第一篇:房地产销售经理辞职报告
房地产销售经理辞职报告
担任某一工作岗位时间长了,可能会由于某些问题而辞职,这时候领导就会要求我们写好辞职报告了。我们该怎么写辞职报告呢?以下是小编为大家整理的房地产销售经理辞职报告,欢迎阅读与收藏。
房地产销售经理辞职报告1尊敬的领导:
自从进入xx公司的第一天起,我就告诉自己,也告诉过别人,包括公司总经理,我来房地产销售公司是来做事的,不是来做人的。因为一个人要做人就做不好事,要做事就不要做人,做人是生活上的,而不是工作上的,工作中就是要做事。如果有一天我因为把我职责范围内的事做不好,被公司辞退也好、开除也好,都说明我本人无能。如果是因为做人的原因而分开公司,我问心无愧。我是这么说的,也是这么做的!
一直以来都以为能在xx公司发挥自己的才能是我的福,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,自以为今生找到了自己的轨迹,找到了一个可以一生相随的老板,找到了自己可以一生为之付出,可以一生做为自己事业奋斗的企业。所以在一直以来不敢有半点懈怠,工作中兢兢业业、勤勤恳恳,向来以公司利益为己任,从没考虑过个人得失,尽管主抓的销售工作,由于公司生产产量一直不能满足销售需求,而使得销售未能按原定计划进行,但张总您给我的理由是在给我面子,是怕我销售不出去而在故意压产,我无话可言。
至于工作中的种种,我不想,也不再有必要在这里赘述。但我很自豪的说,我无愧于我的工作,无愧于公司,无愧于张总,也无愧于我自己。
回想在xx的日子,在xx公司的舞台上,自己就象一个孤苦的小丑在独舞着,周围是诧异的眼光和异样的表情,但我一直自豪的是我在为公司而舞、在为我的工作而舞、在为自己的职责而舞、而不是在为自己而舞。一直以为无论观众怎么看,我象木偶一样有丝线在支撑着我的舞蹈,象皮影一样有刚强的后盾、有指挥棒在支持我的舞蹈。但我错了,蓦然发现,仅仅是自己在独舞,我不敢再舞,害怕观众会上台把我踩死,所以小丑只有向观众深鞠一躬:十分感谢大家的支持和帮助,也十分感谢老板给了我这个舞台。既然是没有支撑的'独舞,小丑只有无奈的说:表演结束,谢谢!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产销售经理辞职报告2尊敬的公司领导:
您好!
我在此时此刻再也不能够对大家隐瞒了,我决定离开公司了,很遗憾在这个时候向公司提出我的辞职申请。不过这也是我在考虑很长时间的结果,之前我都是一个人在琢磨,现在终于有了结果,那就是我要离开公司,我无法说服我自己继续留在公司了。
递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。
这段时间,我认真回顾了这两年来的工作情况,觉得来葛洲坝房产公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这近两年来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的近两年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持,感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量,请公司领导谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在8月底请假前交接完毕。
我将会在8月底离开公司,这样可以让公司有20天的时间找到新的工作人员,我相信以我们公司的实力,找到一名有能力的信任是很简单的事情,我会在我的任期之内将我的工作交给我的下一名接替者,这也是我为公司做出的最后贡献了,相信大家都能够好聚好散,我会这么做的!
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产销售经理辞职报告3xx地产领导:
您好!
面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中,xx地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对xx地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。XX年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。
20××年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在xx地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。
无论将来如何,我将继续关注xx地产,并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝福,祝自己未来幸运,也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的未来会更加精彩!
以上辞呈,恳请批准。谢谢!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产销售经理辞职报告4尊敬的领导:
您好!
我是xx区域经理,负责xx省的房地产市场开拓和销售,最近一年工作我的成绩非常差,和其他经理想必,骂我的成绩可以说是一直垫底,没有多少成绩。我一直想要改变但是或许是自己的能力不够吧,能力不行那就辞职吧。
我感到非常愧疚,毕竟领导力排众议让我担任xx区域经理,但是我却没有取得多少成绩,给你丢脸不说,最重要的还是自己的能力不够导致影响到了我们公司的基本规划,对于这样的情况我现在也改变不了,因为现在我做不到基本的目标了,心中有的只有愧疚,想要做出成绩但是一直都没有多大进展。
又有谁愿意一直都垫底呢?我也想要改变,但是我无论如何做都不能够做出多大成绩,这样的能力在岗位上不能成功,就必须要退位让贤,毕竟公司发展我必须要为公司发展做好方向。我考虑了很多与其一直都让大家担心,还不如趁着现在还剩下一点时间让其他有能力的人来做,毕竟自己做不到不代表其他人做不好。
我没有担任经理的时候因为只需要管理自己一个人所以我的成绩还不错,一直都在岗位上做得很好的成绩,现在我只希望自己可以好好的改变,不想在犯同样的错了,我已经拖累了公司的发展进度。不能在影响公司的未来规划,我清楚房地产行业竞争很激烈如果我不好好做好安排很容易就会出很多错误的,毕竟我不可能一直都让大家原谅。
这次虽然大家没有提出让我辞职但是我也清楚,我必须要离开岗位这是能力不足,我必须要为自己的工作担责,在我手下工作的其他同事工作还是相当努力的只是我的指导方针不对,并不是他们的错,毕竟我没有领导好他们已经犯了错不能在连累他们,我希望多让他们多一分希望,让他们可以在岗位上继续工作。
心中其实有不甘,但是我已经没有脸面留下来了,因为我并不能够做好作为一个经理连公司发展的基本目标都达不到,已经不合格了,我不会在在岗位拖累大家,希望能够及时离开,只是辜负了大家的期望,对不起,我想要好好做好销售工作,但是能力有限,做的不够就只好承认,我们的工作不是强撑,而是需要手腕,我还是有很大的欠缺,或许我离开销售会变得更好,这已经不够了,请大家原谅。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
第二篇:房地产销售经理辞职报告
房地产销售经理辞职报告
回顾2014年的工作简单而又平凡。分管的部门、主抓的工作,以大集团管理运作来要求,应该说存在很多问题。坦诚地讲,主观上希望把工作做好,尽职尽责,但客观效果并不尽人意。
上年底和04年初,经过很长时间的酝酿,对工资体系中存在的问题进行了分析,对薪酬体系进行了修正,组织对员工薪酬进行了普调,4月份完成了该项工作。尽管这次薪酬调整也对部分技术、管理骨干进行了特别加薪,但仍属于普调性质和针对不合理部分的微调,其促进作用很有限。由于薪酬结构上的不合理和激励机制不到位等诸多问题,人才外流情况回升,人才缺口大。由于
方方面面的问题,人才难进、人才难留问题没有突破。尽管在招聘渠道、院校合作方面做了很多工作,但问题并没有得到解决,还有很多工作要做。
年初,总裁在春节上班后的第一次高层会议上提出,要迅速掀起一个生产高潮。为此,由企管部和办公室牵头,在全集团范围内组织开展了“****”活动,在一定程度上推动了群众性增产节约活动。活动开展至六月底,经考核确有部分项目成效显著,但该项活动声势不大,面不广,力度不够,基层领导重视不够,作用有限。
办公室的工作多集中于行政事务,对文化建设、宣传教育、文明办公等工作的推进缺乏整体计划。尽管在这方面做了很多工作,但其号召力、鼓动性、推动作用平平。服务等工作有很多还不到位。
按计划后勤服务公司应该在04年4月正式运作。由于多方面的原因没有如期实现,其间后勤服务及安全保卫工作
我没有推托,但关注的程度不够。尽管没有出现大的问题,但环境卫生、门卫人员的管理,总裁都多次指出要加强、要改进。
在负责**公司工作期间,没有达到总裁提出的不亏争取持平的目标要求。两年的时间亏损逐年减少,组织完成了ⅱ型、ⅴ型两个型号的模具设计制作,改进了部分产品质量,开发了101型新品,完成了公司的搬迁,应该说做了不少工作,产品市场也逐步走向良性循环。但客观上不允许我外出深入了解市场,推动销售,因此,对市场运作的指导缺乏,如果我有更多的时间和精力投入**公司的工作,或者给我更长一些时间,结果肯定会比现在所面临的形势好得多。
5月10日总裁在高层会议提出了跟进宏观调控、实施集团改革的思路以后,我基本上把工作的重心移到了组织机构调整上,花了很多精力,做了多个预案。自我到公司以来,这是第三次直
接参与组织设计,特别是2014年的大调整和这一次。在这项工作中我的基本态度是尊重历史、客观现实,不求有功,但求无过,希望每次调整对集团的发展有所推动,不要因为工作的失误而影响集团发展。我十分感谢总裁在这方面对我的信任和支持。
根据集团高层领导分工及工作情况,客观上要求我充当总裁耳目,当好不管部部长。因此,除明确分工我主管的工作以外,有很多属集团应该协调和处理的日常事务,我自认为都能主动承担,能给予积极协调与沟通。对子公司各部门反映情况的处理和回复是及时的,负责任的。向总裁反映情况和提供建议也是客观公正和积极诚恳的,对总裁交办的工作是认真的,对各位领导和各部门的工作是理解支持的。
在日常工作中,我比较注意自己的表率作用,不搞特殊化。对下属注意培养他们独立思考和独挡一面的工作能力。布置工作思路方法明确,从不含糊,从不主动代替下属,都把他们推到前台锻炼。同时,我从来不会当甩手掌柜,凡是我管辖的工作,我都能够亲自处理和完成。
本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师2014年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东
西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调
必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!
售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售
本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。
一、本部销售事迹统计及分析:
事迹统计:
**年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1-5期必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月—20xx年12月。
根据20xx年1月—12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1-5期实现销售额3632万元,**园实现销售额672万元。
事迹分析:
由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。
1、影响本部事迹的正面因素:
①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。
②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:
a.一期*****的10套,采用“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略;
b.三期小户型“小户型精装修”运动;
c.四期***花园车库及门面,首次采用“分类广告”的情势,达到明显效果;
d.六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动;
e.五期“公务员购房月:买四房送8888”运动;
f.装饰建材大市场,8万—12万“零风险”产权商铺。
③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己任务的完成情况,能够主动调剂,有效的
进步了工作效率。
④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。
⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。
2、影响本部事迹的负面因素:
①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。
②公司房价高过区域蒙受范畴。
③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。
④前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。
⑤本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重
要原因。
a.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。
b.在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在“**园”、“***园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的**市场资源也被分流。
二、团队的建设事迹及总结:
本部团队建设事迹:
1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:***、***、**、**、***等五人。其中20xx年目标达850万以上的优秀售楼人员有2人:***、***。
2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。
3、销售人员的工作能动性加强。具体体现在主动追击客户等方面。
4、团队的履行力有所加强,合理的计划一经采用马上就能得到实行。
团队建设总结:
1、采用每日早会、晚会的方法,准确把握销售人员每人每日的客户情况。
2、汇凑集体聪慧,充分调动本部人员的积极性。
20xx年房地产销售工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将计划与策划部商讨履行,进步了计划的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。
3、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门访问客户。
4、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。
三、存在的问题及建议:
销售治理电子化
销售治理需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到最高目标正确度。
然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计,没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下,劳命伤财,容错率也极低。
我认为正确地治理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门供给详尽的数据,帮助销售治理的判定和调剂。同时,应当配备相应的治理程序,能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑,这不仅能极大的进步现时工作效率,也能作为公司的储备资料,便于今后各期项目资源共享,有利于发掘老客户资源。
销售团队的精简化
随着公司项目标增多,销售队伍也越来越宏大,销售部编制最高峰达到了42人。而我们平均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售成
本方面考虑,我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。
销售产品改良化
公司1-5期项目,有些产品面积过大,总价过高,还有些产品尚不具备销售条件,这些产品要在20xx年进行销售就必须进行产品改良,或采用一些有效的促销手段。具体有:
××街11-22号小户型:12套,平均每套60多平方米,140多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙,无法销售。
公司11层主楼住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多万元销售额。目前问题是没有小区,面积过大,房型不规范,总价过高,无法销售。
一期建材大市场主楼门面:1套,996平方米,620多万元销售额。目前问题是单套门面总价达到600多万,这样的客户群极少,已待售2年还未售出。建议公司将其分割为专业市场铺面销售,或先对外招租,以租带售。
**园复式楼:59套,平均每套220多平方米,2300多万元销售额。目前问题是面积过大,销售部建议将其改革为:露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题,因此20xx年一直没进行改革。假如计划通过,20xx年进行销售,则需加快改革进度。
以上是我对20xx工作的总结。面对年即将来临的机会与挑衅,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,加强理论学习,勇于实践,使自己的业务程度,治理程度全面进步,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值。
**项目
***项目
2014年述职报告
不知不觉中,2014年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自
己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月
进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽
容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务:
1、**共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;
2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。
黄炜2014-1-10p.1
4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元;
四、工作中存在的不足
1、对业务监督执行力度不够
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、进一步提高自己的管理水平;
2、及时完成领导交给的各项任务;
3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;
4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;
5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。
7、制定月可行的销售计划分级管
理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售
工作系统化和正规化,提高团队工作效率。
8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。
2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来***公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。
预祝:***公司明天更加辉煌!!
如何做好房地产销售经理
房地产销售经理作为销售部的第一掌门人,对外直接展现公司形象,而在公司内部处于承上启下的关键环节,公司制定决策都离不一开销售一线的数据反馈,公司的任何策略要想全面贯策
落实都离不开 销售经理的执行,所以房地产销售经理的重要性是不言而喻的,现在我就如何做好房地产销售经理浅谈一下想法。
想有业绩,先经营团队。在我看来,没有优秀的销售经理,只有优秀的销售团队。判断销售经理称职与否关键由业绩说话,而想出成绩,不是带好团队那么简单,而是“经营”团队,也就是用心了解每个员工的优缺点,做到知人善任,取长补短。当下,保山楼盘众多,开发商无不使出浑身解数,投广告,不惜重金包装售楼部,好不容易有上客量,客户往售楼部一站,看到是无精打彩的置业顾问,前台是只顾吹牛的涣散团队。接待完客户对客户的情况一问三不知,团队管理出了问题。好的销售团队,重在经营人心,人心散了,团队也就不复存在了。因此需要进行团队凝结力培养,可从三方面入手,第一,公司发展前景、完善福利、可预期的晋级制度,即“画饼”;第二,工作理念的重塑,工作并非
完全为了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潜力,这是精神层面的;第三,建设活泼快乐的团队,置业顾问都是年轻人,经营年轻团队要的是不拘一格,积极开展各种活动如野外拓展训练,有助于培养凝结力的团队游戏等等,增强团队向心力和学习能力,避免教条式培训,形式主义的会议,使员工爱上工作,忠于团队。
健全管理制度,做好案场管理。案场是实现销售的唯一场所,现场氛围的营造,团队的士气都直接影响客户对楼盘的评价,没有规矩不成方圆,制度的建立需做到承前启后,平稳过度,以人为本,使案场井然有序。制度的建全把握三个要点:首先,明确例行会议的时间,养成习惯,提前做好会前准备,掌控好会议时间,提高会议质量;其次,建立制度目的是培养团队习惯,打造快乐团队,这就需要有队歌、队舞进行自我激励;最后,既然是健全制度就要让各种行为规范有章可循,如每日三省吾
身的工作日志,上门登记、回访以及案场行为规范等等,加上有力的监管创造良好的案场氛围。
注重培训,考核与晋级挂勾,提升作战能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高销售业绩,背后的努力很关键。培训主要分为理论和实战两方面,具体可从三方面开展,第一,理论培训包括项目情况、专业知识、礼仪与公关知识以及相关知识的培训;第二,不断强化实战演练,如沙盘讲解、团队互助、专题辩论会、5分钟即兴演讲等等;第三,组织与业界交流,创造条件参观学习优秀楼盘销售经验。培训抓好了,还得进行考核,检查培训效果,考核必须与晋级挂勾,做到奖罚分明,使员人重视培训和考核。
加强市场调研,研究调查数据,向公司提供可行方案。知已知彼,百战不怠,通过对竞争对手的调查,掌握市场动态,便于制定对策,布署销售节点,同时有利于置业顾问向外学习提高自身
销售技能。对于调查数据不能盲目使用,必须通过多渠道调查,多方论证后,整理成调查报告及时向公司反馈。同时,向公司提供可行的销售方案
及整合推广方案,制定回款计划,跟进回款情况,最大化保障公司利益。
打破传统营销模式,多渠道营销,控制营销成本,显著提升业绩。可从四方面进行:第一,面对面的销售活动——随着各种媒体信息的不断增加,目前市场中的推广效率只有10%以下,铺天盖地的市场推广和宣传是很多房地产项目不得不用的法宝,最经济的方式是面对面地沟通和促成,如何说服客户购买,需要的时间技巧以及耐力将是销售其他商品无法相比的,所以我将组织置业顾问按照陌拜、定期回访提供上门服务等方式给予消费者面对面的服务,利用多次拜访,加深印象,以朋友的身份促成购房,从而提高成交率;第二,系统化推广战略,促销售持续升温——项目的推广是一项系统工程,由多个子系统构
成,如形象体系、价格体系、销售体系组成项目的完整的推广体系。我将会根据项目的特点和市场需求的反馈,制定出一系列的方案,不间断开展活动,让楼盘一直处于持续升温的状态;第三,坐销+行销是楼盘畅销之法宝——坐销是任何一个楼盘的主要销售方式,但面对如此激烈的竞争,我们需要做的就是不断创新,因此我将以行销为主坐销为副,根据营销策略,积极展开“走出去”销售活动,变被动为主动,可大大节省广告推广费用,有效促进销售;第四,动带动持续销售——我将采取各种情景活动,现场展示、风水讲座、投资理财讲座等多种活动形式,力邀客户到现场体验,促进客户购买,根据项目的进度制定出不同时期的策划推广方案,让项目一直成为保山热点。
做好与第三方对接工作,准确展现楼盘卖点,钱要用在刀刃上。根据项目的销售节点进行整合推广,参与对接广告、媒体、展品等第三方营销企业的作
业任务提出、技术沟通、评审等顾问工作,打造项目良好形象,突出卖点,控制每一笔推广费用,为公司节省没有必要的开支。
销售经理处于开发公司的重高管人员,必需是房地产行业的专才,又是通晓各行业的通才,善于协调各部门关系,精于售楼部日常业务,更重要的是能够很好的处理各种突发事件及危机公关,激流勇进,逆流主而上。现在房地产行业面临重大的洗牌,调控政策频发,适者生存,不适者淘汰,所以销售经理必须审时度势,敢于担旦与挑战,并有志于将房地产作为自己的终身事业的热情。简言之,如何做好房地产销售经理?只需好处理好三方面的关系,即对上,有方案、有忠心、有能力;对下,有制度、得人心、有出绩;对外,有形象、有卖点、善公关。
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第三篇:房地产销售经理辞职报告
房地产销售经理辞职报告
尊敬的公司领导:
您们好!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
20xx年xx月xx日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年xx月xx日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的6年,是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年,也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!
很抱歉,不能继续和大家一起努力了。很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学习,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。以上辞呈,恳请批准。谢谢!
此致
敬礼!
写信人:xxx
20xx年xx月xx日
第四篇:房地产经理辞职报告
房地产经理辞职报告
房地产经理辞职报告 篇1
xx总:
你好!十分感谢你对我的信任,让我任xxx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去xxx项目部总经理一职,请你体谅,我辞职的缘由以下:
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的.身份分歧适叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。
二、目前xxx项目部己从年初最艰巨的时期度过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲身关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体缘由,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤降落到现在的72公斤,我的身体状态己承受不了公司交给我的重任,我想辞职后入院冶疗。
基于以上缘由,我以为自己己分歧适做xxx项目部的负责人、决定辞去xxx项目部总经理一职。
此致
敬礼!
辞职人:
xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇2
尊敬的领导:
您好!
我非常重视在xx公司内这段经历,也很荣幸成为xx的一员,特别是xx的处事风范及素质使我倍感钦佩。在xx这几个月所学到的.知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有xx成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
人之将走,其言也善。如果不是已经下定决心,我是断然不敢冒天下之大不韪,给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧,其实很胆小,从小怕老师,长大怕领导。但有些时候,我是一个强势而且执拗的人,自我15岁开始,所有关于我人生的重大决定,都是我一个人独断的,有些决定,遭到我最敬爱的父母的激烈反对,也许至今他们都不认同,但我从来不会妥协,更不会回头。而这次的决定,是我思量很久的结果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。
望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年xx月xx日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
愿祝xx生意兴隆!
敬请领导同意并批复!
此致
敬礼!
申请人:xxx
日期:xx
房地产经理辞职报告 篇3
尊敬的领导:
自从进入xx公司的第一天起,我就告诉自己,也告诉过
别人,包括公司总经理,我来房地产销售公司是来做事的,不是来做人的。因为一个人要做人就做不好事,要做事就不要做人,做人是生活上的,而不是工作上的,工作中就是要做事。如果有一天我因为把我职责范围内的事做不好,被公司辞退也好、开除也好,都说明我本人无能。如果是因为做人的原因而分开公司,我问心无愧。我是这么说的,也是这么做的!
一直以来都以为能在xx公司发挥自己的才能是我的福,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,自以为今生找到了自己的轨迹,找到了一个可以一生相随的老板,找到了自己可以一生为之付出,可以一生做为自己事业奋斗的企业。所以在一直以来不敢有半点懈怠,工作中兢兢业业、勤勤恳恳,向来以公司利益为己任,从没考虑过个人得失,尽管主抓的销售工作,由于公司生产产量一直不能满足销售需求,而使得销售未能按原定计划进行,但张总您给我的理由是在给我面子,是怕我销售不出去而在故意压产,我无话可言。
至于工作中的.种种,我不想,也不再有必要在这里赘述。但我很自豪的说,我无愧于我的工作,无愧于公司,无愧于张总,也无愧于我自己。
回想在xx的日子,在xx公司的舞台上,自己就象一个
孤苦的小丑在独舞着,周围是诧异的眼光和异样的表情,但我一直自豪的是我在为公司而舞、在为我的工作而舞、在为自己的职责而舞、而不是在为自己而舞。一直以为无论观众怎么看,我象木偶一样有丝线在支撑着我的舞蹈,象皮影一样有刚强的后盾、有指挥棒在支持我的舞蹈。但我错了,蓦然发现,仅仅是自己在独舞,我不敢再舞,害怕观众会上台把我踩死,所以小丑只有向观众深鞠一躬:十分感谢大家的支持和帮助,也十分感谢老板给了我这个舞台。既然是没有支撑的独舞,小丑只有无奈的说:表演结束,谢谢!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇4
不知不觉中,已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面:
学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:
刚进公司的时候,xx项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入xx之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的'、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务:
1、xx共计销售xx套,销售面积xxxx平米,销售额xxxxxxxxX元,回款额xxxxxxxxX元;
2、到xxX后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交xx套,销售额xxxxxxX元,回款额为xxxxxxX元;
四、工作中存在的不足
1、对业务监督执行力度不够
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、进一步提高自己的管理水平;
2、及时完成领导交给的各项任务;
3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;
4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;
5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。
7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售
工作系统化和正规化,提高团队工作效率。
8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来xxX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。
预祝:xxX公司明天更加辉煌
此致
敬礼!
申请人:xxx
日期:xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇5
尊敬的领导:
您好!
我是xxx,向您来辞职我是在遗憾,作为xx项目的经理,我一直保持这很强烈的责任心,现在我一直都非常在乎自己能够在下阶段的工作当中学习到什么,我一直都希望能够处理好相关项目的进程,但是过去的一段时间一直都没有什么进展,我认为这是的我的问题,您已经对我说过很多次了,这个项目一定要尽快完工,可是因为种种方面的'原因项目就一直没有什么进展,我不知道我要怎么跟您交待这个,问题很严重肯定是不能继续这么下去了,向您提出辞职我也是做出了一个非常重要的决定。
在这段时间的工作当中我就一直在为项目的事情发愁,我现在实在是不知道怎么去解释这些了,这出了很多问题,不是我所愿意看到的,未来一旦发生了什么事情也不是我能够承担的,我当然不希望让您失望,这个项目对我们公司来讲还是非常重要的,但是这几个下来一直没有什么进展,这不得不让我怀疑这是不是我能力的问题,你也一直在跟我说这个项目的相关问题,但一直以来没有什么进展我整的是让你失望了,我不想再让您继续看到这种情况的发生,在工作当中我没有调整好自己的状态,这一定是会出问题的。
现在我也一直在想有些事情一定是能够自己去妥善处理好的,可是我现在还是没能够做好,项目一直拖拖拉拉到了现在我实在是不安了,虽然说有很多方面的原因,但是我作为项目经理我就是直接负责人,我需要做好相关的准备工作,解决这些问题,快速的推进项目,我现在也不知道怎么跟您解释这件事情了,我实在是感觉我有很多问题,这次来辞职也是愿意看到这么好项目在我这里没有进展,我让您失望了,这个项目一直到现在我是真的尽力了,不想继续耽误时间,也不想每次跟您汇报工作的时候没有好的交待。
我在xx这里工作了这么多年,这次的辞职也是我想了想,自己没有什么动力自己工作下去,我在之前跟您承诺过,要是这么项目我做不好就辞职,这不是一句冲动话,我现在是真的感觉自己能力出现了很大问题,我知道我们公司一直都是看实力说话,在这个项目面前我还是希望能够把自己的精力继续投入进去的,但是事实证明了这是行不通,项目的事情我真的很惭愧,请您理解,批准我辞职。
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇6
尊敬的公司领导:
您们好!我是xx部的.xxx,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。
希望领导能给予谅解,将不胜感激!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇7
尊敬的领导:
您好!
从我入职以来本人一直勤勤恳恳的工作,从未有过任何的懈怠,一直把公司当成自己的家一样工作。但是在这里工作了两年我从一开始的那个助理还是现在这个助理,没有过任何的改变,改变的只有我的年纪。这样过了两年,让我感觉自己浪费了这两年的时间,两年的努力没有换来任何的回报,我想不管是谁都会心灰意冷的。如果我想打发时间,混日子的话,和这里报酬差不多,工作却轻松很多的工作多的很,但我却不想放弃,一直待在这里,一待就是两年。在这两年里,我经历了很多,成长了很多,能力也和一开始有了很大的差别,我自认为自己可以拿到更高的工资,但是这里却什么都给不了我。又给不了我往上前进的机会,也给不了我更加高的工资,整天就给我画大饼,但哪始终是画的饼并不能充饥。我虽然是年轻,但是我不傻,我再过几年也要结婚生子,然而我现在一无所有,我都没有勇气去面对这些。我总不能也像公司对我那样去给那些女孩子画大饼,让他们相信我以后一定会成功的`,就算是别人女孩子同意但是她家里人能放心吗。
现在这个社会没有几个傻子,更别说人家活了几十年,一个个都成精了。作为一名助理我相信我在这两年除了一开始可能不称职,但后来我想我所做的一些完全超出了助理的职责,我以为我表现得越好升职加薪的希望就越大,然而公司只是进一步的压榨我的劳动力。这两年来,我从一开始抱有期望,到现在我逐渐的习惯了,而现在的辞职也是我思考了很久决定这个时候离开,刚好两年有零有整,我自认为是没有对不起公司。人总是要面对现实的,我不能总是相信着这个画的大饼,我需要面对事实,我需要去为自己的未来做一份保证。好让自己在未来能够正常的生活,不会因为没钱而感到苦恼。有钱了可以解决一个人百分之九十九的问题,如果我有钱的话,继续在这里工作下去也是没有问题的。因为我也很喜欢在这里一起工作的同事,大家一起工作了这么久也是会有感情的。但是我并没有钱,我只能为自己的未来着想,趁现在年轻多拼一下多赚点钱。不然我真不知道等我老了会怎么样,希望领导您能够理解,最后感谢您对我这两年来的照顾,谢谢。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇8
尊敬的公司领导:
您好!
入职x项目工作已经半年了(为x项目服务15个月,前期为顾问公司,后进x),我在项目中学到了不少宝贵的经验,感谢x集团给予我这份工作平台,感谢公司各位领导及同事的长期关心。
由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑,我长期处在这样的工作压力、精神状态下,实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。
辞职详细原因如下两点:
一、待遇无法保障、佣金长时间拖欠
(1)公司无法兑现承诺
今年x月进公司时签订的入职表,工资待遇中明确“约定”:本人待遇为税后底薪3500元/月+项目总销售额的万分之2的佣金提成。本约定只“兑现”了x、x两个月!之后风云突变,x月底公司领导在“百忙”中针对我的佣金点位“协商”并一致签字确认通过,内容如下:“完成月度销售回款额按万分之1.8提取,未完成月度销售回款额按万分之1.4提取。”原因是“为了平衡销售经理的销售佣金水平”,并且明确指出该比例自9月份开始执行。此外不知哪位“领导”提出我的佣金结算确认应该是“20__年xx月xx日前认购及签约不予计算”,问其原因,告知入职前认购及签约与我无关。也就相当于20__年xx月xx日前认购及签约的客户跟我没有关系,我不予理会。此种计算佣金的方式与销售回款总额计算方式大相径庭。至今该“文件”只停留在口头。就是上述两份“文件”把我x月份的佣金由入职时约定的佣金待遇从41000元骤降成12900元。就是这样的变动,使得我本应得到的28000元瞬间成为了天空浮云!
对于我们每一个为公司工作的人,薪酬支付是对我们个人努力工作的最大认同。在完成公司下达的任务目标的前提条件下得到自己应该所得,这是一个大公司对员工最起码的承诺和信誉。
可是月份两个项目都超额完成任务之后没想到竟然是这样的对待!对于x项目单方面不履行协议让人很心寒。
精神是“崇尚奉献”,但员工奉献之后是什么?每当我走到x项目诸多广告牌前,我都有一种自豪感。我一直信奉“x地产,责任与承诺永远相伴”的信条,兢兢业业的工作,最后的我的责任尽到了,然而公司给我的承诺呢?也许是我的理解有误,所有的“x地产,责任与承诺永远相伴”是针对业主的吧!
(2)销售佣金和工资长时间拖欠
公司高层领导在会上多次强调,“销售佣金要和工资按时发放”,我向下传达给每一位置业顾问的时候,每个人都很振奋!感觉佣金发放时间终于有保障了。可是结果呢?从未按时发放过。
例如我x月份佣金加起来拖欠时间为个多月。自20__年x月入职以来,工资也从未按照公司承诺给员工次月x日的时间发放。如果公司真正关心员工的话应该在细节上做起,至少我经历的'其他几家公司都是按时发放工资的。而且遇到节假日均提前发放。
按时发放工资能给每一位员工深深的心理暗示,ns集团是守信、一诺千金的。每个员工都会努力工作给予公司更大的回报。可惜,事实远远不是这样。翘首“盼工资”俨然成为我们每个员工生活中的一部分。
二、工作环境压抑
我自20__年一直从事房地产销售工作至今,大小代理商、开发商也经历了5家,但从没有像现在工作有这么压抑的氛围。每个销售部门都是房地产项目的窗口,都是该公司充满朝气、最活力充沛的部门,我从事x项目一年多,x项目原来的销售部门不是现在这个样子,我现在所在的部门很多人工作心情压抑。一个工作压抑的环境对公司的发展是十分不利的!究其原因是集团公司派来的行政部经理“x”的行为所致。也许是因为我做了7年多房地产销售养成了“不良”的沟通方式,到目前为止已经发展到与其无法沟通的地步。此人也是部门经理,不过以老总身份自居,此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受(不过公司高层若有时间可以做一下民意调查,据我的了解,相当保守的估计95%的人会不希望和此人共事)。
因此我无法继续正常工作下去。但是本着对集团销售部门良性发展的负责态度,我必须要向集团领导反映这件事,如果行政部经理“x”继续在这个岗位上不改变工作方式和沟通态度,销售部门的工作压抑氛围就会一直笼罩。
再次我感谢x给我提供的工作平台,感谢li总给予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向li总说声对不起!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇9
尊敬的领导:
您好!
来到xxx房地产已经有三年了,在这三年中得到领导的赏识提拔成为了房地产经理,我非常荣幸,能够得到公司的认可。
作为房地产销售经理我们的竞争非常激烈,不但要和公司内部人员竞争,还要与其他公司竞争,每一天都非常的忙碌,更本没有任何空闲时间,加班更是经常事,每天要处理的事情也是一大堆,可以说我的'生活除了吃饭睡觉,就只剩下上班了。
以前这样工作并没有什么,因为我那是还没有成家,怎么拼在怎么做都没关系,我也能吃得下这份苦,但是因为家里有了小宝宝出世,后面有因为感情问题,离婚了,现在我孩子跟着我,做为孩子的父亲,我不能只想着工作,更多的要为他的未来考虑。
因为缺乏我的教导,我家小孩成绩非常差,还经常与老师吵架,让我非常苦恼,我有没有时间管他,可以说我除了上班没有时间管教他。我以前没有留意,但是这次开家长会我孩子的老师与我谈了很久我也想了很久,我也想明白了,孩子的成长很重要,如果,我现在不把他培养好等到以后他的性格定型了之后那就没救了,现在还小只要我花时间,花精力去教导他我就能够管好他,让太可以好好上学,在学校老师更本就管不住他,也只有我抽时间来管了。
做为孩子的父亲,这是我的责任,他从小就没有娘教导,这也是我的错做为父亲我就要担起教导他的责任,不能让他继续堕落下去了,他的未来还是一片未知,他的生活需要现在努力,我作为父亲就要指引他走上正途,让他可以踏上光明大道,而不是从此成为一个混混熊小子,我看过了太多的例子因为缺乏父母的管教而害了一生,我不能做这样的父母,作为孩子的父亲就要做到父亲的责任,肩上的担子不能随意放下,孩子的未来至关重要,关系到他的未来了,我做这样的选择雅思无奈之举,谁叫我摊上了这样一个不省心的孩子呢?我我也希望一直在公司工作,但是我根本就没有时间去管教他了。
我知道我这样做令领导您失望了,但是还请您能理解,作为一个父亲,我不能给他一个圆满的家庭已经是一个非常大的错误,在不教育好他,我将后悔一辈子,也不希望他怨恨我一辈子,那个父亲不希望自己的儿子成为人中龙凤呢?那个父亲不希望自己的孩子有出息呢?我也一样,还望领导能够理解让我辞职,谢谢领导多年的照顾。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇10
尊敬的领导:
您好:
担任房地产销售经理一职以来自己很少在工作中出现差错,怀揣着对业绩的追求导致自己在管理销售团队的时候倾注了许多的心血,也正因为如此自己在以往的销售工作中从未因为较差的业绩而令公司领导感到失望,现如今因为生活上的琐事导致自己想要辞去销售经理的工作并恳请领导进行批准。
从初出校园的彷徨到义无反顾地加入到房地产销售行业中来已经过去了很长时间,正因为自己没有一技之长才需要在销售工作中进行磨砺从而培养出良好的口才,所幸的是这些年的销售工作中自己从未因为些许的差错从而让领导感到失望,每个月都能取得不差的业绩更加凸显出自身的销售能力已经达到了较高的水平,再加上同事们的赞扬导致自己在竞聘过程中得到领导的赏识从而成为了销售经理,新的工作岗位意味着自己要付出比以往更多的心血才能够彻底胜任,若是因为自身的疏忽导致整体业绩变差的话可就有些得不偿失了。
也许是自己的运气较为不错从而能够通过言语之间的交流获得客户的订单,虽然并非是初次应对这类工作却也能展现出属于自己的独特风貌,在加上自己在工作之余着重培养了销售助理从而导致团队结构变得更加合理,即便自己因为某些情况无法集中精力在销售工作之中也不会影响到整体的业绩获取,再加上自己建立了独特的竞争机制导致员工们在销售工作中的.热情能够很好地被调动出来,毕竟若不能够在房地产销售工作中有所成就的话又怎么对得起领导的栽培呢?
这次打算辞职的主要原因还是因为生活上的琐事导致自身存在着些许压力,尤其是家庭状况不太好的缘故导致自己很难如同过去般全力以赴地对待销售工作,然而因为有些烂摊子迟迟得不到收拾导致自己需要辞职回家进行解决,严格意义上来说若因为长期请假导致无法履行销售经理的职责则无疑是种严重的渎职行为,因此经过考虑以后我决定辞去销售经理的工作并建议xxx助理进行接替,无论是以往在工作中的培养还是对方的业务能力都远比此刻的自己更加适合这个岗位。
因为家中的琐事影响到正常的销售工作无疑令自己感到有些愧疚,连这点事情都无法尽快进行处理又怎能继续带领团队创造销售业绩呢?因此我决定辞职离开公司并希望领导能够理解这类状况并尽快进行批复。
此致
敬礼!
姓名:
日期: 年 月 日
房地产经理辞职报告 篇11
尊敬的领导:
您好!
我是xx,向您来辞职我是在遗憾,作为xx项目的经理,我一直保持这很强烈的责任心,现在我一直都非常在乎自己能够在下阶段的工作当中学习到什么,我一直都希望能够处理好相关项目的进程,但是过去的一段时间一直都没有什么进展,我认为这是的我的`问题,您已经对我说过很多次了,这个项目一定要尽快完工,可是因为种种方面的原因项目就一直没有什么进展,我不知道我要怎么跟您交待这个,问题很严重肯定是不能继续这么下去了,向您提出辞职我也是做出了一个非常重要的决定。
在这段时间的工作当中我就一直在为项目的事情发愁,我现在实在是不知道怎么去解释这些了,这出了很多问题,不是我所愿意看到的,未来一旦发生了什么事情也不是我能够承担的,我当然不希望让您失望,这个项目对我们公司来讲还是非常重要的,但是这几个下来一直没有什么进展,这不得不让我怀疑这是不是我能力的问题,你也一直在跟我说这个项目的相关问题,但一直以来没有什么进展我整的是让你失望了,我不想再让您继续看到这种情况的发生,在工作当中我没有调整好自己的状态,这一定是会出问题的。
现在我也一直在想有些事情一定是能够自己去妥善处理好的,可是我现在还是没能够做好,项目一直拖拖拉拉到了现在我实在是不安了,虽然说有很多方面的原因,但是我作为项目经理我就是直接负责人,我需要做好相关的准备工作,解决这些问题,快速的推进项目,我现在也不知道怎么跟您解释这件事情了,我实在是感觉我有很多问题,这次来辞职也是愿意看到这么好项目在我这里没有进展,我让您失望了,这个项目一直到现在我是真的尽力了,不想继续耽误时间,也不想每次跟您汇报工作的时候没有好的交待。
我在xx这里工作了这么多年,这次的辞职也是我想了想,自己没有什么动力自己工作下去,我在之前跟您承诺过,要是这么项目我做不好就辞职,这不是一句冲动话,我现在是真的感觉自己能力出现了很大问题,我知道我们公司一直都是看实力说话,在这个项目面前我还是希望能够把自己的精力继续投入进去的,但是事实证明了这是行不通,项目的事情我真的很惭愧,请您理解,批准我辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
房地产经理辞职报告 篇12
XX总:
你好!
十分感谢你对我的信任,让我任XXx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去XXx项目部总经理一职,请你体谅,我辞职的缘由以下:
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份分歧适叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。
二、目前XXx项目部己从年初最艰巨的时期度过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,安置工作我想在你亲身关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的'思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体缘由,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤降落到现在的72公斤,我的身体状态己承受不了公司交给我的重任,我想辞职后入院冶疗。
基于以上缘由,我以为自己己分歧适做XXx项目部的负责人、决定辞去XXx项目部总经理一职。
此致
敬礼!
辞职人:XXx
XX月XX日
房地产经理辞职报告 篇13
尊敬的领导:
您好!
源于对房地产工作的热爱从而令身为项目经理的自己付出了不少努力,至少在各个项目的管理方面很少令同事们对自己的做法感到失望,但是由于对职业道路的开辟存在着许多疑惑导致自己在项目管理中产生了不少新想法,所以我打算更换对职业目标的需求从而辞去在房地产公司的项目经理职务。
项目管理工作初期的顺利自然会令自己的内心感到十分庆幸,毕竟早在自己竞聘成功的时候就暗下决心要在房地产行业中做出些许成就才不会辜负领导的信任,所幸的.是较为突出的工作能力与踏实肯干的做风让我在负责的项目中有着不错的表现,更多的还是员工们的配合令我在管理项目的过程中进行得十分顺利,可这也意味着平时项目工作的完成并不能为自己的职业发展带来满足感,因此在后续的工作中让我将目光放在房地产知识的学习方面以求为项目的开展带来更多的灵感,所幸的是在项目的设计方面创造的成就意味着自己在房地产工作中的努力并没有浪费。
上次负责的房地产项目似乎令我看到了自己在职业发展中的新契机,尽管从中遇到了不少阻碍却也让我意识到自己的人生履历还是过于浅薄了些,至少目前过于单一化的职业发展很难说明今后的道路究竟充斥着怎样的变化,所以我希望能够从其他的职业中获取突破的契机以免对于重复性的工作失去热情,只不过因为这种理由从而对房地产项目不再重视的话未免显得自己太不负责了,回想起以往在项目管理工作中得到的领导栽培自然需要先清理完毕自身的任务才行。
为了不因为自己的懒散影响到负责的项目着实令自己苦恼了许多,毕竟由于工作中的不顺心令我觉得项目经理的职责已经不适合自己了,于是在我的探索中找到了适合自己的新工作并针对这点完成了相应的规划,另外我也在平时的工作中注重于培养项目助理以便辞职离去以后能够接任这项职务,再加上我提出辞职的时间比较早导致完全有缓冲的余地用以解决眼前的项目管理工作,所以可以说我已经将自己在房地产项目工作中的后续安排已经处理完毕了。
在此我递上这份辞职报告并希望领导能够理解目前的房地产状况已经不是自己能够应对得到了,再加上对新职业的向往从而意味着房地产项目经理的工作并不适合目前的自己,可即便如此我也会珍惜在xx房地产公司工作的岁月并在彻底辞职之前完成后续的项目工作。
此致
敬礼!
姓名:
日期: 年 月 日
第五篇:销售经理辞职报告
销售经理辞职报告
销售经理辞职报告1
尊敬的领导:
您好!
首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的销售部经理岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给公司带来不便,深表歉意!此时我选择离开销售部经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的.领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的销售部经理岗位上公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间,在公司工作已经x年,回首销售部经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。
公司销售部经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的销售部经理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
销售经理辞职报告2
尊敬的领导:
您好!
我向您提出辞职这个事情是我考虑了很久之后才做的决定,我觉得这是我做的正确的一个选择,至少现在我是这样的认为的。我并不是一时的冲动才做的这个决定,这个想法我早就有了,只不过我是到了现在才向您提出来这个事情。我知道我的辞职可能您是会觉得有一点可惜的,但是我希望您不要挽留我,因为我既然想要辞职的话肯定是会有自己的一些考量的。
我在工作也有很多年了,虽然我的工作并不是完成得最出色的那一个,但至少我觉得我完成得还是很不错的。作为的销售经理,我的`工作是比较的重要的,毕竟我需要把的产品向客户推销出去。我觉得我是做得很不错的,我也是有自己的一套方法的。我也是从一个小小的销售慢慢的做到今天的这个位置的,所以对于销售的一些工作内容也是非常的了解的。虽然我现在只需要出面去谈一些比较大的单子,但我的下属的销售的情况我也是一清二楚的。
我手下的员工工作都是做得非常的不错的,我也会推荐一个接替我的工作的人选,到时候您也可以考察一下他的工作能力,看看他究竟能不能够接替我的位置。所以我觉得我的离开是不会给和销售部门带来影响的,因为我认为我的员工的工作能力是很不错的,是能够做好我这个职位要做的一些工作的。我是非常的了解他们的,所以我也是考虑和考察了他们很久之后才做的这个决定的。或者是您有其他的选择也是可以的,我只是给您一个推荐的人选。毕竟的员工是会更加的了解我们的产品的,若是向外招聘销售经理的话也是需要一段时间的,也需要给他一段时间的适应期,也要给我的下属一些适应期,是比较的麻烦的。
我是很感谢您对我的照顾的,在您身上我是学到了很多的东西的。您一直以来都是非常的相信我的,所以很多的事情我也敢去做。我在工作的这段时间也学到了很多,虽然以后我不在继续工作了,但对我以后的工作帮助也是很大的,我也是非常的感谢给了我很多的机会和信任的,可以说没有和您我是不会有今天这样的成就的。虽然现在要离开了,但我对还是抱有祝愿的,希望能够发展得越来越好。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
销售经理辞职报告3
尊敬的xx领导:
您好!
在工作x年中,学到了很多知识,的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在里基础的销售知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,的环境对于销售员很照顾很保护(至少对于销售风险来说),鉴于我的个性,要在自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。
销售部近期较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在x月x日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是希望领导理解,现临近年底,如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞呈的`时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
销售经理辞职报告4
尊敬的领导:
您好!
从20xx年x月份至今,进入已有x年多的时间里,我得到了各位同事的多方帮助,我非常感谢各位同事。
在过去的x年里,我在里工作的很开心,感觉的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的.人生经验,对于三年来的培养表示衷心的感谢!
随着的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与的要求相差甚远了,自己深感有愧xx年来的培养。
由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对的期望,同时也感觉自己在过去的xx年里没有给做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和考虑,自己现特向提出辞职,望给予批准。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
销售经理辞职报告5
尊敬的领导:
您好!
我是xx区域经理,负责xx省的房地产市场开拓和销售,最近一年工作我的成绩非常差,和其他经理想必,骂我的成绩可以说是一直垫底,没有多少成绩。我一直想要改变但是或许是自己的能力不够吧,能力不行那就辞职吧。
我感到非常愧疚,毕竟领导力排众议让我担任xx区域经理,但是我却没有取得多少成绩,给你丢脸不说,最重要的还是自己的能力不够导致影响到了我们公司的基本规划,对于这样的情况我现在也改变不了,因为现在我做不到基本的目标了,心中有的只有愧疚,想要做出成绩但是一直都没有多大进展。
又有谁愿意一直都垫底呢?我也想要改变,但是我无论如何做都不能够做出多大成绩,这样的能力在岗位上不能成功,就必须要退位让贤,毕竟公司发展我必须要为公司发展做好方向。我考虑了很多与其一直都让大家担心,还不如趁着现在还剩下一点时间让其他有能力的人来做,毕竟自己做不到不代表其他人做不好。
我没有担任经理的时候因为只需要管理自己一个人所以我的成绩还不错,一直都在岗位上做得很好的成绩,现在我只希望自己可以好好的改变,不想在犯同样的错了,我已经拖累了公司的发展进度。不能在影响公司的未来规划,我清楚房地产行业竞争很激烈如果我不好好做好安排很容易就会出很多错误的,毕竟我不可能一直都让大家原谅。
这次虽然大家没有提出让我辞职但是我也清楚,我必须要离开岗位这是能力不足,我必须要为自己的工作担责,在我手下工作的`其他同事工作还是相当努力的只是我的指导方针不对,并不是他们的错,毕竟我没有领导好他们已经犯了错不能在连累他们,我希望多让他们多一分希望,让他们可以在岗位上继续工作。
心中其实有不甘,但是我已经没有脸面留下来了,因为我并不能够做好作为一个经理连公司发展的基本目标都达不到,已经不合格了,我不会在在岗位拖累大家,希望能够及时离开,只是辜负了大家的期望,对不起,我想要好好做好销售工作,但是能力有限,做的不够就只好承认,我们的工作不是强撑,而是需要手腕,我还是有很大的欠缺,或许我离开销售会变得更好,这已经不够了,请大家原谅。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
销售经理辞职报告6
尊敬的陈总:
您好!
首先谢谢您,谢谢您几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。
几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆,
也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前x总给我一项任务就是开拓xx的市场,现在xx已经从没有一家实体店到拥有xx等多家自营店,我觉得今年xx在xx的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。
也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的`树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。
话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。
谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
销售经理辞职报告7
尊敬的领导:
您好!
尽管以往我在销售工作中付出了不少努力却难以获得自己家人的认可,对我而言这种不被理解的感受对销售工作无疑会造成很大的影响,只不过以前我能够将其克服并为了销售工作的完成投入了许多精力,正因为在内心热爱销售工作才能够秉承持之以恒的作风来完成领导布置的各项任务,由于近期家中事务繁多导致无法兼顾工作的缘故让我决定辞去当前的销售经理职务。
其实无论是销售工作中的难题还是随之而来的压力都只会让我觉得更有挑战性,回顾以往的经历才发现自己担任销售经理职务已经有很多年的时间了,无论是绩效的完成还是销售团队的管理都让我的人生履历变得更加精彩,重要的是领导与同事能够理解我在销售工作中的各项做法并给予了相应的支持,因此即便有时背负着较大的压力也不会因此影响到自身的工作效率,因为领导的信任与支持能够让我在完成销售工作的同时享受到较大的自主权,为了不辜负这份信任也要认真对待销售工作才能够实现自己在职场的抱负。
相对于在公司取得的成就来说家人的不理解才是令我感到沮丧的,由于要照顾父母以及做家务之类的事情导致常常难以做到两者兼顾,而且与事业上的成功不同的是我在家中常常会出现一些难以调和的矛盾,只不过以往我在完成销售工作的同时能够较好地调解这份矛盾,事实上由于家庭住址较远的缘故导致我想要做好家中的各项事务是比较困难的.,尤其是肩负重任的时候令我意识到自己已经被家中的矛盾影响到工作了。
作为销售经理却常常被家中的矛盾影响无疑是种对工作不负责的做法,尤其是需要管理销售团队的情况下如此不作为也是对底下员工的不负责,所以即便是为了公司发展着想也不能够任由这类状况发生在自身的身上,思来想去还是辞去销售经理的职务才不会因为自身的原因影响到他人的工作效率,毕竟无论是沮丧还是焦虑的心情都容易在销售工作中影响到底下的员工,而且我觉得辞职以后将精力全部放在家务和照顾家人身上才是为了双方着想。
也许是不希望因为自身的原因影响到公司的其他同事才会决定辞职离开吧,不然的话继续维持当前的状况既是对工作的不负责也无法照顾好家人,再加上我也曾在销售工作中取得过不少成就自然不会在此刻显得无比纠结,只希望领导能够理解我想要处理好家庭矛盾的想法并准许辞职离开。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年x月x日
销售经理辞职报告8
尊敬的公司领导:
从20xx年xx月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。
在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示衷心的感谢!
随着公司的`快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培养。
由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx
20xx年10月24日
销售经理辞职报告9
亲爱的××:
你好!
20xx年3月以来,担任生产经理一职,截止到今天,已2年多了。在这段时间,开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。
以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这2年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的'期望,对此我自感惭愧,
非常感谢公司对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
x年x月x日
销售经理辞职报告10
尊敬的公司领导:
您好!
入职x项目工作已经半年了(为x项目服务15个月,前期为顾问公司,后进x),我在项目中学到了不少宝贵的经验,感谢x集团给予我这份工作平台,感谢公司各位领导及同事的长期关心。
由于公司现状是待遇没有保障、工作环境极其压抑,我长期处在这样的工作压力、精神状态下,实在不堪重负。因此本人提出辞职申请。
辞职详细原因如下两点:
一、待遇无法保障、佣金长时间拖欠
(1)公司无法兑现承诺
今年x月进公司时签订的入职表,工资待遇中明确“约定”:本人待遇为税后底薪3500元/月+项目总销售额的万分之2的佣金提成。本约定只“兑现”了x、x两个月!之后风云突变,x月底公司领导在“百忙”中针对我的佣金点位“协商”并一致签字确认通过,内容如下:“完成月度销售回款额按万分之1.8提取,未完成月度销售回款额按万分之1.4提取。”原因是“为了平衡销售经理的销售佣金水平”,并且明确指出该比例自9月份开始执行。此外不知哪位“领导”提出我的佣金结算确认应该是“20__年x月x日前认购及签约不予计算”,问其原因,告知入职前认购及签约与我无关。也就相当于20__年x月x日前认购及签约的客户跟我没有关系,我不予理会。此种计算佣金的方式与销售回款总额计算方式大相径庭。至今该“文件”只停留在口头。就是上述两份“文件”把我x月份的佣金由入职时约定的佣金待遇从41000元骤降成12900元。就是这样的变动,使得我本应得到的28000元瞬间成为了天空浮云!
对于我们每一个为公司工作的人,薪酬支付是对我们个人努力工作的最大认同。在完成公司下达的任务目标的前提条件下得到自己应该所得,这是一个大公司对员工最起码的承诺和信誉。
可是月份两个项目都超额完成任务之后没想到竟然是这样的对待!对于x项目单方面不履行协议让人很心寒。
精神是“崇尚奉献”,但员工奉献之后是什么?每当我走到x项目诸多广告牌前,我都有一种自豪感。我一直信奉“x地产,责任与承诺永远相伴”的信条,兢兢业业的工作,最后的我的责任尽到了,然而公司给我的承诺呢?也许是我的理解有误,所有的“x地产,责任与承诺永远相伴”是针对业主的吧!
(2)销售佣金和工资长时间拖欠
公司高层领导在会上多次强调,“销售佣金要和工资按时发放”,我向下传达给每一位置业顾问的时候,每个人都很振奋!感觉佣金发放时间终于有保障了。可是结果呢?从未按时发放过。
例如我x月份佣金加起来拖欠时间为个多月。自20__年x月入职以来,工资也从未按照公司承诺给员工次月x日的时间发放。如果公司真正关心员工的话应该在细节上做起,至少我经历的其他几家公司都是按时发放工资的。而且遇到节假日均提前发放。
按时发放工资能给每一位员工深深的心理暗示,ns集团是守信、一诺千金的。每个员工都会努力工作给予公司更大的回报。可惜,事实远远不是这样。翘首“盼工资”俨然成为我们每个员工生活中的`一部分。
二、工作环境压抑
我自20__年一直从事房地产销售工作至今,大小代理商、开发商也经历了5家,但从没有像现在工作有这么压抑的氛围。每个销售部门都是房地产项目的窗口,都是该公司充满朝气、最活力充沛的部门,我从事x项目一年多,x项目原来的销售部门不是现在这个样子,我现在所在的部门很多人工作心情压抑。一个工作压抑的环境对公司的发展是十分不利的!究其原因是集团公司派来的行政部经理“x”的行为所致。也许是因为我做了7年多房地产销售养成了“不良”的沟通方式,到目前为止已经发展到与其无法沟通的地步。此人也是部门经理,不过以老总身份自居,此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受(不过公司高层若有时间可以做一下民意调查,据我的了解,相当保守的估计95%的人会不希望和此人共事)。
因此我无法继续正常工作下去。但是本着对集团销售部门良性发展的负责态度,我必须要向集团领导反映这件事,如果行政部经理“x”继续在这个岗位上不改变工作方式和沟通态度,销售部门的工作压抑氛围就会一直笼罩。
再次我感谢x给我提供的工作平台,感谢li总给予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向li总说声对不起!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年x月x日
销售经理辞职报告11
尊敬的xx总:
你好!
首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售经理,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。
非常遗憾这个时候向公司提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的.独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。
能够在这样一支优秀,团结向上的团队里学习我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。
公司的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为公司的发展贡献力量,而我这个销售经理,也将有更优秀的年轻人接替我。
祝福贵公司越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!
申请人:
xx年xx月xx日
销售经理辞职报告12
尊敬的公司领导:
你们好!我从xx年进入公司到现在已经两年了,两年来感谢公司领导对我的关心,同事们对我的支持,让我从经理这个职位不断的工作中学到很多,懂得很多。生活也许就是这样不断的变化,当一切变得熟悉时,又会发生让你意想不到的改变。
人生的`意义,我改变了很多。因为我父母在成都,女朋友和我商量后,决定到成都工作,目前她也已在成都找到了工作,女朋友和父母都需要我,故今天怀着不安的心情,向公司提出辞呈。
望公司领导批准!希望长安铃木的明天发展会越来越好,在未来的日子里若长安铃木在成都建厂,我一定会再次申请加入。
此致
敬礼!
辞职人:
________年______月______日
销售经理辞职报告13
尊敬的领导:
你好!
首先,感谢领导及同事在这近x年里,对我工作的支持与帮助。在这x年里我学到了很多,得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中,都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。
在销售部的日子里,因为工作的关系,与同事朝夕相处,建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。
但现在因为我个人以及家庭的原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于20xx年x月x日正式离职,请公司批准。并请公司在x月x日前安排好人员接替我的'工作,我将尽心交接。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。
最后,我真心的希望贵公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
销售经理辞职报告14
尊敬的销售经理:
您好!
我是xxx,是您的销售助理,也在您身边工作很久了,现在真是有点难开口跟您提辞职的事情,所以只有写在这上面,先跟您辞职了。我知道您多少对我都有点失望,我毕竟跟您这么久,早就已经有很深的情谊在,忽然这么离开,换个人来接替助理一职工作,您多少会不习惯,但是职场本就如此,总是有来有去,还希望您会原谅我这个助理的辞职。
工作以来,因为有您的帮助和对待我时不时的做错事情的包容,让我适应工作在最短的时间就完成了,也正是您的提携才会有我现在的成就。感谢您这么多年对我一个助理的工作这么给予肯定和信任,我很荣幸能够为您提供我的帮助,尽我的.能力去做好销售助理的工作。我现在的成绩要是没有您,我大概做不到这样,也不可能会坚持如此之久。这次离开这个岗位,就不能跟您一起共事了,为您做销售工作的准备事宜,我们在一起默契那么好,配合得也很好,都在我的辞职之后只剩下回忆了。但是您一定是我这辈子最好的带领人,不管怎样都不会忘记这段时光,是我从毕业以来最美的。
我知道您近期想要我做更深入的销售工作,是让我自己直接去接触的,以前有您的时候,您在前头干正活,我在后头记录。但是实话,做助理我是有那个能力的,做真正的销售,我是真的不行,我没有那么好的口才,也掌握不了销售技巧,虽然您一直都再带着我,示范给我看,适当的时候还会给我讲解有关销售的知识,但其实我是不喜欢干销售的活的,做不了明面上事情,只能打打下手,这次您有想要我去做,我是拒绝的,不是它不好,是我自己的能力不够做销售,我本人的基本情况我自己还是了解的,这么久都没有跟您申请升职,就是因为自己不喜欢也没有能够做得来,所以就没提,做好助理的工作,我就已经很满足了。
因此我此次离职,是辜负了您对我一直以来的期待的,但我是真的没有办法去接受这个工作,所以只能选择离开,在做您助理,我也倍感压力,无颜面对您,我内心过不去那一关,就只能遗憾辞职,辞掉您经理助理的职位,愿能谅解,希望尽快办理手续离职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
销售经理辞职报告15
尊敬的领导:
您好!
我是公司的一名销售经理,有人会说经理是多好多体面多风光的一个岗位,可是说实话我一路走来能坐上这个位置,是付出了多少的代价和努力,也只有我一个人知道。他们不知道的是,我用了八年的青春才熬到了经理这个位置,他们不知道的是,我把我陪老婆的时间都花在了工作上面,他们不知道的是,我连我老婆生孩子我都在外面出差。所以能坐上经理位置的人,不管他有没有能力,他在背后也一定是付出了很多,一定是舍弃了很多才得来这个机会。所以我现在来为我舍弃的东西来买单了。因为我老婆现在已经产生了严重的产后抑郁症,有一大部分原因就是因为在怀孕期间缺少了我的陪伴和照顾,而且在生产的过程中我也没能到达现场给她鼓励和安慰。这是我作为一个丈夫的失职,也是我作为一个父亲的失职。所以现在尽管我已经坐上了我期待已久的经理的这个职位,我也要辞职了,我不能眼睁睁的看着我的老婆受罪,我不能让她一个人承受如此之重的痛苦。
在和她结婚之后的日子里,我都没能好好的去陪她一下,甚至在她怀孕之后,我也只顾着事业和工作上的事情,没有去好好的关心和照顾她一下。可能她不缺钱,不缺礼物,缺的只是一个丈夫对她的关爱和他的体贴照顾,可能她只想要在看着她一天天大起来的肚子的时候,她的丈夫能陪在她的身边,能够看着帮寸着一下。女人在怀孕的时候一般是感情和身体最脆弱的'一个时期和方面,要非常注重生活里的小细节,要非常爱护和疼惜他们的。
但是我却除了每月把我的工资都转到她的账户上面之外,其它时间我都没去太在意她,甚至有好几次,她都有开口求我多陪陪她说说话,想跟我谈谈心。我也没有答应她,因为急着去开公司的会议,就连头也不回的出门了,直到晚上十二点多了她已经进入梦乡了,我也没跟她说上几句话。也根本没有意识到她那时的状态就已经有点反常了。
现在,她不跟任何人说话,每天都陷在自我怀疑,自我崩溃的情绪里,动不动就会哭,很脆弱。我真怕她哪天扛不住,想不开了就会离开我,我希望我现在再来懂得珍惜她还为时不晚,所以这个经理位置再怎么重要,再怎么来之不易,我也要辞职。我要去回家细心照料我的老婆,我要开导她,每时每刻都陪在她身边,直到她好起来。这是我欠她的,所以也应该由我来补偿她。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx日