督查室干部试用期满转正述职报告

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第一篇:督查室干部试用期满转正述职报告

督查室干部试用期满转正述职报告

一、始终把握岗位职责不偏离

发挥督查专员岗位作用,我认为要在四个方面努力:一是多思多谋,就是要围绕市委工作重点和市委领导兴奋点、关注点,主动思考、细致谋划督查工作,发挥参谋助手作用,避免“低头拉车,不抬头看路”“种了别人的地,荒了自家的田”,既埋头苦干,更“仰望星空”,与领导同频共振、同轴运转。二是求新求变,就是要面对领导的新要求、督查工作的新任务,不断创新工作方式,在“变”中完善工作机制,在“变”中树立督查权威,在“变”中推动工作落实。三是带头带领,就是不做“甩手掌柜”,带头干,干得更快、干得更好,给年轻同志作示范。同时,发挥牵头作用,带领督查室和社情民意处的同志一起干。四是合作合力,就是要坚持“周而不比、和而不同”,围绕推动工作落实这一目标,做到补台不拆台、配合不计较、沟通不挑剔,强化团结合作。同时,注重发挥督查系统作用,形成工作合力。

二、始终加强学习不松劲

坚持强化“学习永远在路上”“学习只有进行式,没有完成式”和“终身学习”的认识。一是强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以及《习近平谈治国理政》

一、二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等,努力提升个人政治素质。二是强化忠诚意识。始终树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。三是强化能力提升。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学,努力提升工作能力。

三、始终认真履职不懈怠

(一)尽职尽责做好个人承担的工作。一是认真办理市委主要领导批示件。今年4月份以来,共办理市委宋国权书记批示21件。二是组织市委决策部署贯彻落实“回头看”。今年以来,共开展2次“回头看”。三是按时汇总、上报市委主要领导研究部署环保工作情况。一年来,共汇总、上报23期。四是督办《涉稳动态专报》刊载有关事项的核查处理情况。一年来,共形成《汇总报告》41期,涉及事项205项。五是积极参与其他专项工作。

(二)尽心尽力做好协调谋划工作。一是研究谋划工作。围绕市委工作重点和市委领导的关注点和兴奋点,提前谋划,而不是被动工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要领导批示件办理工作暂行办法》《市委决策部署贯彻落实情况暗查暗访工作制度》。三是创新工作机制。一是由现场核查变明查明访为暗查暗访;二是督查室和社情民意处的同志轮流组织,我带头组织第一次;三是将未落实事项,作为市委综合考核扣分项。

四、始终锤炼品行不止步

一是在“带头实干”中锤炼品行。实干本身就是一种品行,工作中坚持带头干、干得好、干得快,做到认真认真再认真,细致细致再细致。二是在“廉洁自律”中锤炼品行。自觉遵守廉洁自律的各项规定;严格执行中央八项规定精神和省市委有关规定,加强作风建设。三是在“感激感恩”中锤炼品行。顺利完成任何一项工作,都离不开领导的关心、指导,以及相关处室的大力支持。因此,无论何时何地何人,我都常怀感激之情、常有感恩之心。

五、始终正视不足不遮掩

一年来个人所做的工作,但与领导要求比,与办公厅任务比,还存在一定差距。如,学习还需进一步加强,工作标杆还需进一步拉高,督查专员岗位的作用还需进一步发挥等。下一步,我将讲忠诚、守规矩、提能力、树形象,在加强学习上再努力,在发挥岗位作用再上用力,在推动落实上再出发,为合肥现代化建设行稳致远作出应有的贡献。

第二篇:督查室干部试用期满转正述职报告

督查室干部试用期满转正述职报告

一、始终把握岗位职责不偏离

发挥督查专员岗位作用,我认为要在四个方面努力:一是多思多谋,就是要围绕市委工作重点和市委领导兴奋点、关注点,主动思考、细致谋划督查工作,发挥参谋助手作用,避免“低头拉车,不抬头看路”“种了别人的地,荒了自家的田”,既埋头苦干,更“仰望星空”,与领导同频共振、同轴运转。二是求新求变,就是要面对领导的新要求、督查工作的新任务,不断创新工作方式,在“变”中完善工作机制,在“变”中树立督查权威,在“变”中推动工作落实。三是带头带领,就是不做“甩手掌柜”,带头干,干得更快、干得更好,给年轻同志作示范。同时,发挥牵头作用,带领督查室和社情民意处的同志一起干。四是合作合力,就是要坚持“周而不比、和而不同”,围绕推动工作落实这一目标,做到补台不拆台、配合不计较、沟通不挑剔,强化团结合作。同时,注重发挥督查系统作用,形成工作合力。

二、始终加强学习不松劲

坚持强化“学习永远在路上”“学习只有进行式,没有完成式”和“终身学习”的认识。一是强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以及《习近平谈治国理政》

一、二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等,努力提升个人政治素质。二是强化忠诚意识。始终树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。三是强化能力提升。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学,努力提升工作能力。

三、始终认真履职不懈怠

(一)尽职尽责做好个人承担的工作。一是认真办理市委主要领导批示件。今年4月份以来,共办理市委宋国权书记批示21件。二是组织市委决策部署贯彻落实“回头看”。今年以来,共开展2次“回头看”。三是按时汇总、上报市委主要领导研究部署环保工作情况。一年来,共汇总、上报23期。四是督办《涉稳动态专报》刊载有关事项的核查处理情况。一年来,共形成《汇总报告》41期,涉及事项205项。五是积极参与其他专项工作。

(二)尽心尽力做好协调谋划工作。一是研究谋划工作。围绕市委工作重点和市委领导的关注点和兴奋点,提前谋划,而不是被动工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要领导批示件办理工作暂行办法》《市委决策部署贯彻落实情况暗查暗访工作制度》。三是创新工作机制。一是由现场核查变明查明访为暗查暗访;二是督查室和社情民意处的同志轮流组织,我带头组织第一次;三是将未落实事项,作为市委综合考核扣分项。

四、始终锤炼品行不止步

一是在“带头实干”中锤炼品行。实干本身就是一种品行,工作中坚持带头干、干得好、干得快,做到认真认真再认真,细致细致再细致。二是在“廉洁自律”中锤炼品行。自觉遵守廉洁自律的各项规定;严格执行中央八项规定精神和省市委有关规定,加强作风建设。三是在“感激感恩”中锤炼品行。顺利完成任何一项工作,都离不开领导的关心、指导,以及相关处室的大力支持。因此,无论何时何地何人,我都常怀感激之情、常有感恩之心。

五、始终正视不足不遮掩

一年来个人所做的工作,但与领导要求比,与办公厅任务比,还存在一定差距。如,学习还需进一步加强,工作标杆还需进一步拉高,督查专员岗位的作用还需进一步发挥等。下一步,我将讲忠诚、守规矩、提能力、树形象,在加强学习上再努力,在发挥岗位作用再上用力,在推动落实上再出发,为合肥现代化建设行稳致远作出应有的贡献。

第三篇:督查室干部试用期满转正述职报告

督查室干部试用期满转正述职报告

一、始终把握岗位职责不偏离

发挥督查专员岗位作用,我认为要在四个方面努力:一是多思多谋,就是要围绕市委工作重点和市委领导兴奋点、关注点,主动思考、细致谋划督查工作,发挥参谋助手作用,避免“低头拉车,不抬头看路”“种了别人的地,荒了自家的田”,既埋头苦干,更“仰望星空”,与领导同频共振、同轴运转。二是求新求变,就是要面对领导的新要求、督查工作的新任务,不断创新工作方式,在“变”中完善工作机制,在“变”中树立督查权威,在“变”中推动工作落实。三是带头带领,就是不做“甩手掌柜”,带头干,干得更快、干得更好,给年轻同志作示范。同时,发挥牵头作用,带领督查室和社情民意处的同志一起干。四是合作合力,就是要坚持“周而不比、和而不同”,围绕推动工作落实这一目标,做到补台不拆台、配合不计较、沟通不挑剔,强化团结合作。同时,注重发挥督查系统作用,形成工作合力。

二、始终加强学习不松劲

坚持强化“学习永远在路上”“学习只有进行式,没有完成式”和“终身学习”的认识。一是强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以及《习近平谈治国理政》

一、二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等,努力提升个人政治素质。二是强化忠诚意识。始终树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。三是强化能力提升。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学,努力提升工作能力。

三、始终认真履职不懈怠

(一)尽职尽责做好个人承担的工作。一是认真办理市委主要领导批示件。今年4月份以来,共办理市委宋国权书记批示21件。二是组织市委决策部署贯彻落实“回头看”。今年以来,共开展2次“回头看”。三是按时汇总、上报市委主要领导研究部署环保工作情况。一年来,共汇总、上报23期。四是督办《涉稳动态专报》刊载有关事项的核查处理情况。一年来,共形成《汇总报告》41期,涉及事项205项。五是积极参与其他专项工作。

(二)尽心尽力做好协调谋划工作。一是研究谋划工作。围绕市委工作重点和市委领导的关注点和兴奋点,提前谋划,而不是被动工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要领导批示件办理工作暂行办法》《市委决策部署贯彻落实情况暗查暗访工作制度》。三是创新工作机制。一是由现场核查变明查明访为暗查暗访;二是督查室和社情民意处的同志轮流组织,我带头组织第一次;三是将未落实事项,作为市委综合考核扣分项。

四、始终锤炼品行不止步

一是在“带头实干”中锤炼品行。实干本身就是一种品行,工作中坚持带头干、干得好、干得快,做到认真认真再认真,细致细致再细致。二是在“廉洁自律”中锤炼品行。自觉遵守廉洁自律的各项规定;严格执行中央八项规定精神和省市委有关规定,加强作风建设。三是在“感激感恩”中锤炼品行。顺利完成任何一项工作,都离不开领导的关心、指导,以及相关处室的大力支持。因此,无论何时何地何人,我都常怀感激之情、常有感恩之心。

五、始终正视不足不遮掩

一年来个人所做的工作,但与领导要求比,与办公厅任务比,还存在一定差距。如,学习还需进一步加强,工作标杆还需进一步拉高,督查专员岗位的作用还需进一步发挥等。下一步,我将讲忠诚、守规矩、提能力、树形象,在加强学习上再努力,在发挥岗位作用再上用力,在推动落实上再出发,为合肥现代化建设行稳致远作出应有的贡献。

第四篇:试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

本人于2017年4月担任XX,主要负责XX生产组织工作,分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来,廉洁自律,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下:

一、履职尽责情况

试用期工作完成情况

试用任职期间,圆满完成了XX安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗

留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作,主要工作做法及体会如下:

1.立足现场,以标准化、规范化促进生产稳定高效

统筹兼顾,优化生产制度

综合各系统设备特点,梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度,进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性,同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理,提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。

立足现场,规范生产管理

在中心制度逐步出台基础上,有序开展科室各级管理制度编制工作,以现场即管理为思路,在协作完成科室建章立制的基础上,组织开展自主运维班组四化建设,如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等,相关工作作为科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组,也为后续班组标准化管理的横向推

广提供了实践基础。

完善质量标准,加强质量管控

生产管理方面,在加强生产作业过程管控的基础上,建立并完善科室检修质量检查标准,提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳,终端设备故障指标优于生产指标及国标要求,设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。

2.深耕细作,以精细化、信息化促生产优质精益

生产技术方面,组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作,并组织开展XX等数据发掘应用工作,相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本,并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。

3.多措并举,以长效、动态管理促生产有序安全

加强专项整治与遗留问题整治

积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调,最

终批量更换空开解决了XX问题,通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。

组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次,进行设备整治30余次,其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处,有效排除了重大故障隐患,保障了系统设备稳定高效运行。

加强检查问题管理与隐患、危险源管控

组织及配合各级检查累计发现问题262项,均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理,对隐患、危险进行辨识并进行专项管理,并对科室各级管理制度进行优化,形成制度闭环管理。

加强人员思想教育与业务、技能培训

现场人员是贯彻、落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的基础和关键,在做好科室安全生产检查、管控的同时,重点加强现场人员的安全意识教育,通

过多形式的技能培训、技术比武和故障演练,提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。

履行“一岗双责”情况

作为一名入党积极分子,在做好本职工作的同时,积极参加党组织的学习会议和学习活动,认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度,在生活中和工作中积极向身边党员同志请教学习,并严格以党员标准要求自己,争取早日加入党的组织。

二、廉洁从业情况

个人廉洁从业情况

试用任职期间,严格遵守《廉洁从业行为规范》《廉洁从业承诺书》《廉洁从业十不准》规章条例要求,未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来,未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请,无个人证件挂靠情况。同时严格遵守公司《关于倡导文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知》等规章制度要求,生活

上及工作中均做到廉洁自律。

三、存在问题及工作思路

存在问题。

任职期间相关工作虽然取得了一定成绩,但仍存在诸多不足之处,如四化建设工作有待深入推广,生产质量管理有待长效、动态化开展,技改技措项目需深入开展并加快成果推广应用,物资管理需进一步提高科学性和预见性等。

工作思路

结合工作中存在问题,以及新时期对科室管理工作的新要求,将以安全生产管理为主线,全面深入开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广,着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平,同时灵活组织人员思想教育、业务技能等方面的多层级培训,提升团队综合生产效力水平。

我将协同其他成员,紧密围绕公司发展规划和中心工作导向,尽职尽责完

成生产任务,积极主动推进四化建设和生产创新工作,为公司事业的蓬勃发展贡献力量!

第五篇:试用期满转正述职报告

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创新

试用期满转正述职报告

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

大家好!

时光飞驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事”的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作则,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公道正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作: 1、2012制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度达到220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2010-2011湖南省建筑行业改革

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发展先进单位的材料》、办公室2011工作总结和今年工作计划、集团公司2011工作总结、集团公司2011大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标”: 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”,把政务服务优化到“极限”,把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对

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一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”:

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能

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越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”:

一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度,走程序,防止出现纰漏。

试用期满转正述职报告二

尊敬的董事长,各位老总及同事们:

大家好!

时光飞驰,我自去年11月15日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了一定的管理经验,我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

一、所做工作

两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。认真履行职责,操守“先做人后做事”的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作则,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公道正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己,以真诚感动了大家,以执著的热情奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

两个月来,我完成的主要工作: 1、2012制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度达到220个,33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血,是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午对公司各

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部室职员上班情况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2010-2011湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室2011工作总结和今年工作计划、集团公司2011工作总结、集团公司2011大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中善于发现问题并及时解决完善,积极配合有关部室做好工作。

两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点:

树立“一个目标”: 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”,把政务服务优化到“极限”,把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

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弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气,对一些棘手的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽矛盾,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”:

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半

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点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”:

一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度,走程序,防止出现纰漏。

资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/

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