第一篇:企划员辞职报告
企划员辞职报告
在公司工作了好几年之后,有时会因为一些原因离开岗位,这个时候我们就需要写辞职报告了。那么如何把辞职报告做到规范、合理呢?下面是小编为大家整理的企划员辞职报告,希望能够帮助到大家。
尊敬的领导:
您好!
我带着复杂的心情写下这份辞职报告,在写这份辞职报告前,我已经思考再三,最后才决定离开的,请谅解我做出的决定。
我自xx年7 月13日实习就进入铸造研究所,择日调入企划发展部,至今工作已过二年多,正是在这里我开始进入了社会,完成了个人,人生中的一次重要转变,从一个学生到社会人的转变。xx年6月,我刚拿到毕业证就有幸的被劳务公司派遣到贵单位,所以心中自喜不已。在单位工作两年来,得到了领导对我的信任和支持,得到了各位同事对我的指导和关怀,我在单位学习到很多,也成长了很多。对此,感激之情无以言表!其实,我是多么的不舍,留恋之情溢于字里行间。今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行,考虑到我个人的意向、对事业发展的追求和个人今后的'问题,我很无奈,又不得不提出辞职的申请。我也很清楚这时候向单位辞职于公于私都是一个考验,我的工作能力有限,在单位这两年多来,没有为部门创下收益,没填过一砖一瓦,反而影响了企划部南区变电所(站)新型人才的进入,企划部所有的前续工作,在领导的极力重视下一步步推进。也正是考虑到变电所(站)今后工作推进的合理性和适应性,我郑重向领导提出辞职,希望领导对我的辞职申请予以批准。
由此带来的不便我深表歉意。
最后,我衷心地希望公司会发展地更好!
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx
20xx年7月12日
第二篇:增员企划方案
金秋创辉煌盛夏点新兵
---XX公司增员企划案
一、企划目的自“开门红”以来,公司业务持续稳健发展,人均产值较高,但于总体目标达成仍有一定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配,加之市场竞争主体增多,新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展,营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍,实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率,借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式,开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动,初步建立团队组织发展标准化工作模式。根据《XX人寿保险股份有限公司XX省分公司2010新人特训营实施方案》,结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间
2011年7月1日---10月30日
7月1日---7月20日招募甄选工作
7月20日---7月25日首期新人特训营
7月26日---8月26日新兵营
8月26日代理人资格证考试
8月27日---10月30日衔接教育
三、活动目标
首期新人特训营开营人力保证目标为80人,4个月留存率达到70%。各团队责任目标:XX部15人XX部15人
XX部15人XX部15人
XX部15人XX部15人
XX部15人
四、组织领导
为认真贯彻落实省公司2010年新人育成标准化模式的全面推广,加大增员育成力度,公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组
组长:XX
副组长:XX
组员:XX
下设: “招募甄选新人育成”项目推广小组
组长:XX
副组长:XX(招募甄选功能组)、XX新人育成组)
组员:公司全体讲师 组训
五、活动口号:
1.我是XXXX人,这次一定增两人
2.期交赚足人民币,增员准备养老金
3.组织要发展,全员来增员;
上下齐努力,团队高士气。
4.不唱独角戏,共谋大生意
5.组织发展才是硬道理
六 .奖励措施:
(一)"慧眼识才"奖
1.在7月1日—20日活动时段内,每成功增员一人(进特训营正常出勤),奖保健足疗二人次(师徒各一次).
2.在7月1日—20日活动时段内,每成功增员一人(代资考通过并取得工号),发放增员者"慧眼识才"引荐奖200元
3.在7月1日—20日活动时段内,每成功增员一人(符合04版基本法
转正条件),发放"慧眼识才"成就奖400元
(二)“准主管”特别奖
在7月1日—20日活动时段内,成功增员2人以上(含2人)且成为有效人力的增员者,书面申请晋升经公司批准,可参加公司主管例会,并享受本公司规定的主管相关待遇。
(三)"新人关爱"津贴
1.八月份之前参加资格考试且通过者奖60元
2.在活动时段内,"新人关爱"津贴按每月300元发放(符合特训营相关要求,按时出勤,入司第一个月考证通过取得工号;第二个月出新单期交1000元;入司第三个月转正)
(四)“团队积极开拓”奖
各部门在达成责任目标基础上,每增加一人,奖励部门经费50元。各部门实际达成人数与责任目标每差额一人从部门经费中扣发20元。
七、其他事项;
1.本方案所指新人必须经公司面试小组面试且能正常出勤,并参加新人育成各阶段学习
2.其他所增人员按基本法相关待遇执行
3.本方案解释权在公司经理室
XX人寿XX支公司
第三篇:办公室企划员岗位说明书
办公室企划员岗位说明书
岗位名称:办公室企划员
直接上级:办公室主任
岗位描述:负责集团企业文化建设工作,及集团下设各院内外整体形
象策划宣传
岗位职责:
1.负责企业形象的策划、组织实施和监控工作
2、负责集团企业文化建设,提炼和宣传企业文化理念
3、负责集团公司有关规章制度的制订和清理工作并组织贯彻
4、负责集团各机构内外日常及节日统一装饰方案的制定。
5、负责各院LED屏标语的设计。
6、负责与社工协调进行集团及各院活动方案的制定及实施工作。
7、负责集团刊物的编辑、设计、排版工作。
8、负责集团及各院内宣传栏更新、设计工作。
任职资格:
1.营销、设计或文科专业,大专以上学历
2.有二年以上相关工作经验。
3.熟悉集团文化,熟练运用计算机,能使用CAD、Photoshop等软件的操作。
4.具有较强的文字功底。
5.具有较强的责任感与敬业精神,工作仔细认真、为人正直,具备较强的书面和口头表达能力,保密性强。
办公用品配备要求:
签字笔、铅笔、橡皮、尺子、文件筐、笔记本。(可不使用电脑)
第四篇:企划事业部设计师的辞职报告
尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。
来到麦点也已经一年多了,每天来回奔波于新区与园区之间,虽然辛苦,但是依然感激公司曾给予机会。经过了长时间的思索,认真的思考还是决定离开了。
三年间,我从酒店设计到卖场设计再到房产设计,最短的叁个月,最长是这次。总是凭着自己的直觉奔向自己的目标,努力去参加每一份工作,跳槽是我获取新知识的手段,跳槽使我心浮气躁。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。
来到这个新环境,一年多时间了。开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。在我家里装修期间,最忙乱的时候我都坚持下来了。记得刚进公司的前叁个月时间里,我几乎都在加班中度过。不管有什么事交给我,都没什么怨言。没计较过薪水比别人低,没有计较加班没有加班费。不会去计较是多么琐碎的事。至少,我的付出多少能得到些许认可。
在广告行业、服务性公司里干了这么久,我非常了解老板、领导之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满很少说。但是如今很多状况让我感到对自己没有信心。当一切无法调和的时候,只能辞职。公司、部门正是转型之时、正值用人之际,新的制度的正在启动。也正是考虑到公司今后对于我手上这几个项目工作的合理安排,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成损失,我郑重向公司提出辞职。
这期间离职,大部分原因也是家里面的原因。我必须面对我的家庭,我的生活。感谢领导对我的关心与挽留!
离开麦点,非常舍不得。毕竟在这工作了这么久,毕竟相隔两年之后的面试才有了这机会。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。以我目前的薪资,同样可以找到比我好的职员。能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。我的离去,不会给公司有任何影响。必然有新的力量加入,祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼!
第五篇:工程员辞职报告
工程员辞职报告
尊敬的领导:
本人 xxx,男,xx岁,1994年xx省工业学校毕业,工程测量专业,2001年自学第二学历本科政法专业。2005年被聘为政工师,2008年取得注册安全工程师从业资格。
1994年从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。
1995年被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。
1996年由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。
1998年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司开始承包,这一年第一次参加高炉大修,而我在这一年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从6月份一直到8月份,科里安排我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在平时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用炸药爆破方式解决问题,马上安排人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。
2003年终于迎来第二次高炉大修,那是在10月份,因为有了上次的教训,工作更加小心谨慎,心里想着从这里跌倒从这里站起来,拼了全部精力,不光检查防火、防盗后来还协助质检检查水冷管漏点。功夫不负有心人,这次大修终于受到领导的好评,取得了先进生产者荣誉,我深深知道这荣誉真的来之不易,这是多少汗水换来的。
2004年开始公司走向改制,2005年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。公安科与安全科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,公安科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。04年开始工伤事故突然多起来,04年 05年06年07年08年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故xx起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有许多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗?虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗?监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大安全工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。