土鸡的广告词（写写帮推荐）

第一篇：土鸡的广告词（写写帮推荐）

1、蛋“求”无愧于心。

2、蛋香四溢，口感细腻，回味无穷。

3、放心绿色食品，首选鲜蛋优品。

4、鸡蛋餐餐见，良农日日鲜。

5、寄伟德厚望，出良农产品。

6、家有绿色好鸡蛋，健康活力每一天。

7、健康生活，良农选择。

8、健康追求，良农最牛。

9、靠良心做事，展农家风情。

10、颗颗温暖，蛋蛋飘香；新鲜可口，万般关爱。

11、颗绿色，一份浓情；生态鸡蛋，美好祝愿。

12、良农，健康无止境。

13、良农蛋品鲜，绿色万家缘。

14、良农鸡蛋鲜，良心是根源。

15、良农伟德路，真情挡不住。

16、良农引领新鲜生活。

17、良农有情，良心无价。

18、良心出品，健康大众。

19、绿色鸡蛋，尝得到的品质。20、绿色天然鸡蛋，让你更健康。

21、绿色无公害鸡蛋，自然更健康。

22、绿色鲜鸡蛋，健康多一点。

23、生活有良农，健康又繁荣。

24、天然初生蛋，滋补好身体。

25、天然孕育，集元成宝。

26、天然珍品，绿色鲜蛋。

27、天涯海角，良农最好。

28、乡土气息更浓，绿色鸡蛋更香。

29、新鲜挡不住，良农鸡蛋滚滚来。30、选良农鲜蛋，享健康人生。

31、选择良农，健康兴隆。

32、选择良农，享受健康。

33、优质蛋源，家乡风味。

34、与良农为友，享“牧育”春风。

35、自然喂养，自然食品，自然健康，自然选择篇二：引销学-鸡蛋也能打广告

鸡蛋也能打广告

——寄生营销1.0经典案例详析

前言：

早期的寄生营销广告其实很常见，楼层标示牌、电脑鼠标垫、便签纸、商家的广告火机、便民小册子、笔筒、笔、专家建议书都是商家常用的寄生媒介。

为什么他们的成效不高？就是因为缺少差异性，寄生营销1.0的流程很简易，只需要找到适合的寄生媒介就能打广告，因此只要有成功范例便会很容易被人模仿。模仿次数多一旦变成泛滥，消费者便不会形成任何差别意识。

因此，寄生营销1.0虽然成功范例多，但必须要学会创新，层出不穷的创意才会让消费者更加赞赏。见过公交广告，见过路牌广告，但你见过鸡蛋广告吗？鸡蛋也能打广告这招虽然不是我发明的，但我觉得这是一个见证寄生营销1.0发展方向的好例子，在这里跟大家分享一下。

大学生突发奇想 鸡蛋上做广告开创新商机

某日，在重庆沙坪坝区一些农贸市场上出现了一种鸡蛋广告，蛋壳上贴着不干胶的广告。这是两名山西医科大学的毕业生——22 岁的李朝利和24 岁的张春春的创意：让鸡蛋开口“说话”！她们是通过从网上看到日本的“鸡蛋广告”得出的灵感，广告目标群体就是家庭主妇。此举一出，鸡蛋销售火爆，广告效果出奇的好，不少商家电话问询。

首笔生意赚1.6万元

经过多次磋商，她们终于与部分超市达成共识：在超市出售的鸡蛋上贴广告，给超市一定补贴。随后，他们找一家生产山药面条的企业，该企业很感兴趣，当即决定投入1.6万元，在20 万只鸡蛋上打广告试一试。

但好事多磨，原来谈好的超市没有出售这种山药面，不让这种广告鸡蛋在超市出现，因此第一批广告蛋进超市的计划流产。李朝利和张春春只得从养殖场买来鸡蛋，贴上广告后批发给农贸市场。没想到，许多农贸市场反映，这种鸡蛋比一般鸡蛋好卖。

第一批广告蛋的市场反响十分理想，市民觉得很稀奇，商家也愿卖，广告客户反映也很满意。鸡蛋上打广告，顾客买的时候会看，从冰箱里拿进拿出时会看，吃的时候还要看一次，花1.6 万元在20 万个鸡蛋上打广告，至少可以让20 万人次看到。真正的“小投入大回报”，广告客户都说值。

不仅仅是广告客户说值，连李朝利都说小鸡蛋有大生意。她们每只鸡蛋的广告费定在8 分钱，给超市的补贴为每只1.2-1.5 分，不干胶成本为每张1.5 分，养殖场将不干胶贴上鸡蛋的人工费每只2 分，剩下的毛利在每只鸡蛋3 分钱左右。“收费8 分，成本5 分，毛利3 分，占了40%左右。”有不少专家认为，鸡蛋广告投入极少，毛利能达这种比例，很有“钱景”。

一颗小鸡蛋引发的广告效应

让鸡蛋开口“说话”的创意，其实是个“舶来品”。曾在国外内很多不同的地方引起过热烈的反响，形式大同小异，创意却层出不同，我们一起来分享这些案例：

1、美国媒体cbs鸡蛋上打广告

时间： 2006年7月

美国知名媒体哥伦比亚广播公司（cbs）为了吸引更多的电视观众，想出了在鸡蛋上打广告并宣传该公司电视节目的主意。哥伦比亚广播公司与专事鸡蛋蚀刻业务的公司联合，在鸡蛋上印上cbs的标志及其各类热播节目的广告语，将这批“cbs鸡蛋”投放食品市场上销售，以期吸引更多电视观众的目光。

哥伦比亚广播公司此次在3500万个鸡蛋上印上了广告语，宣传该公司的电视剧和新闻节目，例如“《课堂》：一级棒cbs新喜剧”、“《灭罪鉴证科》：到cbs破案”、“《星期一cbs》：尽情爆笑”等，这些文字都由专门的厂商使用激光技术刻在蛋壳上。

2、日本日清食品公司的“鸡汤拉面”广告

时间： 2006年2月

首批“广告鸡蛋”在2006年2月1日起在日本东京大荣超市连锁店销售，这批鸡蛋的蛋壳上有日清食品公司的“鸡汤拉面”广告。这是日本一广告商推出的新点子，在数百万个鸡蛋上张贴小标签式的广告。这个广告将为期一个月，在此期间，配合这项广告活动的大荣超市通过其遍布日本全国各地的200多家店铺会售出了30万盒鸡蛋，每盒有10个鸡蛋，总计投放了300万枚鸡蛋。

3、美国柯达胶卷南美投放印上“柯达”的鸡蛋 时间：2006年

美国柯达胶卷特地选出1000万只黄壳鸡蛋,在每只蛋壳上印上“柯达”彩色胶 元的广告费。鸡蛋本身是商品,同时又成为一种广告载体,不仅起到了传递柯达胶卷广告信息的作用,还为公司赚得了一大笔额外的收入。成功的广告让柯达一举打败了日本富士，而成为南美市场份额第一，可谓是一举两得。

4、熟食店将广告打在鸡蛋上 营业额提高三成时间：2007年06月

吉林市一熟食店老板李先生，借着端午节大家都热买鸡蛋的机会，想到了在鸡蛋上打广告的办法。本来他这个熟食店不销售鸡蛋，可按照传统习惯，端午节这几天大家会都买鸡蛋，于是他就在自己家里添置了经营鸡蛋的项目。他在这些鸡蛋上面都贴个字条，上面写明了这家熟食店的店名和电话。更重要的是，他销售的鸡蛋都是按照市场价销售，因此许多顾客都在他家买鸡蛋。这样一来，不仅在卖鸡蛋上小赚了一笔，更在短短10几天内竟然将营业额提高了三成。5、180万枚广告鸡蛋“轰炸”南京

时间：2003年07 在南京的苏果卫岗、热河南路等连锁超市和朝天宫农贸市场，购买鸡蛋的顾客惊奇地发现，他们购买的鸡蛋外壳上，多了“元宝城家具真便宜”及该家具城电话号码等字样。一时，消费者议论纷纷，一些消费者感到新奇，认为这一做法极富创意。这次共投放数量为10万公斤鸡蛋，产供销渠道一切照旧。不同的是，这批蛋委托“源创”代办广告印刷，每只蛋收1分钱印刷费，“广告蛋”以每天2万余枚的数量在南京连续投放3个月，约为180万只，广告效果的性价比不言而喻。

1、鸡蛋壳=广告牌

广告早已是无孔不入，这不连打个鸡蛋的空也得“插播”。鸡蛋作为一种最常见的农副产品，是大家日常生活接触最多的食品，现在，鸡蛋壳也变成了广告牌。在国外，这种在鸡蛋上做的广告主要针对农副食品、超市、家用电器等内容，在国内市场上也适用于方便面、食用油、调料、牛奶等产品，在蛋壳上贴上宣传产品的标签，投放到各个超市、菜市场，最后进入终端厨房。因为接触鸡蛋的大多为家庭主妇，“鸡蛋媒体”广告便自然会给主妇们留下深刻的印象了。

2、专家点评：这种广告很划算

一位在广告行业工作20 多年的人士算了一笔账：用鸡蛋做广告，1.6 万元投入有效率可达到20 万人次。同样的这笔钱，投入公交电视广告，每天播6 次，一次10 秒钟，可播20 天，以每辆公交车每次30 人看到计算，总共不过3600人次；若投入传单广告，黑白传单每张1 角钱，加上发放传单工钱每人每天50元，平均每人每天发300张，1.6 万元只能发放6万张传单；若投入户外广告，一般来说按起步价以10万计，1.6万元根本连做都做不成。除了价格优势，鸡蛋广告还有个最大的优势：直接对准目标人群，有效率极高。篇三：吃鸡广告语

吃鸡广告语

吃鸡头，一鸣惊人；吃鸡脖，承上启下；吃鸡背，不负众望；吃鸡胸，胸有成竹；吃鸡腿，脚踏实地；吃鸡爪，步步高升；吃鸡肫，义无反顾；吃鸡翅，展翅高飞。篇四：土鸡产品策划书

关于孕产妇土鸡产品市场

开发策划书

公司名称：养鸡堂

公司产品：土鸡及其衍生品 目标客户：孕产妇 公司口号：区区一土鸡，营养两代人！1.土鸡市场状况分析

土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡。不同于笼养的肉鸡、蛋鸡。土鸡肉质鲜美，营养丰富。土鸡蛋品质优良，价格一般高于普通鸡蛋，且在城乡之间非常受欢迎，因此，土鸡及其衍生产品的市场前景非常广阔！目前我国的土鸡品种繁多，有上海浦东鸡，山东寿光鸡，辽宁庄河鸡(大骨鸡)，湖南桃源鸡，广东竹丝鸡，河南的卢氏鸡、固始鸡，正阳三黄鸡，浙江的仙居鸡，江西的白耳黄鸡，福建的青鸡等等。但良莠不齐，广大市民也不知道如何分辨哪只是真的土鸡哪只是假的土鸡，且土鸡市场没有真正的垄断者，也没有牌子很响的土鸡品牌，更多的时候是百家争鸣的状态。因此对于我们公司进入市场是非常有利的。我们的竞争品牌就拿“小凉山土鸡”来说，它是雷波 县大力发展生态鸡养殖，开拓畜禽产品市场的重要商标。养殖场所为草场草坡等天然山地气候环境，草场面积辽阔，约145万亩。截止2011年底，全县鸡存栏45万只，规模养殖厂8个，其中“小凉山土鸡”规模养殖场3个，家庭适度规模养殖及示范户发展到50个，2011年全县“小凉山土鸡”养殖总产值达1200万元。“小凉山土鸡”肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可与天然野鸡相媲美，体型较小等特点，符合人们的消费习惯，多年来，其市场价格与笼养鸡品种售价高出5—10元/公斤，市场供不应求。

但“小凉山土鸡”存在一定的问题。首先，标准化规模养殖发展步伐慢，养鸡业是雷波县的弱势产业、量小而分散、规模户相对较少。其次，产业化水平低。再者，养殖品种单一，生产、繁育体系不建全。

这是我国土鸡市场比较典型的一种状况。虽然市场需求很大，但没有形成一套完整的作业体系，没有一条完善的产业供应链，市场没有足够的细分，消费者群体泛而杂。市场上鱼龙混杂，很多商贩子混水摸鱼，拿普通肉鸡当土鸡卖，来欺骗消费者。因为市场上土鸡的价格从每500克20元到上百元不等！2.我们的土鸡

目标市场与产品定位：我们的土鸡一开始就定义为“专给孕产妇吃的”，所以注定了它的与众不同。我们会根据孕产妇和婴儿所需要的营养进行测定，然后对土鸡的日常活动和进食情况进行严格的控制和导向，使之在保持它鲜嫩可口的基础上又富含大量的孕产妇所需要的营养！销售目标：我们的销售目标是追求利润，而不是扩大市场占有率。一般的土鸡供应商当然是希望扩大他的市场占有率，但我们的目标客户明确，数量也有限（孕产妇嘛），所以我们只能追求利润，但我们绝不会哄抬价格，我们会捧着一颗良心做事。

价格政策:根据成本——包括原材料成本（鸡苗及其他材料）、人工成本（公司成员和技术小组）和时间成本的120%-150%定价，并且会制定不同的价格产品，形成一个产品价格梯度，以满足收入不同的消费者对产品的不同的需求。

销售方式：我们会在全国各地设立特约代理点——旗舰店，进行厂家直销，而不会通过中间商来销售我们的产品。因为我们要保证产品的质量，毕竟这是关系到两个生命的问题。不少中间商都会浑水摸鱼，直至把厂家的产品信誉搞臭，弄得假冒伪劣产品满天飞，最后厂家就关门大吉了！我们为了防止这样的情况发生，只能由我们自己来卖了。对于那些没有经过我们授权就私自出售我们产品的商家，我们会坚决予以打击并追究其法律责任。目的是保证我们产品的纯正性！同时我们会跟大型的医院合作，通过他们向我们的目标客户推广我们的产品，当然，前提是我们的产品质量安全过得硬，百姓们信得过！

广告表现与广告预算：因为我们公司只是一个刚刚起步还没有发展壮大的新兴公司，因此花在广告上的预算不会

很多。主要是在一些当地比较有名的妇婴杂志、营养健康杂志上刊登我们的广告；还有就是通过医院的推广，向孕产妇们介绍；再者就是消费者的口碑，口口相传，相信能收到不错的效果。等到公司发展壮大了，我们就可以在一些网络媒体或电视上推广我们的广告了，就像今天的王老吉一样！做品牌效应！3.公司建设和产品开发

我们公司起初是有限责任公司，由几个合伙人共同持有公司债权；到后来公司发展壮大了之后，便会向股份制公司转变，面向社会集资，最后上市。公司主要由三部分组成——生产部、销售部、研发部。我们会高薪聘请职业经理人来协助我们把公司管理好，也会对员工进行定期的专业技术培训和企业文化教育，培养员工的责任感和归属感。

对于生产部门，我们会租赁或购买一大块自然林木草地，并向山村高薪招聘有经验的土鸡养殖者来培训我们的员工，由他担任生产部门的技术顾问及养殖指导员。

对于销售部门，我们会将全国划分为八个分销区，分别是华北地区、东北地区、华东地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区、特别行政区。并设有一级分销部门、二级分销部门?? 并且我们会抓住时代的特点，建立一个我们公司自己的网站，通过这个平台，展示我们公司的风采以及推广我们的产品。在盛大节日的时候，我们会组织大型的活动，以教育加宣传的方式与准妈妈们互动，把我们的产品介绍出去。对于研发部门，我们会聘请国内外著名的孕婴营养学专家、家禽疾病防治专家、生物学专家、食品学专家，并成立一个流动小组，每天定期或不定期的对鸡苗和成鸡进行检查，一有情况马上报告给相关部门并及时解决。研发部会一直致力于将孕产妇所需的营养和土鸡的美味结合起来，打造一份精致的礼物——“孕妇土鸡”送给消费者。4.产品的优势分析 1.独特性

由于市场上绝大多数土鸡都只是普通的土鸡，受众不明确，消费者买它只是为了一个笼统的营养概念，或者是冲着它的美味来的。而我们的土鸡则明确了它的营养价值和目标客户，并且会根据顾客的特殊身份——孕产妇制定特定的“土鸡养成计划”，以迎合顾客的营养需求。2.多样性

我们的产品不仅仅是土鸡，还有土鸡蛋以及由土鸡身体的各个部分制成的土鸡饮料、土鸡蛋糕、鸡蛋饼、鸡肉卷??孕产妇可以把它们当零食吃，在享受美味的同时又吸收了特定的营养，一举两得！我们的产品在向多元化发展的同时不会摒弃我们的宗旨，那就是“为孕产妇服务，打造一流的土鸡”！3.先驱性

由于现在国内的土鸡市场上鲜有我们这样的公司和产品，在某种意义上我们就是该市场的先驱，因此我们掌握了主动权，也更容易打入土鸡市场并一鸣惊人。在如今这个创篇五：龙山生态土鸡营销方案 2009 全国高校市场营销大赛

营销案例

题目：龙山生态土鸡营销方案

参赛学校：安徽经济管理学院

参赛选手：炎黄队（时豪 王明）

指导教师：朱华锋副教授

联系方式：*** *** 摘要

随着wto的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不

断提高而改变。食品安全问题日益成为公众关注的焦点，绿色健康、天然纯正的生态食品

因其稀缺性、不可替代性与其独特的健康价值已日益成为消费者的理性追求目

标，且其潜在的市场价值也将随着整体经济的发展进一步提高，宿州龙山生态

农业发展有限公司本着立足农村、服务农业、致富农民、奉献社会为宗旨，以

生态环保化、新型化和品牌化为目标，积极响应国家号召，发展生态农业。龙山养殖厂占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。产品 原生态、绿色、环保健康无污染。主要以宿州和淮北城区为主要目标区域。以

教师、公务员、医生、经理人等受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追

求安全、绿色健康的食品的中高收入人群为目标消费者。并采用送货上门的服

务定位。

与竞争对手比较龙山有着很多优势，主要体现在成本低、离市场距离较近、自然环境好、养殖规模大，劣势就是知名度低、市场份额小，但这不足以形成 威胁，因为龙山养殖厂的饲养管理方面采取精选雏鸡来源、优选喂养饲料、精

选兽药、严格执行技术操作规程、实行无害化处理、严格档案记录的措施。另

外在抵御抵御方面也是面面俱到，采用按时疫苗疫情监测、鸡舍彻底清洗和消

毒、检疫出场、鸡舍巩固、加强小鸡防护和处理好交际关系等措施。有了充分的措施和前提条件龙山足以在竞争中获得消费者的青睐。

经过一年的努力龙山取得了很好的成绩，企业知名度大大提高。计划在未来时间里在未来的时间将强化饲料和养殖环节监管，保障产品质量安全，加快

企业的规范化、秩序化和产业链条完整化。也会在发展中逐渐扩大规模，争创

安徽省知名品牌。

目录

一、项目背景及公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、营销定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（一）产品定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（二）市场区域定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（三）目标消费者定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（四）服务定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

三、swot分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（一）s-优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（二）w-劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（三）o-机遇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（四）t-威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、饲养管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（一）精选雏鸡来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（二）优选喂养饲料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（三）精选兽药„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（四）严格执行技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（五）实行无害化处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（六）严格档案记录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

五、分销与定价策略渠道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 销售通络液态分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 差异化价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 销售政策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

六、宣传推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（一）品牌理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（三）宣传策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（二）宣传主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

七、风险预估与风险抵御„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（一）风险预估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（二）风险抵御措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

八、成本效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（一）成本„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（二）效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8(转载于:土鸡的广告词)

九、发展前景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

十、远景规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 注释 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 龙山生态土鸡营销方案

一、项目背景及公司简介

宿州市龙山生态农业发展有限公司是一家从事本地土鸡养殖及销售的的农业生态企业。公司坐落在皖北宿州市解集乡桂时村，是我父亲正在做的一个项目。公司养殖场占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。公司成立之初就坚持以人为本、绿色环保养殖的发展战略，建立健全了一套包括饲养和销售等完整的管理体系，坚持以质量为生命，以品牌为准绳，制定了生态土鸡生产管理标准等，时时掌握每群鸡的营养健康状况，保证每只鸡都健康地成长。

养殖场建在山上，地势高燥，通风良好，排水便利，隔离条件好，易于组织防疫。鸡舍占地24000平方米，种草面积60余亩。山上办公室配有电脑、宽带、电话等设备，以便迅速的掌握市场信息。空气流动快，场区和舍内空气质量符合gb/t18407.3－2001的规定。用水是山泉水，山上有深50米的井，水源充足，无污染水质符合ny5027－2001的规定。从村里架电路到养殖场，约600米长，以方便用电。从山脚到养殖场修有一条约1公里的苏石路，宽两米，交通便利。

二、营销定位

（一）产品定位

原生态、绿色、环保

（二）市场区域定位

选择宿州、淮北市区和县城为主、乡镇为辅。

（三）目标消费者定位

主要是职业为教师、公务员、医生、经理人的中高收入人群。受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追求安全、绿色健康的食品，同时有着享受型和开放型的生活方式。

第二篇：土鸡宣传广告词怎么写

2009 全国高校市场营销大赛

营销案例

题目：龙山生态土鸡营销方案

参赛学校：安徽经济管理学院

参赛选手：炎黄队（时豪 王明）

指导教师：朱华锋副教授

联系方式：*** *** 摘要

随着wto的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不

断提高而改变。

食品安全问题日益成为公众关注的焦点，绿色健康、天然纯正的生态食品

因其稀缺性、不可替代性与其独特的健康价值已日益成为消费者的理性追求目

标，且其潜在的市场价值也将随着整体经济的发展进一步提高，宿州龙山生态

农业发展有限公司本着立足农村、服务农业、致富农民、奉献社会为宗旨，以

生态环保化、新型化和品牌化为目标，积极响应国家号召，发展生态农业。

龙山养殖厂占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。产品

原生态、绿色、环保健康无污染。主要以宿州和淮北城区为主要目标区域。以

教师、公务员、医生、经理人等受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追

求安全、绿色健康的食品的中高收入人群为目标消费者。并采用送货上门的服

务定位。

与竞争对手比较龙山有着很多优势，主要体现在成本低、离市场距离较近、自然环境好、养殖规模大，劣势就是知名度低、市场份额小，但这不足以形成

威胁，因为龙山养殖厂的饲养管理方面采取精选雏鸡来源、优选喂养饲料、精

选兽药、严格执行技术操作规程、实行无害化处理、严格档案记录的措施。另

外在抵御抵御方面也是面面俱到，采用按时疫苗疫情监测、鸡舍彻底清洗和消

毒、检疫出场、鸡舍巩固、加强小鸡防护和处理好交际关系等措施。有了充分的措施和前提条件龙山足以在竞争中获得消费者的青睐。

经过一年的努力龙山取得了很好的成绩，企业知名度大大提高。计划在未来时间里在未来的时间将强化饲料和养殖环节监管，保障产品质量安全，加快

企业的规范化、秩序化和产业链条完整化。也会在发展中逐渐扩大规模，争创

安徽省知名品牌。

目录

一、项目背景及公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二、营销定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（一）产品定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（二）市场区域定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（三）目标消费者定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（四）服务定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

三、swot分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

（一）s-优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（二）w-劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（三）o-机遇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（四）t-威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四、饲养管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（一）精选雏鸡来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（二）优选喂养饲料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（三）精选兽药„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（四）严格执行技术操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

（五）实行无害化处理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（六）严格档案记录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

五、分销与定价策略渠道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 销售通络液态分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 差异化价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 销售政策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

六、宣传推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（一）品牌理念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

（三）宣传策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（二）宣传主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

七、风险预估与风险抵御„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（一）风险预估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（二）风险抵御措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

八、成本效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（一）成本„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

（二）效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

九、发展前景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

十、远景规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 注释 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 龙山生态土鸡营销方案

一、项目背景及公司简介

宿州市龙山生态农业发展有限公司是一家从事本地土鸡养殖及销售的的农业生态企业。公司坐落在皖北宿州市解集乡桂时村，是我父亲正在做的一个项目。公司养殖场占地3000亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。公司成立之初就坚持以人为本、绿色环保养殖的发展战略，建立健全了一套包括饲养和销售等完整的管理体系，坚持以质量为生命，以品牌为准绳，制定了生态土鸡生产管理标准等，时时掌握每群鸡的营养健康状况，保证每只鸡都健康地成长。

养殖场建在山上，地势高燥，通风良好，排水便利，隔离条件好，易于组织防疫。鸡舍占地24000平方米，种草面积60余亩。山上办公室配有电脑、宽带、电话等设备，以便迅速的掌握市场信息。空气流动快，场区和舍内空气质量符合gb/t18407.3－2001的规定。用水是山泉水，山上有深50米的井，水源充足，无污染水质符合ny5027－2001的规定。从村里架电路到养殖场，约600米长，以方便用电。从山脚到养殖场修有一条约1公里的苏石路，宽两米，交通便利。

二、营销定位

（一）产品定位 原生态、绿色、环保

（二）市场区域定位

选择宿州、淮北市区和县城为主、乡镇为辅。

（三）目标消费者定位 主要是职业为教师、公务员、医生、经理人的中高收入人群。受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追求安全、绿色健康的食品，同时有着享受型和开放型的生活方式。

（四）服务定位 送货上门的服务

三、swot分析 1篇二：“xxx”土鸡蛋社区推广活动方案

“xxx”土鸡蛋社区推广活动方案

一、活动时间

时间：x月x日——x月x日（建议周六、周日）

上午8:00-10:00 下午16:00-18:00

二、活动内容

1、现场家常蛋制食物制作，通过色香味对比冲击来展示“xxx”土鸡蛋的超良品质；

2、易拉宝广告展示、dm宣传册派发及解说，提高“xxx”品牌名气，引导购买；

3、“xxx”土鸡蛋活动买赠（具体比例待定）；

4、“xxx”会员登记及入会赠蛋（会员登记内容：姓名、电话、地址、e-mail）;附：建议简历会员体系，会员享有优惠购蛋和节假日礼品。

三、活动准备

1、人员准备 1)策划人：p0 2)总负责：p0、p1 3)外联负责人：p2 4)物料负责人：p1、p3 5)活动执行员：p0、p1、p2、p3

2、物料准备

1)活动宣传单：300-500张 2)活动dm单：500-1000份

3)会员登记册及中性笔（多支）4)活动桌：2台

5)活动桌kt包装板：2套 6)活动易拉宝：2个 7)电磁炉（带锅铲）：2套 8)电热水壶：1个 9)纯净水：1桶 10)瓷盘：4个 11)透明碗：2个

12)插线板（要求6+位、线长1.5-3米）：2个 13)“xxx”土鸡蛋：若干 14)“xxx”土鸡蛋（赠品）：若干 15)普通土鸡蛋：若干

16)1l装食用植物油(如：茶油)：2瓶 17)活动横幅：2条 18)厨师装：2套

19)扫帚及铲子：各1把

20)其他：现场制作所需材料及其他未考虑到的物料

3、外联准备 1)小区确定

最迟在活动一周前确定活动小区及具体场地位置。2)活动场地电源准备

与小区物业协调，确定活动所用电源。3)活动期间物料暂收场地确定

4、技术准备

1)活动团队组织确定后进行活动流程及注意事项培训； 2)家常蛋制食物技术及解说培训。

四、活动流程

1、团队确定

活动小区确定后，总负责人召集组建活动团队并明确各自任务。

2、活动宣传

活动前三天安排活动人员在该小区各个出入口派发活动宣传单。

3、动员确认

活动前一天召开动员会议，最后确认活动准备情况，包括活动相关人员紧急联系方式。

4、进入场地

活动当天，团队所有人员在活动时段提前45分钟到场并完成活动展示准备

5、活动执行

活动人员划分为a、b两组。

1)a组负责产品dm单派发、买赠、会员录入等； 2)b组负责现场家常蛋制食物（煎蛋、冲蛋、煮蛋等）展示（土鸡蛋的色香味）及营养优势解说；

3)若有突发情况由总负责人和外联负责人协调解决。

5、活动结束

1)a组负责活动资料整理、物料收箱；

2)b组负责现场恢复，保证活动后环境清洁（应留意小区内散落dm单的清扫）； 3)离场并评估活动效果。

五、活动目的

1、品牌推广

1)通过现场制作展示等多渠道、多方式宣传本品牌土鸡蛋，通过买赠、入会赠蛋等活动让消费者亲身体验本品牌土鸡蛋的优良品质，建立本品牌土鸡蛋在消费者群体中的良好口碑，提高知名度；

2)建立高端绿色会员库，增加稳定客户群，并为后续营销扩大建立基础。

第三篇：土鸡前景

肉驴养殖前景--土鸡养殖前景-最有前景的养殖-肉牛养殖利润山东养牛场,养牛基地,养牛专业户肉牛饲养管理/肉牛价格/, 养牛业/养羊业/在畜牧家禽行业里算是比较不错和有保障的。目前猪、鸡是市场最不稳定的。而牛和羊却一直很稳定。没有出现过非常不正常的通货膨胀的效应。目前养牛在全国尤其是贫困地区都在大力推广。养牛业/养羊业/在畜牧家禽行业里算是比较不错和有保障的。目前猪、鸡是市场最不稳定的。而牛和羊却一直很稳定。没有出现过非常不正常的通货膨胀的效应。目前养牛在全国尤其是贫困地区都在大力推广。其市场效益稳定因素等原因引得大家都非常看好市场前景和发展养殖规模。养牛的季节其实一年四季都可以养。现在一般正规厂的家都是按正规检疫和防疫的。所以只要按照正规养殖方法去养，一年四季都是好季节。现在把300斤左右的小牛买回去，先用目前的麦秆粉碎料喂养。等大豆、玉米丰收的时候正好是小牛加快育肥的关键时刻。这时候青玉米秸秆和玉米、大豆等都非常充足，价格也是在一年四季最底的时候，这时候不管是喂牛还是贮备料都是个不错的好时机，这样也大大降低了养牛的成本（目前都知道，全国的玉米大豆都比较贵）。所以科学养殖不可忽视。抓住时机，根据牛的长势和各方面的因素相协调，养牛不发都不行！鲁盛牧业长期供应的良种有：西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、鲁西黄牛、改良肉牛、育肥小公牛、肉牛犊。成年牛体重可达到1800斤左右、育肥期日增重4.5-5.6斤。高产奶牛、鲁西小尾寒羊、南非波尔山羊、夏洛莱羊、杜泊绵羊、无角陶塞特羊。以上品种适应能力强、抗病耐寒、生长速度快、耐粗放、效益高、受全国各地养殖业的喜爱。郑重承诺：我们将以最好的产品，最优的服务，最可靠的信誉，最优惠的价格为您事业成功助一臂之力，竭诚欢迎各界同仁惠顾我公司洽谈购牛羊业务

第四篇：土鸡产品策划书

关于孕产妇土鸡产品市场

开发策划书

公司名称：养鸡堂

公司产品：土鸡及其衍生品 目标客户：孕产妇

公司口号：区区一土鸡，营养两代人！

1.土鸡市场状况分析

土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡。不同于笼养的肉鸡、蛋鸡。土鸡肉质鲜美，营养丰富。土鸡蛋品质优良，价格一般高于普通鸡蛋，且在城乡之间非常受欢迎，因此，土鸡及其衍生产品的市场前景非常广阔！

目前我国的土鸡品种繁多，有上海浦东鸡，山东寿光鸡，辽宁庄河鸡(大骨鸡)，湖南桃源鸡，广东竹丝鸡，河南的卢氏鸡、固始鸡，正阳三黄鸡，浙江的仙居鸡，江西的白耳黄鸡，福建的青鸡等等。但良莠不齐，广大市民也不知道如何分辨哪只是真的土鸡哪只是假的土鸡，且土鸡市场没有真正的垄断者，也没有牌子很响的土鸡品牌，更多的时候是百家争鸣的状态。因此对于我们公司进入市场是非常有利的。

我们的竞争品牌就拿“小凉山土鸡”来说，它是雷波县大力发展生态鸡养殖，开拓畜禽产品市场的重要商标。养殖场所为草场草坡等天然山地气候环境，草场面积辽阔，约145万亩。截止2011年底，全县鸡存栏45万只，规模养殖厂8个，其中“小凉山土鸡”规模养殖场3个，家庭适度规模养殖及示范户发展到50个，2011年全县“小凉山土鸡”养殖总产值达1200万元。“小凉山土鸡”肉质细腻、味道鲜美、营养丰富，可与天然野鸡相媲美，体型较小等特点，符合人们的消费习惯，多年来，其市场价格与笼养鸡品种售价高出5—10元/公斤，市场供不应求。

但“小凉山土鸡”存在一定的问题。首先，标准化规模养殖发展步伐慢，养鸡业是雷波县的弱势产业、量小而分散、规模户相对较少。其次，产业化水平低。再者，养殖品种单一，生产、繁育体系不建全。

这是我国土鸡市场比较典型的一种状况。虽然市场需求很大，但没有形成一套完整的作业体系，没有一条完善的产业供应链，市场没有足够的细分，消费者群体泛而杂。市场上鱼龙混杂，很多商贩子混水摸鱼，拿普通肉鸡当土鸡卖，来欺骗消费者。因为市场上土鸡的价格从每500克20元到上百元不等！

2.我们的土鸡

目标市场与产品定位：我们的土鸡一开始就定义为“专给孕产妇吃的”，所以注定了它的与众不同。我们会根据孕产妇和婴儿所需要的营养进行测定，然后对土鸡的日常活动和进食情况进行严格的控制和导向，使之在保持它鲜嫩可口的基础上又富含大量的孕产妇所需要的营养！

销售目标：我们的销售目标是追求利润，而不是扩大市场占有率。一般的土鸡供应商当然是希望扩大他的市场占有率，但我们的目标客户明确，数量也有限（孕产妇嘛），所以我们只能追求利润，但我们绝不会哄抬价格，我们会捧着一颗良心做事。

价格政策:根据成本——包括原材料成本（鸡苗及其他材料）、人工成本（公司成员和技术小组）和时间成本的120%-150%定价，并且会制定不同的价格产品，形成一个产品价格梯度，以满足收入不同的消费者对产品的不同的需求。

销售方式：我们会在全国各地设立特约代理点——旗舰店，进行厂家直销，而不会通过中间商来销售我们的产品。因为我们要保证产品的质量，毕竟这是关系到两个生命的问题。不少中间商都会浑水摸鱼，直至把厂家的产品信誉搞臭，弄得假冒伪劣产品满天飞，最后厂家就关门大吉了！我们为了防止这样的情况发生，只能由我们自己来卖了。对于那些没有经过我们授权就私自出售我们产品的商家，我们会坚决予以打击并追究其法律责任。目的是保证我们产品的纯正性！同时我们会跟大型的医院合作，通过他们向我们的目标客户推广我们的产品，当然，前提是我们的产品质量安全过得硬，百姓们信得过！

广告表现与广告预算：因为我们公司只是一个刚刚起步还没有发展壮大的新兴公司，因此花在广告上的预算不会很多。主要是在一些当地比较有名的妇婴杂志、营养健康杂志上刊登我们的广告；还有就是通过医院的推广，向孕产妇们介绍；再者就是消费者的口碑，口口相传，相信能收到不错的效果。等到公司发展壮大了，我们就可以在一些网络媒体或电视上推广我们的广告了，就像今天的王老吉一样！做品牌效应！

3.公司建设和产品开发

我们公司起初是有限责任公司，由几个合伙人共同持有公司债权；到后来公司发展壮大了之后，便会向股份制公司转变，面向社会集资，最后上市。公司主要由三部分组成——生产部、销售部、研发部。我们会高薪聘请职业经理人来协助我们把公司管理好，也会对员工进行定期的专业技术培训和企业文化教育，培养员工的责任感和归属感。

对于生产部门，我们会租赁或购买一大块自然林木草地，并向山村高薪招聘有经验的土鸡养殖者来培训我们的员工，由他担任生产部门的技术顾问及养殖指导员。

对于销售部门，我们会将全国划分为八个分销区，分别是华北地区、东北地区、华东地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区、特别行政区。并设有一级分销部门、二级分销部门„„ 并且我们会抓住时代的特点，建立一个我们公司自己的网站，通过这个平台，展示我们公司的风采以及推广我们的产品。在盛大节日的时候，我们会组织大型的活动，以教育加宣传的方式与准妈妈们互动，把我们的产品介绍出去。对于研发部门，我们会聘请国内外著名的孕婴营养学专家、家禽疾病防治专家、生物学专家、食品学专家，并成立一个流动小组，每天定期或不定期的对鸡苗和成鸡进行检查，一有情况马上报告给相关部门并及时解决。研发部会一直致力于将孕产妇所需的营养和土鸡的美味结合起来，打造一份精致的礼物——“孕妇土鸡”送给消费者。

4.产品的优势分析

1.独特性

由于市场上绝大多数土鸡都只是普通的土鸡，受众不明确，消费者买它只是为了一个笼统的营养概念，或者是冲着它的美味来的。而我们的土鸡则明确了它的营养价值和目标客户，并且会根据顾客的特殊身份——孕产妇制定特定的“土鸡养成计划”，以迎合顾客的营养需求。

2.多样性

我们的产品不仅仅是土鸡，还有土鸡蛋以及由土鸡身体的各个部分制成的土鸡饮料、土鸡蛋糕、鸡蛋饼、鸡肉卷„„孕产妇可以把它们当零食吃，在享受美味的同时又吸收了特定的营养，一举两得！我们的产品在向多元化发展的同时不会摒弃我们的宗旨，那就是“为孕产妇服务，打造一流的土鸡”！

3.先驱性

由于现在国内的土鸡市场上鲜有我们这样的公司和产品，在某种意义上我们就是该市场的先驱，因此我们掌握了主动权，也更容易打入土鸡市场并一鸣惊人。在如今这个创新比黄金还贵的时代，一个好的idea是很难能可贵的。因为我们敢为人先，所以我们注定成功！

第五篇：土鸡养殖计划书

土鸡养殖创业计划书

一．项目背景

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

二、项目介绍

项目名称：林地生态养鸡

经营范围：土鸡、土鸡蛋

项目负责人：孙香橙

项目投资：1000万元

场地选择：朱备镇

三、市场分析

1、市场竞争与效益分析

经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

2、养殖与环境的互利

在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。

四、项目计划

1、近期计划

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划

在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

五、成本预算

1、薪资预算

饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

2、投资预算

说明：投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费：5000元

(2)值班室、饲料间：6000元

(3)运输车一辆：20000元

(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元

(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元

综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。

六、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

七、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐：利用熟人介绍。

(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销：直接推销。

(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。

(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。

(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。