项目部安全知识竞赛活动方案(精选多篇)

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第一篇:项目部安全知识竞赛活动方案

项目部安全知识竞赛活动方案

为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗?下面是小编为大家收集的项目部安全知识竞赛活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目部安全知识竞赛活动方案1

一、指导思想、目的:

为了使安全知识竞赛活动顺利开展,并在活动中取得预期的效果。通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度,提高安全生产理念,增强安全生产意识,更加坚定的执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,忠于职守,严格履行本岗位安全职责,自觉抵制三违现象,达到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的目的。

二、活动时间:

20xx年03月01日—06月30日

第一阶段:

学习集团公司安全禁令和销售安全纪律阶段。

第二阶段:

学习安全设备数质量1000问,根据学习内容做模拟考试题。

第三阶段:

学习设备数质量汇编、山东石油分公司施工安全管理规定。形成相关人员考试试卷上报。

三、活动形式:

以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动,认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。

四、竞赛知识内容:

以《油库操作规程》、《油库员工岗位培训系列读本》、《安全设备数质量知识1000问》、《油品销售企业员工安全培训教材》、《安全设备管理培训教材》、《油库安全事故案例剖析》、《安全设备数质量管理制度汇编(油库篇)》、《物流中心管理制度》为主要内容。

五、活动要求:

配送中心全体员工共同参与,严格按照各个阶段的任务和要求,开展各项活动,确保按时保质保量完成任务;根据活动要求独立完成考试试卷和竞赛题目,组织模拟考试,迎接省公司知识竞赛。

六、考核奖惩办法:

配送中心根据员工安全生产考核细则,制定考核奖惩办法。将员工的学习情况进行综合考评,对学习成绩优异的员工予以奖励,对无故逃避、不专心学习和操作、考试成绩不及格者予以处罚。

项目部安全知识竞赛活动方案2

为预防重大安全生产事故的发生,进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力,促进安全生产工作进一步规范化,根据上级政府有关部门的文件精神,结合我公司安全月活动计划,特制定该方案。

一、竞赛要求和目标

(一)竞赛要求:

深入贯彻落实本公司安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全生产责任重于泰山的思想观念;广泛开展职工安全生产知识普及活动,组织广大职工学习掌握安全生产知识,杜绝违章作业,抵制违章指挥,开展多样化的安全活动,强化企业安全管理,促进全厂安全生产责任目标的落实。

(二)竞赛目标:

努力使安全生产和劳动保护工作得到进一步加强,杜绝重大事故的发生,保障安全生产形势持续稳定。

二、竞赛主题

掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。

三、参赛范围

顺飞与华昌以班组为单位各组织10个参赛班组,每个班选派三名选手参加比赛,男女不限。

四、竞赛组织机构

本次竞赛活动由安全科牵头组织,生产部、设备部等部门参加,成立竞赛领导小组,

组长:

副组长:

成员:

各部门也要落实相应的负责人,以加强对本部门竞赛活动的领导和组织工作。

具体实施步骤

1、宣传动员阶段(5月31日至6月10日)。各部门、车间要高度重视本次竞赛活动,进行广泛的宣传发动。一方面,要结合以往开展竞赛活动的经验,以及近年来发生的安全事故经验教训等,积极开展深入讨论,充分利用报纸杂志、班前班后会等有效形式,进行宣传发动,特别是对安全生产规章制度、岗位安全操作规程、以及补充资料的学习宣传发动要扎根班组,使职工真正深刻理解安全生产知识竞赛活动的意义,了解竞赛的主题、目标、考核标准,把这次活动的要求变为每一位职工的自觉行动。

2、检查指导阶段(6月10日至6月18日)。检查指导要贯穿竞赛活动的全过程。期间,竞赛领导小组将不定期对各班组进行检查和指导。重点检查和帮助各班组有效开展准备工作,检查职工的应知应会情况等。

3、安全知识竞赛阶段(6月20日至6月27日)。为便于开展活动,在各班准备就绪后,进行小组预赛,顺飞和华昌各分两批进行,每组5个班,通过五选二的淘汰赛,晋级的8个班组参加第二轮的决赛。

同时,生产部、设备部要认真安排好生产工作,在保障生产不受影响的.前提下顺利进行竞赛活动。

项目部安全知识竞赛活动方案3

为响应集团公司和华电科工安全工作安排要求,进一步强化分公司安全文化建设,更好地引导广大职工提升安全应急技能、强化安全管理素质,提升风险防控和应急救援能力。由分公司工会和安全生产部组织开展安全应急知识竞赛暨应急技能大赛选拔赛活动,具体内容如下:

一、活动领导小组

组长:

副组长:

成员:

活动领导小组下设办公室,办公室设在安全生产部,负责活动的组织、信息收集、传达领导小组的指示精神等具体工作,工会配合相关工作。

二、活动安排

(一)安全知识学习

1、分公司安全生产部将在分公司公众号陆续发送国家安全生产法律法规、国家及行业标准、集团公司安全生产制度规程、安全理论知识和应急救援相关技能知识等内容,和相关内容的练习题,供大家日常学习参考。

2、分公司职能部门和项目部可以利用周一安全学习活动开展相关内容的学习。

(二)应急救援技能培训

1、应急救援技能培训内容

①个人防护用品使用技能,如安全帽、工作服(防护服)、呼吸器等。

②安全工器具、电动工器具使用技能,如安全带、自锁器、速差自控器及验电器、磨光机、切割机、砂轮机等现场常用工器具。

③现场危险有害因素辨识及预控技能,如受限空间、高处作业、起重作业、交叉作业、动火作业、临时用电、危化品、易燃易爆等作业现场。

④危险环境自救互救技能,如潮湿环境(水中)触电、坍塌、受限空间等的正确施救。

⑤安全用电基本技能,如临时电源、安全电压、安全距离、跨步电压等。

⑥现场急救技能,如触电急救法、窒息急救法、心肺复苏法,烧伤、烫伤、外伤、电伤、气体中毒、溺水等急救。

⑦消防器材使用技能,如各类常规灭火器的选择使用,电气、氢、油、液氨等初期火灾的扑救。

⑧自然灾害(台风、暴雨、山洪等)、地质灾害(地震、泥石流、滑坡等)紧急避险技能。

⑨反违章技能,具备“四不伤害”能力。

2、应急救援技能培训形式

分公司职能部门及项目部的应急技能培训可以采取讲座、观看视频、现场体验、户外应急救援体验等多种形式来开展。

①江陵项目部根据现场条件组织项目部全体人员进行现场体验培训。

②如皋和无锡项目部可组织本项目部全体人员进行现场体验或户外应急救援体验培训。

③分公司本部由工会和安全生产部组织本部全体人员进行户外应急救援体验培训。

三、竞赛主要内容和竞赛形式

1、竞赛主要内容:安全生产法律法规、政府部门发布的安全生产规章条例规划、国家及行业标准、集团公司安全生产制度规程、安全理论知识、应急救援技能、其他电力安全生产、电力建设方面的相关知识。

2、竞赛形式:竞赛采取微信公众号在线答题,题型由单选题、多选题、判断题等题型组成。

四、竞赛时间

竞赛时间:20xx年4月—5月。

要确保分公司全体人员学习培训和竞赛比例达到100%。

五、竞赛组织

分公司安全技能知识竞赛由分公司工会和安全生产部负责组织,各项目部安全管理部和综合管理部负责组织本项目部的竞赛相关活动。

六、考核和表彰

获得前10名的员工给予一定物质奖励,并授予前三名的员工“安全应急技术能手”称号。

项目部安全知识竞赛活动方案4

为充分发挥“安全生产月”活动在安全生产中的积极作用,提高全体职工的安全生产意识和自我防护能力。根据公司20xx年安全月活动方案要求,结合20xx年“安全生产月”活动主题:xx,公司决定在安全生产月活期间举办一期安全知识竞赛活动,现将具体活动方案制定如下:

一、组织机构:

组长:王欣荣副组长:梁全才

组员:杨滨、杨靖、王美淑、黄斌、周士钊、胡振飞、陈亚品、刘棱柯、薛峰、贝林胜、廖家熠、陈业伟、覃明帅、蓝秋萍

二、比赛时间:

20xx年6月20日上午8:30

三、比赛地点:

烧碱主控楼四楼大会议室

四、参赛队伍:

烧碱2支队,冷冻、动力、电仪、生产调度及生产分析各组成一个参赛队,其他职能部门可联合组队参加。每个参赛队伍由3名队员组成,男女不限。

五、报名日期:

20xx年6月12日17:30前报名到公司安环部王美淑处。

六、评委组:

公司领导组成

七、评奖办法:

设一、二等、三等奖,其余为鼓励奖。

八、竞赛细则:

1、本次比赛包含有演讲题、必答题、抢答题、观众互动题、风险题等题型。

2、每支队伍发表3分钟演讲,演讲主题围绕今年安全生产月的主题“生命至上安全发展”展开,限时3分钟。由评委直接打分。

3、必答题,要求每队参赛选手均需回答,20秒内回答完毕,答对一题加10分,答错不扣分。每个参赛队均回答3题,如所答答案有疑义,由评委公正。

4、抢答题,必须在主持人念完题目说“开始”,由抢答器提示“开始抢答”后方可进行抢答,否则抢答视为无效,并且扣除20分,20秒钟内回答完毕,答对一题加20分,答错扣20分。共15题,如所答答案有疑义,由评委公正。

5、观众互动题,答对分别送给纪念品。

6、风险题,每个参赛队各设1道题,分值为10﹑30﹑50分,各参赛队任选分值答题,60秒内回答完毕,答对加上所选分值,答错扣去所选分值。如所答答案有疑义,由评委公正。

7、比赛结束。如有分值相同的代表队,则附加抢答题,来分胜负。

8、为了以示公正,各参赛队伍在比赛现场以抽签的形式决定座次,答题的顺序按抽签的结果进行。各类题目用信封装好并封口,待抽签后,主持人宣布比赛正式开始时才可以拆开。

9、本次比赛采用累计分形式,基本分为100分,累计分最高者为胜。

九、比赛纪律:

1、参赛队员回答时,只有在主持人宣布“请回答”或“开始”时才可以按抢答器或站起回答,否则视无效并扣20分。

2、选手回答问题必须站立,答题完应说“答题完毕”,不可再作补充。

3、各参赛队伍必须服从评委及主持的一切评判和指挥,严禁在现场发生争执以及出现影响比赛正常进行的行为,否则将对违纪参赛队伍进行考核并取消比赛资格和成绩。

4、参赛队员答题时,其他参赛队或现场观众不准作任何提示,一经发现将对该队员或观众予以警告,勒令离场。

5、竞赛过程不能携带相关资料入场,一经发现,取消该队参赛资格;

十、比赛要求

1、为了确保更多的员工参与其中,同时增强比赛现场的氛围,要求各分厂、部门按(附表2)派遣人员参加,提前15分钟到场签到,要求每个分厂要有一名中层领导带队。

2、比赛结束后,由评委组统一颁奖,各个参赛单位不得中途退场。

第二篇:项目部劳动竞赛活动方案

关于开展“大干100天,掀起劳动竞赛新高潮”

劳动竞赛活动的实施方案

王 勇

尊敬的各位领导、同志们:上午好!

为了加快中联重科麓谷第二工业园项目工程的建设,充分发挥员工“主人翁”的作用,调动员工工作的主动性和积极性,以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展“大干100天,掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动,根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求,结合项目部的实际情况,现制定如下实施方案:

一、工程概况及节点工作:

中联重科麓谷第二工业园建设项目位于长沙市高新技术开发区,总建筑面积约为15万㎡,厂区道路7.8万㎡,底盘堆场8万㎡,停车场2.1万㎡。合同签约总造价为1.238亿,施工总工期285日历天。大干100天后,各项目施工节点要求如下:

(1)办公楼:主题框架施工任务完成。

(2)联合厂房:基础工程全部完成,辅房工程完成第一层。

(3)整机油漆车间及调试棚:基础工程及辅房工程全部完成。

(4)气体站、油化库、水泵房、加油站、污水处理站、垃圾站、门卫等工程按业主进度要求执行。

(5)堆场及道路工程:按要求全部完成。

(6)厂区给排水及电气安装:厂区排水系统工程全部完成。

二、劳动竞赛的组织机构

成立项目部劳动竞赛领导小组,做好对项目部开展劳动竞赛

活动的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。

组 长:王 勇

副组长:曾中富、刘 燚、邓彩虹、王小红

组 员:樊锦彪、辜 占、李 胜、曾继燕、李跃雄

参赛队伍如下:

1、办公楼及道路邓安明施工队

2、联合厂房装配车间李文学施工队

3、底盘堆场李勇施工队

4、消防及室外管网熊文华施工队

5、联合厂房第一、二车间刘腊新施工队

6、调试、油漆车间周建中施工队

三、竞赛的目的、要求:

开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,激发项目部劳务队伍的活力,为推进项目发展做出贡献。为此,提出如下要求:

1、统一思想,提高认识,增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制,项目部每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。

4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。

四、竞赛的目标

1、工程质量:工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上,争创省优工程和国家优质工程。

2、工程进度:按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。

3、成本控制:不突破目标成本,严格控制工程成本。

4、安全生产:争创零事故,严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故。

五、竞赛时间:

本次竞赛从2012年8月10日开始至11月18日结束,时间100天。

六、竞赛的措施:

项目部竞赛领导小组,依据“六比六赛”内容,对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务,结合各自实际承担的节点任务,组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。

1、比进度 赛产值完成(25分)(由工程部(施工组)负责考核)

2、比质量 赛安全生产(25分)(由安质部负责考核)

3、比创新 赛技术成果(15分)(由工程部(技术组)负责考核)

4、比成本 赛节约降耗(15分)(由经营部负责考核)

5、比精神 赛文明施工(10分)(由工程部(施工组)负责考核)

6、比管理 赛制度落实(10分)(由综合办公室负责考核)

七、评比与表彰:

项目部根据“六比六赛”的考核标准,结合项目部100天的节点目标完成情况,采取每周一评,每月小评,100天进行总评。项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩,并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队(班组)及个人,项目部将给予表彰奖励,对参赛不力,组织不到位的给予相应处罚。

1、评比:项目部竞赛100天后组织评比活动,综合考核分值95分以上为一等奖;综合考核分值85分以上为二等奖;综合考核分值75分以上为优胜奖;综合考核分值低于75分以下,属于参赛不力。

2、表彰:参赛队在11月18日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人,项目部竞赛领导小组在11月20日进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰;授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位”流动红旗,对参加竞赛活动表现特别突出的施工队(班组)与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。篇二:项目部关于劳动竞赛的实施方案(1)劳动竞赛活动的实施方案 尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

为了加快安阳滑县110kv新区输变电工程的建设,充分发挥员工“主人翁”的作用,调动员工工作的主动性和积极性,以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展劳动竞赛活动,根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求,结合项目部的实际情况,现制定如下实施方案:

一、工程概况及节点工作:

安阳滑县110kv新区施工总工期285日历天。大干100天后,各项目施工节点要求如下:

(1)基础部分:蓝旗变-新区变基础工程全部完成,滑县变-老店变t接新区变基础工程全部完成。

(2)铁塔部分:蓝旗变-新区变铁塔组立7#-30#已全部组立完毕,滑县变-老店变t接新区变铁塔全部组立完毕。

(3)改造部分:220kv姜滑县137#-138#升高改造完毕;110kv滑县变-老店变59#t接塔改造完毕。

二、劳动竞赛的组织机构

成立项目部劳动竞赛领导小组,做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。

组 长:孟宪彬

副组长:申杰、柴相然、任建军、李晶哲

组 员:陈红卫、张鹏、高宝林、赵晶、宰洪勤、曲杰鑫

顾春晓、付赞之

参赛项目如下:

1、基建管控及资料管理

2、材料管理

3、外围协调管理

4、项目部标准化建设

三、竞赛的目的、要求:

开展劳动竞赛,有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,激发项目部劳务队伍的活力,为推进项目发展做出贡献。为此,提出如下要求:

1、统一思想,提高认识,增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制,项目部每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。

4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。

四、竞赛的目标

1、工程质量:工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上,争创省优工程和国家优质工程。

2、工程进度:按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现5月底完成项目工程各节点段工程任务。

3、成本控制:不突破目标成本,严格控制工程成本。

4、安全生产:争创零事故,严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故。

五、竞赛时间:

本次竞赛从2014年10月20日开始至2015年5月30日结束。

六、竞赛的措施:

项目部竞赛领导小组,依据“六比六赛”内容,对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务,结合各自实际承担的节点任务,组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。

1、比进度 赛产值完成(25分)(由工程部(施工组)负责考核)

2、比质量 赛安全生产(25分)(由安质部负责考核)

3、比创新 赛技术成果(15分)(由工程部(技术组)负责考核)

4、比成本 赛节约降耗(15分)(由经营部负责考核)

5、比精神 赛文明施工(10分)(由工程部(施工组)负责考核)

6、比管理 赛制度落实(10分)(由综合办公室负责考核)

七、评比与表彰:

项目部根据“六比六赛”的考核标准,结合项目部100天的节点目标完成情况,采取每周一评,每月小评,100天进行总评。项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩,并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队(班组)及个人,项目部将给予表彰奖励,对参赛不力,组织不到位的给予相应处罚。

1、评比:项目部竞赛100天后组织评比活动,综合考核分值95分以上为一等奖;综合考核分值85分以上为二等奖;综合考核分值75分以上为优胜奖;综合考核分值低于75分以下,属于参赛不力。

2、表彰:参赛队在6月10日前上报100天参赛情况自评表、推荐先进个人,项目部竞赛领导小组在6月20日进行审评。对参赛中涌现出来的先进集体和个人给予物资奖励和表彰;授予一等奖获得者“劳动竞赛先进单位”流动红旗,对参加竞赛活动表现特别突出的施工队(班组)与个人推选参评公司工会组织评选的相关表彰。

安阳滑县110kv新区线路工程项目部

2015年5月20日篇三:项目部6阶段劳动竞赛实施方案

芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目 wsnj-xn-hd1标段

第六阶段劳动竞赛

实施方案

编制:彭 凯

审核:孙涛安

江苏省路港建设工程有限公司

芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目wsnj-xn-hd1标段

二o一四年三月

目录

一、指导思想............................................1

二、劳动竞赛时间:......................................1

三、劳动竞赛领导小组:...................................2

四、劳动竞赛责任网络图:.................................2

五、竞赛内容:..........................................3

六、劳动竞赛具体实施措施:...............................4 芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目 wsnj-xn-hd1标段

第六阶段劳动竞赛实施方案

为认真贯彻落实南京航道指挥部办公室关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》(宁航道指办[2014]12号文)精神,更加有力的开展好南京航道工程2014年(第六(转载于:项目部劳动竞赛活动方案)阶段)劳动竞赛活动,进一部全面提升和展现我公司的项目建设管理水平,优质高效推进工程建设,特制定如下方案。

一、指导思想

调动项目经理部全体建设者的积极性,大力营造真抓实干、协作奋进、争先创优的工程建设氛围,增强全体参建人员“责任意识、争先意识、创优意识、创新意识”,要进一步提高认识,规范程序,实现“发展理念人文化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化要求”。以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,推进实现以“对标找差、强化执行、创平安工地、保投资过半”为主题的劳动竞赛目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、劳动竞赛时间:

2014年3月18日~2014年6月30日 1

三、劳动竞赛领导小组:

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由项目经理黄景友任组长,常务副经理董克平任副组长,成员为:孙涛安、孙金宝、杜长刚、沈向东、黄伟、陈海华、吴朦、陈国祥、顾永中、詹于春及各工种负责人。

四、劳动竞赛责任网络图: 2

五、竞赛内容:

(一)竞赛内容

根据宁航道指办[2014]12号关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》文件精神,开展以比执行落实,赛现场管理为内容的竞赛活动,确保工程全面受控。

(二)主要考核项目

工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料和廉政建设。

第三篇:项目部劳动竞赛活动方案(范文模版)

劳动竞赛活动方案

一、指导思想

为促进XX高速公路建设的全面开展,加快项目总体工程进度,实现产值计划目标,进一步激发和调动各分部的积极性,确保201X年底具备通车条件的目标,经项目部研究,决定在各分部内开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动的顺利进行,特制定实施方案如下。

二、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方案,对劳动竞赛实施过程进行研究决策,以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下:

长:XXX 副组长:XXX XXX 成员:XXX XXX 各部门负责人

劳动竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部,工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

三、竞赛目标

1.比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。

2.比工程安全:贯彻落实国家安全生产法律法规,强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任,加强施工现场安全管理,做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查,杜绝三违,确保施工人身安全、质量安全、经济安全。

3.比工程进度:按照合同工期以及2018年施工进度计划要求,科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划,层层分解,并严格按照既定计划组织实施,加强人力、物力、财力的投入,确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。

4.比环境保护:贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度,建立健全环境保护和节能减排组织管理体系,全面落实环境保护和节能减排责任制,树立“零投诉”目标;不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。

具体劳动竞赛目标见附件1。

四、活动时间

活动时间:2018年6月1日-2018年11月30日

五、活动实施方案

(一)活动准备阶段(2018年5月21日—5月31日)项目部成立劳动竞赛活动领导小组,并制定活动方案,各分部根据计划产值并结合目前现场实际,将6月-11月产值计划进行分解,上报劳动竞赛计划,项目部根据产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标并下发,通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣传动员,并召开劳动竞赛动员大会,把劳动竞赛活动的相关要求、内容落实到各分部。

(二)活动实施及考核评比阶段(2018年6月1日—12月10日)

各分部按照劳动竞赛的要求和目标,围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施,各分部结合实际情况在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑等操作比赛。项目部管理人员深入现场跟踪参与,跟踪劳动竞赛的进展情况,并对劳动竞赛的过程督促、检查,项目部每月对各分部进行考核评比,并形成通报文件下发各分部,并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。

(三)活动总结阶段(2018年12月10日—12月15日)2018年12月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。对参加竞赛活动表现特别突出的单位与个人,推选参评地方政府组织评选的相关表彰。

六、竞赛考评

(一)劳动竞赛先进单位

采取综合评价考核方式,主要考核生产进度、质量、安全、环保四大目标控制执行情况,劳动竞赛考核总分为400分,最终分值直接用于确定劳动竞赛先进单位。

劳动竞赛活动领导小组办公室每月末根据各部门提交的资料汇总后形成劳动竞赛月度考核报告,劳动竞赛活动结束后形成最终考核报告。

符合以下条件之一具有最终参与评比资格:

(1)完成所有节点目标,且完成要求产值80%以上;(2)未完成所有节点目标,但产值完成要求产值100%以上;

有下列情况之一者取消评比资格:

(1)在工程施工过程中,发生一般安全事故;(2)劳务用工管理混乱,因拖欠农民工工资引发群体性上访、扰乱社会稳定等恶性事件发生的;

(3)出现重大违约、违规行为;

(4)现场管理混乱,文明施工差,被市级以上有关部门提出批评通报的;

(5)发生廉政事件,被司法机关认定为行贿、受贿的。

(二)劳动竞赛先进个人

劳动竞赛先进个人根据各分部申报先进人员事迹情况进行综合评价,共设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3-7名。考评综合得分第1-3名的分部分配2个名额,第4-7名的分部有突出贡献的个人由分部推荐后,酌情考虑。

七、奖励标准

对具备评比资格的分部按综合考评得分进行排名,对排名前三名的分部给予一定经济上奖励,同时进行通报表彰,并在履约考核评价中进行加分。奖励标准如下:

第一名:人民币500000元; 第二名:人民币300000元; 第三名:人民币200000元。

对劳动竞赛先进个人将授予“劳动竞赛先进个人”荣誉称号,并进行通报表彰,同时给予一定经济上的奖励。奖励标准如下:

一等奖:人民币2000元; 二等奖:人民币1500元; 三等奖:人民币1000元。

八、活动要求

1.项目部于2018年5月28日召开启动动员会,各部门和各分部要重视并组织好本次劳动竞赛活动。

2.在竞赛活动期间,做好竞赛活动工作部署,并由工程管理部具体督促落实劳动竞赛活动有关事项,综合管理部对在竞赛活动中表现突出的分部和个人给予宣传报道,以树立典型,表扬先进。

3.考核评比期间,项目部将秉承“公平,公正、公开”的原则进行考核。各部门及各分部要积极踊跃推荐先进人物和事迹,并将相关材料报送综合管理部。

4.竞赛活动结束后,由项目部根据考核评比情况进行通报表彰和总结。

第四篇:朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案

朝天门大桥项目部安康杯竞赛活动方案

根据公司工会转发的《关于开展 “安康杯”竞赛活动的通知》(公司工发[2006]18号)文件要求,结合我项目部实际情况,就项目部开展安康杯竞赛活动的具体事宜安排如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,全面提高广大职工的安全意识和安全常识,确保项目部安全生产形势的稳定。

二、组织机构

项目部成立“安康杯”竞赛组委会,项目经理任组委会主任,工会主席任副主任,成员为各部门负责人,具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比,确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求

1、竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪员工。

2、竞赛目标:提高管理人员的安全技术知识和管理水平,提高员工的安全生产知识和自我保护意识;加强企业安全意识,加强工会群众监督,加强全员安全知识培训。

四、竞赛内容和要求

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产法律法规和标准,加强企业安全管理和工会群众监督,运用各种形式宣传活动主题,认真组织开展“十个一”活动,大力开展安全教育培训,加强安全生产基础工作,为企业安全生产奠定良好的基础。

五、竞赛实施方案

1、利用多种形式,搞好宣传发动工作,使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准,让项目部员工人人知晓,积极参与。

2、设立团队安全风险奖

3、大力开展安全生产月活动

6月份为全国安全生产月,项目部结合“安康杯”竞赛活动,开展了一系列活动,取得了良好的效果。

(1)开展“安全生产月”咨询日活动

(2)进行了一次消防演习,学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

(3)进行安全生产大检查

每月组织进行一次安全大检查,3次常规检查,排查事故隐患,保证设备和人身安全。

(4)配合市安监局在项目部施工现场安全宣传,通过展牌、条幅等多种形式加强安全宣传,收到良好效果。

六、职工安全教育

1、聘请安监局领导来项目部讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟

3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。

4、针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实,制定了反习惯性违章违纪的管理制度,并组织学习和考试,改正不良习惯,杜绝“三违”现象的发生。

七、班组竞赛活动

1、开展岗位安全自查活动

以班组为单位,对所辖设备进行安全自查,排查事故隐患,提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动 在班组内开展以“读一本安全生产的书,记一次事故教训,提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动,激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性,促进了项目部的安全管理工作。通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步加强了工会在安全生产中的重要作用,促进了班组安全建设和企业安全生产工作的开展,对于企业建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用

第五篇:项目部党章知识竞赛活动总结

关于学习党章知识竞赛活动情况的总结

公司党工委:

现将我项目部展开学习党章知识竞赛活动情况报告如下: 根据《关于认真组织党员参加学习党的十八大报告和党章知识竞赛活动的通知》精神,我项目部党组高度重视,为了让职工们更好的了解党章知识,加强自身道德修养,我项目部组织了全体职工进行了学习,其中9名党员积极参加了本次知识竞赛答题活动。本次活动我项目部主要抓了以下几方面工作。

一、组织全体党员干部全面学习。要求全体党员干部利用空余时间全面学习《中国共产党党章》、《新党章学习问答200题》等理论书籍。以此来激发全体党员在当下,发挥党员先进性,不断增强党章意识,提高思想政治素质。

二、结合实际工作实际具体学。我项目部把知识竞赛活动与社会主义荣辱观教育活动紧密结合起来,交流心得体会、组织答题竞赛等形式,使党先进性教育成果得到进一步巩固,使各项工作得到积极有效的开展。

三、结合日常生活深入学习。通过观看《感动中国》一系列的教育节目,让我们向那些一个又一个平凡又伟大的人物学习,立足本职工作,从思想上、作风上、工作上找差距,学先进,见行动,比贡献。以他们为楷模不断加强自身修养,崇德尚义,见贤思齐,树立廉洁,务实,亲民的政治新风。

通过本次党章竞赛活动,让我们学得到了很多,也使我们认识到了自己存在着很多不足的地方,我们必须做到以下几点来体现党员的先进行。

首先,认真贯彻党的各项方针和政策,积极参加党组织展开的各项知识学习,增加党性修养,提高自身素质。

其次,认真工作,不断提高自己的能力,为党的建设积极做贡献。最后,严格按党员身份要求自己,体现出党的先进性,表现出党员应有的责任感和使命感,做一个忠于党忠于人民的好党员。

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