位县级文明单位的重新确认工作。加强机关效能和作风建设，建立健全岗位责任制、目标管理责任制和机关效能建设制度近50项，大力推行情感化管理，干部职工的服务意识明显增强，工作作风明显转变

。筹资3万余元，购置了电脑、数码相机、打印机等办公设备，改善了办公条件。积极参与新农村建设、排涝抢险和帮扶学校工作，帮扶资金10000余元，协调支援物资折价万余元。加强治安防范，社会治安综合治理常抓不懈，全年没有发生一起治安案件和刑事案件。

三、廉洁勤政，率先垂范，当好人民满意公仆

一年来，我能够认真贯彻执

行中央、区、市、县关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行县委、政府的决议决定，带头遵守各项规章制度。不断加强党性修养和党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，自重、自省、自警、自励，廉洁勤政，率先垂范，干好本职工作。在落实党风廉政建设责任制方面，能够按照科技局支部的安排和要求，建立健全本单位党风廉政建设责任制，认真履行第一责任人的责任，狠抓责任制的落实。加强干部职工教育、管理和监督，严肃处理了2名违纪职工。认真贯彻民主集中制，建立健全了局务会议、局长办公会议等议事制度，坚持重大问题集体研究决定，不搞“一言堂”；加强班子团结，遇事多沟通，充分尊重副职、重用副职，注重发挥副职的参谋助手作用，调动他们的工作积极性和创造性，发挥班子整体作用，做好各项工作。加强单位财务管理，严格落实财务会审会签制度。

总之，一年来，我能够较好地履行自己的岗位职责，也取得了一定成绩。但在工作中还存在一些不足，特别是工作不够大胆，开拓创新意识不强等。对此，在今后的工作中，我将认真克服，努力加以解决，以不断提高自己，完善自己，做一名合格的党员领导干部。