第一篇:水工车间安全生产工作总结(2011011)
水工车间月安全工作总结
(2011年11月)
安全监督部:
根据水工车间工作实际,现将11月安全生产工作情况总结如下:
一、水库调度运用指标及分析
1、水库水位
月初水位:68.75m,月末水位:68.93m,最高水位:69.07m(19日8时),最低水位:68.74m(5日0时)。
2、水库水量
平均入库流量:37.1m3/s,入库水量:0.962905亿m3,平均出库流量:33.8m3/s,出库水量:0.876505亿m3。
3、发电量
月实际发电量为330.498万kw.h,年累计发电量7155.8万kw.h。
4、水情自动测报系统
月畅通率为97.01%,可用度为 100%
5、雨水情、发电分析
本月降雨量44.7 mm,历年同期(72.0mm)偏少37.9%,较去年同期48.0mm偏少6.9%,月来水量0.962905亿3,较去年同期0.956448亿m3,偏多9.9%,比历年同期1.459296亿3少34.02 %。11月全省天气以睛为主,本月出现集中降雨2次,分别为4日-9日、30日,降雨量分别为.34.3mm、9.3 mm。
据天气预报,预计12江西省境内天气情况为:多云天气为主。江口水库上游流域降雨量在60~70 mm范围内,较历年同期53.9 mm偏多21%。月末水位控制在68.8米左右。
6、洪水预报及调洪演算情况
本月无洪水,月入库预报合格率93.0%。
二、水工建筑物巡查、观测、缺陷处理及分析情况
1、水工建筑物巡查
按厂部对水工建筑物日常巡查的要求,九月份对水工建筑物共巡查四次,现将在巡查中发现的一些问题,汇报如下。
(1)、主厂房
建筑物运行正常,右边三角堰排水沟需清除杂物,廊道、尾水平台保持完好,升压站周边、及气象站杂已清除。
(2)、进水闸
建筑物运行正常,工程局施工已经结束、现场垃圾清理干净。观测设施保持完好。
(3)、主坝
坝顶公路路面,中间两条水泥路面开裂较多,还有凹陷。防浪墙顶部层,有部分脱落、开裂。观测设施保持完好。坝面杂草已清理、但不彻底、观测小路、视线通道、下游坝坡、还需清理。
(4)、左岸溢洪道
#3闸门胸墙有3条竖向长裂缝,其中最长的一条位于闸门中部,一直延伸到中间平台的处边沿。右侧边墙中部有一条长约4~6米的Z字型裂缝。#1闸门胸墙中部有一长约3米的竖向裂缝。工程局施工已经结束、现场垃圾清理干净。(5)、右岸溢洪道
右侧排水沟被填埋消失,右侧闸门底板中部漏水,闸门门槽内集水,部分铁件锈蚀,右岸线路下大树杂草需清除,存在严重不安全隐患,观测设施保持完好。
(6)、导水坝
坝顶路面已修好、设制障碍被人破坏。坝体上游面杂草、树桩较多。上游面杂草清除不彻底。
(7)、拦沙堤坡面杂草丛生,需清除。
(8)、付坝检查:1#付坝、2#付坝、5#付坝、发现少量白蚁。
2、水工建筑物观测及分析情况
(1)、主坝:基础渗透共计41根测压管,本月观测三次,从本月的观测数据来看,由于库水位变化不大,保持在69.0米高程上下运行,大部分测压管水位变化平稳正常。但是主右-
1、主右-
2、受前期降雨量和山体水影响,管内水位一直高于库水位,其它无异常情况。
(2)、进水闸:基础扬压力观测共计26根测压管,本月观测三次。从观测数据来看,大部分测压管水位和库水位的变化同步。自报
系统本月大部分测压管自报正常,个别测压管数据和人工比测数据相差较大,上下游水位更换防雷板以后一直错报,右岸-
2、七月十五号到现在一直错报、暂时无法调整。
(3)、左溢:共计12根测压管。本月观测三次,从观测数据来看,测压管水位和库水位的变化基本同步,无异常测值。1#、4#、7#、10#、四根测压管本月1 号重新设置。新增测压管p2-p12管内水位随着库水位的变化而变化。
(4)、右溢:共计9根测压管。本月观测一次,从本月的观测数据来看,测压管管内水位稳定,变化不大,7#号测压管水位和库水位基本持平。
(5)、厂房:伸缩缝共计五个点,本月观测二次。无异常测值。右墙角渗流量本月2观测两次。渗流量的大小于库水位无关,主要受降雨量和地表水影响,建议报废,以免误导。
(6)、导水坝:共计3根测压管,本月观测一次。管内水位变化不大,坝前的水位基本持平,无变化。渗漏水观测二次,数据变化正常。
3、缺陷处理
本月缺陷0次,已处理0次,未处理的0次。
三、生产工作任务完成情况
(1)完成了车间各项日常和定期工作。(2)大坝三轮定检工作本月基本结束
(3)进水闸、左岸溢洪道基础加固灌浆工程施工部分本月全部结束。
(4)完成了对柴油发电机的启闭试验工作1次。(5)完成了厂部临时下达的其它工作。
四、班组建设和技术监督开展情况
1、安全活动
水调班本月累计开展安全活动5次;观测班累计开展安全活动4次。
2、安全培训
(1)、学习安全事故通报11次,包括:安全生产工作简报、事故通报、事故预想。
(2)、学习上级领导讲话2次。(3)、学习生产规章制度4次。
3、安全演练 本月未开展安全演练 4.班组建设工作
按厂部班组建设考评小组考评意见,对班组建设工作进行了年度总结以及下半年的自评分考核。
5.技术监督
完成了技术监督方面报表的编写上报工作。
五、专项检查隐患整改及对标管理工作
1.专项检查隐患整改 无
2.对标管理工作 按厂部要求进行中。
六、对其它需要协助或监督的工作落实情况及存在的问题整改建议
无
七、班组和车间安全情况
本月未发生不安全现象
八、其他情况
无。
水工车间 年12月2日2011
第二篇:水工 工程施工安全生产工作总结 2
施工安全生产工作总结
我***园林建设集团有限公司***防洪排涝工程(一期)项目部自2016年4月25日工程开工以来,在业主、监理的指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了2016年工程施工安全管理的各项任务。现将我部项目工程施工安全工作总结如下:
一、施工安全生产形势
2016年4月开工至今,在项目部安全管理和各施工队全体人员的共同努力下,我工程施工安全施工形势总体保持稳定没有发生任何安全事故。其中安全责任事故0案次,环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次,已开工分部工程检查安全合格率100%,安全隐患整改率达到100%,新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上岗率100%,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率100%。
二、安全管理制度的制定和实施情况
项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度。项目部安全台帐已建立完成,并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理制度、部门及岗位职责、安全应急预案、施工机械安全操作规程、安全技术交底、安全检查及隐患整改、安全培训、岗前安全教育、专项施工方案、特种作业人员登记台帐、危险源点分析及预控措施、安全会议记录、临时用电方案等,共25份文件。
三、施工安全主要工作情况
目前、我部工程施工活动主要有北溪桩号BK2+420~BK4+070工程土方挖运、埋石砼挡墙、固滨笼填石挡墙等工作,安全管理方面的特点:一是季节性雨水、台风、冰冻等恶劣气候,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,临边坡作业越来越频繁,如土方开挖、夯填作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。工程施工至今,我项目紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一,并用于指导安全施工的各项工作中。开工以来,我项目部突出抓好几个方面的工作:
(一)、抓施工现场防火
1、现场有明显的防火宣传标志,每月对职工在项目部进行一次防火教育,定期组织防火检查。
2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证(电、焊工证各2本)。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材(4台),确保施工安全。
4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。
6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。
7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。
(二)、抓安全施工
1、抓好施工作业安全工作
(1)、我部特别强调了“安全第一、预防为主”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。在每周四开展例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中发现的问题进行分析并整改,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。
(2)、我们在人员配置方面,设置有专职安监人员一名,班组兼职安全人员两名,有效地加大了现场管理力度。
(3)、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处应设置明显的警示标志,并采取加盖板或设置围栏等防护措施。
(4)、进入施工现场,应按规定穿戴安全帽、工作服、工作鞋等防护用品,正确使用安全绳、安全带等安全防护用具及工具,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。生产作业场所的生产性粉尘、有毒物质必须控制在限值内,生产工人必须佩戴劳动防护用具。
(5)、施工起重、挖掘机、铲车等机械施工作业时,非作业人员严禁进入其工作范围内施工现场。
(6)、施工高处作业前,认真检查排架、脚手板、通道、马道、梯子和防护设施,符合安全要求方可作业。高处作业使用的脚手架平台,应铺设固定脚手板,临空边缘应设高度不低于1.2m的防护栏杆。
(7)、用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。(8)、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。
(9)、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。
2、抓好施工机械作业安全工作(1)、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。(2)、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
(3)、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
(4)、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。
(5)、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
(6)、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。
(7)、危险地段作业时,设立安全警示标志,并设专人指挥;在高压电线附近作业或通过时,施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
3、抓好施工队员的安全培训工作
项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,我部对35名新入场人员进行了三级安全教育,审查特种工上岗证件16份,进行书面安全技术交底4份,主要培训内容是:施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、台风安全防护措施。详见《职工入场安全三级教育》。
4、抓好各项安全生产管理制度的落实,并创新管理方法和手段
我部为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理,制定了各项安全技案及安全管理制度,并不断根据施工情况更新管理方法和手段,有效提高施工工人的安全素质。
5、抓好事故预警提示,提高应对各类突发事件(事故)的应急处置能力
为确保“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定,我部采取:一防暑降温方面,设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净 水或绿豆汤供应工作;二针对防台防汛工作,我们也采取了多种防范措施,制订有效的防洪渡汛应急预案,平时我部常观察河道情况、及时清除水浮莲等杂物,保证河道畅通,防范于为未然,在台汛来临期间撤离所有人员,用电设备全部拉闸断电,现场值班人员、防汛物资、机械到位,保持应急抢险人员之间的信息畅通等。我部还对施工中恶劣气候、作业危险等不利人身安全的因素进行分析,并针对性地提出改良办法,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。
6、抓好本工程施工安全生产活动的动态管理工作,加强施工过程的监督,并做好台账记录。
7、抓好“安全生产月”活动的开展
为组织好“安全生产月”活动,我部成立“安全生产月”活动领导小组,全面布置、指导和协调“安全生产月”活动的开展。
(1)加大安全生产消防宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。
(2)突出重点,全力以赴抓好汛期和台风季节的施工安全防范工作,按照防大汛、控大事的要求,早准备,早部署,早落实,切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。
(3)严格落实各项安全生产保障措施,确保人员的落实到位;加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止造成安全事故。
(4)突出重点,抓好施工安全专项整治工作。
(5)认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。
四、当前存在的薄弱环节
当前存在的主要薄弱环节主要有:一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强,存在侥幸和冒险心理,如在施工现场没有带好安全帽、河道施工工人穿着雨具没有到位;二是还没有完成养成随时干随时清,土方开挖弃土乱堆乱放,场地凌乱等现象。我们已就存在的薄弱环节开展针对性的整治活动,以期继续保持稳定的安全施工局面。
***园林建设集团有限公司
2016年12月15日
第三篇:车间安全生产工作总结
安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。
首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全。在工作中,要求工段长、班组长密切关注他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。
车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。
其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防安全事故的发生。
车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态。
爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。
总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
第四篇:车间安全生产工作总结
车间安全生产工作总结
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订2004年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。
三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,2004年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。
第五篇:车间安全生产工作总结
今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:
一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格
要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。
今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。
明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:
一、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗
及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。
车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。
二、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作
《安全生产法》的实施,为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度,进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。
车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。安全小分队的检查加
大力度,组织开展起重设备、压力容器、危险建(构)筑物等专业检查,发现问题及时整改。车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。
三、加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能
本着“以人为本、教育为先”的原则,车间将紧紧围绕贯彻落实安全生产
方针政策和法律法
规,普及安全生产知识,深入开展多层次多形式的安全生产教育和培训活动。大张旗鼓地宣传《安全生产法》,在全车间形成强大的舆论氛围和宣传声势。
全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。
四、“以人为本”,加强安全建设
安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,实现个人安全向整体安全转变。使职工树立正确的安全价值观,树立安全就是效益、隐患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的团队精神,形成“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的新风尚,为确保实现全年安全生产目标努力。
××车间
×年.12.17