第一篇:挑战杯大学生创业大赛策划书
在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下,大学生充分发挥自身的经验优势开展各种形式的创业活动。下面是关于挑战杯大学生创业大赛策划书的内容,欢迎阅读!
内容背景:
现在生活节奏急速,人的生活压力庞大,越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出,咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。我们相信喝咖啡的人会越来越多,并会有“星座咖啡店。换言之,咖啡店除宣扬咖啡之功用外,更以星座为咖啡店之主题。
目标:
星座咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在两年后每月除税纯利达到人民币1万元,希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析:现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水,市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵,因此星座咖啡厅以大众一体经营及装饰,来满足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店(如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅)的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。另外,我们以街头访问形式,访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年。访问结果表示,接近八成的受访者都有光顾咖啡店的习惯,而且半数受访者平均每月光顾叁至四次。有近四成的受访者多数光顾上楼咖啡店,而且环境和食物质素是他们光顾的主要塬因。另外,我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣,而且六成受访者表示约以星座为主题,他们有兴趣。
一、确定经营内容和目标消费群体,选址、选址、再选址。
1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。如果你已经决定做咖啡店的投资,那么,紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经营位置,通常我们会要求投资人选址,选址,再选址。因为接近那些支持你生意的顾客至关重要,他们是你生存的基础。在你选址的时候,数数那里的顾客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情况,什么时间客流较大,来此消费的都是些什么人。
2、要确定咖啡店的经营形式,是纯咖啡馆,还是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。如果是含简餐或酒水的咖啡吧,建议标准营业面积在80~140平米为宜。
二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案(装修方案)
1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。
2、座位数、经济规模(坪数)。
3、型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。
4、价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。
5、服务方式:自助、半自助或全服务。
6、主客群预设:上班族、家庭…。
三、准备为设备投资,搜集各种规格的设备资料。
1、咖啡机
2、磨粉机
3、滴滤咖啡机
4、水处理设备
5、奶缸
6、温度计
7、压粉器
8、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。
9、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等
四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。
五、计算启动资金。
1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投资报酬率与预想的差距,投资额设上限,装修费用。
2、硬件:你需要购买厨房设备、磨咖啡豆滴机器、供客人使用滴用具,为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴文化氛围)
a、咖啡机(双头):28000~80000元
b、磨粉机:5000~6500元
c、滴滤咖啡机:800~8000元不等
d、水处理设备(过滤掉水中的杂质和怪味,保证咖啡的味道):200~800元
e、奶缸:用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作两叁杯咖啡。
f、温度计:测奶温,可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。
g、压粉器:用来将咖啡粉压实,在煮咖啡时使用。
h、其他:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。
i、耗材包括:奶制品、香味糖浆(果露)、纸制品、吸管等
3、员工成本:准备请多少服务员、领班、厨房相关人员(取决你的咖啡厅需要经营多少项目)
4、产品进货成本:根据你和供应商滴关系,你能拿到什么样的政策,成本亦不同
5、推广成本:是否需要推广,准备借用什么资源去推六、购买咖啡机设备:咖啡机、研磨机等。
六、设计咖啡单。
七、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商,其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。
八、制定营销计划,聘用员工、准备培训材料。
1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量
2、研发新产品
3、完善的店务管理计划
4、策划行销活动计划
九、备好库存,准备开业。
常见情况处理:客人们会告诉您咖啡太苦、饭太硬、装修很漂亮但冷气太冷、烟味太重、厕所太脏、服务人员很美可是不亲切、可不可以外送等;再来是:吧台手要请假、厨师要轮休、外场服务人员忘记开单跳单,而您已经累得半死时闭店还要回来收钱、明天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要订货、兼开发新产品……开一家咖啡馆很容易,只要有经费预算就可以,但经营咖啡馆很难,要成功需要许多条件(说成功太严肃,存活下来或达损益平衡),因为咖啡馆开支项目多、报酬率不高,稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡,资金不充裕者,更要小心。
第二篇:挑战杯大学生创业设计大赛活动策划书
“挑战杯”大学生创业设计大赛
活动策划书
主办单位:哈尔滨学院校组委会 承办单位:校青年志愿者协会 协办单位:理学院青年志愿者协会
“挑战杯”大学生创业设计大赛活动策划书
一 活动主题
创业成才,挑战未来
二 活动目的激发学生科技创业、实践成才的热情,培养学生的创新意识和创新思维,提高学生的创造能力和创业精神,为学生搭建展示学生创业风采的舞台,帮助广大青年学生树立正确的就业观、择业观和价值观,在创业设计过程中,激发培养我校学生的 创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维,特举办大学生创业计划大赛。三 活动前期宣传,大赛的组织发动
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的 宣传造势作用。
宣传方式包括:横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报。具体实现:
A、在校园醒目处悬挂 宣传本次大赛的横幅。
B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的 宣传。
C、可手绘一定数量的创意 宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的 创新性和趣味性。
D、制作小型彩色喷绘,贴在各寝室楼公告栏上。
四 活动内容及流程
(1)11月1日——11月3日各专业班级选出参加“挑战杯”大学生创业设计大赛的学生名单并进行上交
(2)通知各班参赛选手选手上交参赛作品(以word格式上交),交由学院内各评委审核评比
(3)选出三份优秀作品交到学校参加进一步评比。
五 参与主体
哈尔滨学院08、09级部分学生。
六 基本原则
(一)竞赛原则:公平、公开、公正、择优。
(二)组织原则:有效宣传,组织动员,积极参与,符合条件,严格程序。
(三)评选原则:筹备组将组织行业专家组成评审委员会,承担大赛的评审工作。以创业计 划书的新颖性、实用性和经济性为基本评判标准。
七 活动总结
1、对比赛成绩进行总结,对获奖选手进行表彰。
2、总结大赛经验,对有创新意义的作品进行实践。
八 大赛注意事项
1、对未按时上交参赛资料的选手视为弃赛
2、参赛学生须遵守比赛规则,不得抄袭、剽窃他人作品、侵犯他人知识产权
第三篇:挑战杯创业计划大赛策划书
目录
一、活动主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
二、活动名称„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
三、活动目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.四、活动宗旨„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.五、大赛组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.六、参赛对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.七、参赛方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.八、活动方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
九、比赛流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.十、参赛要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
十一、各阶段活动安排„„„„„„„„„„„„„„.十二、大赛宣传„„„„„„„„„„„„„„„„„..十三、活动经费预算„„„„„„„„„„„„„„„.十四、奖项设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„
十五、工作总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
一、活动主题:创业新理念
二、活动名称:“挑战杯”湖南城市学院大学生创业计划竞赛
三、活动目的:引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创
新、多出成果、提高素质,并在09-10-19此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,故拟举办大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设,展现我院和谐校园、魅力校园的一面。
四、活动宗旨:崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接
挑战。培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神
五、大赛组织:
主办单位:湖南城市学院学生处
承办单位:湖南城市学院科技创业部
协办单位:湖南城市学院各院系部
赞助单位:
六、参赛对象:
湖南城市学院在校全体学生
七、参赛方式:
(1)报名办法:本次大赛采取以下报名方法:①团队报名(参赛者在院系科技创业部报名)。2009年10月18日—2009年11月15日
(2)参赛团队的请填写“城市学院创业策划大赛报名表”。并请于11月9日前将表交到学院学生会(食堂3楼)科技创业部。
(3)所有参赛选手必须于12月10日交创业大赛组委会。组委会办公地点:(食堂3楼学生会)科技创业部。
(4)对成员要求:我院正式注册并在校的大学生,以一、二级学生为主。学生自由组成参赛团队,参赛团队可以跨专业组建,参赛团队至少由三名同学组成,不超过十人。
八、活动方式:
挑战杯创业计划形式竞赛以初赛和决赛两部分进行。
初赛以论文形式将论文上交,决赛以论文答辩的方式进行。
九、比赛流程:
本次活动分初赛、决赛两部分举行,具体时间安排如下: 活动时间:准备时间:2009年10月18日---12月8日
初赛:2009年12月10日
决赛:2010年2月
十、参赛要求:
1、一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:
技术含量高)、优秀的团队、好的创业计划书。在创业的构思方面,要有创意或创新。
2、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途。
3、在团队的组织方面,要注意选好人。
4、团队的组成者要有特长、有办事能力。
5、完成的创业设计意向书要求有电子版。
6、在预赛比赛时,要求撰写800字以上的创业项目意向书,主要是阐述创业意向和对此方面的理解等;在决赛比赛
时,要求完成一份新的策划书,策划书必须严格按要求撰
写。
7、创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原
因等。
8、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可
行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调
查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具
体、深入的创业(商业)设计意向书、策划书。同时能创
造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商
业)计划真正走入市场。
十一、各项活动安排:
前期宣传:10月25—30日
1、开展成果展览(10月26-29日)
2、两校区设点,同时进行报名。
3、加强对各个院系部门联系
4、在学生宿舍派发传单,张贴海报
初赛:
各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出进入决赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议。
决赛:
复赛是创业大赛的最后一环节,是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。对于选出初赛的团队,专家评审团再次进行评选出最优秀的,分别评出前三名和其他的奖项。
十二、大赛宣传:
(1)大型宣传板,海报。
(2)例会和与班会 宣传部各成员各个班长要加大宣传组织
力度,作好同学动员工作,积极配合此次大赛活动。
十三、活动经费预算:
宣传横幅:300元
展板喷绘及作品处理500元
现场布置:背景、字牌等50元
十四、奖项设置:获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼品,同时成为协会的储备干部。
(1)一等奖:1个
(2)二等奖:2个
(3)三等奖:3个
(4)最佳参与奖:1个
十五、工作总结:
第四篇:“挑战杯”大学生创业计划大赛
烟台大学第八届“挑战杯”大学生创业计划大赛
复赛、决赛评比内容
一、复赛
要求:(1)执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%);(2)创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);(3)产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);(4)市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);(5)创业模型建立科学可行(10%);(6)描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);(7)描述管理队伍及中和因素科学、合理(10%);(8)行动计划科学、合理(10%);(9)其他(5%)。
二、决赛
专家评审内容:(1)执行总结(5%)。要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力:有明确的思路和目标:能突出自身特有的优势。(2)产品(或服务)介绍(15%)。要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。(3)公司战略(5%)。要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略米标合理、明确。(4)市场分析(10%)。要求:市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。(5)营销策略(10%)。要求:成分及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。(6)经营管理(5%)。要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。(7)创业团队(15%)。要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织结构严谨;产权、股权划分适当。(8)企业经济财务状况(10%)。要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。(9)融资方案和回报(10%)。要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。(10)关键的风险和问题的风析(10%)。要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。(11)创业计划表述(5%)。要求:专业语言运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。
第五篇:挑战杯大学生创业大赛.doc
挑战杯大学生创业大赛
挑战杯大学生创业大赛每届由一所高校主办,以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,经专家评审团点评和网友投票进行综合评判,最终赛出名次。目 录
1大赛简介
2赛程安排
3使用平台
4大赛阶段
1大赛简介
一、大赛组织
1.主办单位
共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、承办高校所在的省政府
2.承办单位
每届由一所高校承办,需要向主办单位申办、答辩。
大赛形式
本次大赛以院校为单位进行报名,由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名,不得更换。
本次大赛分为:校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中,校内选拔赛由各参赛院校自行组织;省市预选赛由大赛组委会统一组织,并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛;区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名,分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛,冠军将获得10万元创业基金。大赛规则
大赛以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,以创业计划书为基础,并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高管评审团点评及网友投票的方式进行综合评判。
赛前培训
需要参加赛前培训的院校可填写培训申请表(见附件1)上报大赛组委会当地报名处,由大赛组委会统一安排赛前培训。
在线申请培训。
2赛程安排
初赛时间
以下时间以安排以2009年为基础
华东区:
上海分赛区:2009年4月26日--2009年4月27日
浙江分赛区:待定
江苏分赛区:2009年4月18日--2009年4月19日
区域半决赛将选定一所院校合作举办,具体举办时间、地点届时通知。区域参赛学校根据比赛综合成绩进行排名,优胜队伍参加全国总决赛。
全国总决赛
时间:2009年7月(具体待定)
地点:深圳
所有通过区域半决赛晋级的院校将统一组织参加全国总决赛。
3使用平台
教育部2009年全国大学生创业大赛是一项全面提升大学生创业意识、提升创业能力的综合性赛事。大赛将充分结合多种评价方法来综合考评参赛大学生的综合素质能力。
此次大赛以创业计划书为基础,以《经营之道-企业运营电子对抗系统》、《创业之星-大学生创业模拟实验室》、《金蝶K/3 ERP管理软件》为竞赛平台,结合竞赛平台的经营绩效,并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高层管理人员评审团点评的方式进行综合评判,以更好的考查大学生的综合能力与经营水平。
经营之道
《经营之道》是一套全新的管理技能实战训练系统,主要用于训练学生体验企业运营管理,提升实际分析问题与解决问题的能力。《经营之道》综合运用了多种管理模拟技术,包括角色扮演、电脑模拟、竞争博弈、训练模拟等,其核心的是一套完善的模拟系统和全面专业的管理学知识体系。
参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业,为完成经营目标,借助所掌握的理论知识,独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理,最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟,让参加训练的学生在模拟经营竞赛中体会并学习企业运营管理知识,熟悉企业的业务流程,帮助学生增强分析问题与解决问题的能力,提升学生的综合能力素质。
《经营之道》帮助学生在模拟运营中体验企业的运营管理,不冒风险,轻松尝试,完成企业运营管理中的各项分析决策,包括:制订企业战略、分析市场信息、制订研发计划、产品特性设计、营销渠道建设、生产制造管理、竞争对手分析、产品定价策略、市场营销推广、全面预算管理、经营绩效分析等等。通过逼真再现的商业环境和学生对虚拟企业的亲自运营管理,帮助学生掌握应对在现实中可能碰到的各种管理问题的有效办法,在失败中吸取教训,在成功中领悟真谛,从而真正提升日常企业管理经营中的分析决策能力。
关于《经营之道》更详细的介绍请点击:《经营之道》产品简介。
创业之星
《创业之星》是国内第一套紧密围绕教育部创业教育课程的要求而开发的全程模拟创业实训平台。《创业之星》运用先进的计算机软件与网络技术,结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论,全面模拟真实企业的创业运营管理过程。学生在虚拟商业社会中完成企业从注册、创建、运营、管理 等所有决策。通过这种实训课程,可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力,提升学生的综合素质,增强学生的就业与创业能力。
《创业之星》是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台,使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引 擎,让学生在虚拟创业空间里,全面体验创业的全过程,尽情释放才智,挥洒创业激情,放飞创业梦想!在这里,创业不再是停留在书面上的理论知识,而是真实的体验与实践。关于《创业之星》更详细的介绍请点击:《创业之星》产品简介。
金蝶软件
金蝶K/3ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、企业绩效、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
金蝶K/3 ERP构建于金蝶K/3 BOS平台之上,具有极强的灵活性,通过K/3 BOS业务配置可以实现模块、功能、单据、流程、报表、语言、应用场景和集成应用等环节的灵活配置,帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;同时还可以通过K/3 BOS集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统的紧密集成,支持系统的灵活扩展与平滑升级,从而最大程度的保护企业信息化投资,降低总体拥有成本(TCO)。
电子对抗平台 简介
经营之道—企业运营电子对抗系统
创业之星—大学生创业模拟实验室
4大赛阶段
本次大赛分阶段淘汰晋级制,根据各阶段院校的竞赛成绩进行排名,并颁发奖状证书。
第一阶段
校内选拔赛
由各参赛院校自主安排完成,最终选拔出正式参赛团队成员。
第二阶段
省市预选赛
由各省市组委会机构组织进行省市预选赛,排名前30%的团队将获得晋级区域半决赛资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。
第三阶段
区域半决赛
由各省市选拔晋级的团队参加区域半决赛,最终排名前12名的团队将获得参加全国总决赛的晋级资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。
第四阶段
全国总决赛
由区域半决赛选拔晋级的团队参加全国总决赛,并最终决出“创业之星”团队,赢取十万元创业基金。组委会将根据总决赛各团队的最终成绩排名,颁发相关获奖证书。
详细竞赛规则及评奖方法见相关赛事阶段前发放的正式通知文件。