第一篇:《致加西亚的一封信》读后感
《致加西亚的信》只不过是作者在茶余饭后与家人的闲谈中获得启发,写出的一篇短文,用来填补杂志的“天窗”,故事讲述的仅仅是罗文中尉完成了总统派给伯的任务一送信而已。下面是小编收集整理的《致加西亚的信》读后感范文,欢迎借鉴参考。《致加西亚的信》读后感范文(一)
这是一本短小精悍,却带给人深深思索的书籍,请允许我首先来回顾一下这本书的内容:美西战争期间,美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙的起义军首领加西亚的合作。然而,没有人确切地明白加西亚到底在哪里。有人对总统说:“或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”于是,总统把罗文中尉找来,果断决定让罗文去送信。罗文面对一无所知的境况,什么也没有说就出发了。而后,他用了3个星期的时间,走过了一段充满艰难险阻、失败与死亡气息的艰苦历程,终于,成功将信件送到了加西亚的手中。
局面艰难,罗文为什么会送信成功呢?那么我们一起来从这个真实故事中来找一下,罗文身上的“特别”之处,看看是否能够回答这个问题。
执行力——不推脱、有担当、反应迅速。这是我对罗文的第一印象。一个命令、一封信,听在耳中、执于掌内。这一刻,便已是罗文执行任务的开端。面对没有任何提示与帮助的命令,他没有提出疑问、接受时更没有丝毫的迟缓。而后他便开始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不问前路,答案自在路上。
忠诚——凡是读过这个故事的人,肯定会与我有同样的感觉。罗文无疑是忠诚的,从他不质疑开始,到他命悬一线之时也未曾放弃,都在诉说着他的忠诚。
执着——他的执着精神,是令我最感动的。因为在当代社会,这真是太难找到的品质了。“坚贞不屈的执着,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中”。他执着于自己的使命,不会考虑其他无用的东西。
踏实勤奋——这个品质使他总是能在不知前路之时、危机四伏之时、遭遇误解之时,找到解决的办法。他不浮躁、不退缩、不畏惧。踏实勤劳已烙印在他的灵魂,罗文处处都透露出了这迷人的品格。
好了,我们一起来看一下:执行力、忠诚、执着、踏实勤奋,这就是罗文身上的特别之处。没有执行力,罗文根本无法踏上征途;没有绝对的忠诚,遇到险阻时的罗文无法跨越障碍;没有执着的精神,罗文不会坚持到最后;若不是踏实勤奋,罗文又怎么能身体力行的支撑起他的种种优良品质?是的,就是这些品质搭建的桥梁,令罗文完成了如此艰巨的任务。
反观我们自己,我们身在职场上,分配的工作我们能第一时间坚决开展吗?我们面对单位给我们的工作机会,内心是否是感恩的?我们对一电成不变的工作能坚持品质吗?我们对本质的工作能踏实完成吗?我们对分配的自认为无关的工作能无怨言的完美执行吗?
感谢罗文给了我们启示,感谢这本畅销了一百多年经久不衰的人生导读一样的书籍,感谢能在愿意努力、愿意改变的岁月里遇到了这个故事。仅以此读后感,令自己铭记此刻罗文所带给我的感悟,并鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠于信仰、敏于行动”!
《致加西亚的信》读后感范文(二)《致加西亚的信》故事很短很简单很明了。看完它的简单介绍后我本以为这本162页的书里面应该包含着送信给加西亚将军时的困境和危险,在历经各种险境后得到成功,在波澜起伏起起落落的情节让我们懂得各种道理。
结果在看完书后发现实在是颠覆预先想好的情景,或者说比较惊讶这本书的布局。主故事:罗文,接受命令,送信,回国受奖。好,故事结束了!细微的看了看,这主故事用了53页即全本书的三分之一,剩下的都是一些名人对这个故事的评价以及表达出从这个故事中显露的品质。不过回想起来,物极生反,越简单就可能越不简单,生活中很多很简单的东西也未必做得好。这大概就是这本书需要用三分之二的篇幅来诠释这个故事的品质的原因吧。
读完主故事的53页后,也就是还当我没看后面别人的评价前,我自己本身在脑海里浮现的就是军人,执行力以及勇敢。故事虽短但还是会有许多细节让读者好好品味。第一,也就是最开端最令我佩服的地方,简短的说就是政府告诉罗文这个私密的送信任务,他可能会死而且国家不会有所帮助毕竟有关情报。罗文当下立刻答应并产生了一股军人的荣誉感。第二,简短的说就是身为情报员潜入敌军的勇气,要知道被发现是会没命的。中途被两个西班牙的卧底发现果断解决!这些细节没写得天花乱坠,甚至只是一段话,一行字。但字里行间我们能感受到一股强烈的品质,是的,就如军人一样,不需要形象生动的描绘。
打后的篇幅是一些名人对罗文的思考,证明了我的语文水平还是有的,不过还能对这个故事的品质有所补充。第一:执行力。要知道罗文接到任务没有过多的乱七八糟的询问,他只有服从,执行,忠诚地执行。在这种品质还衍生出责任,自己的责任,国家的责任,对责任的稳扎稳打,对责任的稳抗在肩。第二:勇敢与智慧。光有思想意念远远不够,还需要方法。故事中罗文对目的的清晰,对行动的果断,对机会的把握,对自身的自信,这都是让罗文在艰巨任务中成功的必要因素。这里惭愧自己还是没有从故事中看出这些因素。
那么回到现代。作为一个大学生,的确能从罗文学到挺多。现代大学生被无数人所诟病,存在即有理由,拖延症,眼高手低,高分低能等等各种词儿在大学生中出现。那么,我们能不能学习下罗文的执行力呢?能不能学习下罗文的行动智慧呢?空谈梦想,缺少行动,没有目标,没有计划,那么就能从罗文中展现出来的品质去杜绝。落实到我而言,一个工科理科生,更需要实实在在的动手能力执行能力。保持对自己的驱动力,要做的立马去做规划去做,那么“加西亚的信”,我们也能送出。
那在最近,我成为敏视的实习生,作为公司的一员,我必须了解到自己的责任义务,做到罗文的忠诚和服从。被数次问到我的心态,我清晰地表达出向往积极进取的生活,向往一步步前进的步伐。那么更应该学习罗文的自信与方法,勇敢迈出步伐。从事软件工程师的职业,本心而论是兴趣使然,那么抓紧这个绝好的机会,培养兴趣,培养能力。在参观完公司产品整套流程后,更是发现产品每一步都至关重要,本着责任,本着荣誉,本着集体,要让自己变得优秀,期望自己的“那一步”能够顺利,能够优秀,能够出色而大方光彩。
最后,明确了自己态度,融入集体,用功使之有形,用心使之无形。我也去送“加西亚的信”吧,相信一句话:真的想做一件事,全世界都会为你让路。
《致加西亚的信》读后感范文(三)一些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:“不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
书中还提到了一种观点:“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务。艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。
《致加西亚的信》读后感范文(四)人们说这是一本“名著”,但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用“小册子”来形容的书,被赋予了相当高的评价:“印数高达40,000,000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年,该书被翻译成所有的文字,许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。”这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书,而励志书,也似乎都很畅销。
薄薄的一本书,除去内容有些重复的前言和书评,正文只有两个部分,一部分是当年哈伯德发表的“填补空白”的文章《致加西亚的信》;另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短,先是简单的概括了一下罗文的事迹,大概是这样的:“美西战争爆发后,美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系”,而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。
哈伯德很粗略的概括了罗文的故事,正像他说的那样“无意详述”,而他想强调的重点是“罗文接过信,并且没有问‘他在哪里?’”然后便是对他的赞美:“这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像”。读到这里,我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个“不可能任务”的,并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的,并不是罗文有多么高超的能力,而是他不多问就独立完成任务的敬业精神。同时,我大概明白了为什么这本书会这么畅销,其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。
之后我读了罗文的自述,出乎我意料的是,他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。
首先,罗文并没有机会去问过多的问题,因为长官明确的说了“你不要再请求任何指示”。而作为一名军人,服从就是他们的使命。而没有问题的服从,也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功,而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧;第二,的命令常常简单明了,服从起来也较为简单;而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上,这样才能保证行动的合理性,而缺乏沟通的服从,往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的说,企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的“人”?是需要下属准确的执行命令,还是帮助上司改进决策?就算我们可以做罗文,又有哪位领导可以像文中的总统那样,把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下,交给下属,并且如此的信任他而不插手?
其次,罗文真的是自己一个人把任务完成的吗?我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处,向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想,在罗文接受任务的时候,虽然不知道加西亚的具体地点,但是已经被告知了在“古巴东部的某个地方”。一个大致的地点,再加上后面的周密安排,相信对于任何一名训练有素的军人来说,都并非“不可能完成的任务”。而哈伯德所引申的“独立”地完成任务,故弄玄虚的“如何徒步穿越这个敌对国家,于三个星期后出现在岛屿的另一端,将信交给加西亚将军”似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过,看来也并非是因为觉得无需详述。
第三,罗文的自述很诚实,从中我们看出来,他的任务经历虽然存在客观的可能的危险,但是几乎每次都是有惊无险,偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理,化险为夷。在整篇文章中,他的描述并不惊心动魄,甚至有些苍白和粗略,有的时候被称为“流水账”也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的“华生”的角色,以及被保护的“唐僧”的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱,因为由于哈罗德的误读,人们把罗文建立在了自己的想象之上,再加上哈罗德在后半段的“精神传销”似的号召语言,以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申,相信不少人会热血沸腾,尤其是一些企业的老板,以为他们需要的正是罗文一样的人,以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神,就像今天经常被挂在嘴边的马云一样,什么话都是马云说的,什么事都是马云做得,而那些所谓的“商业经”,大多数也只是被用来激励激励而已,并没有多少现实价值加以复制。确实,不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是,加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章,它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑,仔细读读那些用来填补空白的“书评”,我们会发现,这本书的大销量,绝大部分来自于“集团购买”,先是纽约中心铁路局,然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工,再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字,而更重要的是无疑给这本书加上了光环,到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书,已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。
然而不管罗文到底是怎样完成任务的,也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎,它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书,许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行,他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神,多一些独立自主,多一些尽心尽力。人是需要榜样的,因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成“性命攸关而骑虎难下的行动”。我们不需要学习他们所吹捧的不问“愚蠢的问题”,但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同,比如“如果要同情的话,也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水,他们在下班铃响之后仍然要加班加点,他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。”相信正是这样的一些话,感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思,我们在做工作的时候,到底有没有为我所服务的集体着想,有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务,但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。
我们要学习的,就是罗文身上的使命感。
《致加西亚的信》读后感范文(五)在我的书桌上,十多年来一直摆放着一本薄薄的书——《致加西亚的信》,讲述的是一个叫罗文的人送信的故事。
在美西战争爆发期间,美国需要与西班牙的起义军联合起来,所以必须与起义军的首领加西亚将军取得联系。然而此时的加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道确切的地点,想与他取得联系几无可能。情报局长阿瑟向总统推荐了罗文,并说道:“如果有人能找到加西亚将军,那个人一定就是罗文。”于是罗文奉命接受了送信的任务,历经千辛万苦,冲破重重险阻,终于将信交到了加西亚将军的手上。
结局当然是美好的,当然,这也不是这个故事的重点。重点是罗文接到这封信后,明知任务异常艰巨,却并没有推诿,也没有询问“加西亚在哪里”、“怎么送信”等诸如此类的话,而是很坚定地转身就踏上了前往古巴的征程,最终圆满地完成了任务。
这个故事虽短,但影响却很深远,它以一种足以让人信服的表达方式,传达了一种“罗文精神”:主动、担当、责任、敬业……
当今社会,各行各业都需要“罗文”这样的人,不问缘由,明确目标后坚定的执行,想方设法克服困难,利用各种条件并自我创造条件去达成目标。在我看来,“罗文精神”强调的就是执行力。
在管理学领域流传着这样的一句话:三分战略,七分执行。可见执行力是何等的重要。计划订得再好,如果不去具体有效的执行,最终的结果要不与目标相去甚远,要不根本就无法实现。
那么如何提高个人的执行力呢?我认为可以从以下几个方面来把握。
一、加强学习,转变观念。
中国有句俗语:“活到老,学到老。”知识无止境,我们不能固步自封,要主动学习,接受新知识、新思维、新方法,要以发展的眼光看待问题,弥补自身的不足,不断提升自身能力,才能与时俱进。
二、肩负责任,勇于担当。
二战时间,美国总统杜鲁门的办公室门上贴着这样的一个标语:Bukets stop here,其意为麻烦到此为止,彰显的就是一种担当和责任的态度。在日常工作中,我们经常会遇到各种各样的问题,而对待这些问题又会有两种选择,一是不怕问题,主动亮剑,迎难而上。另一种则是一味回避,不思进取,强调困难。很显然,这两种态度会导致两个截然不同的结果。我们经常听到“打造狼性团队”的口号,如果一个人都不敢去担当,又如何谈狼性?
三、制定计划,先谋后动。
古人早有云:凡事预则立,不预则废。可见计划的重要性是不言自明的。当然,计划一定要务实,具有可行性,不可过于“高瞻远瞩”而脱离实际。每一步需要做什么、可以做什么都要考虑清楚,稳扎稳打,步步为营,这样才能有效的完成预定目标。
四、坚定信念,交流沟通。
做事情只有三分钟热度是不行的,遇到一点困难便想着打退堂鼓,那是不可取的。困难不可怕,可怕的是不敢面对。我们必须要坚定信念并持之以恒,要有一种“兵来将挡,水来土淹”的气势,积极、主动,不达目的绝不罢休。除此之外,良好的沟通也是必不可少的,无论是前期制定计划还是在执行过程中,沟通始终是常态,多与领导、同事沟通交流,充分听取他们的意见,往往能让你获益匪浅。
五、利用条件,事半功倍。
个人的能力毕竟是有限的,对此我们也要有清醒的认识,切莫狂妄自大。遇到自己不能单独解决的问题,不妨虚心一点进行“场外求助”,利用一切可以利用的条件。罗文能将信安全的送给加西亚将军,同样也是得到了很多人的帮助。
执行力强的人在哪里都会受到欢迎,是金子总会发光的,机会只留给有准备的人。正如当初那位情报局长在推荐罗文时的那么高度肯定:“如果有人能找到加西亚将军,那个人一定就是罗文。”书记也在报告中明确指出:“年轻一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。”我们在立志中要有决心,实干中要有担当,务实中要有创新,提升综合执行能力,为实现中华民族的伟大复兴做出贡献。
属于你的舞台,终究会是你的舞台。你,准备好了吗?
第二篇:致加西亚一封信读后感
致加西亚一封信读后感
有一本风靡全世界的书,它的名字就叫做《致加西亚的信》。这虽然是一本小书,但它谈到的忠诚被全世界的人所关注.这还要从美西战争说起,美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里--没有人知道确切的地点,所以无法把信送去。然而美国要想在这次战争中取得完全的胜利必须要联系到古巴连盟军首领加西亚将军。并要和他合作。在这危难的时候,有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。.此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚.。现在社会中不正是缺少这样的人才,在工作中勤奋和敬业。处处都为公司的利益去着想 为公司将来的前途来着想,而不是只为了自己的利益从而减少他人的利益。我钦佩的是那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信达到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。
书中还提到了一种观点:“每天多做一点”.现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了.这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会.书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要,收入更高的职务.艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙.他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务.每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的.我想这不就是我从这本书中悟出的道理,不就是我应该为之奋斗的目标
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步.企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱.罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务
第三篇:致《加西亚一封信》读后感
《致加西亚的一封信》读后感
-----责任心在我心中已生根发芽
刚拿到《致加西亚的信》这本书,内心充满了好奇,我没有动力从中收获多少。但读完了以后,却深知蕴含的哲理却很深。罗文的敬业、忠诚、勤奋让我感受到了他的高贵品格,而且他身上那顽强的毅力正是我要学习的榜样。从书中我悟出了“敬业”与“自信”在我们的教学工作中非常的重要。
敬业,我认为这是作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作,才能获得工作上的成功。但是态度很重要。要学会服从,兢兢业业,勤勤恳恳干好一件小事情、小工作也是很伟大的。它就似一块小小的奠基石,只要一次次累积,便也能成就更大的成功。正是作为一个年轻老师的我所去学习的这本书里面就告诉了我们应该怎样去做,它从思想上引导我们,用实例循循善诱。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,单位需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动按时完成任务的人,那些值得信赖,具有责任感的人,对于工作任务不计得失,不怕困难,爱岗敬业的人。
回想起刚踏入教学这行业,看着这些学生,确实没耐心,就在一些老师的不断鼓励和领导的关心下,让我真正感受到教学的快乐,以及自己肩负的重任。有一句话说得好,态度决定一切,确实是这样的。自信,只有不断的提高自己,才可以提高自己的竞争力,才能获得事业的不断发展和成功,因此保持自信和良好的心态是赢得成功的关键。如果在教学中遇到困难,我能把一些优秀的教师做为学习的榜样,经常为自己打气,鼓劲,肯定能创造一个个成功的奇迹。在学习、生活中我们不要去要求别人为你做什么,要学着自己去发现,去探索,不要问为什么,也不要讲太多的理由说自己做不好,关键在于自己的努力!
反思自已在工作中,因为缺少自信,不敢去做什么,在做的过程中,总是忧虑重重。所以在教学的这几年里由于我自身的胆怯,我在事业中失去了很多很多,有时候也会感到压力很大、遇到不开心的事等,回想起来,感到好笑。读完《致加西亚的信》给了我很大的勇气,我相信在以后的日子里,我会凭着一份对职业的执着继续努力,做到勇不退缩。最后我想用美国总统杜鲁门的一句座右铭结尾,同样是让我心灵十分震撼的一句话,“责任到此,不能再推”。在今后的工作中,我更要认真负责地做好本职工作,对自己负责,对学生负责,对家长负责,对教育工作负责。
西安华清园实验小学
2010年11月
第四篇:致加西亚的一封信读后感
致加西亚的一封信读后感
金秋十月,我的职业生涯有所变化,答案很简单,为的是更好地让自己发展。作为一个职业经理人,我们总是在变动工作时,几乎类似的回答人事经理的提问:“你为何要离开原单位?”“为的是更好地让自己发展”。那么,究竟如何才能更好地发展自己呢?如何才能做一个称职的职业经理人呢?我终于有机会静下心来读这本亿万人都称道的励志书——《致加西亚的一封信》。读完,我深深地感觉到敬业、忠诚、勤奋下,信任、自信、执行力更可贵。
《致加西亚的一封信》讲述的是在美西战争中一名军人罗文,在突然接到一个艰巨的任务——把信送给西班牙反抗军首领加西亚将军时,没有丝毫犹豫,也没有询问任何问题,凭着智慧和勇敢,以满腔的热情去克服困难,最后胜利完成了任务。这个简短的故事是要告诉我们怎样去追求卓越的执行力。
故事中强调“军人以服从为天职”。上级命令的结果是下级的坚决服从,背后却是上级的绝对信任,上级的信任来自于对下级品质的肯定也是对他能力的间接认可,是他平时的品行为他取得了这次机会,罗文凭着坚强的意志,历尽艰险,不负众望的完成的了任务,这正他的执行力表现之处。结合我们企业管理与职场人生,我认为只要摆正心态,每个人都可以是自己的百科全书。
《把信送给加西亚》,小小的一本书,却蕴藏了无限能量。当罗文接到这个危险又充满未知性的任务时,他没有问任何问题,凭着军人的信念,坚持,永不放弃的精神,完满地完成了这个看似不可能的任务。但是他所经历的困难,挫折真的不是这几页纸可以说得清楚的。我们不由得问自己,如果换作是自己,当我们接到这样的任务时,我们是否可以像罗文一样什么也不问,无所顾及且无所畏惧地去完成吗?在公司职场也一样,当公司高级管理层通过分析论证最终做出决策时,我们执行工作的人,是否无所顾及且无所畏惧地去完成了?如果没有百分百执行力,如果没有良好的心态去看待问题并解决问题,其实这样的我们,是完全没有执行力,也是完全没有得到工作的乐趣的。如果一直这样重复下去,那么,我想我们的一生每一天都只会是前一天的重复,而没有任何的进步,自己也不会得到任何的成长。由此可见,我们应该自己要有主动令事情发生的能力。人不能永远去等待,不能一直等待别人来为自己安排些什么。每个人的人生都是掌握在自己手里的,不是靠别人为自己安排的。
仔细读了《致加西亚的一封信》,我想,从现在开始,我应该去打破从前的那些思维方式。应该学着多多观察,自己发现有什么是可以做到的,有什么是自己可以去改变的,积极主动地去工作,去生活。并且学会工作并不是为老板工作,而是应该为自己工作。而工作的最终目标并不止是赚钱糊口这样简单,而是实现我们的自我价值的最终体现。人生就是一个学习的过程,每一步,都是一个成长。现在的我,虽然职场经历丰富,虽然行业经验可贵,但同时我应该很清晰地看到自己身上还有很多不足,很多坚冰需要去打破,我想,有了坚定的信念,有了不找凭借借口的决心,有了明确的目标,我就会活得有价值,有意义。
许多人为了廉价工资工作而又无出头之日,许多人为求温饱而工作的无家可归的人士表示同情,许多人把那些他们的雇主骂得体无完肤,但从没有人提到,有些老板一直到年老,都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作,也没有人提到,有些老板长久而耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧的员工。我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人。就如罗文一样,地把信拿去不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信送到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事务都会获得。他在每个城市、村庄、乡镇,以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎。世界上极需要这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。
特别当我看完《致加西亚的一封那封信》后感触深刻。我认为这本书不只是告诉人们“敬业、忠诚、勤奋”的重要,我以为,书中也提到了“敬业、忠诚、勤奋”下,“信任、自信、执行力”更可贵这个道理。我很欣赏书中的一段话:“我相信阳光、空气、菠菜、苹果酱、酸乳、婴儿、羽绸和雪纺绸”。请始终记住,英语里最伟大的单词就是“自信”。这是真的震撼人心的,这么简单且又震撼人的语句,把整本书的思想已经表达的淋漓尽致。的确如此,如果我们连一些生活中不可缺少的任何一样东西都不相信,怎么能相信你所在的公司,你所从事的工作呢?我因此以为信任不论是在工作中和生活中都是不可缺少的,同样,你没有了信任就等于你没有了自信,这都已充分的证明了自信,信任与奋斗。“
同时,在这本书里还写到了大量的一个人对工作的心态问题,例如积极性,要敬业,要忠于职守。看完这本书我感触及深,深有同感。是的,现在的社会有许多大学生,对社会没有责任心,经常的不厌其烦的更换工作,实际上这也是对自己不负责任的举动。我认为每个公司都有一套自己的管理体制,每个职位也都有一套自己的工作流程。每个公司的管理制度与工作流程都是经过时间的累积与经验得来的,真的很不容易,而这些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更换着每个公司给他们制订的工作流程,总是受不了这些他们所谓的束缚,而换来换去却发现自己受不了所有自己所谓的”束缚“,而他们这样频繁的更换工作的同时,其实就是在不尊重别人的劳动成果。不尊重别人也就降低了自己的人格,就象书里写到”即使你的处境再不如人意,也不应该厌恶自己的工作,因为世上再找不出比这更坏的事情。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想设法使着乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度,投入工作,那么无论你从事什么工作,都很容易取得良好的效果。“是的,我们不应该抱怨,当你总是在抱怨着自己的出身,抱怨社会,抱怨自己遭受贫困。却赐予他人富足和安逸生活的不公正的上苍时,你应该知道其实你所抱怨的这些,他们的根本原因在于你自身的心态。而这些心态是有办法改变的。
特别当我看完《致加西亚的一封那封信》后,我觉得”敬业“这个词开始变得不陌生,甚至很熟悉。但真的能做到不是很部容易的事情。现在已经是21世纪了,在这个社会中,好象渐渐的大家对敬业很模糊了,取而代之的而是文凭,学历。于是,不论是在学校的,还是已经上班的,大家都在为了自己的前途拼命的学,学习书本上的知识,考取名牌大学,向更高的学历前进,最后变成一个才华横溢的大学生。毕业后,就轻而一举的找到了一份自己满意的工作,而这份满意的工作只是因为他们拥有此职位应有的学历与能力,但是他们却未必有一份敬业的心。我以为,如果只有才华,没有责任心,缺乏敬业精神,那充其量为”有才华的穷人“。如果你是这样的人,即便你有才华,但是也不会受到上司的鉴赏。反之,假如你是某公司的一般职员,并没有什么才华,但是你工作认真,不懒惰,把领导安排下来的事情都作到尽善尽美,并且善于发现问题,解决问题。我认为这样的人就是敬业的人,这样一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。所以,这种人才会永远被老板所看中,永远不会失业。
《致加西亚的一封那封信》,这是一本十分富有灵感的书,他汇集了敬业,忠诚,信任,自信等品质的书,它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任,这是一本鼓励我们奋斗前进的书,它让读过的人永远在心中牢记:敬业、忠诚、信任、自信。它更是一本很好的励志书籍,励志我们一个人无论处于什么岗位,职责是最重要的东西,这也是有所作为的最需要的准备。因此,我们要做一个勤奋敬业忠诚自信的人。对待工作,要永远保持勤奋的工作态度;对待企业,要将敬业变成习惯;对待上级,要予以忠诚;对待自己,要有自信。
首先,对待工作要勤奋。工作时虚掷光阴会伤害雇主,但伤害自己更深。如果你永远保持勤奋的工作态度,你就会得到他人的称许和赞扬,就会赢得老板的器重,同时也会获得更多的升迁和奖励的机会。其次,对待企业要敬业。敬业表面上看起来有益于公司和老板,但最终的受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,能从全身心投入工作的过程中找到快乐。再次,对待上级要忠诚。如果你是老板,你对自己今天所做的工作完全满意吗?别人对你的看法并不重要,真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作,扪心自问一下,我是否付出了全部精力和智慧?忠诚并不是从一而终,而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的忠诚,而是一种职业的忠诚,是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。忠诚是一种美德,一个对公司忠诚的人,实际上不是纯粹忠于一个企业,而是忠于人类的幸福。还有,对待自己要自信。这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。无论出现什么困难,无论前途看起来是多么的暗淡,他们总是相信能够把心目中的理想图景变成现实。我始终坚信一个人最大的敌人就是其自身,一些人一方面展望美好的人生目标,另一方面却不断抱怨自身的处境,将所有原因全部归咎于他人,人只有真正懂得思想的巨大作用,环境就不会成为失败的借口了。
终上所述,敬业、忠诚、勤奋是一种难能可贵的美德,固然值得推崇;而我要补充的是,如果在敬业、忠诚、勤奋下,更多一点信任、自信、执行力,那将是更难能可贵的美德。
信任、自信、执行力在一个企业的发展中是相当重要的。假如一个优秀的营销管理者,一定不能以超然的领导者自居,相反,他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的”指导者“。并且,从因果关系上来说:”指导力“决定执行力,指导力比”执行力“更重要。”指导力“就是管理者的”执行力“。管理学着作中把管理者的职能概括为八个字:计划、组织、领导和控制。仔细分解一下,管理者职能的实现从来都不是孤立在一个”经理办公室“里实现的,一直贯穿在执行的始终。所谓执行力,简单地说,就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。企业管理专家指出,一家企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是运气,另40%靠的是执行力。可见,执行力是何等重要,仅有战略和运气是不行的,必须有强的执行力。执行,应该没有任何借口!提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辙止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把大事做好,把小事做细,把细节做精!
那么接下来就是如何提高执行力的问题了。我以为要在敬业、忠诚、勤奋的基础上,管理者与执行工作者要相互信任,彼此自信。所谓”用人不疑,疑人不用“就是这个道理,要在相互信任的基础上,共同为完成一个远景目标各自充满自信地去工作。然后才是执行力的三个核心:人员、战略和运营。人员就是用正确的人做合适的事,战略就是做正确的事,运营就是把事做正确。三者相辅相成,缺一不可。
知道执行力在一个企业的发展中的相当重要性,那么重点谈谈提高执行力的方法。我想分两个层面来谈,第一个层面是提高各层领导执行力的方法,第二个层面是提高高层领导执行力的方法。关于第一个层面提高各层领导执行力的方法我以为:一是管好自己的工作。根据职责范围,每一个人都有自己的职责工作,所以我们首先是要管好自己的工作。二是管好下属。要掌握和了解下属的日程安排;检查下属的工作日志和工作报表;布置工作时要有工作清单,一式二份,自己一份,下属一份;建立报告和反馈制度,随时掌握工作的进展状况;定时检查,不仅发现下属在执行工作中存在的问题要和解决问题,而且可以指导工作鼓励士气,另外还可以经常布置工作;要及时对下属工作进行评估;要制定劳动纪律和工作规范来控制下属的工作行为;在必要时,可以越级指挥或上报;最后,要善于召开工作会议,总结工作状况,布置以后的工作,听取下属意见、想法和要求等。三是管好事情,不同的事情,要用不同的管理工具。保证任何事情的完成,都有一个通用管理规程。
提高执行力的方法第二个层面是提高高层领导执行力的方法。要打造执行力,关键要有一个执行型的领导。只有当公司高层领导人心思和灵魂与公司融为一体时,公司才会具有执行力。执行要从最高领导做起,以身作则,有效地发挥每个人的作用,培养有效的管理执行力,在企业内形成良好的氛围,实现”三心合一“,即:普通员工的责任心、中层员工的上进心,高层员工的事业心。高层领导首先要具备影响力和动员力,要和公司员工坦诚相见,相信员工、聆听各层人员意见,了解所有员工特征。要激励下属、了解下属;要做下属的教练和导师,和下属多沟通协调。要适当授权,切不可高高在上,不可一世,妄自尊大,颐指气使。
读完《致加西亚的一封信》,我深深地感动。我觉得敬业、忠诚、勤奋下,信任、自信、执行力更可贵。那就让我们从现在开始,一步一个脚印去执行吧!
第五篇:《致加西亚的一封信》读后感
做事坚定目标,处世平常淡泊
——《致加西亚的信》读后感
看了《致加西亚的信》感触良多。感觉哈伯德的分析和罗文的冒险过程都极具魅力,仔细回味了几遍,发现其中很多东西都发人深省。纵观全篇让我想起了易中天先生在一次演讲中说自己成名之后最欣赏自己的是“无一事敢马虎,无一日敢懈怠”。这两句话即体现了易中天的处事之道,也反映了他的处世之法。我觉得这句话用来品味《致加西亚的信》这篇文章在合适不过了。
首先主人公罗文在送信这次任务中没有一丝懈怠,没有一丝马虎,没有一丝怀疑,只有目标的处事态度相信每一个认真读完《致加西亚的信》的人都会扪心自问一下,如果我是罗文我会这样吗?在那样的一个环境下,在那样紧张的时间下,罗文就仿佛没有压力一样去做了。其中艰难我想我们可以从文字间去想象,我觉得身处当时特殊环境下的罗文自己心中也十分明白。最终我们都知道罗文成功了,但是我们今天回看的不应该只是结果,更发人深省的是其中的过程和罗文获得成功所带给我们的启示。那种一心只有目标,只有如何去完成任务的处事态度特别值得我去学习。回头反思我自己,经常会考虑为什么给我安排这个任务,这么做我会有什么得失!较之罗文差的太远。如果把罗文换成自己,我想这任务很有可能就无法完成或者不会再很短的时间内完成了。犹豫,患得患失是我仔细回味这篇著作后对自己的看法。今后,我就必须引以为戒,慢慢去改正它,使自己学会慢慢学会罗文这种处事的态度。其次,我从罗文完成任务后对大家的话里体会出了一种豁达的平常心。“仅仅是受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信交给了加西亚将军!”这就是罗文对于自己的这次冒险的描述。平淡而谦虚,我认为罗文完成这一切后的谦虚、平淡最值得现在的人们学习。现在的人们生活节奏越来越快,压力也越来越大,很多人完成一点事情就开始飘飘然不知其所以然。我有时候也有这种毛病,可我读到罗文对自己的冒险只是如此的谦虚几句带过时,我觉得对自己的触动很大。罗文仿佛就是在告诉大家,那些事情有什么值得称道的吗?那只不过是我的一个任务而已,我去完成它就是应该的,我身处那个位置就应该去完成那样的位置,而不是因为任务困难就去炫耀,更不是完成后就应该去邀功!这种平常心我觉得是我最应该去学习罗文的地方。成不骄,败不馁,宠辱不惊!这认为罗文的这种平常心正是我今后应该去学习并融入自己的生活和工作当中去的处世之法。
仔细的品味《致加西亚的信》这篇文章,慢慢的回想自己走过的这些年,默默的品尝的收获与失败的滋味。我觉得得到了很多的启示,但是总结起来最值得学习的仍是这处事处世的道理。做事坚定目标,排除万难,处世保持一颗平常心,宠辱不惊。我相信如果能做到这些,在未来的生活和工作当中都能够从容面对,得心应手。