企业党委书记度述学述职述廉报告

第一篇：企业党委书记度述学述职述廉报告

企业党委书记度述学述职述廉报告

企业党委书记度述学述职述廉报告2007-12-09 20:03:33第1文秘网第1公文网企业党委书记度述学述职述廉报告企业党委书记度述学述职述廉报告(2)企业党委书记度述学述职述廉报告

一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，雄怀全局，协调运筹党委各路工作，全力落实上届职代会提出的方针目标，确保了公司各项任务的顺利完成。

一、坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓，切实增强公司各级党组织和党员干部的先进性建设

在全党开展以实践“三个代表”重

要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。作为党委书记，深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任，高度重视、精心谋划，对照要求、扎实推动。在全公司建立起了党委负总责、教育活动办公室协调指导、督导组督促检查、党员领导干部带头示范、党支部认真落实的“五位一体”工作体系和职责明确、上下衔接的领导责任制，形成了开展先进性教育活动的整体合力。在学习动员阶段，我组织制订和实施了“把握五个重点、强调三个关注、抓好五种督导”的阶段工作思路，使先进性教育活动一开始就起点高、方向明、标准严、措施实、两不误。在分析评议阶段，我围绕八个环节抓了十个方面的工作，突出了“四个必到、五个不说、三个全面覆盖、严把五关、全准特精”等阶段活动特色，做到了“三个确保”。即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个不少；

确保××名党员都参加分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高。联系自身思想实际和工作实际，查摆问题，剖析根源，完成了个人党性分析材料。在整改提高阶段，我提出实施了“建立三种制度体系，建设‘五型’机关，争创‘五好’党支部，争当‘五好’党员”等重点工作思路。公司各级领导班子、基层党支部和广大党员根据征求意见和查摆的问题，分别制定了切合实际、操作性较强的整改方案，排出整改大表，层层抓好整改措施的落实。积极探索建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，列出五大类个制度目录，公司党委新建制度个，修订完善制度个。基层党组织新建制度个，修订完善制度个。年月日，公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作，大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率××，基本满意率××，没有“不满意”票。

在履行组织和领导责任的同时，以

普通党员的身份参加了所在党支部的教育活动。认真学习了胡锦涛总书记关于党的先进性建设一系列重要讲话精神，《党章》和《先进性教育活动读本》，并按照要求认真做好读书笔记，带头参加展评，带头查摆问题，带头制订整改措施，在履行“双重职责”过程中推动了工作、提升了素质。撰写的《争做“八个方面”表率、永葆党员的先进性》，先后在中宣部主办期刊《党建》、人民日报社主办期刊《人民论坛》上发表。同时，坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径，除组织参加公司党委中心组集中学习外，挤时间、找空闲学习，完善知识结构，增加知识储备，努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题，积极探索解决实际问题的有效途径，促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。

二、坚持高扬负责任旗帜，筑牢有能力根基，全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍

针对上级有关部门查出的问题和干部队伍中存在的八个方面突出问题，以深入开展“思想作风建设年”活动为契机，制订实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质，全力打造堪当重任、精于治企、善驾市场、忠诚奉献的干部队伍。

（一）扎实推进“思想作风建设年”活动。一是在全公司范围内组织开展了“负责任”大讨论活动。公司科以上干部围绕“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”这个中心展开学习讨论，认真查摆不足，抓好整改，各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强，“负责任才能担重任，有能力才能大作为”成为广大党员干部的共识。每一名科以上领导干部都联系自己的思想实际，写出了具有指导意义的学习体会，公司党委将篇学习心得汇编成册，以供相互交流、相互

学习。二是组织各级领导干部重点解决了“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题，努力在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，实现“由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变”，重塑了领导干部的良好形象。三是重点抓好制度建设，提升党务政务的规范性、科学性、民主性。在党务方面，我把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统

企业党委书记度述学述职述廉报告

第二篇：企业党委书记2005述学述职述廉报告

一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，雄怀全局，协调运筹党委各路工作，全力落实上届职代会提出的方针目标，确保了公司各项任务的顺利完成。

一、坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓，切实增强公司各级党组织和党员干部的先进性建设在全党

开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。作为党委书记，深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任，高度重视、精心谋划，对照要求、扎实推动。在全公司建立起了党委负总责、教育活动办公室协调指导、督导组督促检查、党员领导干部带头示范、党支部认真落实的“五位一体”工作体系和职责明确、上下衔接的领导责任制，形成了开展先进性教育活动的整体合力。在学习动员阶段，我组织制订和实施了“把握五个重点、强调三个关注、抓好五种督导”的阶段工作思路，使先进性教育活动一开始就起点高、方向明、标准严、措施实、两不误。在分析评议阶段，我围绕八个环节抓了十个方面的工作，突出了“四个必到、五个不说、三个全面覆盖、严把五关、全准特精”等阶段活动特色，做到了“三个确保”。即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个不少；确保***名党员都参加分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高。联系自身思想实际和工作实际，查摆问题，剖析根源，完成了个人党性分析材料。在整改提高阶段，我提出实施了“建立三种本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料制度体系，建设‘五型’机关，争创‘五好’党支部，争当‘五好’党员”等重点工作思路。公司各级领导班子、基层党支部和广大党员根据征求意见和查摆的问题，分别制定了切合实际、操作性较强的整改方案，排出整改大表，层层抓好整改措施的落实。积极探索建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，列出五大类38个制度目录，公司党委新建制度12个，修订完善制度11个。基层党组织新建制度36个，修订完善制度73个。05年6月13-16日，公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作，大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率***，基本满意率***，没有“不满意”票。

在履行组织和领导责任的同时，以普通党员的身份参加了所在党支部的教育活动。认真学习了胡锦涛总书记关于党的先进性建设一系列重要讲话精神，《党章》和《先进性教育活动读本》，并按照要求认真做好读书笔记，带头参加展评，带头查摆问题，带头制订整改措施，在履行“双重职责”过程中推动了工作、提升了素质。撰写的《争做“八个方面”表率、永葆党员的先进性》，先后在中宣部主办期刊《党建》、人民日报社主办期刊《人民论坛》上发表。同时，坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径，除组织参加公司党委中心组集中学习外，挤时间、找空闲学习，完善知识结构，增加知识储备，努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题，积极探索解决实际问题的有效途径，促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。

二、坚持高扬负责任旗帜，筑牢有能力根基，全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍

针对上级有关部门查出的问题和干部队伍中存在的八个方面突出问题，以深入开展“思想作风建设年”活动为契机，制订实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质，全力打造堪当重任、精于治企、善驾市场、忠诚奉献的干部队伍。

（一）扎实推进“思想作风建设年”活动。一是在全公司范围内组织开展了“负责任”大讨论活动。公司科以上干部围绕“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”这个中心展开学习讨论，认真查摆不足，抓好整改，各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强，“负责任才能担重任，有能力才能大作为”成为广大党员干部的共识。每一名科以上领导干部都联系自己的思想实际，写出了具有指导意义的学习体会，公司党委将90篇学习心得汇编成册，以供相互交流、相互学习。二是组织各级领导干部重点解决了“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题，努力在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，实现“由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变”，重塑了领导干部的良好形象。三是重点抓好制度建设，提升党务政务的规范性、科学性、民主性。在党务方面，我把制度建设

同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。在本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料政务方面，遵循九千管理思想，执行基层建设体系和质量管理体系，做到了凡事有人负责、凡事有人

监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。①建立了领导干部思想作风建设制度体系。包括：《地质****公司党委常委会议制度》、《地质****公司党委常委议事规则》、《地质****公司党委理论学习中心组学习制度》、《地质****公司党政领导班子民主生活会制度》、《地质****公司稳定工作联席会议制度》等18项制度。②建立了部分政务工作规范体系。如财务、经营、公文和会议等管理规范和工作程序。③建立了重要的问责体系。如《安全生产问责制》、《重大项目投资决策、大额度资金运作问责制度》、《稳定工作问责制度》等。

(二)坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。要求公司各级班子正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则，并带头执行。在研究公司改革发展战略，领导干部选拔、任用等重大问题时，全部由党委常委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与行政主要领导沟通，认真听取副职意见，努力营造团结、民主和谐、融洽的氛围。经常与班子成员谈心，交流感情，促进了整个班子的团结，保证了班子整体效能的发挥。

(三)加强干部队伍和人才队伍建设。坚持用好的作风选人、选作风好的人；严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议；坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风；坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看大节、看主流、看发展，切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群众公认的优秀干部，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。2005年，为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要，在认真执行***党发[2004]4号文件的基础上，按照五条原则，调整和交流了***名科级干部。公司各级领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构得到进一步改善，活力进一步增强，得到了广大职工的广泛认可。按照党务政工、经营管理、专业技术三条线，牢固树立“四破四立”的思想观念，大力培养复合型、外向型、高层次人才，切实加强了人才队伍建设。

(四)切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。严格党的组织生活制度，督促指导16个基层党组织进行了改选、换届，督促指导***个基层党组织召开了专题生活会。“双压三减”工作实施后，按照“三同步”原则，使基层党组织健全率100。按照“十六字”方针，严格执行公司党员发展规定，全年发展党员***名，转正***名。实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，建立了***人的后备党支部书记队伍。认真组织评选表彰优秀共产党员、先进基层党组织活动，顺利召开了庆“七一”表彰大会，共表彰先进基层党组织10个、优秀党员责任区9个、优秀共产党员64名、优秀党务工作者10名、先进性教育活动先进个人20名，并首次命名表彰了“十佳共产党员”，选树了6个优秀基层党组织在大会上作了典型发言。

(五)认真筹划和推动公司的改革与发展。一是明晰思路，咬定发展不放松。坚定不移地贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，同班子成员一道，通过召开务虚会、党委常委会、职代会等，对2005年乃至“十一五”期间的发展进行了谋划。一同研究制订了2005年的整体发展思路和生产经营目标，即深入开展“思想作风建设年”主题活动，深化基层建设，确保安全生产，实现创收增效。提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路，努力形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。在精神文明建设方面，研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“五个方面的目标和任务”，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。二是用新举措推动发展。从科学发展观、以人为本的高度出发，制订实施了一系列新举措，保证了公司按照健康的轨道向前发展。大力开展创收增效活动，我和班子成员多次到中石化集团公司、管理局去协调结算、网络传输、仪器研发、新项目推广的事宜，争取了有利于公司发展的政策，创造了有利于公司发展的外部环境。深入开展基层建设暨第80次岗位责任制大检查工作，以基层建设体系、质量体系、HSE体系为基本框架，进一步健全规范了单位、部门、个人的基本职责和行为准则，夯实了基层队伍建设的基础，基层建设工作取得了重大阶段性成果。按照三个“三分之一”的构想，大力开拓外部市场，12支***队伍站稳南方、东北、西部新区等国内市场；11支队伍施工在伊朗、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等国际市场。三是用新思路深化改革。对深化劳动人事制度和内部分配制度改革，我们努力化解改革的风险，妥善处理各方面的关系，消除不稳定的隐患，取得改革和发展的双丰收。05年2月，在“双压三减工作”中，公司党委和公司按照“把市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强”的思路，坚持“向一线倾斜，向主营单位倾斜，向科研单位倾斜”的原则，将二、三分公司整合，做到优势互补，强强联合。把两个测量队整合为测绘分公司，聚集技术、装备、人才等方面的优势，增强了测绘工作的市场竞争力，强化了工艺所、研究解释中心等单位的领导和技术力量，既提高了他们的自我发展能力，又缓解了结构、人员等方面的突出矛盾。对多种经营的发展，采取让利扶持一块、优化整合一块、改制分流一块，在局部试点的基础上，全面推动多种经营单位改制的整体思路，在征得上级主管部门同意的基础上，我们成立了测录工程技术服务有限公司。有限公司成立后，充分利用其技术优势和政策优势，生产经营活动积极，效益非常明显，大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。

三、大力加强和改进思想政治工作，为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力

在2005年思想政治工作中，我作为第一责任人，不断加大工作力度，使思想政治工作为公司改革发展奠定了坚实的思想基础。具体抓了“四个结合”。

一是抓好长远规划和短期计划的结合。按照公司长远发展规划和共同愿景，和班子成员一起组织制订了“十一五”规划、精神文明建设规划和重点工作计划，定期组织督导、检查和考核，形成了科学有序的思想政治工作目标化管理体系。

二是抓好强化领导体制和完善工作机制的结合。坚持完善“党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、各部门协同联动、干部群众广泛参与”的思想政治工作领导体制，严格执行“年规划、季总结、月考核、周安排、日运行”的思想政治工作机制，形成了多管齐下、齐抓共管、各司其责、人人参与的“大政工”路子。组织开展集中形势任务教育，使广大干部职工进一步解放了思想，统一了认识，认清了形势、任务和目标。加大宣传思想工作力度，树立了“十个方面”的典型，搞好对外宣传报道，为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。

三是抓好全员思想政治教育和为职工办实事办好事的结合。面对改革发展稳定中的各种热点难点问题，我坚持“以人为本”的管理理念，关心、支持、帮助和感化人，用人格力量带好队本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料伍，树好形象。按照“四个坚持”的原则，我和班子成员通过“真心实意地办好事、耐心细致地办小事、持之以恒地办难事、开拓进取地办大事”，进一步密切了与职工群众的血肉联系。上届职代会确定的为民办“五件实事”，均得到很好落实。

四是抓好思想政治工作和改革发展稳定实际情况的有机结合。我和班子成员强化思想政治工作“生命线”的地位，取得了思想政治工作和文明建设的新成绩，为公司改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。第一，深入基层调研，把握职工思想脉搏。根据生产经营的形势、任务和目标，继3月份发展思路调研和5月份安全工作隐患调查后，7月中旬又分七个团组织了基层建设大调研，较全面地掌握了基层存在的问题，征求了基层和职工对公司生产经营、队伍稳定等方面的建议。对此，我和班子成员高度重视，专门召开了领导办公会，对42项基层反映的问题，逐项研究、逐条落实，分管领导和有关科室限期拿出解决方案，每周进行督查和进度汇报，目前已解决32项；列入06年计划解决的4项；作为长期项目和需要持续改进的有6项。第二，高度负责地做好维护稳定工作。按照局党委有关指示和要求，积极做好公司职工群众队伍稳定工作。把能否做好稳定工作视为检验公司各级领导班子驾驭能力和综合能力的重要标准，切实担负起“为官一任，造福一方，发展一方，稳定一方”的重任。特别是“11.29”群体性事件中，严格落实局党委提出的“看死顶牢、万无一失”的要求，把166名协解人员稳定在了单位内部。还研究确定了对协解人员的“五项具体关爱措施”，努力构建保持协解人员稳定的长效机制。深入开展了“信访法规宣传教育月”、矛盾纠纷集中排查、反邪教大型图片展览等活动；组织实施了稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六到位”工作措施，既保证了各项工作的顺利进行，又维护了职工队伍和公司大局的稳定。第三，统筹、协调和推进各路重点工作。对爱国卫生、计划生育、安全生产、社会治安综合治理等重点工作，我都结合公司改革发展稳定的实际情况，做了细致的部署和要求，提出了具有针对性和可行性的建议，并抓好了贯彻和落实。连续7年实现了“工业、交通、消防、民用气”安全无责任事故；社会治安综合治理工作认真落实领导责任制和目标责任制，连续6年实现了“四无”目标；爱国卫生工作荣获局红旗单位称号；信访工作荣获局先进单位称号；保密工作“无失密、无泄密、无重大保密事件”发生。公司荣获2005油田文明建设先进单位、油田第80次岗位责任制大检查先进单位、油田基层建设先进单位、油田综合治理先进单位、油田防范和处理邪教工作“五无”单位等称号。

四、全面落实党风廉政建设责任制，努力发挥领导干部表率作用

继续大力推进“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠职工群众支持和参与”的组织领导和工作运行机制，对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，树立廉洁勤政的良好形象。

（一）抓好全公司党风廉政建设。深入开展了“争做廉洁勤政先进带头人、争创廉政建设信得过先进部门”主题教育，组织各级领导干部学习了《反腐倡廉理论学习纲要》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等廉政教育读本，组织广大党员干部集中观看了正反两方面的典型电教片，加强了全公司党员干部的廉政教育和理论学习。组织制定了《关于进行“刹五风”专项整顿工作促进党员干部思想作风转变的通知》，正科级以上干部带头签订了严禁收送“红包”的承诺书；抓好典型选树，评选出“廉洁勤政先进带头人”11人、“廉政建设信得过先进部门”3个、“党风廉政建设责任区优秀责任人”15人、“优秀党风廉政建设责任区”4个。坚持执行民主集中制、民主生活会制度、述学述职述廉、廉政谈话制度，“三重一大”问题集体讨论，民主决策，科学决策。深化厂务公开工作，重点规范了公司、三（科）级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等敏感问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。狠抓党风廉政建设责任制的落实，规范经营管理行为，防止了滥用职权和用权不当等问题的发生。为了严格约束公司党政领导班子成员的从政行为，制定了“约法三章”，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务。在公司内部实行了“三权分离”的约束机制，决策层不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门一定要关口前移，实行全过程监督，用制度监督杜绝腐败问题的发生。

（二）坚持自我从严要求，廉洁勤政。自己作为党委书记，能够坚持自我从严要求，以身作则，讲学习，讲政治，讲正气，严格执行中纪委提出的“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求”和油田制定下发的“九个禁止”、“六个不准”等五个规定，不利用个人的职权和影响谋取一己之利，没有为亲属子女办理公司的业务，并自觉接受大家的监督。做到不该办的事情坚决不办，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿。对分管单位、部门和家属、身边工作人员能够严格管理，严格要求，时常提醒，防微杜渐，切实负起领导责任。能够认真处理群众来信来访，对来访群众热情接待，耐心做好政策解释和协调工作。对每封反映干部问题的群众来信，做到了亲自阅批，责成信访、纪委、组织等部门认真核实，并要求及时反馈情况，妥善处理和解决查出的问题。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。主要是：对班子成员关心不够；深入基层，特别是深入一线（班组）调查研究少；主动向上级汇报工作少；经常性的思想政治工作还不够深入；尤其是自己的想法不能被大家理解时，存在急躁情绪。

在2006年的工作中，自己要进一步加强对“三个代表”重要思想、十六届四中、五中全会精神和各方面知识的学习，不断提高理论素养和政策水平，提高驾驭市场、驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力，团结和带领班子成员坚持立党为公，执政为民，脚踏实地，兢兢业业，把公司各项工作做得更好，不辜负上级党组织和公司广大职工群众的期望与重托，保持公司持续、稳定、和谐发展的好局面。

第三篇：企业党委书记2005述学述职述廉报告

电力公司党委书记2011述职述廉报告

一年来，在煤电公司党委的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照科学发展观的要求，牢记责任，心怀全局，协调运筹党委各项工作，全力落实煤电公司党代会提出的方针目标，确保了公司各项任务的顺利完成。

一、坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓，切实增强党员干部的先进性建设。开展以保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。作为党委书记，深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任，高度重视、精心谋划，对照要求、扎实推动。在公司建立起了党委负总责、党支部协调指导、督促检查、党员领导干部带头示范，形成了开展先进性教育活动的整体合力。在学习动员阶段，做到了‚三个确保‛。即确保中央和公司党委规定的动作全部做完，一个不少；确保21名党员都参加分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高。联系自身思想实际和工作实际，查摆问题，剖析根源，整改提高。我提出实施了‚争创‘五好’党支部，争当‘五好’党员‛等重点工作思路。公司领导班子、基层党支部和广大党员根据查摆的问题，分别制定了切合实际的整改方案，层层抓好整改措施的落实，并积极探索建立党员‚长期受教育、永葆先进性‛的长效机制。在履行组织和领导责任的同时，以普通党员的身份参加了党支部的教育活动。认真学习了胡锦涛总书记关于党的先进性建设一系列重要讲话精神，《党章》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并按照要求认真带头查摆问题，带头制订整改措施，同时，坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径，除组织参加公司党委中心组集中学习外，挤时间、找空闲学习，完善知识结构，增加知识储备，努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题，积极探索解决实际问题的有效途径，促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。

二、坚持高扬负责任旗帜，筑牢有能力根基，全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍。针对上级查出的问题和干部队伍中存在的突出问题，深入开展思想作风建设活动，重点开展思想作风建设、努力实现工作作风转变、促使领导干部在思想作风和工作作风方面做出表率，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质，全力打造堪当重任、精于治企、忠诚奉献的干部队伍。

（一）扎实推进思想作风建设。一是在全公司范围内组织认真查摆不足，抓好整改，使各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强。二是组织各级领导干部重点解决了‚政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入施工现场和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差‛等八个方面的突出问题，努力在‚求真务实、真抓实干、深入现场、心系群众、清正廉洁、公道正派‛六个方面做出表率，实现‚由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变‛，重塑了领导干部的良好形象。三是重点抓好制度建设，提升党务工作的规范性、科学性、民主性。在党务方面，我把制度建设 同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。

(二)坚持在贯彻落实民主集中制中凝聚班子合力。要求公司班子领导正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则，并带头执行。在研究公司电厂项目建设、领导干部选拔、任用等重大问题时，全部由党委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与行政主要领导沟通，认真听取副职意见，努力营造团结、民主和谐、融洽的氛围。经常与班子成员谈心，交流感情，促进了整个班子的团结，保证了班子整体效能的发挥。

(三)加强干部队伍和人才队伍建设。坚持用好的作风选人、选作风好的人，严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议，坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风；坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看大节、看主流、看发展，切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群众公认的优秀干部，选拔充

实领导岗位和管理岗位上来到。2011年，为了满足公司电厂建设和高素质干部队伍建设的需要，调整了13名干部到管理岗位上来。公司干部知识结构、专业结构得到进一步改善，活力进一步增强，得到了广大职工的广泛认可，切实加强了人才队伍建设。

(四)切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。严格党的组织生活制度，督促指导基层党组织召开了专题生活会。严格执行公司党员发展规定。全年发展党员7名，转正1名。培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部队伍中来。

(五)认真筹划和推动公司的改革与发展。一是明晰思路，咬定发展不放松。坚定不移地贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，同班子成员一道，提出了‚岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理‛的新思路，努力形成‚用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人‛的工作机制。为公司发展奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。二是用新举措推动发展。从科学发展观、以人为本的高度出发，制订实施了一系岗位责任制，进一步健全规范了部门、个人的基本职责和行为准则，夯实了基层队伍建设的基础，基层建设工作取得了阶段性成果，保证了公司按照健康的轨道向前发展。

三、大力加强和改进思想政治工作，为公司改革发展稳定提供了强大的精神动力。一是抓好长远规划和短期计划的结合，按照公司长

远发展规划和共同愿景，和班子成员一起组织制订了重点工作计划，定期组织督导、检查和考核，形成了科学有序的思想政治工作目标化管理体系。二是抓好强化领导体制和完善工作机制的结合。坚持完善‚党委统一领导、党政共同负责、各部门协同联动、干部群众广泛参与‛的思想政治工作领导体制，严格执行‚年规划、季总结、月考核、周安排、日运行‛的思想政治工作机制，形成了多管齐下、齐抓共管、各司其责、人人参与的‚大政工‛路子。组织开展集中形势任务教育，使广大干部职工进一步解放了思想，统一了认识，认清了形势、任务和目标。三是抓好全员思想政治教育和为职工办实事办好事的结合。面对改革发展稳定中的各种热点难点问题，我坚持‚以人为本‛的管理理念，按照‚四个坚持‛的原则，我和班子成员通过‚真心实意地办好事、耐心细致地办小事、持之以恒地办难事、开拓进取地办大事‛，进一步密切了与职工群众的血肉联系。四是高度负责地做好维护稳定工作。按照公司党委有关指示和要求，积极做好公司职工群众队伍稳定工作。把能否做好稳定工作视为检验公司领导班子驾驭能力和综合能力的重要标准，努力构建保持稳定的长效机制。深入开展了‚法规宣传教育‛、矛盾纠纷集中排查等活动；组织实施了稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的‚六到位‛工作措施，既保证了各项工作的顺利进行，又维护了职工队伍和公司大局的稳定。同时，统筹协调和推进安全生产、社会治安综合治理等重点工作，我结合公司改革发展稳定的实际情况，做了细致的部署和要求，并努力

抓好社会治安综合治理工作，认真落实领导责任制和目标责任制贯彻和落实，实现了全年安全无事故，职工队伍保持稳定的局面。

四、全面落实党风廉政建设责任制，大力推进‚党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，职工群众支持和参与的工作运行机制，对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，树立廉洁勤政的良好形象。

（一）抓好全公司党风廉政建设。深入开展了‚廉洁勤政‛主题教育，组织各级领导干部学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉政教育读本，加强了全公司党员干部的廉政教育和理论学习。坚持执行民主集中制、民主生活会制度、廉政谈话制度，‚三重一大‛问题集体讨论。重点规范了公司部门责任制的落实、狠抓党风廉政建设责任制的落实，规范生产管理行为，防止了滥用职权和用权不当等问题的发生。为了严格约束公司党政领导班子成员的从政行为，制定了‚约法三章‛，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务。在公司内部实行了‚三权分离‛的约束机制，决策层不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门一定要关口前移，实行全过程监督，用制度监督杜绝腐败问题的发生。

（二）坚持自我从严要求，廉洁勤政。自己作为党委书记，能够坚持自我从严要求，以身作则，讲学习，讲政治，讲正气，严格执行中纪委提出的‚领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求‛等规定，不利用个人的职权和影响谋取一己之利，没有为亲属子女办理公司的业务，并自觉接受大家的监督。做到不该办的事情坚决不办，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿。对单位、部门和家属、身边工作人员能够严格管理，严格要求，时常提醒，防微杜渐，切实负起领导责任。能够认真处理群众来信来访，对来访群众热情接待，耐心做好政策解释和协调工作。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足。主要是：对班子成员关心不够；主动向上级汇报工作少；经常性的思想政治工作还不够深入；在2012年的工作中，自己要进一步加强对‚三个代表‛重要思想、十七届四中、五中全会精神和各方面知识的学习，不断提高理论素养和政策水平，提高驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力，团结和带领班子成员坚持立党为公，执政为民，脚踏实地，兢兢业业，把公司各项工作做得更好，不辜负上级党组织和公司广大职工群众的期望与重托，保持公司持续、稳定、和谐发展的好局面。

第四篇：度述职述廉报告

****度述职述廉报告

尊敬的****考核组领导、同志们：

大家好！

按照上级****领导干部述职述廉报告的有关要求，现就我到****任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。

一、工作情况

今年****月份，我调任****任职，转眼间，到****工作已经****，领导班子给予了我很多关心、帮助和支持，从几位班子成员身上，我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格，并能运用到实际工作当中。

1、增强责任意识，创新开展工作

上任伊始，面对全新的工作内容和工作环境，我曾感到很大的压力。为了尽快进入角色，不断增强责任意识，努力学习，向书本学习、向实践学习、向群众学习，并积极主动地投入到“创先争优”活动中。工作中，****************

2、党建工作扎实推进，全力服务中心工作

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3、党风廉政及行风建设进一步加强

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4、支持工会、共青团工作，加强新闻宣传工作。

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5、企业文化建设成绩斐然

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二、个人廉洁自律情况

在工作与生活中，我能认真学习党的各项方针政策，系统的学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干决定》，中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规，通过不断学习，进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中，坚持廉洁、高效、公道、正派的作风，能严格要求自己，不断提高自我，用心想事，用心谋事，用心干事。

三、存在不足

1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多，在政治理论学习方面不系统、不全面，在运用理论指导和促进工作上还存在一定差距。

2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。

3、深入基层还不够，需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。

四、整改措施

1、加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习及业务知识的学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的知识基础，努力适应新的形势，新的变化。

2、增强责任意识，各项工作创先争优。在工作学习中作出表率，争创一流、高标准严格要求自己，无私奉献，吃苦在前，对于得失不计较。紧密结合工作实际，实实在在工作，实实在在为人。在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。

3、切实转变工作作风，努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识，深入群众、深入基层、深入到工作一线，增强“敢为人先，争创一流”的勇气和魄力，高标准、严要求，兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。

第五篇：党委书记述职述廉报告

党委书记述职述廉报告范文一

自2006年3月我由x乡人民政府调入xx乡人民政府以来，今年已是我来xx的第六个年头。在这六年里，让我感触颇深，因为这六年，可以说是xx发展历史上极为重要和发生重大转折的六年。六年时间，我不仅经历了过去初期的混乱，也亲身参与了整治;不仅见识了过去老集镇的破旧，也见证了现在xx镇的从无到有;不仅感受到了过去干群、企群关系的难以协调，也体会到了现在群众谋求发展的强烈愿望。六年的光阴，让我接触到了以前许多接触不到的难题，也让我学到了许多难得的工作经验和人生经验。说实话，这六年，着实让我懂得了不少，成熟了不少。

根据组织安排，我于2011年2月调整为乡党委书记，近一年来，在县委、县政府的正确领导下，我与xx乡广大干部群众一道，恪尽职守，廉洁自律，扎实苦干，全乡经济建设和社会事业都取得了一定的成绩，现就本人一年来的工作开展情况述职如下：

一、加强学习，换好脑子。

俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”。随着职务的变化，为及早的进入角色适应新岗位的需要，也促使我不得不转变自己的思想。而加强学习是避免走弯路的最好办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力最有效的途径，也只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：一是向历届领导学。取长补短，学习他们的工作经验，学习他们的管理经验。二是向实践学。注重理论联系实际，积极接待群众，以取得成效和解决问题为最终的学习目标。三是坚持亲历亲为。重大报告和重要材料坚持自己动手起草，在写作中一边学习一边思考，不仅便于及时掌握全乡全面的工作动态，同时也为下一步的工作开展理清了思路。

二、确定目标，找好路子。

思路决定出路，也只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇的发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗的方向和目标。年初，在经过深入思考后，提出了 “明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强xx镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变”这一工作思路，并在一年的实施过程中，也取得了一些成绩。在这里，我也相信有大家的支持，有乡村两级干部的共同努力，这一目标终会在不久的将来予以实现，届时也将会有一个崭新的xx奉献在大家的面前。

三、勤政求真，带好班子。

通过近一年来的观察，我深知，一切工作如果想取得实效，取得成绩，人是关键。管好了人，才能让事事有人做，有人负责，敢于负责，也才能让老百姓的诉求不会出现空洞;用好了人，才能让工作取得实实在在的成绩和事半功倍的效果，也才能避免天天做工作天天一个样，一副事情成败不关已事这种情况的出现。因此，如何管好人，用好人也成了我经常思考的问题。人管人，累死人，制度管人才能真正约束人，随着精细化管理工作的深入推进，结合乡机构改革，通过制定一系列规范化的制度，进一步明确了每一个岗位、每一名干部的工作职责，使全乡干部的思想作风和工作能力不断得到增强，也让一些能够独当一面、破解难题、敢于做事并做成事的领导和一般干部逐步崭露头角。

四、廉洁自律，正好身子。

公生明，廉生威，打铁还需自身硬。我经常说的一句话：“当干部，就要当得干干净净，要对得起良心，不犯错误，要想钱，就不当干部，一心一意做生意赚钱好了”。自从担任乡主要领导起，我就严格要求自己，也时刻警醒自己要做到公道正派、廉洁从政。一是严把财务审批关。通过实行包括我在内的发票互签制和坚持“谁经办谁签字”制度，让乡里的每一分财务支出基本都做到了两人以上的审核和会签，此举不仅减少了非生产性开支，让乡财政在确保正常运转的同时，也在一定程度上提高了干部的福利待遇和资金使用的透明度。二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。xx作为大洑潭水电站的坝区所在地，各类建设工程项目比比皆是，但我坚持做到不仅不插手工程承包，从不在其中打主意、捞好处，也没有为一个亲人亲友打过招呼，而且在今年财政十分紧张的情况下，多方想办法，筹集资金33 万余元为一些工程及其他欠款兑了现。三是树立良好个人形象。始终把xx的事业放在第一位，不怀非分之想，不图不义之财，不谋一已之利，不以权谋私损公肥已，严守思想道德防线，绝不触法律红线，做到保持政治上的清醒，经济上的清廉，生活上的清白。

五、真抓实干，迈好步子。

说一千道一万，最后还看你怎么干。xx基础差，底子薄，如果不恒下心来狠干几年，那么将来是很难有所作为的。作为现有xx党、政领导班子的当家人和带头人，开展工作近一年时间来，我有三愁：一是急得愁。乡里除计划生育外其他很多工作都停滞不前并落后于其他乡镇，因此只要一有是在全县排名的工作，我就急，我就愁。二是想得愁。怎样才能把xx的优势发挥出来，怎样才能把 xx的资源推销出去，怎样才能使我们每一位领导和干部人尽其才、物尽其用，怎样才能让每一项工作取得实实在在的进展和效果，都是我最为发愁的事。三是资金愁。来到xx六年，xx的家底我是十分清楚的。要饭财政、遗留问题多、历史欠帐多是现阶段乡财政的典型特征，但政府的运转、民生工程的实施、环境的改善、产业的扶持等等，每一项都离不开资金。因此，如何多争取项目、如何多筹集资金，如何多为xx的各项事业发展付诸实实在在的实施，也是我现在发愁的事。面对这么多的困难和问题，作为主要负责人，我有能力也更有信心，在班子一班人的配合和乡村两级干部群众的支持下，xx的各项工作肯定只会进不会退，xx的各项社会事业发展肯定只会百尽竿头更上一步。

回顾一年来的工作，虽然扎扎实实的干成了几件事，取得了一些成绩，但离全乡人民快发展、争发展的要求仍有一些差距，在工作中还存在许多的不足，如：财政状况仍不乐观、乡村两级办公条件仍需进一步改善、与干部们接触过少、处理事情有时欠果断、对如何增加农村农民收入缺乏有效渠道、对如何调动每一位领导和干部的积极性仍需进一步改进等等，这与上级组织的要求有一定的距离，与其他乡镇相比有一定的差距，但有距离就有奋斗目标，有差距就有发展空间，在新的一年，我会倍加努力，以加快xx发展为已任，扎实工作，多办实事。我也坚信，在县委、县政府的领导下，在全乡上下干部群众的齐心协力下，xx的明天会更加美好!

党委书记述职述廉报告范文二

按照会议要求,下面,我就XX2014年经济社会发展情况和班子贯彻落实党风廉政建设责任制情况报告如下:

一、经济社会发展情况

2014年,按照市委二届四次、五次全委会和市二届二次人代会精神,我们立足全市城市和产业发展整体规划,着力在统筹城乡发展、推进产业结构优化升级和构 建和谐社会三个方面取得新突破,全旗经济社会发展实现新跨越。预计到年底,地区生产总值将超290亿元,增长26.3%(其中,一产增加值4.8亿元,增 长7.2%;二产增加值170.2亿元,增长25.6%;三产增加值115亿元,增长28%,人均GDp可达到2.7万美元);财政收入完成50.8亿 元,增长68.6%;固定资产投资可完成170亿元,增长17.3%;城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入可分别达到22000元和7800元,分 别增长26.6%和23.8%。在第八届全国县域经济基本竞争力评价中,列全国百强61位、西部百强第4位。

(一)抓城乡统筹,现代化城市核心区建设步伐加快。

按照全市建设现代化区域性中心城市的总体战略,把城市建设作为推动城乡统筹的主抓手,重点加强#镇、XX镇、XX镇三个中心城镇建设,投入3000万元, 编制完成各类规划设计50多项。旧城改造和新区建设取得突破性进展,已完成旧城拆迁改造面积56.4万平米,较2007年增加52万平米,拆迁面积占旧城 区总面积的24%。#镇北区、XX镇铁东区建设全面启动。新修市政道路77.4万平米,铺设各类管网总建设规模达267.6公里,建成住宅50万平米、商 业用房20万平米,商贸流通、餐饮住宿、公共文化设施等城市功能性建设加快推进。深入实施绿化、美化、亮化工程,新规划10处公园,已建成#吉奈等4处公 园,新增绿地面积11.2万平方米,公园面积占城区总面积达32.5%,人均绿地面积达到21平方米,荣获首届中国十佳绿色城市称号。全旗城镇建成区面积 由2007年17.1平方公里增加到25.16平方公里,城镇化率由2007年55.8%提高到64.9%,城镇辐射带动能力不断增强。系统编制农村牧区 村庄布局、人口布局、产业布局、基础设施建设规划,建立健全统一的城乡就业、失业登记制度和农牧民转移社会保障服务体系,有序转移农牧民8131人,新建 转移农牧民经济适用住房2075户19.23万平方米,直接从事农牧业人口占全旗农牧业总人口比重下降到33%,下降2个百分点。

(二)抓结构调整,产业发展战略转型深入推进。

——第三产业蓬勃发展。大力弘扬XX文化,深挖蒙元文化内涵,编制完成《世界级蒙元文化旅游示范区建设工程规划方案》、《XX文化旅游产业结构规划》和 《XX文化旅游产业园区控制性详细规划》,“XX祭祀文化之乡”申报获自治区批准,郡王府博物馆、蒙元陶瓷博物馆、XX博物馆、影剧院、文体娱乐中心等公 共文化设施已完成规划设计,明年开春全面动工。以成陵旅游区为核心,着力引进文化旅游产业项目,精心打造XX文博园,加快旅游商品生产集散地建设,XX镇 蒙古族民间工艺品一条街全面启动,成陵五星级酒店破土动工,景区环境整治初见成效。神海子、柒盖淖等旅游度假区建设已完成项目设计,全旗旅游文化产业方兴 未艾。预计今年,当地直接从事旅游产业的群众人均收入可达1.5万元。全旗旅游接待量达到132.4万人(次),实现旅游收入6.8亿元,增长 72.6%。围绕建设现代化区域性物流中心的目标,引进神华物资贸易公司、鄂尔多斯集团、鑫聚源等企业投资,积极开展#康和札萨克两大物流园区的前期工 作。包西铁路伊旗段全面开工,准神铁路伊旗段正进行征地拆迁,包神铁路复线正抓紧建设。着力改造提升传统服务业,华联商厦集团入驻伊旗,#镇星级酒店及商 务会展中心等一批餐饮商贸类项目开始实施,金融保险、信息娱乐等服务业蓬勃发展,第三产业结构不断优化。

——工业经济快速增长。着力推动工业经济集中、集约、集团发展。全旗在建工业项目80项,可完成工业固定资产投资148亿元。#镇现代装备制造业基地基础 设施建设全面开工,神东机械维修中心已进入设备安装调试阶段,天隆矿山机电维修和金工制造装模具项目投入运营。神华煤直接液化项目煤制氢装置正常运行,煤 液化装置基本具备投料试车条件,煤液化自备电厂联合循环发电项目具备投产条件。牛孛牛川煤电煤化工循环基地新拓展区基础设施建设基本完成,汇能年产16亿 立方米煤制天然气项目已完成报批,120万吨干馏煤及20万吨活性炭项目已投产,国电煤电一体化、大唐华银煤气化、泰鑫60万吨煤炭热解清洁生产等10个投资10亿元以上拟建项目正在做前 期工作。神华亿吨级煤炭基地正在开展项目前期勘测等工作。完成60座地方煤矿技改工作,地方煤矿的采区回采率将由原来的30%提高到75%以上,机械化程 度达到90%。一批本质安全型现代化煤炭企业集团进一步发展壮大,资源开发利用水平和集团公司的核心竞争力进一步提高。全旗工业增加值预计完成150亿 元,增长45%。切实加强节能减排工作,万元GDp综合能耗下降7.63%,削减二氧化硫排放1951吨,削减化学需氧量546吨,超额完成减排任务。

——现代农牧业全力推进。大力实施“转移收缩、集中发展”战略,全力推进西部生态恶劣地区和东部工矿区人口整体退出工作,完成人口整体退出1940户、5630人,退出区面积达387平方公里。完成退耕还林还草23万亩、人工造林种草26万亩、水保治理20.2万亩,全旗森林覆盖率达到36.4%,植被 覆盖率达到87%。农牧业产业化进程加快推进,良种繁育、动物防疫、农业风险防范、农机化服务水平进一步提升。全面推进绒山羊、肉羊产业基地、现代农业基 地和以城镇、工矿区为依托的蔬菜、花卉、苗木种植基地建设,新建标准化养殖小区93个,建成高标准现代农业示范基地5825亩,设施农业3220亩。认真 实施测土配方、节水灌溉、良种补贴、农牧区沼气等项目,打造农机示范园区2个,建设水利工程321处,新增保灌面积2.2万亩,节水灌溉面积1.2万亩。高勒庙、转龙湾水利工程已开工。

(三)抓民生改善,和谐社会建设成效明显。

着力构建教育、就业、医疗、社会、住房五大保障体系,推动经济社会协调并进。旗财政用于城乡公共事业的投入占全旗可用财力的68.5%。投入近2亿元改善教育教学环境,新建、改建、维修中小学、幼儿园11所,为1.7万名学生发放免费助学金1540万元。高薪聘请名优教师,不断强化师资队伍建设。对高考落 榜生、零就业家庭、“4050”人员等社会就业困难群体实施就业培训,完成职业技能和创业培训3791人,新增城镇就业1844人,安置就业困难群体 843人;着力加强旗、镇、村三级医疗卫生服务网络体系建设,新建旗医院、卫生服务中心2个、社区卫生服务站11个、标准化卫生室20个、急救站5个。新 型农牧区合作医疗筹资标准及最高报销标准分别提高到140元和5万元,10.3万人享受到新型合作医疗带来的实惠。为广大城乡居民免费常 规体检,建立全民健康档案;城乡居民低保标准分别提高到每月270元和每年1500元,低保对象实现应保尽保。城乡居民基本养老保险及城镇居民医疗保险实 现全覆盖;深入实施住房保障工程,新建城镇廉租廉居住房和经济适用住房2270套21万平方米,城镇低保无房户和人均住房面积不足12平米的住房困难户实 现应保尽保。

对203户少数民族、残疾人和困难家庭危房户住房进行改造;为全旗8443名无固定收入的老年人每人每年发放600元生活补贴。五保对象集中供养和分散供 养标准分别提高到2920元和1500元;实施城乡居民取暖补助工程,给每位农牧民补助1吨煤,为城市低保人员发放供热补贴,为各供暖站提供平价煤,确保 今冬供暖费不涨价;实施“食品药品放心工程”,被评为“国家级食品安全示范县”;实施残疾人扶助、少数民族帮扶、平安进万家、文体设施进社区等工程,形成 了各族群众共谋发展,共建和谐的良好局面。(四)抓保障工程,党的建设进一步加强。深入学习科学发 展观、党的十七大、胡总书记视察自治区重要讲话精神,开展“讲党性、重品行、当先锋、争作为”主题学教活动,广大干部思想理论水平不断提高。深入推进干部 人事制度改革和组织制度创新,公开选拔副科级干部,圆满完成自治区“公推直选”镇党委书记试点工作。完善干部选拔任用机制,通过群众推荐、组织考察、集体 讨论、全委会票决等方式选拔党政人才,加强干部队伍建设。完善旗委议事规则和决策机制,重要工作部署、重大项目安排、重要人事任免和大额资金使用均由领导 班子集体研究决定。深入开展县级领导“五联一包”和旗直部门、直属单位、企业与村嘎查联手共建活动及嘎查村集中联合办公制度,构建起党员干部联系服务群众 的长效机制。全面推行“村党支部领导、村民代表决定、村委会执行”的村治新模式,促进了基层民主政治建设。

二、贯彻执行党风廉政责任制情况一是完善体系建设。

进一步明确“一把手”负总责、分管领导各负其责的工作责任制,将党风廉政工作与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核奖惩,形成了“一级抓一级,一级带 一级,层层抓落实”的党风廉政建设领导体制与工作格局。二是深化宣传教育。坚持学习、宣传、贯彻《实施纲要》和《工作规划》,建设廉政公园和廉政文化示范 点,通过多种方式全面加强党风廉政宣传教育工 作。三是强化制度保障。以建设阳光政府为重点,不断深化国库集中支付、政府采购、政府投资管理监督、政务公开等制度改革,完善公务接待、公车购买使用、党 风廉政建设联席会议等各项制度,切实做到靠制度管人、管钱、管事、管权。四是突出监督检查。坚决纠正损害群众利益的不正之风,对工程建设、土地出让、产权 交易等重点领域进行监管。全年共受理各类信访举报30件(次),立案调查3件,建议组织调整1人,党内警告处分2人,对7人进行了诫勉谈话,追缴违纪资金 77.27万元,挽回直接经济损失560多万元,营造了风清气正、健康有序的发展环境。

2014年我们千方百计推动各项重点工作落实,但与市委、市政府的要求和群众的期盼还有很大差距,主要是工业经济缺少非资源型项目带动,调整产业结构,提 升产业层次任务很重;已有的发展优势未能充分发挥,现代物流、文化旅游等新兴产业需加快做大做强;城市核心区规划、建设严重滞后,建设的规模、速度、档次 亟待提升。今后,我们将认真贯彻落实此次会议精神,全力以赴推动各项工作任务的落实,努力开创伊旗又好又快发展的新局面。以上述职如有不妥之处,请批评指正。