主要负责人履职情况报告

第一篇：主要负责人履职情况报告

关于上报一季度主要负责人履职情况自查的

报 告

总公司：

根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、安全目标责任

1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。

2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。

4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开安全生产班前调度会；于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。

二、安全生产管理

1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。

2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。

3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。

4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。

5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。

三、生产技术管理情况

1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措

施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。

2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理情况

1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。

2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。

五、防治水管理情况

建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。

六、机电运输管理情况

完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。

七、安全投入情况

1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。

2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。

八、质量标准化开展情况

我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。

九、素质提升与劳动用工情况

1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。

2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《年度培训计划》。并严格按要求进行教育培训。

3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。

4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制

度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。

5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”

十、职业卫生工作情况

成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。

附件：《2012年度晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》

大阳煤矿分公司 二〇一三年四月十六日

第二篇：主要负责人履职报告

安全生产工作履职报告

一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：

一、一年来安全生产工作回顾

（一）基本情况

本实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。

（二）主要工作

A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围

安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。

B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。

C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。

（三）存在的问题

今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。

二、明年安全生产工作计划

围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。

第三篇：主要负责人履职报告

负责人履职报告

大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，现代表本公司在会议上发言，本人作为公司安全生产第一责任人，在上级党委政府、各管理部门的领导下，认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，认真贯彻落实总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席及xxx市何辛幸书记、xxx市长等各级领导关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真履行安全生产第一责任人责任，全面落实企业安全生产主体责任，按照“五落实五到位”规定建立健全安全生产责任体系，抓好全力抓好重大节假日和重要时期的安全生产工作和各项安全专项活动，具体工作内容如下：

一、组织贯彻执行各项安全生产法律法规、标准规范，贯彻落实上级安全生产工作的相关文件和会议精神，组织开展安全生产专项活动,以确保安全生产形势持续平稳。定期组织本公司全体从业人员开展安全生产法律法规的宣传教育活动，宣贯落实新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》、《道路运输车辆技术管理办法》、《道路运输车辆动态监督管理办法》等安全生产法律法规、标准规范，要求做到人人知法守法。按上级政府和各管理部门的要求，组织开展“道路运输平安年”、“平安交通专项整治”“安全生产大检查”、“安全生产月”、“事故防范整治专项行动”等多项安全生产专项活动。

二、建立健全安全生产责任制，强化责任制考核与落实。按照新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的规定，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的责任制原则，在建立健全公司安全生产责任制。在公司内部把安全生产责任逐级分解落实到各单位各部门，到岗到人，从安全第一责任人层层往下与各岗位签订安全 生产责任状，全公司安全生产责任状签订率达100%。同时强化对各岗位人员的履职考核，实行考核、绩效挂钩，保障安全生产责任制的有效落实。

三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程并严格执行。公司结合新颁布的法律法规规章，本人组织修订审定了《公司安全生产管理制度》《公司一岗双责制度》、《职业健康管理制度》、《应急管理制度》等多项管理制度，和各关健岗位的《安全操作规程》。组织全体从业人员学习贯彻和执行《安全管理制度》和《安全操作规程》，把《安全操作规程》印发给相关岗位,进一步完善了公司的安全管理规章制度体系。在日常安全管理工作中，强化制度执行环节，对违反管理制度行为的，一律做到零容忍。通过严格制度执行，规范从业人员的行为，促进安全生产工作的有效落实。

四、组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划，督促落实培训到位，不断提高从业人员的安全意识、法制意识和综合素质。本人组织制定《安全生产教育培训计划》，明确了安全生产教育培训的时间、目标、教育培训对象、内容责任和要求，开展安全管理人员业务会，驾驶员的安全教育培训，岗前培训，违章及事故面对面教育会。

五、按规定足额提取安全生产费用，保证本公司安全生产投入有效实施。本公司严格按照财政部、国家安全监管总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）的要求，组织制定了本公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，按规定以上年营业收入1.5%的比例，足额提取和使用安全生产费用，实行专款专用、统一核算。

六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。本人主持召开公司各类安全生产工作会议6次，每次会议对公司安全生产工作进行研究部署和要求，分析解决存在问题。亲自组织布置开展安全生产大检查共5次，每季度组织进行综合性检查不少于1次，亲自督促相关部门落实整改，整改完成率为100%。对相关管理检查发现的问题或隐患，均亲自过问督促完成整改，并要求及时向相关部门汇报整改情况。

七、抓好安全应急管理，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织开展应急演练。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《生产经营单位应急预案管理办法》（安监总局令第88号）以及上级行业管理部门的应急预案，建立完善了本公司应急预案体系。组织制定了本公司的《道路运输突发事故应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《道路运输维稳工作应急预案》、《雨雪低温天气灾害应急预案》、《道路交通事故现场处置方案》等各项应急预案。组织参加各项应急预案的编制、评审、发布、演练修订等全过程。

八、依法依规及时、如实报告生产安全事故，组织开展事故应急救援和调查处理工作。按制度要求，有紧急情况出现时，立即按规定向行业管理部门报告基本情况，及时填报事故报表及相关材料，没有发生迟报、瞒报、漏报行为。立即启动生产安全事故应急预案，组织开展现场应急处置和善后处理工作。按规定开展事故调查和处理，认真落实“四不放过”原则。制定落实事故防范措施，开展事故防范专项整治，强化事故警示教育，严肃事故责任追究。

xxxxxxxx日

第四篇：主要负责人履职报告

*******有限公司

20**年安全生产履职情况报告

（报告）

主要负责人：*** 报告日期：20**-12-31

****************有限公司 安全生产履职情况报告

************有限公司坐落于江苏省***********，占地面积100亩，公司成立于2009年12月份，总投资**万美元，注册资本***万美元，主要从事烷基苯的生产和销售业务。一期项目于2012年9投产，公司计划年产**万吨***，公司现有员工141人。公司目前拥有4000立方米储罐2个，2000立方米储罐1个，5000立方米储罐2个，2000立方米罐一个，5100立方米储罐1个，8000立方米品罐1个，1500立方米消防水罐2个。其它相配套的消防、水电等公共设施比较完善。

一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况

1、建立健全安全管理组织网络，制定落实安全生产责任制

以总经理为首的公司管理层是公司安全管理工作的核心和倡导者，承担起全公司安全生产的主体责任；公司各部门经理主管组成的中层管理人员是安全管理工作的动力和促进者，承担起各部门安全工作的管理责任；公司全体员工组成的集体团队是安全工作的基础和执行者，担负起安全生产全过程的具体责任；公司专职安全管理人员和各部门兼职安全员组成的安全管理队伍是安全工作的保障和督导者，担负起全公司安全工作协调、支持、督查责任。通过层层责任分解，将安全工作真正落到实处。公司安全生产责任制度健全，责任明确；安全管理专职机构设置合理，分工明晰；企业负责人、安全分管领导、安全管理人员均经安监部门培训考核合格，取得安全管理资格证书或执业资格证书。

2、组织制订安全生产规章制度和安全操作规程

公司十分重视安全管理的体系建设,组织制定了各类安全规章制度，并组织员工进行了三级安全培训，将安全生产规章制度和安全操作规程体系化、循环优化，推动全公司日常安全工作的开展，落实安全基础管理工作，确保公司安全管理工作成为经常化、制度化、循环优化的工作。

公司的安全操作规程的重点是作业安全管理。公司根据生产现场的作业情况，把现场所有的作业划分为常规作业、特殊作业、和外协作业三种。

常规作业是操作员工日常执行的，有作业程序可遵循的、具有一般危险性、仅需使用常规PPE的普通作业。安全管理的重点放在日常的安全巡检、操作规程执行、防止误操作、PPE的正确使用上。

特殊作业是在常规作业之外，具有较大危险性、可能需要特殊PPE和监测监护等附加安全措施、需经许可批准后方能进行的作业。特殊作业主要有动火、动土、登高、受限空间、起重吊装等作业。公司的特殊作业严格执行危险作业许可证制度。从作业人员提出申请、管理人员进行风险分析、制定风险消减措施、现场检查落实安全措施、确认特殊PPE、进行安全监测、落实全过程监护，然后例行批准手续。

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做到环环相扣，步步核实。确保公司安全生产无事故。

外协作业是指全部或部分由本公司以外的承包商或服务商进行的作业。外协作业除了严格执行常规和特殊作业规程以外，还必须严格遵守《承包商管理制度》。在严格进行承包商选择确保其资质和能力的前提下，在合同中明确安全条款或附加《安全协议》，确保外协作业安全责任明确；外协作业进行前外协方必须提供《安全施工方案》并召开工前会议，讨论《安全施工方案》的可行性；进行风险分析和评估；对所有风险逐条制定风险消减措施；对所有外协作业人员进行安全引导；外协作业过程中，实行全过程作业监护，确保《安全施工方案》不折不扣地执行和安全措施一丝不拘地落实。

3、保证安全资金投入

安全投入是安全工作的物质基础。公司每年在费用预算时就单独立项。公司自成立起，按国家财政部和安监总局[2006]47号文件要求，建立安全生产费用专用帐户，提取安全生产费用。按财政部、国家安全生产监督管理总局(财企［2006］478号)文件关于《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定和关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企[2012]16号），危化品生产企业以实际销售收入计提安全生产费用，主要用于安全设施维护保养、消防器材、安全器具/标识、安全活动、安全培训、劳动保护、应急准备等安全工作日常费用，并按要求投保了雇主责任险。

4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

公司规章制度中对公司高层管理人员、中层管理人员、专职安全管理人员定期安全会议、定期安全检查等安全基础工作均有明确要求：

1、公司安全环境部经理提请公司负责人或其授权人每月召集公司层面的安全会议，回顾公司月度安全状况，总结公司月度安全工作，公布安全、健康、环境问题并落实改进措施和责任人，布置下月安全工作内容；

2、公司专职安全环境管理人员每日巡查重点部位；

3、一线员工每日巡查设备运行情况和工艺参数；

4、公司每月组织相关中层管理人员进行一次安全检查；

5、遇节假日公司组织一次安全大检查；

6、所有会议和检查均有完整记录；

7、查出的隐患情况有整改反馈记录。

5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案

公司组织制定了《************有限公司综合预案》和《专项预案》、《现场处置方案》并且已经到市安全监督管理局备案。这些应急体系分别对关键设备损坏、危化品泄漏、火灾爆炸、人身伤害、疫病流行、恐怖袭击、防洪防汛、防台防雷、等突发事件有了切实可行的应急对策。

在应急准备方面，一是建立应急预案(包括联络清单和应急资源列表)。确保应急指挥、通信、联络系统高效、可靠、及时运转；二是定期进行应急体系和应急技能培训，明确相关员工的应急职责和任务分工，确保相关人员掌握应急知识和应急技能；三是定期进行安全设施的检查和测试。每月进行消防系统运行测试、消防器材检查、应急器材清点、通信系统检测、可燃气体检测报警系统检测、火灾报警系统检。确保应急设施和应急器材随时处于完好待用状态。

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为了增强应急反应意识，提高应急反应技能，公司针对重大危险源或关键装置设施进行有针对性的演练并在下半年组织开展了生产安全事故应急救援演练。

2013年7月18-24日进行了为期７天的消防训练，使消防组成员增强了消防意识，锻炼了消防技能。7月25日，公司组织了应急预案演练，达到了预期效果，针对演练过程中出现的问题，及时组织人员进行整改，落实到位。

6、及时、如实报告生产安全事故

公司未发生安全生产伤亡事故或其它重大影响事件。公司在事故管理工作主要做好以下几方面工作：

一、制定《事故管理制度》保证事故管理工作有章可循。

二、鼓励员工进行低标准和不安全行为报告。通过有效的改进和规范铲除事故滋生的土壤。

三、定期进行隐患排查和风险评估活动。每年发动全体员工对工作环境进行风险回顾和隐患排查，对新工作、新项目进行风险评估，并制定风险消除/减轻计划，落实改进措施，防范事故发生。

四、严格进行事故调查处理。决不姑息任何小事故和事故苗头，深挖事故隐患，严抓防范措施落实，强化事故教育，严肅事故责任处理。真正做到事故原因不清不放过；安全防范措施不落实不放过；相关员工未有教育教训不放过；事故责任人员没有处理不放过。

五、重视事故统计分析。建立事件数据库，每年对事件进行分类统计，查清多发事件类别，分析重复事件原因，采取相应防范对策，总结事故经验教训，防止同类事故重复发生，调整安全工作重点，确保安全工作计划有的放矢。

二、有关法律法规和文件精神贯彻落实情况

1、安全生产隐患排查治理工作

安全隐患排查治理是安全管理工作中的重要一环。我公司成立以来一直把安全隐患排查治理作为安全工作的重中之重，列为安全管理体系的一大要素。

按照公司行动计划和风险管理计划要求，公司每年6月的安全生产月活动和12月风险评估活动中都包含全员风险隐患排查治理内容，结合日常巡检、定期安全检查工作和提倡鼓励员工进行事故、未遂、隐患情况报告，公司将安全隐患排查治理工作作为一项经常性、制度化的工作。

今年，公司响应国家和各级政府安监部门的号召和要求，更是把安全隐患排查治理作为一项专项工作来抓：

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1.成立以安全环境部经理领导的安全隐患排查治理工作督查领导小组；

2.另外公司单独制订了《隐患排查治理制度》《重大危险源管理制度》《安全生产费用管理制度》《安全生产责任制考核制度》等相关制度，并专门建档管理；

3.对于市安监局、港区管委会、等政府安全管理部门在督查中发现的问题，公司高度重视，不折不扣地完成整改；

4.对于日常巡检、定期安全检查、隐患排查中发现的和员工日常工作中报告的大量低标准状况、设备设施缺陷、不安全因素、不安全行为等随时采取防范改进措施，开展消除缺陷行动，确保把事故消灭在萌芽状态。

2、重大危险源监控管理

根据重大危险源安全管理要求，明确公司重大危险源性质：整个生产装置为一个重大危险源，其中储罐区和生产装置区为重点危险部位，进行重大危险源登记建档，并向市安监局报告备案。在控制管理方面明确公司总经理为重大危险源管理和风险管理负责人，安全环境部经理为安全负责人，生产部经理为技术负责人；控制设施主要有泡沫消防系统、可燃气体/火灾检测报警系统、现场视频监控系统、堵漏器具等。在控制措施方面主要落实以下工作： 1.当班操作员工每2小时一次工艺巡检。2.机、电、仪工程师各进行每天二次的设备巡检。3.安全管理人员进行每天一次的安全巡检。4.生产经理和安全检查主管进行每周定期安全检查。5.严格执行特殊作业（动火、登高、起重等）审批制度。

6.特种设备(压力容器、安全阀、压力表、液位计等)定期检测、校验。7.配置应急器材和必要的个人防护设备。

8.针对重大危险源制订应急救援预案并定期组织演练。

3、新建工程项目管理情况

公司从成立之日起就严格按国家和地方政府安监部门要求, 从立项审批、安全/环保预评价、设计审查、专家评审、开工建设报批等各环节，履行相关安全许可手续。工程建设基本结束后,取得试运行许可。完成试运后申请竣工验收。

新建工程项目施工具体的安全管理措施有：

(1)工程项目合法性审查

工程建设项目施工前对项目合法性审查。确保符合国家和地方法律法规要求；符合公司的健康、第4页，共8页

环境、安全政策和要求。审查内容应包括国家和地方政府对项目的立项审查和批准、安全、环境和劳动卫生预评价、初步设计（消防、安全、卫生、环境）审核和批准、项目施工许可手续、设计和施工单位资质许可等。

(2)工程项目安全责任明确

工程项目开工前，公司与施工单位签订安全协议。施工单位在工程建设过程中，对本单位和本项目分包单位的经营行为承担安全、健康、环保方面的管理责任；公司对施工单位及其分包单位的经营行为承担安全、健康、环保方面的监督责任。

(3)工程施工安全风险抵押金

为促进施工单位在工程建设过程中的安全管理工作力度和建设单位的安全监管效果，公司实施工程施工安全风险抵押金制度。工程施工安全风险抵押金由施工单位在工程开工前交公司财务部收押。工程施工安全风险抵押金可用于与本工程有关的违规扣罚、损失赔偿、工伤诊疗等安全相关费。余额在工程施工结束后退还，不足部份可在公司应付帐款中结清。工程施工安全风险抵押金的使用和清退必须由公司安全主管签字同意。

(4)工程施工现场安全管理和安全监管

施工单位明确现场安全负责人、安全管理机构和安全管理人员；施工单位安全管理人员必须经常进行施工现场安全检查.发现事故苗头、安全隐患、有害因素、危险情况必须立即制止、及时处理、有效消减并落实防范措施。确保项目施工安全。施工单位应定期召开安全会议、定期对现场施工人员进行安全教育和培训。

公司方面明确项目负责人、项目安全监督人员。公司项目安全监督人员对工程项目实施工程施工监督管理。

施工单位安全管理人员和公司项目安全监督人员必须定期会晤，就项目施工安全状况进行交流和沟通。

4、安全生产教育和培训

安全文化是企业文化的主要组成部分。我们深信良好的安全文化才能滋生安全工作硕果。公司推崇安全第一、以人为本的安全理念，依据国际、国家和当地政府法律法规要求，制定颁布公司安全、健康、环保政策（包括方针、目标和承诺），并在实际工作中积极贯彻执行：

一、积极组织“安全生产月”“应急反应演习”“安全生产大检查””安全隐患排查”等安全活动。结合平时通过安全标语、安全横幅、安全板报、安全简报、安全网页、安全警报、安全警示等方式积极宣传推广企业安全文化，创造安全氛围，使安全理念 深入人心。

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二、坚持做好员工定期安全培训教育工作，在确保“三级教育”到位的基础上，坚持一线员工每月一次安全培训教育雷打不动。不断增强员工安全意识，提高员工安全知识水平，训练员工安全技能。

三、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员按规定参加安全培训和复训，并持证上岗。鼓励专职安全管理人员进修注册安全工程师，已有二人取得注册安全工程师资格并注册。持证记录和培训记录完整。

四、重视新员工的岗前安全培训工作。对每一位新员工上岗前实施安全强化教育，内容包括安全生产法律法规、公司安全管理体系、健康安全环保政策、安全总体要求、安全基础理论、紧急情况指导、电气安全知识、危化品管理、工业卫生与职业健康、消防知识与技能、现场急救知识与技能、安全设施与PPE、特殊作业（动火、登高、受限空间等）安全、环境保护常识等。使每一位员工都具备岗位必需的基本安全素质。

5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实

当前,各级政府及其监管部门对企业安全工作十分重视，公司积极贯彻来自市政府、市安监局、公安消防、建设局燃气办、港区企管局、海事、海关、边检、国检等口岸管理部门安全相关文件。积极参加全市消防重点单位消防工作会议、全市化工企业安全生产工作会议、危险化学品重点监控企业安全监管工作会议以及有关单位的事故现场会等重要会议。作为公司负责人、安全第一责任人，在接到重要文件或参加重要会议后，认真领会文件和会议精神，并在第一时间召开公司会议，传达上级工作指示，布置相关工作任务，落实贯彻措施，并随时跟踪工作进展，并在下一次会议上予以总结，肯定成绩，指出不足，持续推动，结合奖惩，使文件指示和会议精神真正公司基层得到认真贯彻执行。

6、定期检测检验

设施设备管理是安全管理的重要方面，尤其是特种设备。公司专门指定机、电、仪工程师作为特种设备管理人员，建立特种设备和安全设施台帐。

公司特种设备和安全设施检测、检验记录主要有以下内容：  防雷设施检测(１年) 安全阀校验()(普通)压力容器检验(6年) 压力容器检验(3年) 压力管道检验(6年)

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 压力表校验(半年) 报警仪/浓度仪/测爆仪/露点仪标定()(色相仪)仪表标定() 固定式可燃气体报警仪检验() 高压电气设备试验(3年) 地磅 校验(１年)公司所有特种设备和安全设施都在规定检测检验有效期内。

7、接受各级安监部门监督检查

公司乐意接受市安监局、市环保局、港区企管局、公安消防部门及其他上级部门监督检查。2013年上级相关部门对我司进行了安全生产大检查、隐患情况整改检查、环保大检查、消防大检查、节前大检查，对于发现的隐患，我们及时落实责任人限期整改完毕。

8、定期安全评价

公司在今年5月份领取了《危险化学品经营许可证》，在6月份领取了《安全生产许可证》。现已准备材料申请环保竣工验收。

9、生产装置运行情况

2013年公司生产运行平稳，全年生产产品20万多吨。秉承对生产装置‘精心操作，积极维护’的原则，10月份公司对生产装置生产了检查和维修，确保设备了完好率。目前公司的相关生产设施、设备和安全设施都处于良好的运行状态。

10、下一的安全生产规划

1.完成环保竣工验收。

2.完成安全标准化三级的达标工作。

报告人：************有限公司

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总经理： ***(签名)：

日期：2013-12-31

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第五篇：2013年主要负责人履职报告

2013年主要负责人履职报告

1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》，明确各位 高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。

2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。

3、企业制定了多项安全生产责任制。

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。

6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。

7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员，且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。

一、公司全体员工的年终奖金与安全生产责任制的执行情况挂钩；缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责

任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程： 公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。

（三）保证本公司安全生产投入的有效实施： 保证本公司安全生产投入的有效实施： 本单位安全生产投入的有效实施

1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为XX万元。

2、安全生产费用的实际使用情况：（3）安全阀等安全设施的定期校验：XX万元；（5）安全帽等劳动保护用品的到期更换；（6）安全教育培训费：XX万元；（7）其他：XX万元。

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患： 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：

1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。

2、今年上半年，亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。

3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案： 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案： 本单位 事故应急救援预案

1、项目一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。

2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。

3、已制定事故应急救援预案的演练计划；

4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度 组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时 进行总结分析和修改完善。