项目公司安全生产工作总结

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第一篇:项目公司安全生产工作总结

公司上半年安全生产工作总结和

下半年安全生产工作安排

(一)总体要求

以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念为指导;以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻《安全生产法》为原则;以加强监管、落实责任为重点;深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管;确保和提高项目安全生产管理水平,杜绝安全事故发生,坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。

(二)突出预防为主,着力做好事故防范

1、完善事故防范制度:建立健全安全生产责任制及安全生产各项管理方法;建立完善各类危险源、事故隐患的动态监控及预警预报体系。

2、深化安全专项整治:重点开展建筑施工防范坍塌、坠落、击打,规范用电及工作环境安全设置的方案审批检查和治理。

3、特殊环境防范:做好节假日、汛期、雨季等特殊时期的24小时值班制度和应急预案。

(三)突出加强监管,杜绝安全事故发生

(1)加强监督检查

督促监理单位把安全检查落实到日常工作管理中,每半个月对施工现场进行安全生产统一检查并形成书面报告,建设单位现场管理人员加强日常检查,并督促监理单位对此开展工作,把监管工作落实到每一个环节,加强对事故多发易发的重点部位的安全监管,治理建设工程中违法分包、层层转包、以包代管的问题,坚持关口前移,做好安全生产常态化管理。

(2)加大对安全生产管理办法的执行力度

通过各种罚款和奖励措施来促进和保障安全生产常抓不懈,同时加大事故查处力度,按照“四不放过”的原则处理安全生产事故。

(四)突出落实责任,严格安全问责制度

(1)严格落实安全生产主体责任

落实企业法定代表人为安全生产第一责任人的体制,确保安全投入、管理、装备、培训等措施的落实到位,加强以班组建设为重点的现场安全管理,公司以工程管理部为安全生产管理组,对安全生产承担管理责任,同时做好全员参与,齐抓共管,做到人人管安全、人人有责任。

(2)严格安全目标责任考核

把安全生产控制指标细化分解落实到各个部位,严格通报和考核奖惩制度,把安全生产管理和业绩挂钩,对发生的事故严肃查处,对失职、渎职、管理不力的人员要严格追究责任。

(3)相继出台施工单位考核办法

为了确保项目工程质量、合同工期、安全生产及文明施工等目标的顺利实现,加强现场管理,加强过程控制,特制定监理、施工单位项目部的考察办法。每月底由我公司工程部组织,监理单位参加,共同对施工单位项目部进行检查考核,实行奖惩政策,以提升施工单位的主观能动性。

(五)加强宣传教育,提高人员安全素质

安全教育培训是做好安全工作的重要手段,公司将开展多种形式的安全培训教育,采取集中讲座、宣传栏、立面张贴、口头宣讲等形式把安全生产的各种知识给予普及;通过不同形式的检查来督促全员对安全生产知识的领会,做到逢会必讲、天天讲、时时讲,抓好项目负责人、项目管理人、安全管理员和农民工的培训(包括岗前培训);通过每季度安全生产知识的考试来强化意识,提高理论素质。

(六)加强安全基础工作,不断提高安全保障水平

(1)加大安全投入费用的管理:抓好施工企业安全生产费用的监管,通过《安全费用使用台帐》来做到投入到位,专款专用;采取奖励办法来对安全技改和重大隐患治理的支持力度,做好投入到位、专款专用。

(2)加强安全生产规范化管理:公司将把安全工作的重点放在项目施工现场,积极推广先进的安全管理模式和方法,鼓励施工企业逐步提升安全管理工作的可行性和规范性,严禁违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律,严格按照省级安全文明工地标准来规范化管理,认真落实“四个强化”工作:强化现场管理,提高安全预控能力;强化检查监督,加大隐患整治力度;强化基础管理,提升安全管理水平;强化制度建设,促进安全工作常态化管理。大力推动安全生产的系统管理,认真落实“三同时”工作,从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节,从规范施工单位、监理单位、勘察设计单位等多个主体,综合监管、全面把关、明晰责任。坚持监督检查和安全巡视工作,狠抓工作落实,对监理单位和施工总承包单位现场安全工作落实情况进行定期综合检查和考核、考评。

在下半年工作中,公司将把“安全生产、预防为主、综合治理”的方针贯彻到每一个工作环节,不断地寻找差距、不断改进,在工作中更加严格要求,切实抓好安全管理工作,安全生产警钟长鸣,确保实现安全生产稳步推进和安全管理更上新台阶,坚决实现二期工程两个标段的安全文明生产工作“一个市优,一个省优”的预期目标。

谢谢!

2014年8月2日

第二篇:项目公司安全生产工作总结

公司上半年安全生产工作总结和

下半年安全生产工作安排

(一)总体要求

以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念为指导;以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻《安全生产法》为原则;以加强监管、落实责任为重点;深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管;确保和提高项目安全生产管理水平,杜绝安全事故发生,坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。

(二)突出预防为主,着力做好事故防范

1、完善事故防范制度:建立健全安全生产责任制及安全生产各项管理方法;建立完善各类危险源、事故隐患的动态监控及预警预报体系。

2、深化安全专项整治:重点开展建筑施工防范坍塌、坠落、击打,规范用电及工作环境安全设置的方案审批检查和治理。

3、特殊环境防范:做好节假日、汛期、雨季等特殊时期的24小时值班制度和应急预案。

(三)突出加强监管,杜绝安全事故发生

(1)加强监督检查

督促监理单位把安全检查落实到日常工作管理中,每半个月对施工现场进行安全生产统一检查并形成书面报告,建设单位现场管理人员加强日常检查,并督促监理单位对此开展工作,把监管工作落实到每一个环节,加强对事故多发易发的重点部位的安全监管,治理建设工程中违法分包、层层转包、以包代管的问题,坚持关口前移,做好安全生产常态化管理。

(2)加大对安全生产管理办法的执行力度

通过各种罚款和奖励措施来促进和保障安全生产常抓不懈,同时加大事故查处力度,按照“四不放过”的原则处理安全生产事故。

(四)突出落实责任,严格安全问责制度

(1)严格落实安全生产主体责任

落实企业法定代表人为安全生产第一责任人的体制,确保安全投入、管理、装备、培训等措施的落实到位,加强以班组建设为重点的现场安全管理,公司以工程管理部为安全生产管理组,对安全生产承担管理责任,同时做好全员参与,齐抓共管,做到人人管安全、人人有责任。

(2)严格安全目标责任考核

把安全生产控制指标细化分解落实到各个部位,严格通报和考核奖惩制度,把安全生产管理和业绩挂钩,对发生的事故严肃查处,对失职、渎职、管理不力的人员要严格追究责任。

(3)相继出台施工单位考核办法

为了确保项目工程质量、合同工期、安全生产及文明施工等目标的顺利实现,加强现场管理,加强过程控制,特制定监理、施工单位项目部的考察办法。每月底由我公司工程部组织,监理单位参加,共同对施工单位项目部进行检查考核,实行奖惩政策,以提升施工单位的主观能动性。

(五)加强宣传教育,提高人员安全素质

安全教育培训是做好安全工作的重要手段,公司将开展多种形式的安全培训教育,采取集中讲座、宣传栏、立面张贴、口头宣讲等形式把安全生产的各种知识给予普及;通过不同形式的检查来督促全员对安全生产知识的领会,做到逢会必讲、天天讲、时时讲,抓好项目负责人、项目管理人、安全管理员和农民工的培训(包括岗前培训);通过每季度安全生产知识的考试来强化意识,提高理论素质。

(六)加强安全基础工作,不断提高安全保障水平

(1)加大安全投入费用的管理:抓好施工企业安全生产费用的监管,通过《安全费用使用台帐》来做到投入到位,专款专用;采取奖励办法来对安全技改和重大隐患治理的支持力度,做好投入到位、专款专用。

(2)加强安全生产规范化管理:公司将把安全工作的重点放在项目施工现场,积极推广先进的安全管理模式和方法,鼓励施工企业逐步提升安全管理工作的可行性和规范性,严禁违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律,严格按照省级安全文明工地标准来规范化管理,认真落实“四个强化”工作:强化现场管理,提高安全预控能力;强化检查监督,加大隐患整治力度;强化基础管理,提升安全管理水平;强化制度建设,促进安全工作常态化管理。大力推动安全生产的系统管理,认真落实“三同时”工作,从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节,从规范施工单位、监理单位、勘察设计单位等多个主体,综合监管、全面把关、明晰责任。坚持监督检查和安全巡视工作,狠抓工作落实,对监理单位和施工总承包单位现场安全工作落实情况进行定期综合检查和考核、考评。

在下半年工作中,公司将把“安全生产、预防为主、综合治理”的方针贯彻到每一个工作环节,不断地寻找差距、不断改进,在工作中更加严格要求,切实抓好安全管理工作,安全生产警钟长鸣,确保实现安全生产稳步推进和安全管理更上新台阶,坚决实现二期工程两个标段的安全文明生产工作“一个市优,一个省优”的预期目标。

谢谢!

2014年8月2日

第三篇:项目公司安全生产工作总结

公司上半年安全生产工作总结和

下半年安全生产工作安排

(一)总体要求

以深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念为指导;以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻《安全生产法》为原则;以加强监管、落实责任为重点;深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管;确保和提高项目安全生产管理水平,杜绝安全事故发生,坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。

(二)突出预防为主,着力做好事故防范

1、完善事故防范制度:建立健全安全生产责任制及安全生产各项管理方法;建立完善各类危险源、事故隐患的动态监控及预警预报体系。

2、深化安全专项整治:重点开展建筑施工防范坍塌、坠落、击打,规范用电及工作环境安全设置的方案审批检查和治理。

3、特殊环境防范:做好节假日、汛期、雨季等特殊时期的24小时值班制度和应急预案。

(三)突出加强监管,杜绝安全事故发生

(1)加强监督检查

督促监理单位把安全检查落实到日常工作管理中,每半个月对施工现场进行安全生产统一检查并形成书面报告,建设单位现场管理人员加强日常检查,并督促监理单位对此开展工作,把监管工作落实到每一个环节,加强对事故多发易发的重点部位的安全监管,治理建设工程中违法分包、层层转包、以包代管的问题,坚持关口前移,做好安全生产常态化管理。

(2)加大对安全生产管理办法的执行力度

通过各种罚款和奖励措施来促进和保障安全生产常抓不懈,同时加大事故查处力度,按照“四不放过”的原则处理安全生产事故。

(四)突出落实责任,严格安全问责制度

(1)严格落实安全生产主体责任

落实企业法定代表人为安全生产第一责任人的体制,确保安全投入、管理、装备、培训等措施的落实到位,加强以班组建设为重点的现场安全管理,公司以工程管理部为安全生产管理组,对安全生产承担管理责任,同时做好全员参与,齐抓共管,做到人人管安全、人人有责任。

(2)严格安全目标责任考核

把安全生产控制指标细化分解落实到各个部位,严格通报和考核奖惩制度,把安全生产管理和业绩挂钩,对发生的事故严肃查处,对失职、渎职、管理不力的人员要严格追究责任。

(3)相继出台施工单位考核办法

为了确保项目工程质量、合同工期、安全生产及文明施工等目标的顺利实现,加强现场管理,加强过程控制,特制定监理、施工单位项目部的考察办法。每月底由我公司工程部组织,监理单位参加,共同对施工单位项目部进行检查考核,实行奖惩政策,以提升施工单位的主观能动性。

(五)加强宣传教育,提高人员安全素质

安全教育培训是做好安全工作的重要手段,公司将开展多种形式的安全培训教育,采取集中讲座、宣传栏、立面张贴、口头宣讲等形式把安全生产的各种知识给予普及;通过不同形式的检查来督促全员对安全生产知识的领会,做到逢会必讲、天天讲、时时讲,抓好项目负责人、项目管理人、安全管理员和农民工的培训(包括岗前培训);通过每季度安全生产知识的考试来强化意识,提高理论素质。

(六)加强安全基础工作,不断提高安全保障水平

(1)加大安全投入费用的管理:抓好施工企业安全生产费用的监管,通过《安全费用使用台帐》来做到投入到位,专款专用;采取奖励办法来对安全技改和重大隐患治理的支持力度,做好投入到位、专款专用。

(2)加强安全生产规范化管理:公司将把安全工作的重点放在项目施工现场,积极推广先进的安全管理模式和方法,鼓励施工企业逐步提升安全管理工作的可行性和规范性,严禁违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律,严格按照省级安全文明工地标准来规范化管理,认真落实“四个强化”工作:强化现场管理,提高安全预控能力;强化检查监督,加大隐患整治力度;强化基础管理,提升安全管理水平;强化制度建设,促进安全工作常态化管理。大力推动安全生产的系统管理,认真落实“三同时”工作,从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节,从规范施工单位、监理单位、勘察设计单位等多个主体,综合监管、全面把关、明晰责任。坚持监督检查和安全巡视工作,狠抓工作落实,对监理单位和施工总承包单位现场安全工作落实情况进行定期综合检查和考核、考评。

在下半年工作中,公司将把“安全生产、预防为主、综合治理”的方针贯彻到每一个工作环节,不断地寻找差距、不断改进,在工作中更加严格要求,切实抓好安全管理工作,安全生产警钟长鸣,确保实现安全生产稳步推进和安全管理更上新台阶,坚决实现二期工程两个标段的安全文明生产工作“一个市优,一个省优”的预期目标。

谢谢!

2014年8月2日

第四篇:项目公司安全生产管理制度

沙洋县沙河线项目管理有限公司

沙洋县沙河线项目管理

有限公司

安全生产管理制度

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共 13 页

沙洋县沙河线项目管理有限公司

实施日期:二〇一七年十二月

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1沙洋县沙河线项目管理有限公司

目录

第一章

总则...........................................................................3 第二章

安全生产组织机构...................................................3 第三章

安全生产评分汇报制度............................................4 第四章

安全生产责任制.......................................................4 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第五章 安全技术管理制度...................................................9 安全会议制度...........................................................9 安全生产检查制度.................................................10 安全生产教育制度.................................................10 安全事故报告与处理制度......................................11 附则.........................................................................12

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沙洋县沙河线项目管理有限公司

第一章

总则

第一条

为全面贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产自我约束机制,全面落实安全生产责任制,保护劳动者在施工生产中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法规制定本制度。

第二条

坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全。在安全与生产发生矛盾时,必须无条件服从安全,在确保安全的前提下,发展生产。

第二章

安全生产组织机构

第三条

设立以工程管理部经理为组长、各部门员工(除财务)为组员的安全生产领导小组,统筹监督安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置工作。

第四条

施工单位及其相关部门应配合安全生产领导小组的工作,服从安全生产领导小组的领导。

第五条

项目各施工作业区段要设施安全员,确保安全生产有人管。

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第三章

安全生产评分汇报制度

第六条

安全生产领导小组每日进行分时分段安全巡查,对项目各施工作业区段安全生产情况进行检查评分,及时记录并反馈相关问题。每日巡查完毕,填写《公路工程施工安全检查评分汇总表》。

第七条

施工单位每日填写《工程量日报表》对项目工程量、工程进度进行汇报,报由安全生产领导小组进行核查、归档。

第八条

施工单位每周撰写《项目周工作报告》,向安全生产领导小组进行汇报,汇报内容包括本周工作情况、下周工作计划、需要解决的问题。

第四章

安全生产责任制

第九条

各岗位人员安全生产责任制

(一)项目经理职责

1.项目经理是安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。根据本项目的实际情况,组织制定本项目的安全生产实施细则。

2.认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关安全规定,督促相关部门抓好安全生产工作,组织召开安全生产例会。

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3.全面落实安全生产技术措施计划,从人力、物力和资金上给予保证。

4.研究布置安全生产工作,及时传达安全生产文件,定期召开安全生产会议,听取生产、技术、安全等部门的安全生产工作汇报,针对问题,提出改进意见。

5.发生事故应立即报告公司及相关领导,最迟不得超过12小时,并做好现场保护、抢救伤员、协助调查等工作。组织对重大伤亡事故的调查和分析,总结经验教训,制订防范措施,对事故责任者提出处理意见,对管理不善造成的重大责任事故负领导责任。

(二)项目总工程师职责

1.对本单位的安全生产技术工作全面负责,组织编制和实施安全技术措施计划以及安全技术交底工作计划。

2.组织并参加技术较复杂的井架、龙门吊以及塔吊、围堰等设施的检查验收工作,凡检查不合格的,一律不得投入使用。

3.检查督促项目实施安全生产技术措施计划,严格遵守各项安全技术操作规程和要求。

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4.组织研究解决施工中复杂工序(如高空作业、交叉作业等)中出现的安全技术问题,组织制定安全技术措施办法。

5.对于不能独立解决的特殊安全技术问题,应及时向上级部门总工程师报告,并聘请有关专家研究解决。

6.对因施工安全技术问题造成的责任事故负管理责任。

(三)机械设备管理部门负责人职责

1.对本项目机械设备管理安全工作负责,组织制定和实施机械设备安全管理制度。

2.组织制定保证机械设备完好利用和提高机械设备使用效率的措施,抓好安全生产,预防事故发生。

3.组织机械设备事故的调查、分析、处理和上报。

4.对因管理不善造成的机械设备责任事故负管理责任。

(四)安全员职责

1.认真执行国家、上级有关安全生产方针、政策、法规,具体贯彻落实本企业的安全规章制度,尽职尽责作好本职工作。

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2.收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料,如规章制度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等。

3.负责本职能范围内的安全检查工作,发现事故隐患立即报告有关领导,并采取积极的整改措施,防止事故发生。

4.为搞好安全生产工作,积极提出安全生产方面的合理化建议和措施。

5.发生事故,立即报告有关领导,并作好保护现场、抢救伤员和协助调查等工作。

6.在安全检查中,如发现事故隐患及“三违”现象,有权下达整改通知书,直至提出停工整顿令。

7.对因工作不到位或管理不善造成的责任事故负管理责任。

(五)现场施工员(班组长)职责

1.现场施工管理人员是施工(生产)现场的直接指挥人员,必须坚持“管生产必须管安全”的原则,对安全生产负有直接的检查和督促责任。对管理范围内因管理不善造成的事故负管理责任。

2.在布置安排施工生产工作的同时,要做好安全技术交底工作,并以书面形式履行签认手续。

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3.经常性地对施工现场进行安全检查,对危险性大的施工现场必须做到班前班后检查,及时发现和消除事故隐患。

4.负责管理、检查、督促生产(作业)人员遵守各项安全生产制度和安全操作规程。

5.发现事故隐患或发生安全事故必须立即报告项目安全员、工区长或领导,并采取措施及时处理或保护现场、抢救伤员、协助调查等。

(六)生产工人(民工)职责

1.虚心接受“三级”安全教育(公司、项目、班组),认真学习和领会安全生产操作规程和安全技术知识,做到应知、应会。

2.认真做好班前班后安全检查工作,爱护工具、设备,正确使用防护用品,保持作业环境整洁、规范。

3.遵章守纪,严格执行安全技术操作规程,并互相监督,发现不安全因素,立即报告班长(组长)。

4.积极参加安全生产学习活动,主要提出安全生产合理化建议。

5.发生事故立即报告有关领导,并采取有效措施抢救伤员、保护现场,向调查人员反映真实情况。

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第五章

安全技术管理制度

第十条

项目在编制施工组织方案时,要根据工程特点,同时编制安全技术措施,编制安全技术主要以《公路工程施工安全技术措施》和《路桥施工安全手册》为准则。

第十一条

程施工项目领导及有关人员下达施工(生产)任务时,必须实行安全技术交底制度,严格按照:项目—现场(班组)—劳务队(班组长)及作业人员顺次把安全技术交底,安全操作规程,层层落实到每个作业人员。

第十二条

技术比较复杂的脚手架、井架、龙门吊,以及塔吊、围堰等临时设施安装完毕,必须经总工程师及有关人员组织验收合格者方能投入使用。

第十三条

购置劳动保护用品,必须保证质量,凡未经国家劳动监察部门检验合格的劳动用品,不准购买和使用。

第六章

安全会议制度

第十四条

工程施工项目每月至少要召开一次安全生产会议,由项目经理主持,安全生产领导小组组长出席并提出合理化意见及改进措施。

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会议内容:听取安全生产情况汇报;提出当前存在的安全生产问题的解决办法和具体措施;布置下阶段的安全生产工作。

参加人员:项目安全生产领导小组全体成员、专(兼)职安全员、工区长等。

第七章

安全生产检查制度

第十五条

安全生产检查是实现“安全第一,预防为主”方针,发现事故隐患和消除事故隐患的重要手段,项目必须制定和实施安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查,综合检查和专业性检查。

第十六条

安全生产领导小组对于安全检查过程中发现的问题,要及时反馈给施工单位,可要求受检查单位在规定的时间内做好整改工作并将整改工作结果反馈给检查单位,必要时可下达“整改通知书”。

第八章 安全生产教育制度

第十七条

安全教育是提高安全意识,实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会,采用各种形式,做好安全生产宣传教育工作,特别要重视施工

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现场作业人员的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。

第十八条

安全生产宣传教育形式包括:电视录象、墙报板报、培训班、知识竞赛、开会学习、设置安全标语标志等,安全教育必须注重实效,不能搞形式主义。

第十九条

加强对特种作业人员的安全培训,特种作业人员上岗前必须经培训考核合格后持证上岗。新招工人必须进行三级安全教育后才能上岗。

第九章

安全事故报告与处理制度 第二十条

发生重伤、死亡、重大死亡事故后必须立即通过电话等办法报告公司安全和工程管理部门以及地方劳动、公安、检察院等部门,最迟不得超过二十四小时。报告的内容包括发生事故的单位、地点、时间、伤亡情况、初步分析的事故原因等,组织抢救情况等。

第二十一条

发生死亡、重大死亡事故后要保护好事故现场,并迅速采取必要的措施抢救伤员和财产,防止事故扩大。

第二十二条

发生事故后要立即使按照国家有关规定组织事故调查组对事故进行调查和处理。事故的调查处理必须“四不放过”原则,即调查事故发生的原因,原因分析不清不放过;明确事故责任,责任

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不分清不放过;吸取事故教训,制定并实施安全防范措施,防止类似事故再发生,员工得不到教育和安全防范措施不落实不放过;事故的有关责任人受不到处理不放过。

第二十三条

伤亡事故处理工作要在90天内结案,特殊情况不得超过180天。事故处理结案后要填报《企业职工伤亡事故调查报告书》和《企业职工伤亡事故登记表》送公司安全和工程管理部门,是交通伤亡事故,报送交警部门签发的结案书的复印件。第二十四条

采购人员严禁挪用采购款,严禁以少报多。

第五章

附则

第二十四条

如本办法与国家和地方法律法规和政策相抵触的,以国家法律法规和政策为准。第二十五条

本制度由行政部负责解释、修改和补充,经董事长批准后自公布之日起执行。

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第五篇:项目安全生产月度工作总结

项目部自开工以来根据项目部领导号召,积极响应安全第一,以人为本的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕安全生产年总体部署和各项要求,以深入开展安全生产年活动为主线,以安全责任,重在落实为主题,坚持安全发展的理念和安全第一,预防为主,综合治理的方针,进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的三条红线和九条禁令,落实企业安全生产主体责任,扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动,大力提高全员安全意识和素质,狠抓安全防患的七个严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项安全措施,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩,汇报情况如下:

一、安全责任,重在落实。

以强化安全生产主体责任为重点,以三深化、三推进为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安全监管和安全管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,确保圆满完成安全生产月各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视安全生产月活动,认真组织学习和宣传,本月项目部将把安全生产月纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求,加强特种作业人员的培训考核,确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训,继续加强对现场作业人员安全培训教育工作,帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织各施工队学习有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程,切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。

二、加强领导,提高认识,强化管理。

项目部建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的《关于开展全国安全生产月活动的通知》,认真领会文件精神,根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;学习项目部安全规章制度、安全操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的安全意识和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段安全生产实际情况,采用标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式,向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产知识。首先,由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏,主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等,鼓励项目部全体员工写关于安全方面的文章,择优粘贴在安全生产宣传栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,采取竞赛答题的方式,进一步推进安全宣传,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段,要结合我标段施工的特点,特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理,进一步增强广大员工的安全意识,营造安全文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成人人讲安全、人人懂安全。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

四、完善各项规章制度,防患于未然。

在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施一法三卡内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让@@@让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。

本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。

五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保安全第一,以人为本安全生产管理理念的实现。相关情况如下:

1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。

2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。

3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。

4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地五大类伤害。防高空坠落,加强四口、五临边等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。

5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。

将在思想认识上,再提高;在增强效果上,再下功夫;在整改安全隐患上,再努力;总之,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。

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