百靖BJ-A23标2013年 第一季度安全生产工作总结

第一篇：百靖BJ-A23标2013年 第一季度安全生产工作总结

第一季度安全生产工作总结

随着百靖高速公路工程项目建设的逐步展开，为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，落实责任人和群防群治的制度。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它可以保证施工中的施工人员的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境，防止事故的发生。为了我项目经理部安全生产的目标的实现，我们要做到以人为本，全面落实安全生产责任制，增强抓好安全生产工种的责任感和紧迫感，求真务实，常抓不懈，实现逐级负责，全员齐抓共管，做到“管施工，必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，开展定期和不定期的安全检查，查事故，查隐患，定措施，查落实，堵管理漏洞，做到警钟长鸣，控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态，保证安全生产措施的实现和安全生产的投入，使我项目经理部的安全生产和交通安全各项指标的圆满完成。现将安全工作汇报如下：

一、领导高度重视 全面开展安全生产工作

为进一步做好我项目部的安全生产工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据公司、总承包部和监理的要求，建立健全了安全生产管理体 1

系，加强了领导管理，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理修订和完善项目安全生产制度及各项保证措施。安全生产组织体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证 措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各科室及各施工队层层签订安全生产目标责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度

四、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力

由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场管理人员进行培训，使其明白各项安全

生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。针对第一季度新入场工人多、安全意识差、操作技能参差不齐的情况，对其进行了入场三级教育、安全技术交底、操作规程培训等，使其能规范操作、安全施工。

六、严格检查制度，消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。

七、防护用品的发放及各类应急预案的修订完善

根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽系好安全绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工，经现场抽查，防护用品的普及率达100％。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，修订完善了各种应急预案。

到目前为止，在项目部安全员以及施工员的督促之下，各施工现场临时用电逐步规范，实现了“一机、一闸、一漏、一箱”，拆除并整改了不规范的电箱，所有电箱都按要求树立并接地，电线全部架空，杜绝了撕拉乱扯的现象；施工便道的各个路口均已设置路标；人工挖孔桩施工现场设置了警示标识，每孔均设置井盖；路基、涵洞、隧道等有可能发生危险的地方也均设置了警示标志，爆破作业区域也已设置警戒线，并设置安全警示牌。对入场工人进行了入场安全教育，并采用试卷考核的形式对约80余名工人进行了安全知识测试，测试平均成绩在90分以上。入场安全教育主要内容包括：安全生产相关法律法规、建筑业五大伤害的预防措施、现场急救知识和本工程重大危险源分布及其预防控制措施。现有所有施工队的安全技术交底工作都已完成，每个施工队都设立了群众安全监督员负责各个施工队的现场安全工作。

中冶天工百靖高速公路A08标段项目经理部

2013年4月1日

第二篇：百靖14标国庆报道

中秋国庆百靖忙，精雕细筑高速路

2012年10月1日，在这举国欢庆和喜迎党的十八的日子里，广西百靖高速公路14标段施工现场一片繁忙景象，大家放弃难得的“黄金周”休息时间继续加班加点奋战在施工第一线，以辛勤的劳动向祖国63周年华诞献礼！

在施工现场，机声轰鸣，砼罐车、挖掘机、推土机、碾压机来来往往，紧张忙碌地平整路基、浇筑混凝土、架设T梁等。项目部人员紧张有序的组织工人们施工，充分利用这秋高气爽好时机，抓时间、抢进度，全力推进工程项目建设，用自己辛勤的劳动为祖国的生日做出贡献，最后为国家交一份满意的答卷。

项目部领导也在这节日里对仍然奋战在施工一线抓工期、抢进度的建设者们进行了节日的慰问，并为他们送上了中秋月饼、水果等慰问品。冯聚潮书记和张宏春经理组织项目部全体人员在中秋当天晚上会餐吃团圆饭，对大家以及家人进行了慰问，并对大家放弃难得的节假日回家团圆的机会,争分夺秒赶进度,确保工程按时保质保量完成给与了高度赞赏。

我标段在业主、总包、监理、施工等参建各方积极配合和共同努力下，目前我标段建设进展迅速，各项建设工作加速开展，现施工完成产值接近总产值的70%，为确保施工工期奠定了基础。

百靖项目杨国旺

2012年10月3日

第三篇：2015第一季度安全生产工作总结

各位领导、同事：

大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

第四篇：第一季度安全生产工作总结

XXX第一季度安全生产工作总结

一季度的工作，重点是检查： 今年以来，我镇严格按照区安监局的要求，紧紧围绕春季百日安全活动，认真抓好安全生产工作，特别是在元旦春节期间，为确保节日期间的生产、生活安全，杜绝安全事故发生，让XX人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知规定，分别组织7个安全生产检查小组，检查了城中村消防、危化品生产、烟花爆竹、液化气经营、食品卫生、学校周边、在建工地、农村安全用电、用气、餐馆、农家乐、食品摊点、小作坊、小食品店等“五小”行业、加油站进行拉网式的排查，以防火防爆、道路交通整治为重点，全方位开展安全大检查工作。

其次是隐患整改：一是对村道增设了警示桩、警示牌、减速带等安保设施；二是对城中村用电消防隐患进行了摸底排查，拿出了整治方案和预算报区审批实施；

三、提出了2012年安全工作的实施意见，制定了安全生产相关制度，完善了安全生产的考核办法。

四、存在问题。虽然各企业都以不同的形式开展了安全生产大检查，落实了安全生产的各项措施，但仍存在不少问题，主要体现在：一是个别单位安全宣传工作不够重视。二是个

别单位对安全检查重视程度不够，安全生产履职不到位，对安全生产具体工作部署落实迟缓，执行力不强。二是安全生产大检查力度、深度达不到要求，虽然形式上组织了检查，对明显的事故隐患视而不见，个别检查组检查中竟然出现零隐患。三是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录。四是少数生产经营单位的安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度，个别事故隐患整改不力、长期存在。

五、二季度的工作安排

（一）进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

（二）定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

（三）以安全隐患治理为抓手，继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理，及时整改排查出的隐患，对隐患整改后仍不能保证安全生产的，坚决停产停业整顿，对整改前或整改中不能保证作业人员安全的，必需撤出作业人员，对一时不能完成整改的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值

和带班制度，明确班组长现场安全管理职责，及时处理非常情况。

（四）努力完善安全预警机制。开展防灾减灾预防和应急工作。一是开展地震逃生知识宣传培训活动，开展地震逃生演练，提高广大居民、单位的自救互救能力；二是配合县上开展5、12地震演习活动；三是开展其他自然灾害防灾减灾活动。

（五）防汛工作：一是加强防汛值班；二是要制定防汛工作措施与预案；三是要备足防洪抢险物资。

（六）抓好安全生产“宣传月”活动。各村社区、安委会成员单位要采取多种形式宣传安全生产相关法律法规，广泛开展各种安全文化活动，积极开展安全文化进村社区、进学校、进机关、进企业、进单位等活动。

（七）最后是抓好安全社区建设的相关工作，去年XX、XX社区进行了试点，资料比较规范。今年要在全镇XX个社区广泛开展。希望各社区做好相关工作。

2012-4-13

第五篇：2018第一季度安全生产工作总结

XX路政大队

2018第一季度安全生产工作总结

安全生产工作事关经济社会发展大局，不能有丝毫放松,我大队坚持以科学发展观为指导，以预防和减少道路交通事故，保障群众生命安全为目标，以解决影响道路交通安全的突出问题为重点，采取有效措施，着力整治违法问题，努力创造安全畅通、文明和谐、人民满意的公路环境，为打造更高水平的“平安XX”作出贡献，根据相关文件精神，现将我大队2018第一季度安全生产工作总结如下: 按照XX交通局及XX路政支队安全生产相关文件精神，为了营造一个更好的“美、舒、畅、安”的交通环境，制定了安全生产相关工作应急预案。

大队在资金困难、人员少、工作任务重的情况下，大队领导小组与全体职工克服困难，进一步加大力度，经常深入省、县道巡查，协调工作中存在的困难和问题，有力地促进了安全生产工作顺利开展。经全大队共同努力，截止X月底，我大队对辖区内XX线XX路、XX线XX至XX路段等交通主干道进行安全检查，共出动执法车辆XX余辆（次），执法人员XX余人（次），疏通边沟堵塞XX处，取缔摆摊设点XX处，修复公路标志标牌XX（块），纠正、制止其它违章行为XX余处（次），对XX处洗车加水点进行关停，和交警大队、运管所联合执法整治超限车辆XX辆，卸载货物XX吨。在春节前后我县出现了几次雨雪恶劣天气，我大队人员也坚持上路巡查，排除道路安全隐患，使我县域内公路环境得到明显提升，维护了我县辖区内道路安全畅通。

以上为我大队2018第一季度安全生产工作总结，在接下来的工作中，我大队将继续保持认真负责的态度，为我县道路安全做出贡献。

XX路政大队

X年X月X日