第一篇:《高效能人士的七个习惯》读后感大全
高效能人士的七个习惯是一本精神励志书。读了这本书,大家收到哪些鼓舞?下面是小编精心为你整理高效能人士的七个习惯励志读后感,一起来看看。高效能人士的七个习惯励志读后感篇一
正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求“拼搏”与“成功”,一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,〃要事第一“的把握,”双赢思维“的互赖,”知彼解己“的沟通,”统合综效“的合作,”不断更新“的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,”渴望“的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了”习惯"二字。作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。
确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。
所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化
高效能人士的七个习惯励志读后感篇二《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神。全书中的重点的7个习惯:习惯一:积极主动——个人愿景的原则,习惯二:以终为始——自我领导的原则,习惯三:要事第一——自我管理的原则,习惯四:双赢思维——人际领导的原则,习惯五:知彼解己——将心比心交流的原则,习惯六:统合综效——创造性合作的原则,习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则。这七个习惯是一个整体,缺一不可,它们的关系是相辅相成的。
一、“积极主动”也就是常说的积极的心态,这种心态是一切成功的前提。
积极的人是主动的改变者,他们依据原则作出决定,敢于为自己的决定负责;而消极的人总是轻易说出“我不行”,这种语言完全体现出一种不负责任的态度。结合实际,我们在做后勤支撑工作时,需要积极主动的与各部门、班组保持有效沟通,了解他们的需要;对领导布置的各项工作,我们要认真负责,积极主动,做到“没事找事”,尽可能及早地完成该项工作,以提高工作效率,而不是被动地让事情来找我们。
二、“以终为始”指人应该要树立一个始终如一的人生目标和行为准则,才能在纷繁的事务中把握前进的方向。
我们无论做任何事需要有始有终,一定得有目标和方向。并向目标不断的努力,才能在事业上取得更大的进步。任何一项工作都需要严谨、细致、认真、踏实的工作作风,这种好的作风,不是一朝一夕的,而是几十年如一日的好的工作习惯才能养成的。这就需要我们自己的工作表现和态度,始终如一坚持良好的行业行为准则,“干一行,爱一行”,按章办事,踏实工作。
三、“要事第一”也就是把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。
不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次,其原则就是把最重要的事放在第一位。所以我觉得书中提出的事务分类表非常的好。我们可以按这个表来进行每天的工作安排。列出重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急这四大类再进行综合排序。这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事。这种工作习惯,对于一个管理者或是基层员工同样重要,工作安排的有轻重缓急,才能够理出头绪,做好本职工作。
四、“统合综效”通俗的说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+1>2的效果。
我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。团结就是力量,“合作”也就是我们常强调的“团队精神”。在工作中要相互学习、相互帮忙,发扬团结协作的精神才能更有效地解决问题。我们的每个同事都有自己的特长,比如老同事工作经验丰富,年轻同志思维活跃,我们需要发挥大家的长处,一个人不能解决的问题可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。
五、“知彼解己”是我们中国人非常的熟悉词语。
古代兵书《孙子·谋攻》曰:知彼知已,百战不殆。其实在生活中是没有或者很少有敌人的,更多的是朋友,同事,“亲人”。我们常常把“彼”理解成为自己的对手,忽略了去了解我们周围的环境和同事。靠自以为是的了解去判断事物,去评价工作。这样的低效率的沟通情况下,集体的效能就不能有效的发挥出来。所以,在实际工作中,我们应当注意常常设身处地的替其他工作岗位的同事,还有我们的“亲人”来考虑一下。如果我们大家都学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时候就能够打硬仗,齐心协力,通过每个人的切实努力,把我们**邮政做得更好更强。
六、“双赢思维”通俗的说就是“你好,我好,大家好”了,这是人人都懂的道理,但是我们在日常的工作中,也可以听到一些人在集体利益面临损失的时候没有“积极主动”,而是说“无所谓”。
如果只是简单的发发牢骚,倒也无可厚非,但要真的这么想那就是背弃了“双赢思维”。在一个集体里面,只有集体好了,个人才能好,每个个人都要尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。反过来也一样,集体利益受了损失,我们个人也会受到损失。正所谓“一荣俱荣,一损俱损”,我们每个人出色的完成好每天的工作,并且给身边的人有一个提醒,互相检查工作的质量,共同讨论,一起提高,在整个集体中建立浓厚的“双赢思维”,我们才能在实际的工作中更“积极主动”,让**邮政不断的去赢,我们个人也就能不断的赢!
七、不断更新。
人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面:适当运动助健康;精神方面:荡涤心灵的尘埃;心智方面:不要停止自我教育;社会情感方面:历练待人处事之道。
这七个习惯合在一起,不管运用在生活、工作还是学习当中,都能让人达到完美的程度。但相信大多数人无法做到全部,人的性格早就决定了在某些方面会强,而某些方面会弱,形成七个习惯也会有不同的难度,并且不同的人会对这七个习惯有不同的理解和领悟。七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖到自立,而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。不过,我相信每个读过它人都能从这本书中受益、从这七个习惯中受益。
高效能人士的七个习惯励志读后感篇三读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说,但确实有道理。人类在幼年时候必须完全仰赖他人,经由长辈的引导与养育而成长,但随着光阴的流逝,我们日渐独立。生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长,直到有一天终于能够完成自立。是的,我们从出生就已开始在学习不同的习惯,良好的习惯让我们终生受用,其中它里面讲的成熟期三个阶段:依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展历程。
书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点,它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体:“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。
书中主要强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处事的技巧,其中有两个习惯却在一旁触动我、提醒我,值得我去为他深思,那就是“积极主动,”“要事第一”的习惯。积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责,他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们通过努力提升效能,从而扩展自己的影响范围。作者告诉我们,工作中要采取行动,化消极为积极,不要说“我办不到。”作者要我们认识自己,有时问题的反面是契机,学会成功地与人合作的习惯。
要事第一就是自我管理的原则,这个习惯是一个让人受益非浅的习惯,它可以说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个意义上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。面对社会日新月异的进步,我们必须不断地自我更新,自我提高,随着技术的进步,我们的经验是靠不住的,不能靠吃老本。我们要围绕目标,自我投资,把身体、精神、智力和社会情感都保持健康、积极地状态,与时俱进、积极主动的去学习新知识,坚持把新知识理论付诸实践去检验。坚持学习,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而形成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,最终达到由内而外的造就自己的目的。
读书的目的就是为了使我们进步,从这本书中,我学到很多东西,在以后的工作中,我一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,要做好充分的准备,要把要事时刻放在第一位,避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想,做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。
第二篇:高效能人士七个习惯读后感
以终为始,做自己的领导者
——《高效能人士的七个习惯》读后感
佑圣展开编程张利强
每个人的人生都需要经过依赖期到独立期,如何能在最短的时间里去实现这个过渡期,这是每个人应该思考的问题。《高效能人士的七个习惯》这本书详细的阐述了实现这个跨越,我们应该以什么样的人生态度,做事方法在日常生活中去运用。从而实现我们个人领域的成功。实现个人领域的成功主要包括三个处事哲学,即积极主动,以终为始,要事第一。前段时间经过学习了积极主动之后,迎来了《高效能人士的七个习惯》习惯二以始为终的学习,以始为终是实现依赖期到独立期的一个很重要的习惯,认真学习对我们实现这个跨越有很大的帮助。读了“以始为终”这个习惯之后,我对高效能人士也有了进一步的认识。以下我就《高效能人士的七个习惯》习惯二“以始为终”谈谈我的一些感想。
一,制定目标,两次创造原则
英国著名的政治家,文学家曾说过:“目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才也会在矛盾无定的迷途中徒劳无功。”这句话强有力的证明了目标的重要性,既是天才如果没有树立目标,也会在路途中南辕北辙,徒劳无功。
“以终为始”说明在做任何事情之前,都要先树立目标,认清方向,事先想好想做什么,如何才能做好,经过一番思考,揣摩,洞察力将会大大改善,然后才好勇往直前,坚持到底,行为与目标才能一致。“以终为始”里表明:任何事都是两次創造而成,也就是先从脑中构思,运量,即智力上的或第一次的创造,从脑海中拟定目标和愿景,主动地,有意识的,凭借自己独特的天赋,认知和想象去审视各种第一次的创造,事先做到尽善尽美,以免亡羊补牢。
二,做自己的领导者
有些人自我意识薄弱,不愿主动设计自己的生活,结果就让影像圈外的人或事控制了自己。以终为始的一个重要原则就是自我领导,领导必须先于管理。皮得。德鲁克和华伦。贝尼斯说过:“管理是正确的做事,领导则是坐正确的事。”我们做人就要做自己生活中的领导者。明确自己在人生剧本中扮演的领导地位,不要被外来不合宜的价值观与其他制约,由此建立自己的价值观与方向,并用此来扮演自己的家长角色或其他角色。“以终为始”最为有效的方法就是撰写一份个人使命宣言,即人生哲学或基本信念,用此来表明自己想成为怎样的人(品德),成就什么样的事业,贡献和成就,即为此奠基的价值观和原则,并以此来作为评价一切的标准,成为我们以不变应万变的源泉,他既是做出任何关键抉择的基础,也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。制定此宣言必须以影响圈的核心开始,利用想象力制定我们渴求的人生目标,确定奋斗方向和目的,利用我们独特的聪明才智和贡献手段为安全感,人生方向,智慧与力量营造源泉。确立了个人使命宣言后,我们就能随即应变,不必带着成见或偏见来对事态妄加推断,让我们能够据此高效能的利用时间,精力和才能。
三,以原则为中心
在日常生活中,我们扮演着各式各样的角色:为人父母,妻子,丈夫,主管,职员,亲友,同时也担付不同的责任。人人都有生活的中心,有以配偶为中心的人,有以工作为中心的人,有以金钱为中心的人,也有以享乐为中心的人等等,有些人往往在这方面顾此失彼。比如说,以工作为中心的人只知埋头苦干,即使牺牲健康,婚姻,家庭与人际关系也在所不惜,一旦无法工作,便失去了生活的意义,他们的人生方向取决于工作的需要,而智慧与力量也只限于工作领域,无益于其他生活领域。那么在日常生活中,我们怎样才能在诸多角色中给人以安全感与力量,在渴求自己的人生目标时,怎样才能不会迷失自己的方向?我们应该以正确的原则为生活中心,原则是恒久不变,历久迷新的。一个人的思维定式能决定他的态度和行为,以原则为中心的人会保持冷静和客观,不受情绪和其他因素的干扰,终观全局,深思熟虑后作出正确的选择。遵从原则,就能建立高效能的思维定式,也就能正确审视所有其他的生活中心。
生命只有一次,选择有多次,如何才能在茫茫大海中去寻找正确的目标与方向,我们需要在脑海里深思熟虑后,以不变应万变的准则来领导自己。
第三篇:高效能人士的七个习惯读后感
高效能人士的七个习惯读后感
本书有点高深,读了一遍感觉理解的不是很深,准备今年找机会在读一遍;本书中有几个亮点是我觉得应该马上可以转变的‘以终为始、转变思路、双赢模式’;本书中还提到人生的成长有三个阶段:依赖期、独立期和互赖期。依赖期意味着我由别人照顾,成败与否都由别人负责,就像小孩子成长依赖于父母一样;到了独立期就像到了青年的自我了,我可以做到,我可以负责,我可以靠自己,我也有权选择。互赖期与独立期的不同在于合作,是我们可以做到;我们可以合作;我们可以融合彼此的智慧和能力来共创前程。独立期便可以解决我们可直接控制的问题,而到了互赖期便可以解决我们可间接控制的问题。而大多数人其实在很多方面仍然处于依赖期。
第一个 “积极主动、转变思路”,积极主动是成为真正的自我的非常重要的一步。积极主动并不是指三分钟热情,积极主动要求我们做出的选择总是基于原则和价值观,这就代表我们做出的选择必须带着我们自己的思考,积极主动要求我们从内而外的改变自己,在我们以后做出类似的选择时,不管我们的情绪怎么样、所处的环境怎么样,只要原则没有变,选择总是不会变。同时还有思维模式的转变,跳出问题看问题,会发现很多不同的路径,从中找出我们最理想的解决办法,从不同的角度看,得到的结论也不同,在工作中可以马上应用的,事情了解全面,才能更好的拿出解决方案。第二个是“以终为始”,以终为始认为任何事情都是两次创造出来的。第一次为领导,第二次是管理。管理是正确地做事,领导则是做正确的事,管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。
第三个是“双赢模式”,双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,利人利己(双赢)、随人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散;这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益;双方有福同享,皆大欢喜,这种结果会让所有人都愿意接受,完成计划;
读完这边书后还是似懂非懂,这个月的杂事太多,很多外界因素影响了,所以决定,找机会重新在读一遍,了解的更为透彻一些。
周 然 2018年2月28日
第四篇:《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的7个习惯》是美国管理学家史蒂芬.柯维博士的成名作,读了这本书,感觉受益颇深。本书总结论述了七个习惯,其实更应该说是七个信条,不仅仅对于高效能人士有价值,而是人生自我修炼的七个信条。当然实际上,对这些的体会和认可,是需要人生中不断摸索和反思才能得到的。
这本书分为四个部分,分别是 “重新探索自我”、“个人领域的成功”、“公众领域的成功”、“自我提升和完善”。并以较好的逻辑,通俗易懂的语言和生动的故事,将我们所熟知的 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,系统开来,融为一体,为我们讲述了我们要成高效能人士,就必须具有这七个习惯,对我们生活和工作有着良好的指导意义。
习惯一:积极主动——个人愿景的原则
积极主动不仅仅是采取行动,还代表人必须为自己负责。是从依赖期过渡到独立期所需要培养的第一个习惯。通常的,我们对于外界的刺激,都会作出回应。一些是本能性的,一些是习惯性的。而这样的回应其实是被动而机械的。重复这样的回应,我们渐渐地进入一个恶性循环,变得消极,麻木,失去对事态的掌控力量。积极主动,便是要意识到,在刺激和回应之间,我们还拥有“选择的自由”。比如事情已经发生了,我们能做的是选择自己看待它的方式,而不同的看待方式,直接决定了我们的回应方式及这种方式会产生的后果。人有能力也有责任创造有利的外在环境。我们生活、学习、工作、交往都要积极主动。工作中,具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心,进而有了战胜困难的勇气。
习惯二:以终为始-----自我领导的原则
在阐述“以终为始”时,作者要我们认清自己的原则中心,确定自己的目标和角色,制定好自己的原则,撰写使命宣言并付诸实践,才能以不变应万变。我觉得这对我们很有指导意义。因为目标对了,积极主动的付诸行动,才会不断满足自己的工作、生活等各种需要;目标错了,越是积极主动,偏差就会越大。
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。
习惯三:要事第一——自我管理的原则
在实现自己的目标时,一天下来,忙的焦头烂额、筋疲力尽,却有始终干不完的工作,就是我们没有做到要事第一。在工作中,最大的忌讳就是胡子眉毛一把抓。有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务,就得排除次要事物上的牵绊,此时要有说“不”的勇气。
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。我们要达到双赢,就要做到知己知彼,即移情沟通的原则。没有沟通,就不可能彼此了解,也就不易找到双方认可的平衡点。彼此沟通中,作者要我们学会积极主动的移情聆听,先诊断,后开方,扮演知音者,一对一的沟通、有技巧的表达等。我作为年轻人,很有必要学会这些,因为作者所说的这些情况很贴合实际也很实用。
习惯五:知彼解己——同理心交流的原则
知彼解己——首先寻求去了解对方,然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。我们通过有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。
习惯六:统合综效——创造性合作的原则
统合综效谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。
在互赖关系中,综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地,阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫,不仅可以破解阻力,甚至可以化阻力为动力。
习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则
不断更新涵盖了其他六个习惯,谈的是自我更新——在认识的四个层面上实习近平衡而有规律的更新。人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。
总之,看了这本书感受到人对外部世界的认识理解和不断进步,是基于自身观念的,要想成长和寻得真正成功,就需要不断修炼自我。思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定人格,人格决定命运。我们只有通过在世界、社会与自我价值之间寻求共同点,最终才能实现从个人成功到人际关系成功。
第五篇:高效能人士的七个习惯读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感
天盾新材
张晓峻
读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书受到很大启发,该书以“七个习惯”为框架,详细说明了怎样成为一个高效能人士,每个章节都包含了丰富的内容,作者还通过一些细致生动的故事来渐入自己的观点。以前很少读这种关于个人和时间管理的书籍,觉得传达的思想大都类似,没有什么实质性的用途,但是这本书所表达的一些观点,确实触动了我的内心深处,尤其是其中还探讨了一些涉及到家庭,教育子女以及与人相处等方面的事,觉得很受用。前言中提到变化的世界,不变的原则,这本书出版至今虽然已经差不多20年,但是随着时代及社会的变迁,变化越彻底,挑战越严峻,书中倡导的积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知彼解己,统合综效以及不断更新这七个习惯对人们越重要。因为我们的问题和痛苦是普遍存在的,他们的解决之道,一直而且永远都建立在普遍、永恒、不证自明的原则之上。
该书第一部分讲到要重新探索自我,需要由内而外全面造就自己。“要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。”书中还讲到了品德比个人魅力更重要,甚至要比一个人的能力更重要,在企业中,你可以一时凭个人魅力八面玲珑,利用技巧赚取好感,但是在长久的人际关系中,单凭这些次要优势是难有作为的。人的品质比他的言行更具说服力,品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际,也会赢得信任。因为企业相信,能力和技巧都是可以很快培养出来的,而一个人的品格却是在长时间和复杂的条件下养成的。现在已经有越来越多的人不再对个人魅力论的空洞承诺抱有幻想。品德的高级范畴之一就是学会聆听,包括与配偶、子女、朋友或同事的相处中要耐心、坦诚和理解对方。其中提到在教育孩子的过程中要有充分的耐心让他们体会到拥有的感觉,同时用足够的智慧告诉他们付出的价值,最重要的是要以身作则。
该书第二部分重点介绍了人类成长的三个阶段:依赖期、独立期、互赖期。从依赖期到独立期主要讲的是积极主动,以终为始,要事第一这三个习惯。从独立期到依赖期主要是讲双赢思维,知彼解己,统合综效三个习惯。最后一部分介绍了自我提升和完善,也就是自我的不断更新。
习惯一积极主动指为自己的人生负责,不受情绪和外在环境的影响,能够主观的去选择面对困难。一般来说,人遇到困难挫折往往会感到沮丧,但对拥有习惯一的人来说,他们会选择积极得去应对,也就是说要对外界的刺激做出积极主动的回应。弗兰克尔指出人生的三种重要价值观:经验价值观,来自自身经历;创造价值观,源于个人独创;态度价值观,即面临绝症等困境时的回应,其中最重要的就是态度价值观。逆境往往会使人以全新的观点看世界,重新审视生命的意义,进而思考如何对困境做出回应,这种更宽广的视角反映的就是可以提升和激励所有人的态度价值观。
习惯二以终为始-自我领导的原则,人应该有一个始终如一的人生目标和行为准则,才能在纷繁的事务中把握前进的方向。书中设了一个情景:在你的葬礼时,别人会如何评价你?你是一个什么样的人?你跟你的朋友家人有过什么样的回忆?比如你现在因为一些事自暴自弃,自甘堕落,明天就因为意外去世,你希望出现在你葬礼上的人对你的一生有个怎样的评价?每个人都希望在盖棺定论时获得的评价,是自己心中真正渴望的成功。以终为始说的是在做任何事之前,都要先认清方向,要对目前的处境了如指掌,要先在头脑中构思,然后在付诸实践,简单来说也就是先有一个目标,然后再朝着这个目标前进,这样才会对目前的处境了解,也不至于在追求目标的过程中误入歧途,最后白费功夫。
习惯三要事第一-自我管理的原则,有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。其实任何事都有两个基本特征:重要性、紧迫性。要事第一的基本原则就是把你需要做的事排序,一定要先做重要且紧迫的事。而不是考虑其他如难易等因素。这点说起来容易,但实行起来却并非如此,现在好多拖延症患者就是如此,不会很好的管理时间,没有自制力,总是先娱乐再工作。做到要事第一,首先需要有效的管理时间,此外还需要有足够的自制力,勇气以及至诚的信念。对于如何平衡重要的事和紧迫的事,书中提到的一个建议,就是不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。重要的是,不要忘记了自己的使命宣言。
习惯四双赢思维-人际领导的原则。人际交往的六种模式即利人利己,损人利己,舍己为人,两败俱伤,独善其身,好聚好散。只有利人利己才是皆大欢喜,双赢的结果,这种结果会让所有人都愿意接受决定,完成计划。世界之大,人人都有足够的立足的空间,他人之得不必就视为自己之失。如果实在无法达成共识,实现双赢,就不如好聚好散,放弃交易。一般来说,人都是想尽量争取自己的利益,甚至不惜让别人的利益受损。但就算一这边占了便宜,你另一方也会受损,所以优秀的的人就会尝试第三种方法——双赢。双赢不是口号,是要具体去实践的,实践的过程中,有效的沟通无疑是最实际的一种方式了,也就是习惯五。
习惯五知彼解己-移情沟通,先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。尽量去倾听对方,理解对方,只有完全理解对方后,再尝试让对方理解你。因为只有相互理解,才是最好的解决方法。在此过程中,依从品德第一,感情第二,理性第三的原则和顺序来表达自己的意思和观点,因为真正的倾听是以平等和尊重为前提的,而真正的表达则以品德与感情为基础。
习惯六统合综效-创造性合作的原则,也就是求同存异,整合资源,这也是统合综效的精髓。统合综效是人类所有活动中最高级的一种,是对所有其他习惯的真实考验和集中体现,要求大家敞开胸怀,接纳一切奇怪的想法,同时也贡献自己的见地,创造更大的价值。
习惯七不断更新-平衡的自我提升的原则。人生最值得的投资就是磨炼自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。自我提升和完善的四个层面:身体层面-强身健体;精神层面-心灵成长;治理层面-不断看书,不断学习;社会情感层面-维护社会,家庭关系。习惯七为前面六个习惯的总结升华,跟现在所倡导的德智体美类似,只不过说法不同。需要注意的是,四个层面要同步发展,无论哪方面欠缺了,都会导致不平衡。
这些就是读完书的收获,虽说读的比较匆忙,但是关于七个习惯的益处还是了然于心,应该向书中学习,合理制定每周计划,有效的管理时间,做个高效能人士。