公司计财办主任履职述职报告

第一篇：公司计财办主任履职述职报告

公司计财办主任履职述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过计财办全体人员的共同努力，圆满完成了公司各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

履行职务情况：

计财办主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、认真贯彻执行会计法、统计法、审计法及国家有关政策法规，负责制订企业内部有关财务规章制度。

2、负责本部位人员和业务工作的管理。

3、负责本部位有关编制报表和上报工作，按季度、年度做好企业内部的收入、成本、利润分析，搞好财务计划。

4、负责资金管理、国有资产管理工作，提高资金使用效果。

5、会同有关部门做好会计人员、统计人员的业务学习和培训工作。作为主任我是这样开展工作的：

一、加强财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

二、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落实，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

三、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公 司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。

四、加强营收管理工作力度，防范资金风险

资金是一个企业的血液，是一个企业赖以生存的根本。在日常工作中主要从下面几个方面加强管理：

1、加强经营车辆结算单的管理。按照我司制订的《关于加强经营车辆结算管理规定》的有关规定，要求核算员做好结算单的回贴工作，如有对不上的结算单要及时上报，追查原因。经营者上交的结算单要由会计人员复核后结算员才能登记单车台账，并据此付款。同时加强对滚动车辆结算单的复核和汇款工作，做到复核认真、汇款及时。

2、加强票据管理。首先，要求管票员对发票量进行定量控制发放，根据各售票员、各乡镇站的售票量，定时、定量发放票据。其次，在发票时，坚持以旧换新制度，即以售出票根本数，领取等量新票。另外，月终营收会计要协同票管员盘点票库，做到账物相符。

3、加强票款管理。首先，要求出纳在收取电脑售票款时，根据售票员当班的售票金额，全部收取，不留余款。同 时，出纳必须将所收票款在当天内全部送存银行。其次，要求出纳准确掌握当天售票人数及名单，不能漏收。另外，根据各乡镇站、补票点的具体情况，规定其缴款的时间与次数，发现不及时缴款的，电话催促追款。特别是铺前、锦山等站，售票量较大，是平时管理的重点对象。

4、加大营收报表及清账工作的管理力度。首先，根据各人的实际情况，规定其上报报表的时间与次数。其次，强调审核报表人员，在审核报表时，要求售票员务必送来存票，严格核对结存票号与本数，以防借用他人票据顶替或者实售虚存，导致挪用、贪污票款。

五、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强我司财务队伍学习创新能力，并运用于工作实践。

存在的主要问题：

XX年来各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

1、与各部门之间相互沟通的还不够。

2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪。

3、领导艺术发挥得不够。

我讲完了，谢谢大家！

第二篇：XX年6月公司计财办主任述职报告

XX年6月公司计财办主任述职报告

各位领导、各位同事：

大家好!

一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过计财办全体人员的共同努力，圆满完成了公司各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

履行职务情况：

计财办主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、认真贯彻执行会计法、统计法、审计法及国家有关政策法规，负责制订企业内部有关财务规章制度。

2、负责本部位人员和业务工作的管理。

3、负责本部位有关编制报表和上报工作，按季度、做好企业内部的收入、成本、利润分析，搞好财务计划。

4、负责资金管理、国有资产管理工作，提高资金使用效果。

5、会同有关部门做好会计人员、统计人员的业务学习和培训工作。作为主任我是这样开展工作的：

一、加强财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

二、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落实，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

三、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。

四、加强营收管理工作力度，防范资金风险

资金是一个企业的血液，是一个企业赖以生存的根本。在日常工作中主要从下面几个方面加强管理：

1、加强经营车辆结算单的管理。按照我司制订的《关于加强经营车辆结算管理规定》的有关规定，要求核算员做好结算单的回贴工作，如有对不上的结算单要及时上报，追查原因。经营者上交的结算单要由会计人员复核后结算员才能登记单车台账，并据此付款。同时加强对滚动车辆结算单的复核和汇款工作，做到复核认真、汇款及时。

2、加强票据管理。首先，要求管票员对发票量进行定量控制发放，根据各售票员、各乡镇站的售票量，定时、定量发放票据。其次，在发票时，坚持以旧换新制度，即以售出票根本数，领取等量新票。另外，月终营收会计要协同票管员盘点票库，做到账物相符。

3、加强票款管理。首先，要求出纳在收取电脑售票款时，根据售票员当班的售票金额，全部收取，不留余款。同时，出纳必须将所收票款在当天内全部送存银行。其次，要求出纳准确掌握当天售票人数及名单，不能漏收。另外，根据各乡镇站、补票点的具体情况，规定其缴款的时间与次数，发现不及时缴款的，电话催促追款。特别是铺前、锦山等站，售票量较大，是平时管理的重点对象。

4、加大营收报表及清账工作的管理力度。首先，根据各人的实际情况，规定其上报报表的时间与次数。其次，强调审核报表人员，在审核报表时，要求售票员务必送来存票，严格核对结存票号与本数，以防借用他人票据顶替或者实售虚存，导致挪用、贪污票款。

五、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强我司财务队伍学习创新能力，并运用于工作实践。

存在的主要问题：

xxxx年来各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

1、与各部门之间相互沟通的还不够。

2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪。

3、领导艺术发挥得不够。

我讲完了，谢谢大家!

厂区综合办公室主任述职报告范文

医院行政办主任述职报告

教导主任述职报告优秀范文

办公室主任个人述职报告范文

政研室副主任述职报告

宣传部理论学习室主任述职报告

XX政研室副主任述职述廉报告

XX年居委会主任下半年述职报告

医院护理部主任述职报告范文

XX年6月德育主任述职报告2

第三篇：公司领导履职情况述职报告

公司领导履职情况述职报告

公司领导履职情况>述职报告

ZWB

（二0一四年十一月）

各位代表：

根据公司党委的安排，我在这里对自己2014年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。

一、开展的主要工作

1、首次闯进油田。我们的市场主要是面向社会。年初，得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时，我欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求；另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。日前，此标运作良好，不仅成为了项目部赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

2、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。

3、赢得客户依信赖。6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

4、关心员工冷暖。项目部组建后，为了更好地开展工作，我基本上就是与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。今年4月，当清河项目组成立时，我又一头扎进项目组与员工朝夕相处。在解决项目组人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我与大家同在。

5、争取员工利益。虽然项目部运作了二年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收；另一方面积极向上反映项目部的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距；同时，针对项目部的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

6、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，并不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治。湖北省的LNG加液站将由当初的7个发展到11月的36个。预计2015年达到126个，未来3年计划建成456个站点。黄冈工厂的停产只是暂时的，相信不久的将来，他将会焕发出蓬勃的生机！

二、存在的主要问题

1、观念问题。自己一直在国企打拚，观念陈旧、保守，总是用国企经营观念参与社会市场竞争。考虑过久、考虑过多，结果是错失良机，丢失市场，教训深刻。

2、能力问题。自己以前一直从事汽车修理，一下子转到转到运输主业，而且还是LNG的全新领域。面对全新领域、面对全新知识，自己常常感到力不从心。

3、方法问题。每当工作上不去，效益上不来，自己有时控制不了情绪，说话欠考虑，方法欠妥当。自己本无恶意，但在不知不觉中挫伤了少数干部员工的积极性。

三、今后的努力方向

1、加强学习，提升能力。干一行，爱一行；活到老，学到老。向书本学习、向>社会学习、向实践学习，不断提升自身的业务水平和能力，为打造现代环保运输企业当好先锋、打好头阵。

2、转变观念，开拓创新。一锹挖不出金子。要学会全局观念、学会长远观念，取舍恰当，精打细算。为了占领市场，有时就得学会放弃。这就要求自己及时转变观念，不断开拓创新。

3、强化自律，改进方法。遇事多冷静，有事多商量。多发挥班子成员的作用，不断地调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性。

第四篇：营业部主任履职报告

莲山 课件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

营业部主任履职报告

自2011年1月份来到xx县联社从事营业部主任工作以来，我深知营业部是我县联社的一面旗帜和对外形象的展示窗口，深感责任重大。做为营业部主任，我谨记上级领导位与的重任，在工作上严格要求自己，以身作则，脚踏实地的做好本职工作，现在我把历任以来的工作情况报告如下：

一、履行职责

做为一名中层领导，我肩负着对上级领导负责，对下级员工服务的职责，为了把工作务实到位，为了使各方面业绩更上一层楼，我在内部管理上采取了以下措施：

1.建立“服务型营业部”。

用心承诺，一诺千金。为了把服务做精、做细，我营业部率先做出“服务客户时，如果因工作不规范、怠慢客户等不文明行为被投诉三次以上者，便‘请’出营业部”的承诺，并且始终践行于日常工作中，做到了“来有迎声,问有答声,走有送声”。

各负其责，责任到人。每人有专攻，明确各自职责，加强员工业务知识的培养，在做到专业化的基础上，向精细化和高标准化迈进，从而提高了服务和业务处理效率。

2.严格要求自己，以身作则

信用社肩负着“服务三农、建设新农村”的重担，老百姓是我们的衣食父母，为了切实做好把及时雨散播到求渴人手中，在信贷上，从自己到每个员工坚决杜绝 “吃、拿、卡、要”现象，成立了信用评价小组，层层把关，同时建立后期服务机制，把贷款贷出后，进行时时跟踪，帮助客户盘活资金，解决各方面的困难，让他们真正的富裕起来是我们的目的。

二、思想方面

认真学习，培养自己的政治意识、大局意识，思想日趋成熟。坚持参加我联社的组织的学习课程，并利用其他时间学习先进知识，结合我部社的实际情况认真领会上级重大决策的深刻意义，从思想上接受改革、从行动上支持改革，提高了自身的政治意识、大局意识。

组织晨会制度，为了提高自己和员工的综合素质，加强上下级的沟通，我营业部利用晨会时间，坚持学习上级下达的各种规章制度，传达上级的精神和指示，提高业务素质，同时使自己更快、更好的了解员工的工作状况，为各方面工作的顺利地进行奠定了基础。

三、工作成果

通过以上各方面的努力，我营业部完成了以下工作：

1.合理调配部门人员，建立了职责分明、层层负责的管理体制。

2.建立合理化的考核办法。打破传统的“大锅饭制度”，建立“多劳多得、不劳不得”的考核办法，激发了员工的积极性和工作的热情。

3.在各级领导的关心和帮助下，在员工的努力和汗水中我们努力的向着上级下达的目标和任务奋进。

荣誉不代表现在，荣誉也是新的开始，立足现在，展望未来，我会在以往的经验和教训的基础上，不断的提高自身素质和业务知识水平，立足本职，尽心尽力，坚定信心，做一个领导的好兵，员工的好领导，为信合辉煌的明天谱就新的篇章。

莲山 课件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

第五篇：2010禁毒委主任履职述职报告1

××乡禁毒委主任2010禁毒工作

履职述职报告

××乡政府乡长×××

各位领导、同志们：

我作为××乡禁毒委主任，禁毒工作第一责任人，在禁毒工作中严格按照县委、县政府的总体部署和要求，以科学发展观、十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，坚持正确的政绩观，坚持禁毒工作预防为主、综合治理，禁种、禁制、禁贩、禁吸并举的方针，始终把禁毒各项工作作为全乡工作的重点，狠抓落实，进一步巩固了“无毒乡”成果，有效地遏制了毒品渗透蔓延。为我乡的社会经济发展营造了和谐、稳定的社会环境。现就2010的禁毒工作述职如下，不妥之处敬请批评指正。

一、进一步加强领导，落实责任

为切实加强禁毒各项工作，有效遏制毒品危害，控制毒情蔓延。年初及时调整全乡禁毒工作领导小组，召开全乡禁毒工作会议安排部署禁毒工作，按照要求抽调精兵强将配齐禁毒办人员，各村实行副科级领导挂片，村委会成立相应工作领导小组，实行村委、驻村工作队齐抓共管。同时禁毒工作实行责任制，层层签订责任状，制定考评、考核方案，年终严格兑现奖惩。

二、强化禁毒宣传预防教育，全面提高群众反毒、防毒、拒毒意识 “禁毒工作，预防为主”今年以来我乡开展了形式多样的宣传教育

1活动。一是在禁毒宣传月和重大禁毒节日期间，认真组织开展“依法禁毒，构建和谐”为主题的禁毒集中宣传活动。2010年来我乡组织大型禁毒宣传活动3次，组织大型禁毒签名活动2次，累计发放禁毒宣传单（册）1万余份，悬挂横幅10余条，张贴禁毒宣传画800余张，同时还在集贸市场等人员集中地段开展了禁毒法律咨询和有奖知识竟猜等老百姓喜闻乐见的宣传活动，进一步增强了村民的毒品知识和自觉拒毒意识。二是乡属各部门结合自身职能进行针对性的宣传教育。乡妇联组织开展了“不让毒品进我家”活动3次，号召全乡广大妇女同胞管好自己的亲人，不让毒品进家门；乡团委联合各中小学组织开展禁毒文艺汇演2场，禁毒征文活动2次。三是加强学校禁毒宣传预防教育，抓好学校“九个一”活动，确实做到“禁毒工作从学生抓起”，使学生充分认识禁毒法律法规和禁毒相关知识。四是每季度召开一次群众大会并要求参会人员不得少于300人，宣传各种禁毒知识，带领大家学习各种禁毒法律法规、毒品知识和禁毒村规民约。通过强化宣传，广大人民群众对禁毒法律、法规、政策的知晓率和禁毒工作的满意度均达到了90%以上，全乡广大人民群众拒毒、反毒、防毒意识进一步增强，禁毒人民战争的氛围日益浓厚。

三、加强外出务工人员的跟踪管理，有效遏制外流吸贩毒人员滋生近年来，我乡外出打工人员逐年增多，且此类人员多为青壮年，给我乡巩固“无毒乡”工作带来很多困难。针对这种情况，要求外出务工人员必须到乡禁毒办签订《外出务工人员禁毒责任书》，领取告诫卡，方可办理流动人口证，并要求每半年寄回一份外出务工证明。同时，要求外出务工人员的监护人全面掌握其外出去向、所从事的工作以及是否有涉毒行为。在春节期间，我乡还采取集中返乡农民工召开座谈会等形式和他们谈心交心，宣传毒品危害相关知识，学习《禁毒法》知识，让他

们知法懂法。对不及时寄回外出务工证明，有吸贩毒行为的，严格按照村规民约相关条款，村委对其联户进行违约兑现。因为我们对外出务工人员的管理工作到位，我乡外流吸贩毒人员新增率得到了有效控制，2010年，我乡长期外出务工人员800余人，寄回务工证明率达75%。

四、强化管理，落实跟踪帮教

为了确保禁毒工作各项措施落到实处，对我乡涉毒人员实行了重点管理、跟踪帮教。对帮教对象做到了“五知”，即知基本情况、知主要社会交往范围、知家庭经济状况、知现实思想状况、知异常的活动时间和动向。对涉毒人员帮教小组进行了一次全面的整顿，对一些有名无实，帮教措施不到位的人员坚决予以撤换，重新将一些文化水平高，责任心强，个人素质高的人员增补到帮教队伍，对我乡27个在册吸毒人员进行跟踪帮教。由于帮教措施到位，我乡社区戒毒（康复）工作效果明显，有效地提高了戒断巩固率，降低了复吸率。

五、注重实效，加大打击力度

一是，对全乡的涉嫌吸毒人员进行了全面的摸底排查和尿检工作;二是整合警力资源，派出所、禁毒办、司法所等部门齐抓共管加大排查整治力度,加强堵源截流工作，2010年我乡组织精麻药品和易制毒化学药品检查专项行动2次。三是加大毒品原植物的踏查力度，杜绝非法种植毒品原植物现象。四是加大毒品犯罪打击力度。虽然我乡吸贩毒人员基数小，但我们仍然把对毒品犯罪的打击工作放在首位，对全乡进行排查摸底，满员收戒，全面捣毁零包窝点。2010年我乡无新增吸贩毒人员，但在外辖区破获毒品案件2起，抓获吸毒人员6人。

六、抓创建，促巩固，保净土

将禁毒工作与扶贫开发、新农村建设有机结合起来，通过加大扶贫

开发力度，大力发展地方经济、改善村容村貌，开展形式多样的农村文体活动，加强农村精神文明建设，使人民群众自觉树立起拒毒、防毒、反毒的思想防线。对毒情重、条件差、群众生活水平低下的重点整治村进行重点帮扶，以发展经济，增强村级自我发展能力，提高群众生活为切入点，从解决基础设施、调整农业结构和改善村容村貌入手，通过争取上级项目资金投入，帮助建房修路、解决人畜饮水困难、发展种养殖业等，使他们重树生活信心，让毒品无立锥之地，保人民一片净土。截止2010年底，全乡11所学校，8个村，18个单位全部创建“无毒社区”并保持巩固。

禁毒工作是一项艰巨而复杂的系统工程，是一项关系社会和谐稳定的事业，虽然我乡取得了一定成绩，但与上级禁毒部门的要求还有一定差距。在今后的工作中，我将同全乡人民一道，继续坚持以科学发展观、十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，严格按照国家、省、市、县的禁毒工作要求，深入贯彻落实《禁毒法》，开拓进取，努力开创我乡禁毒工作的新局面。

2011年3月25日