企业管理培训心得体会___2021

企业管理培训心得体会精选___5篇2021

执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必需要提高执行力，细心打造这一核心竞争力。下面给大家分享一些关于企业管理培训心得体会，便利大家学习

企业管理培训心得体会1

有效的管理实践培训，其培训目的是帮忙主管人员发觉盲点，转变其做事风格。应用行为培训的重点在于评估其当前的工作胜任潜力，以确定行为的改善目标和提高学习敏感度。培训要有针对性地确定改善的优先挨次和进展的目标，提高主管学习的敏感度，提升其实践的理性。以评估作为培训的起始点，是为了以组织学习的方式引起共同反思，达成共识，避开陷入习惯性防卫，利于实施。透过在实践中辅导，强化培训效果，到达培训目的，提高主管的工作效率和学习的敏感度。所以在《经营战略与执行》系列包括《策略管理》、《策略执行力》、《卓越主管的主角与职责》三门课程，分别培育高阶主管领导的先见力、构想力、执行力;策略执行者的思维、运营、管理和学习力;卓有成效主管人员的简单管理主角和潜力。中阶主管具有多重主角，指导者、推动者、监督者、协调者、指挥者、生产者、经纪人、革新者等。对每一种主角的核心潜力要求都不一样，潜力的评估标准也不一样，因而要着重的学习方向、练习的技能重点、应用该主角的景况也不相同。

《组织学习与进展》系列是适应已建立学习习惯，期望进一步迈向高层次组织学习的企业组织，包括《组织学习的领航》、《学习型组织环境的塑造》、《行动学习的辅导》三门课程，课程为递进关系，分别面对运用组织学习领航企业的有效经营和创新、透过建立真诚信任的关系到达真诚的对话、找对本组织的学习方式走上实践学习之路等，透过系统辅导和团队修炼，找到适应自身组织特点的组织文化建设之途径。

企业管理培训心得体会2

转瞬间，近三个月的学习生活即将接近尾声，通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学习方式，对于自己来说又是一场学问的盛宴，让我不仅收获了更多的理论管理学问，结合工作多年的管理阅历，让自己在企业全面管理上有了更深的认识，更让自己开阔了视野、突破了很多原有的管理理念，加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学，通过相互沟通沟通，借鉴工作阅历，对于自己来讲又是一个其次课堂，不仅收获了学问，同时也收获了友情。现就近三个月所学的各专题，收获颇丰的方面，做一简洁心得体会：

竞争战略与企业选择

通过本专题的学习，收获以下几方面：

一、明白国家宏观经济形势与政策对企业进展的重要性。

二、明确企业战略就是企业大的进展方向，是企业的宪法，企业怎样进展战略说了算，战略一经确定，必需坚决不移的执行，在执行的过程中，可以依据状况适时调整战术，但不能偏离战略方向，任何总经理职位的更换，都必需遵守企业原定的战略目标，而不能因人员更换去转变;

三、明确企业战略制定的思路及方法：自己的企业现处于什么状态，将来的进展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标，让自己今后的工作在战略方向制定上，有了更清楚的思路及方向;

四、依据企业战略选择的方法，结合自己所在公司的状况，能清楚公司业务竞争战略应选择的方向，具备为公司供应初步业务竞争战略方案的力量;

五、通过现代企业管理的学习，更加清楚明确管理的含义及责任，管理理念得到了进一步的更新，明确什么是硬管理、软管理及在管理中的重要性，企业到何种阶段，应怎样去抓好软硬管理;

六、清楚企业进展的几个阶段及各阶段应实行的管理方法，结合自己所在公司，能够找到更精准的管理方法，对今后的工作供应更明确的方向;

七、明白管理者的角色定位，怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清楚的思路，怎样做一个教练式的管理者，让下属在成长的同时又收获欢乐，从而拥有更高的工作热忱。

企业管理培训心得体会3

__年x月__日上午，__项目部全体干部职工在副经理__的组织下，仔细的听取和学习了总公司__董事长的“半年工作会议”讲话，并结合各自工作岗位进行了仔细广泛的商量。通过学习，使我明确了总公司的各项工作任务和经营进展目标，这说明我们的公司在不断进展、壮大。从这些成绩中也看到了我们公司竞争力的提高和进展的动力，使我备受鼓舞。

在__董事长的报告中，总公司加大推行了标准化管理的力度，项目管理实现“四个统一”，确保了项目的工程质量、合理布局、合同履约，实现了项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责，个人职责清单化，强化规章制度，使各部门在今后的管理中有据可依，有章可寻。报告中关于下半年工作支配，看到了报告的可操作性强，有明确的提法干法，告诉我们如何去干，怎么干，要留意哪些问题。__项目是管理型项目，更突出了合同的重要性，这要求我们在工作中更要严格的要求自己，熟识各种合同内容，严格根据合同办事，为企业赢得更大的经济利益。通过不断的学习，不断的提升，提高专业学问，加强自身素养，同时合同管理突显重要，起草、审查、签订、执行乃至归档均应时刻严谨，这就要求合同的执行者熟识合同、把握合同，清晰甲乙双方的责权范围，因此，合同签订后需对合同执行者进行详尽的交底。项目开头前的完善策划，运行过程中的精细管理，必将促使整个项目运行质量的提高。

通过学习董事长的工作报告，使我从中学到了许多学问，作为一名企业管理人员，应时刻以企业的利益为重，爱岗敬业。立足本职工作，提高本身的管理力量及业务水平，在以后的工作中要以__董事长报告为指导书，工作中会更加努力、在完成办公室和自己本职工作的基础上，尽自己的力量多为项目领导当好参谋和助手。查找自己的缺点和不足，工作中严格执行总公司的各项规章制度，落实政策不走样。为公司的进展出一份力，发一份光，我深信总公司和各个基层公司在董事长的领导下，在全体职工的共同努力下必将蓬勃进展，再创辉煌。

企业管理培训心得体会4

参与团队训练，感悟许多。团队训练以简洁的嬉戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了学习中被时间磨蚀掉却特别宝贵的东西：意志、激-情与活力。

这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很顽强的，每个人在平常学习和生活中都有潜在的力量未曾发挥出来，只要有信念、有士气去面对，就没有解决不了的难题。

在教练的介绍下，我们都渐渐了解到“团队训练”的含义，我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在力量，制造性的发挥人的团队力量。虽然只有短短一天时间，但赐予我的启发和体验却是一笔永久的精神财宝，无论将来我身处何种岗位，只要专心体会就能得到非常有益的人生感悟。

团队训练当天早上，我带着无比兴奋地心情来到了诚意楼，开头预备一天的团队训练助教生活，这次团队训练是学校为讨论生新生开设的团队训练课程，我将在这一天的团队活动过程中，帮助老师完成教学任务，关心同学更好的完成团队训练，在活动的过程中，大家都格外的主动主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这两天的素养拓展活动，我不但结识了许多新伴侣，更重要的是对自己进行了深化剖析、并对自我进行了总结，对自己有了更深的了解，而这些对以后的职业生涯无疑有很大的关心。

团

队训练的老师总是布满着激-情，无时无刻不调动着大家的主动性。记得刚开头大家都还很拘谨，随后老师就引入了第一个嬉戏：首先是组队，让大家依据每组不同的人员进行分组，自己找同伴组成一组，然后每组进行自我介绍嬉戏，在这个嬉戏中，每个同学的在介绍自己之前，先复述出前面已经介绍了同学的信息，包括姓名，学院专业，爱好爱好等等内容，通过这个嬉戏的进行，是的大家进一步的了解，记忆更加深刻，从而也熬炼了同学的记忆力量。

下午的重点活动，也是在这次素养拓展训练中给我印象最深的，盲人与哑巴的嬉戏，就是一个人用布蒙眼，另一个人扶着他走过老师带过的路途，全部同学被分成了两组，其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉，另一组则在“盲人”身边充当拐杖的角色，整个过程中“盲人”与“拐棍”都不能有语言上的沟通。大家走出了教室，来到了阳光绚烂的室外。每一个“盲人”都在“拐杖”的搀扶下-体验大自然的生气和美妙。开头“盲人”面对突如其来的黑暗感到惊慌和恐惧，就像有些同学后来分享的似乎感觉面前总有一面无形的墙。经过一段时间的磨合，“盲人”与“拐杖”相处的越来越默契，“拐棍”的每一个贴心的动作，或是跺脚提示前方有台阶，或是摇手表示可以伸手触摸身旁的东西，真诚和责任都深深的感动了在场的同学们。一组结束以后，“盲人”和“拐杖”相互交换了角色。这次大家配合得更加有默契，大家都融入到温馨的氛围中了。结束了“盲人体验”后，大家回到教室沟通急迫自己当“盲人”和“拐杖”的心得，在老师的引导下，同学们深思了人际关系中自己的角色和对他人的影响，收获颇丰，大家全都认为有人陪伴的感觉特别暖和，信任是最好的沟通。随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的苦恼，然后大家一起具体商量了生活学习上的各种困惑，同学们也对老师的解答很满足。最终每个人分别站到围成的圈子里，大家对他进行了优点轰炸，活动达到了高-潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们很多生活学习上的困扰，也拉近了每个人的距离。分享了很多内心的想法。

我们做的最终一个嬉戏也让我印象极其深刻，一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动，嬉戏中，成员需要用报纸搭出一座塔，不允许用讲话来表达彼此想法，但可以进行其他形式的沟通。整个过程没有过多的语言，只有眼神的默契、手势的教导、一点即通的灵犀，紧急有序而又精彩纷呈。之后的沟通中，老师们纷纷感受到：我们的活动不在结果的成败，而在于过程中大家的亲密合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受美好，在活动中体验欢乐，在实践中敏捷运用。

在过程中查找到欢乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而满足，为同伴胜利而欢呼。全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴致勃勃地谈论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，我们欢乐着，我们幸

福着。

总之，通过这次拓展训练，使我增加了自信念，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的力量，通过这次拓展训练，增进了对集体的参加意识与责任心，我想这次经受肯定会在今后的工作中给我带来很大的关心。

企业管理培训心得体会5

在金融危机状况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的许多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。

我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧:摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相像的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相像，自然资源也可能相像，但是这两个地方目前的进展程度完全不一样。这倒不是由于人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位有名的经济学家就曾说过:“我们只知道有形的铺张，而不知道由于管理不善造成的铺张更为巨大!”

这次培训提出了很多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业进展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。事实上依据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本事先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。

对于管理培训，我们应当有自己的主见，与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说:“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只信任一点:顾客永久是对的。”

需要留意的是，随着时代的转变，管理的某些内涵也随之转变。管理大师彼得?德鲁克认为:工业时代得特点是掌握，而信息时代是释放。释放意味着关心别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围围着人绽开的，首先应当要知人善任;其次是当企业进展壮大了，肯定要让员工有归属感。这一点格外重要，由于一个企业真正的财宝其实就是它的员工。

企业管理培训心得体会精选___5篇2021