08年安全生产工作总结(报公司)

第一篇：08年安全生产工作总结(报公司)

二〇〇八年度 ****有限责任公司 安全生产工作总结

二○○八年是我公司进一步深化改革，真抓实干新的一年，是公司改革发展最关键的一年。今年来，我公司在湘煤集团的正确领导下，认真贯彻集团公司1号文件精神，全面落实各项制度，全公司上下紧密团结，狠抓隐患整改，做了大量的工作，取得了一定的成绩。现将我公司今年安全工作总结如下：

一、安全生产工作效果。

1、安全效果：

今年我公司发生一起冒顶死亡事故，死亡1人；发生一起二级非伤亡事故；发生重伤26起，重伤26人；发生轻伤79起，轻伤79人。在年初，战胜了五十年一遇的特大冰灾，保住了矿井。与去年同期对比：死亡人数同比下降33.3%，重伤人数同比下降16%，轻伤人数同比下降47%，非伤亡事故同比下降71%。

今年来消灭了瓦斯事故，消灭了火灾事故，消灭了一级非伤亡事故，地面单位无火灾、无突发事故。

2、生产效果：

今年1-12月中旬共产原煤770275吨，总进尺 米。二、二〇〇八年所做的主要安全要作

㈠认真贯彻落实省煤业集团公司•*煤集安生„2008‟1号‣文件精神和上级安全工作精神。

1、我公司始终把安全生产摆在“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的位臵，切实推行安全联责制、隐患整改复命制、安全目标管理、安全风险抵押金和事故责任行政追究制度。

2、制定和完善了各项安全生产规章制度。这些制度包括•关于

10月30日，公司组织成立了以总经理为组长的春季和秋季安全大检查领导小组，认真组织开展了春季、秋季安全大检查。

3、为了贯彻•国务院办公厅关于开展安全生产百日督查专项行动的通知‣精神，按照•**省煤业集团关于印发†**省煤业集团有限公司安全生产百日督查专项行动工作方案‡的通知‣要求，积极组织开展了百日安全督查专项行动的活动，每周调度活动开展情况，及时向集团公司汇报。4、5月份对四矿组织了一次以防治水检查和火药放炮专项检查。同时对**煤矿、**煤矿、**煤矿三矿的安全仪器仪表进行了检测和维修。5、6月份举办了两次安全专题活动。一是按照省委宣传部等上级机构•关于开展2008年“全国安全生产月”活动的通知‣的要求以及湘煤集团的安排，我们以“治理隐患，防范事故”主题，在全公司范围内开展了安全生产月活动，落实了隐患治理的各项措施。二是根据省政府办公厅和省政府应急管理办公室的部署以及省煤业集团的要求，在全公司范围内开展了“应急救援知识宣传”活动，采用了多种有效形式，广泛宣传和普及应急救援知识，让广大群众了解、掌握了相关的法律知识，宣传介绍了各类煤矿事故灾难的种类、特点，普及防灾减灾的基本技能和自救互救的应急常识。特别是要对煤矿瓦斯、煤尘、矿井防治水、火灾、顶板、机电、运输等灾害应急知识，提高了从业人员的安全防范意识、自保互保能力。6、7月份公司组织对六煤矿安全管理工作进行了认真总结，印发了•各煤矿安全管理经验‣。7月28日，公司组织各煤矿矿长、安全矿长、安全科长在**煤矿召开了安全管理先进经验交流会，在全公司开展了相互学习、取长补短、共同提高的学习先进经验的活动。7、8月11日至14日，公司组织了安通处、生产处、机电处、人事处、保卫处、供应处等处室对四煤矿进行了火工品、防治水、矸石山的安全管理和农民工培训情况的检查，对发现的问题进行了

优化了队伍的组合，继续推行对煤矿分三班重点督查制度。一是督查各单位贯彻落实公司各项安全生产规章制度及文件、会议精神情况；二是督查各级领导和管理人员带班、值班情况，下井次数及抓“三违”情况；三是督查各单位技术管理、安全管理与现场作业情况；四是对工程质量监督检查与考评，对小煤窑进行督查。通过重点督查和质量检查，对基层促动很大，促进了公司各项安全生产政策、制度及安全生产责任制的落实，有效地落实了安全隐患的及时整改到位。

㈥狠抓质量达标工作。

年初在质量标准化标上我公司通过调整质量标准化管理机构，强化现场管理，使公司安全质量标准化水平得到进一步的提高。一是安全质量标准化工作得到公司领导的高度重视，公司年初重新修定•**矿业（集团）安全质量标准化办法‣，明确了指导思想和工作目标 ；重新调整质量标准化管理机构，成立了领导小组下安全质量标准化办公室；明确了检查验收各部门的分工、职责。二是提高了验收标准，制定了二十八条安全质量检查验收必要条件，各专业出现当中之一者视该专业本月工程质量为不合格品，并对责任人进行处罚。三是严格了验收制度，奖罚兑现。四是公司组织了安全质量标准化竞赛，对获得公司前三名的优秀队组，按文件进行了奖励。五是各煤矿制定了安全质量标准化工作规划和考核办法，明确了目标，做到工作有章可循，有据可依，责任层层落实。六是安全、质量督查考核中排查出来的问题及时提出了整改意见，隐患及时得到了整改，夯实现场安全基础。七是加强了作业人员的质量标准化工作的培训，提高了作业人员对质量标准化的认识，使其操作技能得到了提高。八是今年的十二次月度采掘工程质量达标检查和四次采掘工程、一通三防达标检查均达到了省二级标准，未出现不合格等级。

㈦继续强化安全培训教育工作。

公司所属各矿掀起了安全文化建设高潮，在地面生产区、井下都能深深地感受到安全文化气息，各矿把安全文化输送到了员工工作岗位，把安全意识渗透到每个员工的心中，不断提高职工安全意识，形成了浓郁的矿山安全文化氛围。现在我公司的安全文化建设正朝着深层次的方向发展。

三、存在的问题。

1、***矿区长期以来矿井资源被周围小煤窑破坏，造成资源枯竭，原煤赋存不稳定，生产接替紧张，矿井原煤生产50%左右是开采残煤，采煤队工作面搬家频繁，生产任务有压力。

2、由于深水平的延伸和开拓，地质构造多，顶板压力大，顶板管理难度大，***、***矿井的-350m水平，***煤矿的-170m水平东翼，地质构造相当复杂，断层褶曲多，裂隙发育。加上我公司煤层顶板属一级顶板，极易破碎，以及煤层的多次开采，导致顶板难于管理。

3、矿井从业人员素质达不到要求。基层队组骨干、采掘、运输队作业人员80%是农民合同工，现场安全生产管理经验、工作责任心和岗位操作技能与安全生产的要求形成反差。且职工队伍变化大，农民工、临时工多，农民工素质差，安全意识弱，重金钱、轻安全，岗前培训不能满足安全生产的需要，农民工从小煤窑带来了不讲安全质量，只讲经济效益的不良思想。

4、由于历史欠帐多，资金紧缺，致使安全投入不足，安全条件不能得到应有的改善。

四、明年安全工作计划。

1、深入开展，大力整治安全生产环境，规范安全生产秩序，不断提高各级领导及广大员工的安全意识、技术素质与管理水平，使安全生产再进入新的高潮。

2、狠抓工程质量，严格达标验收，创造安全环境。达标验收实行平时抽检与月底验收相结合，平时的抽检每月每头不少于2次，

第二篇：xx年公司xx年终安全生产工作总结

xx年公司xx年终安全生产工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年公司xx年终安全生产工作总结

尊敬的各位领导、同志们

金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。

1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。

二、提高安全管理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施

1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。

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第三篇：安全质量工作总结(报公司)

新建铁路朔州至准格尔线ZSKZ-2标段

(DK41+428～DK53+000)

准朔铁路鹰鹞山隧道 2009年安全质量工作总结

中铁十二局集团准朔铁路工程指挥部

二〇〇九年十二月十五日 准朔铁路鹰鹞山隧道 2009年安全质量工作总结 2009年是我部承建的鹰鹞山隧道项目质量、安全管理基础工作不断充实和稳步推进的一年，一年来我项目经历了浅埋黄土、围岩变化频繁、设计与现场实际相差较大、隧道中部富水等风险因素的影响，在上级领导的关心和支持下，在全体参建员工的共同努力下，全体职工工作紧张有序，圆满地完成了2009安全生产计划目标，兑现了对业主的合同承诺，一年来主体工程未发生未发生任何安全质量事故，安全质量处于可控和受控状态，为总结经验，弥补不足，按照上级要求，现将我部近一年来的安全质量工作情况作如下总结：

一、鹰鹞山隧道工程进展情况

鹰鹞山隧道位于山西省朔州地区，朔准线平鲁西站和南坪站之间，为单线隧道，是本线重点控制性工程，起讫里程为DK41+428～DⅡK53+000，全长11572m。

截至到2009年12月14日，鹰鹞山隧道五个工区正洞开累共完成开挖掘进6724.5米，占设计长度11572米的58.1%；其中进口累计完成开挖及支护1873.7m，出口累计完成开挖及支护1843.3m，1#斜井正洞累计完成开挖支护1178.4m，2#斜井正洞累计完成开挖支护403.3m；3#斜井正洞累计完成开挖及支护1425.8m。

正洞仰拱累计完成5903.2m，其中进口完成仰拱1819.4m，出口完成仰拱1722.6m，1#斜井正洞完成仰拱752.2m，2#斜井正洞完成仰拱275m，3#斜井正洞完成仰拱1334m。

正洞二次衬砌累计完成5184.6m，其中进口完成二衬1738.6m，出口完成二衬1732m，1#斜井正洞完成二衬640m，2#斜井正洞完成二衬12m，3#斜井正洞完成二衬1062m。

三个斜井开累共完成开挖掘进2246m，占总设计长度2246m的100%。

二、安全质量内业资料

（一）更新和完善安全、质量体系

在2008年我部初步建立的安全质量体系的基础上，我项目能够充分借鉴兄弟企业和我公司其他项目的成功经验，在公司安质部业务上的大力支持下，在各级检查组贯彻上级精神的新要求下，结合我项目的实际，本我部更新安全质量环水保体系文件30余处，补充完善项目制度3件，增补现场处置预案和质量文件2项，使得我项目的体系文件实现了体系指导施工、动态施工中完善体系的作用。

（二）上报下发资料文件情况

我部一贯重视各种安全、质量资料的归档工作，能够做到分类科学明晰；按程序进行文件处理；并做到及时归档，认真执行文件档案管理制度、文件借阅制度，要求上报、下发的文件能够做到及时上报、下发，本，我部共完成上报下发资料文件近200份，其中上报公司123份；上报业主26份；上报太原质监站6份；上报监理站7份，下发工区、各部室及抄送项目领导文件28份（其中11份以项目红头文件的形式），换发各工区受控资料数件，较好地满足了项目安全、质量资料管理的要求。

三、安全质量环水保日常工作情况

（一）安全会议制度落实情况

按照制定的安全质量管理办法，我项目能够坚持按要求每月召开一次安全生产会议，能够将国家和上级有关安全质量的方针、政策及时传达给每一个与会者，同时要求与会者逐级传达到每一个参建员工；会上各属工区将自身存在的隐患做剖析，并提出自身预控意见，结合项目领导和安全质量管理人员的日常检查情况，做出预控方案及措施，责成各工区落实；将与我项目有关联的案例筛选出一些带有较强教育意义的典型案例做传达，旨在达到安全质量意识从思想上引起足够重视的目的；将上月存在的安全质量问题在会议上做集中通报，并对本月的安全质量工作做集中的计划安排。

截止目前我部已经组织召开本安全生产会议11次。体现了“警钟 长鸣、夯实基础、不走过场”的原则。

（二）安全质量教育与培训完成情况

1、公司级：本我集团公司安全总监贾定民、胡祥林、安质部领导唐部长、魏部长、龙科长和公司安质部领导赵鹏宪、贾少山等共检查我工地3次，组织完成了公司级的安全教育培训2次，受训人数达50余人次。

2、项目部级：组织部门为安质部。利用安全生产会议和周末工程例会管理人员集中的时段，采用以会代训的培训形式。主要内容有传达上级的安全要求文件、前期跟项目想接近的案例分析、各管理人员畅所欲言互相交流心得体会、自评和项目领导总评相结合，授课人除了项目领导、安全总监、安质部长外，选择安全管理做得好的工区或部门进行经验传授，之外还将《安全生产技术》、《安全管理》等培训教材中适合本项目的一些安全技能和注意事项做适时的贯穿，至今本共完成项目部级培训11次，受训人数250余人次。

3、工区/施工队/班组级：由于工区对所属工区作业工人的动态熟悉，出于组织和培训效果以及项目工点多等因素考虑，我项目部将该级培训组织部门分解到了工区，培训形式不拘一格，利用工作间隙、违规操作或错误行为纠正、班前值班室简短培训、邀请项目部安全部门和机电设备部门在停电或机械故障时段集中培训等形式进行。由于培训形式多样化，所以授课人可以是工区长、施工队长、项目部巡查人员、技术干部、安全员、班组长、值班管理人员等。培训的主要内容为安全基本技能的应知应会、违规和错误行为的危害讲解、班前洞内新出现的安全注意事项、项目部级培训内容和上级安全精神的传达。将安全培训工作做到纵向到底。本完成施工队级及班组级培训181次，受训人数5196人次。

本对照年初制定的安全教育培训计划，我项目较好地完成了各级培训计划的任务，在多次检查中受到了业主、监理和上级主管部门的首肯。并于5月份选派我项目出口工区负责人宋树元和1号斜井安全员贾本鹏参加了我集团公司在湖南湘潭技校组织的安全知识轮训一次，取得了铁建总公司颁发的合格证书。

（三）接待上级检查情况

本我部共接待业主组织的安全质量检查组检查我指工地24次；接待铁道部工程质量安全监督总站太原监督站领导检查8次；接待监理站组织检查9次、交叉检查2次；接待我公司及集团公司领导检查工地12次；其中铁路部副部长卢春房检查我部工地一次，铁道部质监总站检查两次，铁五院受业主委托对我项目进行检测两次，对于需要整改的事宜我部均按要求做了整改和回复。

（四）安全用品管理

本我部在08年安全标志安设的基础上，随着工程进度的推进，根据需要，新增安全标示标牌60余件，更新大牌匾20余块，更换灭火器150多瓶次，补充安全帽160顶，劳保水鞋100余双。

（五）环水保管理

我部很重视项目环水保管理，在水量较大的2号、3号斜井工区，我部项目书记代表项目接受当地环保局检查数次，接受环保局领导建议，与当地村委进行充分沟通，利用设置沉淀池、疏通排水沟等治理措施，确保了项目环水保管理的有序可控。

四、安全质量监控方面

（一）我部补充的安全质量管理制度类文件

除了08年我部自行设计建立的《安全异常自查情况工作台帐》《鷹鷂山隧道关键工序质量控制自检情况登记台帐》《瓦斯检测台帐》《现场安全质量隐患记录台帐》《爆炸物品库现场检查情况登记表》《安全质量巡查台帐》外，本为加大安全质量管理的力度，我部增补了：

1、独创了《安全质量警示简报》：从2009年一月开始，在项目领导的支持下，我项目安质部每月出版一期《安全质量警示简报》，该简报分三部分：第一部分将上月施工中出现的隐患和问题以通报的形式予以公示，第二部分根据施工情况预测下月的施工中可能出现的隐患和问题提请各岗位注意做好预控，第三部分收集与工程进展同步的一些成熟的经验和法规性内容予以公示，三部分内容辅以警示图片和警示用语，从本该简报的 作用来看，对加强各岗位的责任心、督导麻痹思想促进整改，同时为项目领导更深入地了解工地实情以便正确进行决策警示作用明显。该简报的出版受到了公司和集团公司安质部领导的肯定。

2、《现场质量安全关键控制点监控实施办法》：为解决诸如砼质量、防水板、土工布、止水带等较突出质量通病问题，我部从检查要求、方式、考核、记录等方面做了具体的要求，要求相关岗位遵照执行。

3、《爆炸物品管理暂行规定》：为杜绝项目爆炸物品使用环节的管理漏洞，我部参阅相关的法律法规和公司相关规定，结合项目实际下发了该规定，督促涉爆工区实施。

4、《安全教育培训实施细则》：我部在公司规定的安全教育培训制度的基础上，从任务分解、时间要求、组织者和培训资料记录格式等方面做了详尽的规定，下发实施。

（二）安全质量检查制度的落实情况

本，我部在督导工区各岗位履行每个工序检查的基础上，进一步强化了安全质量巡查制度，巡查制度根据公司的相关规定和职责要求项目经理、书记、总工每3天至少检查工地一次；安全总监每周督查工地要达到5次以上，各部门负责人至少每周检查工地一次，本各巡查小组检查出各种隐患和苗头共计400余项件，均督促各问题单位进行了整改，并按照公司领导的建议进行了闭合处理。

本我部对施工工艺不规范、砼质量不稳定、排险不彻底、特种人员持证上岗流动大、洞内交通隐患等突出问题下发整改通知和罚款通知共计8件。对1号斜井砼质量隐患召开专题会一次，项目经理亲自主抓各工区质量隐患问题多次。

（三）落实上级要求的活动情况

按照上级要求，我部组织了6月份的安全月、9月份的质量月、“大反思、大排查、大治理”等活动，配合业主进行了铁道部突出问题专项治理活动，配合公司进行了隐患排查数次，在每次的活动中，我部均能够将活动精神及时传达给与会人员，按要求成立组织机构，并进行部署安排，活 动结束后按要求进行材料上报。

（四）落实业主关于铁道部标准化管理情况

业主要求我部在2010年3月底以前要将我项目建成为标准化项目部，我部在认真研读文件的基础上，出台了落实标准化项目部实施方案，将各项任务根据职能进行了有效分解，要求各岗位切实完成。

五、本质量、安全工作存在的不足之处

通过近一年的努力，我部的安全质量管理取得了一定的成绩，截止目前，未发生任何安全质量事故，安全质量有序可控，但也存在下列问题：

1、少数管理人员对安全管理的重要性认识不足，对安全事故仍存有侥性心理，对明示的安全质量隐患不能引起足够重视，对项目制度履行不够，对机具设备、安全用电的重要性认识不足。

2、光面爆破技术尚有待进一步提高，排险工序和方案预控尚需扎实落实。

3、砼质量尚需从母材把关、振捣、塌落度控制、外加剂的足量添加等方面进一步加大控制力度。

4、个别工区由于地质水量大，有组织排水还落实的不够。

四、综述

一年来，在尽力抓好安全质量管理工作的过程中，我部在上级领导的指导和关怀下以及全体参建员工的共同努力下取得了优良的成绩，兑现了本对业主的合同承诺，但按照合同工期看，2010年仍然是我项目安全质量管理的关键年，具有工程量大、时间紧的特点，必须解决好进度、安全、质量、投资四者的关系，因此要求我们从以下方面抓好2010年的安全质量管理：

1、继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，继续加强职工的安全教育，不断强化安全管理，提高职工的安全防范意识和自我保护意识，营造良好的、安全的施工环境，力争把我项目部的安全管理工作提高到一个高的水平。

2、继续开展安全质量巡查，在施工中加大检查力度，小的问题边查边 改，现场解决，严重的隐患，下达隐患整改通知书，采用罚款措施，行使好安全质量否决权。

3、砼质量各环节的控制、安全距离监控、爆炸物品管理、机制砂场母材质量的监控、突水突泥预控、排险工序的监控是2010年我项目安全质量管理的重点。

中铁十二局集团准朔铁路工程指挥部

2009-12-15 8

第四篇：安全生产年工作总结

篇一：2009安全生产年活动总结 xxx有限公司

2009年“安全生产年”活动总结

为贯彻落实各级政府部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2009年“安全生产年”活动，切实防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据衢江区建设局《关于印发<衢江区建设领域开展“安全生产年”活动实施方案>的通知》（衢江建设［2009］27号）文件要求，我公司结合实际情况，并按照公司《职业健康安全管理体系》具体要求，对2009年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“落实责任，治理隐患，关爱生命，安全发展”为主题，突出“安全生产月”活动，把“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我公司“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、强化组织领导，活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动，我公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室落实到位。各项目部也相应成立了活动专项领导小组，切实开展活动，落实活动各项任务。公司2009年“安全生产年”活动领导小组组长：xxx，副组长：xxx，成员：相关分管领导、各部门负责人及各项目部负责人。

集团公司组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由集团公司主要领导、下属各在建项目部项目负责人、专职安全生产管理人员、各子公司负责人、各部门负责人、公司分管领导等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

二、突出“安全生产月”，推进“三项行动”。6月是今年“安全生产月”，在5月底我公司就制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份积极营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”各项工作落到了实处。在“安全生产月”期间组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安全的氛围。

按照上级主管部门要求，公司“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各在建工程项目部制订了活动方案，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。

三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生产年”活动领导小组于每月下旬到各办事处、在建工程项目部召开安全生产会议，进一步传达省、市、区下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。同时放安全教育录象并发放考核试卷进行。共有六百多人次参加了培训考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分别举行本管理人员上半及下半安全知识考核（以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、及公司职业健康安全体系文件及实施为主要考核内容）。共有180人参加培训考核。

四、抓好各级安全生产责任制的落实。把安全生产责任制进行分解落实。做到每个新开工项目都落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的项目部，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。

五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各项目部严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，加大人力、物力和财力等方面投入，切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。各项目部开展大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、井架及卸料平台、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。

六、落实应急预案，做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响，对可能出现的安全事故进行预防和控制，尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度，进一步健全和完善了各级应急救援预案。并邀请衢江区人民医院医生到公司进行了应急救援知识讲座，对公司全体员工讲解了职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。同时，在衢江区人民医院医生的指导下，组织和开展了一次应急救援演习活动。本次演习主要进行了火灾扑灭、触电急救、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。通过应急救援知识讲座及应急救援演习，大大提高了员工的应急救援和自救能力。

七、开展专项整治工作。对模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、深基坑支护、开挖、大型起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收以及安全技术交底等情况；各项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、专职安全生产管理人员配臵情况、施工现场生产安全事故应急救援制订、实施等情况；特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查，查找事故隐患，并落实整改。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。我公司将一如既往认真按照上级工作要求，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，为我市建设系统的长治久安和健康发展做出新的更大贡献。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生产工作总结 2015年上半年安全生产工作总结

半年来，项目部安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将2015年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2015年项目部以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保项目安全生产形势持续稳定。

（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在第十四个全国“安全生产月”活动中，项目部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）强化培训，增强意识。为提高全项目部的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。项目部认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

（二）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食安全。

（三）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

（四）认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

×××项目部2015.6.20篇三：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

第五篇：年安全生产工作总结

篇一：2014企业安全生产工作总结 2014安全办工作总结

今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生产工作情况汇报

1、建立考核机制，落实安全责任

我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

2、注重安全教育培训，提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。

4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生产条件

在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。

二、事故汇报与总结

2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划

1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；

2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。

3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。

4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。

5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。

6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。

四、对于公司领导提出的建议

我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好！2014年12月30日

许 川篇二：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。篇三：公司安全生产工作总结 2013安全生产工作总结

各位领导：

为了贯彻落实公司2013目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：

一、总体目标完成情况

1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。

3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。

二、目标任务完成情况

1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。

3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。

4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。

5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。

6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。

7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命安全。

8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年安全生产工作。

三、主要工作成绩和经验分析

诚品装饰2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来，安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期，安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时，整改迅速。

四、存在的问题和改进要点

2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现，需要加强安全教育力度，加大管理力度。

四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度，加强员工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为：

1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。

2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。强化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力度。

3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。

4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。

5、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演练活动。西安诚品装饰工程有限公司 2013年12月11日