煤矿安全生产年度总结

第一篇：煤矿安全生产年度总结

主要指标完成情况：

1．盈利：年计划 5440万元，实际完成5613万元（元～11月），为年计划的103.18 %。2．安全：控制在计划目标之内。

3．原煤产量：年计划 160万吨，实际完成169万吨，为年计划的 105.6%。4．掘进进尺：年计划6450m，实际完成6455m，为年计划的100%。5．原煤成本：计划91.26元/吨，实际 95.12元/吨。6．综合售价：计划132.23元/吨，实际147.45元/吨。

7．煤炭销量：计划160万吨，实际完成 167.8万吨，为年计划的104.8%。8．原煤全员工效：计划每工7.647吨/工，实际每工7.652吨/工。9．设备三率：计划91－3－0.8，实际91－3－0.8。10．采区回采率：计划77%，实际77%。

11．黄土灌浆：计划30000m3，实际31600 m3，完成年计划的105.3％ 12．瓦斯抽放： 计划1000万m3，实际完成1000.24m3。

13．打钻：计划62800m，实际完成81782m，为年计划的130.2%。14．巷修：计划1500m，实际完成1670m，为年计划的111.3%。

15．注氮：计划260万m3，实际完成295万m3，为年计划的113.46 %。一年来，我们主要做了以下八个方面的工作。

一、坚持安全第一原则，狠抓落实，进一步夯实了安全工作基础

一是认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策，落实公司安全工作会议精神，召开全矿班组长以上管理人员及工程技术人员参加的安全和质量标准化会议，对全矿安全工作做了安排部署。结合百日安全、安全生产月等活动，狠抓了职工对新颁《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习；并组织工程技术人员和有关管理人员认真听取有关专家教授的安全知识讲座；积极开展了安康杯安全知识竞赛、利用广播、电视、专栏宣传安全知识及法律法规，进一步提高了全矿职工对安全生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。

三是切实加强了防灭火和瓦斯治理基础工作。树立了矿井安全、瓦斯为天意识，将防灭火和瓦斯治理工作重心放到了现场管理，严格按照《规程》配备了各类监测传感器，实现了各采掘面和重点区域环境参数的实时监测，树立了瓦斯超限就是事故和居安思危观念，在充分利用各种手段和发挥先进装备优点的同时，将《规程》规定的瓦斯浓度1%和2.5%的断电值下调为0.8%和2.0%，制定了《局部风机管理制度》，局扇实现了双风机、双电源并自动切换；对无计划停风停电人员进行严肃处理；对采煤面和已封闭采空区分别采取了长期注氮和间歇性灌浆措施，确保了矿井安全生产。

四是质量标准化工作稳步推进。年初，按照安全质量标准化的要求，制定出了年、季、月、旬质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每旬工程质量例检时，按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓了落实。一年来，对1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道进行了pvc装修，对1180主石门190米巷道铺设彩砖，在东一采区、卡轨车峒室、1180东大巷，共平底、捣制水沟、铺设水沟盖板1260米；对东运下山和东206工作面及中202工作面的所有供电、电气设备进行了标准化安装，对主要运输斜巷安装了跑车防护装置，安装了主井胶带任意位置拉线断电装置；进一步规范完善了各类机械电气设备的管理维护，对矿所有电气设备的煤安标志进行了补充更新；在各生产工作面均配置了一个垃圾箱；对井下物料码放规定了标准尺寸；职能部门在进行质量标准化考核评比时，日常动态考核占40%，本旬次占60%；坚持采掘面正规循环作业，各掘进面按照工序标准作业；坚持小班质量评估，力争在现场杜绝不合格工程；从而使矿井安全质量标准化工作达到年初目标。矿井达国家一级标准，其中：采煤、掘进、机电、运输、通灭、调度专业达国家一级。五是发挥党政工团齐抓共管安全生产优势，大力开展安全宣传教育活动。矿党政工团组织始终把实现安全生产放在各项工作的首位，把加强对安全发展战略作为宣传安全生产方针政策的重点，全年播出各类稿件936篇，做安全电视节目33期，专题片2部，普及了职工法律法规知识；大力开展了安康杯竞赛活动和十个一活动，努力贯彻愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活工作理念，把安全第一，遵章守纪、三不伤害等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了安全文化建设。

二、坚持科学管理，求真务实，保持了矿井持续稳定发展

一是认真抓好采掘接续，加强技术管理。生产技术部门对采掘接续合理安排，统筹部署。通过聘请相关院校(所)教授、专家向广大管理人员和生产一线职工讲授掘进面支护等理论的学习，使矿掘进巷道锚网、锚索支护技术的普及率达到了100%，小孔径树脂锚固剂的使用率达到100%，掘进巷道全都采用螺纹钢锚杆支护；同时，结合快速掘进方案的实施，根据巷道的地质特征，进一步优化了锚杆布置方式，改进了支护参数；加强了综放工作面质量管理与顶板动态监测、掘进巷道顶板离层和巷道变形收敛的监测监控；优化了劳动力资源配置，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。二是切实抓好生产调度指挥、坚持每天的晨会和调度例会，以及时协调处理好随时出现的问题，确保安全生产各环节的到位，确保指挥灵敏、可靠、有力。三是强化现场管理，实施精细化管理。倡导细节决定成败、管理的重心在现场；采煤工作面坚持正规循环作业，细化工序管理，杜绝片帮抽冒；机电运输专业以实现安全运行为目标，进一步完善了机电、运输设备的安全保护，杜绝电气失爆，规范了职工的操作行为；年投入资金324.83万元(自筹188.83万元，公司补贴136.0万元)，完成了巷道维修，底板固化、更换轨道等工程，夯实了运输提升安全基础。四是把安全工作重心放班组，依靠班组力量抓好每一个小班的安全生产。将班组安全管理纳入了相关制度，形成了个人保班组、班组保单位、单位保矿的一级抓一级、层层抓落实的长效机制。五是在采煤工作面坚持正规循环的同时，合理调整放顶步距，正确处理煤质与回采率的问题，精采细放，提高了资源回收率。保证了全年生产任务的完成，六是完善细化了煤质管理考核办法，凡发生煤质事故一律追查处理；实行了根据煤质分堆分装分运、装车跟班、责任到人制度，严格监督检查每一批商品煤质量，严禁劣质煤外运；加大了除矸力度，重点做好综放工作面放顶煤技术与工艺管理，做到见矸关门，严禁回弹和运输污染。全年仅因煤质好提高售价一项，增收2500多万元，为矿井扩大经营成果、增强发展后劲奠定了基础。

三、解放思想，转变观念，细化经营，进一步夯实经营管理基础

一是在经营考核上全矿范围内引入了全面预算这一管理理念，每旬材料预报实耗统计已成为各生产单位日常材料控制的主要手段。二是以矿生产经营计划为依据，认真做好资金统筹安排和平衡调度，严把资金收支关，坚决执行了财务一支笔审批制，合理调度资金，把有限的资金用在安全生产的急需方面，有力地推动了生产经营工作的正常进行。三是严格执行了工效挂钩工资结算制度，补充和完善了计件工资和以技能、职责、工作量为依据评分的内部岗位绩效工资考核办法，规范了核算体系；对全矿的劳动定额进行了实际测算，合理拉开了各个工种的收入档次，使工资分配真正向苦、脏、累、险、技术含量高、管理责任重的岗位倾斜。四是狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资在矿内各单位的合理有序流动，对回收复用废旧物资重新估价出库，矿内物资流通渠道畅通。五是矿购物资继续认真执行《矿物资招标采购制度》，狠抓物资供应管理、物品质量管理。六是人力资源管理信息化建设有序进行。根据**煤公司跨越式发展的要求和我矿经营管理工作的实际需要，我矿和深圳金蝶软件公司兰州分公司合作，实施安装了金蝶人力资源管理系统(hr)，共采集人力资源信息2100余人次。七是积极开展全员培训工作。为全面提高员工的整体素质，全年共举办继续教育、班组长以上管理人员培训、安全资格等培训班30期，参加人员2366人。为增强职工团队意识，转变职工工作作风，全年共进行军事化训练10期，参加军训人员1490人次。八是煤质管理制度逐步完善，将煤质管理与主管部门、职能部门管理人员工效挂钩，纳入单位成本核算，煤质管理形成长效机制。九是积极推广新工艺，引进新技术、新设备。为了给采掘工作面顶板管理提供可靠的决策依据，完善、更换了东103、中202综放面支架压力观测仪表，在掘进巷道中安设了2台dlg－3型顶板离层仪，10台kge30围岩离层指示报警仪，井口增设了2台电脑虹膜考勤机，1副大型电子显示屏，矿领导及有关部室实现了安全信息和因特网资源共享。通过这些工作的开展，矿井经营管理工作基础得到了进一步加强。

第二篇：煤矿安全生产先进个人总结

矿山安全的守护神、——记机电工区区长****

远离了亲朋的亲情厚意，远离了城市的繁华喧闹，这是一个寂寞的战场。没有敌人，没有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神，这是一个奉献的战场。在三秦大地，在百里矿山，有这样一位安全守护神十多年屹立不倒。

****，现任******机电工区区长，工作至今，已在秦源公司机电工区奋斗了5个春夏秋冬。5年来，他求真务实，勤奋工作，淡泊名利，搏击煤海，无怨无悔，以饱满的工作热情，严谨的工作作风，廉洁自律的高尚品格，谱写了乌金的煤海人生，实现了一个共产党员的人生价值和追求。

一、从机电设备管理抓起确保安全生产

在煤矿奋斗了十多年的王松林同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工作都必须以安全为中心。作为机电工区责人，就要从机电管理抓起，确保机电设备安全，机电设备安全管理为生产保驾护航。因此，他要求设备管理小组要切实负起责任，确保设备安全运行。在平时的工作中，他也会深入现场去了解和检查，发现安全隐患，他都会要求落实到人，并有专人跟踪落实。确保设备正常运转，决不让其出现任何差错而影响安全生产。

二、紧盯现场安全隐患排查狠抓安全管理

要想抓好安全，必须盯住现场安全隐患排查。王松林总是深入深入

岗位，盯现场，把关键，查隐患，堵漏洞，坚持把安全工作重点放在现场。他首先带领工区干部每天对场所内安全隐患进行排查。因为机电工区场所比较多。他同时要求各岗位值班人员坚持每班进行班前隐患排查。他立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在他的严格把关下，机电工区所有场所未发生任何安全生产事故和设备不能使用等现象，井下中央变电所先后荣获集团公司“文明示范点”称号。

三、强化教育培训提升安全素质

在煤矿打拼了十多年的王松林深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的安全素质。他以安全教育为突破口，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他根据岗位场所的不同，在安全教育培训中分岗位分工种进行培训，由工区技人员在工作岗位根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场纠正学习”，即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程中出现的问题与现象对症下药，有针对性地进行讲解、教育、培训。同时通过这方式，突出岗位技能培训及实操训练，有很强的针对性，极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性，大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识，为安全教育培训开辟了一条新路，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

这几年来他从来没有休过一天假，都在正常工作，早出晚归。他说“为保安全生产，工作随时需要随时到，不能因为找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”，但对于王松林来说，他总是

每天六点多起床，六点多下班，晚上有时一值班就到凌晨12点才休息，晚上有什么突发事件的影响生产的工作他都会亲自带人下井去处理，工作的时间要相当于别人的两倍。自古忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永远倾斜在工作的这端，他总是说，世事哪能事事如意，甘蔗不能两头甜，只有“大家”过好了，小家才会幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定做，有的人是做了不一定说”。王松林就属于做了不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的新辉煌。

第三篇：××煤矿安全生产月总结

xxx煤矿安全生产月活

动总结

Xxx煤矿

二○一二年七月九日

根据国务院有关部委《关于开展2009年“全国安全生产月”活动方案的通知》的精神和省、市、区安委会《关于印发2009年“安全生产月”活动方案的通知》的要求，结合我矿工作实际，组织开展了2009年“安全生产月”活动，为切实组织好2009年“安全生产月”活动，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，我矿进行了精心组织，周密部署。

一、加强领导，成立机构

为确保这次活动扎实有效的开展，切实加强这次活动的领导，矿成立“安全生产月”活动领导小组，矿长XXX同志任组长，各分管副矿长为副组长，各工区科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全科，XXX同志任办公室主任，具体负责活动方案的组织实施，监督检查各单位活动开展落实情况，并进行总结汇报。

二、总体要求

深入贯彻落实科学发展观和安全发展观指导思想，以实现安全生产目标为工作重点，紧紧围绕“安全生产责任落实年”部署要求，认真贯彻省、市、区委文件精神要求和安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”、“三项建设”，以落实安全生产责任和保障全运会安全稳定为重点，在全矿组织开展“安全生产月”活动，进一步强化企业安全生产主体责任和安全监管责任，宣传贯彻党和国家的安

全生产方针政策和上级的安全生产工作部署，普及安全生产法律法规和安全生产知识，提高职工安全意识和技能，推进安全文化建设，为促进我矿安全生产形势持续稳定营造良好舆论氛围。

三、活动内容及具体开展情况

（1）广泛宣传，全员参与。

由安全科牵头，组织人员在矿内及各工区、科室、井口等场所悬挂贯彻安全生产法规及“安全生产月”活动内容的横幅，张贴标语和主题宣传画，制作以“安全生产月”为主题的黑板报。组织全矿职工每人写一份自我保安决心书及安全签字活动。进行广泛宣传，积极行动，全员参与，营造开展“安全生产月”的浓厚氛围。

（2）组织开展安全知识问答和演讲活动。

安全科根据煤矿安全生产法律法规结合我矿实际精心编制一套安全生产知识问答题，利用两天时间，组织职工在会议室及井口利用班前会和上井时间进行有奖安全知识问答。全矿干部职工积极踊跃参加，共发出一等奖奖品40份，二等奖奖品68份，三等奖奖品86份，四等奖奖品102份。通过此项活动进一步提高了职工的安全知识水平。并发动全矿干部职工踊跃参加“安全在我心中”演讲活动，经矿两委研究决定六月上旬对征集到的稿件进行预赛，对评选出的14份稿件在下旬进行决赛。决赛中胜出的演讲人员矿将给予奖励，稿件并在全矿广泛宣传。

（3）强化现场管理，加大隐患排查治理力度。

“安全生产月”正值麦收农忙季节，要求各工区、科室加强人员

管理，强化井口检身，加大生产现场对疲劳人员的排查，杜绝人员因疲劳下井出现安全事故。现场管理要按不同专业采取有效措施加强管理，具体在一通三防方面通风科要加强矿井通风系统管理，做好瓦斯监测和综合防尘工作。机电科要做好供电设备的安全检查，以及井下线路和排水设备的使用、维护和保养。运搬工区要做好安全设施的使用与检查工作，保障提升运输设施正常使用。技术科要做好作业规程的编制，及时填制井图纸，严抓工程质量管理。具体工作中严格落实“安全五级确认”制度、“岗位安检”制度、“一班安全三检查”制度等科学有效的管理手段。认真落实“手指口述”操作法，大力开展“反三违”专项检查活动，坚决杜绝各类安全事故的发生，确保“零事故”月目标任务圆满完成。

（4）组织动员全体干部职工深入开展“十个一”活动，努力培养干部职工的安全意识。

安全科要统筹安排，开展以班组为单位的“十个一”活动，每班查一起事故隐患，每天纠正一次违章行为。每周提一条安全合理化建议，三天安排一名职工当一天安全员。每天做一件预防事故的实事，三天忆一次事故教训。每周读一本安全生产方面的书籍，十天接受一次安全生产培训。当月举办一次安全生产演讲，每旬搞一次安全生产宣传。确保“十个一”活动各项内容都要搞得有声有色，扎实有效。力争通过本次活动能切实提高我矿干部职工的思想水平素质，增强安全意识理念。

我们在矿“安全生产月”活动领导小组的正确指导下，有条不紊的开展了各项具体活动，紧紧围绕活动主题，结合实际，创新形式和内容，积极探索搞好安全宣传教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生产月”各项活动的圆满成功，为更好地服务于安全生产工作大局，确保实现全区“安全生产月”活动各项任务目标贡献了一份力量。

第四篇：煤矿安全生产标准化总结

禹州枣园煤业有限公司六月份安全生产标准化工作总结

在矿领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的原则，夯实矿井安全基础，以安全生产标准化建设为基础，强化树立安全生产标准化意识，查漏补缺积极推进矿井安全生产标准化建设，现将枣园煤业6月份在安全生产标准化工作总结如下：

一、新安全生产标准化标准执行以来，矿井按照新安全生产标准化要求，标准化建设。在软件资料方面规范整理资料，以新标准统领全矿安全生产标准化建设夯实安全基础。

二、各专业树立达标意识，本着“系统抓，抓系统”的原则，各系统科室逐步推进安全生产标化建设：

1、安全风险分级管控主要所做工作。主要存在问题

2、事故隐患排查治理主要规范了井下采掘工作面现场隐患排查清单，各单位根据采掘头面时间生产情况以及可能存在的安全隐患列出清单，跟班队长、班组长进入施工现场前对现场存在的隐患进行逐项排查，进行整改，整改后由区域安监员进行现场复查，减少隐患整改环节。主要存在问题有部分岗位没有岗位隐患排查记录。

3、通风主要所做工作。主要存在问题

4、地质灾害防治与测量主要所做工作。主要存在问题

5、采煤主要所做工作。主要存在问题

6、掘进主要所做工作。主要存在问题

7、机电主要所做工作。主要存在问题

8、运输主要所做工作。主要存在问题

9、职业卫生主要所做工作。主要存在问题

10、安全培训和应急管理主要所做工作。主要存在问题

11、调度和地面设施主要所做工作是：对所有的项目都逐一的进行了归类。主要存在问题 ：作业规程规定的图纸收集困难，资料整理不到位。

三、7月份工作重点

1.做好7月份新《煤矿安全生产标准化》正式实施的推进工作，做到有序跟进，达到一级标准的整体要求。

2.重点做好22051采面、22061采面过地质构造期间的安全监管，主要是工作顶板管控、上下超

前支护等方面管理，同时重点做好工作面放炮期间安全管理，主要是工作面放炮前打眼、装药和放炮后工作面危岩活矸的处理情况，确保施工安全。

3.做到22071运输顺槽里段施工期间安全管理，重点做好工作面支护、后巷维修及现场各种气体的观测，保证施工安全。

4.做好22071运输顺槽里段维修期间的安全管理，重点做好支护、安全退路及材料运输期间的安全管理。

5.做好24采区皮带下山基础工程施工期间的安全监管。

6.做好6月份“安全活动月”最后总结工作，为矿井安全管理总结经验和不足。7.做好井上下重点岗位的安全督查工作，定期开展井下安全督查活动。

第五篇：煤矿安全生产月总结

****分公司2015年“安全生产月”活动总结

根据中宣部、国家安全监管总局等七部门《关于开展2015年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法〔2015〕37号），及集团公司《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知（****安〔2015〕223号）精神，今年6月份，分公司积极开展“加强安全法制，保障安全生产”为主题的安全生产月活动，现将“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导

为确保安全月活动的有效开展，分公司成立了“安全生产月”活动领导小组，下发《分公司2015年“安全生产月”活动方案》，明确安全生产月活动的目标、内容、要求，做到思想、认识、行动统一，使活动做到工作有计划、有布置、有安排、有落实，确保安全月活动期间各项工作的有序开展。

二、营造了浓厚的安全生产氛围

6月3-5日，分公司领导分别到两矿与矿班子成员进行安全生产谈心对话活动，宣讲总书记安全生产红线意识，宣传贯彻新《安全生产法》及集团公司当前面临的经营困难，要求各单位挖潜降耗，实施降本增效举措。6月16日，分公司安监局、党群部到两矿发放宣传资料500余份，为职工提供安全生产、职业健康、应急救援和消防安全等咨询服务。各单位根据实际情况，组织职工观看新《安全生产法》宣传视频，摆设新《安全生产法》宣贯展板21块。****矿业在副立井、公司办公楼LED显示屏滚动播放《盲洞》、《迷途》、《生产安全事故典型案例盘点》视频，组织员工观看了《印度博帕尔毒气泄漏事故》警示教育片，共计240人次观看了警示教育片；****矿业6月1日在联建楼前开展“安全生产月”主题签名活动。

这些活动的开展进一步普及了安全观念、安全文化、安全法律和安全知识，弘扬了以人为本、安全发展的理念，营造了全社会关注、关心、支持安全生产工作的良好氛围。

三、开展隐患排查治理活动

为了将本次“安全生产月”活动落实到实处，分公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“安全生产月”活动中，各单位围绕近期安全生产工作重点，认真开展了隐患排查治理活动，全面梳理了各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患，落实措施、明确责任，确保了隐患整改落实到位。

分公司成立了以副总经理王永峰为组长，生产技术部、机电动力部、安监局等专业人员参加的检查组，先后组织了防汛专项安全检查，安全质量标准化检查。检查期间，分公司共发现隐患及问题96条，目前正在积极整改。

四、开展“应急预案演练周”活动

活动期间，****矿业成立了应急演练领导小组，建立健全了预报、预警、预防机制，修订完善了应急救援预案，确定演练目的和规模。6月16日下午，开展了井下停电应急演练，通过实地演练，检验了应急预案的科学性、合理性，以及各岗位人员的应急处置能力。同时，增强应急意识，提高了科学施救和事故灾难应急救援能力。

总之，这次活动紧扣主题，各级领导高度重视，各部门相互配合，行动一致，展开了形势多样，内容丰富安全宣传、安全教育培训活动，在分公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，为分公司实现安全生产打下了坚实基础。