医疗器械销售委托书模板[精选多篇]

第一篇：医疗器械销售委托书模板

医疗器械销售委托书模板（精选5篇）

被委托人在行使委托书上的合法权益内，被委托人不承担任何法律责任。随着社会不断地进步，接触并使用委托书的人越来越多，那么你有了解过委托书吗？以下是小编精心整理的医疗器械销售委托书模板（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

本授权书声明，注册于＿＿＿＿＿＿＿（公司地址）的＿＿＿＿＿＿＿（公司名称）＿＿＿＿＿＿＿（法定代表人、职务），代表本公司授权 ＿＿＿＿＿＿＿(身份证号＿＿＿＿＿＿＿)，为本公司的`合法代理人，负责在＿＿＿＿＿＿＿的医疗器械及试剂销售工作，签订医疗器械及试剂成交确认合同、执行和完成合同、售后服务等工作，并以本企业名义处理一切与之有关的事务。

授权期限为：

特此声明。

授权法定代表人签字（盖章）＿＿＿＿＿＿＿代理人（被授权人）签字（盖章）＿＿＿＿＿＿＿

身份证复印件粘贴处（可以附电子版的身份证）

注：身份证复印件加盖公司骑缝章

兹委托在 食品药品监督管理局办理 事宜。

委托期限自 年 月 日至 年 月 日。委托权限：

委托人： 被委托人：

（签名和盖章）

年 月 日 年 月 日

xx省天宏药业有限公司：

兹委托我公司员工＿＿＿＿（身份证号码）＿＿＿＿＿＿＿＿ 负责湖南省邵阳市区域销售我公司所经营医疗器械产品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（注明名称、规格型号，多品种的请附表）。请贵公司予以接洽。

有效期 年 月 日至 年 月 日

＿＿＿＿＿＿＿公司

（加盖企业公章）

（加盖法人章）

年 月 日

xxx有限公司：

兹委托我公司员工＿＿＿＿（身份证号码）＿＿＿＿＿＿＿＿ 负责吉林省开阳市区域销售我公司所经营医疗器械产品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（注明名称、规格型号，多品种的请附表）。请贵公司予以接洽。

有效期 年 月 日至 年 月 日

＿＿＿＿＿＿＿公司

（加盖企业公章）

（加盖法人章）

年 月 日

兹委托我公司员工＿＿＿＿（身份证号码）＿＿＿＿＿＿＿＿ 负责xx省邵阳市区域销售我公司所经营医疗器械产品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（注明名称、规格型号，多品种的请附表）。请贵公司予以接洽。

有效期 年 月 日至 年 月 日

＿＿＿＿＿＿＿公司

（加盖企业公章）

（加盖法人章）

年 月 日

第二篇：销售委托书

销售委托书1

甲方（出售方）：乙方（居间方）：

身份证地址：服务中心地址：

现联系电话：服务中心电话：

联系电话： 经办人：

身份证号： 身份证号：

承蒙信任，委托我中心独家代理销售房地产，我们将竭诚为您提供专业服务。为明确双方权利义务，保障双方利益，在平等自愿和诚信的原则下，双方现就甲方独家委托乙方出售上海市 区路 弄 号 室及 号地下车位房地产的相关事宜，达成如下协议。甲乙双方确认该委托属独家委托，此“独家委托”指在委托期内，乙方是上述房地产唯一的，独占的销售机构，甲方或任何第三方未经乙方书面允许，不得销售该房地产。

一、物业状况

物业名称： ；建筑面积：平方米；楼层：楼；房型：； 抵押情况：；抵押银行： ；抵押金额： ； 共有人姓名： ；租赁情况：； 甲方特别声明：甲方确认在签订本协议书时，已经征得共有人及相关关系人一致同意出售上述物业。若所出售物业处于期房阶段，则甲方愿意待甲方办出其名下的产权证后与乙方成功居间的客户办理出售及交易手续。

二、委托期限：

自 年 月 日至 年 月 日止。

三、甲方委托出售的条件与特别声明：

1. 出售总价及付款要求：

A□上诉房屋的出售，成交价为人民币（大写）：元整，小写：元整。 B□上诉房产的出售，甲方净到手价人民币（大写）：元整。 注：A款项在出售方与受让方办理交易过户手续时所产生的相关税费由出售方与受让方各自承担。

2. 上述二项所述的房屋出售价包含了维修基金（若有）、管理费押金（若有）、电话初装费（若有）、煤气初装费（若有）、有线电视开通费（若有） 等费，不再另行结算，但以上各项的更名费由受让方承担。

3. 随同所述房屋一起转让的附属设施、设备及室内装修的价格均已包含在房价款内。

4.甲方特别声明：在乙方的服务下，当有购买方出具购房意向的条件达成或优于上述的甲方委托条件时，乙方可收取意向金，并且甲方应在得到乙方已收取意向金通知后的2天内，至乙方服务中心处签订买卖居间协议书。

四、甲方义务：

1. 本协议委托期及期满后6个月内，甲方无论通过何种途径直接或间接与乙方介绍过得客户成交，均须向乙方支付本协议第七条所约定的中介服务佣金。

2. 委托期内，甲方不得自行撮合成交，或经其他中介机构及其他个人成交。否则甲方应按照本协议第七条约定的支付中介服务佣金。

3. 甲方保证在委托期内为乙方提供看房方便，甲方不得以任何理由阻止或拖延乙方看房或不提供看房方便。

4. 甲方在签署本协议时，应向乙方提供：该委托房屋产权证的复印件、甲方及其他共有人的身份证复印件、委托未到场的共有人的出售委托书。

五、乙方义务：

1. 代为甲方寻找并提供合适的房地产需求信息，包括通过乙方体系内各小区服务中心销售网络推广，在乙方的网络系统及门户网站上发布委托信息，对外合作销售推广。

2. 为甲方提供无偿咨询服务，并协助甲方有受让方签订房屋买卖合同，协助甲方办理交易过户及交房手续。

3. 乙方定期向甲方反馈委托事项的进展情况，同时甲方也可以随时向乙方询问委托事项的进展情况，乙方

必需做到及时准确的反馈。

六、保密条款：

甲方双方均应就委托关系所提供的相关材料承担保密义务，除非法律或管辖权的法院、仲裁机构或行政主管机关明确要求，双方在任何情况下不得向与交易无关的第三方披露或说明本协议项下的条款。

七、中介服务佣金：

1. 甲乙双方确定中介服务佣金数额为甲方本协议委托的转让价或实际成交价总额（包括受让方以装修款等

形式支付其他补偿款项）的1%，（以佣金确认书为准），甲方应在与受让方签订房产买卖合同当日向乙方支付佣金。甲方通过乙方服务，与受让方签订房产买卖合同后若非乙方原因导致交易无法完成，不影响甲方支付中介服务佣金的义务。

2. 甲方若为净到手

价格成交的，甲方还须支付乙方第七条第1款约定的中介服务费。

八、违约责任：

1. 因甲方原因，没有履行或违反本协议所规定的应由甲方履行的各项义务，应当承担赔偿给乙方造成的直接损失，包括但不限于乙方损失的受让方的中介服务费。

2. 甲方在委托期内有其他任何反悔不再出售、另售他人、抬高委托价格、拖延签订合同时间的行为，导致经乙方介绍的受让方无法完成转让手续，均属于违约。若发生此情况，甲方须支付乙方第七条第1款约定的佣金。

3. 如果甲方签订本独家代理后由自行出售或委托第三方出售。通过非乙方机构下载打印上海市交易中心买卖合同的，视为甲方已构成违约，甲方应无条件支付乙方第七条第1款约定的佣金。

九、本合同首部甲、乙双方的联络地址为双方联系的唯一固定通信地址，若在履行本协议中双方有任何争议，该地址为双方法定地址。如任何一方在履行本协议期内，所述地址有变动，变动方须以书面形式通知对方。

十、合同争议的解决方法。本合同项下发生的争议，由双方当事人协议解决或申请调解；协商或调解不成，可按下列二种方法解决（以下二种方法只能选一项）

（一）提交仲裁委员会仲裁；

（二）依法向管辖权内的人民法院提起诉讼

十一、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，二份具有同等的法律效力，自签字/盖章之日生效。

十二、补充：

甲方签字：

联系电话：

签署日期：

销售委托书2

委托人：______身份证号码：_______

受托人：______

房间______因委托人个人原因，不能亲自前往办理该房屋产权及相关土地使用权的登记过户。目前，委托上述受托人代表委托人办理产权及相关土地使用权的登记和转让，代理权限包括但不限于：办理土地使用权及产权证；取得房屋所有权证及相关土地使用权证；办理房屋及相关土地抵押手续；代表客户解决房屋面积的差额；办理土地使用权和房屋所有权的转移登记；签署房屋产权登记及相关土地使用权所需的所有相关文件；缴纳税金、公共维修基金及其他相关税费；取得房屋及土地面积的测绘成果、相关证明图纸、文件、购房发票等相关手续。

受托人代表委托人作出的行为和受托人签署的法律文书，应当得到委托人的认可，由此产生的法律后果由委托人承担。

受托人承诺已取得委托人的合法授权，并有权代表委托人办理产权登记手续和签署相关法律文件。

受托人：_____

委托人：______

签署时间：______

签署地点：______

销售委托书3

产品销售授权书

甲方： 甘肃皓思玫瑰制品有限公司

乙方：

甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广，销售等合作事宜达成如下协议：

1、甲方授权乙方作为_________甲方产品________________地区的授权经销商。

2、甲方授权期限为本协议签署日起至_________年_________月_________日止。

3、乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动，但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。

4、乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动，不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者，甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。

5、乙方未经甲方许可，不得在互联网销售甲方产品。

6、甲方拥有_________产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。

7、代理价格：

一次进货量不低于_________套。

一次进货_________套以下，代理价格_________元/套;

一次进货_________套以上_________套以下，代理价格_________元/套;

一次进货_________套以上，代理价格_________元/套。

8、市场零售价：每套_________元。

9、退货：

因特殊原因，甲方可接受乙方的退货要求，但乙方的退货要求必须在进货后_________日内提出，否则甲方可以拒绝;乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求，否则，甲方不予退款;甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。

10、甲方向乙方发货时，由甲方负责铁路或公路运输费用和保险费;若乙方对运输工具有特殊要求时，超出的运费由乙方自行承担;退货时，运费及保险费由乙方自行承担。

11、在协议的执行过程中如果出现了战争、水灾、地震等不可抗力，造成损失的，双方互不承担责任。

12、如有争议，双方协商解决;协商不成，可向本协议签约地人民法院提起诉讼。

13、本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期满前如双方同意续约，应在本协议有效期届满前_________个工作日内签署书面续约协议。

14、本协议正本一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。

15、本协议未尽事宜，经甲乙双方协商另行签订补充协议规定，补充协议与本协议具有同等的法律效力。

甲方(盖章)：_____________

授权代表(签字)：________

地址：__________________

邮编：__________________

电话：__________________

传真：__________________

开户行：________________

帐号：__________________

_________年____月____日

乙方(盖章)：_________________

授权代表(签字)：_____________

地址：______________________

邮编：______________________

电话：______________________

传真：______________________

开户行：____________________

帐号：______________________

_________年____月____日

销售授权委托书

受委托人： 受委托人身份证号码： 委托事项： 销售本公司产品： 委托销售区域：甘肃省兰州市 委托期限：一年 委托期内，受委托人必须严格按照国家相关法规开展销售业务。仅允许在授权范围内进行产品销售、收取货款、签订销售合同及办理本产品的广告审批事宜（凭法人签字有效）。 特此委托。

甘肃皓思玫瑰制品有限公司

法人代表：

20xx年月日

销售委托书4

甲方(委托方)：________________业主管理委员会

地址：________________邮码：____________电话：________

一般书面形式放弃继承权具体的写法大致应包括：声明人的个人信息、与被继承人关系、放弃的遗产的相关信息。

法定代表人：________________职务：________

乙方(受委托方)：____________物业管理公司

定外，有关按揭、抵押债务、税项及租金等，甲方均在交付房屋前办妥。交易后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成经济损失的，由甲方负责赔偿。

地址：________________邮码：____________电话：________

法定代表人：________________职务：________

为加强____________小区(大厦)的物业管理，保障房屋和公用设施的正常使用，为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境，根据____市物业管理方面的法规和政策，经双方友好协商，达成如下协议。

第一条物业管理内容

(一)甲方将位于____区____路的____范围内的物业委托给乙方实行统一管理，综合服务。

(二)管理事项包括：

1.房屋的使用、维修、养护;

2.物业范围的公用设施、设备及场所(地)(消防、电梯、机电设备、路灯、走廊、自行车房、棚、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等)的使用、维修和管理;

3.清洁卫生(不含垃圾运到中转站后的工作);

4.公共生活秩序;

5.文娱活动场所;

6.便民服务网点及物业范围内所有营业场所;

7.车辆行驶及停泊;

8.物业档案管理;

本人转让名下房屋一套，因委托人在外地上班，无法亲自办理相关事宜，特委托王x为代理人，代为办理如下事宜：

9.授权由物业管理公司管理的其他事项。

第二条委托物业管理形式

承包经营、自负盈亏。

第三条物业管理期限

委托管理期限为____年，自____年____月____日起到____年____月____日止。

第四条双方权利、义务

(一)甲方权利、义务

1.根据本合同规定甲方将住宅区委托乙方实施物业管理;

2.监督乙方对公用设施专用基金的合理使用，并按公用设施专用基金管理办法拨付给乙方。

3.按市政府规定的比例提供商业用房(总建设面积的0.5%)____平方米给乙方，按月租金____元租用，并负责办理使用手续;

4.给乙方提供管理用房____平方米(其中办公用房____平方米，员工宿舍____平方米)，按月租金____元租用;

5.负责向乙方提供本住宅区工程建设竣工资料一套并在乙方管理期满时予以收回;

6.不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动;

7.对乙方的管理实施监督检查，每半年一次考核评定，如因乙方完不成第五条规定的目标和指标或管理不善造成重大经济损失，有权终止合同;

8.负责确定本住宅区管理服务费收费标准;

9.委托乙方对违反物业管理法规和规章制度以及业主公约的行为进行处理;包括予以罚款、责令停工、责令赔偿经济损失，以停水、停电等措施对无故不缴有关费用或拒不改正违章作业责任人进行催交、催改;

10.协助乙方做好宣传教育、文化活动，协调乙方与行政管理部门、业主间的关系;

11.政策规定由甲方承担的其他责任。

(二)乙方权利、义务：

1.根据有关法律、法规，结合实际情况，制订本住宅区物业管理的各项规章制度;

2.遵守各项管理法规和合同规定的要求，根据甲方授权，对本住宅区物业实施综合管理，确保实际管理目标、经济指标，并承担相应责任，自觉接受甲方检查监督;

3.根据住宅区内大、中修的需要制订维修方案，报甲方审议通过后，从公用设施专用基金中领取所需的维修经费;

4.接受甲方对经营管理过程中财务账目的监督并报告工作，每月向甲方和住宅区管理部门报送一次财务报表，每三个月向全体业主张榜公布一次管理费收支账目;

5.对住宅区的公用设施不得擅自占用和改变其使用功能，乙方如在住宅区内改扩建完善配套项目，须报甲方和有关部门批准后方可实施;

6.乙方须本着高效、精干的原则在本住宅区设置管理机构和人员;

7.建立本住宅区物业管理档案并负责及时记载有关变更情况;

8.负责测算住宅区管理服务费收费标准并向甲方提供测算标准与依据，严格按照甲方审议通过的收费标准收取，不得擅自加价;

9.有权依照甲方委托和业主公约的规定对违反业主公约和物业管理规章制度的行为进行处理;

10.在管理期满时向甲方移交全部专用房屋及有关财产、全部物业管理档案及有关资料;

11.开展卓有成效的社区文化活动和便民服务工作;

12.有权选聘专营公司承担住宅区物业管理的专项业务并支付费用，但不得将住宅区物业管理的整体责任及利益转让给其他人或单位。

第五条物业管理目标和经济指标

(一)各项管理指标执行物业行政主管部门规定的各项标准，要求住宅区在乙方接管后____年内达到____标准。

(二)确保年完成各项收费指标____万元，合理支出____万元，乙方可提成所收取管理费的____%作为经营收入。

第六条风险抵押

(一)乙方在合同签订之日起3日内向甲方一次性支付人民币____元，作为风险抵押金。

(二)乙方完成合同规定的管理目标和经济指标，甲方在合同期满后3日内退还全部抵押金及银行活期存款利息。

(三)如由于甲方过错致使本合同不能履行，由甲方双倍返还抵押金并赔偿乙方经济损失。

(四)如由于乙方过错致使合同不能履行，乙方无权要求返还抵押金，并应赔偿甲方经济损失。

第七条奖罚措施

(一)在各项管理目标、经济指标全面完成的前提下，管理费如有节余，甲方按节余额____%奖励乙方。

(二)如该住宅区被评为全国、省、市文明住宅小区，甲方分别奖励乙方人民币____元(全国)、____元(省)、____元(市);获得上级部门单项奖或有关荣誉的奖金另订;如在乙方管理期间，由乙方获得的文明小区称号被上级部门取消，则乙方应全部返还上述奖金及银行活期存款利息。

□申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”，不选项打“×” )：

一般书面形式放弃继承权具体的写法大致应包括：声明人的个人信息、与被继承人关系、放弃的遗产的相关信息。

(三)如果甲方不完成应负的合同责任，由此而影响乙方的承包管理目标和经济指标，或给乙方造成直接经济损失，甲方应当给予补偿或承担相应责任。

安全问题由乙方负全责，发生任何安全事故，甲方不承担任何责任。乙方在施工中必须做到安全生产，安全施工，要有足够的安全保障机制和措施。

乙方转租该房屋时，应事先征得甲方的书面同意，并按规定与受租方订立书面的转租合同，并按规定向市房地产交易管理中心或其委托派出机构办理登记备案。

(四)如果乙方没有完成合同责任或管理目标和经济指标，甲方应当责成乙方限期改正，情节严重的处以人民币____至____元的罚款，直至终止合同，经济损失由乙方承担。

(五)由乙方管理不善或重大失误，造成住户经济损失或生活严重不便的，应当赔偿甲方或业主及使用人的经济损失。

租赁期满，甲方有权收回该房屋，乙方应如期返还。若乙方需要继续承租该房屋的，则应于租赁期届满前______个月，向甲方提出书面续租要求，经甲方同意后重新签订租赁合同。

第八条合同更改、补充与终止

(一)经双方协商一致，可对本合同条款进行修订更改或补充，以书面合同为准。

(二)合同规定的管理期满，本合同自然终止，各方如欲续订合同，须于期满前3个月向对方提出书面意见。

(三)合同终止后，乙方可参加甲方的管理招标并在同等条件下优先承包管理。

第九条其他事项

(一)本合同执行期间，如遇不可抗拒的自然灾害(台风、洪水、地震等)，造成经济损失的，双方应相互体谅，共同协商、合理分摊。

(二)本合同自签订之日起生效;附件1、2、3、4……为合同的有效组成部分。

甲方因人在外地，特将房屋委托乙方代为出租及管理。经甲乙双方友好协商，现明确甲方房屋租赁授权委托的具体事项如下：

(三)本合同正本一式三份，甲、乙双方和物业管理部门各执一份，具有同等法律约束力。

□申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”，不选项打“×” )：

(四)双方如对合同发生争议，协商不成的，诉请人民法院解决。

甲方：____________________

代表人：____________________年____月____日

乙方：____________________

代表人：____________________年____月____日

附：

1、《____住宅区物业情况一览表》(略)

2、《____住宅区物业年收支测算表》(略)

销售委托书5

XX公司：

兹委托***（身份证号码：**********）负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。

若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担！

特此申明！

授权有限期：200*年**月**日―200*年**月**日

户名：（电脑打印，不可手写）

帐号：（电脑打印，不可手写）

开户行：（电脑打印，不可手写）XX银行XX支行

公司名称：

法人代表签字：（亲笔签/私章）

200*年**月**日

销售委托书6

法人授权委托书No:

（单位或区域）洽谈我公司经营范围内品种的品种的采购/销售业务。

有效期限：自月日至20年月日。

兹授权 ，身份证号：为我方委托代理人，委托其在

法人授权委托书 No:

兹授权 ，身份证号：为我方委托代理人，委托其

在 （单位或区域）洽谈我公司经营范围（中成药、中药材、中药饮片、化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品、生物制品）内品种的品种的采购/销售业务。

有效期限：自20年月日至20年月日。 具体权限：

2、具体品种如下（品种较多可另附表格并加盖公章）：

2、在购销活动中，负责指定产品在购销与服务过程中的联络和协调、签定购销合同、传送票据、送货、提货及其他业务事项； 3、负责货款的催收及业务往来账目的核对；

4、了解经营企业以及医院进、销、存情况，反馈市场信息；

委托单位： （公章）

法人签章：

签发时间：20 年 月 日

销售委托书7

委托方(以下简称甲方)： 身份证号： 电话： 地址：

受托方(以下简称乙方)： 受托方(代理人)： 电话： 地址：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方，乙方接受甲方委托从事房地产出售一事达成一致，订立本协议：

一、委托出售房产基本情况甲方委托乙方中介代理出售其位于 之房地产，《房屋所有权证号》： ，房屋建筑面积平方米，房屋类型： 。

二、委托时间此委托协议的期限自 年 月 日至 年 月 日(房屋买卖双方洽商、办理房屋产权过户的时间不计在内)。

三、房屋出售价格1、甲方拟以最低 元(大写： 整)，的价格出售此房产。2、乙方以不低于上述价格为甲方代理出售此房产，所得价款全部归甲方所有。

四、代理费用及支付方式1、双方约定代理费用为 元(大写： 整)。2、甲方于合同签订时一次性支付全部代理费用给乙方。乙方账户：用户名： 账号：

五、委托方式甲方确认以第 种方式委托乙方代理出售此房产1、独家委托1.1甲方确认乙方为出售上述房屋的唯一受托人。1.2甲方不得终止委托出售或将此房产自行出售或交由第三方代理出售，否则应赔偿由此给乙方带来的人员推广、广告发布及其他经济损失。1.3甲方不得与乙方提供的客户私自达成任何交易事项，否则视为乙方已完成委托代理工作，甲方应按本协议规定支付代理费用。1.4乙方应当利用经纪人、自身店面，网络，展会，房源手册，媒体广告等渠道为甲方房产进行宣传推广;甲方应与乙方提供的客户签署《房屋买卖合同》。如甲方未能按期履行，视为甲方违约。2、非独家委托2.1甲方确认乙方为代理出售此房产的受托人之一，但甲方有权利委托其他渠道同时代理此房产的出售;2.2 乙方应该为甲方进行广告推广，如果代理成功，按照本合同约定收取代理费用，如果代理失败，自行承担销售费用。

六、乙方责任1、通过乙方自身的信息库、媒体广告等为甲方搜寻购房客户信息;2、代理甲方与潜在客户洽商交易、引领潜在客户看房并协助买卖双方促成交易;3、代理甲方收取购房客户定金并为客户开据收据;4、代理成交后，代办房屋过户手续和房屋交接手续;5、妥善保管甲方提供的房屋钥匙及各种证件、资料，并为甲方保守各项信息机密。

七、甲方责任1、所发生的水、电、供暖、煤气、天然气、有线电视、物业管理等各项费用结清，并腾出房屋将户口迁出。2、甲方同意同意乙方带领潜在客户查看此房产，并将此房产的钥匙交由乙方保管，以供查看此房产之用。

委托人签字：

受托人签字：

签约时间：年月日

销售委托书8

甲方（委托人）：

地 址： 电话：

证件类型： 编号：

乙方（受托人）：

承蒙信任，委托我公司销售房产，我公司将竭诚为您提供专业的服务。为了明确双方的权利与义务，保障双方合法权益，在平等自愿和城市信用的原则下，双方达成如下合意：

一、委托出售房产概况：

房产坐落于：厦门市 区路 的房产，属于【划拨】【出让】性质，产权登记面积平方米，产权证号： ，（购房合同号），甲方保证就上述所作的描述系真实可靠，且甲方对该房产享有合法完全的处分权。

二、乙方义务：

1、代为寻找并提供适合的房产需求信息。

2、提供咨询并根据甲方的要求交换信息，草拟或推荐买卖合同文本。

3、代办业务：在甲方的要求下，根据甲方提供的证件和资料代为甲方办理上市审批、房产过户手续等（需另收代办费）。

4、/平方米，甲方同意在此价格基础上通过乙方介绍达成意向均可成交，甲方无异议。

三、佣金与费用：

甲、乙双方确定中介服务佣金数额为甲方所签《房产买卖协议》标金额的%。代办业务费为￥ ，【上市审批￥400】【产权过户￥400】。甲方应在他方签订《房产买卖协议》时向乙方支付佣金及所需代办业务费用。甲方通过乙方服务与他方签订房产买卖协议后，若因甲方原因导致交易无法完成，不影响甲方支付佣金的义务。

四、甲方义务：

1、本协议期满6个月内，甲方无论通过何种途径直接或间接与乙方介绍过的客户成交，均须向乙方支付本协议第三条约定的中介服务佣金。

2、甲方委托乙方代办上市审批、房产过户手续的，应及时提供真实完整的证件与资料。

3、非经乙方介绍，甲方通过其他中介组织或自行与他人达成交易的，应立即通知乙方。据此，乙方不应向甲方收取佣金。

五、委托期限：

本协议委托期限为天，自月年月日。

六、协议附件：

甲方物业全书证书，卖方信息登记表。

七、本委托书壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，均具有同等法律效力。

八、补充约定：

本人理解并同意上述条款。

甲方（签章）： 乙方（签章）：

委 托代理人： 经办 人：

联 系 电 话：

签 订 日 期：年 月 日

销售委托书9

甲方（委托方）：

营业执照注册号：

地址：联系电话：

乙方（受托方）：

营业执照注册号：资质等级及证号：

地址：联系电话：

甲方为促进商品房的销售，委托乙方对甲方所开发的项目进行独家营销策划和销售代理，双方在平等互利的基础上，就委托代理之有关事宜达成如下协议条款：

第一条委托代理主要事项（选项打“√” ）

□全程代理□市场调研□营销策划□代理销售

第二条委托代理项目的位置、面积

1、代理项目座落位置：；

2、代理项目总面积约为平方米（详见甲方提供的测绘面积表，附件一）

第三条销售价格

1、销售面积按套内建筑面积计算；

2、协议所约定的销售房屋价格均价为元/㎡；乙方应按照与甲方所商定并经甲方签章认可的售楼价格（各房屋具体销售底价表、付款方式、折扣及本协议其他约定条款等）进行销售（详见附件二）；

3、在实际销售中，如属溢价方式销售，在溢价范围内乙方有权折扣优惠，无需经甲方同意；如属甲方定价销售，乙方无权折扣优惠，经甲方书面同意后，方可执行折扣优惠。

第四条甲方权利与义务

1、提供有效的营业执照和开发资质证书复印件；

2、提供该项目的土地使用权证（复印件）、商品房销售证书或预售许可证（复印件）及施工图、分层平面图、面积测绘报告、户型图以及施工进度计划、项目材设及配置表等资料；

3、保证工程质量、工程进度、综合验收时间及交房时间（详见附件三），项目在修建过程中，若发生设计变更，应当及时书面通知乙方；

4、按双方协商确定的计划，承担销售广告宣传费用以及相关资料制作费用（详见附件四“广告宣传推广计划”）；

5、派出专人配合销售，负责审定售房协议、收款，办理售房协议登记、银行按揭与房屋产权、国土等手续，落实购房人的合理要求等工作；

6、提供《重庆市商品房（买卖）协议》范本；

7、对委托销售面积内的房屋进行抵押、典当、按揭、抵债、拆迁还房、司法冻结、行政限制和自售的情况必须书面告知乙方；并保证提供的房源产权合法、有效；

8、提供装修好的售房部、配备售楼电话、必要的办公用品和购房直通车，承担售房部房租、水、电、电话等办公易耗品及车辆使用等费用；

9、可以定期检查、督导乙方工作。并指派专人负责房屋买卖协议的签章；

10、作好本协议的____，防止对销售造成不利影响；

11、负责按时支付乙方佣金及策划费；

12、约定承担的其它费用：

第五条乙方权利与义务

1、乙方必须提供营业执照和房地产中介服务资质证书复印件；

2、本协议签署后[ ]天内向甲方提交市场调查报告、营销策划案及营销实施计划给甲方审定，在甲方基本具备销售条件后，经甲方同意，在[ ]天内展开销售实际运作；

3、切实完成向甲方承诺的销售计划（详见附件五），严格执行销售价格及付款方式（详见附件六付款方式）。特殊情况须经甲方书面同意；

4、不得以甲方的名义进行本协议约定之外的业务；

5、不得超出甲方认可的宣传资料范围进行宣传和推广；

6、未经甲方同意，不得代收任何售房款项，如遇特殊情况乙方代收客户房款，需在24小时内交付甲方，其它约定除外；

7、根据销售需要及市场需求，在双方确定的.销售底价基础上，溢价或涨价的幅度应报甲方书面批准后方可执行；

8、协助甲方与购房人签订商品房买卖协议。本协议约定销售范围内的房屋，所有销售均视为乙方完成；

9、乙方有权拒绝任何形式的虚假按揭融资；

10、乙方应当为甲方保守相关商业机密；

11、乙方在经营活动中，应当自觉维护和提升甲方企业形象；

12、约定承担的其它费用：

第六条本项目广告宣传和活动推广费用（包括报刊、电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘、展销会等），由甲方根据推广计划按以下[ ]项支付。

1、广告推广费用分别直接支付给新闻宣传单位和制作单位；

2、支付给乙方，由乙方负责支付。

第七条策划费及结算方式

前期市场调查、项目定位调研和项目营销策划费为[ ]万元（大写）（￥[ ]万元），本协议签定时甲方预付万元给乙方，余款甲方在乙方提交正式报告文本日内一次性付清。若甲方对正式报告文本有异议，需在二日内提出整改意见，乙方必须在日内整改完成，提交甲方，甲方二日内未提出异议，视为认可。

第八条代理销售佣金按以下[ ]项方式计算

1、佣金=底价佣金+溢价奖励

其中：底价佣金=底价销售协议总金额_ %

溢价奖励=（销售价—底价）_销售面积_ %

2、佣金=（销售价—底价）_销售面积

3、佣金=销售协议实际金额的%

4、其他方式

第九条代理销售佣金结算方式

1、当甲方收到所签售房协议首期房款时，视乙方代理成功，甲方应按售房协议成交总额，依照本协议第八条分别计算佣金；

2、当甲方收到首期房款后即应按时结算佣金给予乙方，结算日为，甲方在结算当日可用转帐或现金方式支付乙方，乙方提交收款票据；

第十条甲方违约责任

1、若购房人购买的该项目房产的实际情况与甲方提供的材料不符或产权不清，规划设计变更或销售面积变化，以及因工期、交房期、质量、银行按揭、典当抵押等问题产生的纠纷，均由甲方负责；

2、甲方如不按协议规定的期限向乙方支付佣金，则每超过一天按应付佣金的%向乙方支付滞纳金；若佣金支付时间超过三个月，视甲方违约，违约金为万元。乙方有权解除协议，并由甲方完全承担违约责任；

3、如甲方认可的销售费用开支不能及时到位，由此造成销售工作的停顿，后果由甲方承担；

4、开盘时间定为月日，若因甲方原因导致该项目不能按时开盘而引起的乙方前期准备工作顺延，顺延时间不超过天，否则甲方应支付乙方前期工作准备金万元整，并且乙方有权终止本协议。

第十一条乙方违约责任

1、乙方不得以甲方的名义从事本协议规定的销售活动之外的任何商业活动，也不得以虚假夸大之词欺骗购房人，只能在甲方编制的书面宣传资料和允许的范围内对购房人进行宣传，否则造成的社会不良影响及甲方、第三方的损失由乙方承担；

2、乙方不得私收房款及预订款，乙方有任何未经甲方同意私收房款、预订款以及其它挪用行为，视为违约，甲方有权立即终止乙方承销权，并追究其法律责任；

3、乙方如不能按双方约定时间完成策划工作进行销售，视乙方违约，违约金为万元。甲方有权解除协议；

4、乙方若无故终止协议给甲方造成经济损失，则乙方需向甲方赔偿经济损失万元人民币。

第十二条本协议执行期间，在协议约定的代理销售范围内，甲方不得任意售房；如甲方有购房客户，须交乙方进行办理，售出房屋仍计入乙方销售总额中，并按协议约定结算佣金给乙方，如甲方用委托乙方销售的房屋进行抵债、抵偿、抵押、置换等，则视同为乙方销售，甲方按本协议约定支付乙方佣金。

第十三条正式销售时间为办好预售许可证时双方协商计算，三个月之内乙方销售房屋面积少于计划任务的[ ] %或销售额少于[ ]万元，甲方有权解除本协议，但需结清乙方应得佣金；否则乙方有权销售至协议期满止，甲方不得停止乙方承销权。

第十四条退房处理方式

1、甲方责任；乙方执行退房指令，所退之房屋乙方继续销售，乙方已收之佣金不再退还甲方，乙方再售该房屋，甲方仍需支付佣金；

2、乙方责任：由于乙方的责任造成的退房，甲方有权扣除乙方的佣金，造成甲方损失的由乙方承担赔偿责任。

第十五条若乙方无有效合法的营业执照、资质证书以及超范围的受托代理，给甲方造成的损失和不良影响，均由乙方承担经济责任和法律责任。

第十六条本协议期未满而中途终止时，在一年内甲方不得聘用未经乙方许可的任何原聘用人员。因甲方违约给乙方造成经济损失的，甲方必须赔偿。

第十七条协议期限：年月日至年月日。

在协议有效期内，任何一方不得随意单方面终止本协议，本协议期满前60天，若甲方未提出反对意见，本协议代理期自动延长60天。

第十八条其他约定：

第十九条甲、乙双方在履行本协议过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，按本协议约定的下列方法之一，进行解决（选项打“√” ）：

1、向_______仲裁委员会申请仲裁（ ）

2、向_______人民法院提起诉讼（ ）

第二十条本协议一式三份，甲、乙双方各执一份，办证机构登记备案一份，双方签字盖章即刻生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

法定代表人：法定代表人：

注册房地产经纪人：委托代理人：房地产经纪人协理：

签约地点：签约时间：

销售委托书10

委托方: __________有限责任公司

受托方:_______（身份证号码：___________）

我公司现委托 ________作为我公司合法委托代理人，授权其代表我公司进行20xx年高安市瑞鹏陶瓷有限公司购煤合同4800吨签署事宜工作。该委托代理人的授权范围为：代表我公司进行磋商、签署购煤合同和处理相关事务。在整个合同签订及合同执行过程中，该代理人的一切行为，均代表本公司.与本公司的行为具有同等法律效力。本公司将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。

一、受托方给委托方提供（代理）煤炭采购信息服务业务，为委托方有偿提供煤炭购销信息，委托方按每吨350元的价格（出厂价）提供给受托方。受托方为委托方签订20xx年高安市瑞鹏陶瓷有限公司购煤合同4800吨事宜工作后，另委托方给受托方按约定标准支付煤炭购销信息服务费，由委托方打到受托方提供的银行账户。

二、当委托方在确认合同签订生效以后,委托方支付受托方50元／吨服务费，此后每月委托方按实际发出吨位支付受托方服务费，以此类推直至该合同执行完毕。

三、委托方在受托方提供服务之前付给受托方贰拾万元保证金，如果合作最终没有成功，受托方三日内全额退还委托方支付的贰拾万

元保证金。若委托方单方面造成服务协议不能履行时保证金不予退还。

四、委托方在确认合同签订以后付给受托方贰拾万元服务费，每月按实际发出吨位扣除，以此类推保证受托方账面上始终有贰拾万元，若委托方单方面造成重点合同不能履行时贰拾万元服务费不予退还。

五、由于不可抗力的原因不能履行协议时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，本协议如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决。

委托方：________

受托方：_________

日期：___

销售委托书11

销售管理授权委托书格式如下：

兹授权xxxxxxxx公司销售管理部部长 负责

本公司产品销售相关业务，全权处理我公司产品销售过程中的商务谈判、合同签订等事宜，由于销售本公司产品所产生的相关责任由本公司承担。

委托期间：本授权书自20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日有效。

总经理(签字)：_________ 被委托人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日

销售委托书12

公司：

兹授权我公司，身份证号为 在 福建省负责我公司 产品与贵公司的销售业务，具体授权如下：

1、负责签订《药品销售合同》；

2、负责货款催收工作，并回款到我公司指定账户，不得收取现金；

3、负责资信监控工作；

4、负责收取货物流向表，防止跨区域销售；

5、负责对本地区市场维护及售后服务工作；

被授权人无权转委托。

授权期限从 年 月 日 至

年 月 日

委托人： （盖章）

法定代表人：（签字或盖章）

受托人： （签字）

授权日期：年月日

销售委托书13

兹授权________公司销售管理部部长负责本公司产品销售相关业务，全权处理我公司产品销售过程中的商务谈判、合同签订等事宜，由于销售本公司产品所产生的相关责任由本公司承担。

委托期间：本授权书自________年________月________日至________年________月________日有效。

总经理（签字）：________被委托人（签字）：________

_________年____月____日_________年____月____日

销售委托书14

根据有关法律、法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：

第一条所购建材基本情况：

第二条质量标准：

第三条设计：

（一）卖方需要实地测量；

（二）卖方设计方案经买方签字确认后，作为本协议的附件与本协议具有同等的法律效力；

（三）设计方案确认后不得单方擅自更改，否则因更改方案造成的延期责任和费用由更改方承担。

第四条交货：

交货方式为（卖方送货/买方取货）；交货时间；交货地点

第五条安装：

安装方式为（卖方安装/买方自装）；选择卖方安装的，安装标准为《__市家庭居室装饰工程质量验收标准》/ 《__市高级建筑装饰工程质量验收标准》，安装费用由卖方承担，买方应为卖方提供必要的安装条件。

第六条验收：

对于橱柜的规格、颜色与约定不符或有其他表面瑕疵的，买方应在交货时当场提出异议，异议经核实卖方应无条件换货或补足；选择卖方安装的，双方应在安装完毕后_日内共同验收安装质量，经验收未达到约定安装标准的，卖方应无条件返工。

第七条付款方式及时间：双方约定以第_种方式支付价款。

（一）签订本协议时，买方支付预付款____元，设计出图认可后一次性支付余款；

（二）买方于_____年___月___日向卖方预付款的____%，计人民币___元；待卖方送货上门，买方验收货物后，向卖方支付货款的____%，计人民币____元；最后安装完工后，买方按照双方签字确认的设计图进行验收，验收合格后，即付清货款的____%余额，计人民币_____元

第八条违约责任

（一）卖方违约责任：

1、对于橱柜的质量问题，国家有三包规定的按三包规定执行；国家无三包规定的包修期限为_年，卖方负责免费修理，但经专业检测机构检测不符合国家强制性标准或协议约定质量标准的，卖方应无条件换、退货，或赔偿买方由此受到的损失；

2、卖方迟延交货的，每日应向买方支付迟延部分价款__%的违约金；迟延交货超过_日的，除支付违约金外，买方有权解除协议，卖方已收取的预付款或价款应全额返还。

（二）买方违约责任：

1、买方迟延提货的，每日应向卖方支付迟延部分价款__%的违约金；

2、买方无正当理由单方解除协议的，应赔偿由此给卖方造成的损失。

第九条争议解决方式：本协议项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可向行政机关提出申诉；协商、调解、申诉解决不成的，应向___人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

第十条其他约定事项

1、

2、

第十一条对本协议的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的，仍以本协议为准。

买方（章）：卖方（章）：

住所：住所：

联系电话：联系电话：

签订时间

销售委托书15

授权委托书

兹授权********公司销售管理部部长 负责本公司产品销售相关业务，全权处理我公司产品销售过程中的商务谈判、合同签订等事宜，由于销售本公司产品所产生的相关责任由本公司承担。

委托期间：本授权书自 20xx年 11 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日有效。

总经理(签字)：_________

_________年____月____日

被委托人(签字)：_________

_________年____月____日

******************公司

第三篇：医疗器械企业销售

医疗器械企业销售

自身和外部资源完成产品向商品过渡的综合能力。

一、市场管理

如同军队一样，企业销售力就是战斗力。师出有名是军队打赢的第一步，因为这样才能达到“上下同欲者胜”。做到对市场心中有数，明确市场需求和目标客户所在，可以说就有了一半的销售力。在实践中，具体反映在企业的市场管理能力。市场管理能力构成企业销售力的50%。

市场管理能力首要的是市场调研和分析能力，占据20%的重要地位。医疗器械市场容量、市场潜力、竞争对手市场占有率、目标客户分析等等，是制定企业销售政策的基本依据。一般而言，医疗器械的目标客户群比较明确。据资料，全国县级以上医疗机构大约18000家。进一步细分，可按医院等级分类如有三甲医院多少；按医院床位数分类如有百张床位以上医院多少；按所在城市分布如城市规模、人口数量、GDP等参数划分；按所在地区如东部发达地区、中部发展地区、西部开发地区等；按医疗机构类型如综合医院、专科医院、保健机构等；也可以进一步结合产品类型及组合，分析出更为精细的细分市场。由此预测出市场容量、市场潜力和目标市场大小。因此，细分变量的选择很关键，它直接导致以后所有市场调研和分析走向的正确与错误。在初步预测的基础上，进行客观的实地调研获取数据，如几个代表性地区的总体市场占有率，各竞争产品市场占有率及使用情况，竞争对手销售政策，目标客户特点，客户意见和要求等等。根据这些调研数据，修正所建立的预测模型，特别是具体落实到每个省市地区，就可以对市场有个基本了解和掌握。比如某类医疗仪器的主要目标客户是50万-200万之间的中型城市，其中又以妇幼保健机构为主体，占了全国市场的60%以上。在销售资源有限的情况下，这个预测对销售力合理布局安排具有重要意义。

市场管理能力第二重要的是市场定位和USP（独特的销售主张）提炼能力。很多医疗器械企业提出的销售口号是非常随意的，没有建立在合理的市场调研和分析基础上。总的感觉是医疗器械行业营销策略相对比较粗略，没有象大宗消费品或药品那样做到极至。其实医疗器械也需要非常明确具体一目了然的定位口号，它可以立即抓住购买决策者的注意力，准确、简洁而有效传达有关产品的关键信息。比如某型检验设备，采用的是高端技术，但面向客户需求主要为普通检测，因此应突出强调其普及应用的特性。这类能力应占10%。品牌的建立和应用，企业和产品公关形象的建立和维护，实际上也是属于市场定位范畴。

市场管理能力第三重要的是市场信息收发和处理能力。企业是否拥有健全的营销信息系统，是否能及时有效获取、掌握、处理、传达市场变化最新信息的变化，是否能迅速而正确地影响销售政策和基层销售人员的应变反应，这些对企业销售力十分重要。因为不能灵活变化的企业销售力是不可能有力的。这类能力占据10%。

市场管理能力第四重要的现有用户的管理能力。许多企业都重视售后服务、听取用户意见和反馈的重要，但从战略高度认识和建设现有用户管理能力的企业很少。良好的用户管理不仅可以保证货款回笼的资金流，还可以树立良好的企业和产品口碑，有力促进销售发展。明智的企业将客户服务做在销售前面，其网络甚至构成销售体系的一部分，起到市场开发先锋作用。

概括起来，在市场主导型的企业中，上述能力建设是非常受到重视的。一个有希望有前途的医疗器械企业，必然具有良好健全的市场管理能力。没有有效的掌握和影响市场手段的企业，只能被市场牵着鼻子跑，最终要被市场和竞争对手淘汰。

二、销售政策

销售政策是整个企业销售力的枢纽，是其中活的灵魂。销售政策不是应对所有销售现场情况的万能灵丹妙药，而是一种导向、一种指南。好的销售政策可以将整个销售局面向越来越好的方向引导，而愚蠢错误的销售政策将逐渐引导出一个越来越被动萧条的结局。销售政策正确与否导致的结果不是马上可以知道的，但可以从三个方面来立刻判断：销售人员的反应；分销商的反应；客户的反应。销售政策是平衡厂家、渠道和客户利益的杠杆，任何重大偏差都会导致平衡局面的崩盘，也就是市场的破坏。销售政策涉及产品组合、价格体系、渠道设计、促销方针等关键层面，不可不慎重、不可不立信。有些企业精明有余，诚信不足，把销售政策当作手心中随意把玩的面团，以自我为中心，随心所欲更改调整，完全不顾其他方面的反应。有些企业试图设计一个天衣无缝、一劳永逸的所谓理想的好政策，实际上只能是一种幻想。总体而言，销售政策要符合市场规律，并能够主动适应市场变化。

制定销售政策一般要掌握如下几个基本规则：成本核算

为达到预期的销售目标，如何分配有效的资源以发挥最大效能，这本来是制定政策的根本出发点。追求最大投资效益比，既要节省不该化的钱，也要保证花掉该花的钱。很多企业没有明确的成本核算意识，只知一味的节省，结果很多该做的大事经常申请不到资金，却在许多无谓的小开支上浪费了很多。一部好的销售政策不在于提出什么漂亮的口号，而在于是否有严密精细的收支预算，以及如何保证实现的有效措施。零效益运转

销售政策要保证在一段时间内不产生直接效益的情况下，整个销售体系仍然能够有效运转。不能把预期的收入作为必要支出的主要来源，否则一旦出现零效益，销售体系必然陷入停顿，甚至崩溃。有些企业为了减轻销售支出，尽量将本来应该由企业承担的固定成本转移到销售人员身上。比如差旅住宿费，如果由销售人员承担，销售人员就会尽量减少甚至干脆不出差，自然严重影响整体销售进展。表面上看是节省了，实际上却是人员和时间的巨大浪费，也是市场机遇的巨大浪费。渠道第一

从提货结算价到终端销售价，每一次价格提升中，对渠道的回馈是否足以诱惑渠道成员（销售人员和分销商）舍弃其他选择，并做相应投入来推动渠道畅通。当销售人员和分销商利益冲突时，是否能够保证销售人员自愿支持分销商。销售政策设计首先要保证渠道通畅，并且不会因某个环节利益不当导致人为梗阻。总之一部好的销售政策应该有足够的利益空间保证渠道成员的积极性。可实现的量化指标

销售政策一定要对每个成员设定具体的、可以考核测量的进度指标，这些指标应该是在努力的情况下可以实现的。不能笼统地提出一个大的目标和数量，既没有保证实现的措施，也没有事后赏罚分明的兑现。经常受到忽略的是对管理者责任和义务的界定，对管理者没有指标和明确要求，管理者常常是对人马列主义，对己自由主义。最终因为管理者没有很好履行职责，导致全体销售人员业绩受到影响。这种结果将导致互相推诿埋怨，受损的是企业自己。有效沟通

不少企业在制定销售政策过程中奉行神秘主义和高压政策，不与内外沟通。好的销售政策必然是企业内部资源的全面反映，涉及企业设计、制造、售后、财务、行政等各部门。同时，好的销售政策必然要得到绝大多数销售一线人员拥护，只有这样才能充分调动销售人员和分销商积极性。没有沟通，或者没有有效沟通，再好的销售政策也贯彻不下去。中国的市场非常不平衡，只有在沟通中针对不同情况甚至不同个体予以修正，才能有效实施政策。

三、团队建设

在医疗器械销售领域，政策只能起到10%的指导作用，更重要的是执行和应变能力。因此，销售组织建设更为重要，一支有战斗力的团队正确而灵活地掌握和运用好的销售政策，就可以无往而不胜。在总的销售力中占据20%的重要分量。对医疗器械销售人员，其能力可分为三重境界：初级能力做业务；中级能力做关系；高级能力做公关。一般的业务员没有资源，没有关系，没有财力，只能在政策支持下逐个开发新客户；熟练的销售人员已经有了一些经济基础，并建立了自己相对稳定的客户群和分销渠道；高级的销售活动仅仅为其中一小部分，大多数工作都做在与购买决策者的公关活动上，他们之间往往已经建立或能够建立起平等随意的个人关系。大多数销售人员处于中间层次。一个成熟有力的队伍，应该60%以上为这个层次，至少有10%处于高级层次。大多数为初级销售人员的团队是一种冒险，通常需要2-3年才能完成市场开发期，容易错过最佳时机。销售团队的自我提升能力也是企业销售力的一个重要方面，如团队的管理水平、培训与学习能力、总结和交流能力等等。销售团队是否能够自我健全完善提高，直接关系到销售力的增长。

医疗器械销售队伍并不特别需要一名销售高手来做管理者，而更需要一个销售政策的执行者和维护者。其基本职能是：建立队伍，执行政策，维护市场。过强的销售能力有时候反而限制其组织能力的应用和发挥，因为管理者对销售直接利益的看重，必然与其它业务人员发生冲突。因此，管理者的考核和利益兑现不能等同业务人员。尤其是在维护市场方面，管理者的公正无私、大局观念、协调能力、公关形象将发挥关键作用。

管理者对销售进展的监控和督促能力也是销售力中的重要部分。由于目标客户非常具体，使得管理者有可能对每一单进行动态跟踪，并对全国市场情况进行统计、分析和总结，从而时时了解掌握销售进展。以目标客户名单为基础，统计占有率、新客户开发数量和进度、重点目标客户数量和比率、成单率、分销比例、型号分布、再访率和历史情况、丢单情况和数量比率等等。各地区之间可以进行比较，从而得知哪些地区先进，哪些地区落后，哪些地区发展比较正常。在这些科学客观的具体数据基础上对各区域销售进行指导，比凭感觉靠经验要有效的多。

四、渠道开拓

分销渠道开拓能力构成销售力的重要一方面。绝大多数医疗器械企业，都没有建设完全自己的销售网络并依靠其完成主体销售任务的能力。同时，市场上也不可能形成真正主流的、能够覆盖全国各类医疗器械的分销体系。因此，大部分情况下，医疗器械厂家面临的是众多的小地头蛇。开拓分销渠道首先取决于销售政策，其次是销售人员。政策是否有利于激励分销商？是鼓励还是抑制销售人员开发分销商的积极性？哪种销售模式更贴近客户需要？是否有效管理分销商？等等。

五、促销设计

促销能力构成销售力中重要的一部分。企业在广告、展销、学术推广、公关等方面的投入力度，直接或间接影响销售。但在医疗器械领域，促销仅仅发挥有限的作用，占主体的始终是销售人员直接面对面推销。

以上划分基于经验为多，并非严格标准科学，仅可作为同行在实践中借鉴参考。实际操作中可以根据不同情况具体调整细化，以期更有可操作性。但有一点应该是共同的、不可更改的：企业销售力指标应反映医疗器械企业从销售导向向市场导向的提升变化。过去那种只重视销售人员“推销能力”的情况应该改变，而应该重视全面提升企业销售力。单枪匹马的独胆英雄应转变为具有市场意识的综合高素质人才。通过企业销售力指数评估比较，可以发现薄弱环节，提醒企业改进提高。如果能够达到此类目的，就说明建立这套评估体系是十分有意义的。欢迎广大同仁交流继续探讨。

第四篇：医疗器械销售技巧

医疗器械销售流程及技巧

一、医疗器械的采购程序：

在销售医疗器械前，首先要了解客户的组织结构和工作流程，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点

组织结构

医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。

决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。2，采购程序2.1低值易耗医疗器械采购耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科处，以下简称器械科）采购。

如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议使用人所在科室领导同意，给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备）由科室做消耗计划，报设备科采购。2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。）

基本程序是：科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写

医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应

商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款。

第五篇：医疗器械销售模式

销售的基本模式

1.步骤一：主任拜访

1．1首先针对临床科室主任进行拜访。在拜访中可以预先搜集资料拜访；也可以对主任直接拜访，获得第一手资料。（风影为小众化、新类目产品，医学行业会议推广十分必要，不仅宣传了产品，还宣传了公司，提高了医生对公司的认可度）

1．2拜访主任将占用我们大部分的工作时间，是个连续的多次拜访。在拜访中要有计划，有针对性的进行，并要控制好节奏。每次拜访回来要做好记录，每次拜访前要根据上一次拜访记录做好本次拜访的计划和准备。

1．3拜访主任的目的第一阶段：

1）给他介绍产品、服务、公司和销售员个人（风影产品比较特殊，需要配合手术演示或产品试用）；

2）了解医院的相关程序和规则以及主任个人的资料；

3）影响后续工作的因素。

第二阶段：

1）提单拜访；

2）具体的细节策划和协商；

3）帮助主任书写购买申请报告；

4）听取其对后面工作的建议和相关领导的习惯做法。

第三阶段:

当申请报告递交到院长或器械科以后，主任的第一阶段工作虽然结束，但是不可以大意。这个时候应该确保主任和你是一条战线的，共同抗击竞争者和医院决策层，所以必要的尊重和沟通是经常进行的。如果招标，主任将承担评标中的介绍和决策，因此主任的工作是始终要做下去的。即使合同成交，售后也还要拜访主任，让他成为一个宣传的窗口。科主任是领进门的人，在销售中占30-50%的作用。

2．步骤二：院长拜访

2．1院长或者分管院长，对购买医疗器械有最终决策权。因此，主任的报告到院长这里，就需要开始院长的拜访了。其实之前也可以和院长接触一次，事先打个招呼，可以为后面的拜访铺垫。这里有个陷阱，稍不注意就会发生不可挽回的失败。有的医院是有分管院长的，但是分管院长能不能独立决策是我们在拜访院长前必须要从主任那里或设备科那里获得的。如果分管院长管不了而拜访，那么院长有可能因为个人的因素而否决你的项目。如果院长不管而或略了分管院长，你也会失败。在获悉正确的信息后，和院长谈话的角度是从这个项目可以获得多少效益，给医院带来什么好处？这些的内容说完以后，需

要探询一些个人需求并给予明确的可执行方案。院长一般很忙，话要精练，事情要做好。院长在销售中占40-50%的作用

做好这些工作，院长就会指示器械科去和你接触了。

3．步骤三：器械科长拜访

在整个环节中，器械科长的力量显得弱小些。但是器械科长不能成事却可以坏事，甚至100%的坏事或者杀价格或者要服务等刁难。所以这个环节很重要。器械科长首先要审核仪器的资质，所有的文件材料要按《医疗器械监督管理条例》规定的递交。器械科长负责商务谈判，他可能不懂机器，但是懂商务要求服务条款等，销售员完全按照公司统一的服务承诺进行表述，特殊要求由公司领导层决定。器械科长负责谈价格，但是他所谈的又不是最终价格；许多院长会在最后插入价格谈判，需要给院长面子的。销售员一要做好价格梯度的计划，又要表演好，要多做请示状。合同等细节要器械科长去核对落实的。所以需要提前做好科长的工作。装机验收和回款也是由器械科长负责。在整个拜访过程中，对科长要同样的尊敬，千万不要拿主任或者院长去压科长。科长与院长的关系非同一般，科长那里有院长的信息；科长知道每个单子怎么做成，如果他帮你你就会成功。科长在整个销售中占20%的作用。特殊情况下占50%