煤矿2010年度安全生产总结（精选合集）

第一篇：煤矿2010年度安全生产总结

煤矿2010年度安全生产工作报告

200*年*市*煤矿在*监狱党委和*监区党总支的正确领导下，以党的十六大和十六届五中全会精神为指针，以共产党员先进性教育活动为契机，从建设“平安*”、“平安*”、“平安监狱”的政治高度出发，认真实践“三个代表”的要求，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。同时，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的*则，克服采场接续、地质构造复杂等困难，合理组织生产，严格按规定提取、使用安全费用资*，提高矿井装备水平，不断深化“双基”建设和安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故，实现了安全生产，截至*月底累计生产*煤*万吨，掘进进尺*余米，实现安全生产*天，并以*的好成绩顺利通过了200*年度安全程度评估验收，达到了A级矿井水平，实现了年初制定的各项工作目标。

一、认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神，不断强化安全生产管理，提高企业管理水平，为构建集团化生产经营模式奠定基础。*煤矿全体干警职工认真学习党的十六大、十六届五中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，牢固树立科学发展观，统一思想、提高认识，严格按照监狱党委部署，紧紧围绕*煤矿的发展建设，以共产党员先进性教育活动为契机，以安全稳定为前提，以强化队伍素质为基础，以提高矿井安全技术装备为手段，以加强企业管理，提高经济效益为目的，为我狱构建集团化生产经营模式，按照年初制定的工作目标创造性地开展工作，安全生产管理水平得到了有效提高。

二、坚持“以人为本”，强化安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。

*煤矿高度重视安全生产人员教育培训工作，树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。

一是充分发挥四级培训机构的作用，加大培训力度，定期分工种进行全员培训，并邀请枣庄培训中心和*培训中心教师到矿对安全生产管理人员及特种作业人员进行培训，同时井下实行以师带徒，严格安全质量考核，不断提高从业人员操作技能。我矿现有安全生产管理人员*人，特种作业人员*人，均经过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗，200*年度各种安全培训人数为*人，满足了安全生产的需要。

二是狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。

三是加强煤矿安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产工作的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，推动安全生产工作发展。同时，对副井上下井走廊进行了改造，设立了安全文化长廊，对入井人员起到了警示教育作用，并进一步规范了入井秩序。

四是大力开展应知应会、岗位练兵活动，培养一专多能的操作人员，有利于生产劳动组织，为实现安全生产奠定了坚实基础。

三、全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理。

一是继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押*制度，坚持“谁主管，谁负责”的*则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。二是充分发挥安全信息员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到“三不”生产，强化基层监区的现场安全质量管理。

三是认真坚持好“四不放过”的*则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

四是逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的*则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，今年以来累计罚款*余万元，生产现场状况明显好转。

四、紧紧围绕“通防安全示范矿井”和“防治水安全示范矿井”两个创建活动展开工作，切实抓好“一通三防”和防治水工作。

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，今年累计投入资**余万元，用于完善通防设施及装备，进一步加强通防设施质量标准化

管理，风门全部实现了可视化，并更换了所有的通防说明牌，新上了瓦斯智能监测系统，对通风系统设计、数据处理、网路计算等实现了微机管理。同时，认真做好旬测风工作，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，并完成东翼*＃防尘管路安装，解决防尘问题。由于*煤矿受水害威胁较重，尤其是四、五采区，断层多、构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，设立了专人负责矿井水防治工作，严格落实“有疑必探、先探后掘”的探放水*则，不断加大资*投入，完善矿井水监测监控体系和注浆堵水工作，切实加强水文地质勘查，确保了工作面正常回采和采区开拓。

五、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，减少满仓误时，保证了煤炭的正常提升。由于*国道*段重新修正，给我矿*煤销售带来了很大影响，为避免影响井下生产，积极清理工业广场场地，想办法解决*煤存放问题，现库存*煤*余万吨。

六、加大安全生产投入，推广应用新技术、新设备、新材料，不断提高矿井安全技术装备水平，增强技防能力。

为不断提高矿井安全技术装备水平，增强安全系数，我矿严格按照有关要求提取了安全生产费用，合理使用安全费用资*，年初投资*余万元应用了轻型放顶煤回采工艺，取得了较好的经济效益，并总结了砂岩顶板分层开采经验，同时将炮采工作面改为高档普采，取消了炮采回采工艺。安装了矿井安全监测监控系统、矿井水监测系统，完善了束管监测系统，配备了必要的通防仪器，对主副井电控系统、==kv变电所、= kv变电所进行了设备更新改造，增强了作业安全系数和现场灾害预警能力，技防水平不断提高。

七、积极组织外出参观学习，吸取社会煤矿好的管理经验，深入开展安全生产专项整治活动，安全程度评估工作，消除事故隐患，进一步巩固质量标准化成果，实现了安全文明生产，达到A级矿井水平。*煤矿积极组织相关科室、监区人员到周边煤矿参观学习，增强开拓创新意识，吸收借鉴先进的管理经验，并结合实际进行技术革新，提高安全生产管理水平。通过实行职能科室与生产监区对口管理，针对每月安全生产特点，有针对性地开展安全生产专项活动，不断强化现场质量管理，规范文明生产行为，营造安全、舒适的作业环境。每月安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、监区自查等工作注重现场动态管理，开展的扎实有效，取得了较好的效果，巩固了一级标准化矿井成果。结合实际专门制定了安全生产专项整治活动实施意见，开展了以电缆整改为主的机电专项整治活动，强化井下文明生产管理，规范特种作业人员的操作，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根*，尤其是通过认真组织安全程度评估，顺利通过了*本年度安全程度集中评估，得到了*分的好成绩，达到了A级矿井水平。

进一步加大生产职能科室、基层监区人员白天、夜间值班下井巡回检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，五月份对全体作业人员的帽号、灯号、自救器号进行了重新编排，切实做到三号统一。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，视情节轻重给予扣除有效分的处罚，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生，全年各类安全检查共*次，发现隐患条数*条，整改率达到了===%。

八、认真学习国务院《特别规定》，进一步规范安全生产行为。

=月=日国务院《特别规定》出台以后，我矿及时召开会议进行了宣传贯彻，深刻领会上级文件精神，对我矿的安全生产情况进行了综合分析，认清形势、明确责任、转变思想、提高认识，树立违章即违法的理念，严格对照标准组织生产，积极开展安全生产大检查活动，定期召开隐患排查治理会议，深纠隐患根*，及时采取措施进行整改，做到不安全不生产，防患于未然，切实做好事故预防工作。

九、严格按矿井核定能力组织生产，合理安排生产接续，没有超能力生产行为。

按照年初监狱党委制定的生产工作目标，综合各方面因素，认真研究生产情况，根据采场条件，及时调整、下达生产作业计划，杜绝了抢生产、超计划现象。目前我矿面临最大的问题是生产接续问题，由于受村庄搬迁限制，现开采主要集中在一采区南翼，为确保生产正常接续，正积极对一采区北翼和五采区进行开拓，并提出了在一采区北翼局部条带开采方案，避免了采掘失调。

十、加强外包工程管理，提高施工质量。

我矿将外包工程队纳入矿方统一管理，签订了安全管理协议，并针对外包工程队人员流动大、素质参差不齐等现实，以及在现场施工过程中暴露出来的问题，及时采取措施，有生技科对口管理，设立专人负责，强化教育培训，严格控制外来人员，规范现场作业，生产职能科室加强对其施工现场进行安全

监督检查，发现问题立即责令整改，并严厉处罚，本年度对*罚款达==余万元，没有“以包代管”现象。

十一、*煤矿安全管理情况。

*煤矿成立了矿安全生产委员会，配备了矿长、副矿长、总工程师等矿级安全生产管理干部，设置了调度室、安全科、生产科、机电科、地测科、通防科、企管办等七个生产职能科室，采煤、掘进、机电、运搬、通防、基建等八个生产监区及一个培训中心（四级），同时设置了政工科、供应科、销售科、办公室、医院等后勤服务部门，均按有关要求配齐了相关人员，满足目前安全生产需要。

目前我矿在安全管理中存在的主要问题是安全检查员偏少，为确保安全信息畅通，不断强化安全信息员的管理，提高安全管理队伍的业务素质，增强对现场隐患处置能力。由于受村庄搬迁限制，现矿井采面集中在一采区南翼，致使生产接续紧张，存在的主要隐患是一采区的防灭火工作，通过采取一系列有效的通防管理措施，确保了工作面的正常回采，没有发生通防事故。同时，矿井水的防治也属安全管理重点，尤其是四、五采区，已制定了防治水措施，新上矿井水监测系统，加强水文勘查，确保安全开拓。

十二、安全投入情况。

200*年我矿严格按照年初制定的安全措施计划，进行了安全费用的提取和分配使用，累计投入资**余万元，投入项目主要有通防设施的改造完善、安全监测监控系统、矿井防灭火材料、四采区陷落柱探测、矿井水文监测系统以及新技术的推广评估等，目前已基本完成，正积极研究200*年安全费用及维简费用的投入项目，初步预算已确定。

十三、200*年工作打算。

=、认清形势，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神，强化安全生产监管，进一步规范我矿的安全生产行为，统一思想、提高认识，结合每月的生产实际情况，深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。=、以“双基”建设为基础，进一步加强*煤矿安全文化建设，增强全员安全生产意识，营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。

=、进一步巩固煤矿安全程度A级矿井称号，及安全质量标准化一级矿井成果，加大隐患排查治理力度，强化现场动态管理管理，夯实安全工作基础。

=、综合考虑各方面因素，在主井装卸载系统改造完成后，对矿井的生产能力进行核定，并根据采场条件按月度合理安排生产作业计划，尽可能避免采掘失调，确保采面的正常接续，为*煤矿的持续发展创造条件。

=、随着采区的增多，矿井开拓面积不断增大，强化“一通三防”及防治水工作，进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故，加大对矿井水的监测监控力度，确保工作面正常回采和巷道开拓。=、进一步做好“通风示范矿井”和“防治水示范矿井”的创建验收工作。

=、合理利用安全费用资*和维检费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平，尤其是必须上入井人员考勤及应急救援系统，增强灾害预警和处置能力。=、加强煤矿企业管理，严格控制材料投入，努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式，增强企业的应变能力，适应新形式发展要求。

200*年*煤矿在上级领导部门的大力关心和指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为*煤矿的发展建设作出更大的贡献。

第二篇：煤矿安全生产总结

主要指标完成情况：

1．盈利：年计划 5440万元，实际完成5613万元（元～11月），为年计划的103.18 %。2．安全：控制在计划目标之内。

3．原煤产量：年计划 160万吨，实际完成169万吨，为年计划的 105.6%。4．掘进进尺：年计划6450m，实际完成6455m，为年计划的100%。5．原煤成本：计划91.26元/吨，实际 95.12元/吨。6．综合售价：计划132.23元/吨，实际147.45元/吨。

7．煤炭销量：计划160万吨，实际完成 167.8万吨，为年计划的104.8%。8．原煤全员工效：计划每工7.647吨/工，实际每工7.652吨/工。9．设备三率：计划91－3－0.8，实际91－3－0.8。10．采区回采率：计划77%，实际77%。

11．黄土灌浆：计划30000m3，实际31600 m3，完成年计划的105.3％ 12．瓦斯抽放： 计划1000万m3，实际完成1000.24m3。

13．打钻：计划62800m，实际完成81782m，为年计划的130.2%。14．巷修：计划1500m，实际完成1670m，为年计划的111.3%。

15．注氮：计划260万m3，实际完成295万m3，为年计划的113.46 %。一年来，我们主要做了以下八个方面的工作。

一、坚持安全第一原则，狠抓落实，进一步夯实了安全工作基础

一是认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策，落实公司安全工作会议精神，召开全矿班组长以上管理人员及工程技术人员参加的安全和质量标准化会议，对全矿安全工作做了安排部署。结合百日安全、安全生产月等活动，狠抓了职工对新颁《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习；并组织工程技术人员和有关管理人员认真听取有关专家教授的安全知识讲座；积极开展了安康杯安全知识竞赛、利用广播、电视、专栏宣传安全知识及法律法规，进一步提高了全矿职工对安全生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。

三是切实加强了防灭火和瓦斯治理基础工作。树立了矿井安全、瓦斯为天意识，将防灭火和瓦斯治理工作重心放到了现场管理，严格按照《规程》配备了各类监测传感器，实现了各采掘面和重点区域环境参数的实时监测，树立了瓦斯超限就是事故和居安思危观念，在充分利用各种手段和发挥先进装备优点的同时，将《规程》规定的瓦斯浓度1%和2.5%的断电值下调为0.8%和2.0%，制定了《局部风机管理制度》，局扇实现了双风机、双电源并自动切换；对无计划停风停电人员进行严肃处理；对采煤面和已封闭采空区分别采取了长期注氮和间歇性灌浆措施，确保了矿井安全生产。

四是质量标准化工作稳步推进。年初，按照安全质量标准化的要求，制定出了年、季、月、旬质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每旬工程质量例检时，按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓了落实。一年来，对1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道进行了pvc装修，对1180主石门190米巷道铺设彩砖，在东一采区、卡轨车峒室、1180东大巷，共平底、捣制水沟、铺设水沟盖板1260米；对东运下山和东206工作面及中202工作面的所有供电、电气设备进行了标准化安装，对主要运输斜巷安装了跑车防护装置，安装了主井胶带任意位置拉线断电装置；进一步规范完善了各类机械电气设备的管理维护，对矿所有电气设备的煤安标志进行了补充更新；在各生产工作面均配置了一个垃圾箱；对井下物料码放规定了标准尺寸；职能部门在进行质量标准化考核评比时，日常动态考核占40%，本旬次占60%；坚持采掘面正规循环作业，各掘进面按照工序标准作业；坚持小班质量评估，力争在现场杜绝不合格工程；从而使矿井安全质量标准化工作达到年初目标。矿井达国家一级标准，其中：采煤、掘进、机电、运输、通灭、调度专业达国家一级。五是发挥党政工团齐抓共管安全生产优势，大力开展安全宣传教育活动。矿党政工团组织始终把实现安全生产放在各项工作的首位，把加强对安全发展战略作为宣传安全生产方针政策的重点，全年播出各类稿件936篇，做安全电视节目33期，专题片2部，普及了职工法律法规知识；大力开展了安康杯竞赛活动和十个一活动，努力贯彻愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活工作理念，把安全第一，遵章守纪、三不伤害等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了安全文化建设。

二、坚持科学管理，求真务实，保持了矿井持续稳定发展

一是认真抓好采掘接续，加强技术管理。生产技术部门对采掘接续合理安排，统筹部署。通过聘请相关院校(所)教授、专家向广大管理人员和生产一线职工讲授掘进面支护等理论的学习，使矿掘进巷道锚网、锚索支护技术的普及率达到了100%，小孔径树脂锚固剂的使用率达到100%，掘进巷道全都采用螺纹钢锚杆支护；同时，结合快速掘进方案的实施，根据巷道的地质特征，进一步优化了锚杆布置方式，改进了支护参数；加强了综放工作面质量管理与顶板动态监测、掘进巷道顶板离层和巷道变形收敛的监测监控；优化了劳动力资源配置，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。二是切实抓好生产调度指挥、坚持每天的晨会和调度例会，以及时协调处理好随时出现的问题，确保安全生产各环节的到位，确保指挥灵敏、可靠、有力。三是强化现场管理，实施精细化管理。倡导细节决定成败、管理的重心在现场；采煤工作面坚持正规循环作业，细化工序管理，杜绝片帮抽冒；机电运输专业以实现安全运行为目标，进一步完善了机电、运输设备的安全保护，杜绝电气失爆，规范了职工的操作行为；年投入资金324.83万元(自筹188.83万元，公司补贴136.0万元)，完成了巷道维修，底板固化、更换轨道等工程，夯实了运输提升安全基础。四是把安全工作重心放班组，依靠班组力量抓好每一个小班的安全生产。将班组安全管理纳入了相关制度，形成了个人保班组、班组保单位、单位保矿的一级抓一级、层层抓落实的长效机制。五是在采煤工作面坚持正规循环的同时，合理调整放顶步距，正确处理煤质与回采率的问题，精采细放，提高了资源回收率。保证了全年生产任务的完成，六是完善细化了煤质管理考核办法，凡发生煤质事故一律追查处理；实行了根据煤质分堆分装分运、装车跟班、责任到人制度，严格监督检查每一批商品煤质量，严禁劣质煤外运；加大了除矸力度，重点做好综放工作面放顶煤技术与工艺管理，做到见矸关门，严禁回弹和运输污染。全年仅因煤质好提高售价一项，增收2500多万元，为矿井扩大经营成果、增强发展后劲奠定了基础。

三、解放思想，转变观念，细化经营，进一步夯实经营管理基础

一是在经营考核上全矿范围内引入了全面预算这一管理理念，每旬材料预报实耗统计已成为各生产单位日常材料控制的主要手段。二是以矿生产经营计划为依据，认真做好资金统筹安排和平衡调度，严把资金收支关，坚决执行了财务一支笔审批制，合理调度资金，把有限的资金用在安全生产的急需方面，有力地推动了生产经营工作的正常进行。三是严格执行了工效挂钩工资结算制度，补充和完善了计件工资和以技能、职责、工作量为依据评分的内部岗位绩效工资考核办法，规范了核算体系；对全矿的劳动定额进行了实际测算，合理拉开了各个工种的收入档次，使工资分配真正向苦、脏、累、险、技术含量高、管理责任重的岗位倾斜。四是狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资在矿内各单位的合理有序流动，对回收复用废旧物资重新估价出库，矿内物资流通渠道畅通。五是矿购物资继续认真执行《矿物资招标采购制度》，狠抓物资供应管理、物品质量管理。六是人力资源管理信息化建设有序进行。根据**煤公司跨越式发展的要求和我矿经营管理工作的实际需要，我矿和深圳金蝶软件公司兰州分公司合作，实施安装了金蝶人力资源管理系统(hr)，共采集人力资源信息2100余人次。七是积极开展全员培训工作。为全面提高员工的整体素质，全年共举办继续教育、班组长以上管理人员培训、安全资格等培训班30期，参加人员2366人。为增强职工团队意识，转变职工工作作风，全年共进行军事化训练10期，参加军训人员1490人次。八是煤质管理制度逐步完善，将煤质管理与主管部门、职能部门管理人员工效挂钩，纳入单位成本核算，煤质管理形成长效机制。九是积极推广新工艺，引进新技术、新设备。为了给采掘工作面顶板管理提供可靠的决策依据，完善、更换了东103、中202综放面支架压力观测仪表，在掘进巷道中安设了2台dlg－3型顶板离层仪，10台kge30围岩离层指示报警仪，井口增设了2台电脑虹膜考勤机，1副大型电子显示屏，矿领导及有关部室实现了安全信息和因特网资源共享。通过这些工作的开展，矿井经营管理工作基础得到了进一步加强。

第三篇：煤矿安全生产先进个人总结

矿山安全的守护神、——记机电工区区长****

远离了亲朋的亲情厚意，远离了城市的繁华喧闹，这是一个寂寞的战场。没有敌人，没有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神，这是一个奉献的战场。在三秦大地，在百里矿山，有这样一位安全守护神十多年屹立不倒。

****，现任******机电工区区长，工作至今，已在秦源公司机电工区奋斗了5个春夏秋冬。5年来，他求真务实，勤奋工作，淡泊名利，搏击煤海，无怨无悔，以饱满的工作热情，严谨的工作作风，廉洁自律的高尚品格，谱写了乌金的煤海人生，实现了一个共产党员的人生价值和追求。

一、从机电设备管理抓起确保安全生产

在煤矿奋斗了十多年的王松林同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工作都必须以安全为中心。作为机电工区责人，就要从机电管理抓起，确保机电设备安全，机电设备安全管理为生产保驾护航。因此，他要求设备管理小组要切实负起责任，确保设备安全运行。在平时的工作中，他也会深入现场去了解和检查，发现安全隐患，他都会要求落实到人，并有专人跟踪落实。确保设备正常运转，决不让其出现任何差错而影响安全生产。

二、紧盯现场安全隐患排查狠抓安全管理

要想抓好安全，必须盯住现场安全隐患排查。王松林总是深入深入

岗位，盯现场，把关键，查隐患，堵漏洞，坚持把安全工作重点放在现场。他首先带领工区干部每天对场所内安全隐患进行排查。因为机电工区场所比较多。他同时要求各岗位值班人员坚持每班进行班前隐患排查。他立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在他的严格把关下，机电工区所有场所未发生任何安全生产事故和设备不能使用等现象，井下中央变电所先后荣获集团公司“文明示范点”称号。

三、强化教育培训提升安全素质

在煤矿打拼了十多年的王松林深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的安全素质。他以安全教育为突破口，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他根据岗位场所的不同，在安全教育培训中分岗位分工种进行培训，由工区技人员在工作岗位根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场纠正学习”，即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程中出现的问题与现象对症下药，有针对性地进行讲解、教育、培训。同时通过这方式，突出岗位技能培训及实操训练，有很强的针对性，极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性，大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识，为安全教育培训开辟了一条新路，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

这几年来他从来没有休过一天假，都在正常工作，早出晚归。他说“为保安全生产，工作随时需要随时到，不能因为找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”，但对于王松林来说，他总是

每天六点多起床，六点多下班，晚上有时一值班就到凌晨12点才休息，晚上有什么突发事件的影响生产的工作他都会亲自带人下井去处理，工作的时间要相当于别人的两倍。自古忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永远倾斜在工作的这端，他总是说，世事哪能事事如意，甘蔗不能两头甜，只有“大家”过好了，小家才会幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定做，有的人是做了不一定说”。王松林就属于做了不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的新辉煌。

第四篇：××煤矿安全生产月总结

xxx煤矿安全生产月活

动总结

Xxx煤矿

二○一二年七月九日

根据国务院有关部委《关于开展2009年“全国安全生产月”活动方案的通知》的精神和省、市、区安委会《关于印发2009年“安全生产月”活动方案的通知》的要求，结合我矿工作实际，组织开展了2009年“安全生产月”活动，为切实组织好2009年“安全生产月”活动，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，我矿进行了精心组织，周密部署。

一、加强领导，成立机构

为确保这次活动扎实有效的开展，切实加强这次活动的领导，矿成立“安全生产月”活动领导小组，矿长XXX同志任组长，各分管副矿长为副组长，各工区科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全科，XXX同志任办公室主任，具体负责活动方案的组织实施，监督检查各单位活动开展落实情况，并进行总结汇报。

二、总体要求

深入贯彻落实科学发展观和安全发展观指导思想，以实现安全生产目标为工作重点，紧紧围绕“安全生产责任落实年”部署要求，认真贯彻省、市、区委文件精神要求和安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”、“三项建设”，以落实安全生产责任和保障全运会安全稳定为重点，在全矿组织开展“安全生产月”活动，进一步强化企业安全生产主体责任和安全监管责任，宣传贯彻党和国家的安

全生产方针政策和上级的安全生产工作部署，普及安全生产法律法规和安全生产知识，提高职工安全意识和技能，推进安全文化建设，为促进我矿安全生产形势持续稳定营造良好舆论氛围。

三、活动内容及具体开展情况

（1）广泛宣传，全员参与。

由安全科牵头，组织人员在矿内及各工区、科室、井口等场所悬挂贯彻安全生产法规及“安全生产月”活动内容的横幅，张贴标语和主题宣传画，制作以“安全生产月”为主题的黑板报。组织全矿职工每人写一份自我保安决心书及安全签字活动。进行广泛宣传，积极行动，全员参与，营造开展“安全生产月”的浓厚氛围。

（2）组织开展安全知识问答和演讲活动。

安全科根据煤矿安全生产法律法规结合我矿实际精心编制一套安全生产知识问答题，利用两天时间，组织职工在会议室及井口利用班前会和上井时间进行有奖安全知识问答。全矿干部职工积极踊跃参加，共发出一等奖奖品40份，二等奖奖品68份，三等奖奖品86份，四等奖奖品102份。通过此项活动进一步提高了职工的安全知识水平。并发动全矿干部职工踊跃参加“安全在我心中”演讲活动，经矿两委研究决定六月上旬对征集到的稿件进行预赛，对评选出的14份稿件在下旬进行决赛。决赛中胜出的演讲人员矿将给予奖励，稿件并在全矿广泛宣传。

（3）强化现场管理，加大隐患排查治理力度。

“安全生产月”正值麦收农忙季节，要求各工区、科室加强人员

管理，强化井口检身，加大生产现场对疲劳人员的排查，杜绝人员因疲劳下井出现安全事故。现场管理要按不同专业采取有效措施加强管理，具体在一通三防方面通风科要加强矿井通风系统管理，做好瓦斯监测和综合防尘工作。机电科要做好供电设备的安全检查，以及井下线路和排水设备的使用、维护和保养。运搬工区要做好安全设施的使用与检查工作，保障提升运输设施正常使用。技术科要做好作业规程的编制，及时填制井图纸，严抓工程质量管理。具体工作中严格落实“安全五级确认”制度、“岗位安检”制度、“一班安全三检查”制度等科学有效的管理手段。认真落实“手指口述”操作法，大力开展“反三违”专项检查活动，坚决杜绝各类安全事故的发生，确保“零事故”月目标任务圆满完成。

（4）组织动员全体干部职工深入开展“十个一”活动，努力培养干部职工的安全意识。

安全科要统筹安排，开展以班组为单位的“十个一”活动，每班查一起事故隐患，每天纠正一次违章行为。每周提一条安全合理化建议，三天安排一名职工当一天安全员。每天做一件预防事故的实事，三天忆一次事故教训。每周读一本安全生产方面的书籍，十天接受一次安全生产培训。当月举办一次安全生产演讲，每旬搞一次安全生产宣传。确保“十个一”活动各项内容都要搞得有声有色，扎实有效。力争通过本次活动能切实提高我矿干部职工的思想水平素质，增强安全意识理念。

我们在矿“安全生产月”活动领导小组的正确指导下，有条不紊的开展了各项具体活动，紧紧围绕活动主题，结合实际，创新形式和内容，积极探索搞好安全宣传教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生产月”各项活动的圆满成功，为更好地服务于安全生产工作大局，确保实现全区“安全生产月”活动各项任务目标贡献了一份力量。

第五篇：煤矿安全生产标准化总结

禹州枣园煤业有限公司六月份安全生产标准化工作总结

在矿领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的原则，夯实矿井安全基础，以安全生产标准化建设为基础，强化树立安全生产标准化意识，查漏补缺积极推进矿井安全生产标准化建设，现将枣园煤业6月份在安全生产标准化工作总结如下：

一、新安全生产标准化标准执行以来，矿井按照新安全生产标准化要求，标准化建设。在软件资料方面规范整理资料，以新标准统领全矿安全生产标准化建设夯实安全基础。

二、各专业树立达标意识，本着“系统抓，抓系统”的原则，各系统科室逐步推进安全生产标化建设：

1、安全风险分级管控主要所做工作。主要存在问题

2、事故隐患排查治理主要规范了井下采掘工作面现场隐患排查清单，各单位根据采掘头面时间生产情况以及可能存在的安全隐患列出清单，跟班队长、班组长进入施工现场前对现场存在的隐患进行逐项排查，进行整改，整改后由区域安监员进行现场复查，减少隐患整改环节。主要存在问题有部分岗位没有岗位隐患排查记录。

3、通风主要所做工作。主要存在问题

4、地质灾害防治与测量主要所做工作。主要存在问题

5、采煤主要所做工作。主要存在问题

6、掘进主要所做工作。主要存在问题

7、机电主要所做工作。主要存在问题

8、运输主要所做工作。主要存在问题

9、职业卫生主要所做工作。主要存在问题

10、安全培训和应急管理主要所做工作。主要存在问题

11、调度和地面设施主要所做工作是：对所有的项目都逐一的进行了归类。主要存在问题 ：作业规程规定的图纸收集困难，资料整理不到位。

三、7月份工作重点

1.做好7月份新《煤矿安全生产标准化》正式实施的推进工作，做到有序跟进，达到一级标准的整体要求。

2.重点做好22051采面、22061采面过地质构造期间的安全监管，主要是工作顶板管控、上下超

前支护等方面管理，同时重点做好工作面放炮期间安全管理，主要是工作面放炮前打眼、装药和放炮后工作面危岩活矸的处理情况，确保施工安全。

3.做到22071运输顺槽里段施工期间安全管理，重点做好工作面支护、后巷维修及现场各种气体的观测，保证施工安全。

4.做好22071运输顺槽里段维修期间的安全管理，重点做好支护、安全退路及材料运输期间的安全管理。

5.做好24采区皮带下山基础工程施工期间的安全监管。

6.做好6月份“安全活动月”最后总结工作，为矿井安全管理总结经验和不足。7.做好井上下重点岗位的安全督查工作，定期开展井下安全督查活动。