公司总经理个人述职述廉报告(集团公司)[五篇范文]

第一篇：公司总经理个人述职述廉报告(集团公司)

公司总经理个人述职述廉报告(集团公司)

篇一：公司总经理、党总支副书记述职述廉报告

20xx年，根据组织安排，我从公司党总支书记改任公司总经理、党总支副书记，工作职责从主要负责公司党建工作、法务审计工作调整为主持公司日常生产经营、xx项目，并兼任xx公司总经理、xx董事长。这一年，随着工作重心的转变，我意识到肩上的担子越来越重，为了履行好自己的职责使命，我认真贯彻xx统一工作部署和公司领导班子的集体决策，紧紧围绕xx发展战略，团结和带领公司全体职工，勇于探索，积极进取，扎实工作，圆满完成了各项工作。现将今年以来个人政治思想、履行职责和廉洁自律等有关情况报告如下：

一、自觉加强党性修养，保持正确前进方向

牢记第一身份是党员，把讲政治作为第一位要求，在严守党的政治纪律政治规矩上做到内化于心、外化于行。勤于学。积极参加“两学一做”学习教育，把个人自学与集中学习结合起来，通过加强理论武装，提高政治站位，在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。20xx年3月，我参加了xx第52期青年干部培训班，三个多月的学习忙碌且充实，有党的十九大精神的深层次研习，参观廉政党校、小平小道等现场教学，体验了军营、革命传统教育，分组完成了课题调研，过了内涵丰富的支部生活，开展了“传颂红色家书，传承红色经典”主题读书会活动，还有运动健康、政务礼仪的指导，通过这三个多月的学习，我更加坚定了理想信念的力量，激发了昂扬求知的动力，进一步完善了自身的价值观，使我的前进方向更加明确，工作思路更加清晰，谋事信心更加坚定。工作之余，我也坚持以普通党员身份参加党总支部组织生活，如诵读“红色家书”、观看教育警示片等系列活动，自觉加强党性锻炼，保持坚定的党性立场。慎于言。对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人，认真贯彻执行“三重一大”制度，及时如实报告个人重要事项。始终站在党的立场说话，对各种错误言论敢于斗争、坚决抵制，牢牢把握正确的舆论导向，真正做到在党为党、在党言党、在党护党。笃于行。学做结合、知行合一是各项事业发展的动力和基础。“基础在学，关键在做”，20xx年，我在深化拓展“学”的前提下，紧紧抓住笃行求实这个关键，紧密结合工作实际，找准工作着力点，使学习贯彻讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程，把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动，转化为实实在在的工作成效。

二、全力增强本领担当，狠抓落实各项工作

(一)日常经营工作

作为公司总经理，必须要善谋发展之策、敢担发展职责。一年来，我大力践行“实干”精神，秉持xx理念，以提质增效为核心，紧扣全年经营工作目标，稳步推进各项工作，与公司全体员工上下一心、齐心协力，圆满完成了全年目标任务，公司整体发展呈现四大亮点，分别是土储规模创历史新高、投资工作打开新局面、项目建设迈上新台阶、内部管理取得新突破。另外，通过对房地产行业形势的分析以及对各难点项目的梳理，理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐走上了健康可持续发展道路。

(二)项目管理工作

20xx年，我始终把项目建设放在首位工作来抓，狠抓xx项目各个开发节点的落实，项目推进步伐蹄疾步稳，取得了一定的成效：xx项目围绕项目前期报建、工程建设、成本管理、营销策划、财务融资、团队建设等重点工作稳步推进，自20xx年3月28日项目开工以来，全线抓紧施工建设，截至20xx年12月31日，已开工面积为15.7万方。其中，B地块多层区域80%楼栋已达到正负零，6#、7#、9#楼已接近结顶。xx项目B地块已取得规划许可证，并于12月全面开工，项目共需清表786亩，现已清表约500亩，土方平整工程完成约17.4万立方米。

(三)法务审计工作

根据公司班子成员分工，上半年我分管的法务审计中心，完成了对《员工招聘管理制度》、《员工入职与转正制度》、《投资立项审核委员会工作规则》、《投资风险控制委员会工作规则》、《投资决策委员会工作规则》、《劳动关系管理制度》、《员工入职与转正制度》等制度文件执行情况的检查工作，共发现问题9项;并且，随着董事会办公室的职责移至法务审计中心，为解决会议名称格式不统一、审批表单应用不普遍的问题，对《“三会材料”审批管理办法》进行修订;完成了三项后评估工作，分别是：xx的后评价，同时搭建了项目后评估框架模板，包括自主开发项目(参考)框架模板、地产投资(参考)框架模板。

三、时刻恪守廉洁底线，做政治上的明白人

20xx年，我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求，贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。一是在工作和生活中能严格要求自己，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为;二是坚持民主集中制原则，贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿，集体研究，会议决定制度，尤其“三重一大” 工作事项严格按规定程序进行;三是认真学习并贯彻执行“中央八项规定”、省市和市政公用集团改进工作作风以及关于廉洁自律的各项规定，自觉接受上级和职工群众的监督，规范自己的从政行为;四是严格遵循“坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，自觉做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，恪守廉洁从政的准则，秉持克己奉公的操守，时刻保持高度的政治自觉和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。

一年来，尽管做了一些工作，但深感与组织和群众的期望还有差距。一是自身理论学习不够深入。尽管自己注意学习，但往往忙于日常事务而时有放松，且满足于一般理解，深入钻研不足;二是联系群众不够紧密。近年来，随着国家对房地产市场的调整不断加剧，经营方面压力较大，关心群众的时间不多，不能及时倾听群众的声音，在服务基层方面，对于群众的需求和困难解决的不及时;三是创新意识有待加强。面对新形势、新问题，思路不够开阔，举措不够创新。

今后，我将继续保持强烈的责任感和事业心，以“不用扬鞭自奋蹄”的工作状态，“直挂云帆济沧海”的理想信念，“不破楼兰誓不还”的忘我精神，用自身的实际行动影响和带动身边的干部群众，形成推动公司稳健发展的强大合力。

篇二：总经理年度履职情况述职报告

过去的一年里，本人以党建为统领，认真履行“一岗双责”，紧紧围绕公司改革发展战略，勇于变革创新，聚焦重点，务实工作，较好完成了各项任务和目标，现就履职情况述职如下。

一、工作回顾

(一)、党建统领，做实抓党建促发展

1、持续深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。通过学习进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，坚决做到“两个维护”。学习中，注意联系实际学，带着问题学，把贯彻落实中央重大决策部署作为落脚点和行动抓手，如积极接应中央“扶贫攻坚”部署，主动对接政府，洽谈工作推进计划和框架协议。

2、以“三个高质量”为标准，落实党建工作。认真接应落实和省公司党建工作要求，研究制定方案，印发年度党建工作重点任务书，并抓好落实，制定年度党建工作考核实施细则，落实好检查考核，并将考核结果运用到年终考核，同时注意及时总结提炼先进典型和案例，营造良好氛围，公司党委先后获得集团公司、省公司先进基层党组织称号，**个集体和**名个人获得各级表彰。

3、抓好党建促发展。制定大学习大调研大抓落实活动的实施方案，贯彻“四定一抓”、践行“六见”，提升抓党建促发展成效。制定党支部挂钩结对支局工作细则，落实挂钩结对帮扶“十责”。以“党建翼联”为切入，营造氛围，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，党支部与结对客户单位开展共建共创活动*余次，党支部100%完成签约，预计拉动业务收入*万元。

4、认真扎实做好巡察整改工作。逐条对照巡察反馈的问题清单，深刻剖析反思，寻找问题根源和主观原因，实事求是梳理制定整改举措，狠抓整改落实。

(二)、强化支撑，提升能力，促进发展

1、打造两张精品网络。接应集团目标和部署，精心组织，强化落地执行，公司内组织专门工作团队，层层分解落实责任，公司外积极争取资源，协调设备厂家，成立“双网提升”联合工作组，共同打造两张精品网，通过坚持不懈努力，全面完成“双网提升”目标和任务。

2、克难攻坚，精心谋划，严密组织，密切前后端协同，以专班的创新工作方法，推动工作，经过6个多月的努力，率先完成了全部*万各类软交换用户的改造,可节约成本支出*万元。

3、以客户为中心，强化服务效能提升。聚焦“当当慢”,首次响应，履约率等客户感知的关键指标，通过大曝光、大整改，建立问题导向，解决装维队伍服务问题，以“八个一”服务规范为标准，切实加强用户触点服务水平提升;同时强化支撑体系，提升服务能力，取得较好成效。

(三)勇于变革创新，激发内生动力

积极投身公司变革创大潮，勇于创新，激发员工内生动力。通过精确梳理，精准测算，反复修改完善，制定共赢的创业承包方案，同时不厌其烦，一次又一次，动员宣贯，解疑授惑，打消疑虑，做通承包员工思想工作，实现自身价值，推动企业和员工共赢，树立了很好的榜样。

(四)、强化责任落实，提升安全管理能力

坚持生命至上，安全第一的思想，抓好安全生产。强化安全责任体系建设，层层签订安全责任书，落实一岗双责。安全生产方面，聚焦工程施工、户外作业、车辆驾驶等重点，坚持常态化“四不两直”的检查制度，对检查中发现的安全隐患和问题，狠抓整改落实。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平台，成立义务消防队。全年没有发生安全生产及消防安全责任事故。

(五)、加强基础管理，提升风险防范能力

开展基础管理提升专项活动。梳理汇总四个方面共15个具体基础管理提升事项，组建虚拟团队，制定方案，部署部门自查，现场检查以及培训宣贯，对全市关键岗位人员进行全覆盖针对性培训，通过专项提升活动，各岗位基础管理的意识进一步增强，部门间协同作用进一步发挥，主动管理的力度进一步加强。

(六)、以“一家人”建设为载体，落实员工关爱，推动企业发展

“一家人”和四小建设3.0向着标准化、制度化、规范化、智慧化方向推进。年度共有*个部门、*个班组被评为“最美一家人”，在全省名列前茅，通过“一家人”建设的持续深化推进，极大提升一家人团队凝聚力、向心力和战斗力。

员工关爱做深做实。以“让员工爱家、让员工暖心、让员工健康、让员工休好、让员工快乐、让员工无忧”六个方面为抓手的员工关爱动作细致入微，让员工充分感受到了家的温暖。

积极鼓励员工发挥聪明才智，立足岗位创新。“我的岗位我创新”成效明显。全年创新工作室*个项目获奖，岗位创新成果*个项目获奖，微创新*人获奖。

二、存在的不足和改进举措

1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够深入系统，“大学习、大宣传、大落实”不够深入扎实。应坚持持续深入的学习，要学以致用，结合工作实际，以理论学习丰富工作方法，真正用以指导实践，推动工作上缺乏有效抓手。

2、深入一线调查研究不够，有效的服务支撑缺乏。要在充分调查研究，摸清情况的基础上，研究提出合理对策，使上级各项决策部署在一线得到细化、具体化、可操作化上下功夫。

3、基础管理工作还需进一步加强。要加强合规文化宣贯，建立和完善各项管理制度，狠抓执行落实。

4、后端员工年龄老化，结构性缺员严重，需进一步创新人员培养方法，盘活优化人员，鼓励员工岗位创新成才。

三、廉洁自律报告

本人政治坚定，对党忠诚。自觉遵守《党章》、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。认真履行“一岗双责”，加强自我约束和管理，时刻提醒自己及身边的人，筑牢防线，守牢底线，不碰红线。严格落实中央八项规定精神，反对四风。自觉遵守公司各项规章制度，对工作中的重要事项、重大决定都严格按照程序执行，无违规违纪情况发生。

四、20xx年工作思路

20xx年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入学习十九大精神，紧紧围绕集团和省公司发展战略，不断变革创新，勇于担当，以扎实推进高质量发展引领，坚持“三个坚持”，推进三维联动，努力打造“强优高美”的**。

篇三：公司总经理个人年终述职述廉报告

时光荏苒，岁月如梭。眨眼间20xx年即将结束，一年以来，在集团党委和公司党委的正确领导下，我们**公司按照总公司的安排部署，理思路、谋发展、抓落实、求实效，较好的完成了公司下达的目标任务。下面我就自己一年来的思想政治学习情况、岗位工作履职情况和个人廉洁自律情况汇报如下：

一、加强理论学习，努力提高自身的党性修养和政策水平

一年来，我积极参加公司党委组织的各种形式的理论学习和教育实践活动，遵守党委中心组学习制度，并且在业余时间加强与他人的沟通，汲取成功的经验，努力提高和充实自己。通过十九届一中二中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，使自己牢固的树立了“四个意识”;通过对法规、《条例》、《准则》的学习，使自己的法制观念进一步增强、自律意识进一步提高;通过对业务知识的学习，使自己的工作能力有了进一步加强。

二、履职尽责，圆满完成公司下达的各项目标任务

(一)生产任务

20xx年共完成营业收入*万元，营业利润*万元，经营利润*万元。具体生产情况介绍如下：

(二)支部建设

1、继续加强思想建设提高党员干部的政治理论水平。抓理论学习，提高党员干部的政治素养。分公司党支部采取灵活多样的方式组织党员干部进行理论学习，同时大力宣传学习的重要性，教育引导党员干部牢固树立终身学习的理念，自觉养成我要学习、经常学习的良好习惯。进一步改进学习方式，创新学习载体，把学习与文体活动、以会代学有机结合起来，广泛开展富有鲜明党建特色、干部职工喜闻乐见的学习活动，促使干部职工提高学习兴趣，增强学习欲望。按照理论先行、业务为主、爱好广泛的要求，持之以恒地加强政治理论、业务技能知识学习的基础上，大力倡导理论联系实际的优良学风，教育引导党员干部职工善于在学习中借鉴、在学习中思考，不断提高自身综合素质水平和实际工作能力。

2、加强组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。**分公司党支部坚持民主集中制原则，广开言路，多方听取职工意见，发挥每个职工的聪明才智，较好地完成了支部的各项工作。领导干部做到了带头参加学习，带头遵守各项规章制度，带头参加各种扶贫帮困活动，为党组织和党员的战斗力、凝聚力发挥起到了重要的作用。

3、健全党建机制，完善了各项制度。党的建设是一项长期工作，我们以制度建设为突破口，以健全的制度促进党建建设，经过认真研究和广泛讨论，积极探索建立长效的学习机制、党员教育机制和党员管理机制，先后制订了《党员干部职工集体学习制度》、《党的三会一课制度》等，使党支部的建设和党员的行动有据可依。**分公司党支部积极配合公司党委建立了智慧党建app系统录入程序，进一步透明了支部党内政治生活。

三、廉洁自律情况

(一)坚持廉洁自律。我们严格遵守党规党纪和党员干部廉洁自律各项规定，坚持党的根本宗旨，认真落实“一岗双责”，切实做到自省、自重、自警、自律。

(二)带头执行民主集中制。坚持做到了重大问题集体研究讨论，会议决定，充分听取各分管领导的意见，做到了按规定办事，按程序办事。

(三)经常深入基层职工群众中去，及时了解和掌握生产经营中存在的问题，及时听取职工群众的意见、建议和要求。

(四)严格要求各厂、各科室负责人遵章守纪，不做违反规定的事，同时还经常性的对他们进行廉洁自律教育。一年来，**分公司没有发生过任何违规违纪的事。

四、20xx年工作思路

一年来，我们尽最大努力履职尽责，虽然也取得一定的成绩，但我们很清楚，成绩的取得是公司党委的正确领导和全体开发干部职工的共同努力的结果，在新的一年里，我们将从以下几方面继续努力：

(一)坚定理想信念。

在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，高举社会主义伟大旗帜，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，拥护中国共产党的领导、拥护社会主义事业，同心同德，群策群力，按照中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，维护和发展安定团结的政治局面，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。

(二)牢固树立“安全第一”的思想，为公司安全生产提供优质、高效服务。

针对**分公司安全生产的特点和实际，加强对职工进行安全知识和专业技能的培训，不断提高他们的业务水平，为公司安全生产和后勤保障等方面提供及时、优质、高效服务。

(三)继续加强学习，转变作风，不断适应发展新形势的需要。

随着公司改革发展的深化，对我们提出了更高的要求，要求我们必须充分发挥人的积极性和创造性，以改革创新精神，努力开拓各项工作新局面。

1、加强学习，提高素质。紧密结合工作实际，在重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上，进一步加强业务及法律法规等知识的系统学习。

2、转变作风，服务基层。树立奋发有为、干事创业、敢于争先的精神，牢记全心全意为企业服务宗旨，深入基层，贴近基层，服务基层。

3、权责分明，提高效率。积极探索和研究工作新思路，改进工作方法，制定工作责任目标，明确责任，严格考核，抓好落实。

4、廉洁勤政，遵章守纪。加强党规党纪和廉政建设的教育，增强廉洁从政和艰苦奋斗的意识，严格执行党风廉政建设责任制，提高拒腐防变的能力。

面对今后安全工作的形势，既要看到困难，也要树立信心。新的一年里我们将在公司党委的正确领导下，认真落实集团、公司的各项部署，认真负责、不懈努力，顺利完成20xx年的安全生产任务。

第二篇：公司总经理述廉报告

公司总经理述廉报告

尊敬的AA、各位考核组领导：

我自2012年5月任公司总经理以来，在上级公司党委的正确领导下，在公司全体干部职工的大力支持与配合下，按照“一岗双责”的要求，严格执行国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和“五十二条规定”,努力工作，清廉做事，干净做人，较好的履行了自己职责，确保了上级党组织各项方针政策在公司的贯彻执行，公司干部员工队伍廉政建设状况良好，没有发生违法违纪事件。现将今年以来个人廉洁自律和履行党风廉政建设责任制方面的情况汇报如下：

一、落实“一岗双责”,公司廉政建设状况良好

党风廉政建设事关党的生死存亡，影响我们党在人民群众中的形象。作为行政一把手，我深刻认识到抓党风廉政建设的重要性和必要性。因此，在加强企业经济建设的同时，我始终不忘党风廉政建设，坚持两手抓、两手硬，做到廉政建设与公司绩效考核同布置、同安排、同检查、同考核。

（一）慎独慎欲，加强自身建设

思想观念决定一个人的行为，在具体工作我不断加强自身教育，牢固树立宗旨意识，不断增强廉政观念，提高拒腐防变的能力。一是牢固树立正确的人生观、价值观。做到“一日三省吾身”,不断警省自己，心境恬淡，做一个清清白白的人，坦坦荡荡的人，表里如一的人。二是认真学习各项法律法规，明确政策界限。做到行动有遵循，工作守纪律，不犯错，不踩线，不越界。三是慎独慎欲，始终保持艰苦朴素的作风，时刻保持良好的精神情操，不把手中的权利当成换取利益的筹码，做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。四是管好家人和子女，守住防线，告诫家人低调做人，不做非分之想，不求不义之财。

（二）筑牢防线，切实加强党风廉政建设教育

党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。今年以来，我们把加强廉政教育作为一项重要工作来抓，举办了预防职务犯罪培训班，组织干部职工到看守所开展廉政教育，聘请县检察院人员开办廉政讲堂，慎重对待手中的权，时刻保持一颗平常心。

（三）以身作则，认真履行党风廉政建设责任制

在企业管理中，涉及“三重一大”问题，我坚持集体决策、民主决策，透明操作；对日常工作中容易出现问题的环节，不断加强和完善内控机制，坚持按制度办事，用制度管人，做到公开公平公正。由于公司班子成员带着讲正气、讲说法，公司形成团结干事、和谐公事、按章办事的良好氛围，达到了加强党风廉政建设与公司中心工作的相融并进的局面。

二、提升修养，严格遵守廉政纪律

一是切实加强政治理论学习，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观，自觉增强拒腐防变的能力。二是不断强化自律意识。坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，积极开展自我批评，反省自己的思想和行为，自觉做到自律、自省、自励。三是严格落实集体领导和个人分工负责制。工作中，涉及“三重一大”问题，坚持民主决策，集体讨论，不搞一言堂。四是落实民主生活会制度，自觉接受监督。五是坚决执行领导干部廉洁准则，时刻牢记《党员领导干部廉洁从政若干准则》、不该拿的不拿，不该要的不要，不能做的不做，对组织负责、对企业负责、对自己负责、对家人负责。

三、存在的不足及今后的努力方向

（一）存在的问题

一年来，虽然在公司“一岗双责”和抓党风廉政建设上开展了一些工作，但在工作中还有很多没有做好、做到位的地方。

一是虽然十分注重制度建设，但对执行过程关注不够，制度的执行力建设有待加强；

二是虽然高度重视党风廉政建设工作，但抓党风廉政建设工作的力度、广度、深度上不够，（二）下一步的工作

一是进一步推动公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，完善工作机制，健全法规制度，一方面要严格党风廉政建设责任制，另一方面带领公司党员干部进一步加强学习，提高素质，增强廉洁自律意识。

二是注重理论联系实际，深入基层调查了解情况，认真分析法规制度在执行过程的矛盾和问题，及时进行教育和引导。

三是要不断加强个人的廉政意识和党性修养，规范个人的工作行为和生活行为，言行一致，保持高度自律。

第三篇：集团公司领导班子述职述廉报告

年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势，高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐

年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，最大限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。

所有这些，为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。

在科技创新方面：公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个，新增基本型订货编号216个，其中pw泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试，完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及验证成功，为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程，促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位，并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问，一抓到底。

一是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，8月份每个职工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

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第四篇：银行总经理个人年终述职述廉报告

2006年银行信贷部总经理个人述职述廉报告

各位领导及同事们：

回顾二ОО六年，我在行领导的正确领导下，紧紧围绕全行的经营目标，按照科学发展观的要求，通过营造良好的信贷文化，建立风险控制长效机制，使我行的信贷管理水平进一步提高，风险防范能力不断增强，结构调整工作取得初步成效，信贷规模、质量与效益实现了同步增长。现将2006的个人述职及述廉情况报告如下：

一、取得的主要成绩及工作措施

（一）信贷规模、质量和效益实现同步增长。在过去的一年中，我部坚持以发展为主题、以效益为核心、以质量为基础的经营管理思想，各项授信业务在更加合规和稳健的基础上保持了快速发展。一是客户数量有明显增加。我部将新增客户数纳入考核体系，使全行的授信客户由年初的1701个增加到年末的1983个，客户群进一步扩大，表内外授信余额达到276.94亿元，比年初净增加了33.09亿元。自营贷款余额为156.1亿元，比年初净增加33.62亿元，增幅达到27%，增长速度是近几年来最快的一年。二是信贷资产的质量明显提高。在转化了“洲际酒店”等存量不良贷款的基础上，严格控制新增不良贷款，使资产质量得到了明显改善，不良贷款比率和余额实现双降，不良贷款率已经降至1.53%，不良率是我行成立以来的最低点。三是信贷资产效益有逐步改善。加强了利率和利息回收工作的业务管理，平均利率水平由年初的6.13%提高到年末的6.61%，较年初提高了0.48个百分点；年末的收息率为97.9%，较去年末的80.35%提高了17.55个百分点，盈利能力有所提高，信贷规模、质量和效益实现了同步增长。

（二）防范风险的能力进一步加强。为了有效控制新增不良贷款，提高我行的盈利能力和市场竞争能力，我部着眼于建立和完善风险监测、预警与防范的长效机制，狠抓贷款三查制度，从而使我行防范信贷风险的能力得到进一步提高。

1、在贷前调查方面。一是加强贷前调查工作，统一调查报告格式。我部下发了《文秘部落商业银行关于加强公司类信贷业务贷前调查工作的指导意见》，要求客户经理要深入到客户中去，调查到详细情况。在此基础上，又在全行范围内推行了统一的公司类授信业务调查报告格式，规范了信贷调查报告的内容。二是建立了客户进入与退出标准，优化客户结构。根据我行情况，结合市场实际，我部在年初就制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，指导支行进行客户选择，提高客户质量，更好地防范授信风险。三是狠抓人员培训工作，提高信贷队伍素质。2006年我部采取举办培训班、召开视频会和岗位互动等多种方式，开展了5期信贷业务的培训工作，使客户经理在客户选择、风险评估、贷后管理以及银行承兑、贸易融资等方面的业务知识和风险控制能力有所增强。

2、在授信审查方面。一是清理和完善规章制度，理顺审查工作机制。2006年，我部对信贷管理制度进行了全面清理，并制订和完善了《XX市商业银行2006年授信投向指引》、《XX市商业银行法人客户公开授信管理办法》、《XX市商业银行关于进一步加强房地产贷款管理的通知》等11个办法制度。二是严格执行政策法规，切实防范政策性风险。对不符合《贷款通则》规定的借款主体及贷款用途不予审批；对产能过剩、高污染、高能耗以及资源耗费型企业的授信业务实行严格控制。三是规范授信审查审批，切实防范信用风险和操作风险。重点是严格控制借新还旧、贷款展期和重组，同时，加强对股东背景的审查，严禁对信用等级在BBB以下的客户进行授信。四是修订合同文本，规避授信业务的法律风险。在法律部的配合下，我部牵头完成了《贷款合同》、《最高额抵押借款总合同》、《抵押合同》等16个格式合同文本的修订工作，更好地控制和规避了合同文本中的法律风险。

3、在贷后管理方面。一是建立分片联系制度，完善风险预警机制。总行贷后管理中心按支行分片，实行定点联系制度，在总行与各分支机构之间搭建起贷后管理信息沟通的双向互动桥梁。同时，还建立了授信业务60日到期监控制度，先后下发整改通知和加强授信后管理通知39份，向总行领导和相关部门报送重要风险预警信息5条。二是现场检查和非现场检查相结合，加强贷后跟踪管理。贷后管理中心在加强非现场检查的同时，加大了现场检查的力度，并针对贷后管理工作的薄弱环节和存量授信业务出现的风险苗头，适时策划和启动了风险敞口300万元以上公司授信业务调查、银行承兑汇票签发业务调查、房地产专项调查、年内到期授信业务调查、楼宇按揭业务调查等9项重点调查和现场检查工作。全年共查出各类授信业务风险问题73个、管理问题11个，涉及问题授信金额7.49亿元。三是编制贷后管理手册，规范贷后管理行为。2006年，为了解决贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱等问题，我部贷后管理中心编写了《贷后管理手册》，全面规范了贷后管理的制度、流程和标准，对提高我行的贷后管理水平必将起到积极作用。

4、在信息系统管理方面。我行信贷管理的电子化水平明显改善，具体表现在以下几个方面：一是信贷管理系统进一步优化，数据质量得到提高。我行信贷管理信息系统通过一年的使用，在各部室、支行提出的相关需求基础上，我部与科技部反复磋商，初步确定了信贷管理信息系统优化方案，使该系统得到不断优化，系统的统计、查询和监测功能开始发挥。二是企业征信系统正式上线，信息查询更加快捷方便。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息已按时提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。三是个人征信系统全面启用，信用查询实现全覆盖。我行对私业务在个人征信系统中的查询率达到100%，该系统拓宽了我行个人客户信用信息的查询渠道，提高了个人贷款业务的审批效率，同时，在宏观调控背景下，为预防假按揭提供了有效的防范工具。四是在线审批开始推行，电子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鉴其它先进银行的经验，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务向电子化审批迈出了重要的一步。

（三）信贷结构调整工作取得初步成效。截止2006年12月31日，我行贷款余额为167.07亿元（不含贴现38.24亿元），存贷比为56.7％（含贴现的存贷比为69.7％）。其中，我行最大十户贷款余额为32.26亿元，占我行资本净额的135.75%，比去年末下降了62.67个百分点；余期一年以上的中长期贷款余额为47.18亿元，中长期贷款比例为766.27%，较年初增加了470个百分点；关联交易授信余额为36.84亿元，较年初的38.52亿元下降了1.68亿元，各项信贷结构调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进一步推动了我行的结构调整工作，大额授信、集中度风险和行业风险有所释放。

（四）反商业贿赂及案件防范工作扎实推进。为了弘扬诚信、敬业、创新、清廉的企业精神，防范商业贿赂，我在不断加强思想建设，抵制拜金主义、享乐主义的同时，与部室员工一起认真学习了《银监会关于进一步加强案件风险防范工作的通知》及银行业案件专项治理工作第九次、第十次工作会议精神，输理和查找了近两年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问题，并针对问题进行了整改，拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《信贷管理部治理商业贿赂承诺书》，进一步规范了授信行为，做到了警钟常鸣，营造了一个反腐倡廉、人人自律的工作氛围。

三、当前信贷管理工作中存在的问题

（一）关联交易授信余额居高不下。由于历史的原因，我行关联交易授信余额一直较高，2004年末为33.3亿元，是我行资本净额的185%，大大超过银监局关于“关联交易总额不得超过资本净额50%”的规定。实行结构调整以来，虽然加大了关联交易的控制力度，但因资产重组的需要，2005年地产集团被列为我行的关联方，关联贷款余额增至38.5亿元。今年，高发司又向我行申请了1.7亿元中长期贷款，XX国际信托投资公司拆借资金4.5亿元（目前归还了3亿元），致使关联交易余额居高不下，目前仍高达36.84亿元，占资本净额的155.05%，超出监管指标105个百分点。

（二）中长期贷款比例呈增长趋势。12月末，我行余期1年以上的中长期贷款余额为47.18亿元，余期1年以上的中长期存款余额为6.16亿元，中长期贷款比例为766.27%，超出XX银监局年初给我行下达的监管指标（120%）646.35个百分点。主要原因是：①余期一年以上的中长期存款降至6.16亿元，比年初下降了6.74亿元；②XX特钢系列增加中长期贷款5亿元；③XX国开行联合贷款增加中长期贷款4.66亿元；④为转化XX酒店贷款，XX公司增加中长期贷款8000万元，XX公司新增中长期贷款1.9亿元。

（三）集中度风险仍很突出。主要表现在（转载自文秘家园http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）以下几个方面：①截止2006年末，单户贷款1亿元以上的客户共有32户，占我行客户总量的1.6％，贷款余额61.9亿元，占全部贷款总额的37.06%，即37%的贷款资源集中在不足2%的客户中；②最大十户贷款余额之和高达32.26亿元，占资本净额的135.75%;③全行单户超比例的企业共有6户，授信总额为43.59亿元，占全部授信总额的15.5%，集中度风险比较突出。

四、明年的工作打算 为了充分发挥地方性商业银行的优势，提高我行的核心竞争力，促进我行业务又快又稳地发展，我在2007年的工作思路是：优化管理，提高效率；控制风险，促进发展。

（一）优化管理，提高效率

1、进一步明确信贷投向和客户目标，使全行的营销工作做到有有的放矢。为了明确业务方向，有效提高工作效率，我们的基本思路是围绕“扶优扶强，以质量和效益为核心，稳步推进信贷结构的调整”这个指导思想，逐步将信贷资源向综合回报高的优强企业集中；逐步降低市政及酒店贷款占比，提高优强的工业企业、优强的商贸流通企业、良好的小企业贷款和个人贷款占比；逐步退出现有回报低、风险高的贷款。

2、改进和完善信贷流程，建立与业务发展相适应的信贷管理模式。按照总行关于事业部制构想和流程银行的要求，改进信贷流程，对授权和业务流程进行必要的调整，确保我行的审批流程能适应我行的业务发展的要求。

3、提高贷款审批的效率，适应市场竞争和拓展客户的需要。在有效控制风险的前提下，为了提高审贷效率，重点要做好以下几项工作：一是充实信贷审查人员，确保适当的人力资源；二是全面推行在线审批，通过提高电子化管理水平的方式提高业务审批效率。

4、加强贷款的后评价工作，为优质的合作项目及客户开启绿色通道。通过加强贷后管理，对存量客户的合作情况实施后评价工作，从中筛选出合作回报高、业务风险低的优质客户，并在贷款金额、期限、利率、合作方式等方面向优质客户开启绿色通道，实行差异化管理，进一步提高对优强企业授信项目的审批速度。

（二）控制风险，促进发展

1、继续完善授信管理制度，为信贷业务的发展及风险控制提供制度保证。通过完善信贷管理的相关制度，防范授信业务的合规性及操作风险，修订房地产贷款及按揭贷款管理办法等一系列信贷管理制度。

2、严守信贷审查的第二道防线，防范信贷业务可能产生的风险。一是要进一步完善统一的调查报告格式，使支行上报的信贷调查报告更加完整和规范；二是总行要针对各个行业的不同特点，分别制订行业审查要点，逐步形成一套符合商业银行实际、又能有效控制风险的信贷审查标准和方法。

述职人：XXX

二ＯＯ七年元月十三日

第五篇：煤业公司个人述职述廉报告

煤业公司个人述职述廉报告

光阴似箭、岁月如梭，转眼间在杨柳煤业公司任职已经一年多了。回首过去的一年，在公司及单位领导的带领帮助下和同事共同奋斗，并经过自己的积极努力，顺利地做好了自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢提升自身的素质与才能。以下是我对20xx年工作的总结：

一、工作态度方面

进入20xx年以来，我始终热衷于本职工作，严于律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，始终保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度。在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋工作，认真完成各项工作任务，履行好岗位职责，坚持理想、坚定信念，不断加强学习，牢固自己的专业技术。

二、专业技能方面

每一个好的员工都应该对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作内容。

（1）作为一名防突区管技，一年来认真摸排井下瓦斯抽采系统，多次参与抽采系统的调整，目前已经能够单独完成部分抽采负压调整工作。 （2）质量标准化的建设是目前煤矿建设的重要部分，在20xx年的工作中积极参与建设我单位质量标准化，对瓦斯管路里程数据、编号的喷绘，以及钻孔合茬标准等工作做出较大贡献。

（3）安全生产一直是煤矿开采作业的重中之重，一年来的工作中时刻排查井下生产安全隐患并加以整改，并协助单位编写制作防突区井下职工有声确认卡以及风险预控确认卡，督促职工井下工作按照各项规章制度施工，确保职工人身安全。

（4）井下各项施工安全措施是保证安全作业的重要前提，一年来积极学习并编制各类施工的安全技术措施，并在作业开始前及时向职工贯彻措施，让职工掌握各类施工的目的、规章制度、以及存在的安全隐患，保证职工安全生产。

三、廉洁自律方面

在过去的一年来，我作为一名管技人员自觉坚持廉洁自律、坚持原则，不以权谋私，始终做到自重、自省、自警、自励，力求做到低调处事、高品为人、维护大局，个人事情决不让职工代劳，以自己的勤奋去取得工作上的每一份收获。

四、存在的不足

回顾一年的工作，总的来看还是存在一些不足的地方，主要表现在以下几方面：

（1）对新的知识学习不够，工作上往往直接套用前辈的经验处理问题，表现出工作上的创新不够。

（2）没有充分做到以“铁”的精神抓安全，对职工的个别违章行为没有做到严格问责、严肃处理，导致职工经常出现重复的违章行为，在今后的工作中一定严格坚持原则落实制度，抓好安全、督促安全，确保安全生产。

（3）专业知识技能还存在不足，对钻孔封孔等专业知识了解不够，在今后的工作中一定多跑现场、多学现场，用最短的时间掌握各类钻孔施工的具体知识。

总结下来，在这一年的工作中接触并学习了许多新事物、新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。但同时也产生了许多新的问题，让我发现了自身的不足，在今后的工作中一定时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到专业素质和道德素质双提高。