2011安全生产工作总结与2012安全生产工作计划

第一篇：2011安全生产工作总结与2012安全生产工作计划

一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

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五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度，消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、2011年的工作重点

1、在安全管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查，使安全管理工作制度化。

3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育，定期进行职工安全思想教育，提高员工的安全思想意识，从根本上保证生产的安全。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心•餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。

第二篇：安全生产工作总结及明年工作计划

安全生产工作总结及明年工作计划

一、基本情况

今年以来，在各级安监部门的正确领导和公司的关怀、帮助下，安全处以科学发展观为统领，以深入贯彻落实《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等相关法律法规及规定，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全发展理念，坚持安全发展理念，继续深入推进“安全生产基层基础年”活动，以认真贯彻落实中共县委、县人民政府文件精神为指导，依法规范管理，全面落实安全生产主体责任。紧紧围绕公司（2010）1号文件提出的总体目标和要求，进一步强化责任严格管理，突出重点消除隐患，完善制度抓好落实，不断提高安全生产管理水平，为确保公司经营目标的顺利实现保驾护航，为公司经济又好又快发展创造良好的安全和谐发展环境。

把现场管理作为日常管理工作的重点，以专家查隐患和上级安全隐患检查为依托，突出抓好安全隐患排查、综合治理工作，强化全员安全培训，增强员工的安全意识和忧患意识，积极学习岗位操作规程，不断创新管理方法和强化管理手段，实现“人机物料法环”的有机结合，实现公司效益和安全的双赢。

截止到12月20日，共查处各类安全隐患470条，已整改470条，整改率100%；全员培训3000余人次，其中新招员工680余人，均严格执行考核淘汰制度，公司12名安全管理人员进行安全管理复训和培训；59名特种作业人员进行了取证培训，139名参加了复训，57人压力容器操作工进行了复训。经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了年初公司制定的各项目标和指标。重伤以上和一次轻伤三人以上事故为零，全面杜绝了火灾、爆炸和一次损失10万元以上的事故发生；特种设备报检、定检率和注册登记率均达100%；职业危害检测和接触职业病危害因素的查体工作正常开展；特种作业人员取证培训和复训一次合格率达100%；

二、开展的几项重点工作

1、基于安全隐患排查治理，扎实责任落实。

对各车间进行彻底的隐患排查治理，及时反馈，及时复查，有效的制止了一批“三违”现象。年初逐级签订安全目标责任书的，职责更加明晰，逐步建立和完善安全生产目标考核体系。

2、强化特种设备管理。

针对今年以来我市特种设备使用出现的各安全事故，认真剖析事故原因，结合公司各公司特种设备、压力管道的安装使用，严格按照《特种设备使用安全管理工作规范》（试行）等相关法律法规规定、同时修订完善了公司《特种设备管理手册》。定期做设备的维修保养，加强特种设备的管理，建立健全了特种设备技术档案200余份。按照特种设备定检计划对锅炉进行了内部检验，完成叉车、电梯、压力容器的检验工作。对公司62台可燃气体报警装置等定期检测，有利于事故的提前预知预防，同时也为检测岗位职业危害因素提供数据。

3、强化全员安全培训，不断提高员工的整体素质。

重在全面培训，使全员的安全生产综合素质有了显著的提高，安全意识、责任意识明显增强。

年内共刻录了《化工行业班组安全管理》、《精选“三违事故”典型案例剖析》、《班组安全与事故预防》等各类安全教育学习光盘40余套；印制《事故案例分析》书籍1500余册，发至各车间学习，通过学习、讨论事故发生根本原因，吸取事故教训，以前车之鉴给员工警示，员工的安全意识从思想上得到提高。

4、加强职业卫生管理，保护员工身体健康。

围绕省级职业卫生示范企业评选和省、市、县卫生行政主管部门职业卫生“六进”宣传活动总体部署和要求，逐步将职业卫生工作铺展开来。期间先后制作职业卫生宣传挂图70余张，化学品警示说明标识、警示标志牌157块，职业卫生宣传条幅3条，职业卫生宣传展板4个、告知栏1个，各类挂图、展板正确悬挂、张贴于各单位相应位置，员工进行积极学习，起到了良好的学习、预防、警示的作用。

在公司内开展了《职业病防治法》知识问答活动，印发试卷2210份，在提升职业卫生素养，增强员工自我保护意识方面起到了积极作用。建立健全职业卫生管理标准，完善基础档案，逐步改善劳动环境，搞好职业卫生工作，确保员工身体健康。通过不断建立完善健全职业健康监护档案，一人一档，先后完善500余份，进一步强化了职业卫生软件基础管理工作。共同关注员工的身心健康，预防职业病发生。

5、加强应急管理。

按照《关于开展生产安全事故应急预案备案工作的通知》等文件精神和要求，完成了公司生产安全事故应急预案修订，并通过了专家评审并报市安监局备案，此次各项应急预案的修订强化了公司生产安全事故应急预案的管理，完善了公司应急管理体系，对公司加强安全生产应急管理，提高事故应急处置能力和应急反应能力，加强安全生产应急救援队伍建设有很好的作用。

协调组织各车间进行了车间级应急预案演练，及时发现问题，强化应急事件的出处方法，在出现事故时能够最大限度的降低伤害。

6、做好建设项目的综合监管。

协同事业部，对外来施工队从施工资质开始严格进行审核层层把关，签订安全生产协议、厂区禁止烟火承诺书等形式强化其现场管理，严肃监管，对3处因违反公司禁止烟火管理制度的施工单位进行各1000元的处罚，杜绝了此类事故的发生，为确保工程的顺利进行打下了良好的基础。

三、明年的工作计划

1、做好2011安全生产目标责任书的修订，落实各项安全责任。

2、继续深入开展隐患排查治理活动，严厉打击“三违”和“跑、冒、滴、漏”现象，严格做好各施工及作业地点的安全作业证的办理。

3、做好新员工安全培训工作以及全员安全培训工作和特种作业人员的取证培训和复训。

4、结合安全标准化换证复审工作，继续搞好安全管理体系。

5、做好建设项目安全“三同时”的各项工作。

6、做好各类安全附件的检验工作。

7、做好各接害场所的职业健康检测工作，及新员工查体，老员工职业健康查体工作。

安全工作任重而道远，安全管理需要发挥人的主观能动性，应用科学的现代企业安全管理方式，大胆管理，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

科学的安全管理，需要安全理论作为基础，运用科学的管理方式总结以前的管理经验和不足，来不断提高安全管理工作水平。安全处

第三篇：安全生产工作总结下一步工作计划

公司安全工作总结以及 下一步工作打算计划

为加强本标段施工安全管理，效防范各类安全事故的发生，我公司部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进公司部安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到8月8日，我公司部已实现安全生产8个月。但安全生产形势依然严峻，安全生产还留有死角，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的一线工人文化素质偏低，安全生产意识淡薄，这都会导致安全隐患的产生，需要我们经常性的教育培训。

此外，由于我公司上半年刚刚投入生产，各类设备都还处于磨合期，设备上存在的问题也不容忽视，这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度，确保机组安全稳定运行。

二、安全管理情况 1.外来施工人员安全管理

我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上 1 来，并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产，严肃对待安全隐患，对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。

2.安全检查情况

①上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动，共计查出待整改问题176项，均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前，已完成整改130项，仍有46项正在整改。

②公司不断强化对生产现场进行安全检查，对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核。

③日常安全检查管理中，对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门，要求立即整改，共计发出安全整改通知书9份，安监部门监督按时完成整改。

④对重大作业公司进行全过程监督，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。

⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况，已逐步走向规范，目前两票合格率达到100%。

3.制度完善和安全活动开展情况

为完善安全管理制度，安全科先后编制下发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理 2 规定。

积极响应集团号召，扎实开展各项安全活动。先后编制下发了《关于做好2017安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好2017年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展2017年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组，制定出了详细活动安排，组织了各类安全专项检查，全程全力检查监督活动进展情况。

三、安全教育主要工作情况

1.严格要求施工单位对每个进场的公司施工人员都进行安全培训。严格执行新职工入厂三级安全教育，建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主题的各种安全活动，主要包括安全月启动仪式签字活动，“安康杯”安全生产知识竞赛，消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次安全通考，合格率达到了100%。

4.组织工作票“三种人”考试，并发文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：

1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不到位，对安全生产带来人为不安全因素。

3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来较大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

4.部分干部执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。

5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新，特别是生产一线新增一批后勤员工，不安全因素较多，急需加强职工的技术培训与安全教育培训。

五、下半年工作计划

1.进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更加扎实有效开展，对不符合实际的或操作性不强的有关内容进一步修订、落实，健全以各级安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，促进安全管理的规范化、程序化和标准化。

2.加强安全生产教育，提高防范意识，不断更新安全教育内容，创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果，逐步建立全员安全档案。

3.加大安全隐患排查治理力度，夯实安全基础，确保不发生安全生产 事故。重点加强现场安全管理工作，做好事故预防工作，进一步提高安全管理水平。

4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作，组织开展专项安全检查，提前部署防范极端恶劣天气各项措施，扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作，对发现的问题及时组织整改，绝不能留下事故隐患。

5.持续深入开展反违章活动，继续加强现场“两票三制”的监督检查工作，监督检查“两措计划”执行情况，确保执行到位，不发生因此而产生的安全问题。

6.不断完善电力应急管理体系，敦促并监督生产部门开展各类反事故演习，提高公司员工反事故和应急处理的能力。

昆工工公司 2017年6月26日

第四篇：安全生产工作总结下一步工作计划[范文]

安全生产工作总结以及下一步工作打算计划

为加强本标段施工安全管理，效防范各类安全事故的发生，我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进项目部安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到5月8日，我项目部已实现安全生产11个月。但安全生产形势依然严峻，安全生产还留有死角，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的一线工人文化素质偏低，安全生产意识淡薄，这都会导致安全隐患的产生，需要我们经常性的教育培训。

此外，由于我公司上半年刚刚投入生产，各类设备都还处于磨合期，设备上存在的问题也不容忽视，这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度，确保机组安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.外来施工人员安全管理

我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产，严肃对待安全隐 1

患，对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。

2.安全检查情况

①上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全

质量标准化专项检查活动，共计查出待整改问题176项，均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前，已完成整改130项，仍有46项正在整改。

②公司不断强化对生产现场进行安全检查，对违章和违反劳动纪律者

提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核。

③日常安全检查管理中，对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通

知书形式通知各责任部门，要求立即整改，共计发出安全整改通知书9份，安监部门监督按时完成整改。

④对重大作业项目进行全过程监督，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。

⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况，已逐步走向规范，目

前两票合格率达到100%。

3.制度完善和安全活动开展情况

为完善安全管理制度，安全科先后编制下发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理规定。

积极响应集团号召，扎实开展各项安全活动。先后编制下发了《关于

做好2012安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好2012年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展2012年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组，制定出了详细活动安排，组织了各类安全专项检查，全程全力检查监督活动进展情况。

三、安全教育主要工作情况

1.严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严

格执行新职工入厂三级安全教育，建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主

题的各种安全活动，主要包括安全月启动仪式签字活动，“安康杯”安全生产知识竞赛，消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次安全通考，合格率达到了100%。

4.组织工作票“三种人”考试，并发文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：

1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员

对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票

三制”及各种安全管理制度的落实不到位，对安全生产带来人为不安全因素。

3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多，设备、设施的安全

健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来较大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

4.部分干部执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。

5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新，特别是生产一线新增

一批后勤员工，不安全因素较多，急需加强职工的技术培训与安全教育培训。

五、下半年工作计划

1.进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更加扎实有效开展，对不符合实际的或操作性不强的有关内容进一步修订、落实，健全以各级安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，促进安全管理的规范化、程序化和标准化。

2.加强安全生产教育，提高防范意识，不断更新安全教育内容，创新

安全生产教育形式，突出安全生产教育效果，逐步建立全员安全档案。

3.加大安全隐患排查治理力度，夯实安全基础，确保不发生安全生产

事故。重点加强现场安全管理工作，做好事故预防工作，进一步提高安全

管理水平。

4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作，组织开展专项安

全检查，提前部署防范极端恶劣天气各项措施，扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作，对发现的问题及时组织整改，绝不能留下事故隐患。

5.持续深入开展反违章活动，继续加强现场“两票三制”的监督检查

工作，监督检查“两措计划”执行情况，确保执行到位，不发生因此而产生的安全问题。

6.不断完善电力应急管理体系，敦促并监督生产部门开展各类反事故

演习，提高公司员工反事故和应急处理的能力。

2012年6月26日

第五篇：16安全生产工作总结与16安全生产工作计划

2016安全生产工作总结与2016安全

生产工作计划

为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了

义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的

各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全

生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%

根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

1、在安全管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查，使安全管理工作制度化。

3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育，定期进行职工安全思想教育，提高员工的安全思想意识，从根本上保证生产的安全。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心•餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。