学习劳模先进事迹心得体会(珍贵在于责任)

第一篇：学习劳模先进事迹心得体会(珍贵在于责任)

珍贵在于责任

——学习劳模先进事迹心得体会

看了些许国网劳模的事迹，我心里久久难以平静。葛春、吕清森，以及我工区劳模***等先进典型，从不同的角度对他们的先进事迹进行了生动的讲述，句句感人，字字情真，让我震撼不已。他们无私的奉献精神深深地影响并激励着我们青年人，给我树立了良好的学习榜样。

葛春，阜新市彰武县一名平凡而又伟大农村电工，在平凡的岗位上取得了让伟大的成绩，一个人认真工作一天容易，可认真工作一辈子很难，可葛春做到了，几十年如一日，一直勤勤恳恳，哪里有事故他都会第一时间拍马赶到，被人誉为“马背上的电工”，为了工作他错过了儿子的婚礼，错过了为父亲送终，可在他认为只要能把事故处理好，就是给儿子最好的礼物，父亲最大的安慰。这种舍小家为大家的精神深深的打动了我，这种不怕辛苦认真负责的工作态度时刻感染着我。“这些都不是问题，病嘛，是小事，再大的病也不能耽误工作不是。” 多么朴实动的一句话，不仅体现了尹大宇爱岗敬业的无私精神，更体现了他不怕困难顽强拼搏的工作作风。再联想想到他忍着病痛处理事故时，脑海里不由自主的就浮现出当时的场景心中充满了无限敬佩。这些场景以前只是在那些电视剧里面才能看到，现在却是一个真实的事迹，就发生在我们身边。而反过来再想想我们，稍微遇到一些困难和问题，加一点班就会感到委屈，甚至抱怨，真的让我们无地自容。劳模们的先进事迹告诉我们，我们无论在什么岗位什么环境下必须有顽强的意志，无私的品格，认真的态度，过硬的技术。从点滴做起，不能好高骛远，要立足岗位，脚踏实地，端正心态，勤勉敬业。培养自己刻苦钻研的精神，不怕挫折，积极投身岗位艰苦锻炼,敢于承担责任。要保持创新精神，在工作岗位上大胆探索、创新创造，养成勤学习、多读书、善探究、爱思索的好习惯，不断丰富知识，开拓视野，提高综合素质。要自觉向实践学习，在实践中更新思维、开阔眼界，在实践中磨炼意志、学会忍耐，成长为知识丰富、技能精湛、视野开阔、爱岗敬业的有用之才。

在今后的工作中我们要学习劳模坚守岗位、默默奉献的敬业精神。国家电网事业需要每一名员工立足本职岗位，像葛春他们一样，干一行，爱一行，做一件事，就要把它做到最好。要把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热爱转化为做好本职工作的实际行动，在服务企业、奉献社会中实现自身价值。学习他们尽职尽责、勇于担当的责任意识。只有对工作、对企业、对社会具备高度的责任感，才能踏实工作、精益求精，不放过任何一个问题，不留下任何一处隐患，不断与时俱进，提高自身素质，为“一强三优”现代公司建设奉献自己的力量。

第二篇：学习劳模先进事迹的心得体会

xx集团公司党委宣传部的要求，公司党委在最近组织了中心组学习，学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家金普庆的先进事迹的一篇报道，题为“智慧经营+责任心=效益”的文章。通过学习，了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内，通过他的智慧经营和对工作的高度责任心，为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平，这个成绩的取得，与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧，迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄，务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神，合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力，值得每一位企业经营决策者深入学习。下面结合公司的工作实际谈谈几点体会。

一、我们要学习金普庆那竞争时代，需要非凡的智慧。大凡竞争，不仅是对手外在实力的比较，而且也是对手内在智慧的较量，越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候，在双方实力相当的情况下，智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实，作为经营管理者如果没有非凡的智慧，没有对市场的感悟能力，那么在激烈的市场竞争中，是占不到上风的，甚至会败下阵来。这就要求我们：一方面要加强学习，提高经营管理者的素质。对于本人来说，原来是搞工程的，到置业后，主要从事物业、物流、物资，不论是理论上还是实际工作中，都有很大的差距，但为了适应本职岗位，只有加强学习，尽快熟悉本职工作，提高管理能力，与班子其他成员一起做好公司的工作。二方面要了解市场行情，熟悉公司资产，做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理，我们要参与市场竞争，就必须明白我们的竞争对手，了解我们的服务对象，更应该明白我们自己的实力，那么在为客户服务时，才能够准确定位，用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念，公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位，经营的范围不再是工程施工，按理讲只要能创利的项目，我们都可以做，但我们现有的资产主要是物业，如何发挥我们的优势，在此基础上发展壮大，这是我们当前应该着重考虑的问题。

二、学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成，是指在成本管理这个链条和流程中，涉及方方面面的职能和责任，职能和责任不能集成，成本控制就会流于形式。成本管理这个大系统包括许多子系统，都应该有一套完整的机制和制度来规范，没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法，对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业，但成本控制确是一个企业永恒的主题，作为企业就是一个以盈利为主要目的组织，没有盈利的企业，就谈不上生存与发展。就公司而言，下设四个分公司，分公司又设置几个部门，这些机构都是成本管理过程中的链条和流程，这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任，都是成本管理中的控制点。我们借鉴责任成本管理的做法是：首先要求各分公司根据自己经营的资产进行测算，预计各项资产所能完成的产值收入;其次分公司把各项费用分类进行详细的预测，如工资、税费、办公、维修、差旅、水电等项目;第三统计收入和支出，做出各分公司预期的利润，报公司进行审核，然后公司根据审核后的情况，分解和下达各分公司的产值和利润指标，作为分公司的责任成本控制目标。公司规定：在责任成本目标范围内仍有节余的，节余部分可以作为效益工资，如果完不成公司下达的同期利润指标的话，则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20%作为处罚，而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的责任成本管理就显得尤为重要。

三、“要用发展的办法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说：“发展才能解决问题。经济发展了，带来了职工生活的提高，群众满意了，企业才能稳定;而有了稳定的内部环境，才能齐心协力办企业”。对于公司而言，目前就遇上了这个问题，公司现有职工338人，但按资产确定的岗位，将有近一小半人没有岗位，如果长下去，职工没岗位，收入太低，当然不满意，带来的将是无法维持的稳定，更谈不上企业的发展。要解决这个问题，只有靠发展，增加更多的收入为职工带来生活的保障，靠发展，创造更高的效益提高职工的生活水平。从公司的成立之初，我们就在思考，如何盘活资产，挖掘出更高的潜力，创造更好的效益，求得公司的生存与发展。我认为：第一，努力提高公司的服务质量，让客户感到满意。因为本公司是以物业为主的，靠提供我们的场地、房屋和服务，来创造收入的，只有客户满意了、认可了，才会心甘情愿地到我们这里来，才能带来我们的收入和效益。第二，增加投入，盘活现有资产。根据公司的现状，如果不对设施进行适当的改造，将不能满足客户的需要，我们经过初步研究，对下列几个项目正在进行可行性分析，如长沙招待所供热水系统改造项目、物资公司的塔吊维修项目、周转材料添置项目等等，当然这些项目不可能一拥而上，但如果真正实施后，都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三，积极开发其他产业，拓展公司经营范围，目前集团把房地产开发已列入议事日程，这个项目的启动，将给公司带来一线希望。

以上就是本人学习后的一点体会，不妥之处请领导批评指正。

第三篇：全市劳模先进事迹

全市劳模先进事迹

――记临泽县板桥镇友好村党支部书记张振中

张振中，男，54岁，1984年6月加入中国共产党，现任板桥镇党委委员、友好村党支部书记，市人大代表。近年来，该同志始终坚持以党员干部的标准严格要求自己，坚持把群众致富、村集体经济发展作为自己的工作准则，一心扑在工作上，废寝忘食，加班加点，开拓进取，忘我工作，带领村支部一班人，为该村各项事业的发展做出了积极的努力，并取得了丰硕成绩。其个人也先后被授予甘肃省优秀村党支部书记、张掖市科技能人、临泽县优秀共产党员等光荣称号。

友好村北靠合黎山，南依黑河，地形狭窄人均耕地少的问题一直是制约该村经济发展的瓶颈，给全村经济发展致富奔小康造成了极大的困难。张振中看在眼里、急在心里，经过认真调查研究，提出了依靠科技，立足制种，发展高效农业的思路，组织动员全村干部群众，积极调整产业结构，大力发展制种产业。村上先后与省农科院和市农科所签订番茄、辣椒杂交制种项目，他带领村党支部一班人挨社逐户，召开群众会议宣传引导搞培训，并号召支部班子和党员及致富能人带头搞制种，在支部班子成员和党员及种植业能人的带动下，最终落实了精细蔬菜杂交制种面积50亩，年底亩均收入达8000元以上，群众

交口称赞“一亩精细制种田，可顶十亩吨粮田”。

同时，张振中同志带领村党支部一班人在认真分析、充分论证的基础上提出了“开发平沙墩荒地资源建设综合开发区”的构想。在广泛宣传动员的基础上，村党支部带领村社干部和20多户党员和群众当中的致富能人全力投入平沙墩荒地开发建设，经过多年坚持不懈的开发建设，村上先后争取投资100多万元，动员组织群众投工投劳1万多个，在平沙墩开发荒地1800多亩，栽植各种防风林20万株，154亩，经济林200多亩。开发区内全面架通了高低压线路1.5公里，增设了变压器1台，打机井3眼，开挖衬砌引水U型渠3.5公里，修建衬砌堤灌坝450米，完成节水灌溉工程管灌500亩，滴灌1000亩，为全村经济发展创造了硬环境，即起到了带动辐射农民的作用，又壮大了集体经济，增加了农民收入，增强了群众对支部的信任。

张振中同志就是这样一位村官，时时刻刻盘算着全村的经济发展，时时刻刻惦记着群众的切身利益，他的一言一行，时刻牵动着大家的心，他的所作所为，受到了全村群众的广泛称赞。

第四篇：劳模先进事迹

一路风尘一路歌

记康巴什项目部经理许太林

题记：人生的美丽，在于他为之追求的目标不轻言放弃，在于他为之价值的体现无止境的奋斗过程，虽然一路风雨艰辛，却能听到生命奏响的一首首赞歌。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2012年9月，许经理受公司领导委托，接任康巴什项目部工作。他受命于康巴什工程进度严重滞后，直接影响业主节点总体目标之时，深知这个担子有多重，责任有多大，可他还是勇于担当，义无反顾地行驶在努力实现康巴什各形象进度正点的航道上。争分夺秒，克服了秋收人员少、雨水多、冬季气候寒冷等诸多困难，掀起一次又一次施工大干高潮。经过7个月的奋战，施工进展一片大好，现场安全氛围浓郁，工程内在质量优质，外在工艺美观，工程施工进展稳定有序。4月24日1#机组锅炉水压一次成功、4月25日空冷塔到顶、4月x日厂用带电、4月x日汽机扣缸四个主要形象进度节点，都按业主既定目标，陆续实现。

许经理刚来时，空冷塔工程进展滞后2#机组约四五模，近20多天工期，他下定决心要赶超2#机组空冷塔施工。采取一切有效措施，调动土建二处、搅拌站、机械站等所有参战人员，加班加点，日夜奋战，和大家一起坚守施工现场。

2012年10月2日国庆休假期间搅拌站灰灌一条出灰皮带出现破裂，严重影响出灰量。许经理亲自组织锅炉机械施工人员进行抢修，从下午的3点开始，直到晚上12点抢修完毕，他始终在抢修的施工现场，一起指挥作战。确保了空冷塔施工进展顺利，并赶超2号机组，按既定目标到顶的形象进度。

晨兴夜寐忙两地，一路风尘一路歌。许经理在接任康巴什项目经理之前，还担任侯马项目部经理职务。为把两个项目工程施工生产抓好，不辞辛苦奔波于两个施工现场，及时解决施工一线的问题和困难。为不耽误白天工作，常常是连夜穿梭在康巴什项目到侯马项目的路途中，颠簸的汽车成了他休息的场所。当晨光照耀大地的时候，人们已经看到他在施工现场巡视、检查工程进展状况。当项目部各部门负责人向他汇报工作进展情况及存在的困难或问题时，他心里90%的情况已经有了初步的方案或措施，并以最及时、最合理、最有效的手段组织安排，确保了康巴什、侯马两个项目施工生产和谐、稳定、有序进展。从去年康巴什项目施工进展的滞后2#机组，到现在的赶超2#机组，以及四大重点形象节点按既定时间陆续实现，他付出了多少辛苦和心血，倾注了多少精力和时间，难以用具体的数字、词来计算、形容。

抛家守业沐风雨玉汝于成报家亲。康巴什气候非常恶劣，特别是冬天天气非常寒冷，而且来的又早。许经理上任伊始除了面临的施工生产进度严重滞后，还有生活区冬天采

暖问题。他立即组织召开领导班子会议，筹划康巴什生活区采暖工程，他跟大家说，施工人员采暖问题解决不好，一定无法保证工程施工稳定，我们必须做好施工人员的冬季采暖工作。雷厉风行，会后马上组织安排专人负责采暖工程实施。从2012年9月22日开工到10月28日，1个月零7天,生活区276间房子，1600多人，全部送上暖气。为了确保在上冻时，生活区能够按时供暖，保证每一个施工人员全部不受冷冻。不管白天多辛苦，不管时间多晚，许经理在供暖工程安装期间，坚持每天下班后到供暖工程现场亲自看看，了解施工进展情况。刚开始供暖时他还亲自到职工宿舍用手摸摸暖气热不热，问寒问暖，发自内心的关爱职工。

在往返两个项目的途中路过太原，但他为了工作几乎没有回过家。老婆生病在家休息了将两三年来，他却没有时间陪在身边照顾，孩子上学准备高考他更是无暇顾及，家里所有的事情，都托付给年迈的父母。每当在夜里看到远处城市里的万家灯火，他的内心就感到无比的歉疚，对不住父母妻儿，心灵深处的伤痛是为人子对父母的没有尽到孝心，是为人夫为人父对爱人和孩子的没有尽到责任。在给家人的电话里说的最多的一句话就是：“对不起，让你们跟上我受苦了”。在他内心深处，对企业尽职尽责，高度的责任感和使命感；对工作不畏艰苦、勇挑重担的精神，对职工有颗无微不至的关爱心灵，是至高无上的。他觉得通过自己的点滴，在施工

生产当中亮出了自己高洁、挺直的精神与追求，换来工程的进展顺利、职工群众的口碑、公司的形象荣誉是他对家人的最好报答。

许经理参加工作20多年以来，经过在实践中不断的学习和艰苦的磨练，凭着满腔的工作热情，坚定的信念，精心谋事，潜心干事，把他山之石与自己心得结合起来，把对上级责任与对下级责任结合起来，指导和解决实际问题，在岗位上默默地用自身的实践体现人生价值。

第五篇：劳模先进事迹

温润如玉的铁‚盯‛

—— 先进事迹

说起**，不太熟悉她的人，会认为她是一个温婉如玉、知书达理的美女;对她有点了解的人，会说她是大桥局春晚舞台上敏捷、端庄、美丽的气质主持；而与她真正公事过的人，则会从心里暗暗感慨：这哪是什么娇滴滴的气质美女，简直是铁娘子一个，一枚如假包换的铁‚盯”，只要她盯上的工作，绝对能非常漂亮地完成！从一名普通的收费员，成长成为一个重点企业的负责人，她不仅在严格要求自我的同时，更把自己的团队打造成一个任何时候都能集聚凝聚力、战斗力的铁一般的队伍。在这样一位美女身上，你会发现最令人意外和嫉恨的不是她的美丽，而是她的才气、她的干劲、她的执着，有时甚至让很多男士都侧目，自叹不如。

**，1975年出生，江苏江阴人，中共党员，研究生学历，所修专业西方经济学。1998年3月，23岁的**成为黄石长江公路大桥局收费站的一名普通收费员，凭借真诚甜美的笑容、热情贴心的服务、认真负责的劲头，陈琦获得了不少好评；2000年10月，表现出色的**被调入大桥局信息监控中心；2005年12月，**进入大桥局党办工作；2008年11月，大桥局成立重点工程办公室，**被任命为主任，主要协调局属企业重点工程项目，帮助企业解决了一系列疑难问题，尤其是协助引进了黄石政府两大重点项目——黄石红星美凯龙项目、五金机电城项目，从招商谈判到规划设计乃至开业，**都付出了太多的心血和努力；2009年12月，**成为大桥局企业发展部部长；2011年8月，**调任大桥局控股子公司大桥房地产开发有限公司担任总经理一职，主抓大桥局二次创业的扛鼎之作——大桥〃一品园项目，短短几个月时间，一品园项目实现了4000多万的销售额。

‚我都是被陈琦盯来的，不然哪有那么快！‛ 谈到**，红星美凯龙集团副总裁潘平这样感慨。黄石红星美凯龙全球家居生活广场是由全国家居连锁品牌巨头红星集团与黄石长江公路大桥管理局共同投资合建，整个商场拥有8万平米的超大面积，500余个停车位，汇集200余家国内外一线家居知名品牌，个性化的设计风格将成为黄石市独一无二的地标性建筑，其建筑、装饰理念和风格，均站在世界家居流通行业的领先地位，开业之后成为黄石高档次、品类全、质量优、服务好的五星级家居购物商场。它是红星美凯龙进驻湖北的第一家店，也标志着黄石家居流通行业将迈向更高层次的发展，黄石将以红星美凯龙商场作为商业中心，辐射整个鄂东南地区，打造黄石新型经济商业圈。

而红星美凯龙集团入驻黄石，创造了黄石的速度之最：从合资双方谈判到开展项目设计并施工，从对外招商到正式开业，一共只花了368天，而这一切，**功不可没——时任大桥局重点办主任的她，是红星项目在大桥局这边的主要牵头人。为了配合红星方来黄考察，**多次放弃自己的休息时间，冒着炎炎烈日陪同市场调研人员对黄石家居市场一家家摸底，从而掌握了最客观准确的参考数据。万事开头难，谈及合作，最关键的还是双方的合同洽谈环节，一旦合同细节确定，也就意味着这样一个项目真正成功了一半。由于红星的总部在上海，且有外资股份，关于我方的很多合作的修改意见，对方实行层级审批制，往往我方对合同某一条款进行了修改，红星方将要通过5-6层的审批方可有答案，这样严重影响了双方的谈判效率和项目合作进程，要知道几十页的合同，几百项条款，双方都会公事公办、竭尽全力维护自己利益的，稍不留神还容易进入胶着状态。为了尽快落实双方合作细节，大力推进项目进程，**一方面热情诚恳地邀请红星方的副总裁潘总来黄石会面洽谈，一方面积极做好相关准备，不仅将几十页的合同内容记得烂熟于心，而且对红星与其他商场的合作情况进行了详细的了解。最终潘总被**认真诚恳、积极的工作态度所打动，调整了相关的日程安排，提前来黄进行会谈。

由于**前期准备工作做的非常充分，在谈判桌上又反应敏捷、据理力争，因此不仅促成了合同的尽早签订，同时也为大桥局在委托经营费、商场外立面装修及门前广场等方面为公司节约了数百万元。红星的潘总笑着说：‚我是被**‘盯’到黄石来的，要不是她盯得这么紧，红星没有这么快进入黄石。‛ ‚全公司人人都成了铁‘盯’！‛ **不仅自己对工作有一股不达目的誓不罢休的劲头，还将这样的精神传递到了她带领的每一个员工身上。大桥〃一品园项目是大桥局二次创业的扛鼎之作，41万大盘承载着大桥局全体员工的殷殷期盼，根据大桥局董事会指示，2011年大桥〃一品园项目必须要入市销售，而眼看半年过去了，各项工作还一筹莫展。2011年8月，**临危受命，调入房地产公司担任总经理一职,为了尽快完成顺利开盘的目标，她不仅自己发挥铁‚盯‛精神，还号召全公司员工都成了铁‚盯‛，通过日以继夜、废寝忘食地奋斗，她带领团队在短短三个月时间内克服了一系列资金、工程、销售团队建立、证件办理等难题，圆满完成了局董事会确定的各项目标任务，连局长都翘起大拇指说：‚**，你用三个月的时间，把别人一年做的事情都做完了！了不起啊！”

就拿办理项目的预售许可证而言，一般需要3-4个月时间，需要与多个职能管理部门协调、沟通，而陈琦带领她的团队只花了2个月的时间就拿到了证件，其中的艰辛和不易很多人都有感触:由于开盘在即，为了节约时间，以**为首的办证小组严格采取‚三盯‛策略——盯办事员、盯科长、盯分管领导，要积极办理相关手续，并将情况和问题第一时间反应给她，以便解决困难和问题。办证人员每天早上准时去相关职能部门报到，到后来都被对方笑着打趣道：‚你们今天又来上班了！‛最终对方被他们优秀的敬业精神所打动，利用休息时间通宵进行测算，仅用了2天时间就完成了其中一个环节的报告。由于大桥〃一品园项目是黄石首家地源热泵中央空调系统楼盘，大桥局房地产公司投入了巨大的精力和成本来打造这样一个节能住宅，根据相关政策，一品园项目也可享受一些政策支持及相关优惠。但在一品园预售证审批办理过程中，相关职能部门领导并未像预期地那样给予特别支持。**知道后，并未气馁，积极与相关部门领导沟通，得知对于熟悉项目内情的我们而言，当然可以预见这个项目对黄石的住宅市场将会起到革命性的意义，毕竟在黄石也从未出现过，但正因为如此，房产局、物价局的相关领导并不是很了解，尤其是全国房地产市场正进入严格调控阶段，房地产项目处境尴尬。但**坚信这样一个好项目，既然能获得很多城市大众的认同，那么也必然能获得黄石相关部门领导的认可，通过持之以恒的努力，以及与相关职能领导的多次深入交流，最终项目获得了政府积极的政策支持，享受了相关的优惠，并得以更顺利地入市。2011年11月12日，一品园项目在磁湖山庄召开盛大开盘庆典，很多政府领导亲自莅临现场表达自己对项目的支持。而黄石市民面对这样一个先进的绿色住宅，非常讶异和兴奋，在短短的几个月时间，一品园项目一期一组团迅速销售了100多套，销售额达4000多万元。

铁盯也有没盯住的时候

**虽然在工作上认真拼搏，享有铁‚盯‛的美誉，但是铁盯也有没能盯住的地方： 比如因为工作时间紧、任务重，身体没盯好，得了重感冒，**也不喊苦不抱怨，也不休息，悄悄利用中午时间抽空出去挂吊瓶，挂完就匆匆回来上班。

比如由于晚上常常加班，睡眠不足、休息不够，对美女而言最厌恶最尴尬的眼袋，**没能盯住，让它冒出来了。

对**而言，最没盯住的还是她的儿子。儿子今年已经十岁了，活泼聪明，是陈琦一手拉扯大的。由于现在工作越来越忙，连睡觉吃饭的时间都没有，基本上都以单位为家，平时回家常常是半夜了，而**的爱人由于工作性质比较特殊，也是三天两头出差，儿子疏于照料。有时**很晚下班回家，发现儿子居然还在玩电脑游戏，这让**心里非常不是滋味。对孩子而言，小学阶段是非常重要的阶段，很多良好的习惯都是小学阶段养成的，很多父母想尽办法、甚至牺牲工作来培养孩子，为的是不让孩子输在起跑线上，但是她却为了工作，牺牲了很多与孩子交流相处的时间，作为一个最普通最平凡的母亲，她的心情相信很多人都可以想象得到。

但是**知道，自己不仅仅是一个妈妈，同时也是大桥局的一员，是大桥局二次创业的一片砖一块瓦，只要单位需要，她就会竭尽全力去拼，将一切细节做到最好，继续发扬优秀党员的先锋模范作用，在自己的管理岗位上不断释放自己的光和热，在自己力所能及的范围内，播种属于自己的火种和热量，继续做一个认真努力、有恒心有毅力的‚铁盯’’！