第一篇：授权委托书(我处参考)
授权委托书
申请人因向杭州市外经贸局申请办理xxxxx许可需要，兹依法委托受托人XXX（身份证号：）
代为办理提出申请、补正材料、签收许可等全部申请事项。
特此委托。
申请人（委托人）签字（公章）：
受托人签字：
20xx年 x月 xx 日
注：
1、申请人为单位，应盖公章；申请人为个人，应签字；
2、需提供受托人的身份证复印件；
3、超过1个申请人时，应共同委托；委托人撤消委托或另行委托，应书面告知我局。
第二篇：2011我处新年贺词
2011新年贺词
尊敬的各位领导、同志们：
新年伊始，万象更新。值此辞旧迎新的美好时刻，向在座的各位领导、来宾、广大职工们致以新年的祝福！
刚刚过去的2010年，是值得浓墨重彩书写的一年。这一年，在市委、市政府和公用事业局的正确领导和大力支持下，园林管理处的工作坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想，振奋精神，团结拼搏，真抓实干，圆满完成了各项园林工作。一年来，我们加大力度全面推行养护创新机制，健立园林管护长效机制，不断提升园林养护水平，扎实推进“科学兴绿、以绿养绿”的新路子，努力开创园林绿化事业又好又快发展的新局面，把我们园林处努力打造成全处员工兴绿的沃土、创业的乐园。我处改造了柳城广场，面积26000平方米、新建文化路三角地休闲广场，绿地面积3500平方米，全年共栽植大树1766株，小乔木11117株，灌木81950株，超额完成新植700株大树和1万株小乔木的任务，我市美化绿化水平得到了进一步提高，园林事业焕发出新的生机和活力！
新的一年，新的心愿、新的希望；新的一年，新的起点、新的征程。2011年注定是我市园林事业上又一个里程碑意义的一年，也将是我们再创新佳绩、再铸新辉煌、实现新起点、迈上新台阶的一年。
天时人事日相催，冬至阳生春又来。新春的到来给人们带来美好的憧憬，回首过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。让我们在局党委的领导下，同心同德，扎实苦干，开拓创新，与时俱进，不断取得全面建设和谐社会的新成就，共同创造美好的明天！
最后，祝大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐，万事如意!
第三篇：未在我处落过户证明
证明
板桥派出所：
兹有贵处高金辉与我处朱桂梅办理结婚登记，生有一子，长子：高语； 未在我处落过户，望贵处给予办理落户手续为谢。
此 证
来宾镇观云村民委员会2008年10月08日
第四篇：关于市档案局对我处档案
关于市档案局对我处档案 行政执法检查情况及整改措施汇报
2006年9月上午，由平顶山市档案局牛局长带队、集团公司办公室马主任陪同一行8人莅临我处进行档案行政执法检查。
通过检查，一致认为处领导非常重视档案管理工作，组织机构及管理制度建立健全，档案队伍稳定，能够认真严格执行档案各项法规，各项防护措施到位，做到了“三纳入”、“四参加”，各类别档案归档及立卷符合要求，利用效果明显，深层次的档案开发研究成绩显著。
在充分肯定成绩的同时，检查组也指出我处档案工作距档案管理“国一”标准还存在一定的不足。主要由以下几点：
1、基础工作尚待进一步加强。档案人员的“四参加”不太到位，部分档案资料收集不太齐全。如：科技档案中近几年来的设备资料；文书档案中干部职工及各科室填报上级机关的各种年报、各种会议记录等；科研成果档案收集不全等。
2、档案用房略显不足。工作用房面积不够，整理档案也没有专用地方，布局需要调整。
3、现代化管理工作需要加强，需要继续加大投入，以适应21世纪档案工作的需要。
4、库房也需要进一步万完善。部分档案柜需要更新，照明设备应尽早解决，灭火器应放在外面，建议加强外部防雨工作。为随时准备迎接省档案局对档案管理“国一”单位进行年检（每年一次，一般是五年必须检查一次，上一次来我处是1998年），针对检查处出的问题及我处档案工作中还存在的不足，我们认为还需要进行以下几个方面的工作：
一、进一步加强档案管理基础建设。
1、每年年初以处行政正式文件下发当年全处档案安排意见，年底把档案管理先进单位及个人随处年终大评比一道进行评比奖励。
2、制定我处档案管理现代化建设发展规划。
3、开展档案质量标准化活动，认真落实档案管理各项规章制度及工作标准，严格按照各类档案要求进行收集、归档、立卷、整理、组卷、编目等工作，确保档案质量。
4、充分发挥档案管理网络效能，积极开展优质服务活动，坚持严格制度与主动收集相结合的原则，档案管理人员主动深入各单位收集各类档案资料。文书、会计类档案定期归档，人事、科技、特殊载体类档案做到了随到随归。
5、调整档案室的布局。
二、加强档案各项法规的宣传工作。
1、在处中层干部中进行一次档案相关法规及处各项档案管理规定的学习活动。（2006年一季度）
2、举办一期兼职档案员学习班，时间2天左右（2006年二季度）；
3、进行一次档案知识竞赛活动，参加人员：处领导、中层干部、兼职档案员等（需要经费1000元进行奖励）；
4、制作档案宣传栏（制作费用800左右）。
三、切实加强档案深层次的开发和利用。
结合我处工作重点及需要，编写出有实用价值的档案编研材料，做到定任务、定人员、定时间、定奖罚，从而积极为处各项工作服务。
四、继续增加对档案现代化建设的投入。
1、增加1台计算机（集体配置另议），约1.2万元。
2、购数码摄像机1台，约1.4万元；
3、装订机1台，约750元；
4、裁纸机1台，约700元；
5、碎纸机1台，约600元；
6、消毒柜1台，约2000元；
7、目前，部分档案柜存在掉皮、生锈、关不严等情况，同时由于购买时间不一，样式和颜色存在一定差距，影响整体观感。最近，结算中心、处工会、医疗中心、退管科、多经系统等单位的会计资料按我处《档案管理条例》中全处各类档案必须转交处综合档案室统一管理的规定要求，都将陆续办理相关手续；计划科也准备将基建资料（有三组柜子200多卷）转交我室，因此需要增加更新十多组档案柜。为长远发展考虑，我处应购买密集柜，这样一来，一方面解决了我处档案日益增多的矛盾，另一方面也为继续保持我处档案管理“国一”单位荣誉称号奠定了基础。
8、封闭走廊。
处办公室综合档案室
第五篇：为了全面加强我处机关效能建设
地区两河流域管理处机关效能建设自查报告
2011-10-17
为了全面加强我处机关效能建设，进一步改进机关作风，提高工作效率，发扬机关团队协作、奋发向上的集体主义精神，促进机关干部职工依法办事、勤政为民，团结协作、开拓创新，提高机关效能和公共服务水平，确保高效率、跨越式的全面完成地位委赋予的各项目标任务。根据《关于开展地区机关作风和效能考评工作的通知》（阿地效能办发[2011 ] 10号）要求，结合我处实际，进行了认真自查，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，认识统一。加强机关效率建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、执政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我处领导十分重视机关效能建设活动，4月初专门成立了领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任成员，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。同时，明确我处机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。
二、落实责任，加强监督。我处明确两河流域管理处处长为全处效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为考核工作的重要内容加强督查，确保每个阶段工作落到实处。
三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我处在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：
1、建立学习制度，深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志七一讲话为主要内容的新高潮。一年来我处组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列重要讲话、《中国共产党党内监督条例（例行）》、《中国共产党纪律处罚条例》、《反腐倡廉10个热点问题》等有关效能建设的文件。开展宗旨观念、权力观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育，学习掌握各种知识，正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育，发扬民主，充分调动广大群众的参与意识，积极投身水利事业的发展中。强化法制意识，坚持依法行政，用法律法规规范行政行为。
2、完善规章制度。制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容。按照规范化、法制化、科学化的要求，我处先后制定了《地区两河流域管理处岗位责任制》、《地区两河流域管理处首问负责制》、《地区两河流域管理处限时办结制》、《地区两河流域管理处服务承诺制》、《地区两河流域管理处考勤制度》等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。
3、强化内部管理。我处制定了严格的工作纪律，做到上下班签到制，去向制，对上班迟到、早退，中途离岗和上班时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等作了严格的规定，坚持值班纪律，建立和完善了值班奖惩制度，杜绝了机关干部“走读”现象的发生。同时，按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象；认真贯彻《行政许可法》，严格执行“十个不准”，对各项事务做到公事公办，一视同仁；全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件，克服部门利益权力化，保证各项工作严格按照规定程序和要求办理并予以公示；对各项检查都依据法律法规执行，对于各项收费项目，都在显目位置进行依据、标准和范围的全面公开，同时，严格执行“收支两条线”的规定，收费标准和票据完全符合要求，没有出现损害基层和群众利益的现象发生。
四、转变机关作风，提高办事效率。
（一）提升服务效率。实行首问负责制、一次性告知和AB角工作制度，每项工作都安排至少两人负责，保证工作和业务的及时办理。机关人员在办事过程中，都能够一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。同时，在提升服务效率中，始终严格执行明《廉政准则》和《公务员八条禁令》，以科学、严谨的作风，对各灌区、站所的审核事项、办事依据、办事流程、审批时限、文明用语等，一律实行标准化、明朗化、规范化。要求单位的每位职工都能做到“六个一”，即“说好每一句话、办好每一件事、接好没一个电话、待好每一位同志、写好每一份材料、干好每一天工作”，把关心、热情和礼貌贯穿于工作中，彻底杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，提高了服务质量和办事效率。
（二）重点工作。我处对地委和地区水利局确定的重点工作，做到了“今天的事今天办，能办的事马上办”，按期完成各项任务。处机关坚持便民惠民的原则，承诺努力为群众办实事、办好事。一是重点工作。2011年，为保障正常供水，我处调查摸底后，开展了哈乡北干渠、哈乡调水龙口，青河萨尔托海一坝两渠，哈拉霍英渠首的水毁工程修复工作。修复护坡370m，拉运工程所需块石2200m3，使用铅丝笼铁丝11吨，开挖机械土方15000 m3;完成峡口水库的闸门金结部分维修，福海水库渠首已备500 m3块石准备下半年完成修复工程，累计投资60万元。完成测水桥5座,其中包括福海水口渠首、哈拉霍英渠首、黄泥滩灌区渠首、峡口南干渠首、杜热南干渠首，累计投资17万元。完成一个中心站及三个分中心站的信息平台建设，配备电脑4台，超声波水位计4台，累计投资24多万元。二是重点项目。萨尔托海水利枢纽工程仍处项目建议书阶段。今年5月，按水利部水规总院要求，设计单位撰写的《新疆萨尔托海水库下游灌区初步规划报告》、《乌伦古河控制性工程建设次序专题》（以下简称《专题报告》）经水利部水规总院评审。专家就《专题报告》提出修改意见，下发了会议纪要。评审会后，我处要求设计单位于7月上旬完成上述两个专题报告的修改工作；7月中旬左右，将修改后的《专题报告》上报水利部。设计单位正在修改《专题报告》中。与此同时，我处还开展了萨尔托海项目的“三通一平”准备工作,就施工道路和施工用电与设计单位签订了设计合同；补充完成阿拉图拜水库的移民调查工作。
五、存在的问题及下一步工作打算
一年来，在全处上下的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。但是，我们也清醒地认识到流域工作中还存在一些问题：监管对象点多、面广、分散和执行难，水费征缴难度大，基础设施薄弱等矛盾仍然存在；管理力度有待于进一步加大；依法行政的水平有待于进一步提高等。针对存在的问题，我们将增添措施、加大力度，切实做好流域监管工作，确保流域又快又好发展。
1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实加强党员干部思想政治教育，加强业务工作培训，促进各项工作上新台阶。
2、深入开展各类专项整治行动,加强各类法规的宣传和培训。
3、建立作风建设长效机制，对一个时期工作作风上存在的突出问题，适时开展作风整顿。
4、加强作风建设，提高干部职工依法行政的能力。
总之，效能考核是改进管理方式、提高行政效能的有效手段，是推进服务型机关建设的重要环节，虽然流域工作面临许多新情况、新问题。我们将进一步深化流域体制改革，充分发挥监督执法作用。在地委、地区水利局的正确领导下，在相关部门支持下，结合我处工作实际，解放思想、坚定信念、开拓进取、狠抓落实，确保流域和谐发展。通过全处干部职工的共同努力，流域工作一定会奏响新乐章，走进新格局，为地区经济社会发展和水利事业的持续快速健康发展提供坚实的物质基础。
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