专题：苏宁节约成本
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苏宁的成本节省（精选多篇）
供货时间缩为2.5个小时 苏宁物流半年省3000万
供货时间缩为2.5个小时 苏宁物流半年省3000万【来源：《IT时代周刊》】“时间就是金钱”，这句话在苏宁的供应链平台上得到了良好 -
苏宁年度工作总结
篇一：苏宁员工的工作总结1月16日 苏宁实习总结 来到苏宁后，每天我们与苏宁老员工们一起，参加其晨会。晨会一般是探讨昨天工作存在问题、汇报昨天的销售情况以及当天工作展望，有
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苏宁实习（范文大全）
2010年暑期社会实践——苏宁实习作为一名南京农业大学08届的学生，按照惯例，2010的暑假要有一次社会实践的经历。学校每年对社会实践的要求不尽相同，但总的来说都是为了促进学生
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苏宁简介
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖
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苏宁简介
行业分析之苏宁电器
一、苏宁的基本介绍
（一）公司概况
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型 -
关于苏宁（推荐阅读）
苏宁概况
苏宁—中国商业的领先者
1990年，苏宁创立于南京。截至2011年底，连锁网络覆盖中国大陆、香港和日本地区共600多个城市，拥有1700多家连锁店，员工18万人。 作为国家商务部 -
苏宁演讲稿[范文]
尊敬的领导、老师、亲爱的同学们： 大家好!我是2015级商学院电子商务及法律专业的李银笛，今天我很荣幸能够代表苏宁菁英俱乐部在这里发言。在此请允许我向深切关怀我们的领导、
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苏宁电器（范文模版）
经济法与电子商务法 班级：电子商务1201班 学号：120506111 姓名：王艺蓓 苏宁电器有限公司侵犯消费者权益纠纷案 案情经过 原告：张志强，男，42岁，汉族，徐州市化机厂职工，住徐州市马场
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苏宁电器（范文大全）
组织架构： 总部：负责企业发展战略规划，全国连锁网络规划，国际化业务拓展，资本运作等宏观层面的企业经营决策职能。同时，建立集中共享服务中心，为各大区和分公司提供共性业务和管理
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苏宁人才观
苏宁人才观
人品优先，能力适中，敬业为本，团队第一。沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化：留住人才、发展人才、吸纳人才。
1．合伙人政策在沃尔玛的术语中，公司员工不被称为员工， -
苏宁实习
实习报告
3月19日起我开始在苏宁电器进行为期一个月的实习。
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截止2005年12月底，它在中国27个省和直辖市，90多个 -
苏宁管理
苏宁：时刻准备着资本对于一个企业的稳定运营起着决定性的作用，持续稳定的资本供给无论市场是大是小，都能发挥巨大的作用。中小企业进入资本市场，本身就表明其成长性、市场潜力和
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《苏宁》读后感
《苏宁》读后感
——三（1）班 应嘉敏大家知道，刘胡兰、赵一曼、邱少云、董存瑞是革命战士，但你知道苏宁吗？他是炮兵团的参谋长，也是我心中的英雄。
苏宁是一位埋头苦干、热爱军队的 -
苏宁节奏
苏宁节奏：稳健、儒雅、低调、亲和、自信 《苏宁与国美》是我很早以前就想看的一本书，但这个想法一直搁置着，前几日总算实现了。一直以来我都比较偏好苏宁，而且近来国美一直纠结
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苏宁战略
2012届毕业论文 学号：096205010163 成绩： 江西城市职业学院 苏宁企业发展战略 学院：现代管理分院专业：工商企业管理姓名： 陈建华指导教师： 谢远健二〇一二年三月 内容提要 私营经
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节约成本演讲稿（推荐）
节能降耗 降低成本为了进一步增强企业发展推动力和凝聚力，提升员工热爱企业的思想意识，使员工对企业有使命感、归属感，集团党委特举行本次“爱企如家”教育活动，活动以“从我做
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节约成本措施
节约成本措施 （一）根据建设方的要求，对建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的衡量准则，并据此确定成本控制将要达到的预期目标。 （二）立足于事先主动地采取措施
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如何企业成本节约
企业如何成本节约？ 一、成本控制是指在生产过程中，对影响成本的各项要素，即生产所消耗的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，
