专题：余世维有效沟通讲义
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余世维《有效沟通》讲义（精选5篇）
21世纪是一个充满激烈竞争的时代，作为一名成功的职业经理人，不仅要有应对问题和挫折的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系。因此，提升沟通艺术，并对人
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有效沟通(余世维)
往上沟通水平沟通往下沟通
● 替上司考虑安排时间+任何地点●主动+体谅+谦让●了解状况+要求反思 ● 准备对策(答案):两个以上●自己先提供协助+再要求对方配合
● 优劣对比 -
余世维有效沟通
《余世维:有效沟通》正文 第1章：沟通的目的和问题 本章重点: 1沟通的目的 2沟通的三要素 3影响编码的5个条件 第1章 沟通的目的和问题有效沟通 自检 1你认
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《有效沟通》余世维
作者：余世维控制成员的行为激励员工改善绩效表达情感流通信息沟通的三要素沟通的基本问题――心态（Mindest ）沟通的基本原理――关心（Concern ）沟通的基本要求――主动（Initiative
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有效沟通—余世维(摘录)（推荐）
有效沟通—余世维（摘录）沟通就是人与人的接触。【沟通】沟通其实不是一种本能，而是一种能力，不是生下来就具备的，而是训练出来的。但也有可能我们具备了这种能力却被压抑住了。沟
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【余世维精典讲义】有效沟通
有效沟通 余世维 有效沟通——沟通概述 * 沟通就是人与人的接触。 * 沟通其实不是一种本能，他是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的，但也有可能我们具备这种能力被压抑住
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余世维精典讲义-有效沟通Version3.ppt.Convertor
有效沟通——沟通概述 沟通就是人与人的接触。 沟通的目的： 1、控制成员的行为，就是让手下知道事情应怎么做，如果他不知道，那你有没有注意？ 2、激励我们的员工，也就是改善我们工作
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余世维有效沟通1
《余世维有效沟通》学习心得一、 行为礼貌：
1、 在接待客人时离自己的位置越远，离对方的位置越近，就
越尊重对方。
2、 注意称呼用语，不要在别人面前称呼自己的头衔，也不要
称呼 -
余世维有效沟通技巧
沟通高手 余世维有效沟通技巧 有效沟通——沟通概述 沟通就是人与人的接触。 沟通其实不是一种本能，他是一种能力，不是生下来就具备，而是训练出来的，但也有可能我们具备这种能
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余世维有效沟通观后感
余世维有效沟通观后感 沟通的技巧因不同的层次、性格、习惯有着不同的要求，作为一种有效沟通，就是达到一种积极的沟通效果。首先知道该向谁沟通、明确沟通内容，在何处、何时沟
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余世维有效沟通-水平沟通
《余世维有效沟通》学习心得 （水平沟 通） 水平沟通是最底层的沟通，也是最基础的沟通。水平沟通不光存在于企业单位，朋友之前同事有着水平沟通。对这点余老师提出以下建议： 1、
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余世维《有效沟通》演讲稿
余世维《有效沟通》演讲稿 余世维《有效沟通》演讲稿原文地址：余世维《有效沟通》演讲稿作者：老马21世纪是一个充满激烈竞争的时代，作为一名成功的职业经理人，不仅要有应对问题
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余世维-有效沟通II
中文名: 余世维-有效沟通II 英文名: yushiwei 别名: youxiaogoutong 版本: VOB AVI 双版本 发行日期: 2008年 地区: 大陆 对白语言: 普通话 文字语言: 简体中文 简介: 介绍:
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余世维有效沟通笔记整理
余世维有效沟通笔记整理一、沟通的四个目的 1、 控制行为（吴宫喜来登） 2、 激励下属（艾森豪威尔） 3、 分享情感（黑手党） 4、 流通信息（日本人） 二、沟通的三个要素 1、 基本问题是心
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余世维 有效沟通 心得
《有效沟通》——沟通技巧 余世维老师所讲的“沟通”概念可能会超出我们对沟通理解的范畴，但见仁见智，我只能根据自己的理解结合自己的工作来阐述一下我对《有效沟通》的理
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余世维有效沟通心得
余世维有效沟通心得 沟通是一个很大的话题，对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个企业的成功，这其中的沟通起着非常重要的因素，对于集团和公司的每个人来说
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余世维-有效沟通观后感（模版）
《有效沟通》观后感 上次观看了余世维博士的《有效沟通》的前三集，对沟通的技巧与艺术有了一个初步的了解，比如沟通的漏斗原理、沟通的目的及如何进行有效的沟通，可以说是受益
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余世维《有效沟通》读后感
余世维《有效沟通》读后感陈德通读余世维的《有效沟通》，令我感触很深不管是企业管理还是学校管理都有一定的借鉴意义。影响学校和企业的成败关键因素之一，是人，而影响人的是能
