干部履职履责考核办法

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第一篇:干部履职履责考核办法

干部履职履责考核办法

为加强领导干部思想作风建设,增强责任意识,提高干部队伍整体素质,强化履职尽责执行力,特制定本办法。

一、考核内容

1、分管生产、经营、技术指标。即被考核部门所负责分管的公司生产、经营和技术指标。直属单位行政正职负责全面指标;党委书记负责党务工作指标;分管生产副职负责产量指标;分管技术副职负责技术指标;分管经营副职负责成本费用指标。机关处室按照分工各自负责不同指标。

2、岗位职责。即被考核领导干部按岗位职责要求,要去完成的工作内容及应当承担的责任。

3、重点工作(年、月)。即被考核部门按照公司要求,结合本部门实际制定的年度工作规划和每月重点工作规划。每个领导按各自分工,需承担的单位、部门重点工作及分管的单位重点工作。

4、落实公司和部门领导工作安排。月初接到公司领导工作安排时,要将此项工作纳入本月重点工作规划,并予以注明;月中或月末接到公司领导临时工作安排的完成情况,要在自我总结时认真填写。

5、落实各项会议。包括落实安全会、生产会、检修会等各项会议要求。具体落实情况需经公司召开会议的部门领

导和公司主管领导评定。

6、深入基层解决实际问题(次)。各部门领导每月必须要深入基层三次以上,并要积极协调,努力为基层解决实际、具体问题。

7、内部协作、部门间协调等日常管理工作。各部门之间要加强协作,杜绝各部门之间互相推诿,不断加强领导干部日常协作、协调能力,努力提高工作效率。

8、遵章守纪情况。各级领导干部要以身作则,严格遵守党纪国法,以及公司各项规定,对照“八项规定”的要求,时时自律、自省。

9、思想和作风。各级领导干部必须牢固树立和不断坚持正确的事业观、工作观、政绩观;努力培养艰苦奋斗、实事求是的工作作风;严格遵守公司各项规定,认真贯彻执行公司领导工作安排,充分发挥领导干部的模范带头作用。

10、学习情况。各部门要制定好学习计划,努力营造良好的学习氛围。各级领导干部要不断加强学习,努力提高自身的综合素质;要不断强化责任意识,切实履行好自己的岗位职责;要有严谨的工作作风,努力提高自身的人格品位。

二、权重确定

履职履责考核总权重为100,其中,各分项权重如下:

1、分管生产、经营、技术指标:权重为15;

2、岗位职责:权重为15;

3、重点工作(年、月)。

4、落实公司和部门领导工作安排:权重为15;

5、落实各项会议:权重为10;

6、深入基层解决实际问题(次):权重为10;

7、内部协作、部门间协调等日常管理工作:权重为5;

8、遵章守纪情况:权重为5;

9、思想作风:权重为5;

10、学习情况:权重为5。

三、考核办法

履职履责考核评价分为三个层面。即自我评价、专业系统考核评价和公司领导评价。三个评价办法所占比重分别为20%、30%和50%。

四、考核程序

1、自我评价:各部门每月xx日前,报本月考核自评打分和下月工作规划;

2、专业系统考核评价:考评办组织各专业系统考评会,对各部门履职履责情况进行综合评分;

3、公司领导评分:上报公司领导,对各部门履职履责情况进行打分;

4、公司考核办公室会同党委工作部、纪委办、人力资源管理处,按月汇总自我评价、考核评价和公司领导评价得分,得出各部门当月最终履职履责最终得分。

第二篇:履职考核办法

上海市烟草专卖局 文件 上海烟草集团有限责任公司
沪烟专安〔2011〕74 号

上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司关于 印发厂处级领导班子安全生产履职考核办法的通知

各处室(部门),各厂(公司),各烟草专卖分局(有限公司): 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的 通知》(国发〔2010〕23 号)和局、集团公司《关于进一步加 强安全生产“一岗双责”制度建设的通知》(沪烟专安〔2011〕 58 号)要求,进一步强化安全生产责任主体的落实,局、集团 公司制订了《上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司 厂处级领导班子安全生产履职考核办法》,现印发给你们。望 各单位结合工作实际,从责任体系、组织体系、制度标准、教 育培训、现场管理等方面进一步夯实安全生产各项管理基础,确保安全生产始终处于平稳受控状态。
–1–

二〇一一年四月二十五日

主题词: 烟草 安全生产

考核 办法

通知

—————————————————————————— 上海市烟草专卖局(公司)办公室 2011 年 4 月 25 日印发

—————————————————————————— 打印:金金囡 校对: 严 巍(共印 65 份)

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上海市烟草专卖局、上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司 厂处级领导班子安全生产履职考核办法 厂处级领导班子安全生产履职考核办法

为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作 的通知》(国发〔2010〕23 号)和局、集团公司《关于进一步 加强安全生产 “一岗双责” 制度建设的通知》(沪烟专安 〔2011〕 58 号)要求,进一步强化安全生产责任主体的落实,依据《上 海市行业(系统)、市直接监察单位安全生产履职考核办法》、《烟草企业安全生产标准化规范》等规定和标准,制定本考核 办法。

一、指导思想 深化安全生产“一岗双责”制度建设,强化各级安全生产 主体责任的落实,加强安全基层、基础管理,不断推进安全生 产长效机制建设,预防各类安全事故的发生,确保局、集团公 司安全生产始终处于平稳受控状态。

二、适用范围 各卷烟工厂、物流单位、卷烟配套企业、区县有限公司、王宝和有限公司、中华园大饭店、三产管理中心、物资采购中 心、基建设备处、机关服务中心。

三、考核内容

(一)指标考核 局、集团公司下达的安全绩效考核指标和过程考核指
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标的完成情况。

(二)组织保障 组织领导、机构建设、安全工作考核、领导带班等工作履 职情况。

(三)基

础管理 安全教育培训、安全设施“三同时”、资金投入、特种设 备管理、职业危害防治、承发包安全管理、安全生产民主监督 等工作履职情况。

(四)现场管理 班组安全管理、安全标准化进现场、进岗位等工作履职情 况。

(五)重点工作 环境和职业健康安全管理体系运行、安全标准化、安全文 化、安全信息化建设、隐患排查治理等工作履职情况。

(六)落实局、集团公司安全工作 按要求参加局、集团公司安全生产会议和贯彻落实会议精 神情况,按要求及时上报安全工作信息、事故处理、工作总结 等材料情况。

四、考核成绩评定和程序

(一)考核标准 1.考核总分为 100 分,安全生产履职考核专项检查 占总分的 30%;安全标准化考评成绩占总分的 50%;环境
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和职业健康安全管理体系运行情况占总分的 20%。(对未建立管 理体系的单位,年底安全生产履职考核专项检查占总分的 40%; 安全标准化考评成绩占总分的 60%)总分达到 85 分的为一 等,70 分至 84 分为二等,69 分以下为三等。其中,考核为一 等的单位评为“履职考核成绩突出单位”。2.发生以下事项,直接加分或否决:(1)加分项 当年在安全工作方面受到区级以上政府职能部门通报表 扬或奖励的,在安全管理绩效突出、标准制定、经验推广等方 面做出贡献的,给予加分。(2)否决项 被考核单位发生重大安全事故的,直接取消评级资格;年 度考核指标超标的,当年受到区级以上政府职能部门通报批评 的,重大事故隐患不制订整改计划、不落实整治措施的,瞒报、谎报安全事故的,或存在其他产生较大社会影响的事故(事 件),均直接评定为三等单位。3. 安全生产履职考核专项检查内容根据安全生产 “一 岗双责”制度要求,结合每年安全工作要点,由局、集团公司 安委会办公室制订,满分为 30 分(未建立管理体系的单位为 40 分)。4.安全标准化考评实际成绩(1000 分制)按 5%(未 建立管理体系的单位按 6%)的比例直接折算成安全生产履职考
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核的实得分,满分为 50 分(未建立管理体系的单位为 60 分)。5.环境和职业健康安全管理体系内审和合规性评价的符 合率的 20 倍直接折算成安全生产履职考核的实得分,满分为 20 分。

(二)考核方式及安排 1.被考核单位、部门应每半年进行安全生产履职自查,并 将自查报告分别于七月底、十一月底前交局、集团公司安委会 办公室。2.安全生产履职考核专项检查由局、集团公司安委会 办公室组织,通过听取自查报告、台帐检查、现场抽查,结合 座谈询问和书面考核

核等形式,反映被考核单位安全生产管理工 作和“一岗双责”制度履职情况。3.安全标准化考评由局、集团公司安委会办公室组织 并实施,环境和职业健康安全管理体系内审和合规性评价按年 度管理体系审核计划实施。局、集团公司安委会办公室在考核情况汇总后,将履职考 核书面意见反馈给被考核单位,并报送总经理室,对“履 职考核成绩突出单位”予以通报表彰。北京卷烟厂、天津卷烟厂的领导班子安全生产履职考核除 按本办法实施外,还应结合当地政府职能部门的要求执行。本办法自文件发布之日起执行。本办法由局、集团公司安委会办公室负责解释。
–4–


第三篇:干部履责情况汇报

商贸运输总公司干部履责情况汇报

商贸运输总公司现有工作人员18名,半年来我公司认真执行上级有关文电要求,结合本公司具体实际全力抓好安全、经营、稳定等各项工作,并针对上级要求及重点工作,做到宣传到位、组织到位、落实到位,全体干部严格履责,做到分工明确、职责清晰、各负其责。同时进一步加强基础工作,完善相关制度、措施,不断加强对干部工作的考核、检查,从而调动、促进干部作用的发挥。通过全体人员的共努力,到4月未完成多经经营收入2614万元,并通过了路局对房屋、场地出租、多经收入的审计,达做到了无违纪问题。得到了路局领导的肯定。具体做了以下工作:

一、整和公司管理结构,完善管理制度

1、公司原有的管理结构及人员以不适应新形势的需要,制约着公司的发展,对此公司领导审时度势,经营思路得到了段领导的支持,于年初分别成立了经营部、财务部、综合部。公司领导进行分工包保,做到逐级负责。并对各部制定的全面细致的岗位职责,特别是在财务部未成立之前财务人员工作地点分散,且一部分是原建筑财务人员,工作缺乏互补性。三个部成立以后对每名工作人员制定了岗位职责,做到分工明确,责任界定清晰,人员按照各自的工作职责专一的开展工作。通过几个月的运行效果明显,使公司整

体工作有所提升。

2、建立完善相应的管理制度,随着形势的发展以往的管理制度缺乏实效性,可操作性,对此公司对一些管理制度重新进行了完善,相应完善了“房屋场地出租管理办法”,“公章使用管理办法”,“食品卫生、消防检查管理办法”等多个管理办法,并将管理办法及时下发到各个经营网点,使工作达到有据可依,工作目标明确。规范了经营及安全工作,取得了一定实效。

3、每月召开室务会,总结上月工作,对工作完成情况进行讲评,并结合上级要求,提出本月工作重点,定时、定标务求实效。

二、拓宽思路,抓好经营工作

今年对我们多经来说,是各种压力较大的一年。今年把多经收入指标定为1.2个亿,压力之大这是对我们的严峻考验,我段多经去年完成收入9612 万元,今年较去年相比增长 24.8 %。针对压力我们不能退缩,对此我们认真做好市场调查,针对市场的变化及时掌握相关经营信息,确定经营重点,打好攻坚战,拓展新的经济增长点。

1、做好延伸服务工作,在收费上我们严格执行上级要求及相关政策,做到依法经营、规范经营,细化收费程序,建立健全收费基础资料、台账,做到收费项目清楚,对新货源及时签订服务订单,做到收费及时不漏收,不降低或超标

准收费,同时公司人员定期到各网点进行服务及收费规范情况的检查、督导,杜绝的违规现象。今年1—4月份实现服务收费 614万元。

2、盘活现有房屋及场地提高租金,借助房屋清查工作,公司抽调专人对全段管内的出租房屋及场地进行了认真细致的调查,建立房屋、场地台账,并结合市场情况及时调整房屋、场地出租金额,使收费标准与市场同步,合同签订与收费同步,确保了增收。今年1-4月份房屋、场地出租费达

236万元,全年预计收入达到550万元,形成新的收入增长点。

3、做大做强实体,充分利用本公司 煤炭经营部这一实体,在原有业务的基础上扩大经营,与 盛峰钢铁有限公司签订销售协议,1—4月份完成销售收入1500万元,预计全年煤炭销售收入达7355万元,较去年增长25%。

三、全力做好安全工作

安全无小事,对此公司在抓经营的同时全力做好安全工作,在每月的室务会上重点布置消防、食品等内容的安全工作。公司人员每月对各分公司及网点进行消防及食品卫生检查,并新印发了检查记录,明确检查内容及检查次数,对检查发现的问题要求及时或限期进行整改,消除安全隐患。结合“安全大检查活动”加强对安全工作的检查,通过检查发现 小区出租地下室电线路及照明,灭火器材不符合消防要

求,存在安全隐患。检查人员及时通知承租方,对其提出整改要求,责令限期整改到位,通过多次检查最后达到了消防安全要求;

出租户存在露天堆放易燃物现象,对此要求其采取安全措施,个别出租户无配备灭火器,灭火器过期等现象,对此类问题及时责令其进行整改,公司人员进行复查。从而消除了安全隐患。在加强对各出租户的安全检查的同时,与所有出租户签订“消防安全协议”,并对出租户人员进行消防内容的安全培训,提高其防火意识及预防、处理火灾的能力。

按照消防要求公司于3月份组织全体人员进行消防培训及消防演练,掌握消防基本知识,做到“三懂,三会”为现场检查指导安全工作提供可靠保证。

四、认真做好房屋、场地清查工作,我公司管辖区域大,地点多,房屋、场地清查工作任务艰巨,存在很多困难,但我们知难而进,由主管 牵头,抽调多名人员进行此项工作,对此工作自身要求标准较高,要求做到一处不漏,内容做到祥实、齐全,清查小组每天将清查情况及时向公司及段领导进行汇报,以便掌握清查情况及问题,对发现的问题做到协商解决到位,通过全体人员的不懈努力,按期完成的清查任务。并建立健全了房屋、场地台账。全段现有出租房屋场地254处。由于对此类工作的重视,在路局领导的检查中未发现任何问题,并受到了表扬和肯定。

五、严格规范合同审批、签认、收费,在对房屋、场地的出租上严格执行合同审批手续,做到层层把关签认。在与承租人签订合同时逐项核对合同内容,使合同内容达到严谨、公正。在租金上体现透明度,相关人员参议,重点处所租金进行竞标,体现出公平、公正一事同仁。由于我们在合同管理上严格执行审批手续,在合同的履行上未发生不良问题。并通过了路局领导的审计。

六、全力做好稳定工作

由于城市改造的需要,我公司部分出租房屋面临拆迁,涉及出租户27 家,这项工作是很难做的,搞不好会出现不稳定因素,对此段领导对此项工作非常重视,由主管段长进行牵头,做好拆迁户的政策解释及劝导工作。公司主要领导全力做好此项工作,深入到各出租户做搬迁工作,对提出的问题耐心的进行解释,避免产生激化及矛盾,但有些问题不是我们解决范围,我们仍需做好工作,实现顺利、稳定拆迁的目标。以上方面是我公司体现干部履责的一些工作,还有很多工作需要加强,要继续以经营、安全为工作重点,抓好相关工作,全面完成各项任务。

商贸运输总公司

2012年4月12日

第四篇:一般干部履职承诺书

一般干部履职承诺书

履职就是履行职责,各位干部,下面就是为大家整理的一般干部履职承诺书,欢迎阅读。

一般干部履职承诺书1 作为一名国家公务员、干部职工,恪尽职守、履行职责是我的天职,在此,我郑重承诺:

1、遵守本局制定的《首问负责制度》、热情接待每一个到我局办事的客人,认真解答他们提出的问题。属本人职责范围内办理的事项,手续完备的,按相关规定及时办结,手续不完备的,告知当事人有关事项需补充的手续后予以办结;对违反规定不能办理的事项,向当事人说明原因并做好解释工作,对不属于本人职责范围内办理的事项,及时转交相关科室和人员办理;对不属于本局职责范围的办理事项,做好解释并提出相关办理的建议。

2、遵守本局制定的《限时办结制度》,对来文有时间要求的,按来文要求的时间办结;旅游项目前置审核,在10个工作日内办结回复,不能办理或不能按时办结的,应书面或口头答复报文单位。

3、遵守本局制定的《一次性告知制度》,对到本局办理职责范围内事宜的当事人,一次性告知所办事宜需要的条件、办理程序、所需提供的材料及办结时限;因当事人手续材料不完备等原因需退回补办的,一次性告知所需补充的材料,待手续和材料完备后,继续受理;对当事人要求办理的事项,按规定不予受理的,说明不予受理的理由。

4、遵守劳动纪律,不无故缺勤、迟到、早退。

5、遵守党纪国法,不做违法乱纪的事情。

如违反承诺,我愿承担相应责任。

一般干部履职承诺书2 全体党员、村民代表:

如果我竞选成功,在任职三年期间,我将着重从以下几个方面入手开展工作:

一、和谐稳定方面:我会主动地向老干部们学习请教,充分听取广大群众的意见和建议,广开言路,了解民情,体察民意,取长补短,不断充实、调整、完善和提高自己。要把全村干部群众团结起来,思想认识上形成共识,行动上形成一致,营造一种和谐向上的氛围,按照法制、有序的轨道开展各项工作,村干部身先士卒、一心为公,干部群众心往一处想,劲往一处使,共同把我们村建设得更加美好!

二、党的建设方面:在思想上、行动上与上级党组织保持高度一致,一切工作以广大群众的根本利益为出发点,想村民所想,急村民所急,办村民所需,当好广大村民的代言人和带头人,建设一个凝聚人心、务实求真的坚强班子。

三、发展经济方面:想方设法创造宽松的投资环境,积极吸引外来资金,并为村民投资办厂、开店、发展种植、养殖业等尽量地提供条件和优惠政策,在帮助村民投资贷款、建厂选址、扩大规模、引进技术、人才等等各方面提供服务,逐步实现主导产业健康发展、个体私营经济迅速壮大、多种经济成分并存、村民安居乐业的宽裕型小康村经济发展目标。

四、社会事业方面:千方百计搞好经济建设,确保全村经济稳定增长,社会安定团结,村民收入逐年提高,农村建设面貌不断改善,教育、文化、养老等社会各项事业明显进步。尤其是要建立健全社保制度,使那些贫困家庭、残疾人、孤寡老人、失学儿童得到应有的救助,使他们尽快摆脱困境,实现共同富裕。

五、精神文明方面:认真落实各项文明创建、文化教育、计划生育、社会治安综合治理等目标任务,硬化软环境,注重抓发展,做到长规划短安排,各项工作不落后,各项事业争一流,营造文明、和谐、安定、活跃的良好村风,努力使我们村创建成为宽裕型小康村、文明村、教育先进村、综治达标村。

无论完美的计划还是良好的愿望,都需要脚踏实地地以务实的精神付诸实施,都离不开坚强的物质基础做保障,都离不开上级党委、政府的正确领导和村干部之间的相互配合,更离不开广大群众的大力支持和一致努力。

以上承诺,请广大党员和村民监督,如果未兑现履职承诺,愿意接受组织处理,主动提出辞职。

承诺人: 年 月 日

一般干部履职承诺书3 一步巩固和扩大第二批党员先进性教育活动的成果,推动第三批党员先进性教育活动向纵深发展,把先进性教育活动真正成为群众满意工程,经凤凰镇党委会议研究,XX向辖区内基层党组织和广大党员、群众公开承诺:

一、深入开展“商山深处党旗红”活动,树标杆支部两个(清水、瓦房),培养“红星”党员28名(清水、凤街各4名,其余村各2名)。

二、建立党支部示范基地,培养党员科技示范户60户,党员帮扶结对子80对,支部联帮结对子3对。

三、全镇培养入党积极分子60名,纳新党员20名。

四、投资3000元,完成六个村的党建活动室标准化建设。

五、争取资金18万元抓好一个村的新农村建设示范点(凤镇街村)。

六、发展烤烟400亩,发展中药材示范基地100亩,人均增收200元。

七、争取资金30万元为三个村建起跨河大桥各一座。

八、筹资42万元,建起法庭宿办楼一幢,投资35万元新建派出所宿办楼一幢。

九、钱镇发展有线电视入户累计达到1200户。

十、争取资金48万元,硬化凤中操场7000平米,建起凤中门楼和凤小厕所。

十一、完成凤中拆迁安置遗留工程。协调完成中心卫生院住院楼工程。

十二、争取资金15万元,解决四个村两委会办公室。

十三、筹资50万元,在十一前后举办凤中50年校庆活动。

十四、全面启动蔬菜市场建设工程。建设集镇垃圾池两个、公厕两个,安装垃圾桶40个。

第五篇:干部履职承诺书范文

作为一名国家公务员、干部职工,恪尽职守、履行职责是我的天职,在此,我郑重承诺:

1、遵守本局制定的《首问负责制度》、热情接待每一个到我局办事的客人,认真解答他们提出的问题。属本人职责范围内办理的事项,手续完备的,按相关规定及时办结,手续不完备的,告知当事人有关事项需补充的手续后予以办结;对违反规定不能办理的事项,向当事人说明原因并做好解释工作,对不属于本人职责范围内办理的事项,及时转交相关科室和人员办理;对不属于本局职责范围的办理事项,做好解释并提出相关办理的建议。

2、遵守本局制定的《限时办结制度》,对来文有时间要求的,按来文要求的时间办结;旅游项目前置审核,在10个工作日内办结回复,不能办理或不能按时办结的,应书面或口头答复报文单位。

3、遵守本局制定的《一次性告知制度》,对到本局办理职责范围内事宜的当事人,一次性告知所办事宜需要的条件、办理程序、所需提供的材料及办结时限;因当事人手续材料不完备等原因需退回补办的,一次性告知所需补充的材料,待手续和材料完备后,继续受理;对当事人要求办理的事项,按规定不予受理的,说明不予受理的理由。

4、遵守劳动纪律,不无故缺勤、迟到、早退。

5、遵守党纪国法,不做违法乱纪的事情。

如违反承诺,我愿承担相应责任。

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