第一篇：机电矿长述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫***，现任*****机电矿长，主要分管机电运输、物资供应及选煤厂运行工作。一年来，在总公司和矿两委的正确领导下，按照公司年初的总体工作部署，立足岗位，开拓创新，坚持“用心做事、追求卓越”的做事理念，狠抓安全管理，严把机电设备安装工程技术质量关，以开展班组建设为重要手段，以机电标准化工作为基础，积极开展“五小”创新活动，使机电队伍整体素质和业务水平有了较大的提升，确保了设备安全稳定运行和各项工作的顺利完成。现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报：
一、个人思想方面
一年来，我从思想、理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。在思想方面，积极参加总公司及矿两委的各项政治理论学习，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义精神及“不忘初心、牢记使命”主题教育相关内容，巩固并逐条学习了新《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等内容。
在工作中，认真学习和贯彻总公司及矿两委各项文件、政策方针，不断增强了自身大局意识，思想和行动始终和总公司、矿两委各项决策部署保持一致，进一步提高了自己的职业素养，在工作中逐渐形成了高标准、严要求的工作态度。
二、工作完成情况
2019年，在***总公司及矿两委的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作目标，重点突出“班组建设大提升”主题，以“五小”创新为驱动，通过组织开展学习、培训、比武、检查、考核等一系列工作，团结和带领机电广大干部职工脚踏实地的完成了各项工作任务，实现了**煤业机电安全、稳定、和谐发展。主要工作完成情况如下:
（一）机电运输方面：
1、在不影响安全生产任务的情况，完成了井上、下机电设备的检修与保养及采掘工作面各设备的巡检维护，确保了井下机电运输安全、正常运行。
2、根据安全生产标准化要求，完成井上、下各类机电图纸的绘制和采掘供电设计的编制。根据井下采掘进度，及时更新各种机电图纸，配合各科室编制完成井下各采掘工作面相关作业规程。
3、完成各类大型设备、绝缘用具、仪器仪表、特种设备安全性能检测工作。
4、组织完成井下3105、3202综采工作面机电设备的撤除检修和3101、3205综采工作面各设备的安装及运行工作。
5、组织完成二采区轨道运输巷一部sq-100/110b型无极绳连续牵引绞车的安装验收和运行工作。
6、组织完成了井上、下五小电器设备的喷漆编号管理。
7、井下各场所共计连接管路2000米，撤除管路1500米；
一、二采区皮带运输巷更换皮带共计2500米。
8、组织完成主斜井、副立井辅助提升系统钢丝绳更换工作（主斜井750米，副立井700米）。
9、组织完成北部回风立井瓦斯泵站施工改造、试运行、检测及验收工作。
10、组织完成老井生活区10kv双回供电空线路改造和35kv变电站自动化调度系统的安装工程。
11、针对机电技术力量薄弱，人才短缺现状，我们通过加强现场培训，利用日常上下班时间，机电科各区队负责人及技术人员亲自给广大职工现场讲课，让员工掌握设备的结构、原理及维护知识，提高机电科作业人员和重要岗位人员的安全思想素质和技能操作水平。
（二）物资供应方面：
2019年，按照公司高起点、高水平、高标准的要求，以降低采购成本、减少库存、提高采购质量为中心，真抓实干，拓展思路，求实创新，规范化、程序化地进行了采购操作，保质保量圆满完成了各项任务。
1、保证物资的及时供应：积极参与招标办组织的招议标活动，根据招标办移交的招标资料保质、保量完成了全年的购货合同的签订，并按合同要求顺利完成了每月的招标计划及各项应急材料的采购入库。
2、根据公司要求，供应科完成了对新井、老井库房库存物资全面资产清查工作，并与使用部门一起根据实际情况，分别对物资材料是否闲置、破损、失效、及可利用，逐一甄别，登记造册；
针对老井库房长期积压的物资材料，联系生产使用部门技术人员进行现场甄别，便于把能利用的优先利用，降低采购成本。
3、认真执行公司材料验收制度，材料到矿后，按照计划，有库管人员和使用部门双方现场验收货物，手续不全、不符合要求的现场退换，保证到矿物资均为合格品，把好材料到矿质量关，保障安全生产工作。
（三）选煤厂建设方面：
1、全面完成选煤厂试运行及投运工作。
2、建立、完善了选煤厂各项管理制度、操作规程、岗位责任制等软件资料。
3、对选煤厂的瓦斯监控断电及设备接地系统进了改造，保障了设备和操作人员的安全。
4、组织人员先后到王坡、裕兴选煤厂进行工艺和岗位上的实习，为选煤厂后期的试运行奠定了可靠的人员支撑。
5、邀请第三方技术服务人员对选煤厂进行全面检查，对设计、土建、设备安装等方面存在的问题进行了整改。
6、完成了选煤厂高低压配电室系统的送电前的交接性试验，并顺利投入运行。
三、工作亮点
1、今年，我们制定了《机电科重点工作及目标任务分解表》，做到了全科“一队一重点”，让各队组明确自己全年工作重点及每月工作任务，并按内容要求去执行。
2、由于巷道条件所限，我公司井下轨道运输一直处于一个比较尴尬的局面，因此决定对两个采区运输系统进行升级改造，安装了两部无极绳连续牵引车，完成了井下运输系统改造、试运行及验收工作，大大提高了运输的安全性。
3、实施井上下职工“交流”学习的方法，定期让地面员工深入井下去体验一线生活，也让井下特殊工种走到地面机修车间开展每月每周不少于3人的理论与实操知识方面的学习，全面提升了机电科职工的业务技术素质和现场操作技能，同时进一步升华“学、练、比”活动。
四、廉洁自律及个人工作作风方面
在严格执行廉洁自律准则方面：能够自觉遵守公司党委廉洁从政相关规定，主动净化自己的工作圈、生活圈、社交圈，时刻保持清醒头脑和高度警觉，坚持经常剖析自己，勤于检视心灵，洗涤灵魂，校准价值坐标，坚守理想信念，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作干好，做到统筹兼顾，认真谋划各项工作目标和任务，努力推进机电部门和物资供应工作提质提效。
个人工作作风方面：处处以身作则，身体力行，努力转变工作作风，时刻要求自己，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗作风，对各项工作合力规划部署，并将自己工作中勇于担当责任的所感所想传递给部门职工，使机电队伍形成了开拓进取、务实创新的良好工作作风。
五、存在的问题和不足
1、理论、业务知识学习深度不够，在学习中存在使用注意倾向，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机电系统了解的较为深入，对综采综掘新设备的性能、参数了解不够深入。
2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。
3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理上，忽略了通过练习、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。
4、深入班组了解不够，缺乏与干部职工的交流和沟通，对他们的工作、生活关心的少，不能经常性的开展谈心活动，倾听他们的意见、建议少。
5、节能降耗方面需进一步提升。虽然我们今年在“五小”创新方面取得了不俗的成绩，但在用电管理和修旧利废这两方面还有许多工作要做，材料积压和浪费现象依旧存在。
六、整改措施
1、强化学习意识，提升综合素养。坚持学中干，干中学，注重向领导学、向同事学、向书本学、向网络学，通过学习提升自己的理论修养和工作能力，结合自己的工作实际做到“精通本职、掌握相关、了解全面”，努力培养全局眼光，增强战略思维能力。
2、强化精品意识，确保善做善成。坚决克服“重计划安排、轻跟踪问效”的漂浮作风，既抓具体，又具体抓，学会在细微处看实质，在角落处看不足，在敏感处看要害，不被表象所惑，不被人情所困，不搞无原则的你好我好大家好，真正把工作抓实抓细抓到位。
3、强化责任担当，牢固树立“权利就是责任，责任就要担当”的理念，不折不扣贯彻执行总公司的各项政策制度，紧紧围绕总公司的工作目标展开机电部门工作。
4、采取多种形式加强与干部职工的交流，每半年至少与广大职工们谈心一次，关心职工群众的工作生活，认真听取他们的意见和建议，对群众的的批评虚心接受，及时纠正和整改。
5、加强用电管理，优化供电设计，大力推广节约型用电设备。此外，还要保证设备维修质量，延长设备使用寿命，提高设备工作效率。做好日常的修旧利废，保证五小电器、细电缆等小型物品的回收利用率达到95%以上。
2020年工作计划及措施
时光如白驹过隙，2019年已经过去，展望未来，有机遇也有挑战，我们都是追梦人，我们都在努力奔跑，我们还要一起奋斗，2020年，我的总体工作计划如下：
一、机电运输方面：
1、认真传达公司下发的各项文件，加强科队班组建设，搞好职工技能培训，使生产工作在不断创新中发展，确保明年安全生产工作，圆满完成生产任务。
2、进一步加强对机电设备进行日常维护保养、事故隐患排查及处理好机电突发故障；
组织协调好各队组机电设备的运行及维护工作，实现安全生产运输无事故、无影响时间，并配合各生产队组，完成全年安全生产的各项指标任务。
3、继续做好机电设备材料的上报、验收入库、出库、入井检验关，并对新增机电设备做好登记备案，制定好各项管理制度。
4、深入开展机电安全生产标准化工作，加强机电安全标准化管理，提高全体机电人员的安全标准化意识。
5、继续推进队组安全与培训学习，提高职工安全意识，坚决杜绝“三违”事故。
6、做好井上、下大型机电设备性能检测检验工作。
7、继续推进“五小”创新改革工作，充分发挥“五小创新工作室”引领作用，争取在新的一年，取得更加丰硕的成果。
8、根据2020年公司采掘任务，配合好综采综掘队组完成工作机电设备的安装工作。
二、物资供应方面：
1、加强物资管理，本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各科室队、组保持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，提前掌握物资需求信息，赢得物资供应的时间，全力以赴，保证生产；
2、加强库存管理，合理安排物资品种和储备比例。根据公司要求，规范组织管理程序，进一步明确职责，建章立制，规范管理，使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关的科学化、规范化流程。
3、与财务科结合，对部分残损、过期的物资进行恰当的账务处理。
4、建立健全材料核算制度，提高材料核算的准确性与及时性，积极响应公司“三项制度改革”的要求，结合公司绩效考核的实际情况，提高材料核算的精确性，材料成本核算细化到各科室队、组。
5、根据招标文件要求，积极配合招标办保质、保量、按时完成材料购进及合同签订工作；
供应科会继续坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购理念，会同相关部门认真做好市场调研。
6、根据安全生产标准化的要求，完善各库房安全管理工作，建立健全相关制度及配套设施，进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。
7、紧紧围绕“节能降耗、降本增效”这条主线，为避免造成库存积压，供应科每月根据采购计划并结合库存情况为招标办提供有效数据，严格控制成本，杜绝浪费。
三、工作措施：
1、安全管理方面。①每周召开一次机电专业技术工作会议，针对重点工程和环节，做出具体安排；
②每旬带领机电技术人员对井上下各场所、各设备进行隐患大排查，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角；
③各队正副队长每周必须一次跟班巡查（每月至少一个零点班，每班不少于6小时）；
④每月开展一次机电事故分析和防治工作，除提高现场操作人员业务素质之外，我们还要制定合理的检修计划，能够在第一时间发现和排除机电设备运行过程中的故障问题和隐患，确保设备安全运行。⑤以泽州县“一矿一重点”为指导思想，制定机电科、供应科、选煤厂三个部门的年度工作重点和月度主要工作任务，使工作精细化、明确化。
2、技术管理方面。根据我矿采掘进度及时对各项制度和图纸进行补充、修改、完善，力求做到制度健全完善，技术档案、资料齐全规范。各项资料数据必须与相关科室一致，严禁出现不对照的现象。
3、设备管理方面。我们实行全年季度性检修，严把机电设备的选型、安装、使用、维护关，执行机电设备包机责任制，落实到人；
严把设备验收、使用关，加强设备检查力度。同时，对井上、下大型固定和高压设备，我们委托第三方按照标准进行检测检验，确保矿井设备运行无事故。
4、现场操作方面。各岗位操作人员要认真学习安全操作规程等应知应会的基本常识，熟悉设备性能和结构，掌握操作程序和步骤，对出现的特殊情况必须能果断处理，科队管理人员要定期或不定期的对操作人员检查询问，现场观察操作人员实际操作，发现问题及时纠正，让职工在操作方面不出现任何差错，发现违章操作情况时，根据情节轻重对当事人进行罚款或停班处理，班组长负有连带责任。
5、学习培训方面。除了加强队组正常培训之外，继续推行实施井上下职工“交流”学习的方法，定期让地面员工深入井下去体验一线生活，也让井下特殊工种走到地面机修车间开展每月每周不少于3人的理论与实操知识方面的学习，全面提升机电科职工的业务技术素质和现场操作技能。
6、改革创新方面。围绕公司安全生产过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新和技术创新。完成“五小创新工作室”的验收工作，充分发挥工作室引领作用，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。每月召开一次工作室全体人员会议，对创新课题进展情况进行通报，年终对对活动中贡献突出的个人和团队进行表彰和奖励。
7、节能降耗方面。在“稳油、增气、降煤”的国家宏观经济调控下，煤炭企业举步维艰，节能降耗、修旧利废是公司有效应对成本紧张的重要举措。机电设备能小修不大修，能修复不更换，能自己修不外修。审核材料计划时精打细算，精确选购，防止材料过剩闲置，杜绝浪费，在新设备材料到货时，派专人进行验收，保证材料的数量和质量。
8、物资管理方面。本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各科室部门持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，提前掌握物资需求信息。对于日常消耗量较大，一次采购数量较多的材料，采取先少量购进试用，质量合格后再大批购进。
建议：1、对物资、供应商进行分类，实行“专业”采购供应。
（1）把公司使用的物资分成若干类别；
比如；
轴承类、皮带类、电器类、各种设备配件、劳保、钢材等。
（2）、根据供应商的专长，每一类物品从公司供应商中选取若干个，组成一个组，进行专职招标采购。
优点：（1）供应商专责采购后，能进一步保障物资质量。
(2)同时选几个供应商进行竟标，避免出现垄断。
2、针对生产各科队日常共用消耗材料，有供应科根据库存进行计划申报（例如；
工具类，常用镙丝、油漆类等）。然后进行统一招标采购，并有库房保管、生产部门人员进质量验收，办理入库。以减少各队库房重复申报计划，造成队库房物资积压问题。
以上是我的2019年度个人述职述廉报告，成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自身不足，新的一年，在总公司和矿两委的带领下，我将不断总结以往经验，凝心聚力谋发展、攻坚克难打胜仗、再接再励创辉煌！
第二篇：机电矿长述职述报告
在从事煤矿工作的20多年里，本人能按照煤矿的要求，紧紧围绕安全生产实际抓机电工作，深入一线，认真履行职责，准确掌握机电一线的情况，及时解决机电环节上出现的问题。
一、坚持以人为本，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平；同时对于各岗位专职人员，通过多种渠道与厂方技术人员沟通、交流、提高自身水平，是专业技术更加稳固。二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
必须认真执行《煤矿安全规程》和《煤矿质量标准化管理办法》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
2、在平时工作中，全面落实并加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。
3、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造.同时严格要求、落实各个岗位卫生及物品的摆放，设备完好及管理人。
随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备差现象，对机电设备进行了更新。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
一年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步，在管理方面，某些点和面也做的不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为邢村煤业做出成绩。
第三篇：机电副矿长述职述廉述报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我叫xiexiebang，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。
自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。
3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。
4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造
随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为后山垣煤业做出我们的贡献。
谢谢大家!
第四篇：机电副总述职述廉报告
述职述廉报告
述职人：****
各位领导：
2013年已过去，回顾这一年来的工作，我在公司及专业的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度，按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的安全管理水平，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，我积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。我现就一年来的工作情况作以总结。
一、机电设备管理制度标准化方面
我经常深入施工现场，听取施工单位员工的意见和建议，结合我矿使用的机电设备实际情况，积极修订、补充了机电系统各项操作规程、岗位责任制等十多项，重点修改了防火装置、油脂润滑、皮带保护、标准化机头、尾等专项制度，使矿各施工单位机电岗位有章可循，都能够严格按照各项操作规程工作，有效地降低了设备故障率，大型机电设备完好率达到100%，小型机电设备完好率达到90%以上。
二、机电设备档案、台账的建设方面
针对矿井逐渐老龄化特点，定期清理各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料，督促抓好统一管理制度。为了加强机电设备的维修、管理工作，我与机电科室相关人员及安装单位及集团公司处室等部门及时沟通，详细核实机电设备的具体情况，进一步完善起机电设备的技术档案。同时，要求科室人员分工负责，并不定期进行抽查，确保做到帐、卡、物三统一，减少设备无效占用，提高设备使用率，更好地服务于生产的需要。
三、机电设备隐患排查方面
按照机电质量标准化的要求，我每周参与、安排科室人员对机电设备进行一次检查。从设备、安全设施的使用、机械设备的定期检修、电气设备的定期检修等方面严格要求各施工单位，对检查过程中发现的问题敦促有关单位及时解决，起到了及时发现设备隐患、防患于未然、降低机电设备故障率，保障了机电设备正常运转。
四、重点工程方面
1、-850泵房安装工程。安装MD450-60×6型水泵4台，安装12吋排水管2趟共计2600m，-850泵房配电系统安装高防开关14台，高压软启动设备3台，敷设高压电缆8800米。
2、采区原煤运输系统自动化方面。安装完成51302运煤、运矸系统，三采四层工作面运煤系统、四采十三层工作面运煤系统、八采十三层运煤系统、东八采十一层运煤系统等集中控制改造工程，为矿井“三提三减三化”做出贡献。
3、完成了东八采十一层煤矸分离系统的设计、3414排水系统、三采上运提速及东八采十一层轨道下山绞车提升系统、东八采十一层运煤下山、三采十五层东、西区的采区设计。
4、供电管理方面：下发了《峰谷分时用电管理办法》，加强了峰谷分时用电管理，降低了企业电费；完成了工业园变电所自动化监控
平台的安装，实现了站内自动控制，为下一步实现远程无人值守准备了条件；完成了八采十三层下山变电所的安装工作，实现了远程无人值守，八采区移变站实现了自动化控制，保证了八采区的正常生产；对地面河下泵房变电所、预支厂变电所、公司变电所进行了改造，用旧高防开关替换了5块高压盘，实现了现场的供电安全，节约资金35万元；完成了西岭一回路跨翟良路段架空线改造工作；完成了北风井跨205国道塔杆的架设工作；完成了各供电场所的春季电气预防性试验，并委托泰安昌盛公司对降压站供电电网进行检测，未发现谐波。
五、其他方面
㈠安全、生产情况：
在安全生产管理方面，在现场覆盖、业务能力、科技创新上还需要大幅度提高。2013年公司安装、撤除工作面多，设备、电缆供应及时，在采区设计、运行、优化方面还需提高。
好的方面是积极组织开展了“雨季三防”、汛期电气设备竞赛、第四届职工技能大赛等活动。在组织生产方面：以设备管理为中心，实现了分管设备费用的节支降耗；确保了生产接续设备的顺利安装及撤除设备的及时回交；保证了各单位生产设备的及时维修及调拨工作；保证了单轨吊、综掘机及电机车配件的及时到位；及时与省外两矿有关领导联系沟通，保证了省外两矿生产接续设备的顺利安装及撤除设备的及时回交，确保了省外两矿所需设备及配件的及时到位。㈡廉洁自律方面：
本人自2013年履职以来，严格落实党风廉政建设责任制，对照党风廉政建设目标责任书、廉洁承诺书和廉洁效能风险控制程序文件，严肃对待，认真执行，遵守上级和公司关于党政领导干部廉洁自律有关规定。无乱加分、乱考勤、乱奖励的现象。无利用公款大吃大喝、购买年货节礼现象，无借新房搬迁、婚丧嫁娶等事宜敛财问题。无公车私用等情况、无以权谋私、假公济私、行贿受贿行为。㈢作风建设情况：
认真学习和贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，积极开展党的群众路线教育实践活动等情况。在廉洁从业方面未出现违反制度规定的不廉洁行为和现象，在“四风”建设方面存在欠缺创新意识，对新问题、新情况，探索得不够。从现在开始要进一步解放思想、务实创新，针对本部室现状，提出新思路，开创新局面，最终达到工作成效的不断提高。
㈣在贯彻执行“三三”战略、孝道保安、“三提一创”及全面市场化管理工作中不折不扣地执行、尽职尽责地完成了公司党政各项工作部署，严格履行了岗位责任制、严格执行各项管理制度。
总之，过去的一年，在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩，但还有一定差距，自身也存在学习不够等不足。今后，将采取有效措施，认真加以解决，认真学习，努力工作，严格自律，在2014年的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电管理工作，争取更
上一层楼，提高机电设备的完好率和利用率，降低设备的故障率，为公司2014年的大发展做出自己的贡献。
第五篇：机电矿长述职报告
各位领导、同志们：
根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：
自2009年9月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。
一、思想认识及学习情况：
任职一年来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的十七大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，订阅机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
二、履职情况：
工作成效主要表现在以下五个方面：
一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。
三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。一年来，我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大地提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。
四是各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。
五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题会议，分析系统安全生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。
三、廉洁从政情况：
“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈;工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透明化，特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。一年来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。
任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。
四、存在的问题和不足：
一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。
1、理论、业务知识学习深度不够，在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机运系统了解的较为深入，对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。
2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。
3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。
4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓基层干部廉政教育方面认识不深，运做的不细。
五、整改措施：
1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，重点加强综采综掘专业知识的学习，做到补弱提强，均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻，要主动深入采掘一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。
2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。
3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象发生。
4、认真学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定，履行自身廉洁从政承诺条款，不断加强自身党性修养，做到慎微、慎思、慎权、慎行，不断增强廉洁自律意识，自觉地接受来自群众和组织的各方面监督，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励，经常锤炼自己的人格，检点自己的言行，提高自己的内在素养和精神境界。
以上述职，不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
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