工作职总结和述职报告

第一篇：工作职总结和述职报告

述职报告

2012年即将过，回顾一年来，本人在公司主要的工作如下：

一、完成公司的投融资工作

二、做好销售按揭贷款的催收工作

三、完工房地产公司账务处理工作

四、完成公司交代的其他业务。

2013年的打算如下：

一、相对于经济不景气的2012年，2013年会有较好的投融资环境，特别是建筑房地产业来讲，银行资金的大规模的投入，在以贷款为主的大企业在2012年的境遇来看，适当的比例才是企业应该控制的，继续做好本企业的转贷等业务的同时进一步加强与银行界人士的联系与沟通，做到适当的降低财务成本。对销售款的及时回笼。

二、在房地产税收现有的形势下，账务的处理显得更加重要，特别是2013年是营改增的实施年，发票的真伪的辩认、费用的确认等各方面的税收环境更显微妙。财务人员不仅要有良好的业务素质，更加需要扎实的专业知识和丰富的工作经验。

三、财务与企业各部门的相互配合是必要的，进一步加强与各部门的沟通，保证工程部完成材料款及人员工资的支付工作，从而保障工程的进度，完成项目的投资计划，为决策层的计划实施做重要保证。感谢各位领导对本人的支持，希望2013年能一如既往的支持本人的工作，谢谢！

财务部：肖国平

财务工作总结

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为公司提供服务的同时，认真组织统计核算、规范各项服务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，资金为纽带，不断提高财务服务质量，在2012年做了大量细致的工作：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新<会计法>为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、合理安排收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据集团的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使资金更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了集团公司各项工作的顺利完成。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得集团公司能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

五、科学调度，厉行节约。

本着厉行节约，保证工作需要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。

总之，在2012年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与集团公司的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们集团公司的建设和发展贡献自己的力量。

财务部

第二篇：履职情况个人工作述职报告

2012年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2012履职情况和2013年工作计划向各位汇报如下：

一、2012履职情况

（一）完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，因此，综合办的工作千头万绪，根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤服务等等。

1、组织员工培训。2012年培训工作一直是贯穿始终的，由综合办组织的培训共45场，达729人次。从新员工入职培训到管理层培训，从专业管理知识培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。2012年2月份制定了详细的公司培训计划，因成本控制等因素，企业培训以内部培训为主，培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因，部分培训课程延迟外，培训基本上较好完成。

2、加强班组管理。2012年4月底，公司开始组织开展班组建设工作，从安全、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手，由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容，督促各工段积极开展各项活动，为公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行提供支持和保障。

3、推行标准化管理。

第三篇：履职情况个人工作述职报告

2012年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2012履职情况和2013年工作计划向各位汇报如下：

一、2012履职情况

（一）完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，因此，综合办的工作千头万绪，根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤服务等等。

1、组织员工培训。2012年培训工作一直是贯穿始终的，由综合办组织的培训共45场，达729人次。从新员工入职培训到管理层培训，从专业管理知识培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。2012年2月份制定了详细的公司培训计划，因成本控制等因素，企业培训以内部培训为主，培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因，部分培训课程延迟外，培训基本上较好完成。

2、加强班组管理。2012年4月底，公司开始组织开展班组建设工作，从安全、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手，由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容，督促各工段积极开展各项活动，为公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行提供支持和保障。

3、推行标准化管理。

第四篇：履职情况个人工作述职报告

2012年个人工作述职报告孙静各位领导、各位同仁：大家好。根据公司统一安排，现将个人2012履职情况和2013年工作计划向各位汇报如下：

一、2012履职情况

（一）完成的主要工作综合办是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，因此，综合办的工作千头万绪，根据分工由我承担的工作主要有文书处理、档案管理、印章管理、会议安排、车辆管理、后勤服务等等。

1、组织员工培训。2012年培训工作一直是贯穿始终的，由综合办组织的培训共45场，达729人次。从新员工入职培训到管理层培训，从专业管理知识培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于实践、能创造效益的实际操作本领。2012年2月份制定了详细的公司培训计划，因成本控制等因素，企业培训以内部培训为主，培训人均为公司管理层。除期间因特殊原因，部分培训课程延迟外，培训基本上较好完成。

2、加强班组管理。2012年4月底，公司开始组织开展班组建设工作，从安全、生产工艺、设备以及人事等几个方面着手，由综合办负责下发各工段内班组台账记录本及学习内容，督促各工段积极开展各项活动，为公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行提供支持和保障。

3、推行标准化管理。

第五篇：党建履职工作述职报告

党建履职工作述职报告

一、履职工作主要情况。

X.聚焦主责主业,强化压力传导。先后召开县委常委会会议、党建工作领导小组会议X次,专题听取党建工作汇报X次,调度推进党建工作X次,参加联系镇村党组织生活X次,建立了纵向到底、横向到边的责任体系。省委组织部暗访督查反馈的X个问题和上述职自查及点评反馈的X个问题全部完成整改。

X.突出创新创优,凝聚工作合力。举办各类培训班X期,培训各类干部人才X人次。建成“陈宝贵专家工作站”,引进各类专技人才X名,推行“四不两直双随机”督查机制,开展暗访督查X次,对存在问题的党组织采取蓝、黄、橙、红四种颜色挂牌预警。

X.注重融合融入,筑强基层堡垒。开展专题研讨交流X次,带动各级开展革命传统教育、先进典型教育以及主题党日活动等X多场(次)。评定“十星级”党支部X个、“五星级”党员X多名,公开考聘大学生村文书X人,落实“一肩挑”X人,发展党员X人,基层党组织组织力持续提升。

X.坚持从严从实,锻造过硬作风。注重从“四个一线”选用干部,优化调整贫困村“第一书记”X名。引导X名“三个带头人”与X户贫困户结成帮扶对子,开展结对共建活动X多场(次),深入推进X个专项整治,督查通报X个方面X条问题,打击处理X人。

二、存在的主要问题及原因。

从严落实主体责任的机制不够完善,破解基层党建难题的方法不够灵活,提升基层党建质量的措施不够有力。

主要原因有:集中精力研究谋划不够经常,聚焦问题督查调研不够深入,紧跟形势改革创新不够到位。

三、下一步工作思路和措施。

X.从严整改落实,巩固主题教育成效。深入学习贯彻党的十九届五中全会和总书记考察甘肃重要讲话精神,认真做好整改落实“后半篇文章”,确保主题教育取得更大实效。

X.健全制度机制,激励干部担当作为。探索建立干部容错纠错机制,加大干部交流力度,进一步激发干部干事创业活力。

X.坚持统筹兼顾,提高党建工作质量。融合推进党建统领“一强三创”行动和党支部建设标准化工作,全面落实“四抓两整治”重点任务,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

X.优化发展环境,激发人才创造活力。严格落实人才工作保障机制,从人员编制、职称评定、职务晋升、生活保障、福利待遇、成果激励等方面给予全方位保障。