第一篇：煤矿区队长安全承诺书
煤矿区队长安全承诺书
在快速变化和不断变革的新时代，我们都跟承诺书有着直接或间接的联系，承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。那要怎么写好承诺书呢？以下是小编整理的煤矿区队长安全承诺书，希望对大家有所帮助。
煤矿区队长安全承诺书1冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为综采一队安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好采煤工作面顶板管理和搬家倒面各环节的管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的`管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强采煤安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。采煤工作面每月必须演练一次，工作面变换地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日
承诺单位（盖章）：
综采一队区队长：
书记：
二〇一一年一月二十二日
煤矿区队长安全承诺书2为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，提升企业安全条件，落实主体责任，防止再次发生事故，特制定本承诺书。
1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。
2、深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。
3、严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。
4、建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。
5、大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井，一年内建成示范矿井。
6、加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。
7、积极推行“白国周班组管理法”，加强班组建设，强化现场管理。
8、按规定配备煤矿专业技术人员。
9、强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。
10、加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。
11、不再发生煤矿安全生产伤亡事故。
以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。
承诺人：煤矿区班长
煤矿区队长安全承诺书3为更好的开展安全工作，确保安全生产，作为xx煤矿队副队长，在后四个月的工作中，做如下保证：
1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发的各类安全管理制度，并在各项管理工作中予以贯彻、落实。
2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作，杜绝操作工违章作业，确保操作工安全作业，促进安全生产。
3、把好施工现场的安全作业管理关，通过完善现场安全许可制度及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制，进一步杜绝施工现场的各类违规作业，进一步促进施工现场的安全管理工作。
4、牢记“安全第一、预防为主“的安全生产方针，并在生产中贯彻落实。
5、认真学习煤矿安全知识，专业知识，管理知识，提高自己的业务水平和综合素质；履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工作，保持工作现场规范化、标准化。
6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。
7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。
8、现场严格按规程措施施工，决不违章作业，违章指挥。
9、个人做到服从组织安排，做好互保，联保工作。
签名：
20xx年xx月xx日
第二篇：2016煤矿区队长安全保证书
2016煤矿区队长安全保证书
煤矿区队长安全保证书
为更好的开展安全工作,确保安全生产,作为...煤矿...队副队 长,在后四个月的工作中,做如下保证:
1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。
2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作 业,确保操作工安全作业,促进安全生产。
3、把好施工现场的安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度 及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝 施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。
4、牢记'安全第一、预防为主'的安全生产方针,并在生产中贯 彻落实。
5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工 作,保持工作现场规范化、标准化。
6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。
7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。
8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。
9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。签名:...2016 年..月..日
第三篇：煤矿区队长安全保证书
瑞能煤业综采队队长安全生产承诺书
为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展，作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中，我保证做到以下几点：
1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。
2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。
3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度，明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。
4、牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，牢固树立“安全之高无上理念”，以安全质量标准化和精细化管理为基础，加强过程管控，以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托，强化隐患排查治理；以推进“五精”岗位（现场）管理为途径，不断提高岗位安全自主管理水平，努力实现“三零”目标。
5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。
6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。
7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。
8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。
9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。
队长签字： 副队长签字：
瑞能煤业综采队副队长安全生产承诺书
为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展，作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中，我保证做到以下几点：
1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。
2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。
3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度，明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。
4、牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，牢固树立“安全之高无上理念”，以安全质量标准化和精细化管理为基础，加强过程管控，以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托，强化隐患排查治理；以推进“五精”岗位（现场）管理为途径，不断提高岗位安全自主管理水平，努力实现“三零”目标。
5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。
6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。
7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。
8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。
9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。
副队长签字： 技术员签字：
瑞能煤业综采队副队长安全生产承诺书
为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展，作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中，我保证做到以下几点：
1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发 的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。
2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。
3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度，明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。
4、牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，牢固树立“安全之高无上理念”，以安全质量标准化和精细化管理为基础，加强过程管控，以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托，强化隐患排查治理；以推进“五精”岗位（现场）管理为途径，不断提高岗位安全自主管理水平，努力实现“三零”目标。
5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业 务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。
6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。
7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。
8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。
9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。
副队长签字： 班组长签字：
第四篇：煤矿区队长培训心得
煤矿区队长培训心得
为期15天的安全培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触很深，同时也学到了很多宝贵的经验。自参加工作以来，特别是担任基层区队长以来，由于基层工作繁忙，很少有时间系统的进行专业知识和理论知识的学习，这次很荣幸有机会来参加这个培训班，利用这次难得的机会，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事请教，认真学习了党的十七届六中精神、山西省第十次党代会、煤矿有关教程和事故案例分析等，进一步巩固和提高了自己的安全理念和管理能力。
通过几天的学习使我认识到，安全是我们 工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，才能给职工创造积极，美好的生活蓝图，保不住，一切都只能是镜中望月。如今科学发展日新月异，全国范围内安全形势也有了一定好转，可一些大的事故还时有发生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意识淡薄，没有认识到事情的严重性所致。正因为煤矿工人的安全意识得不到提高，大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以，如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的安全意识提上去，是提升区队安全效率的根本。
在此次的培训活动中，授课老师也给我们提出了许多建设性的意见，特别是针对于培养人员思想意识方面的建议，很多都值得借鉴和应用。
第五篇：煤矿区队长述职报告
二0一0年，综掘一队在矿党、政、工的正确领导下，在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下，带领全队广大干部职工齐心协力，较好的完成矿下达的各项任务指标，下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报：
一、全年生产经营指标的完成情况如下:
1、掘进进尺：全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米，半煤岩巷72米，煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化，煤质较脆、煤爆声大，以挖挂为主，这也影响全年的掘进进尺。
2、安全：无轻伤及轻伤以上的人身事故；三违人数达1人次。
3、质量标准化：元—11月份，均达到国家一级，达标率为98%。
4、机电设备管理: 加强设备的日常管理，实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时，由于破岩石掘进，导致截割头齿座损坏，所以解体升井检修，造成8小时的停产。
5、巷道材料成本及材料费节耗情况：成本：1239、25元/米，由于西201运输顺槽煤质较软，锚杆间排距达不到设计要求，导致材料费超耗15026元。
二、质量标准化工作
按照大矿发【2012】1号文件和矿安全办公会议的有关规定，严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工，依照《质量标准化标准（掘进专业）》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面，严格执行五大措施（全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护），严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距，严格规范顶锚杆的角度，执行画二次轮廓线，从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型；按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点，并做好日常观测工作，保证后巷顶板安全；严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求，各类图表齐全，及时铺设轨道，悬挂管路、电缆挂钩，使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线，控制中腰线，保证巷道成形；材料工具码放整齐，挂牌管理；加强设备的安全运行管理，杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦，预防产生火花，完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理，将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力，质量标准化工作基本上达到预期效果，但是距矿规划要求还有一定的距离，在今后的工作当中，我们会更加努力做到更好。
三、安全管理
首先合理安排生产，统筹计划，绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量，每月召开安全生产专题会议，总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验，讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划，分解任务，明确目标。为了提高班前会质量，按照班前会标准召开，及时掌握工作面的实际情况，要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析，指出优点，纠正不足，通报进尺，并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。其次按照《三大规程》要求，规范操作人员的行为，通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第一、任务第二”的安全生产观念，同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”，即不懂安全知识的“糊涂人”，盲目蛮干的“鲁莽人”，图省事、怕麻烦的“懒惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，贪酒的“迷糊人”，探亲归来的“疲劳人”，不学法规、凭经验作业的“法盲人”，参与家庭经商的“经济人”，受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育，以上种类的人员出勤正常，违章违纪的人员基本上消除了。
最后，在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度（发现问题在现场，落实措施在现场，处理问题在现场），学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用，取得较好的效果，形成安全、质量、生产任务的良性循环。
四、生产管理
坚持“以人为本”的原则，队上根据职工的身体、技术和岗位等情况，优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日，对26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分，尽量做到按轮休休息，有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班，尽量减少夜班的出勤率，这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产，我队还成立了一个机动班，主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面，我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下，让职工做到制度工日出勤，遵循“各尽所能，各尽其才，标准干活，充分休息”的原则；但对出勤不出力，提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。
五、职工培训工作
今年，按照我矿职工培训执行标准，狠抓了职工培训工作。坚持每周一、五的思想政治和岗位技能培训学习，学习前，队上指定授课教师，认真备课，学习形式多种多样，采用集中讲解、提问、讨论，并大力宣传我队提出的“五不干”原则：即“违章违纪的事不干，安全隐患不排除不干，问题吃不透不干，队干指挥不清楚不干，精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问，效果明显。特别对重点知识多次考试，直到职工熟练掌握，每月进行一次综合知识考试，并建立培训档案，做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。
在二0一三年，我要在以下工作上下功夫：
一、加强思想政治和业务学习，不断提高自身的业务素质 我是基层负责人，实践性较强，但理论知识较缺乏，形成了重实践，轻理论的错误观念，我要带头学习业务知识，提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识，掌握关键环节，分析煤体应力分布规律，充分利用科学原理，将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织，争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己，提高自身的业务素质和组织能力，把所学的知识应用到实践当中。
二、深入井下，狠抓现场管理。
我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况，明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况，制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生；在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时，我要深入井下与职工打成一片，亲自指挥现场工作，以防职工盲目蛮干发生安全事故。
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