第一篇:国有企业领导年度述职述廉报告(最终版)
国有企业领导年度述职述廉报告
>2015年国企领导人员述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务,在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标 考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。
二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明 礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持 规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐 企业,二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间 坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己 要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。
以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德 修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结 经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。
同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。>国有企业述职述廉报告
各位领导、同志们:
我于2011年X月作为XXXX方股东代表出任XXXX有限责任公司副总经理,具体分管XX工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力
参加工作XXX多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的XX大、XX届X中、X中全会精神和总书记XX讲话,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责,抓好分管工作
X年以来,就我分管的XX工作,与XX部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:
一是建立XX管理方面各类制度和工作流程,规范XX煤炭合同。公司XX部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好XX市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化XX的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。
三是做xxx管理,2011年XX所产XX16.3万吨全部XX,XX1900万元全部回收。并且,没有发生XX场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系,为促进XX创造条件。XXXX是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股东方的精诚团结,密切合作。我自己既是一个股东方的代 2
表,也是XX公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心XX以及XXX公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xxx的事办好。
三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业
X年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守XXX和XX公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路
总结X年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:XX管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。
20xx年是公司大发展的关键年,4月1日起XX就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的XX工作;二是加强制度建设,提高XX工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。
第二篇:国有企业领导述职述廉报告
国有企业领导述职述廉报告
(2012年X月X日)
各位领导、同志们:
我于2011年X月作为XXXX方股东代表出任XXXX有限责任公司副总经理,具体分管XX工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力 参加工作XXX多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的XX大、XX届X中、X中全会精神和总书记XX讲话,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来,1
通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责,抓好分管工作
X年以来,就我分管的XX工作,与XX部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:
一是建立XX管理方面各类制度和工作流程,规范XX煤炭合同。公司XX部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好XX市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化XX的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。
三是做xxx管理,2011年XX所产XX16.3万吨全部XX,XX1900万元全部回收。并且,没有发生XX场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系,为促进XX创造条件。XXXX是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股东方的精诚团结,密切合作。我自己既是一个股东方的代
表,也是XX公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心XX以及XXX公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xxx的事办好。
三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业
X年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守XXX和XX公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路
总结X年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:XX管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。
2012年是公司大发展的关键年,4月1日起XX就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的XX工作;二是加强制度建设,提高XX工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。
第三篇:国有企业领导 2018年述职述廉报告
述职述廉报告
---伊宁市联创集团公司副总经理 李总
(2018年2月)
各位领导、同志们:
2017年是集团公司成立以来,生产经营、改革发展的重要一年。一年来,本人坚持以党的十九大精神为指导,以党的“两学一做”教育实践活动为契机,认真履行工作职责,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的做好分管工作,较好地完成了各项工作任务,为公司的持续、快速、稳定发展打下了坚实的基础。下面,我从以下几个方面向领导和同志们述职,请予以评议:
一、思想作风方面
2017年,是极不平凡的一年,党的十九大胜利召开,确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,带领中国走进新时代,开启新征程。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我深刻意识到作为公司领导干部,不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流。为了不辜负公司领导的期望,更好地完成集团公司交办的各项工作任务,必须不断地学习,努力提高自己的政治素质和业务能力。一年来,我在自身学习、加强思想建设上下发不少功夫,深知:其身正、不令则行;其身不正,虽令不从。始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,坚决贯彻执行集团公司下达的各项工作任务和指标,要求分管部门员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己坚决不做,时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行,坚持原则。工作中始终保持一种积极进取、真抓实干的工作作风,落实领导干部工作廉洁自律从政要求,自觉抵制各种腐朽思想。通过不断的学习,在思想上有了明显提高,政治上有了明显转变,组织观念得到了明显增强。
二、业务工作方面
在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我圆满完成了各项分管的工作任务。
1、利用城市道路建设,加大管网改扩建工程力度。由于今年城市道路建设任务重,时间紧。为了确保工程按时完工,集团公司精心组织,密切配合,加班加点,克服施工当中的各种困难,在保证工期的同时,注重安全和质量。投资1300万元,敷设供热管线6.4公里,新建、扩建换热站22座,保质保量超额完成了建设任务;积极配合老城区改造项目,完成10座老旧小区供热二次网改造,供热质量进一步提高。
2、加快重点工程项目的建设。完成了+++++项目可研批复工作,推进项目设计工作,为2018年项目建设打下坚定的基础。
3、落实环保责任,加强生态建设。2017年是环保督查年,公司狠抓环保工作,加强各热源脱硫运行管理,更换换热站内高效节能水泵,确保公司各厂站达标排放;通过提级改造污水处理设施设备,实现了国家一级B标准排放;协调社区、执法局、住建局等单位及时拆并中央环保督察组反馈投诉情况的宏基苑小锅炉,给社区居民一个温暖而又清洁的冬天。一年来,自治区、州、市环保部门对我公司环保工作多次督查,都未发现任何环保问题,肯定公司的环保工作。
三、廉洁自律方面
本人一是坚持在思想上自重,进一步明确作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任,正确处理权利与服务的关系,按照公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在人事、基建、经费使用等一些敏感问题上,都能严格按制度办事,坚持原则。二是坚持在行为上自律,反对铺张浪费,做到了洁身自好,清廉办企,不任人唯亲。三是坚持在责任上自省,始终把自己置于组织管理中,员工监督之下,对分管部门的党风廉政建设负责,没有发生违纪违规问题,较好地履行了岗位责任,促进了党风廉政建设的落实。
四、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一些差距。由于日常工作繁忙,理论学习就少一些,在企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在一定的差距;在新形势下,怎样把企业推向一个更高的目标,还有待于进一步思考。我诚恳地欢迎大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
今后怎么办,我想,绝不能辜负集团公司领导对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:
1、强化责任担当,抛开手脚大干,力争当一名合格的副职领导
副总经理的担子是很重的,其工作职责就是要协助总经理处理日常事务,协助总经理宏观把握全局,微观处理公司各种热点难点问题,促进公司经济发展。在今后的工作中,我将克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,为了维护企业形象,与公司班子成员搞好团结,勇挑重担,积极主动协助总经理抓好各项工作。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘为民服务的初心,牢记社会责任使命,扎实做好集团公司各项工作,为公司发展作出贡献,为领导宏观决策当好参谋。
3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,持之以恒落实学习“八项规定”及实施细则,自治区“十改进、十不准”要求,当好反腐倡廉带头人。党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题,尤其在当前国际形势错综复杂,国内改革进入新阶段,我们党面临着严峻考验。在这种情况下,我们每一个领导干部必须保持清醒头脑。今后,我一定要按照共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家集体和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正干事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。
4、注重家教家风,带头落实中央八项规定及细则精神。本人作为领导干部要带头执行,做好表率,决不允许“上有政策、下有对策”和执行中打折扣、搞变通;针对公司会议、经费使用、车辆管理等事项,在工作中要做到具体化、规范化和制度化;以岁末、年初为重点时段,以春节等重大节假日为重要节点,加强正面宣传引导和监督检查,狠刹公款送礼、吃喝和奢侈浪费等不正之风。认真落实党内监督和群众监督的各项制度和措施,接受领导干部及群众的监督评议,自寻压力,增强动力。
第四篇:国有企业领导述责述廉报告
2021年四季度述责述廉报告
王涛
2021年四季度在市公司在党委的坚强领导下,我全面贯彻落实市公司党委的各项决策部署,切实履行党风廉政建设责任,严格执行中央八项规定,自觉遵守党的各项纪律要求,以强烈的责任担当、严谨的工作态度、干净的自律作风,圆满完成了各项工作任务。根据工作要求,现将个人述责述廉报告如下:
一、执行政治纪律和政治规矩方面
一是坚持把党的领导作为国有企业的“根”和“魂”,坚决执行市公司党委的各项决策部署,把党支部融入部门管理工作各环节,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。不断强化“四个意识”,并将“四个意识”化为政治自觉、思想自觉、行动自觉,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,找准自己的角色定位,自觉维护集体利益和内部团结。
二是坚持学习加强支部党员的政治理治学习,完善学习机制,而且重点抓好党支部工作制度的执行和落实。开展学习“教育观影活动《长津湖》,“领悟全会精神、争先排头兵”“党史学习教育主题组织生活会”党建引领聚合力重温入党誓词等主题教育。
二、落实全面从严治党主体责任方面
一是牢固树立“抓好党风廉政建设是全面从严治党的主体责任”理念,深入研究学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例(实行)》等党规党纪,做到知敬畏、明底线、守规矩,着力把遵守政治纪律和政治规矩内化于心、外化于行、知行合一。
二是认真落实“一岗双责”,将党风廉政建设和反腐败工作与中心工作同部署、同落实、同检查,确保党风廉政建设各项措施落到实处。按时参加组织生活会,深入开展批评与自我批评。与支部成员、员工等不定期开展谈心谈话,多次强调廉洁奉公,把党内监督机制落到实处。
(三)抓重点工作,措施落实到位。
积极配合市公司各部门开展的自查自纠工作,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的邮政形象。支局所有党员均没有发生收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。扎实做好安全生产,全面抓好落实夜间值班制度,严格按照AB角进行夜间值守,无一列安全事故发生。支局在业务发展方面认真贯彻执行市公司党委决议,思想步调与市公司党委保持高度一致,在市公司党委的带领下全面完成各项业务指标,为企业创收,为员工创利。
二、廉洁自律情况
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等党纪条规,严格要求自己,带头清正廉洁,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。严格廉洁自律,做到了自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己和家属,又管好分管的党员干部和其他同志,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,做到了“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;对支局其他同志的要求是:各负其责,明确责任,认真做好本职工作;恪尽职守不缺位,团结协作不越位;一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。
二是全力推进党风廉政建设。我诚实守信,不乱拉关系,不利用职权谋私利,不做违法乱纪的事,不居功,不自傲,不张扬自己,艰苦奋斗、踏实进取。工作以来,我没有利用职务和工作之便谋取私利,没有违法违纪;没有参加用公款支付的高消费娱乐活动和参加可能影响公务的宴请、不受礼、不送礼;没有违反规定购车、坐车;没有违反规定使用、装修办公楼;没有用公款变相出国旅游;没有用公款或利用职权之便到国家禁止的风景区旅游;执行了重大事项制度。
2021年12月31日
第五篇:国有企业中层干部述职述廉报告
国有企业中层干部述职述廉报告
本人自XX年担任主任以来,严格遵循公司领导班子的坚强领导,带头
坚定理想信念,带头严守政治纪律,攻坚克难、敢于担当、团结奉献,较
好地完成了公司XX年下达的各项生产指标。现将一年来的履职履责情况,汇报如下,请各位领导和职工代表审议:
一、好学善思,创新求进,不断提高自身理论知识水平
XX年,本人紧紧围绕公司“两学一做”学习活动安排,结合党支部学习要求,树立“每天抄写党章一小段,每天阅读讲话一章节,每天反思总
结一小时”的准则,把所学、所悟的理论知识,转化成干事创业的驱动力和硬标杆,时刻秉持大局观念,恪守公仆本分,主动团结队伍,虚心接受
批评和自我批评,促进知识水平不断提高,全面增强履职履责能力。
二、敬业履职、务实进取,圆满完成各项工作任务目标
XX年是公司“十三五”规划的开局之年,是公司全面深化改革、转型
升级、提质增效的关键一年。机械车间全体员工上下一心,共完成利润××万元、产值××万元、机具交付××、模具生产交付××、人均劳动生
产率为××万元/人/年、交库合格率为
XXX%。全年来,本人深入贯彻落实“XX五中、六中全会”、“公司职代会精神”、“年中会议精神”、“质量专题会议精神”、“形势任务分析教育”
等,同车间干部职工一起“立岗位、亮身份、当先锋”,全年共召开车间专题分析会共计
X
次,上级精神传达学习会
X
次,共收到安全责任书
XX篇,技术创新工作报告
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篇,工作总结报告
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篇。
本人根据公司“安全月”和“质量月”活动要求,组织车间职工学习企业各项规章制度、体系文件、工艺文件共计
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次;集中排查、整治设备、操作安全隐患
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起;现场大检查、质量大督察共计
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次。始终坚持
严肃安全第一责任,严守质量第一关卡抓质量、保运营、促发展,车间全
年未发生一例设备、人身安全事故,车间队伍稳定有序,团结奋进。X
月初,公司转型升级,班组划转工作顺利完成。本人第一时间安排
专人深入相关划转班组配合、指导工作,明确分管领导的具体责任,做深、做细、做实划转产品的质量监管、工艺优化,着力解决好职工的急事、难
事、要事,确保“生产不乱、队伍不散、工作不断”。X
月初,车间旧机床改造、资源盘活项目初见成效,成功优化了卧式
镗床的加工方式和切削工艺;X
月,车间从实际、实用、高效、环保的标
准着眼,集中开展“跑冒滴漏”集中整治和现场“XS”管理提升工作;X
月,组织召开职工代表大会听取和审议了《机械车间二次分配办法》(试行),并对《办法》进行集中宣贯,全面推进车间改革工作向纵深方向发
展。
三、廉洁奉公,修身养德,率先垂范党员干部清正廉洁
全年以来,我不断强化责任意识,转变工作作风,严于律己,秉公用
权,廉洁从政,坚持品行思想不越“底线”,拒腐防变不碰“红线”,“一
岗双责”不划“虚线”,以身作则、率先垂范,竭力维护班子团结和保障
队伍稳定。但在开展系列工作的过程中,仍存在诸多问题与不足:一是划转产品型号和工艺工序,掌握不足。二是有时粗枝大叶,过程管理不够严
谨科学。三是干群关系处理,有时不善沟通,偏向被动。
下一步,本人将:一是加强车间干部队伍建设,提升领导班子整体合力,营造廉洁廉政从业氛围;二是加强安全生产,深化质量监督规范,扩
大岗位培训范围。三是坚持“常规不乱、亮点不断、创新不止、奋斗不息”的工作思路,科学谋划、全面布局、合力攻坚,扎实推进XX年机械车间各项生产工作有序进行。