《高效能人士的七个习惯》读后感[合集]

第一篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。那么以下是小编为大家整理的关于这本书的读后感，欢迎大家阅读！《高效能人士的七个习惯》读后感（一）

2019年初，我有幸参加了《高效能人士的七个习惯》的培训。曾经在多种不同的场合，我听过、了解过这本书，却不曾细读它，得益于学风享活动有缘真正认识它。

这本书入选“中国70年以来最具影响力书籍”，亚马逊推荐人生必读一百本书之一。只有认真阅读它，你才可以感受这绝不仅仅是一本心灵鸡汤；细细品读它，才可以感受它给你带来的思索。学习这本书，让我借此重新审视自我，探索自我，并提升自我。书中的七个习惯值得践行一生。

在此，我想和各位分享此书的开篇习惯一《积极主动。“关注圈”是不可控的外在因素。而“影响圈”是个人能力范围内可控的因素。积极主动的人关注“影响圈”，消极被动的人关注“关注圈”。而“影响圈”的最核心就是“我”，一切从我做起，承担起责任，不要对他人和环境有过多要求。

2007年，我刚刚参加工作，年轻气盛的我总是过分的关注“关注圈”，俗称“愤青”。我总是经常对于“关注圈”的一些无法改变的事实，从吐槽到抱怨，乃至愤愤不平。久而久之，过分关注“关注圈”却无法改变“关注圈”，导致了情绪上的消极，工作中批评抱怨，挑剔他人。

后来有幸得到党员干部的提醒和教诲，明白作为一名党员，应当严于律己，宽以待人，不断地提升自己，专心做能力所能及的事，从而影响他人和环境，扩大自己的影响圈。这也是我们常说的党员干部的“先锋模范作用”。

如果早一点遇上这本书，或许我会在成长路上少走一些弯路。响应此书，给自己定个目标，从我开始：在生活中，积极健身、积极学习，提高个人魅力，为家人和孩子做榜样。

在工作中，提高工作质量，勇于担当，为同事做榜样。谨借此机会向各位党员同志推荐此书。

看《高效能人士的七个习惯》这本书你学到了什么？如果你还没有读过本书，希望你也能从这篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情绪和大脑所控制的，只有少数的1%的人是可以控制他的情绪、大脑和言行的，而这第一种百分99％的人就是被动活着的人，只有第二种1%的人是主动活着的人。

1、主动活着

本书中的第一个习惯就告诉我们要主动的活着，那什么是主动活着的人呢？其实世界上事情分为两种：一种是你不可以改变的，比如说你出生在什么样的家庭？今天的天气如何？你老板的个人决定或者他生气的时候对你说什么话？这些都是你不可以改变的；第二种就是你可以改变的事情，就是你内心世界的情绪，你的思想，你所想说的话，你所做的事情还有你自己的决定！这些都是你可以改变的。如果你是一个不能控制自己的情绪和思想的人，总是被情绪左右，你就会觉得整个世界好像都在跟你作对，什么不顺心的事情都在你身上发生，然后你就会变成一个充满消极情绪的人，这就是被动活着的人。

而被动活着的人就有一个不好的思维就是总把注意放在不可改变的事情上。

所以想要改变这种状态的话，就应该把注意力放在你可以改变的事情上，做一个主动活着的人。比如说今天你要不要去郊游？要不要玩游戏？要不要看书等等！这样你才能不断变成一个内心强大的人，让你的人生多一点控制力和影响力。

大致可以将这两种人概括为：被动活着的人总是抱怨，不去做改变；而主动活着的人知道抱怨没用，只会增加消极思想，从而寻找更多改变的机会。

2、葬礼法则

什么是葬礼法则？就是讲在你葬礼来临的时候，你希望人们是怎样去怀念你，怎样回忆你的呢？他们认为你是怎样的一个人呢？葬礼法则教我们要以终点为起点来思考问题。比如说你通过你现在想达到的目标来设定今年的目标，再分解设定每个月和每天的计划是怎么样的？至于制定什么目标，你就要根据你自己的需求来决定了！

3、重要的事情优先做

关于选择目标，你肯定是找你重要的事情来选定目标，比如说高薪的工作和这个过多的物质不是你所追求的，因为它们并不能给你所谓的真正的快乐，所以你还是决定辞掉年薪百万的工作，去寻找真正能让你快乐的生活。

对于制定计划，这里有两个很重要的小窍门。

①每天计划达到的量一定要非常小，小到自己都觉得可笑，自己都无法接受的地步。因为现在很多人都把自己的计划定的太过于苛刻，最终都会因为坚持不下去而告终。比如很多人计划每天看两个小时的书，过不了两天，坚持不了就不看了。这里建议，每天就拿起书本翻开几秒又合上就行了，这一个简单的动作相信是个人都能做到并坚持下去。当然，如果你翻开的时候自己有兴趣看，那就看下去，等自己不想看了就放下。久而久之你会发现意想不到的效果！

②学会奖励自己。当你完成了自己定的某个小目标，要给自己一点奖励，至于奖励什么，你怎么开心怎么来吧。为什么奖励自己？就像你打游戏，打游戏你可以在脑中享受到快感，所以你就愿意玩。而如果你做完了某个小目标，没有任何奖励，你自然就没太多动力再去做这件事情了。

4、不断自我提升

这是《高效能人士的七个习惯》中最后一个习惯。当你每天都完成一些小目标，一年后你就会在各方面也得到更好的提升，而你在提升的基础上又加以提升。

《高效能人士的7个习惯》是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士所著，书中论述涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容，据称此书在美国影响力近次于《圣经》。

如柯维博士在书中所说“人们是如此的相似，又是那样的不同”。

为了生计或实现自己的理想愿望，现代人每一天都在忙忙碌碌中度过。可是，如果细心观察一下身边的人，每个人的工作效能是不同的，效能差异源于习惯的不同。

柯维博士认为习惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果，知识是理论范畴，即“做什么”以及“为何做”，技巧告诉我们“如何做”，意愿促使“想要做”。

养成一种习惯，三者缺一不可。要通过阅读观察来学习总结规律和方法，同时要通过实践获得技巧，更重要的是要打破思维定式，依照意愿去做该做的事。

以下7个习惯原则据说是密不可分，相辅相成。

1、积极主动——个人愿景的原则，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，（而非情绪或外在环境）来下决定，创造改变，积极面对一切；

2、以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；

3、要事第一——自我管理的原则，即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；

4、双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；

5、知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；

6、统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。

7、不断更新——平衡的自我更新的原则，在四个基本生活方面，即生理、社会、情感、心智中，不断更新自己，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

如何成为高效能人士？如何高效能实现目标？代表性著作《高效能人士的7个习惯》深入浅出，为我们揭示了这样一句话：刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。这是一本使用7个精彩实用的习惯，意在人生规划中进行宏观塑造、微观改进的经典作品。很多人因为掌握其中的奥秘而改变了自己的人生轨迹，而我也通过阅读这本书渐渐解答了深藏心中的各种困惑。

在日常的工作生活中，我们一定会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会因此而抱怨周遭的人事物。吸引力法则告诉我们，抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓，不但不能帮助我们解决眼前的问题，反而会使我们陷入更加被动的境地，变得消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们像向日葵一样，永远面朝太阳，将阳光洒进每一处黑暗的缝隙，以一种积极和客观的态度来看待自己的遭遇。正所谓谋事在人，掌握人生的主动权，不被负面情绪牵着鼻子走。

有了阳光的心态我们就可以去做很多事，包括如何更高品质去生活、更优目标去工作。在这其中，或许我们总有这样的体会：事情是做不完的。做完一件事，后续又有无数件事自动出现在了你的行事历上。就像翻越群山，好不容易气喘吁吁越过一座山头，走了没多少平地，又来到了另一座山头的脚下。可是为什么成功人士们总能有条不紊地处理事务呢？因为他们懂得在日常的工作生活中，分清事情的轻重缓急，用先进的时间管理办法来切割白天与黑夜中的分分秒秒，赋予人生一种充实的意义。

高效能人士的脑子里装的不是问题，是各种机会。包括在一个工作团队中，总能找到各种机会与同事们一起处理棘手的事情。正所谓三个臭皮匠顶个诸葛亮，将同事关系定位成工作伙伴，在这个伙伴群里找到自己合适的角色定位，与伙伴们一起为整个团队发展作出自己最大的贡献，是一件非常有成就感及极富意义的事。因为要实现一个远大的目标，往往不是靠一己之力就能完成，善用团队力量的人，汇聚众人智慧，才是真真正正的智慧人。

无论如何，人最容易改变的就是自己。学习好的习惯是改变命运之门，走向成功的开始。每个人在成长中，大都会经历从依赖到独立，从独立到互相依赖的过程。就像开头说的那样，刺激和回应之间存在一定的距离，那么我们使用7个习惯磨成的利器努力地改进它，充分利用这段距离，我们才能成长和幸福。这也许是一段漫长的修炼之路，但人生中有积极的信念陪伴，总会擦出不一样的思想火花，从而进阶为行动上的巨人。

第二篇：高效能人士七个习惯读后感

以终为始，做自己的领导者

——《高效能人士的七个习惯》读后感

佑圣展开编程张利强

每个人的人生都需要经过依赖期到独立期，如何能在最短的时间里去实现这个过渡期，这是每个人应该思考的问题。《高效能人士的七个习惯》这本书详细的阐述了实现这个跨越，我们应该以什么样的人生态度，做事方法在日常生活中去运用。从而实现我们个人领域的成功。实现个人领域的成功主要包括三个处事哲学，即积极主动，以终为始，要事第一。前段时间经过学习了积极主动之后，迎来了《高效能人士的七个习惯》习惯二以始为终的学习，以始为终是实现依赖期到独立期的一个很重要的习惯，认真学习对我们实现这个跨越有很大的帮助。读了“以始为终”这个习惯之后，我对高效能人士也有了进一步的认识。以下我就《高效能人士的七个习惯》习惯二“以始为终”谈谈我的一些感想。

一，制定目标，两次创造原则

英国著名的政治家，文学家曾说过：“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷途中徒劳无功。”这句话强有力的证明了目标的重要性，既是天才如果没有树立目标，也会在路途中南辕北辙，徒劳无功。

“以终为始”说明在做任何事情之前，都要先树立目标，认清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，经过一番思考，揣摩，洞察力将会大大改善，然后才好勇往直前，坚持到底，行为与目标才能一致。“以终为始”里表明：任何事都是两次創造而成，也就是先从脑中构思，运量，即智力上的或第一次的创造，从脑海中拟定目标和愿景，主动地，有意识的，凭借自己独特的天赋，认知和想象去审视各种第一次的创造，事先做到尽善尽美，以免亡羊补牢。

二，做自己的领导者

有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活，结果就让影像圈外的人或事控制了自己。以终为始的一个重要原则就是自我领导，领导必须先于管理。皮得。德鲁克和华伦。贝尼斯说过：“管理是正确的做事，领导则是坐正确的事。”我们做人就要做自己生活中的领导者。明确自己在人生剧本中扮演的领导地位，不要被外来不合宜的价值观与其他制约，由此建立自己的价值观与方向，并用此来扮演自己的家长角色或其他角色。“以终为始”最为有效的方法就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念，用此来表明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业，贡献和成就，即为此奠基的价值观和原则，并以此来作为评价一切的标准，成为我们以不变应万变的源泉，他既是做出任何关键抉择的基础，也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。制定此宣言必须以影响圈的核心开始，利用想象力制定我们渴求的人生目标，确定奋斗方向和目的，利用我们独特的聪明才智和贡献手段为安全感，人生方向，智慧与力量营造源泉。确立了个人使命宣言后，我们就能随即应变，不必带着成见或偏见来对事态妄加推断，让我们能够据此高效能的利用时间，精力和才能。

三，以原则为中心

在日常生活中，我们扮演着各式各样的角色：为人父母，妻子，丈夫，主管，职员，亲友，同时也担付不同的责任。人人都有生活的中心，有以配偶为中心的人，有以工作为中心的人，有以金钱为中心的人，也有以享乐为中心的人等等，有些人往往在这方面顾此失彼。比如说,以工作为中心的人只知埋头苦干，即使牺牲健康，婚姻，家庭与人际关系也在所不惜，一旦无法工作，便失去了生活的意义，他们的人生方向取决于工作的需要，而智慧与力量也只限于工作领域，无益于其他生活领域。那么在日常生活中，我们怎样才能在诸多角色中给人以安全感与力量，在渴求自己的人生目标时，怎样才能不会迷失自己的方向？我们应该以正确的原则为生活中心，原则是恒久不变，历久迷新的。一个人的思维定式能决定他的态度和行为，以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪和其他因素的干扰，终观全局，深思熟虑后作出正确的选择。遵从原则，就能建立高效能的思维定式，也就能正确审视所有其他的生活中心。

生命只有一次，选择有多次，如何才能在茫茫大海中去寻找正确的目标与方向，我们需要在脑海里深思熟虑后，以不变应万变的准则来领导自己。

第三篇：高效能人士的七个习惯读后感

高效能人士的七个习惯读后感

本书有点高深，读了一遍感觉理解的不是很深，准备今年找机会在读一遍；本书中有几个亮点是我觉得应该马上可以转变的‘以终为始、转变思路、双赢模式’；本书中还提到人生的成长有三个阶段：依赖期、独立期和互赖期。依赖期意味着我由别人照顾，成败与否都由别人负责，就像小孩子成长依赖于父母一样；到了独立期就像到了青年的自我了，我可以做到，我可以负责，我可以靠自己，我也有权选择。互赖期与独立期的不同在于合作，是我们可以做到；我们可以合作；我们可以融合彼此的智慧和能力来共创前程。独立期便可以解决我们可直接控制的问题，而到了互赖期便可以解决我们可间接控制的问题。而大多数人其实在很多方面仍然处于依赖期。

第一个 “积极主动、转变思路”，积极主动是成为真正的自我的非常重要的一步。积极主动并不是指三分钟热情，积极主动要求我们做出的选择总是基于原则和价值观，这就代表我们做出的选择必须带着我们自己的思考，积极主动要求我们从内而外的改变自己，在我们以后做出类似的选择时，不管我们的情绪怎么样、所处的环境怎么样，只要原则没有变，选择总是不会变。同时还有思维模式的转变，跳出问题看问题，会发现很多不同的路径，从中找出我们最理想的解决办法，从不同的角度看，得到的结论也不同，在工作中可以马上应用的，事情了解全面，才能更好的拿出解决方案。第二个是“以终为始”，以终为始认为任何事情都是两次创造出来的。第一次为领导，第二次是管理。管理是正确地做事，领导则是做正确的事，管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。

第三个是“双赢模式”，双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学，是六个交往模式之一，利人利己（双赢）、随人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散；这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益；双方有福同享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受，完成计划；

读完这边书后还是似懂非懂，这个月的杂事太多，很多外界因素影响了，所以决定，找机会重新在读一遍，了解的更为透彻一些。

周 然 2018年2月28日

第四篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

《高效能人士的7个习惯》是美国管理学家史蒂芬.柯维博士的成名作，读了这本书，感觉受益颇深。本书总结论述了七个习惯，其实更应该说是七个信条，不仅仅对于高效能人士有价值，而是人生自我修炼的七个信条。当然实际上，对这些的体会和认可，是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。

这本书分为四个部分，分别是 “重新探索自我”、“个人领域的成功”、“公众领域的成功”、“自我提升和完善”。并以较好的逻辑，通俗易懂的语言和生动的故事，将我们所熟知的 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，系统开来，融为一体，为我们讲述了我们要成高效能人士，就必须具有这七个习惯，对我们生活和工作有着良好的指导意义。

习惯一:积极主动——个人愿景的原则

积极主动不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。是从依赖期过渡到独立期所需要培养的第一个习惯。通常的，我们对于外界的刺激，都会作出回应。一些是本能性的，一些是习惯性的。而这样的回应其实是被动而机械的。重复这样的回应，我们渐渐地进入一个恶性循环，变得消极，麻木，失去对事态的掌控力量。积极主动，便是要意识到，在刺激和回应之间，我们还拥有“选择的自由”。比如事情已经发生了，我们能做的是选择自己看待它的方式，而不同的看待方式，直接决定了我们的回应方式及这种方式会产生的后果。人有能力也有责任创造有利的外在环境。我们生活、学习、工作、交往都要积极主动。工作中，具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心，进而有了战胜困难的勇气。

习惯二：以终为始-----自我领导的原则

在阐述“以终为始”时，作者要我们认清自己的原则中心，确定自己的目标和角色，制定好自己的原则，撰写使命宣言并付诸实践，才能以不变应万变。我觉得这对我们很有指导意义。因为目标对了，积极主动的付诸行动，才会不断满足自己的工作、生活等各种需要；目标错了，越是积极主动，偏差就会越大。

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

在实现自己的目标时，一天下来，忙的焦头烂额、筋疲力尽，却有始终干不完的工作，就是我们没有做到要事第一。在工作中，最大的忌讳就是胡子眉毛一把抓。有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。我们要达到双赢，就要做到知己知彼，即移情沟通的原则。没有沟通，就不可能彼此了解，也就不易找到双方认可的平衡点。彼此沟通中，作者要我们学会积极主动的移情聆听，先诊断，后开方，扮演知音者，一对一的沟通、有技巧的表达等。我作为年轻人，很有必要学会这些，因为作者所说的这些情况很贴合实际也很实用。

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则

知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。我们通过有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。

习惯六:统合综效——创造性合作的原则

统合综效谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则

不断更新涵盖了其他六个习惯，谈的是自我更新——在认识的四个层面上实习近平衡而有规律的更新。人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

总之，看了这本书感受到人对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，要想成长和寻得真正成功，就需要不断修炼自我。思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定人格，人格决定命运。我们只有通过在世界、社会与自我价值之间寻求共同点，最终才能实现从个人成功到人际关系成功。

第五篇：高效能人士的七个习惯读后感

《高效能人士的七个习惯》读后感

天盾新材

张晓峻

读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发，该书以“七个习惯”为框架，详细说明了怎样成为一个高效能人士，每个章节都包含了丰富的内容，作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍，觉得传达的思想大都类似，没有什么实质性的用途，但是这本书所表达的一些观点，确实触动了我的内心深处，尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭，教育子女以及与人相处等方面的事，觉得很受用。前言中提到变化的世界，不变的原则，这本书出版至今虽然已经差不多20年，但是随着时代及社会的变迁，变化越彻底，挑战越严峻，书中倡导的积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知彼解己，统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的，他们的解决之道，一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。

该书第一部分讲到要重新探索自我，需要由内而外全面造就自己。“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要，甚至要比一个人的能力更重要，在企业中，你可以一时凭个人魅力八面玲珑，利用技巧赚取好感，但是在长久的人际关系中，单凭这些次要优势是难有作为的。人的品质比他的言行更具说服力，品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际，也会赢得信任。因为企业相信，能力和技巧都是可以很快培养出来的，而一个人的品格却是在长时间和复杂的条件下养成的。现在已经有越来越多的人不再对个人魅力论的空洞承诺抱有幻想。品德的高级范畴之一就是学会聆听，包括与配偶、子女、朋友或同事的相处中要耐心、坦诚和理解对方。其中提到在教育孩子的过程中要有充分的耐心让他们体会到拥有的感觉，同时用足够的智慧告诉他们付出的价值，最重要的是要以身作则。

该书第二部分重点介绍了人类成长的三个阶段：依赖期、独立期、互赖期。从依赖期到独立期主要讲的是积极主动，以终为始，要事第一这三个习惯。从独立期到依赖期主要是讲双赢思维，知彼解己，统合综效三个习惯。最后一部分介绍了自我提升和完善，也就是自我的不断更新。

习惯一积极主动指为自己的人生负责，不受情绪和外在环境的影响，能够主观的去选择面对困难。一般来说，人遇到困难挫折往往会感到沮丧，但对拥有习惯一的人来说，他们会选择积极得去应对，也就是说要对外界的刺激做出积极主动的回应。弗兰克尔指出人生的三种重要价值观：经验价值观，来自自身经历；创造价值观，源于个人独创；态度价值观，即面临绝症等困境时的回应，其中最重要的就是态度价值观。逆境往往会使人以全新的观点看世界，重新审视生命的意义，进而思考如何对困境做出回应，这种更宽广的视角反映的就是可以提升和激励所有人的态度价值观。

习惯二以终为始-自我领导的原则，人应该有一个始终如一的人生目标和行为准则，才能在纷繁的事务中把握前进的方向。书中设了一个情景：在你的葬礼时，别人会如何评价你？你是一个什么样的人？你跟你的朋友家人有过什么样的回忆？比如你现在因为一些事自暴自弃，自甘堕落，明天就因为意外去世，你希望出现在你葬礼上的人对你的一生有个怎样的评价？每个人都希望在盖棺定论时获得的评价，是自己心中真正渴望的成功。以终为始说的是在做任何事之前，都要先认清方向，要对目前的处境了如指掌，要先在头脑中构思，然后在付诸实践，简单来说也就是先有一个目标，然后再朝着这个目标前进，这样才会对目前的处境了解，也不至于在追求目标的过程中误入歧途，最后白费功夫。

习惯三要事第一-自我管理的原则，有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。其实任何事都有两个基本特征：重要性、紧迫性。要事第一的基本原则就是把你需要做的事排序，一定要先做重要且紧迫的事。而不是考虑其他如难易等因素。这点说起来容易，但实行起来却并非如此，现在好多拖延症患者就是如此，不会很好的管理时间，没有自制力，总是先娱乐再工作。做到要事第一，首先需要有效的管理时间，此外还需要有足够的自制力，勇气以及至诚的信念。对于如何平衡重要的事和紧迫的事，书中提到的一个建议，就是不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身，也要抽一点时间来干自己重要的事情。重要的是，不要忘记了自己的使命宣言。

习惯四双赢思维-人际领导的原则。人际交往的六种模式即利人利己，损人利己，舍己为人，两败俱伤，独善其身，好聚好散。只有利人利己才是皆大欢喜，双赢的结果，这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。世界之大，人人都有足够的立足的空间，他人之得不必就视为自己之失。如果实在无法达成共识，实现双赢，就不如好聚好散，放弃交易。一般来说，人都是想尽量争取自己的利益，甚至不惜让别人的利益受损。但就算一这边占了便宜，你另一方也会受损，所以优秀的的人就会尝试第三种方法——双赢。双赢不是口号，是要具体去实践的，实践的过程中，有效的沟通无疑是最实际的一种方式了，也就是习惯五。

习惯五知彼解己-移情沟通，先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。尽量去倾听对方，理解对方，只有完全理解对方后，再尝试让对方理解你。因为只有相互理解，才是最好的解决方法。在此过程中，依从品德第一，感情第二，理性第三的原则和顺序来表达自己的意思和观点，因为真正的倾听是以平等和尊重为前提的，而真正的表达则以品德与感情为基础。

习惯六统合综效-创造性合作的原则，也就是求同存异，整合资源，这也是统合综效的精髓。统合综效是人类所有活动中最高级的一种，是对所有其他习惯的真实考验和集中体现，要求大家敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法，同时也贡献自己的见地，创造更大的价值。

习惯七不断更新-平衡的自我提升的原则。人生最值得的投资就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。自我提升和完善的四个层面：身体层面-强身健体；精神层面-心灵成长；治理层面-不断看书，不断学习；社会情感层面-维护社会，家庭关系。习惯七为前面六个习惯的总结升华，跟现在所倡导的德智体美类似，只不过说法不同。需要注意的是，四个层面要同步发展，无论哪方面欠缺了，都会导致不平衡。

这些就是读完书的收获，虽说读的比较匆忙，但是关于七个习惯的益处还是了然于心，应该向书中学习，合理制定每周计划，有效的管理时间，做个高效能人士。