第一篇:煤矿机厂厂长述职述廉报告
煤矿机厂厂长述职述廉报告
煤矿机厂厂长述职述廉报告 各位领导:
进入以来,我时刻不忘领导对我的信任,始终以一名优秀党员的标准严格要求自己,加强自身学习,提高自身素质,不断提高领导水平和管理能力,带领全厂干部员工,扎实工作,按照集团公司及矿上的要求,较好的完成了上级交给我的各项工作,使机厂的各项工作取得了阶段性的进展,现做简要汇报如下: 半年来,我们在矿党委、矿行政的正确领导下,加强党的建设,提高全厂党员干部的综合素质。
1、加强理论学习。认真学习中央关于《中国共产党党员领
导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《用公款出国旅游及相关违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》;学习集团公司、矿关于党风廉政建设的有关文件。
组织本厂党员干部深刻学习贯彻和践行“三个代表”重要思想、十七大会议精神、集团公司和矿上安全生产办公会会议精神,扎实开展了党委和创先争优各项主题活动,并采取了集体学习和自学相结合的形式,开展党员学习教育和职工安全教育,提高了全体党员干部职工的整体素质水平。
2、加强组织建设。
突出抓好党建工作的薄弱环节,配齐配强支部班子,与党支部书记认真做好发
展党员工作,提高党内生活质量。注意团结同志,特别是加强、促进本厂领导班子的团结,相互支持、相互配合,提高了班子的战斗力和领导能力。加强党风廉政建设和工作作风建设。严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》,按照集团公司、许厂煤矿“两风”建设基本要求,严格约束自己及身边人员,不断增强党性修养,努力转变工作作风,经常深入车间、深入生产一线,现场研究解决实际问题,做到吃苦在前、危险在前。通过全体党员干部的共同努力,机厂被集团公司评为“五精管理先进单位”,机厂全体女工获得了“巾帼先锋岗”的荣誉称号。
3、充分发挥思想政治工作的“生命线“作用,为企业发展做好服务工作。
现在的煤炭企业面临的形势十分严峻,我们坚持把握大局、服务中心,按照保稳定、促发展的要求,全面加强和改进思想政治工作。通过科技创新、修旧利废,不断降低企业经营成本。倾听群众
呼声,采纳员工合理化建议,尊重和保障员工的合法权益,创造全心全意依靠员工群众办企业,用各种方法充分激发广大员工的工作热情。关心员工生活,时刻把群众冷暖疾苦挂在心上,甘当公仆,乐于助人,全心全意为员工服务,进一步密切了党群关系、干群关系,构建了和谐稳定的机厂工作环境,为企业的发展提供了坚实的组织保障。在同志们的支持下,我带领全厂技术人员全面实施“科技兴厂”战略,坚持走科技创新之路,向科技改造要效益。许厂煤矿的机电设备品种较多,有些设备的使用性能有点落伍。针对这一情况,鼓励工程技术人员增强创新意识,发扬敢想、敢冒、敢试的精神,查找生产设备上、工艺流程上的欠缺,提出整改措施和意见,并对技改工作做出贡献的人员给予奖励。这一政策为我厂技改工作发展构建了平台,上半年,我厂进行科技创新3项。设计制作了电动机电流测试盘,可以更加准确的检测试验数据,同
时也大大提高了试验过程中操作人员和设备的安全系数;设计制作了电缆槽可移动调节整形装置,该装置解决了由于电缆槽外形特别而导致电缆槽整困难的问题。用这种模具进行整形,不仅提高了劳动效率,并且保证安全生产,具有很高的实际使用价,大大降低了劳动强度,提高了劳动效率。
4、采取切实可行的措施,提高机厂管理水平。
我们从安全生产、降本提效、修旧利废等方面入手,不断强化生产经营综合管理。强化成本管理,减少水、电、材料等费用支出,二季度以来,全厂维修各种设备为矿上节约成本十万余元。加强专业人员培训,提高专业人员工作生活待遇,抓好专业拔尖人才选拔工作,吸引和培养企业需要的各类人才。组织维修人员对生产设备大修,对生产环境进行整改,并把生产设备的维护工作落实到了人头,并要求操作人员按照操作规程操纵设备,最大限度的降低了设备的
耗损。我们不断强化安全教育,提高安全意识,同时加强质量管理,即保障了人员、设备安全又保质保量地完成了“双过半”任务。根据各车间实际情况,确定了以优化安全防护硬件设施、完善安全管理制度、任用专兼职安全监督员,利用亲情作用,通过家属叮嘱员工注意安全,规劝员工合理安排休息时间等一系列的、人性化的管理手段,使员工深刻理解安全工作不是一种强制手段,而是一种温馨的关怀,从而自觉的、主动的按章作业,使我厂拥有了良好的安全环境。
在企业文化建设上,积极学习矿上企业文化建设的先进经验,建设贴近管理、务实管用,具有机厂特色的企业文化,真抓实干、不走形式、讲求实效,扎实的推进各项工作,使我厂在企业文化建设方面逐步与矿上同步发展。打造良好的学习氛围,向“学习型”企业迈进。带领全厂工程技术人员编写了《机厂管理制度汇编》,制定学习计划,让员工在工
作之余学习业务知识,提高业务技能。同时为了增强员工对业务学习的兴趣,开展技术练兵活动,收到了良好的效果。在我矿推广清洁生产的当下,以完善企业标准化为重点,修整了厂区地面,重新制作并粉刷了厂区大门,进一步强化了环境的整治。过去车间生产环境脏、乱、差,生产设备跑、冒、滴、漏现象严重,员工情绪低落,现在,各车间已达到了看无尘摸无灰,设备无故障运转的标准,员工心情舒畅,干劲十足。企业文化与企业管理紧密结合,严格执行干部走动式管理制度。员工实行五星级考核,今年以来就有16名员工被评为五星级员工,激发了员工争当先进的工作热情。一系列得力措施,让员工感受到企业文化的实际效果,使员工的意志得以凝聚,行为得到规范,工作积极性、质量和效益得到提升。作为一名厂长,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃
节假日休息,一心一意投入到工作中去。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照集团公司和矿上党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有悖于党纪党规的事,做到了从业两袖清风、勤政为民。回顾这半年来的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开矿上的正确领导,离不开机厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!在实际工作中也存在一些不足,主要是内部管理工作有不到位的地方,如设备维修质量不稳定,出现了变速箱质量事故,维修质量需进一步提高,仍有个别职工不排队行走的不文明现象发生,给全厂造成了不良的影响。在自身建设方面,个人学习没有重点,有时工作业务较忙就忽视了政治理论学习。
强化措施,狠抓安全、认真开展“明确形势、强化安全、力促营销、降本降耗”主题活动,加强安全教育工作。认真学习集团公司季度安全工作会议内容和董事长、总经理的讲话内容;矿季度工作会议精神以及张矿长、国书记讲话,利用班前班后会时间组织干部职工进行认真学习并做好学习笔记,进一步加强干部职工安全教育工作力度,强化事故案例教育,使安全意识深入人心,提高员工安全生产的自觉性,确保实现安全生产。
机厂将严格落实“压”、“减、“砍”、“利”、“零”五字要求,努力挖潜堵漏。加强机电管理,机电设确保备零事故。质量是一个企业的生命线,提高质量也是企业追求的最大效益提高维修质量,延长维修周期,减少维修开支,确保机厂运行设备和维修设备零事故。在下一步工作中,我将加强学习业务知
识、努力克服不足,进一步开拓创新,不断深化企业管理,做好机厂的各项管理工作,努力提高理论、业务和领导水平,向行业一流水平迈进。7月6日
第二篇:煤矿机厂厂长述职述廉报告
各位领导:进入20xx年以来,我时刻不忘领导对我的信任,始终以一名优秀党员的标准严格要求自己,加强自身学习,提高自身素质,不断提高领导水平和管理能力,带领全厂干部员工,扎实工作,按照集团公司及矿上的要求,较好的完成了上级交给我的各项工作,使机厂的各项工作取得了阶段性的进展,现做简要汇报如下:半年来,我们在矿党委、矿行政的正确领导下,加强党的建设,提高全厂党员干部的综合素质。
1、加强理论学习。认真学习中央关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《用公款出国(境)旅游及相关违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》;学习集团公司、矿关于党风廉政建设的有关文件。组织本厂党员干部深刻学习贯彻和践行“三个代表”重要思想、十七大会议精神、集团公司和矿上安全生产办公会会议精神,扎实开展了党委和创先争优各项主题活动,并采取了集体学习和自学相结合的形式,开展党员学习教育和职工安全教育,提高了全体党员干部职工的整体素质水平。
2、加强组织建设。突出抓好党建工作的薄弱环节,配齐配强支部班子,与党支部书记认真做好发展党员工作,提高党内生活质量。注意团结同志,特别是加强、促进本厂领导班子的团结,相互支持、相互配合,提高了班子的战斗力和领导能力。加强党风廉政建设和工作作风建设。严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》,按照集团公司、许厂煤矿“两风”建设基本要求,严格约束自己及身边人员,不断增强党性修养,努力转变工作作风,经常深入车间、深入生产一线,现场研究解决实际问题,做到吃苦在前、危险在前。通过全体党员干部的共同努力,机厂被集团公司评为“五精管理先进单位”,机厂全体女工获得了“巾帼先锋岗”的荣誉称号。
3、充分发挥思想政治工作的“生命线“作用,为企业发展做好服务工作。现在的煤炭企业面临的形势十分严峻,我们坚持把握大局、服务中心,按照保稳定、促发展的要求,全面加强和改进思想政治工作。通过科技创新、修旧利废,不断降低企业经营成本。倾听群众呼声,采纳员工合理化建议,尊重和保障员工的合法权益,创造全心全意依靠员工群众办企业,用各种方法充分激发广大员工的工作热情。关心员工生活,时刻把群众冷暖疾苦挂在心上,甘当公仆,乐于助人,全心全意为员工服务,进一步密切了党群关系、干群关系,构建了和谐稳定的机厂工作环境,为企业的发展提供了坚实的组织保障。在同志们的支持下,我带领全厂技术人员全面实施“科技兴厂”战略,坚持走科技创新之路,向科技改造要效益。许厂煤矿的机电设备品种较多,有些设备的使用性能有点落伍。针对这一情况,鼓励工程技术人员增强创新意识,发扬敢想、敢冒、敢试的精神,查找生产设备上、工艺流程上的欠缺,提出整改措施和意见,并对技改工作做出贡献的人员给予奖励。这一政策为我厂技改工作发展构建了平台,20xx年上半年,我厂进行科技创新3项。设计制作了电动机电流测试盘,可以更加准确的检测试验数据,同时也大大提高了试验过程中操作人员和设备的安全系数;设计制作了电缆槽可移动调节整形装置,该装置解决了由于电缆槽外形特别而导致电缆槽整困难的问题。用这种模具进行整形,不仅提高了劳动效率,并且保证安全生产,具有很高的实际使用价,大大降低了劳动强度,提高了劳动效率。
4、采取切实可行的措施,提高机厂管理水平。我们从安全生产、降本提效、修旧利废等方面入手,不断强化生产经营综合管理。强化成本管理,减少水、电、材料等费用支出,二季度以来,全厂维修各种设备为矿上节约成本十万余元。加强专业人员培训,提高专业人员工作生活待遇,抓好专业拔尖人才选拔工作,吸引和培养企业需要的各类人才。组织维修人员对生产设备大修,对生产环境进行整改,并把生产设备的维护工作落实到了人头,并要求操作人员按照操作规程操纵设备,最大限度的降低了设备的耗损。我们不断强化安全教育,提高安全意识,同时加强质量管理,即保障了人员、设备安全又保质保量地完成了“双过半”任务。根据各车间实际情况,确定了以优化安全防护硬件设施、完善安全管理制度、任用专兼职安全监督员,利用亲情作用,通过家属叮嘱员工注意安全,规劝员工合理安排休息时间等一系列的、人性化的管理手段,使员工深刻理解安全工作不是一种强制手段,而是一种温馨的关怀,从而自觉的、主动的按章作业,使我厂拥有了良好的安全环境。
第三篇:2012年煤矿机厂厂长述职述廉报告
各位领导:
进入2012年以来,我时刻不忘领导对我的信任,始终以一名优秀党员的标准严格要求自己,加强自身学习,提高自身素质,不断提高领导水平和管理能力,带领全厂干部员工,扎实工作,按照集团公司及矿上的要求,较好的完成了上级交给我的各项工作,使机厂的各项工作取得了阶段性的进展,现做简要汇报如下:
半年来,我们在矿
党委、矿行政的正确领导下,加强党的建设,提高全厂党员干部的综合素质。
1、加强理论学习。
认真学习中央关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《用公款出国(境)旅游及相关违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》;学习集团公司、矿关于党风廉政建设的有关文件。
组织本厂党员干部深刻学习贯彻和践行“三个代表”重要思想、十七大会议精神、集团公司和矿上安全生产办公会会议精神,扎实开展了党委和创先争优各项主题活动,并采取了集体学习和自学相结合的形式,开展党员学习教育和职工安全教育,提高了全体党员干部职工的整体素质水平。
2、加强组织建设。
突出抓好党建工作的薄弱环节,配齐配强支部班子,与党支部书记认真做好发展党员工作,提高党内生活质量。注意团结同志,特别是加强、促进本厂领导班子的团结,相互支持、相互配合,提高了班子的战斗力和领导能力。加强党风廉政建设和工作作风建设。严格遵守《领导干部廉洁从政若干准则》,按照集团公司、许厂煤矿“两风”建设基本要求,严格约束自己及身边人员,不断增强党性修养,努力转变工作作风,经常深入车间、深入生产一线,现场研究解决实际问题,做到吃苦在前、危险在前。通过全体党员干部的共同努力,机厂被集团公司评为“五精管理先进单位”,机厂全体女工获得了“巾帼先锋岗”的荣誉称号。
3、充分发挥思想政治工作的“生命线“作用,为企业发展做好服务工作。
现在的煤炭企业面临的形势十分严峻,我们坚持把握大局、服务中心,按照保稳定、促发展的要求,全面加强和改进思想政治工作。通过科技创新、修旧利废,不断降低企业经营成本。倾听群众呼声,采纳员工合理化建议,尊重和保障员工的合法权益,创造全心全意依靠员工群众办企业,用各种方法充分激发广大员工的工作热情。关心员工生活,时刻把群众冷暖疾苦挂在心上,甘当公仆,乐于助人,全心全意为员工服务,进一步密切了党群关系、干群关系,构建了和谐稳定的机厂工作环境,为企业的发展提供了坚实的组织保障。
在同志们的支持下,我带领全厂技术人员全面实施“科技兴厂”战略,坚持走科技创新之路,向科技改造要效益。许厂煤矿的机电设备品种较多,有些设备的使用性能有点落伍。针对这一情况,鼓励工程技术人员增强创新意识,发扬敢想、敢冒、敢试的精神,查找生产设备上、工艺流程上的欠缺,提出整改措施和意见,并对技改工作做出贡献的人员给予奖励。这一政策为我厂技改工作发展构建了平台,2012年上半年,我厂进行科技创新3项。设计制作了电动机电流测试盘,可以更加准确的检测试验数据,同时也大大提高了试验过程中操作人员和设备的安全系数;设计制作了电缆槽可移动调节整形装置,该装置解决了由于电缆槽外形特别而导致电缆槽整困难的问题。用这种模具进行整形,不仅提高了劳动效率,并且保证安全生产,具有很高的实际使用价,大大降低了劳动强度,提高了劳动效率。
4、采取切实可行的措施,提高机厂管理水平。
我们从安全生产、降本提效、修旧利废等方面入手,不断强化生产经营综合管理。强化成本管理,减少水、电、材料等费用支出,二季度以来,全厂维修各种设备为矿上节约成本十万余元。加强专业人员培训,提高专业人员工作生活待遇,抓好专业拔尖人才选拔工作,吸引和培养企业需要的各类人才。组织维修人员对生产设备大修,对生产环境进行整改,并把生产设备的维护工作落实到了人头,并要求操作人员按照操作规程操纵设备,最大限度的降低了设备的耗损。我们不断强化安全教育,提高安全意识,同时加强质量管理,即保障了人员、设备安全又保质保量地完成了“双过半”任务。根据各车间实际情况,确定了以优化安全防护硬件设施、完善安全管理制度、任用专兼职安全监督员,利用亲情作用,通过家属叮嘱员工注意安全,规劝员工合理安排休息时间等一系列的、人性化的管理手段,使员工深刻理解安全工作不是一种强制手段,而是一种温馨的关怀,从而自觉的、主动的按章作业,使我厂拥有了良好的安全环境。
在企业文化建设上,积极学习矿上企业文化建设的先进经验,建设贴近管理、务实管用,具有机厂特色的企业文化,真抓实干、不走形式、讲求实效,扎实的推进
各项工作,使我厂在企业文化建设方面逐步与矿上同步发展。打造良好的学习氛围,向“学习型”企业迈进。带领全厂工程技术人员编写了《机厂管理制度汇编》,制定学习计划,让员工在工作之余学习业务知识,提高业务技能。同时为了增强员工对业务学习的兴趣,开展技术练兵活动,收到了良好的效果。在我矿推广清洁生产的当下,以完善企业标准化为重点,修整了厂区
地面,重新制作并粉刷了厂区大门,进一步强化了环境的整治。过去车间生产环境脏、乱、差,生产设备跑、冒、滴、漏现象严重,员工情绪低落,现在,各车间已达到了看无尘摸无灰,设备无故障运转的标准,员工心情舒畅,干劲十足。企业文化与企业管理紧密结合,严格执行干部走动式管理制度。员工实行五星级考核,今年以来就有16名员工被评为五星级员工,激发了员工争当先进的工作热情。一系列得力措施,让员工感受到企业文化的实际效果,使员工的意志得以凝聚,行为得到规范,工作积极性、质量和效益得到提升。
作为一名厂长,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日休息,一心一意投入到工作中去。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照集团公司和矿上党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有悖于党纪党规的事,做到了从业两袖清风、勤政为民。
回顾这半年来的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开矿上的正确领导,离不开机厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!在实际工作中也存在一些不足,主要是内部管理工作有不到位的地方,如设备维修质量不稳定,出现了变速箱质量事故,维修质量需进一步提高,仍有个别职工不排队行走的不文明现象发生,给全厂造成了不良的影响。在自身建设方面,个人学习没有重点,有时工作业务较忙就忽视了政治理论学习。
强化措施,狠抓安全、认真开展“明确形势、强化安全、力促营销、降本降耗”主题活动,加强安全教育工作。认真学习集团公司季度安全工作会议内容和董事长、总经理的讲话内容;矿季度工作会议精神以及张矿长、国书记讲话,利用班前班后会时间组织干部职工进行认真学习并做好学习笔记,进一步加强干部职工安全教育工作力度,强化事故案例教育,使安全意识深入人心,提高员工安全生产的自觉性,确保实现安全生产。
机厂将严格落实“压”、“减、“砍”、“利”、“零”五字要求,努力挖潜堵漏。加强机电管理,机电设确保备零事故。质量是一个企业的生命线,提高质量也是企业追求的最大效益提高维修质量,延长维修周期,减少维修开支,确保机厂运行设备和维修设备零事故。
在下一步工作中,我将加强学习业务知识、努力克服不足,进一步开拓创新,不断深化企业管理,做好机厂的各项管理工作,努力提高理论、业务和领导水平,向行业一流水平迈进。
2012年7月6日
第四篇:厂长述职述廉报告
尊敬的领导、职工同志们:
下面,我向大家汇报一下今年以来我在工作、学习、廉政等方面的开展情况,敬请批评指正。
一、自身学习方面
作为一名基层生产单位行政主要负责人,我深知:职务越高,接触的事情越多,就越要搞好学习,这样才能够更好的开展各项工作,才能不辜负领导和同志们的厚望。为此,一直以来我都在不断加强对各方面知识的学习,以求不断提高自身的综合素质。今年,除根据工作需要,坚持学习一些科技、管理、安全、法律等方面的知识,进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力外,借助先后开展的*****活动、*****教育活动和*****活动这三次机会,系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间,我按照支部的安排部署,认真学习相关材料,并通过报纸、网络和电视等媒体,扩宽学习内容,使自己的思想与和上级保持步调一致、节奏合拍)。通过这些学习,使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。
二、安全管理方面
安全是企业管理的重中之中,是高效生产的前提条件。为敦促各级管理人员认真抓好安全管理工作,我在年初的时候,便与单位副职、系统主管、各科科长以及工段长签订了安全、消防目标承包合同书,层层分解安全管理目标,并在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度,厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好*****工作的推广工作,把*****向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展*****的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《*****》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共组织各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又组织职工认真学习*****管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好*****厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。
三、生产管理方面
今年,*****厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素影响,*****厂*****量直线下滑,1~10月份比去年同期减少了*****吨,其中四六七三个月更是面临*****的局面,即使*****,但由于*****情况的不理想,也制约*****的提升。同时,因为*****等情况,人员流出较大,特别是主要生产、维修骨干的流出,给生产组织带来很大困难。面对这些困难,我和班子成员一起抓管理、严考核,和生产骨干一起出主意、想办法,努力做好*****生产。*********************************************
四、成本控制方面
市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部管理,搞好目标成本管理,才是我们公司实现扭亏增盈的关键。今年,在成本控制上,除将提高*****、确保*****作为降本增效的一条有效途径外,我重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。
能耗方面,抓好对电水气油指标的控制。其中,电耗控制上,加强用电的计划性,于每月月初的时候及时给各工段下发用电计划,并在每周的生产办公会上通报具体用电情况,对个别电耗相对较高的工段帮助其分析原因,并采取进一步的节电措施,压缩用电量;实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在工段二次分配中的比例,从而调动职工的节电积极性;做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,据统计已实现避峰生产800多个小时;抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;停用工地澡堂,减少清水使用量;增添水表11块,实现三级计量。柴油消耗控制上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,每天工作完毕后汇报当日工作量和油耗情况,对于超耗的地方,认真组织分析,追究责任,并规定除大风天外,*****不允许用铲车,以减少油料消耗和设备维修费用,同时,定期组织设备科人员就出车情况进行监督检查,杜绝出车不出效率和车辆空机运转的现象。
材料费用方面,实行材料费定量划拨制度,由设备科将辅助材料费用按系统、按月进行具体划分,明确各系统每个月材料费用使用的最高限度,所需材料必须由主管厂长签字后方可领取,坚决杜绝非生产材料的发放,严禁总量超支。执行材料使用事先评估制度,明确工作材料用量,严禁浪费。建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明。制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以降低设备故障率和事故率。强化设备管理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。对厂内现有的办公设备设施、计算机及配件、文件资料、办公用品等软硬件,实行“资源共享”机制,办公室内所有文件除下发工段学习外,不再打印,仅在电脑上传阅,减少耗材。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。
五、维护职工权益方面
我始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力,激发职工工作热情的民心工程来抓,坚持在形式上不断创新,在内容上扩展延伸,在效果上务求实效。在公开的过程中我发现,以前那种分块公开的方式不仅过于凌乱、有碍美观,也不方便职工查看具体内容。为此,通过将所公开的内容进行整合,专门制作出了厂务公开明细表。不仅有当月劳动竞赛、工段(个人)奖扣款、误餐费发放、工段稿件上交采播等涉及职工收入的情况,还有可控成本支出、辅材消耗、生产完成等,并详细标明与计划或同期相比的超降,使职工对厂经济运行情况一目了然。在明细表张贴前,并由党政工分别进行审核并签章,真正做到了党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外,受公司经营形势的影响,职工工资收入降低,我一方面与班子成员一起认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,职工没有休息过,但又不能安排调休,我就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。
六、自身建设方面
作为一名管理着五百多人的一厂之长,我深知自己的一言一行对职工有着很大的影响,为此,在日常工作中,我时刻注意严格要求自己,给职工树立起一个良好的形象。坚持早来晚走,主动放弃节假日休息,一心一意投入到工作中去。由于人员紧张,今年以来,我带头组织干部及科室人员*****、*****,每次都是忍着颈椎、腰椎的疼痛,从头干到尾,给职工做出表率。同时,我还特别注重自身廉正建设,积极参加廉正建设学习,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照公司党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领会会议精神,了解党风廉政建设形势,在党支部组织召开的党风廉政会议上,能主动的汇报思想和执行党风廉政情况,主动接受班子成员的监督,从没出现任何有饽于党纪党规的事,做到了两袖清风、勤政为民。
回顾这一年的工作,尽管取得了一些成绩,但这离不开公司的正确领导,离不开*****厂班子成员的帮助协作,更离不开全厂职工团结拼搏、共同奋斗!新的一年里,我将再接再厉,以深入学习科学发展观为契机,认真履行好职责,努力改进不足之处,力争把工作做得更好。
第五篇:述职述廉报告(厂长)
述廉报告
年,按照股份公司、分公司党组要求,在厂部、厂党委各级领导的大力支持和正确领导下,本人能以大局为重,辛勤工作,无私奉献,圆满完成了各项工作。工作过程中,始终注重党风廉政建设工作,努力做到遵章守制、廉洁自律、自警自励,为实现今年党建绩效目标做出了自己应有的努力。
(一)加强思想建设,努力学习党的基本理论和管理知识 一年来,始终把加强学习摆在重要位置,积极参加党委中心组举办的各种学习活动,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是通过 党校几个月的系统学习,对马克思主义理论体系有了深刻把握和认识,更加深刻的掌握了现代企业制度管理知识,不断提高党性修养和实践能力,增强了把握大局、统筹兼顾、突出重点开展生产工作的主动性和自觉性。
(二)联系实际,学习运用马克思主义中国化最新成果。努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观。把股份公司、分公司精神和 厂的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决安全生产问题的能力,在实践工作中有了新的提高。例如,我厂作为 省“双三十”企业,目前,生产专业的管理人员和党员都充分认识到,我们必须搞好节能减排,搞好 设备 的管理,这既是企业的社会责任,也是企业发展的客观需要。在生产任务日益繁重的情况下,通过生产调度会、现场检查指导,都反复对节能环保工作提出要求。在厂班子和各部门的正确引导下,全体员工树立了普遍到位的节能环保意识。
(三)坚持集体决策,自觉维护班子的和谐团结。在工作中,能够坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行厂部厂党委的决策部署,凡是厂部决定的事项,都毫不动摇的予以实施,增强了分管工作的执行力、贯彻力,保证生产管理系统政令畅通、规程和制度实施到位,保证员工职业健康,保证安全生产局面沿着预期目标努力推进。
(四)虚心向班子成员和职工群众学习。
虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。
(五)坚持清正廉洁,自觉维护企业政治安全和形象安全。在生产工作的组织中,由于分管的工作涉及到物资采购、项目外委等内容,大都是我厂对外经济交往比较集中的领域。对此,一方面,认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,严格按制度、按程序办事,要求有关部门认真做好招投标工作的厂务公开,保证业务工作严谨有序、符合规定,不插手、不干预具体业务,努力做到靠制度管理、靠组织和人员监督。另一方面,利用多种场合,为大家宣贯党风廉政建设的各项规定和各项要
求,做到警钟长鸣、及时提醒,让大家坚决不能触摸廉洁自律的“高压线”。总之,没有发生以权谋私的情况,没有利用职权为亲属、朋友或身边工作人员谋取利益的情况,未索贿受贿,未违规办事。在分管的工作中始终以合同、法律、制度为工作依据,确保了所辖范围所有人员的经济安全,确保了廉政建设责任制的有效落实。
年是繁忙的一年,充实的一年,我们一同经历了国际金融危机给企业带来的冲击和造成的困难,但全厂干部员工在困难中得到了磨练,企业的凝聚力更加强大。我有决心在 年中更加努力学习,开拓创新,按照分公司和厂部、厂党委要求,干好自己的本职工作,以不断学习的态度充实人生,以务实的工作作风做好上级交办的每一件事,每一项工作,为 厂的进步、发展、和谐、繁荣再努一把力。在党风廉政建设中,要做到既勤又廉,在大事上泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,清醒的认识,努力做到自重、自省、自警、自励,踏踏实实把工作搞好。
最后,向一年来关心、支持本人工作的各位领导、各部门表示诚挚的谢意!
年 月 日