XX公司2011年第一季度安全生产工作总结

第一篇：XX公司2011年第一季度安全生产工作总结

XX建设投资有限公司2011第一季度安全生产工作总结

2011年，我司在区XXX领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届五中全会和省委十届全会的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步健全安全机制，完善责任体系，落实安全基础，保障我司工程实施和经营活动顺利开展。现将我司2011年第一季度安全生产工作总结如下：

一、认真开展元旦、春节节前安全检查，落实值班安排。

按照《关于开展全区2011年元旦、春节期间安全生产督查的通知》的要求，结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的工作特点，对施工场地、材料仓库、办公场所等重点区域进行检查，发现问题及时整改。在工程施工的路段，做好围蔽防护，设置安全警示标志，防止行人和车辆出现交通意外事故。加大维护巡检力度，特别加强对重点片区的信息管道的维护管理，及时消除安全隐患，确保通信线路的安全。

节日期间，我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度，安排专人值班。

二、深入细致开展安全检查工作，确保安全措施落到实处。

1.XX公司定期开展检查验收工作。为使在建工程和已建管道维护

“双线作业”都能达到安全生产的目的，我司从加强日常常规安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合，定期开展检查工作。第一季度，我司组织了XXXX、XXXX、XX、XX、XXXX、XX、XX等参建运营商对XX片区、XX工业区和XX片、XX片和XX片 1的集约化信息管道按基础维护考核办法的要求进行了巡检验收，并且更换井盖、修复人手孔5个，升降井6个，迁改、修复管道5（处），试通管道1处。待整改项目有：XXXX工程、XX路XX路口—XX收费站工程、XXX大桥工程、XX路—XX—XX大桥工程、XXXX工程、XXXXXX村段工程、XX路一、二期工程等。

2．XX公司在三月份成立了质量安全检查小组，定期对在建工地的质量安全进行抽查。3月17日，该小组对XX住宅地DN300给水管道工程、XXXXXXXXXXXX给水工程、XXXXX固化地给水工程、XX直街DN100给水工程、XXXX一期、二期市政给水安装工程这五项工程进行检查，在检查中未有发现违规操作和安全隐患。

三、下阶段工作设想。

1．结合“创文”活动，加强安全施工、文明施工的宣传教育；

2.认真分析当前安全生产新形势，要求各施工班组落实一系列的安全生产措施；

3.对各种安全设施进行清点，及时进行维修、添置；

4．继续抓好安全生产，加强巡检力度，杜绝安全事故发生；

5．结合我公司管理咨询项目的开展，制定切实可行的安全生产制度。

XXXXXXXX建设投资有限公司

二○一一年三月二十五日

第二篇：公司第一季度安全生产情况汇报

河南恒通建设集团有限公司第一季度安全生产情况汇报

新乡市建筑安全管理站：

按照新建安《2014》03号文要求关于《开展2014年第一季度建筑企业安全生产考核的通知》要求，现将恒通建设集团第一季度安全工作情况汇报如下：

一、自查报告

接到新建安《2014》03号文关于开展2014年一季度建筑企业安全生产考核的通知，公司领导高度重视，立即召开会议，分析安全形势、传达文件精神，布置安全自查工作并于3月15日—3月25日对公司机关和所有工程项目进行一次安全大检查，现将自查情况报告如下：

1、组织领导为了保证本次检查顺利进行，切实做到安全生产文明施工，公司责成安全工作直接责任人公司总经理负责，公司安检部牵头各部门领导，各工程项目经理参加的安全检查小组，对公司和工地进行拉网式检查。

2、检查内容，本次检查含盖了各方面，包括公司用电、工地用电、公司仓库、工地仓库、公司食堂、工地食堂、汽车使用、机械使用、各工地制度落实情况、安全责任制落实情况、施工现场安全标示、标志、标牌设置、施工人员安全防护、安全员到位率、特种操作人员持证上岗情况、安全教育落实情况、工地职工岗前安全培训情况、各工序安全交底情况、工人安全知识掌握情况，通过检查没有发现问题，公司及各工地对安全工作高度重视，做到了安全以“预防为主、防治结合”形成了人人讲究安全，时时事事不忘安全的良好气氛达到了确保安全无事故的安全生产目的。

3、今后措施

该次检查活动对全体干部职工是一次重要的安全教育活动，使大家进一步认识到安全工作无小事，关系到个人安危家庭幸福、社会和谐，也关系到企业信誉和利益，为了巩固大检查的成果，确保今后安全生产在今后的生产工作中采取以下措施

（1）继续加强安全知识的安全教育，努力提高各生产项目职工安全意识的认真开展安全生产法律、法规和政策的宣传教育，认真抓好安全文化建设已印制了《施工安全手册》，增强大家的安全生产意识

（2）按照上级要求及有关规定积极主动选派人员参加上级部门组织的安全培训，同时主动请有关部门对全体职工进行安全培训，切实抓好职工安全和生产技能培训，确保特种作业人员持证上岗100%（3）完善安全培训制度，使安全生产培训教育工作制度化、经常化。

（4）强化安全生产责任管理，进一步完善各安全制度。公司安全工作在第一责任人董事长领导下，公司各项目经理对安全工作负直接责任，要切实履行职责加强安全工作，布置监督检查，及时排除各类隐患，严防各类安全事故的发生。

（5）我公司要认真落实《新乡市2014年建筑手施工企业安全生产责任目标承诺书》（6）公司安全生产领导小组定期，不定期对各部门，各工地落实安全制度情况进行检查监督，并将检查情况做为年终奖考核内容和工资奖金挂钩。（7）公司各部门、各项目工地要根据各自的情况和工作特点，制定完善各项安全生产规章制度及安全生产规程，并严格执行杜绝违规作业的现象切实做到有章可循。

(8)继续开展安全生产标准化建设，全面加强安全生产标准化、科学化和精细化管理。认真落实《中华人民共和国安全法》《中华人民共和国建筑法》《交通工程安全管理条例》等法规。

4、突击重点狠住落实

我公司是以公路桥梁为主的企业，其重点在于桥梁高空混凝土浇筑，梁板架设、电力使用、机械作业、张拉等，对这些重点生产环节要加大检查力度重点排查电器使用不合规，司机疲劳驾驶、违章操作，各种安全标志不规范、不齐全，各种施工人员安全防护不到位的现象发生。

5、加大投入确保安全

安全工作除了各级领导重视全体人员参与外还要有足够的物力财力做保障，我公司将按照安全资金优先，安全物资必保的原则加大投入保证安全工作，有人管安全资金有保证、安全物资有储备、安全工作有章法。

我们坚信在市建筑安全生产监督站的领导，结合我们公司全体员工的不懈努力会把安全工作落实和持续下去。

二、企业安全生产责任制的落实情况

公司安全管理工作突击以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”以有关安全生产法律为依据结合生产特点，突击高空坠落、深基坑防护、高支模施工、脚手架搭设、各种道路施工警示标牌、标志、各种电力安全装置、机械操作重点建立生产责任制，狠抓落实务求实效，促进了安全生产形势稳定在良好的状态。根据上级主管部门对安全管理工作的要求，公司安全生产工作重点抓了以下几方面：

1、高度重视安全工作，新年伊始董事长与各公司经理各部门领导各工程工地项目经理签订了2014年安全生产目标责任书。把安全生产指标和安全生产责任制分解落实到各基层单位直至个人。

2、明确责任年初公司即下发了关于做好安全工作的通知将安全责任落实到人，达到纵向到底横向到边的总体要求，形成了安全工作人人都是主体，从都要参与、一级抓一级层层落实的安全生产体系。同事定期和不定期对各施工工地各部门和重点施工路段落实情况进行督查确保安全生产各项工作扎实开展。

3、广泛动员做好宣传努力提高生产人员的安全意识，年初公司召开了安全生产动员会，宣讲了《中华人民共和国安全生产法》讲解了国家安全生产形势分析了公司具体安全情况，提出了安全生产要求和目标，随后公司又对各个工地发放了“安全生产手册”

4、确保安全生产责任制严格落实，公司对各部门各工程工地定期进行考核。评奖考核情况和个人的绩效工资年终奖金挂钩，使大家感到安全工作的压力做到主动落实制度，严格操作规程，认真履行职责。

5、不定期检查安全，及时消除隐患。公司经常派安全专干深入各工地检查安全工作，及时消除安全隐患，纠正违章作业、安上安全设施、指导施工人员安全生产保证了工程建设紧张有序安全措施到位，杜绝安全事故。

6、加大安全工作投入，公司本着安全优先的原则，安排工程建设资金时首先安排安全生产资金，购买物材器材时首先购买安全器材，布置生产时首先布置安全生产。保证了安全资金的投入促进了安全形势的稳的健康发展。通过本次考核我们更进一步认识到安全工作的重要性，今后一定会更加重视安全责任制的落实，确保年内安全工作无事故。

三、公司安全生产管理机构及规章制度建设落实情况

1、安全生产管理机构落实情况

为了确保安全生产公司成立以董事长为第一责任人，总经理为直接责任人、副经理为具体责任人，安全项目小组下设安检部，统一领导指挥协调公司机关及各工程项目的安全生产管理工作，各工程项目设项目经理部，项目经理为该项目安全生产第一责任人，专职安全生产副经理为直接责任人，安全员为安全生产具体责任人，各施工队为安全生产主体，队长为安全生产第一责任人，安全副队长为安全生产直接责任人，安全监督员为具体责任人。

2、规章制度建设落实情况

工程建设涉及面大、牵涉人员多、稍不注意就可能出现人员伤亡因，因此制度建设尤为重要，只有强有力的制度保障、足够的财力支持，不懈的狠抓力度、细致的工作才能确保安全工作落到实处。为本公司下大力气制定了详细的安全制度、定期会议制度如定期安全检查制度、不定期的安全巡视制度、定期安全 教育制度、专业人员培训制度、岗前安全教育制度、工前安全提示制度、工序交接安全交底制度、安全常识普及制度（公司印发有施工安全手册）安全员在岗制度，安全物资保障制度、安全队伍应急制度等，始终贯彻预防为主的方针做到安排工作必将安全，交代事情必交待安全事项，检查工作必检查安全，总结工作必总结安全情况，做到警钟长鸣使全体人员始终绷紧安全生产这个弦，这些制度的制定和落实保证了公司各项活动和生产的顺利进行。

四、安全生产培训教育计划及落实情况

1、安全生产培训教育计划

为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，公司确保定期或不定期安全生产教育培训计划如下：

（1）企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。

（2）安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。（3）其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。（4）工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。（5）上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。（6）新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。

（7）变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

（8）特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。

2、安全教育培训情况

（1）管理人员安全教育培训情况

为了提高管理人员安全管理水平，公司每月对安全管理人员进行一次安全培训，每季度进行一次考试，培训内容主要有：安全意识培训、法律法规培训、各种安全制度培训、各种安全管理手段培训、安全生产管理基本知识培训、各种安全生产技术要求培训、有关行业技术安全标准培训。

（2）现场作业人员培训教育情况

为了做好现场作业人员的安全工作公司采用定期和不定期的方式进行培训教育，定期培训每月两次，集中进行，不定期培训主要根据工作特性采用工前提示、技术交底提示、工序交底提示的方式进行每月考试一次。培训内容为：安全生产基本知识、公司安全生产规章制度、各种施工可能遇到的不安全因素、各种劳动保护措施、各种安全操作规程、各种机械使用安全规定、用电基本常识。季度通过安全培训教育，使公司员工和各工地生产人员安全意识有了极大的提高安全措施得到了有效落实，安全工作得到较大的保证。

五、施工现场隐患排查与整改情况

按照“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理，谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，公司定期进行事故隐患和危险源的排查，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。

1、排查隐患

（1）部分工人自我防护意识不强，进入施工现场不戴安全帽。（2）电箱无门、无锁、无防雨措施，电箱下引出线混乱。（3）接地与接零系统不符合规范规定。

2、整改情况

（1）对不戴安全帽进入施工现场的工人进行安全教育并与处罚，进入施工现场杜绝不戴安全帽现象。

（2）配电箱和开关箱必须 “一机一闸、一漏一箱”关门、上锁、装防雨罩。开关箱必须配漏电保护装置，电箱下引出线整齐有序。上下班检查责任落实到人

(3)工地现场的设备接地与接零系统必须符合规定。

六、安全事故应急救援与演练情况

为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。

1、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则（1）定义：事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。

（2）编制依据：公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。（3）编制原则：

预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等发生紧急情况时的处理程序和措施。以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。预案应符合国家法律法规的规定。

2、公司应急指挥及救援组织机构

（1）公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。

（2）项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长、栋号长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。

3、公司应急指挥及救援组织职责

（1）公司安全生产委员会职责：负责事故救援的整体指挥、建立公司网络系统、保证与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门的汇报工作。负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。

(2)项目部安全领导小组职责：负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；负责所需材料、人员的落实；负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；负责与相邻可依托力量的联络求救；负责工程项目生产的恢复工作。

4、项目部应急专业组职责：

(1)事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。

(2)事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。

(3)事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。

(4)事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。

5、工作要求

(1)相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。(2)必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。

(3)各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。

6、紧急情况的处理程序和措施（1）事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。

(2)事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。

(3)各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。

(4)项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。

(5)项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。

(6)事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。

应急救援机构电话号码 匪警：110 火警：119 医疗急救：120 案例：应急预案演练 时间：某年冬夜 地点：某项目部工人宿舍 事件：火灾 深夜两点钟，某工人宿舍员工大都处于熟睡状态中，突然一名工人发现宿舍内一处电线短路失火，顿时火势十分凶猛，这名工人当即发出喊叫。

现场基层应急专业组人员立即按照紧急预案的程序，积极组织自救：提醒大家不要慌乱，互相帮忙，撤离工棚；采取紧急救援措施，切断发生火灾宿舍电源，进行现场保护；迅速向现场内其他宿舍发出报警信号，向项目部安全领导小组报告，并拔打110报警电话，向消防部门求救；其他宿舍应急专业组人员获得报警信号后，立即参加援救；在消防车辆到来前，进行道路疏通、照明等救援准备工作。

项目部安全领导小组接到报警后，立即赶赴事故现场，并委派项目部值班员临时负责事故现场的指挥工作。项目部安全领导小组立即向上级安全领导机构报告，并接受了上级安全领导机构的指令。项目部值班员到达现场后，立即接手现场指挥工作。各应急专业组人员接受项目部安全领导小组的统一指挥，按照各自岗位职责采取措施，开展工作。

事故现场保护组开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作。现场保护组人员指引无关人员撤到安全区，经清点，发现两名人员失踪，确认他们现被困火场。

事故现场抢险组立即投入抢救被困人员及灭火自救工作，指派出两名经验丰富的抢险队员，佩带防毒面具，身披用水浇湿的棉被冲进火场，将两名被困人员救出火场。其他抢险队员兵分两组，一组人员采用现场备用的消防器材进行灭火，另一组人员转移附近仓库的氧气瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化气瓶等易燃易爆危险品。

事故现场救护组立即开展对受伤人员的紧急救护工作。对两名已处昏迷状态的受伤人员，采取人工呼吸等方法进行紧急抢救，通过紧急救护两名受伤人员脱离了危险。对其他受轻伤人员进行包扎，因两名工人伤势较重，救护组向安全领导小组报告后，安全领导小组立即向急救中心求援，将两名烧伤人员护送急救中心进行治疗。

消防车辆赶赴现场后，项目部安全领导小组、各应急专业组紧密配合消防部门投入灭火战斗。通过三十分钟的紧张战斗，大火终被扑灭。随后，项目部安全领导小组作好事故现场员工的住宿等安抚工作，安排恢复工程项目的正常施工秩序，配合上级安全领导机构及政府安全监督管理部门作好事故调查及处理工作。

此次火灾事故，因发现及时、指挥统一、措施得当；各应急小组成员职责明确、技能熟练；应急救援器材及设备数量充足、状态良好。从而未造成人员死亡，两名受伤较重员工很快治愈投入工作，将损失降到了最低限度。否则，后果不堪设想。

七、安全文明施工措施费投入情况

1、公司成立安全监督小组确保公司和各个项目的安全经费专款专用。

2、各个项目的安全标志牌、安全帽、安全网、消防栓、等安全设备配备齐全。

八、安全事故控制情况

公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。在公司高度重视安全教育和全体员工的不懈的坚持下公司无安全事故发生。

第三篇：2015第一季度公司安全生产工作汇报材料

黑龙江交通龙源投资有限公司 2015年第一季-度安全生产工作汇报

2015年第一季度，我公司的安全管理工作，在总公司及有关领导重视下，在总公司安委会成员指导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施，保证了我公司的安全生产工作顺利开展，杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故，为我公司运营工作提供了安全保障。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

一、领导重视，把安全工作摆在首要位置。

安全工作作为公司内部运营的首要重要工作，历来都受到公司领导的高度重视。年初公司针对2015年的安全工作实际，对公司安全工作进行了具体的部署和详细的安排，确定了公司安全工作目标、任务和措施，并与总公司签订了安全生产工作责任状，以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时，公司还进一步完善安全工作制度，强化调整了安全工作领导小组成员，对领导小组职责进行了重新明确。

二、继续加强贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司始终对安全工作重视到家，常抓不懈。认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，在安全教育培训工作方面，公司继续加强对全体员工进行安全培训，学习并了解安全管理各项制度并进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，增强员工的安全意识。

三、贯彻总公司会议精神，严格检查制度，消除安全隐患

（一）工程项目安全管理情况

1.公司把工程项目施工现场安全管理当作安全管理工作的重中之重，年初与各施工单位签订了施工安全合同。为在绥满高速哈尔滨至大庆段安达服务区工程房建施工过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好项目的安全管理工作，公司与项目承包人黑龙江省江铭建设工程有限公司签订了安全生产合同。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》等有关安全生产的规定。认真执行了工程承包合同中的有关安全内容。

2.我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，做到了熟悉合同各项规定，生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3.建立健全了安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人的安全生产管理体系，必须做到纵向到底，一环不漏。

4.严格监查督导了工程施工方履行安全生产合同的各项具体细则落实情况。

(二)公司内部安全管理情况

年初以来，按照总公司安委会领导部署，单位领导及安全生产领导小组根据本单位安全生产工作的特点，结合“平安交通”建设集中整治安全生产工作专项行动的开展，每月定时组织人员对公司各部位及各部门进行全面、细致的安全生产大检查。特别对公司机要部门、重点部位进行了重点检查，并形成报表、记录、台账。确保隐患排查整治工作管理到位。一季度以来，公司共进行整体大型隐患排查工作4次，部门排查工作9次，共检查部位27处，重点部位9处，发现安全隐患4起，整治安全隐患4起，隐患整改率100% 二季度，我们将继续加大安全隐患的排查与治理力度，扎实做好隐患排查工作，做到不走过场，不搞花架子，检查不留死角，治理不留尾巴，把隐患积极消灭在萌芽状态。继续积极和认真开展安全大检查和隐患排查工作。

（三）存在的问题

车辆老旧问题暂未得到改善，且保养频率加大，使用年限较长，公里数过高，虽积极关注车体情况，但由于配件更换过于频繁及零件匹配难度加大等原因，往往使车辆难以达到最佳运行状态。

（四）下一步工作重点

1.加强公司员工对新《安全生产法》的学习和宣传培训。2.继续加强公司安全隐患排查力度，并第一时间做出整改，做到安全生产活动不出纰漏。

3.继续做好安全应急预案的演练。

以上是公司2015年第一季度安全管理工作的主要实施情况。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对我们的安全工作进行深入的指导。第二季度，我们将在总结以前安全生产工作的基础上继续找差距，寻找薄弱点，力争把公司安全生产工作提上更高水平。

黑龙江交通龙源投资有限公司

2015年5月13日

第四篇：2015第一季度安全生产工作总结

各位领导、同事：

大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

第五篇：第一季度安全生产工作总结

XXX第一季度安全生产工作总结

一季度的工作，重点是检查： 今年以来，我镇严格按照区安监局的要求，紧紧围绕春季百日安全活动，认真抓好安全生产工作，特别是在元旦春节期间，为确保节日期间的生产、生活安全，杜绝安全事故发生，让XX人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知规定，分别组织7个安全生产检查小组，检查了城中村消防、危化品生产、烟花爆竹、液化气经营、食品卫生、学校周边、在建工地、农村安全用电、用气、餐馆、农家乐、食品摊点、小作坊、小食品店等“五小”行业、加油站进行拉网式的排查，以防火防爆、道路交通整治为重点，全方位开展安全大检查工作。

其次是隐患整改：一是对村道增设了警示桩、警示牌、减速带等安保设施；二是对城中村用电消防隐患进行了摸底排查，拿出了整治方案和预算报区审批实施；

三、提出了2012年安全工作的实施意见，制定了安全生产相关制度，完善了安全生产的考核办法。

四、存在问题。虽然各企业都以不同的形式开展了安全生产大检查，落实了安全生产的各项措施，但仍存在不少问题，主要体现在：一是个别单位安全宣传工作不够重视。二是个

别单位对安全检查重视程度不够，安全生产履职不到位，对安全生产具体工作部署落实迟缓，执行力不强。二是安全生产大检查力度、深度达不到要求，虽然形式上组织了检查，对明显的事故隐患视而不见，个别检查组检查中竟然出现零隐患。三是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录。四是少数生产经营单位的安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度，个别事故隐患整改不力、长期存在。

五、二季度的工作安排

（一）进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

（二）定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

（三）以安全隐患治理为抓手，继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理，及时整改排查出的隐患，对隐患整改后仍不能保证安全生产的，坚决停产停业整顿，对整改前或整改中不能保证作业人员安全的，必需撤出作业人员，对一时不能完成整改的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值

和带班制度，明确班组长现场安全管理职责，及时处理非常情况。

（四）努力完善安全预警机制。开展防灾减灾预防和应急工作。一是开展地震逃生知识宣传培训活动，开展地震逃生演练，提高广大居民、单位的自救互救能力；二是配合县上开展5、12地震演习活动；三是开展其他自然灾害防灾减灾活动。

（五）防汛工作：一是加强防汛值班；二是要制定防汛工作措施与预案；三是要备足防洪抢险物资。

（六）抓好安全生产“宣传月”活动。各村社区、安委会成员单位要采取多种形式宣传安全生产相关法律法规，广泛开展各种安全文化活动，积极开展安全文化进村社区、进学校、进机关、进企业、进单位等活动。

（七）最后是抓好安全社区建设的相关工作，去年XX、XX社区进行了试点，资料比较规范。今年要在全镇XX个社区广泛开展。希望各社区做好相关工作。

2012-4-13