顺华公司2011年安全生产工作总结

第一篇：顺华公司2011年安全生产工作总结

顺华公司2011年安全生产工作总结

辽宁顺华化工有限公司2011年安全生产工作在集团公司质安环部的领导下，完成了各项控制指标。现将公司2011年安全生产工作汇报如下：

一、统一认识，狠抓责任落实。

根据集团公司对顺化公司氰化钠车间工程施工安全生产要求并结合安全生产实际，年初公司召开了安全生产动员大会，会上公司经理邱玉林同志对全年安全生产工作的重要性和必要性及安全生产工作的提出要求，明确工作目标及任务，使得公司上下员工的思想得到了统一，把对安全生产的认识提高到新的高度。并根据谁主管谁负责的原则层层落实到人头，为公司氰化钠车间生产装置改造创造安全保障。

二、加强安全生产监管，开展安全生产检查。

根据公司安委会的工作安排，组织有关人员对施工队和公司内部安全生产隐患治理工作进行动员部署，印发顺华公司安全防火管理制度和有关文件，与施工单位签定安全横向确认制，组织开展安全生产综合大检查活动。通过开展“安全生产隐患治理”活动，进一步提高了员工的安全意识和安全素质，完善公司安全条件，有效遏制施工队重特大事故的发生，减少一般事故的发生。促进安全生产主体责任的落实，公司通过安全检查查处三违人员5人次，对公司和 1 施工队检查发现安全隐患 65起，整改及采取临时措施处理的65起，累计落实整改治理率 100 %。

三、加强安全生产宣传教育培训，提高员工安全意识，夯实安全基础

进行安全生产培训、宣传和教育，是掌握安全常识，提高安全观念的重要途径。根据公司安全生产工作实际，通过悬挂横幅，宣传标语、宣传版报等形式，广泛宣传《安全生产法》、和《辽宁顺华化工有限公司安全生产管理制度》等法规制定，全年公司刊出安全活动指导共24期，公司共组织了大型应急演练2次，书面演练2次。经理邱玉林同志对应急救援演练活动进行了照片搜集及录像，刊出应急演练宣传画栏及刻制演练光碟，丰富了安全教育宣传内容。全面提高员工的安全防范意识，夯实了安全基础。

四、抓住“安全活动月”的有利时机把安全工作推向新的高度

在 “安全活动月”中，顺华公司结合自己的实际情况把氰化钠工程施工高空作业及安全文化宣传教育工作为“安全月”工作重点。活动围绕全方位多层次开展。公司组织召开了主题为“安全责任、重在落实”的专题动员会。使公司上下统一了思想认识，为安全生产活动月的开展打下良好的基础。公司安全月的活动内容丰富多彩。编制了专题安全指导卡二期，组织了安全知识考试，进行了二次安全专项检查，查处了10项安全隐患。对氰化钠车间的改造工程制定了严密的安全技术措施，确保了安全施工。6月12日公司派3名员工积极 参加东洲区安全宣传日活动。6月14日至15日 公司经理邱玉林、经理助理刘德新二名同志参加集团公司危化品生产安全培训班。6月21日组织了由公司安环部领导参加的氰化钠泄漏应急救援预案演练，并得到上级领导的充分肯定。

五、及时启动应急预案，防汛工作有效落实

进入7—8月份，公司根据季节特点，把防雷防汛作为安全工作的重点来抓。组织召开了防雷防汛工作会议，组织防雷防汛安全检查，落实各项防御措施，为有效预防灾害做了充足的准备。公司在汛期两次启动应急预案应对可能带来灾害，尤其8月8日公司根据气象预报及时启动了防汛应急预案，全力以赴做好防台风“梅花”的准备工作。经理邱玉林亲自带领防汛抢险小组共16人坚守公司并保证24小时待命和巡查，确保公司安全度过了汛期。

六、严控“一位三点”，全方位安全不放松

进入秋季，对公司“一位三点”部位制定了一系列针对性的措施，并设定专人负责监管并组织定期与不定期安全隐患检查，重点防范事故易发点，切实有效地做到了超前防范，保证了安全生产。在对“一位三点”部位重点防范的同时，对其他地点的安全监控也不放松，进入秋季以来，厂区杂草丛生且气候越来越干燥，公司把厂区的防火工作当成重点工作来抓，公司克服人员少厂区防范面积大等困难，对厂区的杂草进行了大规模清除，消除了引发火灾的隐患。

七、公司不生产但安全不放松 进入冬季，按照集团公司安排，氰化钠改造工程暂停施工，公司根据实际情况及时做了工作调整把安全工作的重心放到锅炉的安全运行及巡防保卫上来，针对锅炉岗位重新制定了操作规程及安全管理制度。对于灌区小锅炉也进行严格管理，编制了防煤烟中毒预案，确保安全上不发生问题。对于巡防保卫工作，设定每班锅炉班长为当班值班人员，协助及检查巡防保卫工作，为公司“四防”工作创造了有利的条件。公司在冬季除雪方面，公司克服人员少任务重等困难，发扬不怕苦不怕累的精神，及时清理厂区主要道路及办公大楼周围的积雪，为人员及车辆行走创造了安全的有利条件。

2011年我们杜绝任何事故的发生。但我们也看到了自己的不足，在安全管理上还有很多不到位的地方，一些规章制度还不够完善，有待改进的地方还很多。来年随着氰化钠车间的投产，随之带来的安全问题会很多，摆在我们面前的课题也会很多，顺华公司会在集团公司的领导下，认真把握好安全生产的每一个环节，在安全基础大前提下做出更大的贡献，力争为同益集团创造更大的效益。

辽宁顺华化工有限公司 2011年12月7日

第二篇：2009年沧顺公司安全生产工作总结

沧顺公司安全生产工作会议

一 2009年安全生产工作总结

2009年随着时间的流逝已经过去，我们又迈入了2010年，在新的一年开始之际，我们召开安全生产工作会议，目的就是总结过去，迎接未来；总结2009年安全生产工作中经验和不足，以利再战，把2010年的安全生产工作做好。

2009年，我们在以董事长祝总经理为首的高层集体的领导下，依据上级安监部门有关安全生产文件和我集团制定的有关安全生产的规章制度，对安全生产工作常抓不懈，保证了我集团生产工作的顺利进行，圆满地完成了各项生产任务。

一、建立健全安全管理制度

根据上级安监部门的有关文件指示精神和要求，在修改原先管理制度的基础上，结合我公司的实际情况，制定了《违反劳动纪律惩罚条例》、《事故隐患排查、治理制度》、《事故隐患排查、治理档案》《安全检查、评比奖罚制度》等。

二、对安全生产 环境卫生定期检查

根据安全生产、环境卫生管理制度的规定，由生产办公室组织安监部、企管部、行政保卫科及各车间的主要负责人，每星期六对全厂的安全生产、环境卫生进行检查，对检查出的问题，及时下发了整改、治理通知单，对存在的隐患及时治理，把隐患消灭在萌芽之中。

三、坚持评比制度 奖优罚劣

2009年7月，由安监部制订了《安全检查、评比奖罚制度》，自8月份开始实施。对各车间、部门在安全生产、环境卫生等方面存在的问题，一是下督办通知单，督促责任者及时整改：二是对查出的各项问题进行每月汇总、评比，奖优罚劣。以表扬先进，督促后进。

四、以不同形式开展安全教育活动 确保员工的安全

为了教育员工掌握安全生产知识，曾强安全意识，避免工伤事故的发生，以不同形式开展安全教育活动。

1、对每一批新员工和在岗员工培训时，都把安全生产知识和安全生产管理制度放在首位，结合员工在工作中发生的工伤事故，对员工进行培训教育。

2、为了让员工掌握安全知识，利用黑板报，有针对性地选择安全生产知识，分三期连载登出。

3、三月份开展了“思想、安全、纪律、学习整顿月”，六月份，根据国家、省市的有关文件精神，开展了“安全生产月”活动。针对10月份建国60周年，开展了“百日安全生产”活动。

4、按照安全生产工作计划，召开了安全生产专门会议，汇报会议。并组织相关人员进行了有关思想、安全、劳动纪律等方面的专题讲座、报告。

5、根据省、市安监局的指示，购置、安装了煤气发生炉报警器，购置了急救物品，确保了煤气发生炉员工的安全。

6、及时组织有关人员参加了献县安全生产委员会组织的安全知识竞赛和安全知识讲演，并荣获了第二名和第三名。

五、存在的不足 2009年，我集团的生产工作在集团高层的领导下，在全体干部员工的共同努力下，圆满地完成了生产任务。但是，在安全工作方面还存在着一定的不足：

1、安全意识不够 存在麻痹思想

“以人为本，安全为天”，已是我公司建厂以来，祝总经理提出的安全生产原则。强调了“人的重要性。在生产建设、发展过程中，人起了决定性的作用。只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。同样，我们日新集团如果没有广大干部、员工的不懈努力，也就不能发展到今天。因此，人在生产建设中是第一位的，起着关键性的、决定性的作用。安全，关系到广大干部、员工的本身，安全关系到广大干部、员工的家庭，安全更关系到我们集团企业的稳定、健康、持续地发展。因此，做为领导干部，在生产管理工作中，首先要把安全工作放在首位，按照公司的规章制度，严格管理，决不能思想上麻痹大意。

然而，在生产工作中，我们有的干部对安全管理工作认识不上去，安全意识不够，存在麻痹思想，头脑中没有绷紧“安全”这根弦。对“以人为本，安全为天”的原则，只知其然，不知其所以然。没有吃透精神，把握实质，更没有把安全工作落实到实际行动上。

2、没有认真学习安全知识和安全管理制度

我们有的中层干部在工作中，没有经常地坚持学习安全知识和本工种的安全管理制度，对自己工种的安全知识心中没数，不按自己工种的安全管理制度去管理自己手下的员工。在安全方面，“以其昏昏，使人昭昭”。自己对安全管理制度了解无几，吃不透，把握不牢，又怎能让员工自己去遵守制度，注意安全呢？

3、只抓生产 不顾安全

我们有的干部在工作中，只抓生产，不讲安全。实际这是一种错误的思想。员工的安全都没有保障，还谈的上生产吗？上面我已经讲了，人在生产建设中是第一位的，起着关键性的、决定性的作用。人身安全都保证不住，又怎能把生产工作做好？

4、对员工的安全教育不能坚持经常

我们有的干部在工作中，对员工的安全教育不能坚持经常。总认为对员工的安全教育是“老生常谈”了，没有必要天天讲。这种认识实际上也是错误的。大家都知道，我们的员工文化素质普遍较低，认识能力、接受能力较差，都有一种对事情满不在乎的思想意识。因此，在安全方面，教育一遍、两遍，甚至是三遍、四遍都记不住。更何况不经常教育呢？在安全教育方面有的干部做得不够。

5、不能正确定位 安全工作无所适从

我们有的干部在工作中，无论是安全教育，还是生产工作，都身兼双重任务。是生产重要，还是安全重要？按照管生产的原则是：“管理生产必须管理安全”，安全与生产这二者同等重要，必须把二者统一起来，要把二者正确定位：“安全为天，生产为主”，这并不矛盾。安全生产的实践证明：凡是安全工作做得好的单位，生产工作一定做得好；凡是安全工作做得不好的单位，生产工作一定做得不好。我们的中层干部在工作中，有的不能把这二者正确定位，只顾抓生产，所以安全工作无所适从。

正因为存在以上情况，所以2009年在安全方面，发生了33起交通及工伤事故（详见工伤事故统计表），这33起工伤事故中最严重的有6起交通事故，其中有的身体多处骨折，有的开颅，有的摘除了脾脏，有的摘除了眼球……给公司造成了一定的经济损失：其余的工伤事故是发生在工作中，有的被玻璃扎伤、划伤，有的被机械挤伤，被工具致伤等等，这些事故的发生，不但给本人造成身体上的伤害，精神上的痛苦，而且给其家庭造成经济上的负担，同时也给我们集团企业造成经济上的很大损失。这样发展下去，我们无法向员工交代，无法向员工家属交代，更无法向社会交代。

为了避免或杜绝各种工伤事故的发生，特制定2010年安全生产工作计划（详见附页——2010年安全生产工作计划）

2010年安全生产工作计划

2010，为了继续、认真地贯彻、执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“统一领导、归口负责、分级管理”的原则，实现“全员、全方位、全过程”的安全生产管理，进一步抓好安全生产工作，避免或杜绝生产安全事故的发生，确保2010公司生产任务的完成，特制订此安全工作计划：

一、加强学习增强安全意识

1、中层干部安全知识学习

本工作中，要把“安全”放在工作的首位，依据“管生产必须管安全”原则，中层领导干部首先要认真学习国家有关安全生产的法律法规，认真学习安全生产知识，认真学习我公司安全生产的各项规章制度，尤其是要学好本岗位的《岗位职责》、本工种的《安全操作规程》、本车间的《安全管理制度》，增强安全意识，落实安全生产各项措施。

学习重点“三项制度”，要有《学习笔记》。每季度末月30日，把《学习笔记》交到生产办公室，由生产办公室评出优、良、可、劣四等，分别记7、5、3、1分，作为年终评选“优秀管理干部”的参考依据。

2、加强员工的安全知识学习和教育

车间、部门对员工的安全教育，要利用上班前和下班后的时间进行，上班前要教育员工应当注意哪些安全事项，讲清哪些情况会造成对员工的伤害：下班后要对班上的情况进行总结，好的给以表扬，差的给以批评，总结经验，汲取教训。

领导员工学习的主要内容是：《生产现场安全常识》、《岗位职责》、《安全操作规程》、《安全防护常识》、《作业纪律要求》和《交通安全常识》等。

中层领导对员工的安全教育，要有《教育笔记》。每周至少记录3次。每一季度末把《教育笔记》交到生产办公室，由生产办公室评出优、良、可、劣四等，分别记7、5、3、1分，作为年终评选“优秀管理干部”的参考依据。

二、员工安全教育培训工作

1、新员工安全教育培训

根据劳动人事部门文件的有关“新入厂员工，必须参加岗前培训，不培训不能上岗”的规定，对每一批入厂的新员工进行有计划有组织地培训。

培训内容：学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和本公司制定的《员工手册》、《员工培训教材》、《安全生产岗位职责》《安全生产管理制度》《专业知识》及《交通安全常识》等内容。

培训时间：每一批新员工的培训时间为5天，每一天8个小时，总计为40个课时。

培训考试：每期培训结束后，进行培训内容考试。试题为150分，考试时间为90分钟。由培训人员出题、监场、阅卷、登统。补

考：考试不合格者进行补考，或者跟下一批新学员参加继续培训、考试。再不及格者取消录用资格。

建立档案：每一批新学员培训考试合格后，建立员工培训档案并存档。

2、在岗员工安全教育培训

对在岗员工的培训，主要是根据公司制定的《安全生产教育培训考核制度》和有关规章制度并结合工作中的实际情况，进行培训。以加强职业道德、安全生产、安全操作、劳动纪律和专业技术的教育，提高员工的安全意识、职业道德水平和专业技术能力。

培训时间：每月培训一轮，每周二下午在文化活动中心进行，每次培训时间不少于2小时。

培训考试：每季度培训结束后进行考试、阅卷、登统、存档。车间员工考试平均分的排名及时通报，存档。作为年终评选“先进集体”、“先进个人”的参考依据。

培训考勤：每月培训结束后，对各车间无辜不参加者，进行汇总，排出名次，及时通报各车间、部门，并存档。作为年终员工评选的参考依据。

三、开展多种形式

进行安全教育

为了增强广大干部员工的安全生产意识，采取多种形式宣传、学习安全生产知识：

1、利用黑板报宣传、选登国家有关安全生产的法律法规，登载安全生产知识等，每月一期。

2、对认真学习、严格执行、模范遵守安全生产法律法规和公司有关安全生产规章制度的典型个人、班组、集体的人和事迹，《日新风采》编辑部要及时组织人员采访、撰稿、登载。宣传典型，树立榜样，学有目标。

3、安全知识竞赛：本5月末周举行中层干部正、副职安全知识竞赛；10月份举行班组长、员工代表安全知识竞赛（正、副班组长必须参加，员工代表按车间人数比例参加）。由生产办、安监部、宣教科有关人员出题，宣教科组织阅卷、登统，平均分数作为年终考核、评优选模的参考依据。

四、开展定期与不定期相结合的安全检查。

2010年继续执行安全生产、环境卫生检查制度，采取定期检查和不定期抽查的形式进行。

1、定期检查：根据公司有关安全检查制度定期组织检查：每周星期六下午，由生产办主要领导组织相关单位的有关领导进行安全生产、环境卫生联合检查，对查出的不符合安全生产、环境卫生要求的各项，进行扣分罚款。每月一汇总、评比，奖优罚劣，年终总评，作为年终评模选优的参考依据。

2、不定期抽查：主要由公司高层有关领导抽调相关部门的领导进行检查。对检查出的问题进行扣分罚款。每月一汇总、评比，奖优罚劣，年终总评，作为年终评模选优的参考依据。

3、季节性检查：根据不同季节的气候特点，针对安全生产、饮食卫生中可能发生的隐患问题进行专项检查。

4、专业性检查：专业性检查（安全隐患排查）每月组织一次专业技术力量对锅炉、压力容器、起重机械、各类机动车辆等特种设备、特种作业设备、重大危险源等进行安全检查。对检查出的问题，由安监部下督办通知单及时整改，排除隐患。对在限期内没有整改的单位，按照《奖罚制度》规定给以处罚。

五、安全工作会议

1、每一季度、第三季度各召开一次中层领导安全生产工作汇报会议。

2、每二季度、第四季度各召开一次中层领导安全生产工作经验交流会议。

3、会议由生产办和安监部有关领导组织。

六、消防工作

为了贯彻、落实上级安监部门有关消防安全的指示精神和我公司制定的《消防安全管理制度》，增强我公司干部员工的安全消防意识，由生产办、安监部组织全厂范围内的干部和部分员工进行消防知识、技术培训。

1、培训人员：各车间、部门的中层领导、班组长和部分精干员工，共计150人（人员名单附后）。

2、培训负责人：生产办主要领导和安监部部长安连友。

3、培训内容：（1）、灭火器常识及使用方法：（2）、灭火沙及水的使用；（3）、消防箱的使用方法；（4）、消防水龙带的链接；（5）、手提式、车推式灭火器的使用要领；（6）、各种灭火器的适用范围；（7）、火灾现场逃生常识和注意事项；（8）、实战演练。

4、培训时间：

3月20、21日；6月20、21日，10月20、21日，三个阶段。每次培训两天，每天培训2小时。

5、具体要求：（1）、每次培训，各车间、部门负责人要及时组织本部门人员参加培训，不得休班、请假，随便更换人员；（2）、参见培训人员要认真听讲，牢记消防常识，把握技术要领；（3）、实战演练要注意安全，听从指挥，动作迅速。

总之，安全生产工作是一项常抓不懈的工作，安全是确保公司各项工作顺利进行的基础。因此，全体干部员工要认真学习安全生产知识，深刻领会国家有关安全生产文件精神，落实我公司制定的《安全生产管理制度》和安全生产各项措施，确保我公司广大干部员工和企业的安全，圆满完成2010年的生产任务。

沧顺实业有限现公司 2010年1月1日

第三篇：华澔公司安全生产工作总结

珠海华澔开发建设有限公司

安全生产汇报

二零一六年一月十八日

华澔公司安全生产工作汇报

华澔公司目前列入计划的各类项目有8个，标段57个，总投资约100亿元。建设项目主要有市政道路、桥梁、园林景观、河涌整治、造地填土等。由于项目多、分布广等特点，给我们安全生产管理工作增加了难度。有难度必须更加重视安全生产，牢固树产安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，真正做到“警钟长鸣”。现将安全工作汇报如下：

一、加强领导，建立安全生产领导机构，严格落实安全生产责任制

为全面落实安全生产责任制，公司成立了安全生产工作领导小组，组长由总经理王辉担任，副组长由工程指挥长李多林担任。领导小组下设两个安全生产工作组，工作组组长分别由副指挥长龙政军和王光林担任。组员有：刘鼎兴、朱佳富、汪立先、王为达、陶平、刘超飞、陈剑锋、赵亚明。各项目公司设有专责安全负责人。领导小组负责全面统筹安排定期“周检”、“月检”，不定期“抽检”、“巡检”、“专项整治”等安全工作，工作组负责日常安全生产管理工作，主要负责日常巡检，落实公司相关管理制度和要求，重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施

落到实处。安全工作领导小组、项目管理部、项目部、施工单位、监理单位各层级明确安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。

二、制定、完善安全生产工作管理制度，管理逐步走向标准化

为了进一步完善华澔公司安全生产管理工作，特制定了《华澔公司安全生产管理办法》、《华澔公司质量、安全事故处理制度》、《珠海华澔开发建设有限公司项目安全质量周、月度检查制度（试行）》、《华澔公司对施工监理单位考核评价制度》、《华澔公司安全应急预案》、《华澔公司安全保卫管理办法》。

对已经签订合同的施工单位，要求各项目部必需制定《安全生产管理实施细则》、《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》，为安全生产工作提供管理依据。并要求施工单位落实《安全专项方案》、《事故应急预案》、《危险源辨识和预防》等方案的编制和报批工作，确保项目安全工作事前有预控，过程有监控，跟踪落实各项安全方案执行情况。

三、针对项目管理安全薄弱环节进行重点管理

1、对于个别项目部、监理单位、施工单位部分管理人员安全意识淡薄的问题，我们要求各级管理人员加强安全管理意识，多次组织相关制度与法规的学习，强调安全管理重

要性。避免走过场、走形式，应付检查的现象。要求项目部将安全生产责任制真正落实到位，并制定了相应的考核办法，做到认真考核、记录齐全、整改彻底。

2、对于市政工程比较突出的交通安全隐患问题，要求项目部做好施工围蔽，施工安全警示标识，做好夜间警示。

3、重点做好施工临时用电安全措施。

由于市政道路工程线路长、工作面广，施工用电点位分散等特点，施工临时用电易存在乱接乱拉、过路无保护的现象，要求线路敷设、配电箱配置、外电保护严格按规范要求落实到位。项目部组织监理和施工单位经常检查线路完好情况，配电箱管理情况、线路铺设等情况，确保用电安全。

4、临建板房消防安全管理。

对于现场施工临时设施场地用电、防火等方面的敏感问题，要求工作区与生活区分离，消防设施配置齐全，建筑材料堆放整齐，办公室、宿舍、厨房、餐厅规范用电，有效杜绝消防安全隐患。

5、大型施工机械作业安全管理。

对于市政工程软基处理水泥搅拌桩、CFG桩、素混凝土桩等施工机械，要求做好设备维修保养，现场施工指挥规范、经常检查机械运行情况，并要求操作人员持证上岗，避免违章操作等现象。

6、由于各项措施得力，华澔公司各在建项目安全状况

良好，未出现任何安全事故。

四、保障措施

1、加强安全学习与培训，落实安全责任考核机制。

2、对于存在交通安全隐患的项目，要求施工单位制定专项交通疏导方案，并组织交警及沿线道路各单位召开交通疏导专题会，通告分路段、分时段、半封闭、全封闭施工方案。按标准设置交通疏导标志标牌、警示牌、警示灯等，重要路段设置专人指挥交通。

3、依据《施工现场临时用电规范》（JG46-2005），督查施工单位建立健全电气工作人员安全责任制度、临时用电安全管理制度。电力设施增设遮栏、围蔽，对配电房、架空线路与道路交汇处、线路引入引出地面处悬挂各种相应警示标志。施工现场配备匹配的工具、电气灭火消防器材和应急灯等。

4、制定活动板房消防管理制度。施工现场活动彩钢夹芯板房必须采用阻燃材料，进场材料要提供材料合格证。对所有人员进行消防安全技术交底。撤除违规使用的电炉、电热水器、电热毯等大功率电器。清除活动板房内禁止存储的汽油、煤油、天那水等易燃易爆化学危险品及其它易燃杂物。板房住宿区内禁止一切明火，杜绝乱拉乱接电线现象。

5、要求施工单位按照施工承包合同、批准的施工组织设计，审核承包单位提交的进场施工机械、设备报验单，检

查进场及投入施工的机械设备数量、性能是否满足要求。现场大型施工机械增设悬挂操作规程和设备标示牌，作业人员必须持证上岗。建立大型机械动态管理台账，包括设备型号、到场数量、性能指标等进行编号管理，全面掌握现场机械使用状况。督促施工单位建立动态管理档案，要求专人负责、专人管理，对大型机械的进场、安装、检验、维修、保养、拆卸等情况作详细记录。

6、高空作业人员必须佩戴好安全带、安全帽，不容许上下同时交叉作业，防止高空坠物伤人。脚手架必须制定搭设和拆除专项方案，报批后方可实施。

安全生产工作是一项长期的工作，有了领导组织体系，有了管理制度，还远远不够，安全生产工作关键在执行到位。下一步，公司将增加专职安全管理人员，加强管理力量，提高执行力，对存在安全隐患的项目进行及时检查、跟踪并落实，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝各种安全事故的发生，确保安全生产管理工作正常有序。

第四篇：2013年顺万通公司春运安全生产工作方案

佛冈县顺万通小汽车出租有限公司2013

年春运安全生产工作方案

2013年春运从1月26日开始到3月6日结束，共计40天为了做春运各项准备工作，确保2013年春运工作的顺利开展，根据清远市交通运输局清市交函 [2012]562号《关于转发市领导批示转办做好2013年春运准备工作的紧急通知》、广东省经济和信息化委员会粤经信物资函[2012]3772号《广东省春运工作联席会议办公室关于认真做好2013年春运准备工作的通知》要求，为让广大旅客在春运期间“走得舒心，走得安心，走得放心”，度过一个欢乐、祥和的节日,同时让2013年春运工作能够安全、及时、快捷、有序的进行,我公司将严格按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的指导原则，认真贯彻《中华人民共和国道路运输条例》、《广东省道路运输条例》及国家、省、市、县相关方针政策，加强春运工作的安排和部署，因此依据相关文件精神结合我公司实际，经研究决定，特对我公司2013年春运工作作如下安排：

一、成立2013春运工作领导小组

组长：李国胜（***）

副组长：蒋金才（***）

成员：邹子孟、刘伟航、黎杰灵、何中辉、凌雪锋、李素珍、刘卫兰

春运工作领导小组设在安技部办公室，联系电话：0763-4286669

二、工作安排

春运期间所有职工必须严格遵照岗位职责、安全职责和岗位操作程序，统一着装佩证上岗，使用文明“十字用语”，春运期间不得请假。1

值班组长要及时协调和处理在工作中出现的各种突发事件。财务和办公室要收集和整理春运期间各种客运数据资料，负责上报。全体职工要以班组为单位组织学习，统一思想、提高认识，各部门间要密切配合，力求通过2013年春运让我公司在管理、服务、环境等方面有一个优质的飞跃，为提高企业形象，增强企业实力打下坚实基础。

现将各部门春运期间的工作安排如下：

1值班组长

李国胜：负责春运安全生产全面工作计划的部署；蒋金才负责春运安全生产全面工作计划的落实以及及时处理在当班过程中发生的各种突发事件，及时处理旅客投诉，协调客运和调度之间的关系，在确保安全的情况下，让2013春运各项工作有序进行。

2办公室：

李素珍：负责春运简报的撰写（每周一期）、文件收发和档案整理、归档工作。

3财务科：

刘卫兰：负责财务各项工作，协助做好后勤保障工作。

4调度：

凌雪锋：负责春运期间加班（包车）和长途车辆的调派工作，本着“先重点、后一般、先干线、后支线”的原则，要严格执行运管、公司制定的春运加班（包车）相关管理规定，充分体现公平、公正和公开的原则，切实维护承包经营户和旅客的合法权益。

验证报班员：要严格查验营运车辆“五证一牌一单”，确保手续齐全、有效车辆参加营运，在春运期间要公平公正做好正、副班的排班顺序，严格执行长途车超过规定行驶里程必须配备双班驾驶员的规定，凡不具备以上条件的，一律不得参加春运期间的长途包车任务。

5客运：

根据预测2013年客流量同比上年客流增长25%，为了更好的运送旅客，使广大旅客在春运期间“走得舒心，走得安心，走得放心”，度过一个欢乐、祥和的节日，我公司根据客流分析，及早做好客流运送调配

安排工作。

由黎杰灵负责期间客运具体工作，要求强化服务意识，提高服务质量，广泛开展多种形式的优质服务。及时了解天气变化和道路通堵情况，客源组织，做好总台电召服务工作，及时与调度取得联系，以便及时疏散旅客。同时要做好车辆检查工作，严防通过出租车运输危险品。

6、安技部：

邹子孟负责治安安全部全面工作，针对春运期间可能出现的大范围低温雨水冰冻等恶劣天气情况，认真总结和吸取冰冻雨水灾害的经验和教训，做好防冻、防滑、防雾、防雨等安全预防工作，及时的配备防冻、防滑、防雾、防雨等设施设备。期间还要加强车站范围内的治安巡查和危险物品的查堵，配合派出所严厉打击车站范围内的违法犯罪分子，确保广大旅客和营运车辆的安全出行。在春运期间对车站范围内的消防设施、设备作一次详细的检查，发现问题、及时上报。

春运期间治安安全科要安排好本科室各项工作，加大力度整治后场车辆停放，维护车场秩序，严格查堵危险物品，做好车场安全巡查工作，以及危险物品检查工作，确保春运工作安全、有序的顺利进行。

7、安全检查组：

由刘伟航负责，春运前组织本班组人员学习春运相关文件精神，严格执行营运车辆例检制度，实行“谁签字、谁负责”的原则，切实把好源头关。在春运前要组织人员对进站营运车辆技术状况进行一次全面的检查，严禁技术状况差、安全性能无保障的车辆参加春运，发现安全隐患的车辆要立即上报。严格执行《客运车辆临时停靠点管理规定》，要维持好停靠点车辆秩序，严禁车辆乱停乱放，发现携带危险品、超员超载车辆，立即上报公司，确保春运各项工作有序、安全的进行。

8整脏治乱：

何中辉负责车辆环境卫生的监督和检查工作，在两节期间和春运期间检查卫生不合格，将追究驾驶员的责任。

同时要求：驾驶员要服务热情周到，统一使用文明”十字用语”，用实际行动来反映企业精神面貌和提高企业的窗口形象，要根据客流变

化情况适时调整作息时间，确保每位旅客安全、及时到达目的地。

三、存在问题

由于我公司法人代表今年才接手经营管理，在管理上还有些缺陷，驾驶员素质参差不齐，极少数的车辆有宰客、甩客和乱涨价，加上我公司新车驾驶员都是外省人士，对于佛冈的线路还都不是很熟悉等现象，针对以上这些现象，我们将及时采取措施，强化出租车车辆的规范经营和管理，继续开展对出租车驾驶员的业务知识和职业道德以及法律法规培训，使之成为规范化、制度化。

春运期间我公司将成立春运工作监督检查小组，监督检查小组将对各车辆驾驶员服务态度和服务质量、岗位职责执行情况、安全职责执行情况进行不定期监督检查，对违反规定者，公司将按相关奖惩规定严肃处理。

我公司全体职工将会齐心协力，团结一致，为圆满完成2013年春运各项任务而努力，为企业创造更大的社会效益和经济效益作出更大的贡献。

佛冈县顺万通小汽车出租有限公司

2012年12月27日

第五篇：华旺公司生产部安全生产管理制度

华旺公司安全生产管理奖罚条例

为贯彻执行公司安全生产责任制的执行，切实做好安全生产奖惩工作，特制定以下条例。

1.员工进入生产区必须戴安全帽，穿工作服，违反者一次罚款10元。

2.上岗时间不允许酗酒，发现酗酒者罚款20元。

3.在厂区禁止吸烟处（中控室、煤粉制备工段、配电室等）内不准抽烟，违反者一次罚款10元。

4.员工在操作过程中，无故丢失损坏工具的须照价赔偿。

5.各工种操作岗位要保持干净、清洁，违反规定一次罚款10元。

6.不得在厂区乱丢垃圾、胡乱涂画。违反规定一次罚款10元。

7.员工必须认真填写巡检记录，违反者一次罚款5元。

8.员工必须按照规程操作，如有违规，视情节轻重予以处罚

9.凡因不按周期对设备进行检修、或巡视检修不到位，由此造成设备的损坏或造成事故者，对其主要责任者和直接责任者按其事故性质、严重程度轻重给予相应罚款。

10.发现巡检不到位和出现误报、漏报，对巡检人员进行通报批评，并一次性罚款50元。因巡检不到位造成事故者，直接责任者处以罚款200元。

11.各班组每月不按要求完成公司下达的安全活动学习计划，无记录，不开展安全活动学习的，扣所在部门负责人200元。

12.对在生产中违章操作的，对指挥人、操作人处以50～100元的罚款，屡教不改者，加倍处罚，所造成的经济损失由责任人承担。

13.在生产作业中，共同违反劳动纪律，违反操作规程，给予部门负责人100～200元罚款。

14.发生事故后，不按规定时间逐级上报，或对事故隐瞒不报及妨碍事故调查处理的，处以部门负责人100～300元罚款。

15.在安全生产中，一人一年内累计3次（含3次）以上被处罚的，对其进行待岗3个月的处罚。待岗期间不发岗位工资。

16.在安全生产检查中，对公司存在的安全隐患下发整改通知后，在规定的整改时间内不予整改的，对部门负责人给予200元的罚款，屡教不改者加倍处罚。

17.安全员对违章行为不及时纠正、制止，任其发展而造成事故的，视情节轻重对其进行相应处罚，并一次性罚款100元。

18.对积极排除安全事故隐患，预防事故发生，或对事故抢救有贡献的，通报表扬，并给于奖励200元。

19.发现设备重大隐患，并及时报告和采取得力措施，从而避免了人身伤亡和设备损坏事故的有功人员，论其贡献大小，给予通报表扬并一次性奖励50~200元。

20.对主动制止违章违纪行为，从而避免了事故发生的有功人员，给予通报表扬，并一次性奖励50~200元。举报他人违章指挥、违章作业，经核实，一次性奖励举报人100元。

21.在安全生产中提出合理化建议并被采纳应用，对有突出贡献的个人，经公司认定后，一次性奖励200～500元

22.巡检人员在正常巡检或检修人员在检修过程中，如发现设备紧急缺陷，并及时上报和采取得力措施，从而避免了人身伤亡事故和设备事故，给予通报表扬，并给予奖励100~200元。

23.凡在一年中安全生产未出现事故的集体，生产管理部门给予500元/人的奖励。

24.山西华旺矿业有限公司

二〇一一年十月十日 本制度与公司规定冲突时，以公司规定为准。