社会治安综合治理和安全生产总结

第一篇：社会治安综合治理和安全生产总结

忠信镇卫生院

关于2013社会治安综合治理和安全生产工作总结

今年以来，我院根据县卫生局和镇社会治安综合治理工作要点、社会治安综合治理考核标准，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、按照乡综治委关于社会治安综合治理的部署和要求，进一步加强社会治安综合治理基层基础工作，积极开展创建“平安医院”，推进“环境建设年”活动，以落实社会治安综合治理领导责任制为重点，增强了下属医疗卫生单位的自身防御能力和治安综治管理能力，进一步推进综合治理各项措施在基层的落实。具体工作如下：

一、加强综合治理领导责任制和目标管理责任制落实，努力创建“平安医院”，切实把“保一方平安”责任落到实处。今年以来，我们狠抓综合治理领导责任制和目标管理责任制的规范化建设，严格各项制度落实，切实使综合治理和社会治安工作的各项措施落到实处。与单位全体职工签订了社会治安综合治理目标责任书，强化了工作制度，加强了检查督促，全年召开了四会议，部署综合治理和社会治安工作，分析存在的隐患，研究解决问题的具体措施。先后四次组织对全院综合治理和社会治安工作进行全面检查。进一步落实“谁主管，谁负责”的原则，并明确了综合治理工作的职责和任务，督促和动员职工齐抓共管，积极参与，认真做好分析和预防工作，及时排查不安全因素，加强

工作人员的责任心，完善各种工作措施，建立各种工作记录、资料档案，真正把社会治安综合治理工作一票否决制落到实处。

二、广泛开展创建“平安医院”和争创“治安安全单位”活动，增强全体人员的安全防范意识。我院根据上级社会治安综合治理的有关文件精神，对照创建“平安医院”评审条件和《乡社会治安综合治理考核标准》，统一思想，形成共识，召开专题会议，进行分析研讨，为全面创建“治安安全单位”打下基础。

三、加大管理和督促检查力度，确保一方平安 做到经常性管理与检查督促相结合。坚持人防、物防、技防相结合的方针，增加投入，积极发挥工、青、团、妇等组织的作用，深入开展对规正人员的安置帮教工作，预防和减少重新犯罪，为帮教工作打下基础。坚持学科学技术，反对封建迷信和非法宗教活动，经内部自查和卫生局检查，没有发现有人参加非法组织活动。

四、狠抓重点，深入开展安全生产检查工作。按照“三个代表”的要求，从讲政治的高度出发，以对国家、对人民、对自己高度负责的精神，切实抓好安全生产工作，根据上级有关要求和指示精神，针对本单位的房屋、消防器械、线路、毒、麻药品、食品饮用水及医疗安全等方面进行多次检查，通过检查督促，全院职工进一步认识到安全生产的重要性和必要性，对维护社会安定，减少不必要的损失有着重要的意义，也是社会治安等综合治理的意义所在。开展医患沟通，降低医疗纠纷，病人满意率明显

提高，今年，无医疗安全事故，无刑事案件发生，无治安案件发生。

五、开展法律知识学习，增强职工的法律意识。认真扎实开展机关效能革命，严格落实卫生部提出的加强行风建设“八不准”，聘请了6名行风监督员，积极开展廉洁行医的倡议活动。健全了约束机制和监督制度，由于加强了执法力度，推行了政务公开，在单位内营造了良好的法制氛围和安定的社会环境。

今年以来，经过各方面的共同努力，我们狠抓综合治理和社会治安的各项措施落实，单位的安全防范意识明显增加，制度建设有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新台阶，但在社会治安和综合治理方面也存在一些不足：一是单位的防范意识还不强。二是个别科室重点部位安全防范措施不够到位。

忠信镇卫生院 2013年12月22日

第二篇：社会治安综合治理及安全生产工作总结

沂水且妇幼保健院

2007上半年社会治安综合治理及安全生产工作总结

2007年，我院在卫生局党委的正确领导下，按照卫生局综治委的要求，对照2007年社会治安综合治理目标责任书的内容，全面落实综合治理各项措施，并以创建平安行业、医院管理年活动为契机，认真抓综治各项措施的落实，实现了医疗秩序良好，党员无违纪，职工无犯罪，无火灾及医疗安全等责任事故的目标。现将我院2007年上半年社会治安综合治理工作总结如下：

一、加强组织领导，正确处理改革、发展、稳定的关系，始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。

为加快我院改革、发展步伐，我院党政班子将社会治安综合治理工作列入年内医院工作重点，切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，由党政领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，并把社会治安综合治理工作纳入年初职代会院部与各科室签订的目标管理责任书的重要内容，实行双百分考核，一并检查，一并奖惩。院领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作，逢会必讲综治工作的重要性，强调稳定与发展的关系，形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。

二、以增强先进性为具体要求，强化学习教育工作。

2007年，结合我院实际，认真抓好治院育人工作，积极开展文明市民教育、职业道德教育、法制教育、诚信教育工作，相继开展新《信访条例》、新《婚烟法》、新《工会法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》等法律法规的学习，同时，利用宣传栏向职工宣传社会治安综合治理有关知识。保卫部门加强了对临时卫技人员及临时务工人员的管理，强化对毒、麻药品及锅炉管特容器使用中的各项操作规程和规章制度的落实，定期进行安全检查。通过学习与教育，职工的法律意识和自我保护意识得到加强，没有修炼法轮功人员。

三、认真做好社会治安综合治理各项基础工作，强化矛盾纠纷排查调处工作。我院始终坚持“预防为主，教育疏导，依法调处，防止激化”的原则，完善矛盾纠纷排查调处工作机制，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，正确处理人民内部矛盾，努力维护社会稳定。按照“属地管理原则”和“谁管理，谁负责”的原则实行预警制，尽量把矛盾化解在萌芽之中，避免一切不稳定因素和行为的发生。一是建立完善例会制度，每季召开一次综治例会，通报信息，分析形势，落实工作重点。二是实行24小时巡视制，发现可疑之人严密盯防。尤其是加强了节假日及夜间的防范力度，使薄弱时间段的治安防范工作不薄弱。三是加大了消防安全的管理，制定火灾应急疏散预案，年初投入4000余元对全院消防器材进行了更换充装。院保卫科定期进行消防安全检查，现场指导职工遇有火情应怎样疏散病员等处置办法，以及如何正确使用消防器材。四是加大对重点要害部位的管理，按装了“防盗报警器”。毒品、麻醉药品实行专人、专帐、保险柜管理；锅炉房严格执行交接班制度，严格操作规程，持证上岗；对贵重医疗仪器设备登记造册，落实专人管理维护；一次性医疗用品的购进、使用及用后处理严格按有关规定执行，每月进行一次检查，发现问题及时整改。五是认真抓好矛盾纠纷的排查调处力度，院部调整了相关组织成员，对发生的医患矛盾及时调查了解，协调处理，妥善处置，没有发生矛盾激化现象。六是认真做好创“平安单位”、“双拥单位”工作，与街道综治委紧密联系，努力构建社会治安防控体系。八是加大对安全防范的投入，做到了人防、技防、物防于一体。

四、做好了思想稳定、矛盾纠纷排查调处工作。积极开展了“五〃五”普法工作，提高职工的法制观念、综治意识和安全生产意识；积极开展科普教育，深入揭批“法轮功”邪教；进一步健全工作机制，督促门卫按“门卫制度”执行，保管传递好各类邮件、电报、汇款单等，落实工作责任制，实行24小时巡逻。对重点保卫部门、病案、档案室、财务科、药房、仓库及有贵重仪器设备的部门，要督促落实安全责任制，有的部门要安装防盗报警设备。对外来人口包括临时工、建筑工地进行登记，防止因人员杂乱带来的不安全隐患。重点抓好矛盾纠纷排查调处，对本单位职工存在的矛盾和医疗服务中引发的纠纷要多做说服、化解工作，防止矛盾激化，对可能引发群体性的事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷，要与下洋派出所联系，及时请有关部门介入，加强动态管理和专项督办，避免造成对社会稳定的不良影响。

五、进一步做好了消防工作。要积极开展人员密集场所集中整治工作，认真开展督查工作，集中整治。要在去年的基础上，再开展一次消防安全生产演练，举办一次消防安全生产知识考试，强化消防安全知识，做好消防安全生产应对工作。要进一步对照市政府办公室《关于印发火灾隐患公示等五项制度的通知》精神，认真落实五项制度。

沂水县妇幼保健院 2007年7月10日

第三篇：社会治安综合治理及安全生产工作责任书

社会治安综合治理及安全生产工作

责 任 书

根据上级指示精神，结合公路建设项目的实际情况，现提出公路工程施工过程中社会治理及安全生产工作目标如下：

一、认真贯彻省委“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的综合治理工作思路，结合工程施工管理实际情况，各项目部一把手（项目经理）为第一负责人，亲自抓、负全责；主管副经理为第二责任人，具体抓。各工地必须成立综合治理及安全生产领导小组，领导小组必须坚持月例会制度，研究本单位的综合治理及安全生产工作。

二、组织开展各类矛盾纠纷排查调处活动，使排查调处率达100%，成功率达99.5%，防止矛盾激化，维护好项目内部的稳定及人员、机械安全。杜绝非正常死亡，严防火灾、水灾、爆炸、治安等事故发生。

三、利用多种形式认真开展普法、治安综合治理、“六防”宣传教育工作，提高施工人员学法、懂法、守法、用法和治安防范意识，积极参与与社会治安综合治理，注意总结推广综治工作典型。

四、加强项目部各类人员的治安管理，杜绝施工期间刑事案件的发生。

五、严格遵守安全生产管理规定，杜绝各类安全生产事故的发生。

六、加强项目各基层组织建设，发挥好第一道防线，落实人防、物防、技防相配套的防范机制，层层签订综治及安全生产“责任目标”，形成纵向到底、横向道边的目标管理网络。

七、加强信息反馈工作，各项目部发生的重要事件，综治及安全生产工作的安排部署、落实情况要及时上报。

八、对治安综治及安全生产措施不落实、不到位，发生重大治安案件及安全生产事故的，其项目部负责人三年内不得在项目建设中担任项目负责人。

责任单位领导人变动，由继任人履行本负责人。

建设单位：（盖章）

施工单位：

（盖章）

第四篇：社会治安综合治理及安全生产工作责任书

社会治安综合治理及安全生产工作

责任书

根据上级指示精神，结合公路建设项目的实际情况，现提出公路工程施工过程中社会治理及安全生产工作目标如下：

一、认真贯彻省委“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的综合治理工作思路，结合工程施工管理实际情况，各项目部一把手（项目经理）为第一负责人，亲自抓、负全责；主管副经理为第二责任人，具体抓。各工地必须成立综合治理及安全生产领导小组，领导小组必须坚持月例会制度，研究本单位的综合治理及安全生产工作。

二、组织开展各类矛盾纠纷排查调处活动，使排查调处率达100%，成功率达99.5%，防止矛盾激化，维护好项目内部的稳定及人员、机械安全。杜绝非正常死亡，严防火灾、水灾、爆炸、治安等事故发生。

三、利用多种形式认真开展普法、治安综合治理、“六防”宣传教育工作，提高施工人员学法、懂法、守法、用法和治安防范意识，积极参与与社会治安综合治理，注意总结推广综治工作典型。

四、加强项目部各类人员的治安管理，杜绝施工期间刑事案件的发生。

五、严格遵守安全生产管理规定，杜绝各类安全生产事故的发生。

六、加强项目各基层组织建设，发挥好第一道防线，落实人防、物防、技防相配套的防范机制，层层签订综治及安全生产“责任目标”，形成纵向到底、横向道边的目标管理网络。

七、加强信息反馈工作，各项目部发生的重要事件，综治及安全生产工

作的安排部署、落实情况要及时上报。

八、对治安综治及安全生产措施不落实、不到位，发生重大治安案件及安全生产事故的，其项目部负责人三年内不得在项目建设中担任项目负责人。

责任单位领导人变动，由继任人履行本负责人。

建设单位：（盖章）

施工单位：（盖章）

第五篇：2011年安全生产和社会治安综合治理责任书

昆山市汽车客运中心站有限公司

2011年安全生产和社会治安综合治理责任书

为切实加强公司的安全生产和社会治安综合治理工作，维护内部的安全稳定，根据中央《关于加强社会治安综合治理的决定》和《中华人民共和国安全生产法》的规定，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任逐级分解指标，为此，公司与签订2011年安全生产和社会治安综合治理如下责任书。

一、目标任务

1.保持内部政治稳定，积极预防和妥善处置不安定事端，不发生因工作失误而导致的重大事件。

2.保持内部治安稳定，不发生因防范疏漏而导致的被盗案件。

3.深入开展法制宣传，加强职工的教育管理，不发生因管理不力而导致的违法犯罪案件。

4.加强要害部位的安全管理工作，不发生因玩忽职守而引起的火灾事故和其它安全生产事故

5.及时做好民事纠纷的调解工作，调解成功率达到90%以上，无民事纠纷转刑事案件，无因调解不及时引起的非正常死亡。

6.加强外来务工人员管理，严格用工制度，暂住人员登记办证率达到100%，无外来务工人员违法犯罪。

二、工作要求

1.部门主要负责人是部门社会治安综合治理的责任人，同时也是安全生产的责任人，应明确职责，加强管理，看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，对本部门的综治工作和安全生产负直接领导责任。

2.经常检查督促本班组的安全保卫工作，及时整改安全隐患，落实防盗、防火和防事故措施。下班门窗关上锁好，切断不用的电器设备和照明电源。严格保管易燃易爆物品和现金等贵重物品，严禁无关人员进入票房、金库等重点部位，严禁办公室内存放现金、贵重物品过夜，现金贵重物品存放办公室或库房内过夜，必须落实人防、技防和设施防。车站必须落实专人，开展安全巡查，做好营业结束后的清场工作，确保无滞留人员。

3.认真落实消防安全工作，妥善保管好消防器材，做好职工的消防安全教育。同时要加强危险物品的检查力度，严禁各类人员携带危险物品进站乘车。

4.加强稽查，认真执行“三不进站，五不出站”规定，严格把关，禁止站区源头超载，加强门卫、到达厅和停车场的安全秩序管理，避免事故发生。

5.加强重要设备、特殊设备的安全管理，无关人员严禁进入机房、配电间等重要部位，定期做好电梯、变配电和消防系统等的检测、维护，确保安全有效。

6.负责调解部门内的一般民事纠纷，化解各种矛盾，确保企业内部稳定。

三、考核奖惩办法

1.安全生产和社会治安工作实行百分考核，每月由站场管理科负责考核，年终由综合办公室负责组织全面考核奖惩。

2.凡发生重大刑事案件和重伤以上安全责任事故，以及职工违法犯罪（受公安司法部门处罚）的，取消部门责任人年终安全奖，当月百分考核不得分。

3.发生一般被盗案件和安全生产责任事故的，扣除部门当月考核分10分。

4.发生一起有责纠纷，扣除部门当月考核5分。

5.对公司下达的安全隐患整改意见，不能按时整改且无正当理由的，扣除部门当月考核5分。

6.全年平均分达95分以上的一次性奖励部门责任人300元，达到98分以上的奖励500元。

四、本责任书一式二份，公司与部门各执一份。

总经理签字：部门负责人签字：

二〇一一年二月