督查室干部试用期满转正述职报告

第一篇：督查室干部试用期满转正述职报告

督查室干部试用期满转正述职报告

一、始终把握岗位职责不偏离

发挥督查专员岗位作用，我认为要在四个方面努力：一是多思多谋，就是要围绕市委工作重点和市委领导兴奋点、关注点，主动思考、细致谋划督查工作，发挥参谋助手作用，避免“低头拉车，不抬头看路”“种了别人的地，荒了自家的田”，既埋头苦干，更“仰望星空”，与领导同频共振、同轴运转。二是求新求变，就是要面对领导的新要求、督查工作的新任务，不断创新工作方式，在“变”中完善工作机制，在“变”中树立督查权威，在“变”中推动工作落实。三是带头带领，就是不做“甩手掌柜”，带头干，干得更快、干得更好，给年轻同志作示范。同时，发挥牵头作用，带领督查室和社情民意处的同志一起干。四是合作合力，就是要坚持“周而不比、和而不同”，围绕推动工作落实这一目标，做到补台不拆台、配合不计较、沟通不挑剔，强化团结合作。同时，注重发挥督查系统作用，形成工作合力。

二、始终加强学习不松劲

坚持强化“学习永远在路上”“学习只有进行式，没有完成式”和“终身学习”的认识。一是强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以及《习近平谈治国理政》

一、二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等，努力提升个人政治素质。二是强化忠诚意识。始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是强化能力提升。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学，努力提升工作能力。

三、始终认真履职不懈怠

(一)尽职尽责做好个人承担的工作。一是认真办理市委主要领导批示件。今年4月份以来，共办理市委宋国权书记批示21件。二是组织市委决策部署贯彻落实“回头看”。今年以来，共开展2次“回头看”。三是按时汇总、上报市委主要领导研究部署环保工作情况。一年来，共汇总、上报23期。四是督办《涉稳动态专报》刊载有关事项的核查处理情况。一年来，共形成《汇总报告》41期，涉及事项205项。五是积极参与其他专项工作。

(二)尽心尽力做好协调谋划工作。一是研究谋划工作。围绕市委工作重点和市委领导的关注点和兴奋点，提前谋划，而不是被动工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要领导批示件办理工作暂行办法》《市委决策部署贯彻落实情况暗查暗访工作制度》。三是创新工作机制。一是由现场核查变明查明访为暗查暗访;二是督查室和社情民意处的同志轮流组织，我带头组织第一次;三是将未落实事项，作为市委综合考核扣分项。

四、始终锤炼品行不止步

一是在“带头实干”中锤炼品行。实干本身就是一种品行，工作中坚持带头干、干得好、干得快，做到认真认真再认真，细致细致再细致。二是在“廉洁自律”中锤炼品行。自觉遵守廉洁自律的各项规定;严格执行中央八项规定精神和省市委有关规定，加强作风建设。三是在“感激感恩”中锤炼品行。顺利完成任何一项工作，都离不开领导的关心、指导，以及相关处室的大力支持。因此，无论何时何地何人，我都常怀感激之情、常有感恩之心。

五、始终正视不足不遮掩

一年来个人所做的工作，但与领导要求比，与办公厅任务比，还存在一定差距。如，学习还需进一步加强，工作标杆还需进一步拉高，督查专员岗位的作用还需进一步发挥等。下一步，我将讲忠诚、守规矩、提能力、树形象，在加强学习上再努力，在发挥岗位作用再上用力，在推动落实上再出发，为合肥现代化建设行稳致远作出应有的贡献。

第二篇：督查室干部试用期满转正述职报告

督查室干部试用期满转正述职报告

一、始终把握岗位职责不偏离

发挥督查专员岗位作用，我认为要在四个方面努力：一是多思多谋，就是要围绕市委工作重点和市委领导兴奋点、关注点，主动思考、细致谋划督查工作，发挥参谋助手作用，避免“低头拉车，不抬头看路”“种了别人的地，荒了自家的田”，既埋头苦干，更“仰望星空”，与领导同频共振、同轴运转。二是求新求变，就是要面对领导的新要求、督查工作的新任务，不断创新工作方式，在“变”中完善工作机制，在“变”中树立督查权威，在“变”中推动工作落实。三是带头带领，就是不做“甩手掌柜”，带头干，干得更快、干得更好，给年轻同志作示范。同时，发挥牵头作用，带领督查室和社情民意处的同志一起干。四是合作合力，就是要坚持“周而不比、和而不同”，围绕推动工作落实这一目标，做到补台不拆台、配合不计较、沟通不挑剔，强化团结合作。同时，注重发挥督查系统作用，形成工作合力。

二、始终加强学习不松劲

坚持强化“学习永远在路上”“学习只有进行式，没有完成式”和“终身学习”的认识。一是强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以及《习近平谈治国理政》

一、二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等，努力提升个人政治素质。二是强化忠诚意识。始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是强化能力提升。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学，努力提升工作能力。

三、始终认真履职不懈怠

(一)尽职尽责做好个人承担的工作。一是认真办理市委主要领导批示件。今年4月份以来，共办理市委宋国权书记批示21件。二是组织市委决策部署贯彻落实“回头看”。今年以来，共开展2次“回头看”。三是按时汇总、上报市委主要领导研究部署环保工作情况。一年来，共汇总、上报23期。四是督办《涉稳动态专报》刊载有关事项的核查处理情况。一年来，共形成《汇总报告》41期，涉及事项205项。五是积极参与其他专项工作。

(二)尽心尽力做好协调谋划工作。一是研究谋划工作。围绕市委工作重点和市委领导的关注点和兴奋点，提前谋划，而不是被动工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要领导批示件办理工作暂行办法》《市委决策部署贯彻落实情况暗查暗访工作制度》。三是创新工作机制。一是由现场核查变明查明访为暗查暗访;二是督查室和社情民意处的同志轮流组织，我带头组织第一次;三是将未落实事项，作为市委综合考核扣分项。

四、始终锤炼品行不止步

一是在“带头实干”中锤炼品行。实干本身就是一种品行，工作中坚持带头干、干得好、干得快，做到认真认真再认真，细致细致再细致。二是在“廉洁自律”中锤炼品行。自觉遵守廉洁自律的各项规定;严格执行中央八项规定精神和省市委有关规定，加强作风建设。三是在“感激感恩”中锤炼品行。顺利完成任何一项工作，都离不开领导的关心、指导，以及相关处室的大力支持。因此，无论何时何地何人，我都常怀感激之情、常有感恩之心。

五、始终正视不足不遮掩

一年来个人所做的工作，但与领导要求比，与办公厅任务比，还存在一定差距。如，学习还需进一步加强，工作标杆还需进一步拉高，督查专员岗位的作用还需进一步发挥等。下一步，我将讲忠诚、守规矩、提能力、树形象，在加强学习上再努力，在发挥岗位作用再上用力，在推动落实上再出发，为合肥现代化建设行稳致远作出应有的贡献。

第三篇：督查室干部试用期满转正述职报告

督查室干部试用期满转正述职报告

一、始终把握岗位职责不偏离

发挥督查专员岗位作用，我认为要在四个方面努力：一是多思多谋，就是要围绕市委工作重点和市委领导兴奋点、关注点，主动思考、细致谋划督查工作，发挥参谋助手作用，避免“低头拉车，不抬头看路”“种了别人的地，荒了自家的田”，既埋头苦干，更“仰望星空”，与领导同频共振、同轴运转。二是求新求变，就是要面对领导的新要求、督查工作的新任务，不断创新工作方式，在“变”中完善工作机制，在“变”中树立督查权威，在“变”中推动工作落实。三是带头带领，就是不做“甩手掌柜”，带头干，干得更快、干得更好，给年轻同志作示范。同时，发挥牵头作用，带领督查室和社情民意处的同志一起干。四是合作合力，就是要坚持“周而不比、和而不同”，围绕推动工作落实这一目标，做到补台不拆台、配合不计较、沟通不挑剔，强化团结合作。同时，注重发挥督查系统作用，形成工作合力。

二、始终加强学习不松劲

坚持强化“学习永远在路上”“学习只有进行式，没有完成式”和“终身学习”的认识。一是强化理论武装。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以及《习近平谈治国理政》

一、二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等，努力提升个人政治素质。二是强化忠诚意识。始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是强化能力提升。坚持向书本学、向领导学、向同事学、向实践学，努力提升工作能力。

三、始终认真履职不懈怠

(一)尽职尽责做好个人承担的工作。一是认真办理市委主要领导批示件。今年4月份以来，共办理市委宋国权书记批示21件。二是组织市委决策部署贯彻落实“回头看”。今年以来，共开展2次“回头看”。三是按时汇总、上报市委主要领导研究部署环保工作情况。一年来，共汇总、上报23期。四是督办《涉稳动态专报》刊载有关事项的核查处理情况。一年来，共形成《汇总报告》41期，涉及事项205项。五是积极参与其他专项工作。

(二)尽心尽力做好协调谋划工作。一是研究谋划工作。围绕市委工作重点和市委领导的关注点和兴奋点，提前谋划，而不是被动工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要领导批示件办理工作暂行办法》《市委决策部署贯彻落实情况暗查暗访工作制度》。三是创新工作机制。一是由现场核查变明查明访为暗查暗访;二是督查室和社情民意处的同志轮流组织，我带头组织第一次;三是将未落实事项，作为市委综合考核扣分项。

四、始终锤炼品行不止步

一是在“带头实干”中锤炼品行。实干本身就是一种品行，工作中坚持带头干、干得好、干得快，做到认真认真再认真，细致细致再细致。二是在“廉洁自律”中锤炼品行。自觉遵守廉洁自律的各项规定;严格执行中央八项规定精神和省市委有关规定，加强作风建设。三是在“感激感恩”中锤炼品行。顺利完成任何一项工作，都离不开领导的关心、指导，以及相关处室的大力支持。因此，无论何时何地何人，我都常怀感激之情、常有感恩之心。

五、始终正视不足不遮掩

一年来个人所做的工作，但与领导要求比，与办公厅任务比，还存在一定差距。如，学习还需进一步加强，工作标杆还需进一步拉高，督查专员岗位的作用还需进一步发挥等。下一步，我将讲忠诚、守规矩、提能力、树形象，在加强学习上再努力，在发挥岗位作用再上用力，在推动落实上再出发，为合肥现代化建设行稳致远作出应有的贡献。

第四篇：试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

试用期满转正述职报告

本人于2017年4月担任XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下：

一、履职尽责情况

试用期工作完成情况

试用任职期间，圆满完成了XX安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗

留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：

1.立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效

统筹兼顾，优化生产制度

综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。

立足现场，规范生产管理

在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推

广提供了实践基础。

完善质量标准，加强质量管控

生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。

2.深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益

生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。

3.多措并举，以长效、动态管理促生产有序安全

加强专项整治与遗留问题整治

积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最

终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。

组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效排除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。

加强检查问题管理与隐患、危险源管控

组织及配合各级检查累计发现问题262项，均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理，对隐患、危险进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。

加强人员思想教育与业务、技能培训

现场人员是贯彻、落实“安全第一、预防为主”安全生产方针的基础和关键，在做好科室安全生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的安全意识教育，通

过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。

履行“一岗双责”情况

作为一名入党积极分子，在做好本职工作的同时，积极参加党组织的学习会议和学习活动，认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中积极向身边党员同志请教学习，并严格以党员标准要求自己，争取早日加入党的组织。

二、廉洁从业情况

个人廉洁从业情况

试用任职期间，严格遵守《廉洁从业行为规范》《廉洁从业承诺书》《廉洁从业十不准》规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请，无个人证件挂靠情况。同时严格遵守公司《关于倡导文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知》等规章制度要求，生活

上及工作中均做到廉洁自律。

三、存在问题及工作思路

存在问题。

任职期间相关工作虽然取得了一定成绩，但仍存在诸多不足之处，如四化建设工作有待深入推广，生产质量管理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深入开展并加快成果推广应用，物资管理需进一步提高科学性和预见性等。

工作思路

结合工作中存在问题，以及新时期对科室管理工作的新要求，将以安全生产管理为主线，全面深入开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广，着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，同时灵活组织人员思想教育、业务技能等方面的多层级培训，提升团队综合生产效力水平。

我将协同其他成员，紧密围绕公司发展规划和中心工作导向，尽职尽责完

成生产任务，积极主动推进四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃发展贡献力量！

第五篇：试用期满转正述职报告

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试用期满转正述职报告

尊敬的董事长，各位老总及同事们：

大家好!

时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。

一、所做工作

两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。

两个月来，我完成的主要工作: 1、2012制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2010-2011湖南省建筑行业改革

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发展先进单位的材料》、办公室2011工作总结和今年工作计划、集团公司2011工作总结、集团公司2011大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。

两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：

树立“一个目标”： 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对

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一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”：

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能

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越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”：

一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。

试用期满转正述职报告二

尊敬的董事长，各位老总及同事们：

大家好!

时光飞驰，我自去年11月15日来到集团公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。

一、所做工作

两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉风行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热情奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。

两个月来，我完成的主要工作: 1、2012制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的心血，是集体智慧的结晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午对公司各

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部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐集团公司为2010-2011湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室2011工作总结和今年工作计划、集团公司2011工作总结、集团公司2011大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。

两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。

二、工作设想

今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：

树立“一个目标”： 牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

注重“两个提升”: 一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

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弘扬“三种精神”:

一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;

二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的勇气，对一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;

三是弘扬永不满足的精神。树立一种永不满足的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深入细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

处好“四个关系”：

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半

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创新

点疏忽和懈怠。

四是“过头”与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

抓好“五个管理”：

一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。

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