新人入职制度

第一篇：新人入职制度

第一条目的1、对新员工进行“一对一”沟通，使新员工股能尽快地融入到公司团队中，通过以老带新的形式帮助新员工在最短的时间内了解公司情况，尽快熟悉本岗位的工作职责、工作内容及工作流程，更快地进入工作角色和状态。

第二条 适用范围

XX有限公司

第三条入职引导内容

1、介绍公司组织架构、本部门组织架构、各部门职能及主管领导、部门负责人及同事。

2、引领新员工到各部门拜访，并按部门要求帮助员工领取办公必备用品如工牌、办公用品等。

3、指导新员工岗位要求，职责和注意事项及如何按部就班地工作。

4、关注新员工的表现（着装、工作态度、适应情况等），适时加以引导并及时反馈给直属领导。

5、及时解答新员工提出的关于公司各方面的问题，如解释不了，要及时反馈直属领导给予解答。

第四条选择入职引导人的原则

1、公司主管级以下新入职员工的入职引导人由公司人事专员或人事主管引领至应聘岗位，并与分管领导交接。

2、入职引导人的选择标准：熟悉新入职员工岗位职责，具备同岗位及更高职级相关工作经验，能指导新员工日常工作，一般为分管主管或部门经理。

3、时间确定

新员工入职时间15天内，重要岗位时间可视情况延长。

4、考核

4.1绩效考核是试用期员工转正手续之一，与员工转正自评一同报人事主管，与新员工资料一并存档。

4.2入职引导人在新员工的试用期、转正、晋升过程中，都要提供其评价意见，并在引导过程中及时反馈新员工的工作状态。

4.3成功引导新工员试用期顺利转正并获好评的，可优先获得本年度优秀员工评选、晋升及外出培训机会。

这是我弄的新员工引导的制度

第二篇：新人入职制度

新人入职规章制度

1、新进人员自上班日起15天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资

及费用

2、新人到职满三个月者，方可享有部门轮休假制度及公司福利与权益

3、新人到职在职培训期间，公司为提升人员专注、专业之精神，可视情况调往其他部门受

训，新人必须服从调配

4、未经主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，一日扣薪三日，二日扣薪六

日，三日以上者且无正当理由者，将接受开除处分

5、若因工作环境不适或因其他个人因素而欲自行离职者：

①：在三个月试用期内提出辞职，须提前15天内以书面形式上呈公司，否则将扣抵15日薪水，以补偿公司损失，并不得请领上月奖金

②：职满三个月以上，已签转正员工，若需辞职时，须提前一个月以书面形式上呈公司，经公司总经理批示同意后，方可办理离职手续。否则将扣抵一个月薪水，以补偿公司损失，并不得请领上月奖金

6、员工办理任何请辞时，必须以书面形式呈报

7、员工离、辞职报告书以经理签字之日为准，正式生效，口头呈报，不予承认，不得生效

8、请辞员工在离职之前，必须将其职责范围内的所有工作、财务、资料、设备和工具移交

给职务代理人，并经职务代理人签字确定后办理其它相关手续。员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不完整，导致公司资金及所有财务有所损失时，须付赔偿之责，公司方面依法有权追诉法律

9、离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完结后，凭公司通知单亲自至会计处领取，10、请辞员工之请辞方式未按公司制度及章程办理时，影响公司运作，将不予核发上月

薪资。如不预先通告或不告而别，其行为将会被视为晒离职守与旷职，公司有权开除，并按开除相应处罚

11、已请辞人员在待退期间，若表现恶劣或影响其他人员，公然破坏公司制度者，可予

以直接开除，视同违纪开除论

第三篇：新人入职、转正制度1

﹡﹡有限公司员工入职、转正制度

一、入职手续：

1、新员工入职后，在内向人事部递交件等其他人事部要求核实的个人资料，待人事部核实原件信息后留存复印件存档。

2、新员工在不超过两周的时间内，向人事部提交体检报告，体检报告原件经人事部核实后留存复印件存档。

二、转正流程：

1、市场、销售及产品推广岗位：新人入职后部门主管组织笔试不少于2次；公司人事部组织笔试不少于2次，共笔试不少于4次（每周至少1次），以2次以上考试分数不低于95分为合格；

2、其他部门：新人入职后，部门主管组织笔试1次，公司人事部组织笔试1次，以考试分数为合格。

3员工本人应及时向部门主管提出转正申请，部门主管及上级领导签字批准后予以转正。

4、转正后公司为员工办理五险一金及公积金手续。

5、在试用期内，人事部将不予办理转正手续或经公司及个人协商同意后延长员工试用期1周至2周。

三、转正待遇：

1、新员工通过试用期后，人事部应在一周内办理员工转正手续，并按照社保中心及公积金管理中心规定办理员工五险一金及公积金手续。

2、合同经双方签字后具有法律效力。

3、员工，将按转正后薪资水平核算工资，并利待遇。

4、员工在试用期间表现优秀的，按上级领导批示的转正时间计算员工转正薪酬。

四、离职手续：

1、员工在试用期内，因个人原因或综合能力不符合公司需求的，双方均可提前结束试用。因个人原因需提前结束试用的，试用期内员工必须提前7天通知人事部，以便公司合理安排交接工作及核算试用期工资。

2示范及恶劣影响，公司有权扣发员工试用期工资并将其列入公司黑名单内，永不续用。

五、公司鼓励新员工对公司管理及个人工作安排方面提出合理化建议，鼓励员工为提高工作效率、管理水平及团队核心竞争力积极献言献策，鼓励员工通过口头表达、邮件沟通等各种渠道，将合理化建议向上级主管反映或向人事部反馈。

各部门主管签字：

第四篇：新人入职报告

新人入职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，岁月如梭，眨眼间我来公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我看了许多，想了许多，学了许多。

回想刚来面试的时候，自以为已经准备的很充足了，但是真到面试的时候，才发现自己是多么的欠缺，回答问题的时候紧张，磕磕巴巴，本想着就此无缘了，但幸运的是公司依然给了我机会，让我成为阿波罗的一员。

接下来的几天，我们几个怀着紧张忐忑的心情，着手自己的第一份工作。幸运的是，在三天后，公司就举行了“江苏阿波罗集团中高层管理人员培训”，我们几个有幸成为会务人员。在着手工作的同时，也学习了解了公司从小到大，积极创新、进取、自信的发展历程，公司的经营理念，发展方向等，同时还学习了其他专业的管理课程。短短的几天，我受益良多，让我明白了“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”的含义，更加坚定了我在公司长期发展的想法！后面在农化办公室学习的日子，通过高老师、高老师的教导，我深刻的认识到农化知识的重要性。想要成为一个优秀的推销员，首先就要推销出自己，让经销商，农民认可你，这与一定的农化知识是分不开的，不仅仅是肥料方面的知识，同时还要了解病虫害方面的知识，这样才能与经销商，农民有深层次的沟通。虽然目前在这方面还很欠缺，但是我相信在今后的学习中，一定会弥补过来！

在学习知识的同时，我也积极地向前辈们请教，学习如何与经销商有效沟通、如何更好地处理厂家与经销商的关系，如何协助经销商更好地占有市场，扩大营销网点，如何协助经销商、农民处理一些突发事件，如何收款等工作知识，这些都能帮助我更好完成以后的工作，同时深入了解公司的产品的种类、特点，与其他产品相比的优劣势，积极了解查询市场行情走势。对于即将来到的营销工作，目前有几点想法：

一、系统的向经销商学习并协助其进行更好的销售；

二、深入终端，了解农民的需要，对农化知识的了解程度，并尽自己所能解决其问题，扩大品牌知名度！

每天进步一点点，希望自己尽早熟悉和掌握工作，为公司做出应有的贡献！

第五篇：新人入职准备

★企业及岗位资料的准备。前期经过校选会的面试和层层选拔，应届学生终于成为了公司的一员，而在面试过程中更多的是企业对学生的了解和考察，学生对企业的了解往往不足，对于岗位的工作和要求就更加的不了解，因此HR必须准备好相关的培训资料，包括公司简介、规章制度、岗位说明书等等，方便学生尽快熟悉。

★入职协议的准备。员工入职手续应包括签订劳动合同的准备工作，应提前告知学生应带齐的东西，包括身份证证件、学历学位证件、户籍证件等。还有一种情况是毕业生会在取得毕业证之前岗，根据相关规定（各地规定可能有所不同）暂时不具备签订劳动合同的条件，就应当做好与其先签订实习协议的准备，用以规避用工风险（后附一份我公司的实习协议书供有需要的卡友参考）、告知学生准备好《三方协议书》（该件由学校提供签订后换发报到证作为录用应届毕业生的要件）到岗后与企业签订。

★用工风险防范的准备。这其中包括两方面的准备。一是劳动方面：要及时办理社会保险，因为用工即存在工伤方面的保险，有些HR往往觉得就这几天的事情马上月底就能办了，但一旦真的发生工伤，社保基金是不予支付的，相关费用及责任都会由企业承担。规避风险的做法是咨询当地社险提前备案；如果短期内不能进保险的话，就要考虑是否购买商业意外险作为保障，这事啊，不怕一万就怕万一，要真是除了事情，没有做到必然会有责任，另一方面是企业安全教育的培训，要保证有记录、有签字，有证据最重要。

★相关培训资料的准备。除了刚才说到的安全培训，还用准备其他的培训资料重点在于制度的培训，还是那句话，培训一定要有记录、有员工的签字、有过程记录。有些时候一些简单的文字能使也在有可能会发生劳动争议中利于不败。

★员工生活方面的准备。工作场所安排、办公桌椅、如果是外地生源有的会需要准备宿舍，如果需要相关部门的手续要及时在学生们到来之前办理完毕。从个人经验来看，如果不是大批量的话，建议公司不建立宿舍，因为宿舍尽力后会承担很多的责任，可以采取单位给予一定租房补助的形式，规避风险。

★到岗欢迎会的准备。新学生到来后需要组织一次欢迎会。程序可以如此，相关人员介绍、学生自我介绍、观看企业视频资料（如果有的话）、公司简介、参观、会餐。个人经验次会议短暂为好、气氛要融洽的、消除毕业生的陌生感，加快其身份转变的过程。