中铁二局四公司水电安装安全履职报告--周道程

第一篇：中铁二局四公司水电安装安全履职报告--周道程

2011年第四季度安全职能履职报告

周道程

安全生产“责任重于泰山”。公司和项目始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。十月份以来，根据集团公司大力加强安全质量专项整治工作的不断深入,按照公司和项目的部署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开展了各项安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使我队的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年来的工作开展情况总结汇报如下：

根据《项目经理部安全责任制管理实施办法》股司安质【2011】109号的通知要求，为了保障施工建设的安全顺利进行,公司和项目对我们每个部门负责人在安全管理职责方面提出了更新更高的要求,做为质量安全管理人员的一份子,在工程的施工建设中肩负着重大的安全责任,安全是一切生产的前提,生产必须安全,在日常的生产管理工作中,不但要严格按照公司和项目相关规定严把安全质量关,还要随着安全质量整治活动的不断深入和强化,使我们进一步清醒的认识到安全工作的重要性和安全任务的迫切性,使我们每个生产管理者在思想上树立安全责任意识,时刻把安全管理的各个方面应用到施工建设的每个环节中去.水电工区担负着青岛普集新区住宅项目的水电安装建设施工任务,尤其是目前施工建设变电站,不但施工技术难度系数高,由于正赶上冬季施工,加之施工标高在地下水位以下,使施工安全工作任务更加迫切和严峻,面对目前严峻的安全施工局面,作为生产管理负责人,我在本季度的施工生产建设中,严格按照公司和项目有关安全生产的制定和规定,加强每个工点的施工安全建设,并取得了卓越的成效,但是,安全工作作为施工生产的前提,必须不断加强,常抓不懈,在接下来的工作管理中,我们必须进一步强化安全生产意识,完善安全管理体质,抓好生产施工的现场安全工作,为公司的安全文明建设保驾护航.1.抓好安全组织机构的建设,根据项目安全生产的各项指示,在工区安质部门的领导和监督下,我安装工区成立了由王毅同志为组长的”安全管理生产小组”,明确了安全小组成员,落实了每个成员在工程施工建设中肩负的安全生产责任,采取了安全责任分包制度,把安全管理的具体任务落实到每个技术员,领工员头上,制定了一系列安全生产和管理的施工方案和管理办法;从组织和制度上保障了施工的安全;

2.组织作业队全体员工进行安全生产管理培训和安全知识教育,从理论上提高作业队管理者的安全技术水平,强化员工安全意识,使安全生产警钟长鸣.3.加强现场安全管理,检查和深挖安全隐患,建立安全生产现场检查和报告制度,工区主要

负责人每个工作日对工程施工工地进行安全巡回检查,及时发现我排除生产施工中存在的安全隐患,工地现场安全负责人每天对施工作业的每个工序进行安全检查和监督,发现问题及时上报和进行纠正处理.4强化安全生产意识,首先坚持现场安全负责人每天对作业班组人员进行岗前安全讲话,使每个施工建设者头脑里时刻铭记安全生产的重要性,其次,队部安全生产管理小组每周召开安全会议,集中研究和解决本周内发现的安全问题和安全隐患,为下一步工作的安全推进打下基础.5.集中开展安全突出问题的专项整治和检查,本季度以来,我队针对工程施工建设中突出的几个安全问题进行了集中专项整治和检查,在以往的施工生产中,主要的突出问题有以下几个:A焊接准备工作不全,B施工过程中安全帽佩戴有时不佩戴,C施工作业人员缺乏安全生产意识,高空作业不栓安全绳 D施工临时用电不规范;为了整治以上几项突出的安全隐患,我工区在本季度开展了针对性的专项安全整治工作,对存在安全问题和隐患的班组进行现场整治和安全批评教育,通过一段时间的整改工作,使上述安全问题得到了明显的改善.6.安全工作任重而道远,安全生产必须常抓不懈,为了进一步巩固我队取得的安全成果,保障下一个阶段安全生产的顺利圆满完成,在未来的工作中,必须继续做好以下几点:

1进一步建立健全项目安全生产责任制。加强安全生产管理小组的安全理论和安全意识建○

设,配合项目搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使每个作业班组和员工充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各员工的法律意识。按照《安全生产法》、○

《安监规定》的有关法律法规，依法加强对管段内作业点的安全生产监督管理，对危害安全生产的行为和苗头进行整治和禁止,配合公司和项目有关部门依法查处违法违规行为。

3进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、○

违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，在本季度的安全生产工作中，我队采取了强有力的安全管理措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，取得了安全生产管理的阶段性胜利,但距离公司和项目各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我队将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全队的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全管段安全生产形势的稳定。

2012-3-20

第二篇：公司安全工作履职报告

安全工作履职报告

昆明市城建投资开发有限责任公司董事长杨翼雄

根据市国资委要求，作为昆明市城建投资开发有限责任公司董事长和安全生产第一责任人，我将2007本人安全工作履职情况报告如下。

一、切实加强对安全工作的领导

我本人及公司领导班子对于安全工作，一直非常重视。在市政府及各部门的领导和支持下，公司业务迅速拓展，已经成为我市重要的基础设施建设投融资平台，为确保公司安全运转，今年，公司重点从三个方面加强了对安全工作的领导。一是在主持公司日常经营管理阶段性，将安全工作列为经理办公会议重要议事日程，定期和不定期进行研究，定期研究包括年初部署安全工作、半检查、年终检查总结，不定期研究根据工作实际进行，今年公司着重围绕健全安全工作机构、完善安全工作制度、部署安康杯竞赛活动、加强二环路改扩建工程安全管理等内容进行了专题研究。二是确保安全工作经费，对于安全工作经费，我们除了按照国资委要求，确保各类专项经费外，还根据预算安排，优先拨付，全年累计支出安全工作经费达142万余元。三是健全各级领导机构，由于公司机构和人员的调整，公司今年对安全生产领导小组进行了补充和完善，调整了公司安全工作委员会人员，明确了公司安全工作委员会主任由我担任，公司行政分管安全的班子成员作为副主任，公司工会、行政管理中心、各基层单位主要负责人为委员，共同组成公司安委会。同时，为加强一线的安全管理，每个基层单位均建立了安全生产领导小组，进一步树立了安全第一、预防为主的思想，在组织领导上

1为安全工作的顺利开展奠定了基础。

二、严格落实安全生产管理制度

今年，根据市国资委的规定，结合我公司的实际，公司安委会以过程控制为核心，狠抓了安全生产管理制度的贯彻落实。一是落实安全生产责任制，针对公司下属单位工作性质不同、安全工作要求不同的情况，公司安委会在《市国资委安全生产目标责任书》的基础上，拟定了《城投公司安全生产目标责任书》，并委托分管领导分别与公司下属各企业签订责任书，将安全生产责任制层层贯彻和落实到位。在进行项目建设前，公司也按照项目建设程序，与施工单位签订《工程安全生产目标责任书》，公司安委会负责检查责任书的签订情况，对尚未签订责任书的施工单位，公司安委会有权建议项目公司取消其工程建设资格。到目前为止，公司从事的工程建设项目，均与相关施工单位签订了《工程安全生产目标责任书》，同时，公司在重大节假日前、政府安全专项工作前，对施工单位采取与管理下属公司模式一致的办法，监督、检查其自检自查情况，落实整改措施，杜绝事故隐患。二是落实安全生产规范，根据公司业务范围，目前，下属企业有市政建设、市政管理、服务、办公四个类别，公司安委会根据各类企业的不同特点，以国资委相关规定为基础，细化了各企业的安全生产规范，将责任落实到人，在生产中强化了科学管理、过程控制的理念，注重安全制度的可行性、安全事故的可控性和安全责任的可分性，在实践中取得了良好的效果。

三、加强安全生产知识的教育与培训

安全工作要做好，员工素质很重要。今年，在安全生产知识的教育与培训上，公司结合安康杯竞赛活动和安全生产月系列活动，开展了扎实的工作。一是突出重点，加强工作的针对性。强调各子

（合资）公司对新职工、临时工、实习人员，必须先进行安全生产教育，才能准其进入操作岗位。对改变工种的职工，必需重新进行安全、操作规程、消防常识、法制教育等才能上岗。对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其上岗独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。同时，新职工入职前，必须进行消防安全教育，必须进行消防设施、设备操作的培训，确保公司每一名职工都能正确地掌握消防设备的使用方法，确保每一名职工能正确地按照预案进行消防事故的处理。由于职工教育抓得紧，做得实，各下属公司在对待安全工作上认识到位，实现了公司全年安全工作零事故。二是加强宣传，扩大工作的影响面。公司所属各单位定期采取黑板报、宣传栏、宣讲会、案例分析会等多种形式，积极做好安全生产的宣传教育工作。结合安全生产月活动的安排，公司下属的城达公司多次在胜利广场、桃源广场醒目位置上悬挂安全工作宣传条幅、标语、展板等，积极向全体职工及广大市民宣传安全生产工作；城路公司在北二环路人行天桥正面悬挂安全工作宣传条幅，向过往驾驶人员及市民宣传道路安全相关内容；基建公司、置地中心、管网公司、房屋拆迁公司在施工现场悬挂安全工作宣传条幅，并经常组织安全知识宣讲，使职工的安全意识得到了全面增强。

四、强化安全工作的检查监督

检查监督是安全管理的重要内容。为了确保检查监督的效果，公司安委会要求各下属单位要根据具体项目，制定更详细的检查表，以确保检查不出现疏漏。为使检查监督经常化、制度化，公司形成了定期检查与抽查相结合，自查与监督相结合的机制。检查监督注重突出重点时期、重点单位、重点环节进行。在春节、“两会”、五

一、国庆等节假日和重大会议之前，都亲自到现场参加检查。每一次都对下属单位进行统一检查和排查，针对基层单位管理范围和安全风险不同，安委会将广场的设施设备、消防设施、应急预案作为重点进行检查，对施工现场则主要是针对机械、电路、高空作业等进行专项检查和隐患排查，对管理型公司主要针对防火防盗、电路、档案文件、财务资料等方面进行检查，确保了公司及下属单位在节假日及会议、大型活动举办期间无任何事故发生。城路公司对其管理的道路、广场、桥梁定期进行检测，城达公司管理的胜利广场、桃源广场聘请专业公司对消防设备进行检测，并与消防支队签订了消防安全责任书。各公司将车辆安全、道路安全、用火用电安全放在工作的重要位置，强化办公室管理制度，对车辆进行定期检测，对驾驶人员进行培训，强化安全意识。通过完善制度和狠抓执行，公司上下在安全检查方面已经形成了健全的工作机制，全年公司共发现和排除了各类安全隐患70余起。

由于工作扎实到位，在2007年的工作中，我公司未发生任何安全责任事故，公司下属的企业，也未发生安全事故和影响社会稳定的事件，实现了企业发展和安全生产相互促进的良好局面。当然，在安全工作中，我们也存在一些不足的地方，主要是安全管理规范还不能完全跟上迅速拓展的业务，少数业务合作单位及其员工安全意识不强，安全知识不够，还不能完全杜绝各类安全隐患。在今后的工作中，我公司将按照市国资委的要求，进一步强化安全工作，提高管理水平，确保公司的安全稳定运转，推进公司的快速健康发展。

第三篇：中铁十二局四公司迎发言稿

工作总结

尊敬的各位领导、各位新同事们大家好：

我叫余建祥，现在十二局四公司新白广项目担任技术员一职。今天很高兴也很荣幸能以企业员工和往届毕业生的双重身份在这里发言，首先请允许我向辛勤培育和指导我们的各位领导致以最衷心的感谢，谢谢你们！同时，向2017届新同事的加入表示最热烈的欢迎。

时光荏苒，我自去年7月来到十二局四公司新白广项目，转眼已愉快地度过了一年时间。一年的工作实践，使我收获了很多，也让我体会到了各位领导和同事们对我的关心和帮助，体会到了集团公司大家庭的温暖。下面我就简单的谈谈自己在新白广的点点滴滴。

我的发言主要分为三个部分：

第一部分，回忆在新白广的历程。

记得去年刚来的时候，感觉一切都好陌生和恐惧，从学校到社会，从学生到员工的角色转变让我既新鲜又焦虑，新的城市，新的环境，这一切让我不知所措。然而，我知道这一切迟早都要面对，就像花儿迟早都会开一样。于是我鼓足勇气，开始积极的调整自己的心态，试着去接触身边的同事，试着去认识不同的人，结交不同的朋友，慢慢的我发现，友好、和善、关爱这一些让我心里温暖的词一次一次的感动着我，原来同事并没有那么不好相处，领导也并不是那么严厉苛刻，似乎生活的转变并不是一种折磨，而是对我成熟和成长的考验，于是我更加的自信和善于接受身边的一切，并把全部精力投入到工作中，积极去学习和探索。这一切来的也都顺利陈章，有了朋友的鼓励支持，有了同事的热心帮助，有了领导的勉励指导，让我在生活中更加乐观向上，在工作中更加游刃有余。

第二部分，分享在新白广的收获。到项目没多久，我被被分到一管区，主管跨广河高速公路特大桥所有现场技术工作。

由于刚开工不久，主要处于桩基施工阶段，虽然说之前在项目部有培训过桩基施工的全部流程，现在让我自己一个人去负责，跨广河44#墩，单根桩60米的桩长，100多方混凝土的水下桩，心里难免会有一些害怕，好在前面项目领导和师傅亲自到现场教学，从绑扎声测管，下钢筋笼，控制清孔泥浆，首车封底，到根据导管埋深，控制拔导管数量，以及空桩控制一步一步的指导，看着桩基一根一根的减少，慢慢的有了信心，自己逐步变成一个灌桩能手。

桩基完成之后紧接着是承台开挖，根据对现场土质分析和环境因素分析，判断采用放坡开挖、还是钢板桩支护开挖，选用什么样的坡比放坡，采用多少米的钢板桩，这些都需要严密的力学计算，再根据计算书编制施工技术交底，我跟着师傅一点一点的学习，领略到了其中的精髓，完全能胜任各项工作。再到后来的承台施工，墩柱施工，根据其施工顺序（模板安装→钢筋绑扎→自检→报验监理→砼浇筑→混凝土养护），顺藤摸瓜，干得确是得心应手。当然，这个学习的过程还是有一点辛苦的，需要自己不断专研图纸，吃透图纸才能给施工队伍做出准确无误的技术交底，跟钢筋加工厂做出钢筋制作技术交底，施工过程中也会遇到一些问题，比如说如何控制保护层，如何准确控制结构物标高，如何处理特殊位置钢筋不好绑扎的问题，这些就需要我们多到现场，多与施工队伍沟通，将他们的施工经验与我们的理论知识相结合，有效的控制施工质量。通过自己在这段时间的努力学习，不断专研，任劳任怨，高效优质的完成了跨广河40#-45#墩桩基、承台、墩身的施工，得到了领导和师傅的肯定与认可，为自己交上了一份满意的答卷。

第三部分，展望未来，你我同心。见习了一年，我也正式成为十二局四公司这个大家庭的一员了，心里不由得激动和兴奋，这个将播撒我们青春年华的地方，我看到了公司全体员工的团结，看到了一个足够我们学习成长的广阔空间，看到了一个可以让风华正茂的我们到中流击水，浪遏飞舟的宽广平台，为此，我感到自豪和信心十足，今年的任务尤为重要，车站施工，几处连续梁施工，现浇梁施工。对我们而言，既是机遇又是挑战。作为一名有铁道兵精神的铁建人，我愿意接受这些挑战，更满怀信心做好准备和公司一起迎接机遇，直面挑战。四公司的前辈们为我们搭好了梯子铺好了路子，我们就应当莫等闲，趁着少年头未白，让自己更快的成长起来，在各方面得到充分的发展，让自己成为公司的精英，为公司作出更大的贡献，为了我们共同的目标而奋斗！

我坚信，雏鹰展翅会有时，扬帆起航在今朝。趁着我们还年轻，趁着我们精力十足，让我们共同把热血青春挥洒在这片热土，今天，我们以加入公司而自豪，明天，公司必将因我们而骄傲！

再次真诚的欢迎各位新同事的到来，希望大家能尽快适应工作，融入公司，扎根公司，成为一名合格的铁建人，也祝愿大家在四公司有一个美好的前程。

谢谢大家！

第四篇：中铁二局四公司工程项目经理部关于工会购置物品的报告

中铁二局四公司工程项目部

关于工会购置物品的报告

四公司工会：

按照公司文件要求，公司项目部已正式建立，该工程地处，施工产值约万元，设有六部一室，现有员工人。因该工程主要施工地点位于。员工需分散居住于建设工点及项目驻地。且春节期间需进行抢工加班，为丰富项目部员工业余文化生活，推进项目职工之家建设，我部计划购置电视机、电视卫星接收器，DVD放映机、音响设备、篮球等一批文体用品，共计元。设备购置清单附后。

特恳请公司工会核实批准。

设备购置清单

第五篇：安全履职报告

2015年安全履职报告

公司时时刻刻抓紧安全这根弦，确保生产安全、人身安全、设备设施安全，践行了安全承诺。2015年以来按照企业安全生产标准化二级达标要求更进一步的完善了安全生产管理制度、落实安全生产责任制、提高安全生产意识，在工作中找问题、查症结，提建议，确保安全生产，不折不扣，完成任务。

一、安全生产控制考核指标的落实情况

1、未发生交通事故

2、未发生火灾事故

3、未发生任何介质或人为责任的交通事故

4、未发生安全生产轻微事故

安全管理工作全面有效展开，每季度一次安全生产领导小组会议，每月一次全体职工安全学习，安全生产责任制签约率达100%，安全生产、道路安全检查每周不少于一次，安全台帐齐全。

二、主要安全生产工作开展情况

1、认真开展安全检查活动内容，对重点岗位进行隐患检查、对车辆运行及状态，消防设施的配备和状态，用电及电力拖动的运行及状况，楼上作业区的安全防护及动力装置技术状况，规章制度规程的执行情况，设备设施的岗位例行保养记录，职工劳防穿戴等。2、2015年公司根据上海环境集团要求，实行驾驶员道路交通安全激励方案以来。我公司按照实行的驾驶员道路交通安全激励方案细则要求，对驾驶员在车辆例保、车容车貌及跟车和路口等方面进行检查，在检查过程中，如驾驶员出现违规情况，按照激励方案开出过错告知单及激励奖的发放。针对“车速、车距、变道、转弯、路口”这十个车辆行驶管控关键字，执行相关措施：一是安装GPS语音报警系统。在运营车辆上增加了GPS语音提示、超速报警系统；二是严格实行车辆限速。公司根据不同路段划分出70 km/h陈海公路路段、50 km/h港沿公路路段、30 km/h港沿镇区路段；三是严格实行GPS全程监控；四是严格开展安全道路检查。为确保车辆行车安全，公司针对崇明中转运营中相关特殊路段采取的值勤、跟车工作，派专人在运营线路上等方法，检查车辆行驶过程中驾驶员是否在路口减速、脚搁刹车等制动行为或制动准备。制定开展“GPS监控-跟车监控-路口值勤监控”的车辆安全管理模式，保持车辆道路行驶安全管理的高压态势，确保车辆安全运营。3、2015年继续开展企业安全生产标准化 “回头看”工作，本公司自2014年7月份通过安全生产标准化达标工作以来，继续坚持以“安全发展、科学发展”为宗旨，积极落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从基础管理着手，从现场管理着力，自觉对照企业达标具体条款、在自查的基础上，不断健全和完善公司内部安全体系，针对评审中存在问题和薄弱环节进行彻底的整改，直至达到标准为止，同时公司规定每月上旬组织全体职工进行安全知识辅导和培训，每月下旬安委会成员对公司内部进行一次安全生产大检查，检查中发现隐患查清原因，及时整改，真正起到安全生产各负其责、各司其职，不留死角。

在一年多时间内，上海环境集团安全督导组专家三次亲临现场对公司进行地毯式排摸和梳理，并依据安全规范、安全技术标准，“重点查”、“查重点”，累计查出各类隐患21项。在专家组指导和帮助下，我公司采取边整改边复查、边确认边验收的方法，到目前为止，整改隐患21项，整改率达到100%。同时进一步健全和修订内部管理制度32个及17个各工种岗位安全操作规程。通过企业达标进一步展开，提高了企业安全文化、规范化管理。为整个企业安全运行，安全受控打好了基础。

通过近两年多时间开展企业安全达标工作，我们深深体会到企业安全生产管理核心就是进一步健全完善各级安全生产责任制，结合市场经济运作要素，把各级安全生产责任制按职、权落实到各部门、考核到各部门，考核到班组，包括法人代表直至门卫保安，各负其责，各司其职。通过企业达标工作，主要进一步强化安全制度贯彻执行，强化安全检查不断改革创新，强化各种类型安全教育、自觉杜绝三违。强化事故隐患整改落到实处，从根本上实现安全运行，落实确保安全受控才是达标工作真正目的。4、7月1日至8月31日开展安全培训，为全面加强我公司的安全生产宣传教育工作，提升我公司全体员工的安全知识，进一步促进安全文明生产，结合我中转站实际情况，开展安全教育活动，利用作业休息时间组织全体职工参加安全知识培训班。培训分为三个部分，第一部分为安全生产法律法规培训；第二部分为道路交通安全知识培训；第三部分对公司内部的每个岗位安全规范操作知识培训。着重抓牢“道路交通安全知识培训”这个培训重点，邀请崇明交警支队的警官同志讲授《中华人民共和国道路交通安全法》的有关知识，并对全体职工进行了专项的安全知识考核。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到“安全责任重于泰山”的真正含义。在今后的工作中我们一定不骄不躁，不能有丝毫的放松和掉以轻心，一如既往地加大安全生产工作力度，扩大安全教育的范围，努力营造安全生产环境，确保职工的生命和财产安全，为公司的发展和建设提供可靠的保证。我们将在明确安全责任，加强安全管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

5、公司定期召开安全例会，定期组织行政碰头会议，定期组织安全生产大检查。每月一次的安全例会主要分析公司安全状况，当季气候对安全生产的影响，当前的道路情况，并提出下个月安全生产注意事项。每周一次的行政碰头会，落实每周工作安排。每月一次的安全大检查采取抽查的办法，由公司常务副总带队，安委会成员参与，对公司进行全面的安全大检查，检查覆盖面包括设备设施、配电房、电气线路、办公楼、仓库、消防器材、上墙制度及安全责任制的分层落实等等。

6、为贯彻落实环境集团《关于开展“安全警示周”活动的通知要求》，结合崇明中转公司“安全警示周“实施情况，崇明中转站11月26日结合公司实际情况编制活动方案，召开动员大会，传达环境集团工会与安委会联合开展“安全警示周”活动通知，并在公司内部醒目处悬挂“安全警示周”宣传横幅，充分营造安全生产氛围。按照环境集团安全警示周活动安排，环境集团聘请安全专家开展安全标准化“回头看”。定于12月2日下午对我司开展安全标准化达标企业“回头看”活动。我司自接到通知活动开始，对厂区内的设备设施、消防设施等进行安全自查工作。并于12月2日下午在上海环境集团EHS部安全专家组的评审下顺利通过了安全标准化“回头看”工作。

通过此次“安全警示周”活动中一系列举一反三的警示活动，提高了全体职工参与安全工作的积极性，不断强化“我要安全，我会安全“的意识，使我们从“12.5”事故中吸取教训，不再重蹈覆辙，防止类似事故发生。使安全生产的理念深入每一位职工的心中。

三、2016年安全工作计划

2016年安全管理工作，本着继往开来，从基础工作抓起，从建规立制抓起，从岗位抓起，从人人做起，工作力求沉下去。同时要与时俱进、坚持求实、常抓不懈、坚持科学发展，力求创新。

1、确保安全运营

2016年公司将继续坚持以“专人GPS监控-管理人员跟车监控-路口值勤监控”的车辆安全管理模式为重要手段，抑制车辆行驶过程中违章、违规、超速、不按要求行驶等情况的发生，努力构建安全运营长效机制。另外，公司还将继续做好预案的完善和执行工作，提高应急小组的专业能力，妥善处理各类突发事件。

2、继续加强车辆设备管理，进一步确保正常运营

公司将继续坚持管理为主、督导结合的原则，做好车辆、设备日常维护保养工作，同时，针对夏季“战双高”工作，对车辆空调、员工休息室空调、电扇房等防暑降温设备进行检查、维护，为员工提供一个健康、清凉的工作环境。进行防台防汛，道路交通等项应急预案的演练，及常识学习，将平时为战时。在冬季做好防风保暖工作，在外裸露的管道设施上加装保温保暖材料。

3、继续企业安全生产标准化，确保安全生产

2016年继续开展企业安全生产标准化工作，提高安全生产水平、提高安全生产意识。深刻理解和掌握标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准化要求进行全面详细的安全工作，同时更好的完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。下一步，我公司将继续按照上海环境集团有限公司安委会要求，结合企业安全二级标准化要求，进一步贯彻执行各级安全生产责任制，和贯彻执行各级安全生产体系，根据《新安全生产法》所提的方针“安全第一、预防为主、综合治理”，同时继续做好对基础管理、职业卫生、应急预案、隐患排查等工作，使企业安全标准化管理真正落实到实处。

存在的问题及下一步改进措施

1、安全生产意识必须加强，切勿丧失警惕，安全生产活动全面展开，要做到警钟长鸣，防范于未然。在这方面的工作任重道远。

2、公司运营已经14年，途中虽对部分设备设施进行了维修和更换，但目前公司设备设施新旧参差不齐，对于统一监管，维护检查增加困难，为此我们认真进行分类登记和明确管理制度，确保了正常使用设备的完好率。

总之，我们公司在集团公司领导的关怀和支持下，公司总体形势较好，但安全生产工作责任重于泰山，离上级对我们的要求尚有差距，离时代和安全的核心要求还相差很远，安全管理涉及内容很广，面大、环节多，尤其是职工的全力配合及重视程度还有差距，麻痹思想、侥幸过关，人性的惰性，还在一定程度上抬头，安全工作是长期随生产工作要解决的难点。因此在新的一年里我们更要加强安全管理力度，这样才能使安全有保障。2016年我们将继续围绕企业二级标准化的工作要求和思路，进一步加强对安全生产工作的领导，加强企业的安全教育与培训，强化安全生产监督与管理，深化安全生产的基础工作，促进我公司安全生产工作上新的台阶。

上海*****有限公司

2016年1月7日