进驻机房的介绍信（最终5篇）

第一篇：进驻机房的介绍信

进驻机房的介绍信

随着社会一步步向前发展，我们都不可避免地要接触到介绍信，介绍信是用来介绍本单位人员到有关单位去接洽事情、办理公务的一种专用书信。还是对介绍信一筹莫展吗？下面是小编帮大家整理的进驻机房的.介绍信，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

您好！

由于近期工程需要，我公司特委托中通建设股份有限公司施工人员人于年月日至年月日进入贵单位机房内进行施工，携带物品为相关工具及材料,施工负责人，届时请贵单位予以配合。多谢！

中国移动通信集团天津有限公司

建设中心

年月日

第二篇：商场进驻合同

甲方：

（以下简称甲方）

乙方：

（以下简称乙方）

甲乙双方经友好协商，本着平等互利，诚实信用，公平自愿的原则，就乙方租赁甲方的营业场地经营一事达成如下合作协议：

一、甲方现同意将场地

楼

号营业面积为

平方米的场地供乙方销售本合同所确定的商品。

合作方式为：统一管理，租赁经营。

1、年租金总额

元、大写

元整

在签订本合同时，需交纳年租金的百分之五十作为定金，剩余百分之五十开业前一周内必须交齐方可经营。自第三年起，租金应与前一租金到期前一个月内按照第一缴费方式缴纳。

2、甲方有权自第三年开始，依据行业市场价格调整租赁费用（租赁费用调整涨幅不得超过原租金的百分之八）。

3、乙方于本合同签署时，支付人民币

元，大写

元

作为合同定金，此定金不予退回。

4、甲方统一安装电表，费用按实际用量收取（装修规格必须符合甲方统一要求），电费

元/度，（按时价收取）。

二、乙方经营范围：

三、经营期限：

1、自

****年**月**日至

****年**月**日止。既

开业时间计算。

2、合同期届满，应在合同到期前30天提前和甲方提出书面申请，乙方可获优选续约权。

四、装修：

1、乙方装修经营专柜，必须于装修前十个工作日内向甲方提交装修方案，装修效果图，报经甲方审核认可，签字确认后方可进场装修。

2、自行装修期：甲方提供装修期给乙方，签订装修协议，如乙方违约，甲方将根据装修协议予以罚款。

五、未经甲方同意乙方不得将场地转租，否则一经发现，甲方将无条件收回使用场地，所收租金、押金一概不予退还。

六、乙方不得擅自改变原定使用面积，一经发现，除甲方可单方解除合同并有权按照每平方米2000元对乙方超出面积进行处罚，且在当月营业额内扣除。

七、商品管理

1、乙方专柜（含场地出租）经营的商品零售价格由其自行决定。

2、乙方必须遵守《中华人民共和国产品质量法》以及国家，行业主管部门的有关规定，进入甲方场地的商品必须完好无损，严格按照国家有关政策、法律、法规执行三包，如属商品本身质量问题，由乙方负责处理；如乙方混入假冒伪劣商品，甲方有权予以没收，并处于商品零售价总额10倍以上罚款，直接解除合同。

3、乙方专柜所售商品必须在双方共同约定的品种范围，不得随意扩大或减少品牌范围，若需变动乙方必须提出书面申请，经甲方批准后方可调整。

4、为维护商场的统一形象，乙方应有偿使用甲方商场内的工作服、标价牌、工作卡、购物袋、销售单据、POP宣传牌及耗材等。

八、营业管理

1、乙方必须在入场经营前办妥专柜经营所必须的有关证照。即生产厂家营业执照，税务登记证，生产许可证，商标注册证，质检报告，委托书，并保证合法经营，否则后果自负。

2、甲方有权要求乙方辞退不合格或出现严重违规的专柜营业员，因乙方专柜自带营业员给甲方造成损失的，甲方有权追究乙方经济责任和法律责任。

3、乙方商品在甲方商场开展促销活动时，需遵循甲方有关的规定并报批。乙方必须参加甲方组织重大（五节一庆）的整体促销宣传活动并依据实际发生额承担相应费用。

4、乙方在甲方商场所进行的各种促销活动，占用甲方的通道时，必须承担一定的通道使用费用。

5、甲方可根据经营情况对商场陈列布局进行调整，乙方必须配合。

6、乙方自行增加的水电费用由甲方按月在货款中扣除。

7、乙方未按时缴纳综合费用等相关费用时，甲方有权自货款或质量保证金中扣除。

8、为维护商场内良好的购物环境和经营秩序，乙方不得在商场内制造噪音（包括音箱）、争吵喧哗，不得强卖，吆喝叫卖，拉扯顾客。不得阻塞公共通道、消费通道。不得诋毁同行商家，不得跨区抢单，不得吸烟，不得寻衅滋事，不得销售与本合同签订的经营范围无关的其他商品。不得有其它有损甲方商场购物环境和经营秩序的行为。

9、乙方业主及家属不得参与商场的销售工作及长时间在所合作铺位逗留，如有违反，甲方给予300---500元的罚款。

九、合同终止或解除

（一）如乙方违反下列其中的任何一项规定，甲方有权单方面解除合同，乙方向甲方赔偿不低于5000元的违约金。如因乙方原因造成甲方或第三者包括消费者名誉、经济损失的，甲方有权直接从乙方的营业款中扣付该损失。当乙方营业款不足以弥补该损失时，甲方有权通过其他方式进行追偿。

1、擅自更换甲方认可之专柜设施或改变装修的。

2、擅自停止营业的。

3、严重违反甲方规章制度，不接受管理的。

4、经营中有严重侵害甲方利益或第三方（包括消费者）行为的。

（二）乙方退出经营场地时，应及时将场地内自由货物、柜台及设施撤出，但不得损坏场地原有设施及影响甲方正常经营，因乙方造成任何损失，甲方有权追究乙方赔偿损失的权利。

（三）乙方由于商品滞销需要撤场，应提前十五日书面申请，并于接到甲方书面通知后七日内撤走商品。过期仍未撤出商品，则视为乙方主动放弃商品所有权，甲方将自行处理。

（四）在经营过程中乙方发生任何债权、债务及诉讼均由乙方负责。甲方不承担由此引起的任何法律责任。

十、甲方制定的有关专柜管理规定作为本合同的附件，与本合同具有同等的法律效力。

十一、争议的解决：双方在履行本合同过程中如发生争议，首先应本着友好协商的态度解决。协商不了的，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

十二、本协议未尽事宜，由甲乙双方签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

十三、因不可抗力因素造成本合同不能执行的，甲乙双方各自承担相应责任。

十四、乙方在正常营业的情况下，甲方不得以不合理的理由，让乙方退出或结束合同，否则必须赔偿乙方十倍的经济损失。

十五、本合同一式俩份，甲方一份，乙方一份。签字后生效。

甲方：

乙方：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

日期：

2016年3月，新华书店正式进入达拉特旗第四小学校园，取名：新华书店校园书屋。这让全校师生及家长尤为欢喜，尤其学生们更是欣喜若狂，都迫不及待的要到校园书屋读书，让老师们都始料未及。其实，这就是培养孩子阅读的一个好的开始，激起孩子对阅读的渴望。为了更好的培养学生对书籍的热爱，对阅读的兴趣，达拉特旗新华书店负责人和第四小学校长、副校长以及全体教师精心探讨了如何阅读，书籍的精选等问题，让更多的学生及家长对阅读的好处有更深一步的认识和肯定。经过校方和新华书店的探讨后，推出一个新的阅读模式，把阅读化为必读的一节课，分为学生阅读、家长阅读、教师阅读和亲子阅读。

学生阅读，刚开始读的是由教师指定的书籍，然后由教师给引导：为什么这类书籍必须去读，读这类书籍有什么意义，书中的好词好句如何去分辨和记录以及如何在写作中运用这些故事，课外阅读不仅可以使学生开阔视眼，增长知识，培养良好的自学能力和阅读能力，还可以进一步巩固学生在课内学到的各科知识，对于提高学生的认读水平和写作能力有很大帮助。通过几节课的指导后，孩子们自然而然的会自己选书，做笔记，也由开始的走马观花转变为聚精会神。

家长阅读，就是每个班的家长轮流进行阅读，新华书店特意给校园书屋提供的关于如何理性和正确的教育孩子以及如何做合格的家长这类书籍，每一位家长都读的非常认真，可见他们对孩子寄予的期望有多大，有些家长虽然文化程度不高，但是从他们询问的过程中可以看出来他们是很有素质的。著名教育家福禄贝尔说：“父母是孩子的第一任教师。”家庭是孩子成长的第一环境，家长文化素质对孩子的教育有着重要影响，孩子的智力发展取决于父母的文化发展，提高家长自身素质，谁都不可忽视。

教师阅读也是由新华书店提供的关于如何做最好的教师、给教师的建议以及怎样读懂学生等一系列的书籍，教师们都争先恐后的来读书，每读一本书都会写自己的心得体会，充分体现了教师的职业道德。

亲子阅读，是每周六进行的，每班每周会选出几个”阅读明理之星”带家长到校园书屋阅读，孩子们都非常的积极，有的孩子没有被评上，也悄悄的站在门外，看着他们那种对书的渴望，我们总会不忍心，就让她们进来读书，再看看他们那种宁愿站着读书的兴奋劲，又不禁感到安慰，因为他们那样热爱阅读。家长也陪同孩子一起阅读，做笔记，写读后感......其实，每个孩子总是有意或者无意中模仿着成人的动作，想要培养孩子阅读兴趣，首先就要自己养成阅读的习惯，给孩子在家营造一个好的阅读氛围，做孩子最好的榜样！

英国的莎士比亚说过：“书籍是全世界的营养品，生活里没有书籍，就好像没有阳光，智慧里面有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。”

新华书店校园书屋开展的两个月以来，通过书籍的不断更新，孩子们对书的阅读兴趣越来越强烈，购书频率不断提高，到目前为止已出售书籍三千多本，新华书店进入校园后，让师生们不出校园就可以看到和购买到优质图书，丰富了校园业余文化生活，营造了浓厚的书香校园文化氛围。

随着近几年来私人个体书店的涌现，大批的盗版书籍涌入市场，而盗版书低廉的价格占据了书籍的市场，人们蜂拥的潜入个体书店购买盗版书，使得正版书籍被忽略，部分家长朋友认为：都是一样的图书，当然买便宜的。真的一样吗？其实不然，有文化的人一眼就可以看出来，除了纸质的优劣差别，我们更要注意文字差错，有的家长自己都分辨不出错别字，更何况孩子，有些盗版书籍纯粹的误导孩子们，我们设想：假如一本书中最少出现2个错别字，那么10本书最少就会有20个错别字，这20个错别字在一张卷子当中最少是20分，我们是很便宜的买到书，但是我们能那么便宜的买到那20分吗？可见，对于书籍的选择，家长们不能一味追求低价而让孩子吸收错误的知识，后果就是影响孩子的判断力，更在害孩子！

今天，新华书店进驻校园，不仅意味着为自身发展寻求了一个突破口，建立了平台，而且让更多的学生、家长重新认识和肯定正版书的重要性，而且新华书店组织得力干将到学校，诚心咨询学校的领导、任课老师、家长和学生们的意见，通过比较、筛选才确定所购进的图书资料。

校园书屋所有的图书95%的图书室师生和家长们认可的，而且校园书屋负责人根据学生们对各类书籍的兴趣，罗列书名上报学校领导和教师以及新华书店，对于不合适学生读的图书，立即剔除，从而净化校园图书。

何炳章先生在《从教育原点出发--“自育自学”理论与方法》一书中对课外阅读做出科学、准确地阐述，他认为：课外阅读不是可为可不为的“个人行为”，而是非为不可的“国家要求”；课外阅读不是可有可无的额外负担，而是与课内学习习近平起平坐的分内任务；课外阅读不是可今天读课明天不读、可此生读课彼生不读，而是每生必须养成每天阅读的习惯直至终生。多读书，读好书，书读好，让读书成为一种习惯。

第四小学学生读书课

第四小学家长读书日

第四小学亲子阅读

第四篇：进驻商场企划书

商场进驻方案

一、背景资料

全国影响力

某某健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部，而且还在不断壮大中。多年的努力和汗水，某某凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上，当之无愧地占领了华北市场。

某某的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备，采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等，其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程，以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域，使某某成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所，也是结交社会名流的最佳场所，吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。

二、某某万鑫广场店定位

某某健身连锁机构，为适应某地广大居民消费能力，直营三家健身会所，都是以中等的价格，高品质的服务为经营思路，并取得了可喜的成绩。但是，随着市场竞争的白热化，走大众化的路子，已经步履维艰，为摆脱同质化竞争，塑造某某健身的品牌，在未来的2年内将旗下三家直营店，改造升级为高级健身会所，满足消费者更高的要求，真正达到硬件一流，服务一流，会员优质。

某某健身的第三家店，设有国际星级酒店的游泳区，已经突显了某某健身步入高端的决心和实力。现在经营中的各家分店，会员稳定，会员质量逐步提高，已经进入健身行业中的稳步增长期，为某某健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。

三、1、某某万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略

某某健身在某地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。广泛的与中国农业银行，中国太平洋保险，中国移动，中国联通，安利公司，西南证券大客户部，展开合作，以赠卡的形式，吸纳高端vip客户加入到健身行列。

具体方案是与以上单位进行洽谈，根据客户在以上单位的尊贵程度，我方提供年卡，半年卡，季度卡，月卡。以上单位支付一定的费用，将这些健身卡，作

为礼物发放给相应的客户。

以上方法在某某朝阳店的经营过程中应用广泛，在我方与合作方中起到了很好的经济效益和延伸效益。

2、异业联盟策略

我方与不同行业的高端消费场所商家合作，通过联盟的方式组成了利益共同体，形成了品牌独立，资源共享，渠道共享的松散组织。

与我方形成合作的商家有，东风日产力宏某地分公司、名望美容院、肯德基、好利来蛋糕、金达莱化妆品、五月花ktv、秀兰洗浴、良子保健等数十家某地知名企业。

具体合作方案是：

初步合作阶段，互相摆放展架、张贴海报、发放单页。中期合作阶段，互相介绍推荐客户到对方店内消费。成熟合作阶段，会员之间进行活动，提高双方的品牌附加价值。

3、俱乐部优质服务拓客策略

通过为会员提供高品质服务，带动会员的转介绍，这些高品质服务主要有： a．享受多种超值优惠，联盟商家提供涉及衣、食、住、行、教用折扣。b．温馨提醒服务。

记录会员信息，可以根据客户的服务需求，提高各种提醒服务，彰显尊贵地位。c、“一对一”个性化理财设计和服务中添加人性化。针对不同的客户，成立一对一个性化健身设计，为客户提供一站式的、全方位的、度身定制的个性化健身服务。d、追求差异化服务。比如贵宾登机服务，酒店、机票、预订天气交通咨询服务，医疗救援服务。e、组织会员的户外拓展活动，我们已经成功的组织了包括自驾游在内的几十次会员户外拓展活动，合理的将室内健身和户外拓展结合起来。

3、高端媒体投放策略

通过某地晚报、上时杂志、分众楼宇广告进行宣传，提升美立方舟健身会所的品牌价值，让持有某某健身卡成为身份的体现。

另外结合精准营销手段，将某某健身会所的介绍直接通过信函的形式邮寄邮寄到高端客户手中。

四、某某万鑫广场店对万鑫广场商圈的拉动作用

1、增加亮点

某某健身万鑫广场店，预计新增10大亮点，包括沙狐球、水上乐园、室内高尔夫、发泄区、少儿体适能测试、3d影院、营养餐吧、室内足球、室内篮球、壁球。

2、增加功能性

某某健身在万鑫广场开店，势必增加商圈的配套措施的多元化，增加商圈的功能性，在今后的招商过程中，成为增加商家信心的一个实例。

3、增加人气

拉动作用是相互的，众多大型的企业入驻万鑫广场会为商圈带来巨大的人气，作为全国健身连锁机构的某某健身必将做成自己应有的贡献。

五、某某万鑫广场店商务条件

1、面积3000平米

营业面积3000平米以上，才可满足某某万鑫店的基本需求，根据区域的划分，建设各种风格的亮点区域。

2、投资预算300万

初期需要构建水上乐园、室内足篮球场地、室内装修等，购置国际领先的健身设备和影音设备，最低投资300万以上。

3、租赁时间10年以上

由于初期投资较大，希望租赁时间最少在10年以上，以利于我们逐年收回投资。篇二：夏普公司电视进驻某商场的谈判计划书夏普公司电视进驻某商场的谈判计划书

天津某商场欲采购电视，电视品牌众多。我公司想取得此次的销售，以获得长期的合作，所以我公司的推销员找到该商场采购人员表示可以协助购买。

形势分析： 1.我方情况

我公司夏普（sharp corporation，シャープ株式会社）在日本的电器及电子公司,属世界于百强企业，创业于1912年，总公司设于日本大阪。我公司现已在世界25个国家，62个地区开展业务，作为一个大型的综合性电子信息公司，不断开辟新的领域，并一直在为人们生活的提高和社会的进步作着贡献和努力。

众所周知，中国是倍受瞩目的需求增长最快的市场之一，同时又是一个充分竞争甚至是过度竞争的市场。1981年，我公司继在北京设立事务所后，率先在上海，常熟，无锡，南京等城市的经济开发区设立了7个生产基地，发展到现在，中国我公司已能为顾客提供包括av产品、白色家电、信息化机器、以及电子零部件等品种丰富的产品。今年秋季，我公司日本龟山二期工厂将开始投入运行，使用第八代屏（2,160×2,400毫米），面板的生产过程使用最先进领先的技术和材料。作为液晶电视生产的领头羊，我公司aquos将继续追求节能、长寿命等环保性能以及液晶电视高精细高画质的特长，努力成为全世界喜欢的产品。所以，我们相信这么好的产品能够成为贵商

场的供应商。2.我方优势： 1）.我公司能够拥有稳定的供应体系来应对世界范围上40英寸级别和50英寸级别液晶电视需求的高速增长。

2.）是液晶电视生产的领头羊。3.对方情况

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,800家商场，员工总数200多万人，分布在全球16个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。4.对方优势

沃尔玛，是全球连锁的大型超市，品牌效应好。代售各种电器，消费供应大。

在此情况下，我方在既定的谈判目标、谈判原则和谈判对策的基础上，制定了两个方案。

方案一：主动出击，谋求双赢。

谈判主题：向商场推销我们的产品，成为他们的指定供应商。谈判策略：积极主动上门推销，表明我方立场，突出表现我方优势，阐述双方合作利益前景。

谈判目标：

最优目标——以销售价格最高价销售

可接受目标——以销售价格的9.5折销售，承担售后保修两年。最低目标——以销售价格的9折销售，承担保修两年，承担运费。谈判原则：阐述我方立场，积极推销我公司产品。

在取得自身利益的同时，兼顾对方的价格，力求双赢。在其他竞争者中脱颖而出，推荐优势。

阐述与我公司合作的长期利益。

谈判时间： 10月13日上午

方案二：以退为进，见机行事

谈判主题：以适当的条件就销售产品达成协议，达成与对方的长期合作，谋求长期的利益。

谈判策略：达成与对方长期合作，实现双赢。

谈判目标：

最优目标——在不作出妥协的情况下，双方达成协议，拿到订单，成为长久供应商。

可接受目标——以销售价格的8.5折达成协议，并签订长久合作的合同十五年。最低目标——以销售价格的8折达成协议，签订长久合作的合同十五年。

谈判原则：等待对方提出问题，根据对方的态度和实际进展来解

决问题。

力求双赢，但对于对方提出的太苛刻的条件不接受。谈判程序：听取对方对产品的价格、合作时间要求

对对方提出的要求，运用让步战术，做出适当的退让，争取获得利益最大化。

谈判时间：10月13日上午篇三：入驻商城计划书

一；尽快组建一个电子商务团队。

一；公司进驻淘宝商城。个人以为淘宝集市不利于将来公司构建电子商务平台，也不符合公司在线下的“身份”。

三；整合公司线下资源，为线上销售窗口制定方向与策略。

四；完善公司制度，便于将来管理电子商务这块。

五；落实电子商务团队的办公地点与设备。

六；部门合作、发展、强大。

六：具体实施细则

三；招贤纳士。

初步提出按照上图进行团队组建，初期不必所有岗位安排专人，可一人负责多个岗位，但必须清楚的制定岗位职责，明确有这么多岗位工作内容需要完成，以免造成工作职责划分上的缺失。一旦随着业务发展工作量饱和，则可进行人员补充，把人员按照岗位进行拆分。2.工作内容

（一）淘宝店长

1，负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 2，负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作； 3，负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名； 4，负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺活动促销方案； 5，负责收集市场和行业信息，提供有效对应方案 6，制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标； 7，客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。

（二）客服人员（前期招2名）

工作职责 1，通过聊天软件，耐心回答客户提出各种问题，达成双方愉快交易，处理订货信息 2，熟悉淘宝的各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺等； 3，解答顾客，引导顾客进行购买，促成交易； 4，为网上客户提供良好的售后服务，并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求，提供售后服务并能解决一般投诉。

（三）网店美工

主要工作内容（ps 合成、调色及抠图必须熟练掌握）1，负责网店视觉规划、设计以及产品描述工作； 2，负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求

1，爱好视觉，对设计有天生的触觉，追求完美。2，具有网页设计美工能力和平面美工设计能力，一年以上工作经验 3，熟悉淘宝货品上架，宝贝编辑等功能； 4，熟悉dreamweaver、photoshop等相关设计软件 5，有良好的团队合作精神，有耐心，做事认真细心负责，诚实可靠，能承受一定的工作压力。

6，熟练编写div/css 优先(四）网店编辑（暂时不用，只招美工）1，负责网店上架和下架的相关工作； 2，负责网店产品宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写； 3，负责网店产品标题的编辑和修改等；

（五）库管，配送人员主要工作内容 1，按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存； 2，较强的服务客户的意识及团队合作精神 3，能吃苦、踏实、细心、能长期稳定的合作 4，有网店打包工作经验的优先考虑。

职责描述；

1，负责商品进库，出库发货包装； 2，准确无误的核对面单与商品货号、数量等；

3、登记商品出库记录；

4、定期对库房进行盘点

工作考核

建立kpi（绩效考核关键指标经济）紧紧围绕kpi将目标细化，从业绩、客户满意度和团队成长速度三个方面进行考核 1，业绩

业绩不仅仅是指销售业绩，作为电子商务项目，网店流量（包括uv和pv）、转化率、客单价、回头率等也是非常重要的指标，并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发

货效率和促销活动等，最终把这些数据量化到具体数值，再根据各部门不同情况来分别认领，比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的，承担销售业绩的比重也不一样。2，客户满意度

淘宝商城设置了3个指标，分别是“宝贝与描述相符”、“服务态度”和“发货速度”，需根据每个部门、岗位与这三项指标的相关度做一下分析。3.，团队成长度

这是一个很模糊的考核指标，但也是非常重要的指标，可以通过定期考试和实战比武的方式来进行评定，这个考核指标，将决定管理者是否能够从日常事务中脱身，把更多计划放在整个商城的未来发展上，从而使商城走向良性发展的道路。4，团队成功的关键要考察这个团队未来是否能够成功，胜任不断增长的kpi指标，中层也就是部门主管或者经理这一层是最关键的因素，网店尤其是很多个人网店，在往更大发展规模的时候，往往会遇到这个瓶颈，即创始人（店主）无法脱身日常事务，不能放权给收下，从而失去时间和精力去思考明天的事，错失相当多的发展良机，而有对网店本身业务产生影响，没有经济条件聘人才加盟，整个店铺陷入恶性循环。

运营规划

（一）店铺的上线及日常管理 1，确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作； 2，细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。3，美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关文案说明。4，编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全班上架。

（二）营销活动 1，首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。2，配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店活动，全场折扣，设置好vip折扣价格。

3，设置淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量。(三)售后问题

委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚顾客的不满情绪，不同情况对顾客的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件，其他相关售后问题。

（四）配送及仓库管理 1仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货的情况出现，缺货产品及时下架 2发货周期为一天一次，除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时，如果遇到缺货或其他问题不能及时发货，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货和退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况发生。二；公司准备

（一），确定将要在淘宝商场上销售的商品类目与品牌；未来是否会有添加。这些决定公司将以哪种形式（旗舰店、专卖店、专营店）的店铺在淘宝商城里营业 a 旗舰店：商家以自有品牌（商标为r或tm状态），或由权利人排他性授权，入驻天猫开设的店铺。其类型有： 1.经营一个自有品牌商品的旗舰店； 2.经营多个自有品牌商品且各品牌归同一实际控制人； 3.卖场型品牌（服务类商标）所有者开设的旗舰店；

其中2、3两种类型旗舰店仅限天猫主动邀请入驻。

开店主体必须是品牌（商标）权利人或持有权利人出具的开设天猫旗舰店排他性授权文件的企业； b 专卖店：商家持品牌授权文件在天猫开设的店铺。

其类型有： 1.经营一个授权销售品牌商品的专卖店； 2.经营多个授权销售品牌的商品且各品牌归同一实际控制人的专卖店；

其中第2种类型专卖店仅限天猫主动邀请入驻。

品牌（商标）权利人出具的授权文件不得有地域限制，且授权有效期不得早于2012年12月31日； c 专营店：经营天猫同一招商大类下两个及以上品牌商品的店铺。

其类型有： 1.经营两个及以上他人品牌商品的专营店； 2.既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品的专营店； 3.经营两个及以上自有品牌商品的专营店 3）在线申请并签约，通过考试。4）邮寄公司资料等待审核。审核时间收到资料7个工作日内完成。

（三）解决后勤

自决定进驻电子商务，那么必须的设备就需要尽快配备；如办公地点，办公设备等。具体设备有电脑、针式打印机、拍摄材料、摄影素材与灯光等等。

四；团队准备

初入商城有一个对店铺试运营考核，考核时间为三个月；如果考核不能通过，淘宝商城（天猫）会提前终止协议。并且六个月内不得再次入驻淘宝商城。因此有很多工作得提前准备，尽量减少浪费的时间。1）自公司确定销售哪些商品时起，店铺运营员对商品图片进行采集与处理。收集店铺装修的素材，做出可行方案。一旦商城店铺资质审核通过，能及时上传商品（15点-18点，19点-22点；隔天上传）、装修店铺，早日运营。2）同时由推广员选定活动商品，策划店铺内活动方案。并计划店铺运营后的推广方案。3）销售客服、售后客服熟悉销售商品，与打印软件；以最好的工作状态迎接店铺运营，做好上岗准备。4）洽谈快递物流公司，定制商品运送途中的包装盒、包装袋（保护商品、宣传公司），以及其它封件。5）编辑、审核即将上架的商品名称；尽可能地增加被搜索到的几率，同时避免违规、降权。

等等、、、、、五；关于推广建议 1）精彩而不杂乱的店铺主页。这好比线下卖场的装修一样，如果脏而乱、布局不合理；即便买家进了店铺，也会因为环境糟糕而失去购买欲望。2）销售团队的通力合作。在销售员的工作下卖出了一个商品，而取货的时候库房缺货；这不但做了无用功，还会影响该买家的购物欲望，再次推荐商品的时候就很难成功了。同样的如果线上销售团队工作衔接出了问题，也会影响销售业绩；即增加店铺运营成本，又降低店铺在消费者心中的评分，当然也让推广员的工作白做。3）关于上传宝贝为什么要在15点-18点与19点-22点。因为这个时间段的网络购物人群最多；因此这个时间段上传的宝贝，当上架时间快结束的时候（即将下架）其搜索排名会靠前，能让商品展现在更多的买家面前。4）商品搭配；把互补商品展示在同一页面，即关联销售。篇四：××商场项目投资计划书

天龙商场项目投资计划书

一、摘要

随着深圳市对外改革及经济贸易的不断发展,越来越多的外地人涌入这个城市,为深圳的腾飞作出了巨大的贡献,而东门做为深圳市最老的商业街,商品的专项类别不断进行分化,超市、百货、餐厅、娱乐、针对性质的大型购物场所已存在百家以上,他们的形式大多都是针对于年轻人为消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。从市场定位看竞争，从管理看效益，全新的角度衡量整个市场。

二、投资见议及商业模式

我的投资见议是利用其优越的地理位置，提升商场的升值空间，在东门建立一个大型的、专业的、高中低档并存的服装交易大市场,消费对象是各个阶层及消费段的消费者。通过我长时间的考查及走访,服装市场已在东门占有相当一部分份额，想要从中获得市场，就要从商场定位、招商、管理、宣传入手。从大型的服装批发基地《新白马商城》来看，商品结构不清晰，商户随意性太强，缺乏统一性。新项目我们将从以上几个方面改善，由此来看天龙服装交易大市场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目，并将东门打造成为综合消费市场，为东门市场又添新力军。

三、项目背景及可行性分析 1.市场杂而乱

现在从全国范围来看,在其它省市大型的服装交易市场已趋渐成熟,如常熟、杭州、温州、济南、徐州、广州、深圳等等城市，但各大品牌生产厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场。取得了阶段性的胜利，但市场管理混乱，价格战越打越激烈，就造成了中小企业面临倒闭的困境。天龙商场应根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。将品牌管理起来，和商品定位相结合，在厂家和消费者心理上建设起扎实的服装唯一购买地与销售地的心理。2.市场只有需求，没有充实。

中国有着14亿人口，又是一个纺织业大国。每年服装贸易和内销都在稳步增长，然而从2008年-2009年上半年，随着全球金融危机的来临，无疑对服装和电子行业出口产生了巨大影响。对于中小企业来讲，有实力和竞争力的都选择了内销和节约成本，没有实力的则调整业态，更有的面临倒闭的危险。我们公司是一家具有实力的公司，我们也坚信“市场只有需求，没有充实”。

3.地域发展与移民城市优势

深圳的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对服装的需求也呈现多样化,专业化。东门的改造,房地产的发展,经济的繁荣,市场的完善与扩大,周边各类商圈的成熟,吸引大批中外投资商来到深圳,包括08年对外地户口政策放开,来深圳定居的人口数量从而也在增长。他们又多数属于是普通消费群体,专业的服装交易大市场的兴起是必然的,是市场之需。4.广大生产、消费群体优势

我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的服装交易市场。所要求达到的宗旨是:凡是有服装需求来我商场,必能满意而归。服装有很大的利润空间,从厂家和商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

四、市场前景展望

在经济稳定发展的前提下,在近三年期间,保守的预测,服装交易市场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。1.市场分布

我们的主要目标市场包括这三个方面:（1）.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到10%左右。

（2）.中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。

（3）.低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的厂家。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到45%左右。

五、投资公司介绍

1、公司简介：

深圳市比迪奴服饰有限公司成立于2004年9月，旗下服装品牌以比迪奴、比豚、圣堡威龙三大男装为主，服装以休闲、时尚、高档、魅力为设计风格，以“大千世界，唯有真男人”体现男人的内心世界。

2、发展历程： 2005年在中国开设25家专卖店，加盟商8家。同年，与中国最大的服装百货巨头深圳itat集团，建立合作关系。2006年经过比迪奴人的不懈努力，在中国的专卖店增至52家，加盟商28家，在itat的销售网络中取得了第三名的优异成绩。2007年是比迪奴人骄傲的一年，在中国的专卖店增至83家，加盟商50家，又一次在itat的销售网络中获得了第一名的好成绩，此时比迪奴人沸腾了，再次证明了自己的实力！2008年是公司创新改革的一年，在原基础上加强门店的管理，完善加盟体系，让更多加盟比迪奴的商家减少压力，解决后顾之忧。并实行了对itat门店专人负责，解决门店货品配送不及时的问题。同年发展专卖店增至103家，加盟商75家。经过此次创新改革，比迪奴再次以第一名的销售业绩登上itat供应商颁奖舞台。同年10月和深圳itat集团加深了合作关系，合作经营全新品牌《itat之家》，《itat之家》是由我公司全面经营管理itat集团授权，现已在中国广东开设分店7家。至此比迪奴人又迈向更高的一层。2009年面临着全球金融危机，比迪奴人始终坚持------狭路相逢勇者胜，在公司董事长的带领下，结合公司目前战略目标进行资源整合，将itat的铁三角“地产商+服装生产商+比迪奴”的合作共赢运用在公司发展上，以风靡全球的“会员制”营销体系，孕育产生了以“套餐销售服装”为独特的营销模式，一经推出受到业内人事的关注，至此在中国“套餐销售服装”的模式从此诞生了，又一次创新让比迪奴人再次高歌。

六、投资资金预算

此项目预计投资人民币1500万元，资金则进行分批注入，第一批为人民币800万，作为前期商场外部及内部装修，第二批人民币500万，作为项目的广告宣传及推广和硬件设施更换，第三批人民币200万，作为项目的运作费用。

七、投资公司项目优势

1、自有工厂（内部生产和产品外包相结合）。

2、自有品牌（比迪奴、比豚、圣堡威龙均为自有品牌）。

3、自有管理团队（多年的市场运作及连锁管理经验）

4、自有商品多元化（深圳itat集团最大的供应商之一，品类凡多）

5、自有招商优势（与比迪奴公司合作的各厂商家均有自有品牌，将吸引有实力的商户进驻，提高商场整体品牌形象。）

此项目合作后，我公司将组建一支专业的管理团队进行经营管理，并结合市场需求，定期做相应的项目推广。因此我们希望将物业管理权同样给予我公司，一方便管理，另一方面使其更加有力经营好商场。

八、改造分析及优惠政策

1、由于东门广场的建成，我们建议将一楼自动扶梯和大门进行改动，使商场面向广场的客流量增加，有利提高商场档次。

2、由于金融危机的影响，商场周边的市场也都是减少商户租金，目的是留住商户。我们也准备招商时候会提3-6个月的免租期给有实力的商户，创造更加有利的环境让长期扎根，但是，由于商场前期的整改及招商需要一个时间调整，希望商场给予免租期12个月,后期

租金（包管理费）在100-120元/平方米，如果能给予以上支持,我司将加大力度进行前期宣传。

更多的改造方案，待合同签订后根据商场的需要进行。

九、项目的推进与合作

该项目建立后将给深圳带来700名外来工就业，解决深圳工作难。根据项目后续发展，每年纳税额度为人民币5000万。深圳市比迪奴服饰有限公司

2010-2-5篇五：进驻商场五证一书中的办理流程

进驻商场五证一书及办理流程营业执照、税务登记证（国税、地税）、商标注册证、质检报告、组织机构代码证

1、五证一书：营业执照、税务登记证、组织机构代码、商标注册证、企业法人身份证复印件，如果是代理或托管还要出事相关授权书。另外还要商品的质检报告。如有进口商品要出具报关单。

2、其他资料还包括产品图册，比如现在你去谈合作应该拿着秋冬装的产品图册，如果还有明年春夏装的图册更好。还要有你所在城市商场面积，月营入额做个全面分析，另外最好还有你品牌的企划书或市场定位分析报告。营业执照办理程序 1.需准备店面房产证复印件,（跟房东要）(是租的房子还要租房协议书)2.身份证复印若干张，一寸照片若干张.3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。4.再到税务所办税务登记证。5.拿到税务登记证后申请发票。6.整个过程收费大概在 500 元左右，时间大概是 15－30 天，这个各地不同。办理税务登记的条件和程序(1)办理税务登记条件：从事生产经营的纳税人，要在领取营业执照之日起 30 日内到办税服务厅申办税务登记，并备齐有关证件资料：营业执照、有关合同、章程、协议书、银行帐户、帐号证明、组织机构、统一代码证书及复印件、法定代表人和董事会成员名单或业主居民身份证（护照）以及当地主管税务机关要求提供的其他证件、资料。(2)纳税人办理税务登记时，先从税务窗口或办税服务厅指定的其他窗口领取《税务登记表》（一式三份），按要求填写后签字或盖章，连同其他证件、资料递送到“税务登记窗口进行申报。税务机关自收到申报之日起三十日内审核并发给税务登记证件。补充回答：

1、商标注册是一种商标法律程序。由商标注册申请人提出申请，经商标局审查后予以初步审定公告，三个月内没有人提出异议或提出异议经裁定不成立的，该商标即注册生效，受法律保护，商标注册人享有该商标的专用权。

一个商标从申请到核准注册，大约需一年至一年半时间。注册商标的有效期限注册商标有效期为十年，自核准注册之日起计算，注册商标有效期满，需要继续使用的，可以申请商标续展注册。

2、领取商标注册证通过代理的由代理人向商标注册人发送《商标注册证》。直接办理商标注册的，商标注册人应在接到《领取商标注册证通知书》后三个月内到商标局领证，同时还应携带：

（一）领取商标注册证的介绍信；

（二）领证人身份证及复印件；

（三）营业执照副本原件，复印件应加盖当地工商部门的章戳；

（四）领取商标注册证通知书；

（五）商标注册人名义变更的需附送工作部门出具的变更证明。补充回答：组织机构代码证办理受理组织机构代码登记的部门如下：

（一）市质量技术监督局标准化科（代码办）

（二）各县（市）质量技术监督局代码登记机构所需材料有关证明文件均应提交原件（核查用）、复印件（存档用）

（一）企业

1、国有、集体、私营、国内合资、合伙（包括个人合伙）、个人独资企业及其分支机构

提交：企业法人营业执照（副本）/营业执照（副本）工商行政管理局核发

2、外商投资企业

（1）先行领取组织机构代码编号时提交： a：对外商投资项目的批准文件 b：企业名称预先核准通知书（工商行政管理部门签发）

（2）正式办理代码登记时提交： a：中华人民共和国外商投资企业批准证书（外贸局）b：企业法人营业执照副本（工商行政管理局核发）

（二）事业单位

1、市属事业单位及其分支机构提交：事业单位法人登记证副本（机构编制委员会办公室核发）

2、在黑直属机构的各类组织（如：研究机构、大专院校、文艺团体、体育组织、国际交流组织、社会福利机构等）提交：相应主管部门出具的有效证明文件

3、外省市派驻黑河的新闻机构、报刊图书音像制品发行机构提交：相应主管部门出具的有效证明文件

（三）国家机关和人民团体

1、本市各级政府、人民团体提交：本机关、团体有关负责人签发的有效函件。

第五篇：04进驻致辞

中思特（北京）管理技术咨询有限公司

进驻致辞

派驻我咨询工作组来贵企业，为贵企业建立管理体系进行咨询工作，我们感到十分荣幸。

贵企业决定按照标准建立管理体系并申请管理体系认证，这是一项战略性决策。搞好这项工作，对于提高员工素质和管理意识，建立现代化企业管理制度，使企业管理实现法制化、程序化、标准化，从而扩大对外保证能力和市场份额、降低成本、提高经济效益具有十分重要的意义。我们咨询组将认真履行合同的规定，努力工作，和各位领导、贯标工作人员及全体员工一起共同实现这一愿望。

一、介绍咨询组成员

二、咨询工作的目的紧密结合企业实际和企业特点，按照标准，建立管理体系，并使其有效运行，最终通过认证。

三、咨询依据

管理体系标准、国家相关的法律、法规和标准、行业规定和标准。

四、咨询步骤

按我公司咨询工作六段法进行，具体见：《认证咨询工作计划》。

工作过程中，希望得到贵企业领导和有关部门的紧密配合，按合同规定和计划要求结合贵企业实际，扎扎实实地有效进行。

五、关于后勤安排

为有利于开展工作，请企业领导安排好咨询组使用的办公室，必要时使用的通讯设备及工作餐。

六、宣读纪律

借此机会，我代表咨询组宣读中思特咨询公司咨询师工作纪律，请贵企业监督执行。咨询人员在贵企业工作期间，必须做到：

1．热情细致，严格履约；

2．遵守保守被咨询方的秘密；

3．不准抽烟、喝洒；

4．不准随意着装；

5．不介入被咨询方与认证咨询无关的事宜；

6．不准向被咨询方提出合同外其他要求；

7．不准擅带其他人员参加咨询；

最后，我们希望通过双方的共同努力，踏实工作，实现我们咨询计划提出的各项要求，使贵企业的管理水平得到提高，管理体系如期顺利地通过认证。

谢谢！