第一篇：项目部总经理的辞职申请报告
项目部总经理的辞职申请报告
现今，辞职越来越常见了，有时会因为一些原因离开岗位，这时候写好辞职报告是有必要的。那么辞职报告有什么格式呢？下面是小编为大家整理的项目部总经理的辞职申请报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的hr：
你好!
十分感谢你对我的信任，让我任新乡项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去新乡项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的.身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。
辞职人：xx
第二篇：项目部总经理的辞职报告
尊敬的领导：
你好!
十分感谢你对我的信任，让我任新乡项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去新乡项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下:
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。
此致
敬礼！
第三篇：休养院项目部总经理竞聘演讲
文章标题：休养院项目部总经理竞聘演讲
我首先要声明的是：我并没有什么超长的能力和办法，我想要做的、和我能做的就是紧紧依靠大家、团结大家，整合大家的智慧、力量，共同建设我们自己的企业——昆明金色港湾经贸有限公司！
我的演讲稿[找文章到☆范文搜 fwsou.com(http://www.xiexiebang.com)一站在手，写作无忧!]
各位领导、各位同仁、谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会。我于2005年11月14日到休养院工作，担任院综合办公室主任，一年来，通过在座各位领导、同仁的帮助和协作，使我对休养院和金色港湾公司的基本情况从未知到基本熟悉，圆满完成了领导赋予的各项任务，在此感谢所有给予我帮助和关心的领导和朋友们。
我于1984年参军，历任战士、卫生员、班长、学员、司务长、师后勤部助理员、军需股长等职，大学学历，2004年8月从部队自主择业，同年9月至2005年3月在昆明市城南医院任办公室主任，2005年11月14日被聘为休养院综合办公室主任至今。我之所以竞聘昆明市金色港湾经贸有限公司云南交通休养院项目部总经理这个岗位是因为我具有以下几方面的优势：
一是比较扎实的经济管理专业知识及丰富的管理经验。古人云“读书万卷始神通”自在部队从事经济管理工作以来，我始终要求自己努力学习经济管理知识，广泛吸纳本专业的新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己，用扎实过硬的理论知识武装自己，理论联系实际。在我从事军事经济管理的十八年中，从最基层的管理者一步一个脚印直至师级后勤部门的管理者。在此期间，我主管的工作多次在成都军区、集团军被表彰，并多次召开现场会推广我们的管理经验。
二是对工作的态度一贯踏实、认真、负责、务实，有较强的奉献精神。二十余年的军旅生涯使我养成了公而忘私、认真负责、大胆管理的工作作风和品质，将近一年的办公室工作已经向大家展示了我的这一优势。
三是二十余年的直线加方块的军营生活造就了我耿直、待人诚恳、嫉恶如仇的品行，能公平、公正的对待工作中的人和事，对待下属一视同仁，能换位思考，关心职工的疾苦。
四是军营造就的对祖国和人民的忠诚可以转化为对单位和事业的忠诚。我热爱交通休养院、昆明金色港湾经贸有限公司和自己的本职工作，我愿竭尽自己所能为交通休养院和昆明金色港湾经贸有限公司的腾飞和辉煌做出自己应有的贡献。
如果我当选金色港湾经贸有限公司交通休养院项目部总经理我将会从以下几个方面做好工作
（一）建立规范、完善的公司管理制度。公司化运作对于国营事业单位的休养院来说无疑是一个新事物，摈弃旧的思想、旧传统、旧的管理方法，建立和市场接轨的现代企业管理制度对于昆明金色港湾经贸有限公司的生存和发展来说至关重要，开展这项工作对大家和我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一项新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让我们昆明金色港湾经贸有限公司项目部从建立规范和完善的管理制度（包括会议制度、员工管理制度、物资管理制度、绩效管理制度等）开始。
（二）、做好协调和沟通工作。一个人的能力和精力是有限的，具体的经营和管理工作离不开在座的部门经理和各位员工，给各位充分授权，让你们责、权、利高度统一，在各自的岗位上施展自己的才华和抱负，作为管理者的责任就是协调好方方面面的关系、做好各项保障服务工作、沟通与业务往来单位的联系，做好市场开拓和培育工作。
（三）、努力学习、不断进取。经营管理工作是一个涉及知识面很广的综合工作，要做好这项工作就必须不断吸纳当今世界的新技能、新信息做好知识的更新换代。我将带领大家在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习、利用观摩、考察等手段向同行们学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习，使我们的工作不断得到刷新和提高。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。
云南省交通休养院、昆明金色港湾经贸有限公司是我离开部队后工作时间最长的地方；也将是我放飞梦想实现我人生理想的地方；我感谢这里给予我的一切。我相信在我的不断努力下、在各位领导的培养下、在在座的诸位同事的帮助下，我会不断的取得进步。我将用实际行动迎接新的挑战，我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。无论我能否成为昆明金色港湾经贸有限公司交通休养院项目部的总经理，我都会一如既往的踏踏实实的工作；无论我能否成为昆明金色港湾经贸有限公司交通休养院项目部的总经理，我都要在此用感恩的心说一声：“感谢你们！”
第四篇：关于项目部印章的申请报告
关于深圳田大项目申请刻制项目公章及财务章的报告
司办：
田大项目部前期筹备工作的即将结束，因业主招标文件和中标通知书对该项目的名称描述存在差异，经我项目部于业主沟通，该项目最终名称已经确定。特此申请刻印项目经理部公章与财务章，以便项目部各项工作的顺利开展。
项目部公章为：中国中铁二局田贝至大水坑道路工程Ⅰ标段项目经理部
财务章为：中国中铁二局田贝至大水坑道路工程Ⅰ标段项目经理部财务专用章
以上请求，当否请批复。
中国中铁二局田贝至大水坑
道路工程Ⅰ标段项目经理部
二00九年四月二十九日
补充说明：因股份公司下达的文件内项目部名称与业主规定的项目部名称不一致，我部已申请更改项目部名称为“中国中铁二局田贝至大水坑道路工程Ⅰ标段项目经理部”。
附一：
关于更改田贝至大水坑道路工程Ⅰ标段项目名称的申请
公司人力资源部：
根据我部和业主深圳市宝安区公路局沟通联系，业主要求本工程的项目名称为：“中国中铁二局田贝至大水坑道路工程Ⅰ标段项目经理部”。该项目名称与《关于成立深圳田大道路工程—Ⅰ标段龙观快速路工程项目部的通知》（股司人[2009]52号文）所成立的项目名称 “中铁二局股份有限公司深圳田大道路工程—Ⅰ标段龙观快速路工程项目部”不相符。现业主要求改换，为此我部申请更改该项目的项目名称为：“中国中铁二局田贝至大水坑道路工程Ⅰ标段项目经理部”。特此申请
中国中铁二局田贝至大水坑 道路工程Ⅰ标段项目经理部
2009年4月10日
第五篇：辞职申请报告
首先；我非常的感谢公司及其领导在近两年来，对我的关心与培养。回顾近两年的工作情况，我感到十分的珍惜与留恋。在这里学到了很多东西，在很多方面有很大的提高．同时，也感谢在这里结交下深厚友谊的同事，感谢他们对我工作的帮助与支持。对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意．尤其对于领导及公司给予了我了很多锻炼的机会，更加让我感觉愧对领导的赏识于厚爱。由于个人原因我不得不离开曾经满怀激情工作过的地方，以及我亲密的同事。我决定于０８年６月２５日辞职！５月２５日到６月２５日，尚有一个月的时间，用来交接我职责内的工作．
希望领导能够给与支持！并且感谢领导的支持。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
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