2021年企业生产管理标语大全[优秀范文五篇]

第一篇：2021年企业生产管理标语大全

2021年企业生产管理标语大全

【导语】效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。东星资源网整理了2021年企业生产管理标语，快来看看吧！希望能帮助到你

【篇一】2021年企业生产管理标语

1、安全花开把春报，生产效益节节高。

2、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

3、求快不求好，事故常来找。

4、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

5、产品质量把好关，业务海外好接单。

6、小看板拉动大生产，培养精益新观念。

7、降低成本，改善质量，缩短生产周期。

8、走精益之路，不断提高劳动生产率。

9、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

10、好钢靠锻打，安全要严抓。

11、降低成本，提高生产质量和生产效率。

12、记住山河不迷路，记住规章防事故。

13、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

14、涓流汇大海，改善于细微处见精神。

15、优化流程，精益生产，创百年企业。

16、只有想不到的事，没有做不到的事。

17、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。

18、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

19、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

20、安全巡检要及时，严防电老虎咬人。

21、保安全千日不足，出事故一日有余。

22、宁为安全操心，不让亲人伤心。

23、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

24、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。

25、规范管理科学化，创新管理全员化。

26、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

27、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

28、态度，意识决定工作质量。

29、加强安全技术培训，人人学会保护自己。

30、制度不全，事故难免。

31、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

32、植物离不开水，安全离不开你。

33、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。

34、制造须靠低成本，竞争依靠高品质。

35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

36、专管成线，群管成网，上下结合，事故难藏。

37、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

38、事前多检讨，事后少烦恼。

39、亲人欢声笑语在耳边，井下安全第一记心间。

40、力求一次做好，争取效益。

41、生产遵规程，安全有保证。

42、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

43、安全生产平安一众职工，诚信经营造福千万企业。

44、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

45、安全就是生命，责任重于泰山。

46、劳动创造财富，安全带来幸福。

47、你思考，我动脑，改善问题难不倒。

48、谁触碰安全红线，谁离法律制裁不远。

49、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

50、检验记录要可靠，分析改善才有效。

【篇二】2021年企业生产管理标语

1.效率成就品牌，诚信铸就未来。

2.计划是时间的保障，时间是效率的坚实基础

3.效率是行动的优化大师，行动是成功的途径

4.建设节约型企业从我做起

5.节约就是效益节约就是增效

6.安全是一种责任、为己为家为他人

7.宁可停工停产、绝不违章蛮干

8.态度决定一切，细节决定成败。

9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

10.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

11.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

12.强化竞争意识，营造团队精神。

13.追求客户满意，是你我的责任。

14.爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展

15.以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

16.找方法才能成功，找借口只有失败。

17.细心、精心、用心，品质永保称心。

18.你思考，我思考，品质提升难不倒。

19.发现问题马上报，及时处理要做好。

20.改革创新追求品质，落实管理提高效率。

21.检验测试坚持做，一点问题不放过。

22.宁愿事前检查，不可事后返工。

23.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

24.留意多一点，问题少一点。

25.每天进一步，踏上成功路

26.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

27.抓紧每一道工序，做好每一件产品

28.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

29.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

30.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

31.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

32.素养：养成良好习惯，提高整体素质。

33.勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

34.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

35.严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

36.人人有改善的能力，事事有改善的余地。

37.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

38.上下沟通达共识，左右协调求进步。

39.老毛病，要根治；小问题，要重视。

40.化学物品很危险，存储使用要小心。

41.爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

42.落实环保责任，完善环保制度。

43.工作为了生活好，安全为了活到老。

44.厕所卫生要注意，干净清洁常保持

45.市场是海，质量是船，品牌是帆。

46.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

47.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

48.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

49.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

50.立足新起点，开创新局面。

【篇三】2021年企业生产管理标语

1、自主管理，自主检验，自有成就。

2、产品记得熟，缺点全挑出。

3、推行品管，降低成本，增加利润。

4、说到就要做到，要做就做。

5、培训教育做彻底，公司经营好管理。

6、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

7、产品质量把好关，业务海外好接单。

8、改变观念求发展，不换思想就换人。

9、产量诚可要，质量价更高。

10、企业永续经营的要诀--品质。

11、马虎是追求品质的障碍。

12、推动全员品质活动，提升全员工作士气。

13、品质--企业致胜的关键。

14、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

15、推行品质，始于教育，终于教育，切记！

16、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

17、品质--减少浪费，提高生产力的手段。

18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

19、成功者找方法，失败者找借口。

20、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

21、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

23、有品质才有市场，有改善才有进步。

24、没有品质，便没有企业的明天。

25、要想品质搞得好，齐心协力小不了

26、以品质求生存，以效益为目的

27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

28、优化生产工序，提高生产效率。

29、班组有士气，货期有保证。

30、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

31、专心工作为首要，质量安全皆做到。

32、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

33、用户是上帝，下道工序就是用户。

34、精益生产，从生产时间中节分缩秒。

35、成功意味着发展，发展意味着变革。

36、会议的成果就是行动。

37、培训要付出，不培训付出更多。

38、人人提案创新，成本自然降低。

39、严师出高徒，精工出细活。

40、进料出料要记清，数账管理更分明。

41、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

42、顾客满意是我们工作的标准。

43、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

44、细心观察，认真分析，科学总结。

45、化学物品很危险，存储使用要小心。

46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

47、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

48、现场管理好，产品质量高。

49、一线工人请注意，品质效率在于你

50、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

第二篇：生产管理宣传标语

生产管理宣传标语

BRBP01 控制每一道工序，做好每一件产品。BRBP10 你思考，我动脑，产量提升难不到。BRBP02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。BRBP11 教育训练坚持做，上线操作不会错。

BRBP03 首件检验不马虎，制程稳定无错误。BRBP12 说一百句空话，不如马上行动。BRBP04 发现问题马上报，及时处理要做好。BRBP13 分析原因要认真，解决问题要彻底。BRBP05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力。BRBP14 老问题、小地方，常是品种致命伤。

BRBP06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。BRBP15 工作质量人人把关，产品质量层层把关。

BRBP07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。BRBP16 努力推行QCC，工作不会苦兮兮。

BRBP08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。BRBP17 工序质量控制点，产品质量生命线。BRBP09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。BRBP18 下一道工序，就是我们的顾客。

BRBG01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。BRBG13 强化班组建设，提高工作效率。

BRBG02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。BRBG14 人人提案创新，成本自然降低。BRBG03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。BRBG15 宁愿事前检查，不可事后返工。BRBG04 上下沟通达共识，左右协调求进步。BRBG16 老毛病，要根治；小问题，要重视。BRBG05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。BRBG17 力求一次做好，争取最大效益。BRBG06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。BRBG18 做无差错能手，向零缺陷迈进。BRBG07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 BRBG19 今天不努力工作，明天努力找工作。BRBG08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 BRBG20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

BRBG09 一线工人请注意，品质效率在于你 BRBG21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。BRBG10 留意多一点，问题少一点 BRBG22 化学物品很危险，存储使用要小心。

BRBG11 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾 BRBG23 进料出料要记清，数帐管理更分明。

BRBG12 做好产品包装工作，确保产品最终质量 BRBG24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

SU01 坚持一流管理,生产一流产品 SU05 只做企业需要做的事,而不是只做自己喜欢做的事

SU02 由前至后一条拉，从上到下一条心 SU06 不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题

SU03 对自己的资源要了如指掌,对自己的工作要完全掌握 SU07 对工作永远不要满足现状,要不断地提出更高的要求

SU04 以工作的品质,提升产品品质 SU08 先考虑做对的事情，然后考虑把它做对

第三篇：企业安全生产管理标语（共）

企业安全生产管理标语

1、生命只有一次，安全伴君一生

2、安全连着你我他，平安幸福靠大家

3、你对违章讲人情，事故对你不留情

4、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹

5、生产再忙，安全不忘

6、安全生产，人人有责，遵章守纪，保障安全

7、事故不难防，重在守规章

8、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故

9、危险物品，隔离放置，标识清晰，注意防火

10、消防设施，常做检查，消除隐患，预防事故

11、化学物品很危险，存储使用要小心

1.安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。

2.安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

3.安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

4.安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

5.安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

6.安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

7.积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

8.搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。

9.为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

10.安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

11.反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

12.严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

13.提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

14.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

15.安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

16.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

17.安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。

18.安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。

19.人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。

20.执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

21.安全规程系生命，自觉遵守是保障。

22.普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

23.提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。

24.安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

25.安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

26.提高全民安全素质必须从娃娃抓起，积极开展中小学安全日活动。

27.倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。

28.严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

29.树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持

证上岗。

30.安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。

31.防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

32.先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

33.注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

34.消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

第四篇：生产管理标语

执行要彻底—无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干 坚持出效果—彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现 整理—下定决心，去芜存精

整顿—精心策划，节约空间

清扫—要有耐心，从我做起

清洁—称心如意，清爽环境

素养—信心提升，效率保证

安全—消除隐患，安全生产

服务—用心服务，客户为上

节约—节约为荣，浪费为耻

区分物品的用途，清除不要用的东西。

必需品分区放置，明确标识，方便取用。

清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

养成良好习惯，提高整体素质。

确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展

强化服务意识，倡导奉献精神

整理整顿做得好，工作效率步步高

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率

整顿用心做彻底，处处整齐好管理

减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好 分工合作来打扫，相信明天会更好

高品质的产品源于高标准的工作环境

摒弃坏习惯，打造新风气。

控制每一道工弃，做好每一件产品

加强现场工序管理，严谨过程因素控制

首件检验不马虎，制程稳定无错误

首件检验不马虎，制程稳定无错误

发现问题马上报，及时处理要做好

思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 零缺陷的生产过程，一百分的优质产品

投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

你思考，我动脑，产量提升难不倒

教育训练坚持做，上线操作不会错

分析原因要认真，解决问题要彻底

老问题，小地方，常是品质致命伤

工作质量人人把关，产品质量层层把关

工序质量控制点，产品质量生命线

严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证

人人有改善的能力，事事有改善的余地

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 上下沟通达共识，左右协调求进步

一个疏忽百人忙，人人细心生产畅

留意多一点，问题少一点

一线工人请注意，品质效率在于你

留意多一点，问题少一点

宁愿事前检查，不可事后返工

强化班组建设，提高工作效率

做好产品包装工作，确保产品最终质量 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾 安全用电，节约用水，消防设施，定期维护 做无差错能手，向零缺陷迈进

力求一次做好，争取最大效益

老毛病，要根治，小问题，要重视

爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰 仓储原则要遵守，先进先出是基础

消防安全人人抓，防火防灾靠大家

防火胜于救火，责任重于泰山

消防知识永不忘，遇到火情不惊慌

消防隐患防漏洞，消防安全有保障

严格遵守消防安全法规，努力做好安全生产工作 消防设施，常做检查，消防隐患，预防事故 加强消防安全培训，提升你我安全意识 细心、精心、用心，品质永保称心

创新突破稳定品质，落实管理提高效率 内部审核定期做，系统维持不会错

作业标准能遵守，品质效率不用愁

原始记录要可靠，统计分析才有效

不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品 品质是做出来的，不是检验出来的以科技为动力，以质量求生存

每天自我检讨，品质自然更好

改善品质要规划，主力推动标准化

文件受控易管理，贯彻执行要落实

做好品质记录，打好品管基础

想要产品零缺点，全面品管不可免

光凭记忆不可靠，标准作业最重要

第五篇：企业生产管理年终总结

企业生产管理年终总结

企业生产管理年终总结

20xx年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年。铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。20xx年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。

在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。

1、首先，生产部根据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下达到各车间。并检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了计划如期实现。

3、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决办法。

4、人员管理方面，在20xx生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各车间严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面各车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，生产完毕清场意识薄弱，特别是挤压车间。

二、人员管理方面由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促(包括经济处罚)，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备管理和模修方面设备停机率较高，维修效率跟不上，但从目前维修人员的数量和水平来讲，对今后的设备管理必然会带来一定的困难，特别是在设备维修和保养方面，我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟悉。模部也存在类似问题。

四、成品率、产量较低设备维修和模具维修跟不上是影响产量和成品率的两大因素，还有一个重要因素，就是车间生产控制，班长是否合理调配人员，有没有达到棒、模最佳配置，在这一方面还有所欠缺。

五、安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我将加强这方面宣传工作，同时同人力资源部一起定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。企业生产管理年终总结

20xx年对于刚果(布)办事处暨刚果新水泥公司是具有重要意义的一年，我办广大干部职工认真贯彻落实集团公司的发展方针，科技创新提升产品质量水平，严格管理促进生产减耗增效，保证产品质量，树立良好企业形象。在全体员工的努力下，20xx年生产经营工作再创佳绩。截至11月底，销售水泥已达6万吨，完成全年生产任务，生产经营各项指标均高于去年同期水平。

刚果新水泥公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本，安全发展”的理念，建立了《安全质量工作管理制度》、《刚果新水泥公司劳动纪律》、《中方人员出入水泥厂的规定》、《安全突发事件应急处置预案》等一系列规章制度及安全生产操作规程，建立并完善厂长安全生产责任制，消除安全隐患，保证生产销售有序进行。

定期进行安全生产学习考核，将操作规程和劳动纪律用中法两种文字打印，张贴在各车间的显著位置，既便于中方人员的学习监督，也便于当地员工的学习和相互监督，不断强化中方人员和当地员工的安全意识。

定期举行消防演习，普及消防知识，使每个人都会使用消防器材，明确岗位责任。

建立医疗保健队伍，配备相应的设备、物资，由专人负责，确保中方人员和当地员工的医疗救护。

20xx年水泥厂生产中未发生安全责任事故，圆满完成了集团下达的安全生产工作任务。

刚果新水泥公司始终坚持在发展中完善管理制度，学习成功企业的管理经验，时刻总结并改善自身管理体制中的不足。

对于生产管理，我们坚持高标准、严要求，从高、从细、从实际出发，加强管理，重视过程管理。尤其重视重点环节管理，生产工作责任到人、到岗，严格遵守各项规章制度;对生产工艺进行技术革新，鼓励大家多交流，为生产多提好建议;加强设备改造，以养代修，提高设备完好率，降低能耗，从而降低成本，提高公司效益。

在人事管理方面，对中方工作人员，加强爱岗敬业和团结互助教育，增进交流，营造良好、协调的工作氛围，刚果新水泥公司取得的成绩依靠的就是一种团队协作的精神，只有充分发扬团队精神，互相帮助、协作，加强团队的战斗力，发挥大家的积极性，才能不断的克服困难，不断前进。针对当地员工，完善管理制度，加强安全意识、质量意识的培养，通过召开职工大会，增进交流,培养他们的爱厂敬业的主人翁思想，提高他们的工作积极性。

由于刚果自然条件、政治因素的影响，刚果新水泥公司的商务及销售工作一直面临着比较大的困难。原材料供应不足、水泥运输不畅，严重影响了水泥厂的正常生产与销售。而某些政府部门的刻意为难，更使公司利益受到了损失。

针对这些不利因素，办事处的领导积极的与刚果政府相关部门进行磋商，据理力争，坚决维护公司的利益;办事处人员积极协调大洋铁路、石油公司，保证水泥运输，原材料供应。通过办事处全体工作人员的努力，在今年6月份，我们终于取回了在布拉柴与黑角原属于我们的货场的使用权，从根本上解决了布拉柴水泥存货、卸货难的问题，并为在黑角的市场拓展奠定了基础。通过与铁路的积极的协调，克服了自然等不利因素的影响，最大程度的保证了水泥的运力，并同时积极开展鲁特特地区的销售工作。截至11月30号，水泥总销售数量已达6万多吨，超过了去年的全年销售量。这也是全体办事处人员共同努力的结果。

同时，坚持产品质量也为企业赢得了市场，参与公众活动，包括帮助医院修路，资助医疗设备，赞助足球比赛，为企业树立良好的形象，为今后的生产、经营工作营造了良好的社会环境。

通过回顾一年来的工作，我们要认真总结经验教训，查找不足。今后要进一步努力改善公司的内外环境，完善经营、生产的体制，努力做好减耗增效等工作。我们将从以下几个方面着手：

安全生产是关系到广大职工切身利益和生命安全的大事。根据集团有关安全生产的通知精神，结合水泥厂的实际情况，对现有的安全管理制度和操作规程进行完善，实现真正的安全生产。

一年来的生产一直正常有序的进行。但我们仍要加强内部管理，依靠广大的干部群众，发挥集体的力量，调动职工的积极性，对生产中具有降低能耗潜力的地方还是要深挖，为公司创造更大的效益。

我们将继续保持和铁路部门的高度联系，合理有效